安全标准化实施方案不仅是保障企业运营安全的基石，更是提升管理效率和风险防范能力的有效工具。通过系统化的标准化流程与措施，不仅能降低事故发生率，还能增强员工的安全意识与责任感。随着技术日新月异，实施方案的优化与调整也显得尤为重要，只有这样，才能确保各项安全标准落到实处，真正为企业的可持续发展保驾护航。
安全标准化实施方案 篇1
为全面贯彻实施xxx公司的《关于安全管理的通知》（局安监〔20xx〕10号）要求，持续提升国际项目的安全标准化水平，确保安全生产标准化措施在国际项目施工现场落地生根，进一步增强项目的安全管理能力，推动安全工作实现规范、标准和制度化，保障生产安全，避免各类安全事故的发生，特依据本项目施工现场的实际情况制定以下方案。
一、指导原则
坚持“安全为先、生命至上、安全发展”的原则，全面落实安全生产的法律法规，以安全生产主体责任为核心，以《中国电力建设集团（股份）有限公司国际项目安全生产标准化评价标准》及相关行业安全标准为基础，结合安全生产专项整治，构建安全生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善及持续改进的安全管理长效机制，进一步夯实安全生产基础，提高企业防范事故的能力，提升安全管理水平，为企业的持续发展提供安全保障。
二、工作目标
全面推进项目的安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，清晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。通过开展安全生产标准化工作，实现安全管理的标准化、作业现场的标准化和操作流程的标准化，提升项目的安全管理能力，确保年度安全管理目标的顺利达成。
三、组织架构与职责
为推动项目安全生产标准化体系建设，加强生产标准化工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设工作小组，具体组成如下：
组长：xxx
副组长：xxx
组员：各部门负责人及项目相关业务负责人
职责：全面负责安全生产标准化建设工作；指导和协调安全生产标准化建设中的重大问题；督促检查安全生产标准化建设工作的落实情况。
领导小组下设办公室，办公室地点设在安全质量环保部，负责项目部安全生产标准化建设的日常事务。
四、实施步骤
（一）宣传动员阶段（20xx年5月14日－5月20日）
1、统一思想、提高认识。
项目部将组织召开班组长及以上人员参加的全员动员会议，各部门负责人需充分认识安全生产标准化活动的重要性，全面推进安全生产标准化工作是强化项目安全生产基础、建立长效机制的重要措施，也是加强项目安全管理、预防事故的有效途径。
2、加强安全生产标准化知识的学习、宣传和培训。将企业安全生产标准纳入部门、班组三级安全生产培训内容。
(二)培训学习阶段（20xx年5月25日前）
1、组织项目负责人、各部门负责人及各级安全组织成员参与安全生产标准化专项培训。
2、项目负责人和安全管理人员要及时了解安全生产标准的具体内容、要求及考核评分办法。
3、各部门负责人需组织推广培训，提升员工对安全生产标准化的意识。
4、要求各部门正确理解和把握相关标准的内涵及要求，并将适合本企业的安全生产标准转化为安全管理制度或操作规程。
5、进一步学习和宣贯《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-20xx）、《中国电力建设集团（股份）有限公司国际项目安全生产标准化评价标准》、合同及当地相关标准规范，并将其精神实质性地落实到日常的安全生产工作中，尤其是在专项安全检查活动中。
(三)自查评自改阶段（20xx年5月15日－7月20日）
按《中国电力建设集团（股份）有限公司国际项目安全生产标准化评价标准》进行逐项自查自评自改，并整理相关支撑材料（包括文件、记录、表格、图片等）；对发现的问题进行统计分析，制定整改计划并组织落实，记录整改资料并存档。
(四)自查评报告编制及整改完善阶段（20xx年7月1日－7月20日）
项目部需对安全生产标准化工作的实施情况进行检查和评估，发现问题并找出差距，提出完善措施，安全质量环境部负责整理、汇总自评报告，确保活动的符合性、有效性，为申请考核评级做好准备。
五、工作内容
重点围绕以下几个方面开展工作：
1、目标职责
2、制度化管理
3、教育培训
4、现场管理
5、安全风险控制及隐患排查治理
6、应急管理
7、事故管理
8、绩效评定与持续改进
六、工作要求
（一）加强组织领导。项目部各级负责人应将安全生产标准化建设纳入重要议事日程，按照安全生产“一岗双责”要求，切实加强组织领导，确保主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门有专人负责标准化工作，各部门需精心谋划，合理安排，明确分工，层层负责，认真落实，积极推进，确保活动高标准实施、高质量推进。
（二）完善措施。将安全生产标准化建设与深入贯彻落实安全生产法律法规结合，健全安全生产相关制度，确保各个环节和岗位的安全工作符合法律、法规及规章制度，同时与深化安全生产专项整治和隐患排查治理相结合，确实将安全生产工作纳入法治化、制度化、标准化的管理轨道。
（三）加大投入，落实整改。各部门需增加人力和财力投入，在设备设施安全、事故隐患治理、安全环境改善、应急救援器材及防护用品的完善与维护、人员安全教育培训等方面，确保安全生产标准化工作顺利开展。
（四）加强监督检查。项目部安全生产标准化领导小组需定期对各部门工作开展情况进行督导、检查及考核，及时掌握活动进展及保障措施实施情况，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，以确保创建工作的顺利进行。
安全标准化实施方案 篇2
为贯彻落实国家及省住建厅关于开展建筑施工安全标准化工作的相关意见，提高我公司建筑施工的安全生产水平，促进可持续发展，依据公司实际情况，特制定本实施方案。
一、工作指导思想
深入落实《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）等法律法规，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，着力解决根本问题，强化我司建筑施工安全标准化的基础工作。通过实施安全标准化，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，以实现通过怀化市安全质量标准认证中心认证，达到本质安全，预防安全生产事故的发生。
二、预期标准
公司作为地基与基础专业承包壹级企业，依据山西省住房和城乡建设厅的相关精神，在推动建筑施工安全标准化工作上始终保持高标准、严要求，严格按照建筑施工安全标准化企业的要求开展工作。
三、工作目标计划
为确保我司的建筑施工安全标准化认证工作顺利通过省级安全认证，结合我司实际情况，制定以下工作实施进度方案：
1、工作内容
成立安全生产管理部；
2、开展安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变安全意识，并制定安全质量标准化工作的开展计划；
3、组织全公司建筑施工项目积极参与安全质量标准化工作。每年七月召开全公司安全质量标准化工作会议，由安全标准化管理部负责相关培训和学习。
xx年1月上旬，组织全公司在建项目进行质量与安全的大检查，严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，摸底统计各在建项目的安全质量标准化实施情况及管理现状，并形成检查记录；
4、识别管理薄弱环节，制定改进方案；
xx年7月底完成安全质量标准化管理文件的编写、整理；
5、完成企业自我考核评价报告；
xx年8月中旬依据本实施方案和《施工企业安全生产评价标准》进行企业自我考核，并形成考核报告；
6、xx年8月中旬整理所有资料，形成申报资料递交至市安全站，请求认证验收。
四、成立安全生产管理部
部长：宋太平
副部长：赵明兵、续泽军
成员：王蛟、曹利东、孙晓元、李庆龙、李彦光、杨文、军宁峰、杰
安全生产管理部下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。
1、安全生产管理部部长为安全标准化工作的第一责任人，全面负责实施安全标准化达标工作；
2、安全生产管理部副部长负责安全标准化的PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环管理模式，监督各部门安全标准化工作的执行；
3、安全生产管理部成员负责落实公司安全生产方针、目标及总经理的安全承诺；
4、办公室负责宣传安全标准化相关规定，根据领导部署监督各职能部门工作任务，确保全员、全过程、全方位、全天候参与；
5、安全生产管理部全面执行安全标准化职责，负责各部门、单位的安全标准化验收、考核与评估；
6、通过推行安全生产标准化，建立管理长效机制，使公司安全生产管理提升至新水平。
五、完善安全生产管理制度
按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》的要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督促各在建项目建立健全项目安全生产规章和岗位安全技术操作规程。
六、对各类人员进行法律培训，确保持证上岗。
依据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常的安全教育，并对新入职人员实施三类安全教育，确保培训效果。
七、严格生产设施和设备管理
1、建立安全生产设施台账。
2、编制安全设施、设备定期检修计划；
3、特种设备应定期检验，证件齐全并做好书面记录备查；
4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备的加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场；
5、建立安全设施的拆除和报废制度。
八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力
1、制定特种设备及重点施工部位的安全管理制度，确保制度的贯彻实施；
2、建立特种设备和重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确各职能部门的监控职责，定期巡查监督；
3、质安生产基本情况的汇报内容包括：
①、施工进度；
②、是否发生质量安全事故；
③、各级行政部门是否对工地进行检查，有无下达整改通知、停工通知等处罚文件，项目部是否按要求整改及进展情况；确保公司与项目部在安全生产管理方面的互动。
九、严格现场管理，规范作业安全生产行为
1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业及动火等重大危险源进行风险评估，制定控制措施，严格执行许可制度，审批登记。相关作业人员应配备、使用安全防护用品，并指定监护人员。
安全标准化实施方案 篇3
为积极响应集团安委会134号文件的号召，全面推动公司安全生产标准化实施工作，结合公司实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）及《关于开展企业安全生产标准化实施工作的指导意见》（安监总管四[20xx]82号）等相关文件精神，依据集团安委会134号文件的要求，全面推进企业安全生产标准化实施工作，旨在提升公司管理水平和员工素质，增强安全生产保障能力，有效防范和减少事故发生，实现安全生产形势的持续改善。
二、工作目标
通过实施安全生产标准化工作，使各级管理者及基层员工树立良好的安全与健康意识，规范管理行为，标准化操作流程，营造“人人争做安全能手”的良好氛围，进一步推进单位安全生产标准化实施工作。
三、工作步骤
1、宣传动员与部署阶段（9月中旬）。结合实际情况，研究制定推进安全生产标准化实施的方案，组织各部门学习相关文件精神和要求。安全生产标准化活动由安保部牵头，其他部门协同配合，明确各部门安全生产标准化实施工作的负责人，负责本部门的实施和推进。
2、标准制定阶段（9月下旬）。各部门需详细梳理本单位现有岗位类别，结合NOSA 5.33元素，进一步明确岗位职责与基本要求，制定部门岗位达标标准（见附件），并在9月25日前将符合安全生产实际的材料报送安保部备案。
3、学习培训阶段（10月上旬）。各部门需组织员工学习各岗位的性质、特点和标准要求，确保员工理解岗位达标的具体要求、达标的方式和方法。
4、组织实施阶段（10月中旬-11月）。各部门应充分发挥自身力量，结合NOSA安健环工作的推进，根据安全生产标准化要求，逐步组织实施岗位达标工作，加强从业人员的安全意识及遵守规定意识，提高操作技能，确保实现岗位操作标准化，保障企业安全达标。
5、组织检查阶段（12月）。公司安保部、综合办公室等组成联合检查小组，依据《集团公司安全生产标准化实施考核细则》对各部门的岗位达标工作进行检查，并将结果纳入年度综合考核。
四、工作要求
1、加大宣传力度，营造良好氛围。各部门要通过工前会、宣传栏及竞赛等多种形式宣传安全生产标准化实施工作的重要性，提升管理人员及员工对岗位达标工作的重视程度，并积极组织培训，使员工准确掌握岗位达标的各项要素与程序。
2、扎实推进，确保实效。岗位安全达标是实现企业班组安全的基础，各部门应结合实际情况，将岗位达标与班组创建等工作相结合，制定考核细则，注重现场监管，及时发现和纠正安全隐患，确保岗位达标活动的有序开展。
3、精心组织，有序推进。安全生产标准化实施工作时间紧迫，各部门要加强领导，周密统筹安排，充分发挥典型示范作用，引导员工形成学习先进、争创达标的良好风气，积极参与“创先争优”的实践，促进岗位达标。
安全标准化实施方案 篇4
为落实政办发[20xx]3号文件的相关精神，全面推动我镇企业安全生产标准化建设，进一步明确企业的安全生产主体责任，规范企业的安全生产行为，防止各类安全事故的发生，营造安全和谐的乡镇环境，特制定以下实施方案：
一、强化组织领导
为加强对全镇企业安全生产标准化创建工作的管理，镇政府成立了企业安全生产标准化创建工作领导小组，组长由镇分管副镇长担任，党政办主任、综安办主任为副组长，党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办及工会均为成员单位。
二、加强宣传力度
要加大对安全生产标准化内涵及重要性的宣传力度，让社会各界形成共识，营造良好的社会氛围。可通过张贴宣传标语、悬挂宣传横幅及发送短信等方式，鼓励企业主动参与和开展安全达标工作。
三、确定达标企业名单
1、非煤矿山企业：金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。
2、化工企业：玉桥化工厂；
3、规模企业：友谊肉联厂、县肉联厂、鸿雁海泡石有限公司、金湘木业有限公司、羊鹿茶业有限公司；
4、规模以下企业：全镇各石灰加工厂、铸造厂、彩瓦厂、建棚石棉瓦厂、南华机械厂、泽民轧辊厂、京电物资有限公司、橡塑厂；
四、时间安排
预计20xx年全镇非煤矿山企业和化工企业实现达标。
20xx年计划完成规模企业的达标。
20xx年将力争规模以下企业的全面达标。
根据安全生产标准化建设的要求，各成员单位必须积极配合各企业做好相应的服务工作，指导和督促企业按规定的时间内实现安全生产标准化建设达标。
安全标准化实施方案 篇5
实施“安全标准化工作”是确保员工生命安全、提升团队素质、提高企业管理水平和促进企业可持续发展的关键举措。为响应社会和经济的发展需求，依据“安全为先、质量为重”的原则，我单位将按步骤推进安全生产的规范化和标准化。通过树立典范和稳步推进，进一步明确安全生产的主体责任，建立长效机制，增加安全领域的投入，提升安全生产的环境，逐步构建本质安全的企业。为此，我单位管理层决定全力以赴做好此项工作，现制定以下“安全标准化实施方案”。
工作目标
到xx年底，初步实现安全标准化，为更高等级的标准化奠定基础，力争在20xx年6月底前，整体标准化水平达到一级，通过标准化建设促进企业安全管理的持续改善。
工作步骤
一、现状评估
目的是了解我单位“标准化”工作的现状和进展情况，明确目前的实施情况、水平和存在的不足，以便于开展针对性的工作。
途径：通过听取各管理层汇报，了解标准化建设的现状及问题；查阅相关资料（图纸、制度、记录、报表等）；现场考察硬件设施（设备、管道、建筑等）。
在摸底阶段，根据我单位部门设置情况安排调查时间，并要求各部门配合。
二、文件发布与会议安排
安全标准化工作关系到我单位的未来发展，实施的严肃性不可忽视。首先要起草相关文件，并召开会议进行传达和部署。文件由“生产技术部”负责起草，内容包括实施步骤、任务分工、完成时间及考核方式等。
三、组织结构
为确保安全标准化工作的顺利推进，结合我单位实际情况，成立安全标准化领导小组。
成员组成如下：
组 长：李明
副组长：王强
成 员：张华、李伟、赵亮、周宁、高峰、陈艳、孙伟、刘洋、周杰、林涛。
标准化工作与公司生存发展密切相关，因此需要全员动员、各部门紧密配合。为了统一部署，有序推进，特成立“安全标准化领导小组”，由公司领导担任组长，副组长为技术部门负责人，成员由各部门负责人组成。领导小组设立办公室，负责日常工作指导与管理，随时掌握各部门标准化工作的进展及问题。
四、教育培训与经验学习
推进任何工作，首先要在思想上重视，并掌握相关技能，标准化工作同样需要。需对相关人员进行教育与培训。教育通过各种会议（如工作例会、标准化主题会议等）宣传标准化工作的重要性与意义，提升员工的意识，使其从被动工作转为主动参与。
培训则包括对全体员工和相关岗位的人员进行，生产技术部将组织标准化培训，确保每位参与者都能掌握相关知识，培训后进行考核，未合格者需重新学习并考试通过后，方可上岗。
对于新标准的实施，派遣部分人员外出学习借鉴成功经验，以确保实施的有效性。
五、实施阶段
聚焦关键环节与重点领域，特别是在“采矿、掘进、设备、运输、通风”方面，把握“一通三防”核心，特别注重防治水和顶板管理，针对事故高发区和管理薄弱环节，深入开展标准化工作。实施时要求高起点、高标准、实用且美观，确保每个项目务必达到一级标准，避免后期的重复工作。针对摸底情况，所有不符合质量标准的内容，均需按《安全标准化标准》一一整改，确保我单位标准化工作落到实处。
安全标准化实施方案 篇6
为切实落实《消防安全责任制实施办法》、《人员密集场所消防安全管理规定》和《建筑消防设施维护管理办法》，指导全区各类单位做好消防安全标准化工作，进一步完善内部消防管理体系，提升火灾风险防控能力，特制定本方案。
一、目的与意义
消防安全标准化工作的实施，有助于规范和加强各单位内部的消防管理，通过开展标准化工作，使各个环节达到标准化、规范化的要求，从而建立“自我管理、自我检查、自我提升”的良性管理模式，有效提高企业抵御火灾的能力。
二、工作目标
以公安部令第61号和《人员密集场所消防安全管理规定》为指导，以强化标准化管理为核心，重点推进“五项标准”和“三会”建设，扎实落实公安部和自治区安委会的各项行动，深化消防安全标准化管理工作，帮助单位建立科学、切实可行的管理体系。目标是在20xx年实现全区100%的建筑消防设施标准化、标识化、规范化建设达标，同时确保60%的人员密集场所达到消防安全标准化管理要求，最终在20xx年实现所有重点单位达标。
三、标准化管理内容
围绕建筑消防设施的标准化，规范五项标准和三会建设，督促各单位建立逐级和岗位的消防安全责任制度，完善防火检查及巡查制度、隐患整改机制、设施维护制度、应急演练方案及消防安全培训体系，从而逐步形成规范的消防安全管理体系。“五项标准”包括：
一是制度建设完善。明确单位内部消防安全责任人及其职责，设置消防安全管理部门，成立义务消防组织，建立消防安全教育培训、火灾隐患巡查、设施维护管理等规章制度，确保责任落实到位，按规定参加消防安全保险。
二是消防设施健全有效。严格依照消防技术标准配备建筑消防设施，设立维护保养及日常管理制度，确保消防设施在火灾发生时能够顺利启用，有效控制火势。
三是消防设施标识规范清晰。根据相关管理通知，设置制度、器材、安全警示的标识，确保消防管理内容标准化、可视化。
四是培训与演练务实有效。围绕“会识别火灾隐患、会扑救初期火灾、会组织疏散”的目标，开展全员培训及重点岗位的专项教育，定期组织灭火与应急疏散演练，确保演练过程有详细记录。
五是防火巡查检查落实到位。实施岗位消防安全自查与定期检查的结合制度，定期测试消防设施，及时整改火灾隐患，确保安全防范措施到位。
四、实施步骤
各地需遵循“分类指导、示范引领、逐步推进”的原则，鼓励单位利用先进的科技手段规范消防管理，建立科学、有效的管理机制，增强抵御火灾的能力。标准化管理的实施分为三个阶段。
（一）实施阶段（20xx年）
各地应聚焦公众聚集场所的火灾隐患排查，结合执法行动，开展宣传教育，确保在9月底前完成建筑消防设施的标准化、标识化和规范化“三化”建设，向建国60周年献礼。额外将定期对“三化”进展情况进行监督验收，确保全区建筑消防设施完好率达标。
（二）推广阶段（20xx年）
各地要在政府的指导下，协调相关行政部门，将消防安全标准化管理纳入行业监管，推动相关单位的标准化管理工作，并在建筑工程审核、验收等环节严格落实消防安全管理标准。
（三）验收阶段（20xx年）
各地应将消防安全标准化管理纳入安全生产与综合治理考评，加大落实力度，确保重点单位的标准化管理达标。20xx年底前，需对所有重点单位进行考评验收，并上报验收结果。
五、几点要求
（一）提升认识，加强组织，强化标准化管理工作的执行。火灾事故频发的主要原因在于消防安全责任不落实及管理不规范。推进消防安全标准化是推动社会单位消防管理向更高水平发展的重要途径，各地应明确责任，切实加强组织。
（二）分类指导，稳步推进。各地应积极依托党委、政府，调动各方积极性，形成合力，按照分类指导、典型示范的原则，推动标准化管理逐步落实。
（三）规范管理，强化督导。各地需认真按照消防监督工作意见，推广使用城市火灾监控及消防安全管理系统等软件，以提升单位的技术防控水平和管理质量。
安全标准化实施方案 篇7
安全管理标准化实施方案
为深入贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，进一步推动企业安全管理的标准化，提升安全生产水平，特制定本实施方案。
一、目的与意义
安全管理是确保生产活动有序进行的重要保障，而标准化是提升管理水平的有效途径。本实施方案旨在以安全标准化为抓手，推动企业建立安全管理规范，提高员工安全意识，减少事故发生，确保企业健康稳定发展。
二、目标任务
自20xx年6月起至20xx年末，全面开展安全管理标准化工作，具体目标如下：
1. 完善安全管理制度，明确各岗位的安全职责，提高全员的安全责任感，确保安全管理体系有效运作，减少安全隐患，努力实现“零事故”目标。
2. 加强员工安全培训，通过多种方式提升安全技能，加深对安全管理规范的理解，形成“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全”的良好氛围。
3. 通过安全管理标准化的实施，树立典型班组和优秀个人，发挥榜样的引领作用，推动全员参与安全管理，提升整体安全管理水平。
三、组织实施
为确保安全管理标准化工作顺利推进，成立安全管理标准化工作领导小组，具体分工如下：
（一）安全管理标准化工作领导小组
组 长：张伟
副组长：李四明 王小红
成 员：陈刚 李敏 吴秀丽
工作职责：负责审核和批准实施方案，指导和监督各项工作，评估安全管理标准化实施效果。
（二）安全管理标准化工作办公室
办公室设在安全管理部，由李敏兼任主任。
工作职责：全面负责安全管理标准化实施工作的日常事务，及时向领导小组汇报进展，制定实施细则和评审标准，跟踪推进工作进程，解决实施过程中遇到的问题。
四、工作安排
安全管理标准化实施工作分为如下四个阶段：
第一阶段：宣传动员（6月30日前）
各单位要制定宣传方案，召开动员会，全面宣传安全管理标准化的重要性，确保每位员工了解实施方案和具体要求，明确工作目标。
第二阶段：实施推进（10月15日前）
各单位要将实施安全管理标准化工作作为日常管理的重要内容，主要领导需亲自参与，定期检查，确保活动有效开展。
第三阶段：总结评估（11月30日前）
各单位要对实施成果进行收集反馈信息，提炼有效管理经验，选树标杆班组，组织经验交流活动，推动工作深入开展。
第四阶段：评审表彰（12月31日前）
年底前，领导小组将对各单位的实施情况进行评审，评选出优秀班组和个人，并进行表彰，以激励全员持续提升安全管理水平。
五、工作要求
（一）高度重视，加强组织管理。各单位要将安全管理标准化工作纳入重要议程，做到责任到人，明确工作目标，确保各项措施落到实处。
（二）全面覆盖，重点突出。各单位要全面推进安全管理标准化工作，突出重点班组和关键岗位，制定个性化的实施方案，确保安全管理取得实效。
（三）创新方法，注重实际效果。各单位要结合自身实际情况，灵活运用管理工具，建立有效的安全管理机制，严防死守，确保安全管理工作落到实处。
（四）加强督导与考评。各单位要定期进行自查，及时发现并整改问题，确保安全管理标准化工作不断提升，推动企业安全文化的持续发展。
联系人及电话：王旭 4316847
附件：安全管理标准化实施考核评分表
安全标准化实施方案 篇8
班组在企业中扮演着至关重要的角色，是进行安全管理的基石和前沿阵地。国家的安全生产方针政策及相关法律法规，需要在班组层面得到有效落实; 各项安全控制措施也需要依靠班组成员的落实。强化班组建设、开展安全标准化创建活动，是提升职工安全素养、避免违章指挥、违规作业及违反劳动纪律现象的有效手段，是企业安全管理全面提升、促进经济发展的重要保障。
一、指导理念
创建“安全标准化班组”活动应围绕“反违章”活动这一核心主线，将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针付诸实践。通过开展这一活动，提升班组安全管理的水平，增强职工的安全素质和自我保护能力，实现“四不伤害”（即我不伤害自己、不被他人伤害、不伤害他人、保护他人不受伤害），从而激励职工积极参与和监督安全管理工作，切实保障职工的安全与健康，促进企业安全生产的稳定发展。
二、活动主题
“建立安全班组，筑牢安全基础，推动企业安全管理水平迈向新高度。”
三、目标任务
将党和国家的安全生产政策、法规及企业内部的安全生产规章制度落实到班组的各个层面，确保每一个环节、每一项岗位及每一位员工都严格遵守。在保障职工安全的前提下组织生产活动，若不具备安全生产条件，则不得开展生产。完善和落实安全生产责任制度，实施安全目标与绩效考核，强化企业的安全管理措施。通过提升职工安全素养和落实各项规章制度，推动企业实现安全生产的标准化、规范化及制度化，杜绝违章指挥、违规作业及违反劳动纪律的现象。通过定期安全检查，及时识别和消除潜在事故隐患，力争实现安全生产零事故的目标。
四、创建标准
1. 建立健全班组安全生产的规章制度和安全操作规程，确保技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度全面覆盖，做到无死角。
2. 定期开展安全教育和培训，确保班组每个成员具备必需的安全与卫生知识，熟悉相关的安全生产规章制度与操作规程，掌握岗位安全操作技能，并能正确使用安全防护用品。
3. 积极推进班组标准化活动，逐步实现作业程序、作业环境、生产设备、安全设施、安全标准及指挥操作的标准化。
4. 认真开展班组安全检查，形成隐患排查制度，对查出的隐患制定整改措施并及时落实，无法整改的隐患需及时上报并配合相关部门进行整改。
5. 建立班组安全原始记录与台账，准确记录各类事故事件及处理情况，安全检查及隐患整改情况，职工违章处罚及安全教育培训情况，并对记录进行分类汇总、统计分析，建立台帐。
6. 坚持召开班前安全例会，内容包括任务安排、安全强调及隐患警示，使每位职工明白本岗位的隐患与安全注意事项以及相应的解决措施。
7. 坚持开展“班组安全日”活动，依据企业、车间、岗位实际情况，制定活动时间、形式与内容，通过“反违章、查隐患、堵漏洞”等形式的安全生产竞赛活动来提升安全意识。
8. 坚持班组安全群众监督，保障职工对企业安全生产情况的知情权、参与权及监督和建议权，职工有权拒绝违章指挥，并对及时举报隐患的有功人员给予奖励，最大化调动职工参与和监督安全管理的积极性。
9. 班组长为班组安全生产工作的第一责任人，选拔工作责任心强、作风扎实、敢于负责且善于管理的人员担任班组长，同时设立具有专业技能且工作认真细致的安全员协助班组长开展安全工作。
10. 保证无重大违章记录及各类事故发生。
五、评选表彰
安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”和“安全生产标兵示范班组”三个等级，依据成员企业、公司级申报及集团公司验收的结果，授予相应的荣誉称号。
六、工作要求及实施步骤
各单位的管理层及工会组织应把“创建”活动视为强化企业安全管理的重要任务，制定和完善班组安全制度、规划及标准，及时解决安全生产中的问题，持续改善班组的生产条件与作业环境。
安全标准化班组创建分为四个阶段实施。
第一阶段：前期准备。各相关部门召开安全生产标准化示范动员会议，积极宣传与鼓励生产班组参与创建活动，摸底情况并初步确定创建对象名单。
第二阶段：全面实施。各单位根据实际情况，通过举办讲座、现场会及实地参观考察等多种形式开展创建工作。
第三阶段：检查验收。公司安质环部门依据各单位申报情况进行检查验收，开展专项考核评比，并对表现突出的单位给予表彰和奖励。
第四阶段：总结推广。对安全生产工作成效明显且具有成功经验的标准化单位，及时总结经验并推广至其他单位，帮助各单位找出不足与差距，落实各项安全管理措施，促进安全与效益的协调发展，全面提升企业的安全生产工作水平。
安全标准化实施方案 篇9
为深入贯彻各级政府关于安全生产标准化的相关政策，进一步巩固和提升公司安全生产标准化三级达标企业的成效，xx公司结合自身实际，特别制定了xx年安全标准化实施方案。
一、指导思想
本方案坚持以科学发展观为指引，以“安全可控，责任至上”为基本理念，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入推进安全生产标准化工作，切实履行企业的安全生产主体责任，强化生产过程的安全控制和员工安全管理，不断提升安全管理条件，夯实安全管理基础，逐步形成自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容
（一）工作目标。
本着“分步实施、逐步推进、整体提升”的原则，全面展开安全生产标准化工作，通过自查、自纠和自我提高，建立安全绩效持续改善的长效机制。
（二）主要内容。
安全生产标准化工作是长期的、综合的、基础性的工作，须循序渐进，始终贯彻PDCA循环的原则，持续实施、检查、总结与提升。
1.明确安全生产标准化工作，依据工作目标与指导思想，制定符合公司实际的工作目标、措施和计划；
2.分解实施安全生产标准化责任，将工作目标逐级细化，确保各级责任落实到每一个岗位；
3.完善公司安全生产标准化工作网络，成立安全生产标准化领导机构，指派培训合格的专责人员负责相关工作，确保各部门有专（兼）职人员负责，形成完整的组织结构与工作体系；
4.建立安全生产标准化工作监督管理机制，安监部负责监督工作，及时发现和处理过程中遇到的各类问题，使标准化工作始终处于有效监控之中；
5.建立安全生产标准化考核机制，将工作纳入安全生产目标考核体系，依据进度进行奖惩，提高员工参与的积极性；
6.认真开展安全生产标准化自查自评，依据相关规范和达标标准，结合公司情况，逐条开展自查工作，坚决整改发现的缺陷与隐患，并依据自查结果完成自评与评审工作。
三、工作步骤
安全生产标准化工作分为以下五个阶段进行实施：
（一）准备阶段。
进一步完善安全生产标准化实施方案，对考核的各级要素进行分析，梳理出评价要素大纲，明确适用于本单位的条款，依据安全生产标准化相关规定，逐条对照现有管理制度与台账，成立安全标准化领导小组，建立工作网络体系，为达标创建做好初步准备。
（二）宣传培训阶段。
安全标准化工作重在全员参与，xx月份召开动员大会，安全生产标准化管理办公室将在xx月份开展全员培训，确保各部门重视宣传工作，教育员工正确认识安全生产标准化工作的重要性，提升安全意识，使活动深入人心。负责标准化工作的专业人员需熟悉相关法律法规及管理知识，为活动的顺利开展奠定基础。
全员参与培训是重点，具体分为：1.高层及中层管理人员自学《规范》；2.部门工作人员与班组长集中学习；3.在班组安全日活动中进行宣传与培训；4.根据进度分期开展集中培训。
（三）自评与整改阶段。
在xx年xx月xx日前完成自我评审，依据评审结果落实整改，持续改进，力争于xx年xx月底完成标准化创建整改工作。
（四）评审阶段。
在xx年xx月xx日前向xx县安监局申请达标考评，争取在xx月底前圆满完成现场评审。
（五）持续再提高阶段。
通过三级标准化验收后，需进一步加强标准化建设，依据闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，助力公司安全生产标准化水平的提升。
四、实施措施
安全生产标准化内涵在于公司生产经营全过程自觉执行安全生产的法律、法规及标准，制定符合公司实际的安全规章制度，确保安全生产工作不断增强与持续改善，提升安全管理水平，确保人、机、环和谐运行，在安全的前提下实现健康快速发展。
1.不断完善管理制度，提升规范化管理水平；
2.采取有效措施，推动技术创新，为安全标准化提供支持；
3.从基础入手，抓好硬件与软件的协同提升；
4.建立奖励和约束机制，激励员工参与标准化工作；
5.强化安全标准化领导，完善组织保障体系，落实安全责任制。
五、工作要求
安全标准化工作必须得到领导的高度重视，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周全计划，确保全员参与，通过明确的分析与反复检查，落实整改与持续改进，以确保工作目标的顺利实现。
1.加强领导，明确责任，成立安全标准化领导机构，确保各部门负责实施标准化建设；
2.统一思想，全力推进，认识到标准化工作的重要性和紧迫性；
3.突出重点，合理调配资源，确保标准化达标工作有序推进，全面融入日常安全监管之中，实现安全的科学发展。
安全标准化实施方案 篇10
为深入落实国家安全生产的法律法规，明确安全生产的责任，夯实安全生产的基础，全面提升我公司的安全管理水平，科学评估我公司建筑施工的安全生产条件和能力，推动企业安全管理的系统化、规范化、和制度化。经过研究，特制定如下安全标准化实施方案：
一、指导思想
我们将深入贯彻实施《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《辽宁省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等法律法规，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立以人为本、安全发展的理念，强化我公司在建筑施工安全质量标准化上的基础工作。通过开展安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，防止安全生产事故的发生。
二、目标
作为一家专注于防腐保温的施工企业，我公司将完善安全生产标准和制度规范，严格落实企业的安全责任制，实行科学规范的管理模式；加强安全教育培训，提高员工的安全意识与操作技能，改善现场作业条件，确保岗位达标。不断完善工作机制，将安全生产标准化管理融入企业生产经营的全过程，促进安全生产管理的动态化、规范化和制度化。
三、工作计划
为确保我公司在施工安全质量标准化管理工作中的全面落实，结合实际情况，制定如下工作计划：
1、成立安全管理机构
2、明确各部门与岗位的安全生产管理职责
3、建立并推行安全生产管理体系
4、开展安全质量标准化工作的宣传教育，定期组织安全教育及培训
5、健全事故应急救援管理，定期进行培训和演练，制定各类事故应急预案
6、定期完成企业安全生产的自我考核与评价
四、成立公司安全生产标准化工作领导小组
组长：xxx
成员：xx
领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在综合管理部。
1、领导小组组长为安全标准化工作的第一责任人，全面负责实施安全标准化达标工作。
2、领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针及目标
3、下设办公室负责安全标准化的宣传教育、监督与检查
4、领导小组全面执行安全标准化职责，负责各部门安全标准化的验收、考核与评估。
五、完善安全生产管理制度
依据《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》的要求，由综合管理部负责建立健全各项安全生产规章制度及岗位的安全技术操作规程。
六、对各类人员进行培训，确保持证上岗
根据安全质量标准化管理工作的要求，由公司综合管理部负责对各类管理人员及岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并强化新从业人员的三级安全教育和其他人员的安全教育，确保培训效果。
七、严格现场管理，确保作业现场的安全生产
1、对脚手架、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等重大危险源进行风险识别，制定控制措施，严格执行许可制度，并做好审批备案。相关作业人员须配备并使用安全防护用品。
2、在重大危险源处设置安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害的作业岗位上，显著位置放置警示标志和警示说明，告知生产职业危害的种类、后果、预防措施及应急救治手段。
八、及时排查和治理安全生产隐患
1、对于上级部门检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，项目部要立即整改并建立整改台账，制定切实可行的整改措施，确定整改责任人、整改措施和整改期限，加强监控，确保不发生事故，迅速落实整改措施，消除隐患。
2、建立安全生产隐患排查和整改责任制，依法确保安全生产所需的资金投入。
九、完善事故应急救援体系，提升应急管理能力
1、根据公司既定的建设工程应急救援预案实施；
2、按规定定期组织应急救援的培训和演练；
十、建立奖惩机制
项目达标验收是标准化管理工作的基础，按照公司规定，所有通过达标验收的项目均需在指定时间内完成，未通过的项目部将承担相应损失，并处以2万元罚款。对于创优工程项目，公司将依据相关规定对项目部给予奖励。
实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工企业加强安全生产工作的一项具体要求。对此，公司领导高度重视，各部门需密切配合，加强协作，确保按期、按要求完成安全生产标准化管理工作。
安全标准化实施方案 篇11
为深入贯彻落实国家安全生产政策，提高企业的安全管理水平，预防和减少各类事故的发生，依据相关部门的指导意见，特制定本《安全标准化实施方案》。
一、指导思想
本方案坚持以科学发展观为指引，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，树立以人为本和安全发展的理念，重点加强安全生产的基础建设。通过建立完善的安全管理长效机制，推动公司安全生产水平的提升，确保安全生产形势持续向好。
二、工作目标
（一）提升安全生产水平。通过实施安全标准化，完善管理体制，明确安全责任，提升员工素质和安全管理能力，推动企业持续健康的发展。
（二）杜绝重大安全事故，努力减少一般事故的发生。预计至20xx年，实现安全工作目标。
（三）确保企业各项标准全面达标，实现安全管理、岗位操作及管理程序的标准化。
三、达标要求
根据《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》的二级标准，计划于今年4月底前完成《安全生产标准化管理长效机制》的初稿并征求各单位意见，5月底提交高层审评，6月底进行自评和资料汇编，7月底申请考核验收。
四、主要内容
按照《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》制定16项主要考核内容。
（一）安全目标。制定安全工作方针与目标，设定安全考核指标及实施措施，规划中长期安全生产规划及年度计划，并建立安全目标考核与奖惩机制。
（二）管理机构和人员。成立安全生产领导小组，明确职责，设立独立的安全生产管理机构，定期召开安全例会，按规定配备专职安全管理人员。
（三）安全责任体系。明确各级管理人员与岗位员工的安全职责，推动“人人有责”的安全文化。
（四）法规和安全管理制度。建立更新安全生产法律法规的制度，确保公司规章制度与法规同步，健全安全管理制度，以及岗位安全操作规程。
（五）安全投入。建立安全生产费用的提取与使用管理制度。
（六）装备设施。建立新建、改建、扩建工程的“三同时”管理制度，以及设备的维护和安全标识管理制度。
（七）科技与信息化。建立监控系统的管理、维护及分析报告机制。
（八）队伍建设。制定年度安全培训计划，建立员工安全教育培训档案。
（九）作业管理。建立安全生产值班制度和驾驶员安全管理制度。
（十）危险源辩识与风险控制。明确危险源管理职责，建立辨识、评估及持续改进机制。
（十一）隐患排查与治理。建立隐患排查治理制度，明确隐患的上报、整改等流程。
（十二）职业健康。健全职业健康管理制度，保障员工的劳动安全。
（十三）安全文化。建立符合企业特点的安全文化体系。
（十四）应急救援。制定生产安全事故应急预案及演练计划，并进行效果评估。
（十五）事故报告与处理。建立事故管理制度，明确报告、调查及分析的流程。
（十六）绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化的绩效管理制度，定期修订管理长效机制。
五、工作要求
（一）增强认识，加强组织领导。公司成立安全生产标准化实施领导小组，负责日常协调工作，各单位需设立相应组织，明确职责。
（二）分步实施，共同推进。公司各部门与基层单位要协同推进安全标准化工作，完成各自的目标任务。
（三）总结经验，发掘亮点。部门及单位要及时记录和分享安全生产工作经验，促进标准化工作的深入开展。
（四）建立机制，确保效果。将安全标准化实施纳入月度考核，确保各单位按时上报工作进展，奖优罚劣，推动工作落实。
运输有限公司
20xx年月日
安全标准化实施方案 篇12
各单位、部门：
为进一步落实安全生产标准化建设工作，有效提升我市安全生产管理水平，根据市局安全监管[20xx]34号文件要求，结合实际情况，特制定以下实施方案。
一、组织架构
为确保我市安全生产标准化建设工作的顺利进行，特成立安全生产标准化工作领导小组（以下简称领导小组），负责全市安全生产标准化建设工作的组织、指导与推进。
略
二、实施范围
本实施方案适用于已获得行政许可且具有独立法人资格的企业，具体包括：建筑施工企业、工业生产企业、交通运输单位、公共服务机构等。
(一) 对于不直接参与具体生产业务的集团公司，可以不申请考评；若其主动申请，则可进行考评；如直接从事生产经营的集体，则必须申请考评。对于集团公司下属的分公司、子公司则需独立进行安全生产标准化考评。若集团公司旗下所有分公司、子公司的安全生产标准化评价均达到二级及以上，经过申请后可直接评定为相应的安全生产标准化等级。
(二) 对于多元经营的企业，必须实施分类考评，按照各类经营项目分别定级。
(三) 对于特定的服务站所，例如客运站、物流中心等，须按照“单站单考评”的原则进行考评。
(四) 从事多样化货物运输的企业可依据最高标准进行考评。
(五) 对于建筑项目，原则上工期超过一年者均应接受考评。
三、责任分工
我市各单位需按照分级负责、属地管理的原则，有序开展安全生产标准化考评工作。
(一) 安全监管部门负责全市安全生产标准化考评的统筹协调；
(二) 各行业管理部门负责本行业的考评创建工作，协助企业完成自评及考评申报；
(三) 各专业机构负责在规定时间内完成相应的考评工作，保证评估过程的公正性与有效性。
四、工作步骤
（一）宣传动员
各单位应广泛开展安全生产标准化建设的宣传活动，利用多渠道发布相关信息，提高社会各界对安全标准化建设的重视，营造良好的氛围。
（二）达标要求
依据市局要求，计划于20xx年6月30日前完成主要行业的达标考核工作，7月后适时启动其他行业的考核工作，力求年底前完成所有企业的考评。
（三）实施步骤
1、开展自评。
各企业应组建自评小组，依据《安全生产标准化考评指标》对照自查，逐项记录自评分，并撰写详细的自评报告。
2、申请考评。
企业在完成自评后，向辖区内的评审主管机关提交申请。经审核后，符合条件的企业将接受考评机构的评估，评域依照交通运输部及省厅相关标准实施。
3、加强监管，促进交流。
安全监管部门需定期对考评过程进行检查与指导，通过经验分享与现场观摩，确保评估工作的顺利推进。
4、复评与考核。
考评后，若发现不达标项目，考评机构应及时向企业反馈整改意见，并监督其落实整改措施。企业可对考评结果提出复核申请，主管机关需及时响应。
本次安全生产标准化考评将纳入日常工作考核，考评结果将作为企业绩效评估的重要依据。对于未达标企业，将采取相应的监管措施。
五、工作要求
（一）增强认知，强化领导。各单位应高度重视本项工作，以安全为首要原则，确保资源保障到位，确保年度考评目标的实现。
（二）明确任务，优化方案。相关单位应根据本方案细化实施计划，制定具体措施，确保按时完成各项任务。
（三）规范考评，提升服务。考评机构应严格遵循评估流程，确保评估的公正、公平和高效，全面提升服务质量。
（四）聚焦要点，强化监督。安全监管部门应将考评与日常监管相结合，对未按标准开展工作的企业加大执法力度。
（五）积极宣传，加强培训。通过对达标企业的宣传，提升行业影响力；同时组织专业培训，提高从业人员的安全意识和能力。
（六）定期持续改进。各单位要定期总结考评进展，确保信息报送及时准确，发现问题及时整改。
安全标准化实施方案 篇13
为确保我公司安全生产工作向科学化、规范化和制度化方向发展，提升企业整体管理水平与核心竞争力，促进员工素质全面提升，着力将班组建设成一个团结、严谨、技术过硬、工作细致的团队，特制定本安全标准化实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指引，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，倡导以人为本的安全发展理念，致力于建设学习型、安全型、清洁型、和谐型的班组。通过数字化、精细化管理手段，增强班组管理的科学性和有效性，提高班组的学习能力与执行力，确保安全生产，圆满完成各项工作任务，不断提升工作效率与质量，促进企业的持续健康发展。
二、工作目标
通过安全标准化建设，推动班组安全文化的提升，建立安全标准化班组和班组长队伍，实现作业标准化、管理规范化、考评常态化，进一步完善公司安全生产工作机制，增强班组的执行力和监控力度，消除隐患，确保公司安全生产环境的稳定和高效运行。
三、安全标准化建设的意义
1. 班组是企业的基本单元，班组的安全工作是企业安全生产的基石。实现班组的规范化管理与标准化建设是公司安全发展的关键所在。
2. 安全标准化建设是提升企业管理水平的重要手段，班组的执行力和效率直接关系到安全生产的成效。通过这一建设，能够有效提升班组的管理精细化水平及经济效益。
3. 此项建设有助于减少违规行为和事故发生，确保安全管理制度的落实，有效防控安全风险，保障生产安全。
四、组织机构
公司成立安全标准化建设领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
五、活动目标
通过安全标准化建设，增强班组的安全文化，创建安全标准化班组，实现班组作业的规范化管理，推动公司年度安全生产目标的全面达成。
六、安全建设的主要内容
（一）完善班组安全管理体系
1、强化安全制度建设，主要包括：
（1）班前会制度；
（2）安全质量标准管理制度；
（3）隐患排查及治理制度；
（4）事故报告与处理制度；
（5）安全检查及奖惩制度；
2、明确班组安全责任，确保班组长为作业现场安全的主要责任人。
3、设定安全生产目标，层层分解到班组，建立安全考核制度。
（二）班组长管理规范
1、制定班组长选拔标准和任用机制，确保班组长具备相应的文化程度和工作经验。
2、实施班组长管理制度，定期评估与激励，选拔优秀人才。
（三）现场安全管理强化
1、严格执行班前会制度，明确安全任务与措施，确保员工了解安全要求。
2、落实交接班制度，确保信息的准确交接，避免隐患的发生。
3、全员监督，确保班组内无违规行为，推行隐患排查制度。
（四）加强安全教育培训
充分利用班组这一主阵地，加强安全知识和技能的培训，提高员工的安全意识和应急能力。
（五）落实安全检查确认制度
班组安全检查应涵盖健康状态、设备安全、工作环境等方面，形成相应的检查记录。
七、实施步骤
公司计划在今年4月前全面启动安全建设工作，具体安排如下：
1、宣传阶段（3月底前）。组织班组长培训，明确目标，落实工作责任。
2、全面实施阶段（4月至10月底）。定期开展安全检查与教育，确保各项安全规程的执行。
3、巩固提高阶段（11月至12月底）。开展自检自查与评优活动，进一步推动安全标准化建设深入开展。
安全标准化实施方案 篇14
一、工程概况：
工程名称：南昌市青山湖区保障性住房建设项目B标段
建设单位：南昌市建设投资有限公司
设计单位：南昌华意建筑设计有限公司
监理单位：南昌市工程监理有限公司
施工单位：江西伟业建筑集团有限公司
工程综合说明：本工程坐落于青山湖区沿江大道东侧、长征路南侧，B标段总建筑面积达到8.5万m²，包括住宅楼7栋（18层）和一栋综合服务楼（6层），其中住宅楼配备地下车库，采用框架剪力墙结构，基础为桩基础形式。
二、建立安全标准化实施方案体系
成立以项目经理为核心的安全标准化实施方案领导小组：
组长（项目经理）： 张伟
副组长（安全员）： 陈晓
组员（班组长）： 王强、李明
三、实施措施概览：
在施工管理中实施安全标准化，是施工管理模式的革新，旨在提升施工安全水平，促进施工现场的文明施工作业。施工安全标准化包括安全生产管理标准化、员工行为标准化以及施工设备和设施标准化三个方面，以根本性改善施工人员的工作和生活条件，体现“以人为本”的管理理念，符合社会和谐的需求。
通过实施安全标准化管理，将安全生产、工程质量、文明施工、人员管理、监理工作、合同履行等六个要素有机整合，推行标准化管理有助于有效提升安全生产水平，确保施工安全在科学基础上进行。
依照《江西省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》进行实施。
（一）文明施工
1、施工现场应进行封闭式管理，设置围挡，围挡和安全门须经过设计检验，确保强度和稳定性。设立门卫室，实施胸卡式管理，对外来人员进行登记。
2、主要道路需硬化，确保运输和消防通畅，并设置排水设施。
3、施工区域与生活区、办公区应隔离，并设置围挡。
4、现场大门设有洗车台。
5、设置五牌一图，重要位置张贴安全标语和宣传品。
6、建筑材料、设备应按施工平面布局整齐放置，设立材料标识。
7、按环保要求搭建防护设施。
8、现场设置集中垃圾场，建筑垃圾覆盖处理，生活垃圾要封闭处理。
9、进行季节性绿化。
（二）临时设施
1、根据现场实际情况和相关规范合理设置办公室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间等临时设施。
2、设立饮水室，采用铝合金材料。
3、宿舍夏季设置纱门、纱窗，食堂、储物间须有防鼠措施。
4、临时设施都应有标识牌和规章制度牌。
5、宿舍照明应采用36V安全电压。
6、临时设施的设置标准应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-20xx）的规定。
（三）安全防护
1、施工现场必须设置符合安全标准的防护设施。
2、安全防护设施应由专业技术人员设计并审核后实施，管理责任落实到各个责任人。
3、安全防护设施使用的构件，如钢管、扣件、安全网等，必须持有国家生产许可证及相关合格证明。
4、安全防护设施显著位置应悬挂安全警示标识牌。
5、未经现场安全负责人同意，任何人不得擅自拆改安全防护设备。
（四）施工现场临时用电
1、临时用电工程需遵循《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-20xx），采用三相五线制。
2、配电箱和电源线应持有合格证及检测报告。
3、配电线路采用架空或埋地方式，严禁沿地面明设。
4、停电维修时应挂接地线，定期检修时需分闸断电，并在显著位置张贴“禁止合闸，正在维修”标志。
（五）安全措施
1、现场安全防护应符合相关规定，同时设立完整的安全措施。
2、每项安全措施应有专人负责，确保落实到位。
3、定期检查安全设施的完好性及有效性，做好记录。
4、进行安全教育和培训，增强全员安全意识。
5、落实各项安全管理责任，确保安全工作持续改进。
安全标准化实施方案 篇15
为推动安全生产标准化实施工作，提高企业本质安全水平，确保安全生产标准化的有效落实，根据《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔20xx〕24号）以及《甘肃省危险化学品和烟花爆竹企业安全生产标准化建设推进方案》（甘安监管三〔20xx〕64号）等相关文件要求，结合本公司安全生产实际情况，特制定xxx公司安全生产标准化实施方案。
一、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推进安全生产责任的落实，实现安全组织管理、制度管理、基础管理、现场管理、档案管理、安全作业及安全体系的标准化，致力于解决安全生产“如何落实”的问题，有效提升企业的本质安全水平。在规范HSE管理体系有效运行的基础上，预计在20xx年，公司整体达到安全生产标准化三级标准，加油站班组建设及运营模式将规范实施。
二、依据标准
《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-20xx）；
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ 3013-20xx）；
《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》。
三、组织领导
为确保安全生产标准化建设工作的顺利推进，在公司安全生产委员会（HSE委员会）内设立平凉公司安全生产标准化建设领导小组。
组 长：曹瑛
副组长：李效文 雷文清 张林科
成 员：张涛 崔 波 张华 李格平 仇继平
张世英 赵 军 丁芙蓉 王秉功 刘军琦
杜甲琦 王书平 王举红
领导小组下设办公室，办公室设在公司质量安全环保部，张世英兼任办公室主任。
四、工作内容
（一）以公司安全生产委员会为核心，明确安全生产责任制中的具体分工，确保职责落实。根据HSE管理体系和程序文件开展各项工作，建立健全各级安全生产标准化组织机构，分工明确，并确保全员参与，以保证安全标准化工作的顺利进行。
（二）认真梳理国家及地方有关安全生产法律法规和上级安全规章制度，组织适宜性评价并严格落实。定期召开安全会议，开展安全教育，确保加油站每周举行安全例会，岗位人员在班前、班中、班后进行安全检查，积极查找安全隐患，分析安全形势，解决安全问题并落实整改措施。
（三）规范油罐及其附件、加油机、视频监控及报警系统等生产经营设施的维护保养，定期检查灭火器等消防器材的完好性，应急物资是否齐备，重点部位的安全标志是否标准、醒目。经常性组织员工学习岗位操作规程和作业指导书，并根据执行情况提出修订意见。定期组织对各岗位及作业环节中的危害因素进行全面识别和科学评估，制定控制措施，建立健全台账。建立健全针对高风险区域的事故应急响应预案和处置程序，并定期组织培训和演练，定期排查治理各类安全隐患，规范建设施工和检维修作业等非常规作业的安全管理程序。
（四）各部门应依据档案资料管理相关规定，建立完善的痕迹化资料，健全运行控制记录。
（五）安全体系标准化依据中油甘肃销售公司《质量健康安全环境管理体系程序文件》执行。
五、实施步骤
（一）部署动员阶段（6月10日至8月15日）。召开专题会议，传达学习相关文件精神，充分认识国家及行业推广安全生产标准化工作的重要性，部署和启动安全生产标准化实施工作，明确主管部门及各部门的标准化工作人员，落实安全生产标准化建设工作的责任。
（二）宣贯培训阶段（8月16日至8月31日）。统一制定安全生产标准化宣贯培训计划，根据计划进度组织开展全员的安全生产标准化培训，积极利用内部网络、视频等方式进行培训。
（三）排查摸底阶段（9月1日至9月10日）。制定排查摸底工作计划，统一组织安全标准化工作人员，评价现有文件的合规性，全面掌握本单位安全生产标准化工作的现状。
（四）标准制定实施阶段（9月xx日至9月30日）。依据“统一、简化、协调、优化”的原则，针对排查出需要修订完善的文件和需补充制定的文件，制定安全生产标准修订完善计划，重点建立和完善设施设备、作业组织、过程控制及现场管理等方面的技术标准和岗位操作规程。
（五）标准实施及开展自评阶段（10月1日至10月31日）。组织相关职能部门成立自评小组，制定安全考核评价表，通过对生产现场检查、查阅记录及资料、随机询问等手段，对各考评要素进行打分，并填入考核评价表，汇总考核评价得分，自评后完善相关内容，启动试运行，并同期申报评审。
（六）达标评级阶段（6月1日至6月30日）。申报平凉市安监局的评审报告，制定考核评价计划，组织具有企业安全生产标准化考评员资质的人员组成复评组，对平凉公司的安全生产标准化建设和运行情况进行评审，确定安全生产标准化达标等级。
（七）持续改进阶段（xx月30日以后）。安全生产标准化工作通过相应等级评审后正式运行，一年后进行修订完善，以后每年度进行修订、完善和补充，作为持续改进的重要依据。
六、工作要求
（一）提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项重要基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是有效落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的关键措施，是提升员工安全素质的重要工程，是实现安全生产长久平稳的根本途径。各单位应充分认识开展标准化工作的重要性，将其作为提升安全生产工作水平的基础工程来抓，全力推进安全生产标准化建设。
（二）加强领导。各单位需指定专人具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系，认真研究制定标准化工作方案，明确分工并层层负责，确保高标准、高质量地实施安全生产标准化建设，力争年内顺利通过安全标准化三级资质评审。
（三）持续完善。将安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法律法规相结合，逐步实现安全生产管理的制度化和程序化。推动安全生产标准化建设与深化安全专项整治相结合，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理的轨道，提升员工自我管理的意识与能力，逐步强化“安全第一”的企业文化。