设立合理的竞争上岗实施方案不仅是提升组织效率的必然选择，更是激发员工潜能、促进团队协作的重要举措。通过明确的标准和透明的流程，能够有效筛选出最适合岗位的人才，同时也为员工创造了公平竞争的机会，进而推动整个团队的向上发展。这一方案强调的，不仅是对人才的甄别，更是对企业文化和价值观的坚定体现。
竞聘上岗实施方案 第1篇
为了解决目前生产单位、辅助单位及后勤保障单位在用工方面存在的人力资源配置不合理的问题，结合公司组织架构的优化调整，经公司研究决定，实施员工竞争上岗制度，特制定以下实施方案。
一、指导思想
通过竞争上岗的方式，优化人力资源配置，为公司持续发展提供高效的人力资源保障。
二、基本原则
1、公平、公正、开放、竞争、优先选拔的原则。
2、人的素质与岗位需求相匹配的原则。
3、双向选择的原则。
三、竞聘考核工作组的成立
（略）
四、竞聘岗位
详见公开竞聘岗位清单
五、竞聘人员范围
公司机关部门、本部矿区在职员工均可参与竞聘。
六、竞聘条件
（一）基本条件
1、热爱矿业工作，身体健康。
2、爱岗敬业，认真负责，踏实肯干。
3、服从管理，团结协作，遵纪守法。
4、具备相关业务技能。
5、为人诚恳，严格自律，勤俭节约。
（二）岗位任职条件
详见岗位任职条件表
七、竞聘程序与步骤
（一）公开报名
竞聘上岗报名采取个人自荐的方式，报名者需填写《竞聘上岗申请表》，每位申请者最多可选择竞聘2个岗位。填写完毕的申请表需提交至竞聘考核办公室。
需注意：采掘一线的员工不允许报考辅助及地面作业单位；助剂单位员工不允许报考地面作业单位；地面作业单位员工不允许报考机关部门，严禁人员流动。
（二）资格审查
竞聘考核办公室将按照基本条件及岗位任职条件对报名人员进行资格审查，确定合格的竞聘人选，并予以公布和通知。
（三）基本条件计分（10分）
第一学历初中、高中：0.5分
第一学历全日制中专：1分
第一学历全日制大专：1.5分
第一学历全日制本科：2分
后续学历中专：1分
后续学历大专及以上：1.5分
初级技能（五级）：0.5分
中级技能（四级）：1分
高级及以上技能（三级）：2分
近三年内获得公司级及以上荣誉：1分
从事相关专业3年以上：5分
注：学历、技能需与竞聘岗位专业一致，否则不计分。
（四）技能考试（70分）
所有报名竞聘的人员须参加公司组织的技能考试，考试形式为闭卷笔试，内容涵盖煤矿基础知识、相关法律法规及岗位必备知识等。
所有参赛者必须遵守考场纪律，考试若有作弊行为，将取消其竞聘资格。
（五）面试（20分）
1．面试由个人基本情况介绍和提问两部分组成。
提问主要包括：
①为何选择竞聘该岗位。
②简单介绍工作经历。
③对该岗位的理解。
④个人特长。
2．为确保面试顺利进行，需通过抽签方式确定出场顺序，面试时间一般不超过10分钟。
每位竞聘者面试结束后，考评组成员应当及时在《面试答辩评分表》上进行无记名打分。
面试成绩计算为所有评委的平均分，其中公司领导评分权重为30%，部门领导权重为50%，职工代表权重为20%。最终得分计算方式为：得分＝公司领导评分×30%＋部门领导评分×50%＋职工代表评分×20%。
八、时间安排
另行通知
九、聘任人员确定
1、候选人员名单的确定
由竞聘考核办公室根据各竞聘者的基本条件计分、笔试及面试成绩综合排序，确定候选人员名单。
2、拟聘人员名单的确定
候选人名单经总经理（矿长）办公会讨论审核后，确定拟聘任人选。
十、公布聘任结果
1、拟聘人选将在公司范围内进行公示，公示期为3天，若无异议，则正式聘用。
2、如果竞聘人员或其他员工对竞聘过程及结果有异议，可在公示之日起3天内向竞聘考核工作组提出申诉。经过核实后，根据实际情况可推迟相关岗位的聘任工作。
十一、组织纪律
1、工作人员不得泄露竞聘工作的任何信息。
2、各考评小组需妥善保管相关资料，不得随意传阅或复印，竞聘工作结束后需及时上交竞聘考核办公室归档。
3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或扭曲事实，不得为应聘人员提供可能影响竞聘公正性的信息。
十二、本方案由公司人力资源部负责解释。
竞聘上岗实施方案 第2篇
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想。为在我镇事业单位推进竞争上岗机制，应以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，依据中、省、市、县相关文件要求，在事业单位工作人员中推行竞争机制，打破岗位和身份的界限，激励事业单位工作人员努力工作、恪尽职守、不断创新、积极进取，致力于建设一支高素质的事业单位工作人员队伍。
（二）基本原则。事业单位工作人员竞聘上岗应遵循公开、公平、竞争、择优的原则；坚持德才兼备、任人唯贤；结合群众意见与组织考核；同时兼顾个人意愿与工作需求；遵循回避原则；确保编制的严格管理与科学设岗。
二、适用对象
1、全镇纳入机构编制管理的事业单位人员及尚未上岗的机关工勤人员（包括调动的在编人员）。
2、镇国土资源所人员本次机构改革竞聘暂不参与，待省上相关政策出台后再行实施。
三、竞聘方式
本次乡镇机构改革的竞聘上岗将采用专业测评与公开考试相结合的方式进行。
报考镇直属事业单位的人员，测评得分占50%，公共知识考试得分占50%，两者相加得出综合得分。
报考县级部门派驻乡镇事业单位的工作人员，测评得分占50%，考试得分占50%，同样计算综合得分（对于专业技术性较强的岗位，笔试中可增加专业技术知识，加考部分占总分的50%）。是否增设专业技术知识考试由县派驻乡镇事业单位的主管部门在制定竞聘方案时明确。
四、基本方法及政策要求
（一）竞聘上岗分两轮进行，按照干部管理权限，由镇上与县级主管部门分别组织实施。县级部门派驻我镇的事业单位与镇直属事业单位的竞聘上岗同步进行。
（二）正常退休和待退休的人员需在竞聘上岗前提交书面申请，经过批准后按相关政策办理；若需强制退休，按相关政策完成退休手续；未主动申请而参加竞聘未能上岗者，将作为待分流人员处理。
（三）对于不愿参加竞聘上岗的人员，单位应积极动员其参与，拒绝参加者将直接视为待分流人员。
（四）自愿竞聘乡镇事业单位管理岗位的工勤人员，依据竞聘岗位进行管理，原身份作为档案身份，完善相应手续。
（五）若出现以下情况，且不符合离岗待退条件的人员可不参加竞聘上岗，由原单位继续安排工作。
1、因公受伤，确认部分丧失工作能力的；
2、患有绝症、精神疾病及其他严重疾病并在医疗期内的；
3、女职工在孕期、产假和哺乳期内的；
4、近三年安置的军队转业干部和近两年安置的复员、退伍军人；
5、现役军人的配偶；
6、乡镇财政体制改革后负责财政所工作的事业人员及县财政局任命的代理总会计。
符合上述条件的人员，必须提供相关证明材料（符合第二条者需提供县级以上医院或专门医院的原始病历）。如本人选择参与竞聘，镇上将不再保留原岗位。
（六）竞聘岗位包括镇直属事业岗位、县派驻乡镇的林业、水务、农机和畜牧兽医工作站岗位，竞聘者只能选择其中一项，禁止兼报。获取上岗资格的人员，将由镇党委政府及主管部门安排至具体岗位工作。
五、基本步骤
（一）准备工作
1、成立竞聘上岗工作领导小组，设立办公室，负责日常工作。
2、制定实施方案。岗位设置应依据事业发展需要、工作性质、责任轻重和编制数，科学设岗。竞聘实施方案内容应包括指导思想、聘用岗位、条件、范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。
竞聘上岗实施方案 第3篇
3、发布岗位信息。经过批准的实施方案应及时公布，方便相关人员查阅。
4、宣传和动员。我们将组织干部职工学习与竞聘上岗相关的文件，增强大家的认识，统一思想，明确各个岗位的聘用标准与职责，阐明竞聘的程序与方法，让每一位干部职工心中有数，依据自身条件客观选择符合的岗位，积极参与竞聘上岗。
（三）组织首次竞聘上岗
1、公开报名。报名采取自荐方式，由申请人填写竞聘上岗自荐表，经所在镇或县级主管部门审查盖章后，递交至竞聘岗位所在乡镇或县级主管部门的竞聘上岗工作领导小组办公室，进行报名登记。每位申请人仅限选择一项岗位，包括乡镇直属事业岗位、县派驻乡镇的林业、水务、农机和畜牧兽医工作站岗位。原镇畜牧兽医站的人员只能竞聘畜牧系统的岗位，乡镇事业人员也只能选择相应的岗位。
2、资格审核。依据岗位聘用标准，由我镇及县级部门的竞聘上岗工作领导小组对报名者资格进行审查，并对审核合格人员进行公示。
3、公开考试。全县统一设定考场，考试方式为闭卷，试卷由县乡镇机构改革领导小组办公室统一命制，实行统一时间进行考试，统一组织阅卷，统一公布成绩。县纪检监察部门将全程监督考试过程。
4、公示上岗人选。根据所有参与竞聘人员的综合得分，按照所选择岗位的得分从高到低确定上岗人选。如畜牧兽医站、林业工作站、农机工作站及水务站的竞聘结果需根据竞聘成绩，从高分到低分依次自愿选择岗位。选定岗位后不得更改，竞聘结果将及时公示。
5、确定上岗人员。已公示的上岗对象中，若没有影响上岗的情况，镇党委、政府及县级主管部门将各岗位的上岗人员和未上岗人员名册及时报送县人事局审核备案，在县人事局的文书通知下进行上岗，并按照相关规定完善聘用手续。
如已上岗人员无正当理由未按规定时间到岗，将视为自动放弃，不得再参加后续竞聘。
（三）组织第二轮竞聘上岗
1、公布空缺岗位。第一轮竞聘上岗结束后，县乡镇机构改革领导小组办公室将在党政网上和县人才市场及时公布第一轮后空缺岗位及未上岗人员的信息。
2、明确第二轮竞聘上岗的方法。第二轮竞聘上岗将不再组织测评和考试，直接依据第一轮所有参与者的测评成绩×50%与公共知识成绩×50%的总和，对未上岗人员进行统一排名。竞聘者将根据个人意愿从高分到低分依次选择乡镇直属事业或县级部门派驻乡镇的空缺岗位，选定后签字确认，不得更改。
3、公示上岗人选。县乡镇机构改革领导小组办公室将在县党政网站和人才市场公示竞聘人员所选的岗位，我镇及县级部门将在本单位进行公示。
4、确定上岗人员。公示期间若无异议，由县人事局发文通知上岗，并按相关规定完善聘用手续。
六、纪律与监督
1、确保竞聘上岗过程公开、公平、公正，严禁内定人选；
2、严格遵循竞聘上岗实施方案，未经批准不得随意更改；
3、相关人员须严格遵守组织人事纪律和保密规定，不得泄露考试试题等机密资料。
4、参与竞聘的人员需正确对待竞争，严禁弄虚作假。
5、竞聘上岗后的工作人员必须在所选岗位上履职，未经县人事部门同意，不得擅自离岗，擅自离岗将视为旷工，按相关规定处理。
如在竞聘上岗工作中出现违纪行为，其竞聘结果将被视为无效，并追究相关人员责任，进行相应的党纪和政纪处分。
竞聘上岗实施方案 第4篇
为推动物业公司保安队伍人事制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，建立“全员聘用、分层聘任”的干部流动机制，实施“公开选拔、竞争上岗”的干部管理方式，保障干部队伍的流动与发展。本次改革旨在规范用人程序，全面提升保安队伍的整体素质。通过竞争激励，激发保安队员的工作热情与创造力，促进保安系统的持续发展。根据公司实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
以快速调整、夯实基础、精细管理为指导思想。
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩。
2、坚持公开、公平、竞争、择优。
3、坚持年轻化、知识化、专业化。
三、竞聘领导小组
为确保竞聘工作的科学性和有序性，经过研究，由廖总经理、赵经理、赖主任组成竞聘领导小组，成员名单略。
四、竞聘岗位职数
（一）保安副队长名额一名。
五、竞聘岗位任职条件
1、基本条件
思想政治素质良好，具有较强的组织观念和大局意识，事业心强、责任心重，工作勤奋并表现突出，在群众中享有较高的公认度；具备相应的组织、领导与协调能力，符合中层职务的相关知识和工作经验要求；工作作风稳健，公正廉洁，善于团结同事。
2、资格条件
竞聘者年龄须在45周岁以下，身体健康，德才表现优异，工作实绩良好，群众测评等级在优良以上。竞聘正职者应至少担任副职2年以上，现任保安班长若参加竞聘，视情况可适当放宽任职资格。
六、竞聘选拔范围
本次选拔对象为全体保安队员。
七、竞聘程序与步骤
1、组织动员
（1）物业公司将于20xx年11月15日下午15时在员工休息室召开动员会，统一思想认识，明确竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，确保全体员工理解、支持并积极参与保安人事制度改革，竞聘领导小组将竞聘岗位信息、职数、任职条件及程序等内容公示在员工公示栏。
2、报名：20xx年11月15日至11月19日下午14时接受报名，报名者须填写《保安副队长竞聘上岗报名表》，可将报名表直接交至物业公司，也可采取群众推荐、组织提名等方式报名。
3、资格审查：竞聘领导小组依照聘任条件对报名者进行资格审查，初步确定参选人员后予以公示并通知相关人员。
4、竞聘演讲与答辩：组织竞聘演讲并进行答辩，报名者需根据拟聘岗位职责进行演讲并回答问题，评比采取现场投票制。具体步骤如下：
(1)评委会：由竞聘领导小组成员组成评委会，对演讲与答辩进行打分，并设一名记分员与一名监督员。
(2)抽签：竞聘者通过抽签确定演讲、答辩顺序。
(3)演讲：按照抽签顺序，竞聘者就过去工作总结、对拟聘岗位的理解和工作计划进行演讲，时间限制在20分钟内；之后需回答3个针对竞聘岗位的问题。
(4)评分方法：每位竞聘者演讲及答辩完毕后，评委会将评分记录在《演讲答辩评分表》中，并由记分员统计总分，监督员进行监督。评分总分为100分，计算出平均得分作为竞聘者的综合评价成绩，结果现场公布。综合评价分级为：5分（85－100分）、4分（75－84分）、3分（60－74分）、2分（60分以下）。
A、工作总结评价（40分）：从以往工作业绩（20分）和职业态度（20分）两方面进行评估。
B、岗位理解和工作思路评价（50分）：围绕岗位理解（5分）、工作思路与设想（15分）、资源整合能力（5分）、专业素养（10分）、创新能力（5分）和方案可行性（10分）进行评价。
C、答辩过程评价（10分）：评估竞聘者在答辩中的表达能力、逻辑思维及应变能力。
(5)评分成绩使用原则：综合评价成绩达到4分（即4分及以上视为具备该岗位任职资格），若仅有一名竞聘者也需达到4分才可成为候选人。
5、民主测评：召开民主测评会，对竞聘者进行评估。
(1)民主测评会由物业公司全体管理人员（不包括在职保安队员）参加，采用无记名方式进行。
(2)测评内容涵盖竞聘者的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。（具体见民主测评表）。
(3)测评方法：会议主持人将介绍竞聘者的基本情况，随后发放测评表，15分钟后将测评表投入测评箱，由记分员现场开箱统计分数，监督员进行监督。测评采用5分制，分为5分、4分、3分、2分等四个等级，最后计算出平均得分作为民主测评综合评价成绩，由记分员填写《民主测评评分汇总表》，并交评委会主任、监督员、记分员签字确认。综合评价等级划分为：“好”（总得分21－25分）、“较好”（16－20分）、“一般”（11－15分）、“差”（10分以下），弃权票和错票不计入有效票（平均分计算保留至小数点后两位）。
(5)评分成绩使用原则：最终民主测评综合评价任职底线为“较好”（较好及以上视为具备该岗位任职资格），若仅有一名竞聘者也需达到“较好”方可成为候选人。
6、组织考察：根据参与者的演讲答辩、推荐及民主测试的结果进行考察。
竞聘上岗实施方案 第5篇
一、 竞聘目的
为进一步推动公司人事制度的改革，开拓选人用人路径，构建以“全员竞聘、层级聘任”为核心内容的中层管理人员用人机制以“公开选拔、竞争上岗”为主要形式的管理机制。此改革旨在规范用人制度，提高公司管理团队整体素质，通过竞争提高激励水平，以激发员工的工作积极性及创新能力，促进公司健康发展。现结合公司实际情况，特制定以下实施方案。
二、 实施原则
1、坚持公开、公平和择优的选用原则。
2、注重学历与工作经历、工作业绩并重的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审小组（以下简称“评审小组”），负责对参加竞聘人员能力的推荐及综合评审。评审小组成员包括总经理、副总经理及人事部负责人（或人事助理）。
四、竞聘岗位
本次竞聘涉及部门及岗位共计6个：
1、综合部主管
2、质量检验部主管
3、设备部主管
4、车间主管
5、车间副主管
6、其他主管
五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
公司内部通过文件发布竞聘岗位、任职条件及流程等信息，鼓励公司内部优秀人才积极参与竞聘。
（二）竞聘条件
1、具备良好的思想品质，具有较强的组织观念与全局意识，责任心强，工作积极，业绩突出，受到员工广泛认可；具备一定的组织管理能力及相关知识和工作经验；作风踏实，公正廉洁，能够团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；自律严谨，清正廉洁；具备良好的员工管理能力，能够激发员工积极性；确保工作目标的完成，妥善协调相关部门工作，具备开拓创新的能力，并能对工作中的新问题做出有效决策。
3、参加竞聘者需在45周岁以下（财务主管除外），拥有高中及以上学历，身体健康，德才表现和工作成绩优秀，群众测评结果良好及以上。
（三）开放报名
1、所有自愿和被推荐的员工需填写《岗位竞聘报名表》（见附件一），并附上个人自荐材料（内容包括个人基本情况、能力概述、对竞聘岗位的理解、工作设想及目标等），并提交学历及专业技术资格证书复印件。《报名表》可向公司人事部索取。
2、《报名表》须于指定日期前直接交至人事部。
（四）资格审查
1、人事部将按照竞聘岗位要求，对报名人员进行资格审查，初步确定竞聘人选并进行公示。
2、资格审查将在指定日期前完成。
（五）竞聘面试：
1、竞聘演讲时间安排在指定日期。
2、演讲内容包括个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的理解与工作思路，以及具体目标与落实措施等。
3、要求：资格审查合格的应聘者需在竞聘会上进行15分钟的自我陈述，之后由评审小组成员进行现场问答，重点考察应聘者对岗位的理解、工作设想，目标设定及逻辑思维能力。
4、综合考核：评审小组将根据竞聘者的报名资料、演讲表现、年度考核结果等多个方面综合评价，具体考核方法如下：
①员工综合素质考核占40%
②员工业绩考核占40%
③面试评分占20%
（六）确定聘任人选
1、评审结束后，人事部向评审小组汇报评审结果，并拟定拟聘人选名单在全公司范围内公示，员工可在公示期内提出异议；
2、异议期满后，人事部将拟聘名单提交总经理进行最终审核。
3、审核后，由人事部正式公示聘任的主管人员名单。
六、主管调动与任用办法
1.通过竞聘的部门主管将进入考察期，考察期为2个月。
2.考察期间，竞聘成功的部门主管原职级薪资将维持不变，但可享受主管岗位的绩效奖金及相关补贴。
3.考察期合格者将由人事部发布正式任命书并确定任职期限，自下月起享受主管级别薪资待遇。
4.如考察未通过，公司将根据工作需求及个人能力重新安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金及相关补贴。
5.聘任的部门主管须和公司签订《岗位责任状》，并在年底进行考核。
竞聘上岗实施方案 第6篇
为进一步推动干部人事制度改革，形成科学合理的用人机制，优化干部队伍结构，提高干部整体素质，营造良好的工作氛围，确保住房公积金事业的规范发展。我中心目前有一名科级干部通过公开选拔获得提拔，另有两名科级干部由于年龄原因辞去科级职务，现缺少三名正科级职务及三名副科级职务。经过“中心”党组会议研究，决定对上述缺额职位进行竞争上岗。根据市委组织部《关于开展x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》（银组发〔x〕57号）精神，并结合我“中心”实际情况，特制定以下实施方案：
一、竞聘上岗的基本原则
（一）坚持公开、公平、竞争、择优的原则；
（二）坚持群众认同、注重实际成效的原则；
（三）坚持考核与考察的结合原则；
（四）坚持个人意愿与组织决定的结合。
二、组织领导
为确保竞聘上岗工作的规范与有序开展，党组成立了x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。领导小组成员如下：
组长：
副组长：
成员：
贺斌
特别邀请自治区住房公积金监管处的领导参与指导。
领导小组主要负责竞聘上岗的组织与实施，相关准备工作由领导小组冯开玉牵头落实，工作人员从未参选人员中指定。
三、竞聘职位
根据市编办《关于印发x住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(银机编发[20xx]78号)的规定，经过“中心”党组研究，决定竞聘科级正职3名，具体职位如下：
1、办公室主任1名；
2、归集管理处处长1名；
3、监察审计处处长1名；
缺少三名副科级职务，将在中心内部进行调整或聘任。
四、参加竞聘人员的资格条件
参与竞聘的人员除了需符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备以下条件：
（一）深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，认真践行科学发展观，全面执行党的基本路线及相关政策；
（二）应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件；
（三）要有干部身份；
（四）具备大专及以上学历；
（五）连续三年年度考核被评为称职等次及以上；
（六）身体条件良好，能够正常履行职责；
（七）具备较强的业务能力和组织领导能力，语言表达能力良好；
（八）应具备较强的事业心和责任感，工作表现突出，服务意识强，廉洁自律、遵纪守法，思想作风端正；
（九）家庭和睦，邻里和睦，团结同事，符合市委《关于对干部德进行考察评价的意见》的相关要求。
以上九项均为共性条件，竞聘各岗位的人员还应满足相应的专业条件；
办公室主任需具备较强的写作能力和良好的内外协调能力，能够处理复杂事务，并具备较强的综合协调能力；
归集管理处处长需熟悉住房公积金的相关业务，勇于创新，主动推动企业公积金的缴存与建设，并具备较强的协调能力；
监察审计处处长需熟悉审计相关制度、政策法规、纪检知识及财务管理知识，为人正直，自律性强。
五、竞聘上岗的范围
竞聘正科级领导职务的人员，一般应至少担任副科级职务2年以上。
竞聘上岗实施方案 第7篇
为进一步加强学校的人事管理，提升干部队伍素质，实施竞争上岗机制，特制定本实施方案。根据教育局的相关文件及学校发展的需要，本方案旨在推进我校的可持续发展，确保在公开、公平、竞争、择优的原则下进行中层干部的选拔。
一、组织机构：
成立竞聘上岗工作领导小组，成员如下：
组 长：
成 员：
二、公开竞聘的岗位及名额：
依据学校组织结构的调整及教育局的指导方针，设置校务办、学生管理处、教师发展处、课程建设处、后勤保障处等多个职能部门。具体岗位如下：
1．校务办主任1名，副主任1名；
2．学生管理处主任1名，副主任1名；
3．教师发展处主任1名，副主任1名；
4．课程建设处主任1名，副主任1名；
5．后勤保障处主任1名。
三、各岗位的主要职责：（详细请参见学校《行政机构职能与人员配置总表》）
四、竞聘条件：
1．认同党的领导，热爱教育事业，具备良好的德才素养，具有较强的事业心与责任感，团队协作意识强，工作态度踏实，乐于奉献。
2．具备较好的教育教学理论素养，善于学习和思考，注重创新，能够较好地协调和执行学校的管理方针。
3．具备胜任相应岗位的能力，并拥有良好的群众基础。聘任前提是获得60%以上的群众认可。
4．身体健康，教育或工作经历在五年以上。年龄要求一般为男性不超过45岁（1965年12月31日后出生），女性不超过40岁（1970年12月31日后出生），现任中层干部可适当放宽年龄限制。
五、实施步骤：
1．制定实施方案。学校领导班子根据当前中层职位的实际情况及机构调整的需要，提出竞聘上岗的工作方案，经学校行政集体讨论后，征求教职工意见，并组织实施。
2．方案公布。召开全体教职工会议，解释组织机构调整情况，并宣布实施方案。时间定于6月25日。
3．公开报名。通过个人自荐与群众推荐相结合的方式，鼓励符合条件的人员参与竞选。竞聘者需下载报名表，并以书面或电子邮件方式提交至竞岗领导小组组长处。报名时间为6月25日至29日。
4．资格审核。竞岗领导小组将根据竞聘条件，对报名人员进行资格审查，并确定竞聘人选。审核时间为6月30日至7月1日。
5．演讲与民主测评。召开教职工大会，听取竞聘人员的演讲并进行民主测评。时间定于7月4日。
6．确定预选名单。根据演讲与民主测评的结果，竞岗领导小组将对竞聘者进行综合评估，并确定预选名单。时间为7月5日。
7．聘任决定。校长将根据选拔结果做出最终聘任决定，聘期三年，并签署聘用协议。时间定于7月7日。
8．备案。将聘任结果向区教育局进行备案，时间为7月8日。
竞聘上岗实施方案 第8篇
为进一步推进事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，依据市委、市政府《关于加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20xx〕21号)及市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20xx]18号)的要求，结合我单位实际情况，特制定以下实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，遵循“公开、公平、竞争、择优”的原则，进一步提升事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理的科学化、规范化与制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利推进。
二、竞聘上岗原则
1、坚持党对干部的管理原则;
2、德才兼备、注重实际业绩的原则;
3、公开、公平、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件
(一)范围：
1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及以下管理岗位;
2、局属各事业单位聘用期满或出现空缺、新设的十级(中级)及以上专业技术岗位;
3、局属各事业单位中层正副职岗位(由于市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围)。
(二)基本条件：
1、遵守国家法律法规;
2、具备良好的职业道德;
3、符合竞聘岗位要求的学历，并具备履行岗位职责所需的专业知识及工作能力;
4、身体健康，能够在竞聘岗位上坚持正常工作;
5、符合竞聘岗位的其他资格条件。
(三)基本任职条件
1、九级职员(科员)及以下管理岗位一般需具备中专以上学历;
2、专业技术岗位的七、十级等任职条件应根据我省现行的专业技术职务评聘规定执行。各级专业技术岗位的具体条件应结合单位实际制定。
3、局属事业单位中层正副职岗位的任职条件：支持中国共产党的路线、方针政策，热爱社会主义;具备大学专科以上学历。
(四)以下人员不能参加竞聘上岗：
1、正被司法机关立案侦查或纪检监察部门立案审查的;
2、因党纪处分限制提任期未满的;
3、受政纪处分尚未解除的。
四、组织领导与监督
市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合管理部门，负责指导、检查和监督事业单位竞聘上岗工作。市住房保障和房产管理局是本系统事业单位专业技术人员竞聘上岗的责任部门，负责审核局属事业单位竞聘上岗方案。局属各事业单位应成立竞聘上岗考评工作领导小组，其成员及职责如下：
竞聘上岗考评工作领导小组由事业单位党政领导、纪律检查部门及工会、职工代表组成，通常为5人或7人，负责集体研究提名推荐聘用人员，组员需客观公正，实事求是。
五、程序及时间安排
事业单位竞聘上岗的基本程序包括：制定《竞聘上岗工作方案》，进行学习动员，公布岗位及竞聘条件，个人申报，资格审查，考试考核，群众测评，成绩公布，组织决定，公示，签订聘任合同，兑现工资。
(一)准备阶段：9月14日——9月25日
1、9月14日-17日成立事业单位竞聘上岗考评工作领导小组，制定本单位《竞聘上岗工作方案》;
2、方案经职工大会通过后，于9月18日前送局人事处审核，报市人事局批准，再组织实施。
3、9月23-25日召开职工大会，公布竞聘岗位、岗位职责、任职条件、岗位待遇及竞聘上岗的程序、办法、日期等事项。
(二)实施阶段：9月26日——10月31日
1、9月26日符合竞聘上岗条件的人员申报应聘岗位;
2、9月27日竞聘上岗领导小组办公室对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选;
3、9月28日公示资格审查结果;
4、10月9日-10月14日对资格审查合格者进行考试;
(1)方式：考试分为笔试和面试。考试内容主要是履行竞聘岗位职责所需的基本知识和能力，笔试占40%，面试占60%。面试分为A、B两类：A类为专业技术职务竞聘的面试，B类为事业单位中层干部竞聘的面试。若人员同时参与十级以上专业技术及中层正副职的竞聘，需同时参加A、B类面试。竞聘九级及以下管理岗位的只需参加笔试，笔试按百分制计算。
(2)考试结束后，在本单位公布成绩。面试考官由5人或7人组成，主考官为单位主要领导，考官应严格执行有关回避制度。
(3)面试计分方法：面试按百分制计算，面试时间为15分钟。每名考生的面试得分去掉一个最高分和最低分后相加，除以考官人数（保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”）。
5、10月16日组织民主测评，参加测评人数不得少于本单位总人数的80%，同等条件下，民主测评得票数多者优先聘用;
6、10月19-21日领导小组根据竞聘人员考试成绩以及民主测评结果，确定拟聘对象。通过考察，对考察对象的“德、能、勤、绩、廉”作出书面评价，提名推荐人选;
7、10月22日-23日领导班子集体研究决定聘用人员;
8、10月23日-29日公示竞聘结果;
9、10月30日-31日签订岗位聘用合同，并送人事部门进行鉴证。
(三)总结阶段：11月2日-11月16日
1、11月2日—4日，报送事业单位岗位设置工作总结;
2、11月5日—16日，由市人事局及局人事处对事业单位岗位设置、聘用、签订合同的情况进行检查验收，验收合格后兑现工资。
六、聘任和待遇
1、竞聘上岗的岗位实行聘任制，聘任期限一般为5年。
2、竞聘人员按照新任职务享受相应待遇，实行按岗定酬，岗变薪变。
3、单位对竞聘上岗的专业技术人员定期进行履职考核，考核结果及时记入档案，作为职务升降、续聘和解聘的重要依据。考核不合格的，依据情况予以解聘、降职或调整工作。被降职或调整的人员按新任职务享受相应工资。
4、具有专业技术职务任职资格的人员竞聘落聘后，可参加低一级职务的竞聘，并可以原职称参加相关技术、学术活动。
5、对于因竞聘上岗未能继续担任原职务的人员，应视情况另行安排适当工作。对待岗人员，应积极提供上岗机会，妥善安置。
七、工作要求
(一)提高认识，精心组织
局属各事业单位领导要高度重视，充分认识岗位设置工作的重大意义，将实施竞聘上岗留在重要议事日程，班子成员需认真领会精神，统一思想，提高认识，切实加强对本单位推行竞聘上岗工作的领导。
(二)严格政策、严肃纪律
开展竞聘上岗工作必须严格遵循规定的条件标准和程序。事业单位干部职工要自觉遵守人事工作纪律，若有违反规定、徇私舞弊、弄虚作假的行为，一经发现，取消应聘资格，并追究相关人员的责任。考官、命题组及工作人员要严格保密，防止试题泄露，违者将严肃处理。
(三)扎实推进，处理好改革、发展与稳定的关系。
实施事业单位岗位设置工作关系到干部职工的切身利益及单位的稳定与发展，各事业单位需高度重视，积极引导职工支持并参与岗位设置工作，同时确保单位正常运转，符合条件的人员应积极参加竞聘上岗。要在搞好竞聘的认真完成各项工作，妥善处理好改革、发展与稳定之间的关系，确保各项工作目标的全面实现。
竞聘上岗实施方案 第9篇
为增强局属事业单位领导班子的建设水平，经局党委研究决定开展干部竞争上岗工作。为更好地规范干部选拔考察的程序，强化民主监督，选准用好干部，特制定如下实施方案：
一、指导思想
围绕提高党的执政能力，依据《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等相关文件精神，坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认的原则，注重实绩并强调公开、公平、竞争、择优的导向，积极强化激励机制，不断优化干部队伍建设，为推动局属事业单位全面发展、更好地完成国土资源各项工作任务提供坚实的组织保障。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围
(一)竞争岗位
1、市国土资源监察支队副支队长1名；
2、市征地拆迁办公室副主任2名；
3、市国土资源交易登记中心副主任2名；
4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2名。
(二)任职条件
1、基本条件
(1)政治素质优秀，能认真贯彻执行党的方针政策，政治立场坚定。
(2)具有较强的事业心和政治责任感，具备所需的领导能力、工作经验和专业知识。
(3)具备大局意识，遵循法律法规，作风正派。
(4)工作积极进取，业绩突出。
(5)廉洁自律，受到群众广泛认可。
2、资格条件
(1)具有5年以上的工作经验；
(2)大专及以上学历，具备所申请岗位的专业知识及相应工作经历；
(3)任正科级职务或拥有高级专业技术职称并被聘满3年；
(4)年龄：50周岁以下（若为事业单位人员报竞争监察支队副支队长岗位，年龄应为45周岁以下；工龄、年龄、任职时间截止至20xx年3月31日）；
(5)身体健康，符合任职回避要求。
(三)报名范围
局机关、局属事业单位及市辖区和开发园区国土分局中符合任职条件的干部。
三、实施方法与程序
(一)制定并公布实施方案
实施方案经党委讨论后，将主要内容通过适当方式进行公布。
(二)报名与资格审查
1、报名。参与竞争上岗的人员可自愿填报一个志愿，需注明是否服从组织安排。
2、资格审查。局组织人事处对报名人员进行资格审查，并公布审查结果。
(三)组织面试
1、面试形式。以命题演讲方式进行，在规定时间内自由发挥。
2、面试小组成员由局领导、组织人事处及相关部门负责人组成，组员人数为7-9人。
3、面试由小组具体实施，面试结束后将成绩通知参与人员。
(四)民主测评
1、测评范围：市局机关报名人员在机关全体人员中测评；局属事业单位报名人员在机关及所在单位全体人员中测评；如人数不足30人的分局可在分局及事业单位全体人员中测评。
2、民主测评表分为机关和事业单位人员填写的A、B表，按报名人员身份设置权重比例。
3、测评结果为优秀、称职、基本称职和不称职，采用量化计分。
4、将测评结果通知参与人员。
面试与民主测评的总分权重分别为60%和40%。
(五)民主推荐
民主推荐与民主测评同步进行，推荐范围同测评范围。局人事处负责提供符合条件的报名人员基本情况。
(六)确定考察对象
局党委根据面试、民主测评及推荐结果，按1:3的比例择优确定考察对象，并公布名单。
(七)组织考察
考察对象需遵循德才兼备的原则，全面考察其德、能、勤、绩、廉等方面的表现，并形成书面考察材料。
(八)决定拟任人选
党委将根据面试、民主测评、民主推荐和考察结果，集体讨论决定拟任人选。
(九)直接选拔
若报名人数不足形成有效竞争，且有合适人选，则可按《干部任用条例》规定，通过民主推荐、测评、考察等基本程序选拔人选。
(十)公示与任职
经党委讨论决定的拟任人选将在一定范围内公示7天，若无异议，将按规定程序办理任职手续。机关行政人员转至事业单位任职时同步办理公务员转事业编制手续；事业编制人员转至参公事业单位时，办理调任公务员手续。
五、时间安排
干部竞争上岗工作自实施方案公布之日起进行，预计于4月底前完成。
六、组织领导
本次竞争上岗工作在局党委的领导下进行。为增强组织领导，成立考察组工作领导小组，由柴利能同志担任组长，李承戍同志任副组长，局党委其他成员为组员。成立考察组，李承戍同志兼任组长，成员由局组织人事处、驻局监察室、以及相关县市的人事或纪检负责人组成，具体负责考察工作。
七、纪律要求
为确保干部竞争上岗工作顺利进行，特提出以下纪律要求：
(一)坚持公开、公平、公正原则，不得事先确定人选及随意修改实施方案；
(二)严格遵守保密纪律，杜绝泄露面试题及考察、讨论情况；
(三)面试和考察应保持客观公正，避免人为因素影响评判；
(四)竞争人员需端正态度，严禁弄虚作假、拉票等违纪行为。
对在竞争上岗中出现的违纪行为，将依据情节轻重予以组织或纪律处分，同时审议决定本次竞争上岗的结果是否有效。
竞聘上岗实施方案 第10篇
为了适应学校发展的新形势，提升管理效能，依据实际情况，我校决定进行竞聘上岗的实施方案。当前，我校正处于班级规模逐渐扩大的阶段，这对管理团队的专业性和工作效率提出了更高的要求。为此，本次竞聘将着重于补充和完善各个校区的管理结构，确保各项工作的顺利开展。
一、管理岗位设置：
1.老校区将设置教导处副主任2人，分别负责语文和外语学科，及教科室副主任1人。
2.新校区将设立教导处副主任2人，负责数学和外语，另外设教科室副主任1人，以及技装处副主任1人。
3.建乐校区的管理岗位将包括教导处副主任3人，分别负责语文、数学和外语，此外还设教科室副主任1人，技装处副主任1人。
4.学校还将增设教导处主任1人，总务处主任1人，以及校长办公室副主任1人，教导主任和总务主任将从现有中层干部中挑选产生。
二、任职条件：
1.具备良好的师德形象。热爱教育事业、热爱学生，受到同事和学生的认可，无不良记录或负面影响。
2.具备较强的工作能力。能够有效组织和协调工作，积极履行职责。
3.具备较高的学术水平。必须具备本科学历及以上，职称需达到一级教师，鼓励市区级骨干教师、教研组长及有突出贡献的教师积极参与。
4.年富力强，性格开朗，乐于助人，待人真诚。
三、干部选用程序：
1.教师根据任职条件进行自主报名，学校对报名者进行资格审核，符合条件的竞聘者将进行公开演讲，演讲后由全体教师和学校领导进行投票，教师和领导的投票权重各占50%。各校区教师可竞聘本校区岗位，所有教师均可申请学校的教导主任、总务主任及校长办公室副主任职位，其中竞聘教导主任和总务主任的候选人需为现任中层副职干部。每位教师只能申请一个岗位，但落选的中层干部可补报名参与校区职位的竞聘。
2.校长室根据投票结果确定初步人选。
3.根据干部任命程序，考察合格者报请区教育局组织考核。
4.最后进行公示和任命。
四、日程安排：
竞聘上岗实施方案 第11篇
根据《x事业单位岗位竞聘实施细则》和《x教育系统岗位竞聘工作指引》，结合我校的岗位设置及人员情况，特制定首次岗位竞聘实施方案。
一、指导思想
本次方案以科学发展观为指导，旨在推动教育事业的持续健康发展，重点在于完善学校的岗位设置。我们将坚持科学合理、精简高效的原则，实施按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用及合同管理，实现身份管理向岗位管理、固定用人向合同用人的转变，进一步完善学校人员聘用制度，推动学校收入分配制度的改革，激励教职工积极性与创造性，促进教育事业的稳步发展。
二、岗位竞聘原则
岗位聘用将依据岗位的任职条件与要求，实行按岗聘用与竞聘上岗的方式。
在岗位竞聘过程中，我们将坚持以人为本和人人皆可成才的科学人才观，执行公开、公平、竞争、择优的原则，注重德才兼备、任人唯贤，强调工作实绩与能力的考量。
岗位竞聘将以我校的岗位设置为依据，按照核准的岗位设置总量、类别、等级及其数量进行组织实施。
三、岗位竞聘范围
全校正式在编在岗人员均可参与此次竞聘。
四、岗位设置及实有人员组成（见附件）
五、岗位竞聘条件
教师系列：
(一)竞聘中学高级教师职务七级岗位人员条件：
必须具备中学高级教师职务的任职资格，且近五年年度考核成绩合格以上。
(二)竞聘中级教师职务八级、九级、十级岗位人员条件：
基本条件：
需持有中级及以上教师系列专业技术职务资格，近五年年度考核成绩合格以上。
竞聘八级岗位需在中级专业技术职务上聘满x年。
竞聘九级岗位需在中级专业技术职务上聘满x年。
(三)竞聘初级教师职务十一级、十二级岗位人员条件：
基本条件：
需持有初级及以上教师系列专业技术职务任职资格，近五年年度考核成绩合格以上（不足五年按实际年限）。
竞聘十一级专业技术岗位需在初级专业技术职务上聘满x年。
辅助系列：
(一)竞聘中级岗位条件：
基本条件：
需具备相应的任职资格，近五年年度考核成绩合格以上（含合格，以下类同）。
竞聘中级八级岗位人员需聘满x年。
竞聘中级九级岗位人员需聘满x年。
(二)竞聘初级岗位基本条件：
需具备相应的任职资格，近五年年度考核成绩合格以上（含合格，以下类同）。
竞聘初级十一级岗位人员需聘满x年。
六、岗位竞聘方法步骤及时间安排
(一)成立竞聘委员会。竞聘委员会负责制定竞聘方案及组织实施各项竞聘工作。委员会成员由学校领导干部和职工代表组成，共x人。学校将按照xx%的差额推荐竞聘委员会候选人，报市教体局同意后，提交职代会或职工大会差额选举产生，委员会主任由校长担任；监票人、计票人等工作人员(为非本类岗位或不同级岗位竞聘人员)由竞聘委员会等额提名，并经职代会或职工大会过半数以上表决通过。
(二)组织实施。竞聘委员会依照竞聘方案开展工作。
制定竞聘实施方案。竞聘委员会依据本办法及学校的实际情况拟定竞聘实施方案及量化赋分标准，赋分项目主要展示取得现职务资格以来的工作及实绩情况。方案报市教体局审核后，提交职代会或职工大会讨论表决通过。
公布竞聘方案。竞聘委员会将拟竞聘岗位职数限额、竞聘条件、竞聘步骤等信息张榜公布，公布期不少于x个工作日。
组织报名与资格审查。拟竞聘人员需提出书面申请，填写《教职工竞聘上岗报名表》，竞聘委员会将进行资格审查，符合条件人员名单按岗位类别张榜公布，公布期不少于x个工作日。
组织竞聘。竞聘委员会将按竞聘方案组织实施竞聘工作。根据竞聘人资历及业绩，依照教代会表决通过的《岗位竞聘量化赋分标准》进行量化积分，依据成绩择优聘任。竞聘过程中，按照岗位职数和竞聘人员的申报情况，同一级别内不同等级岗位之间按从高到低的顺序逐级组织竞聘，落聘人员可直接参与下一级竞聘。
公示。竞聘委员会将竞聘得分及结果及时公示，公示期不少于x个工作日。公示期间，如有问题，竞聘委员会将负责调查核实并及时反馈。
备案。公示结束后，竞聘结果将形成书面报告，提交市教体局备案。
签订聘用合同，办理聘任手续。公示结果无异议后，学校将依据《青岛市事业单位人员聘用办法》(青办发〔xxxx〕xx号)与工作人员签订聘用合同（合同由人社局统一印制），并办理聘任手续。
七、加强组织领导
岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要部分，是一项基础性工作。学校将严格遵循相关政策，实施过程中，注重把握“四关”：一是“筹备关”。确保充分准备再展开，清楚教职工思想状况再进行，有思想困惑和疑虑未解除的不展开。二是“审查关”。量化赋分标准需让全体教职工讨论、提出意见，审查过程需细致严谨，不符合条件人员坚决不予参加竞聘。三是“公示关”。在每一步工作中，程序、标准、条件、人员等情况均需严格公示，让大家知晓。四是“民意关”。在政策框架内，充分尊重大多数教职工的意愿，树立以人为本的理念。
八、几点说明
如教师所提报的称号存在争议，竞聘委员会将研究提出初步意见，并提交教代会讨论表决。
在积分相同情况下，将依次考虑工龄、职称任职年限、年度考核、荣誉称号及年龄。
竞聘上岗实施方案 第12篇
为进一步完善公司的人才选拔机制，提升员工的工作积极性和竞争意识，推动岗位间的良性竞争，公司的房地产部决定实施竞聘上岗方案，特此公开选拔项目经理一职。具体实施方案如下：
一、成立岗位竞聘领导小组，负责竞聘工作的组织与管理，组成人员如下：
组长：
成员：
二、选拔原则
1、公开公平原则：确保选拔过程的公开透明，给予所有符合条件的员工平等的机会。
2、德才兼备原则：强调品德与能力兼顾，以德为先，能力为辅。
三、选拔范围：所有入职满三个月及以上员工均可参与竞聘。
四、选拔流程：包括资格审核、面试评定、确定人选、正式录用。
五、具体安排
1、报名事项
a. 报名截止日期：20xx年xx月xx日。
b. 报名地点：请联系行政人事部。
2、资格审查
审查时间定于20xx年xx月xx日，由竞聘领导小组负责，审查内容包括报名者的基本条件、资格条件与岗位要求等。
3、面试评定
a. 面试时间：初步定于20xx年xx月xx日。
b. 面试由岗位竞聘领导小组进行，重点考核竞聘者的逻辑思维、沟通协调、分析解决问题的能力以及应变能力。
c. 面试形式包括演讲与答辩，竞聘者需进行15分钟的演讲，内容涵盖个人背景、竞争优势、竞聘后的工作计划及实现目标的具体措施，演讲后回答评委提出的相关问题，答辩时间为10分钟，评委将依据综合表现进行评分，去掉一个最高分与一个最低分，取平均分。
d. 面试总分为100分，其中60%的比重计入最终成绩。
六、评分标准
满分100分，其中考核得分占40%，面试得分占60%，根据二项成绩总和，从高到低排名，确定1-2名入选者。
七、岗位任用
领导小组将结合最终成绩与考察情况，提出人选建议，报总经理审批，入选者需经历3个月的试用期，考核合格后正式录用。
竞聘上岗实施方案 第13篇
根据上级文件的指示，并结合我区教育系统的实际情况，经中心校的研究决定，实施小学幼儿园校园长竞聘上岗。本实施方案特此制定。
一、指导思想
以科学发展观为指导，秉持公开、公平、竞争、择优的原则，推动校园长竞聘上岗，旨在激发全体教师的工作积极性，增强校长的领导活力，提高工作绩效，逐步形成校园长优胜劣汰的长效机制。
二、基本原则
1、坚持公开、公平、竞争、择优的原则。
2、坚持任人唯贤、德才兼备，重视工作实绩的原则。
3、坚持以工作需求为主，兼顾个人意愿的原则。
三、竞聘上岗职位
北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长。
四、竞聘上岗的基本条件和资格
（一）基本条件
1、政治思想素质高，公正处事，具备良好的群众基础。
2、具有较强的事业心与责任感，并且工作热情高昂。
3、拥有中专以上学历。
4、具备所竞聘岗位所需的专业知识与政策理论水平。
5、具备一定的组织领导能力，良好的书面及口头表达能力，并有实际工作经验，能够积极落实上级指示精神并结合实际开展创新工作。
（二）基本资格
1、现任中小学班子成员；
2、近三年考核必须为合格以上等次。
3、没有受到党政纪处分，或处分期限已满。
五、竞聘上岗的工作程序
（一）动员
于7月1日召开竞聘动员大会，公布岗位职数及相关要求。
（二）报名与资格审查
1、个人可以自荐或组织推荐报名，符合条件者需填写竞聘申请表，每人只能申请一个职位；时间为（7月2日-7月3日）。
2、资格审查将依据竞聘条件对报名者进行（7月4日）。
（三）理论考试（7月5日）、竞职演讲（7月5日）、民主测评以及中心校领导组评价
1、理论考试（满分30分）。参赛者需参加中心校组织的业务理论考试。
2、竞职演讲（满分30分）。竞聘者需在全体中心校成员及部分教师代表面前进行演讲，内容包括个人简历、自身优势、工作思路和目标等，演讲顺序通过抽签确定，演讲时间不超过5分钟。（7月2日）
3、民主测评（满分20分）。根据6月17日至21日，中心校已对各学校领导班子进行民主评议，此次测评将依据上次结果。
4、中心校领导组评价（满分20分）。领导组将采用无记名投票方式对竞聘人员进行评价。
最终根据以上三项的总成绩确定拟任人选。如果某一岗位有多名竞争者，中心校将依据成绩择优聘用；若某一岗位仅有一位竞聘者，将在经过民主评议后直接聘任。
竞聘上岗实施方案 第14篇
一、指导思想：
为进一步推动学校人事制度改革，激励竞争，形成“能进能出、优胜劣汰”的用人机制，增强校领导的岗位意识及受聘人与学校利益的契合度。我校依据《教育法》、《教师法》等相关法规，结合镇江市和丹阳市的相关政策，结合我校实际情况，特制定本方案。全体中层领导将通过竞争上岗、签订聘用合同，明确人事关系与岗位职责，激发教职工的工作积极性，以全面提升学校的办学效益。
二、实施原则：
依据我校的办学规模和教育教学的实际需求，合理设置岗位数量，明确岗位职责、目标及工作要求，遵循“公开平等、择优竞争、合理流动”的原则，加以规范的程序实施。
三、竞聘条件：
1、基本条件：应符合规定的年龄、学历要求，并达到职后培训的标准。原非行政岗位教师申请中层岗位，男士年龄需在40岁以下，女士需在35岁以下；学历需大专及以上；职称为小学一级教师；且工作年限满5年。
2、岗位条件：详见学校《制度汇编》中《陵珥中心校中层岗位职责及要求》。
四、岗位数量：
岗位 校长办公室 德育处 教导处 教科室 信息处 总务处 勤工处
数量 1 2 2 1 1 3 1
五、竞聘程序：
1、公布岗位数量及竞聘条件；
2、组织竞争上岗；
①、公开报名。根据拟任岗位的任职资格和个人意愿填写自荐表，每人可自荐1至2个岗位，报名方式包括个人自荐、群众推荐和组织推荐。
②、资格审查。对自荐人员进行资格审核，确定可参加竞聘的人员名单。
③、个人述职。竞聘者在教师代表大会上进行述职，介绍个人基本情况、任职优势及未来工作设想。
④、民主测评。对竞聘者的德、能、勤、绩等方面进行测评，充分听取群众意见。
⑤、组织考察。依据竞聘者述职和测评结果，择优确定考察对象进行考察。
⑥、公布方案。党支部与校长室共同研究拟定聘任方案，并进行公示，接受群众监督。
⑦、决定任用。根据公示反馈情况，按照规定程序办理聘任手续，落实任用。
六、本方案解释权归校长室所有。
竞聘上岗实施方案 第15篇
为进一步落实教育人事改革，建立科学、透明、公平的教师选拔与聘任制度，提升教师队伍素质，推动我县教育事业进步，依据上级相关文件精神，并结合本乡实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
通过全面推行教师竞聘上岗和聘任机制，深化学校人事制度改革，优化教师队伍结构，秉持科学发展观，激发教师的工作热情与创造力，形成活跃的竞争激励机制，为优质教育的发展奠定坚实基础。
二、组织领导
学校成立教师竞聘工作领导小组及具体工作小组。组长为：xx，成员包括：xx。领导小组负责方案的制定、实施的组织、过程的监督以及结果的审核，并选拔教师代表参与工作小组的运作。
三、岗位设置
学校共设立45个岗位：①中心校设有37个岗位：行政2个、财会1个、文印1个、校医1个、计算机1个、体育1个、英语2个、后勤岗位8个、教学岗位20个；②幼儿园设4个岗位；③村校设5个岗位。
四、竞聘对象
学校全体教职工均可参与竞聘。
五、竞聘顺序：
第一轮后勤人员竞聘 → 第一轮村校班主任竞聘 → 专职教师竞聘 → 中心校幼儿园班主任竞聘 → 中心校幼儿园副班主任竞聘 → 第二轮后勤人员竞聘 → 第二轮村校班主任竞聘
竞聘程序：
召开全体教师大会，进行竞聘工作动员，组织相关学习，选拔教师代表加入教师竞聘工作组。
竞聘上岗领导小组将公示固定岗位与竞聘岗位。固定岗位由教育局任命或备案的有职务人员的岗位，不在竞聘范围之内。竞聘岗位是此次全体教职工参与的岗位：
1、固定岗位如下：
竞聘岗位如下：
教职工需根据自身情况向学校提交岗位竞聘申请表；
竞聘上岗领导小组将根据教师的申请表，审核参与竞聘教师的资格，以确定候选人。
全体教职工和学校行政领导将依次对每个岗位的竞聘人员进行民主测评。
竞聘上岗领导小组依据竞聘教师的测评分数进行打分。
竞聘上岗领导小组将根据《竞争班主任量化细则》的评分和学校的实际需求，综合考虑，依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任人选。
若班主任岗位仍有空缺，竞聘上岗领导小组将决定是否在未聘用人员中进行第二轮竞聘。
学校在初步确定班主任人选后，将开展学科教师与班主任的双向选择竞聘工作。学科教师在竞聘时需明确希望与哪位班主任合作，班主任参与测评，自主组建团队，针对竞聘过程中的问题，由竞聘工作领导小组及相关人员进行协商与调整。
竞聘工作领导小组将根据全体教职工和学校行政领导对竞聘人员的测评分数及其个人意愿，确定最终的岗位分配。
竞聘上岗实施方案 第16篇
为建立一支高效、专业的干部队伍，形成有利于人才脱颖而出的选拔机制，培养一批善于管理、精于业务、热爱工作的高素质中层干部队伍，助力学校在区教育局指导及集团引领下实现高起点、高标准、高品位的发展，依据《江干区教育系统基层单位中层干部管理办法(试行)》(江教委【20xx】12号)的相关规定，经过研究决定，对我校中层干部实施竞争上岗，特制定如下方案：
一、指导思想
通过实施竞争上岗，拓宽选人用人渠道，形成有助于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强干部队伍的活力与动力，激励中层干部爱岗敬业、忠于职守、开拓创新，为学校的改革与发展打下良好的组织基础。
二、聘用原则
1. 坚持党管干部原则；
2. 坚持德才兼备、任人唯贤原则；
3. 坚持群众公认、注重实绩原则；
4. 坚持公开、平等、竞争、择优原则；
5. 坚持民主集中、依法办事原则。
三、选拔范围
我校在编在职教师，符合竞岗资格条件的均可报名参与竞争上岗。
四、资格条件
1. 具备履行岗位职责所需的政治素质和身体条件，能够运用马克思主义立场、观点和方法分析解决实际问题的能力。
2. 坚决贯彻党的基本路线和各项方针政策，能够将党的教育方针政策与本区、本单位实际相结合，讲求实事求是，推动学校各项教育工作。
3. 拥有强烈的教育事业心与责任感，具备胜任相应岗位管理工作所需的组织能力、文化素养、专业知识和管理才能。
4. 作风正派，热爱学生，身先士卒，具备全局观念。
5. 提拔任用中层副职原则上需具备两年以上教龄，年龄不超过35岁，需有大学本科及以上文化程度，自参加工作以来年度考核需合格及以上。根据新建学校的特点，可适当放宽年限。
五、方法程序
(一)岗位设置
总务处副主任1人；大队辅导员1人。
(二)竞聘程序
1. 由采二教育集团成立学校中层干部选拔聘任领导小组。
组 长: 俞 晴
副组长: 王海清
组 员: 高 琦 吕琦 吴雷勇 李 鑫
领导小组下设工作小组。
组 长: 王海清
组 员: 尹红岩 徐益萍 鲍佩华 吴淑萍
领导小组负责方案审定、候选人及拟聘人员的审定，颁发聘书；工作小组依据《江干区教育系统中层机构及职数设置规定》拟定实施方案，具体组织选聘工作。
2. 实施方案经采二教育集团理事会通过后，学校公布竞争上岗方案，召开全体教师会议，做好宣传动员工作——时间：6月27日下午。
3. 采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式，推选出候选人，提交《杭州市丁荷小学中层干部竞争上岗推荐(自荐)表》——6月30日。
4. 进行竞争上岗面试——7月4日下午。
5. 拟任人需填写《江干区教育系统中层干部任用备案表》，并报教育局组织宣传科审批备案。
6. 任前公示。
(三)竞聘方式
本次中层干部竞争上岗采用面试的形式进行。
1. 竞岗演讲：阐述所竞聘岗位的自身优势与工作设想，时间5—10分钟。
2. 问题答辩：回答评委提出的两个问题，每个问题时间5分钟。
(四)聘任
根据面试结果，竞争上岗领导小组将集体研究决定拟聘用人员，并公示3天，拟聘中层干部报局组织宣传科备案，学校正式下发聘任文件。
竞争上岗的中层干部实行任期制，任期一般为三学年，同一岗位任期原则上不超过三届。任期届满后可根据实际情况进行竞争上岗，鼓励中层干部在区内跨校（园）际交流。
(五)待遇
1. 聘期内按学校绩效考核办法实行年度考核，享受中层干部的待遇。
2. 已聘中层干部在任期内工作考核不合格的，经校委会集体研究后，将予以解聘。
竞聘上岗实施方案 第17篇
一、竞聘原则
1、公平、公正、透明；
2、开放、竞争、优先；
3、按需聘任，确保人岗适配。
二、竞聘方式
1、员工自荐与领导推荐相结合；
2、竞聘者需进行述职演讲、综合评估的方式；
3、重视过往业绩和能力，历史表现及能力将在综合评估中适度考虑。
三、竞聘领导小组
由公司总经理及各部门负责人组成的领导小组负责竞聘工作全过程的指导、监督和评估，并最终决定竞聘结果。
组 长：宗
成 员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟
四、竞聘岗位：
1、[望湖城]项目各地块副经理（4人）
2、[望湖城]项目B03地块部门主管（4人）
3、[望湖城]项目B03地块全体工作人员
随着人事制度的逐步推行，未来在管理岗位出现空缺或新增领导岗位时，原则上将实施竞聘上岗。
注：为确保公司现有业务的正常运行，竞聘期间各岗位需保持工作正常进行。
五、竞聘岗位职责
各竞聘岗位的职责及相关资格要求将通过OA系统及公司项目宣传栏进行公布。
六、竞聘基本条件
1、热爱物业管理工作，具备强烈的组织纪律观念以及事业心和责任感。愿意吃苦，乐于奉献，勤奋工作，具有显著的工作业绩。
2、具备一定的领导、组织、沟通和协调能力，以及实际工作经验，计划性强，能带领团队发展，并善于结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化工具。
3、坚持原则，顾全大局，作风正派，擅长团结协作，能够自觉接受党和群众的批评与监督，公正办事，廉洁自律。
4、具备竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和业务能力，同时具备一定的文字和口头表达能力。
5、身体健康，品行良好，无不良记录。
6、客户服务中心副经理：从事物业管理工作3年以上，具备大专及以上学历，熟悉客户服务中心工作流程，持有物业经理岗位证书；
7、客服主管：中专及以上学历，35岁以下，身高160厘米以上，具有2年以上物业管理工作经验，擅长与业主沟通，具备亲和力，持物业经理岗位证书；
8、保安主管：高中及以上学历，35岁以下，身高175厘米以上，从事保安领班或相关工作2年以上；具备一定的语言表达能力，相关工作经验者及退伍军人优先，持物业管理岗位证书；
9、工程助理：中专文化程度，40岁以下，具备全面的工程管理和实际操作能力，拥有1年以上物业管理经验，熟悉相关规程制度及工作计划；持有相应岗位操作证书，持物业上岗证者优先考虑。
10、环境主管：中专文化程度，40岁以下，熟悉环境部门工作流程，具备良好的管理沟通能力，持物业上岗证者优先考虑。
竞聘上岗实施方案 第18篇
一、竞聘原则
坚持德才兼备、群众公认，注重实际业绩，确保公平、公正、公开，推行竞争与择优的原则。
坚持竞聘上岗，确保人员精干、管理合理、结构优化及工作高效的原则。
坚持竞聘演讲与民主测评相结合，个人意愿与组织安排相结合的原则。
二、竞聘组织与领导
成立中层干部竞聘工作领导小组。
组长：x
成员：xx
三、竞聘岗位与职数（共7个）
办公室主任（1人）、教务处主任（1人）、教务处副主任（1人，负责教育科研与教师培训，协助教务主任做好日常教务工作）、政教处主任（1人）、政教处副主任（1人，负责学校的安全保卫工作，协助政教主任做好德育工作）、总务处主任（1人）、电教处主任（1人）。
四、竞聘条件
1、认真学习贯彻党的方针政策，具有较强的组织观念和大局意识，遵纪守法，保持廉洁自律。
2、热爱教育事业，具备较强的教育教学能力和改革创新精神。
3、具备履行职责所需的专业知识及较强的组织管理能力，工作勤勉，成果显著，在群众中具有较高的认可度。
4、身体健康，能够胜任所申请岗位的各项工作。
五、中层干部应当具备的基本资格
1、申请中层正职的人员，通常需在中层副职或教研组长、年级组长等相应管理岗位工作满两年。担任政教系列中层干部需有三年以上班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可破格提拔。
2、担任中层干部应具备大学本科及以上学历。
新提任中层干部的年龄一般应在35周岁以下，因工作需要提任中层正职的可不超过40周岁；在任中层正职的，男性年满55岁、女性年满50岁，副职男性年满53岁、女性年满50岁者，不再留任。同一中层岗位任职不得超过三届。若任期未满一届已达退休年龄者，不再参加中层岗位的竞聘。近三年年度考核评定为合格以上等次。
六、竞聘时间和程序
1、8月20日（星期一）在校园网信息栏公布中层干部竞聘方案。
2、8月22日（星期三）期间报名。参加本次竞聘的教师及原中层领导必须在8月22日上午10：00前向校长室提交《中层干部竞争上岗报名表》，申请的岗位不超过两个。
3、8月23日（星期四）上午8：30进行中层干部竞聘会，参会人员为全校教职工。会议程序如下：第一，学校领导宣布竞聘程序并强调竞聘要求；第二，竞聘者进行演说，时间为三至五分钟，内容为竞岗理由；第三，全体教职工综合测评竞聘者的工作表现与演说效果。
4、8月23日（星期四）上午10：00，学校中层干部竞聘工作领导小组审议竞聘结果，并报镇政府审批。
5、8月23日（星期四）至29日（星期三）公示竞聘结果。
6、8月29日（星期三）公示无异议，镇政府将发文确认，并报教育局人事科备案。
七、纪律要求
1、领导小组成员必须认真履行领导责任，积极参与各个环节的工作，确保工作的顺利实施。严格执行本实施方案的相关规定，违纪者将受到相应处罚。
2、竞聘人员必须按规定参加相关程序，凭真才实学参加竞聘，不得拉票、贿选，发现任何作弊行为将立即取消资格。
3、其他教职工如在本次竞聘活动中发现有违纪行为，也将受到纪律处分。
八、本方案的解释权在学校中层干部竞聘领导小组。
附件：中层干部竞争上岗报名表
姓名 性别 出生年月 工作时间
学历 学位 全日制教育毕业院校系及专业
在职教育 毕业院校系及专业
现任职务
任职时间 任同职级时间
竞争职位第一志愿
兼报志愿
是否服从组织安排
竞岗理由
资格审查意见 年 月 日
竞聘上岗实施方案 第19篇
为进一步推进教育人事改革，建立科学、公开、公平的教师选拔与聘任机制，提升教师队伍建设效率，促进我县教育事业的持续发展，依据上级相关文件精神，结合我乡的具体情况，特制定此实施方案。
一、指导思想
通过全面推行教师竞争上岗与聘任制度，深化学校内部人事制度改革，优化教师队伍结构，以增强教师的工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，为提升教育质量打下坚实基础。
二、组织领导
学校将成立教师竞聘工作领导小组和工作小组。组长：X，成员：X。领导小组负责制定具体方案、组织实施、监督过程和结果审定，同时选拔教师代表参与工作小组的日常工作。
三、岗位设置
学校总共设立45个岗位：
①中心校设有37个岗位：行政2名，财务1名，文印1名，校医1名，计算机1名，体育1名，英语2名，后勤工作8名，教学岗位20名；
②幼儿园设有4个岗位（大班和小班各2个）；
③村校设有5个岗位（雷团、流源、所里、城坪、士门、X各1个）。
四、竞聘对象
学校全体教职工均可参与竞聘，每位教职工可选择以上指定的三个岗位进行报名（按照第一、第二、第三岗位的要求进行选择）。
五、竞聘顺序：
第一轮后勤人员竞聘→第一轮村校班主任竞聘→专职教师竞聘→中心校幼儿园班主任竞聘→中心校幼儿园副班主任竞聘→第二轮后勤人员竞聘→第二轮村校班主任竞聘
竞聘程序
（一）召开全体教师大会，进行竞聘工作总动员，组织学习《小学教师竞聘上岗方案》、《X县Xx小学班主任竞聘上岗办法》，并选拔教师代表参与教师竞聘工作。
（二）竞聘上岗领导小组将公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位由教育局任命或备案的职务人员担任，不在竞聘范围内，而竞聘岗位则是此次全体教职工竞聘的具体岗位：
1、固定岗位如下：
竞聘岗位如下
（三）教职工需根据自身情况向学校提交岗位竞聘申请表；
（四）竞聘上岗领导小组依据教职工的岗位竞聘申请表，审核资格并确定候选人。
（五）全体教职工及学校行政领导将依次（按照岗位设置顺序）对每个岗位的竞聘人员进行民主测评。
（六）竞聘上岗领导小组依据《竞争上岗量化打分细则》为竞聘教师打分。
（七）领导小组将综合考虑分数及学校实际需要，依次确定一年级、幼儿园和村校的班主任人选。
（八）如班主任岗位未全部聘满，将由竞聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竞聘。
（九）在初步确定班主任人选后，将开展学科教师与班主任的双向选择竞聘。学科教师竞聘时需明确与哪位班主任合作，并参与测评，自主组建团队，对于竞聘过程中出现的问题，由竞聘工作领导小组及相关人员进行调整。
（十）竞聘工作领导小组将根据全体教职工和学校行政领导的测评分数及个人意愿，来确定聘任人员的具体岗位。
竞聘上岗实施方案 第20篇
为进一步推动我县教育人事改革，建立科学规范、公开公正的教师聘任制度，增强和优化教师队伍建设，促进我县教育事业的发展，根据上级相关文件精神，并结合我乡实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
通过全面实施教师竞争上岗和聘任制度，深化学校人事制度改革，优化教师队伍，落实科学发展观，提高教师的工作积极性和创造性，形成一个充满活力的竞争激励机制，为优质教育的发展奠定坚实基础。
二、组织领导
学校成立教师竞聘工作领导小组及相关工作小组。组长：xxx，成员：xxx。领导小组负责制定方案、组织实施、监督过程、审定结果，并选拔教师代表参与工作小组的活动。
三、岗位设置
学校设有45个岗位：①中心校有岗位37个：行政2名，财会1名，文印1名，校医1名，计算机1名，体育1名，英语2名，后勤工作8名，教学岗20名；②幼儿园4名（大班和小班各2名）；③村校5名（雷团、流源、所里、城坪、士门各1名）。
四、竞聘对象
本次竞聘面向全体教职工（每位教职工可选择以上任一三个岗位报名应聘，依次分为第一、第二、第三岗位要求）。
五、竞聘顺序：
第一轮后勤人员竞聘 → 第一轮村校班主任竞聘 → 专职教师竞聘 → 中心校幼儿园班主任竞聘 → 中心校幼儿园副班主任竞聘 → 第二轮后勤人员竞聘 → 第二轮村校班主任竞聘
竞聘程序
（一）召开全体教师大会，进行竞聘工作动员，组织学习《通道县下乡明德小学教师竞聘上岗方案》和《通道县下乡明德小学班主任竞聘上岗办法》；选拔教师代表参与教师竞聘工作。
（二）竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位为教育局任命或备案的岗位，不在竞聘范围之内。竞聘岗位为全体教职工参与本次竞聘的岗位：
1、固定岗位如下：
竞聘岗位如下
（三）教职工根据自身情况向学校提交岗位竞聘申请表；
（四）竞聘上岗领导小组依据教师的岗位竞聘申请表，审核参与竞聘的教师资格，并确定候选人。
（五）全体教职工与学校行政领导依次（按岗位设置顺序）对每一岗位的竞聘人员进行民主测评。
（六）竞聘上岗领导小组依据《竞争上岗量化评分细则》对竞聘教师进行评分。
（七）领导小组根据评分和学校实际需求综合考虑，依次确定六年级到一年级、幼儿园和村校的班主任。
（八）如有班主任岗位未聘满，竞聘上岗领导小组将决定是否在未聘人员中进行第二轮竞聘。
（九）在初步确定班主任人选后，开展学科教师与班主任的双向选择竞聘工作。学科教师竞聘时需明确希望与哪个班主任合作，班主任参与测评并自主组阁，对于竞聘过程中出现的问题，由竞聘工作领导小组及相关人员进行协商处理。
（十）竞聘工作领导小组将依据全体教职工与学校行政领导的测评分数及个人意愿来确定教师的岗位置分。