岗位竞聘上岗实施方案不仅是对人才选拔的科学化探索，更是对团队建设及企业文化的深刻反思。通过系统化的流程设计与公正透明的评审机制，企业能够更好地发挥每位员工的潜力，同时激发团队的活力与创造力。这一方案不仅为职业发展提供了明确的路径，也为企业在激烈的市场竞争中立足奠定了坚实的基础。
岗位竞聘上岗实施方案 1篇
一、岗位竞聘上岗的实施方案概述
1、岗位竞聘的类别与层级
本次岗位竞聘分为高级、中级和初级三个层次，其中高级岗位设有五级、六级和七级，中级岗位设有八级、九级，而初级岗位则设有十一级和十二级两类。
2、竞聘人员的资格范围
具备专业技术任职资格的人员可参与对应级别的岗位竞聘。其中，申请高级五级岗位的人员需在之前的岗位上任职四年以上，申请高级六级岗位的人员需在高级岗位上任职三年以上；对于中级岗位，申请八级的人员需有四年及以上的任职经历，申请九级的亦需三年以上。而初级岗位的申请者需在初级岗位上任职三年以上。
3、聘期说明
本次竞聘上岗的聘期为三年。
4、岗位数量见附表。
二、竞聘程序与时间安排
1、建立组织实施方案。学校成立专门的领导小组及竞聘委员会，负责此次专业技术岗位的竞聘工作。
2、发布实施方案。方案经领导小组审核通过后，需报县级教育主管部门批准，并经教代会审议通过后对外公布。
3、报名与资格审查。符合条件的竞聘人员需提交书面申请，并自愿填写放弃竞聘的声明，以学校为单位，按照不同级别进行资格审查，决定是否允许其参与竞聘。
4、实施竞聘。竞聘分高、中、初级依次进行，采用积分制，从高级岗位开始，按分数排序后确定聘任名额。
有竞争资格的人员将依据得分高低进行排序，优先聘任高级岗位，完成聘任后再进行中级岗位的聘用，依此类推。对高级资格未获聘者将优先考虑中级或初级岗位的聘用，确保名额充分利用。
三、竞聘的评分标准
针对原聘职务参与较高等级岗位的竞聘，按照以下标准进行评定，所有相关项分数相加得出总分，并依此确定岗位等级（方案中有相同得分时，优先考虑一线教师）。
首次竞聘的人员如无先前职级可参照相应得分标准进行评定，所聘用的职务将为最低级别（得分相同情况下，同样适用一线教师优先）。
（1）教龄：每年按0.5分计算（以档案为准）。
（2）任职年限：根据专业技术职务任职资格的年限，每年得1分。
（3）年度考核：近三年内每获得一次优秀加1分。
（4）荣誉：近三年内获得的各类荣誉按照级别进行加分，最高分不累加。
（5）千分考核：按近三年的千分考核成绩计算，该项占总分的50分。计算方式为竞聘者的平均分与同行的最高平均分的比值。
（6）支教加分：根据相关政策对支教教师进行加分。
四、注意事项
1、由高等级岗位调入低等级岗位的人员，在任职满五年且符合条件的情况下可保留工资待遇。
2、所有岗位实行捆绑竞聘，辅助系列的通过需聘任为最低级别。
3、竞聘工作应做到公开透明，确保教职工的权利，建立监督机制，确保公正。
4、招聘结束后应签订合同并进行备案。
五、管理与纪律要求
1、对岗位竞聘要严谨对待，成立专门领导小组，保证政策与过程的公开透明。
2、有异议人员需按程序反映，严禁越级上访。
3、学校应成立教师竞聘推荐审查小组，以确保竞聘程序的公正性。
4、在实施过程中要严格遵守相关规定，杜绝任何形式的弄虚作假，违者将严肃处理。
5、根据聘任结果，加强对受聘人员的考核，考核结果将作为后续续聘与职务调整的依据。
岗位竞聘上岗实施方案 2篇
为加强公司技术人员的选拔与管理机制，更好地满足生产需求，经过研究决定在全公司范围内开展技术员的公开竞聘活动。通过竞聘上岗的方式，旨在优化人才选用，确保优秀人才能够脱颖而出。根据公司相关文件的要求，特制定本次竞聘上岗实施方案。
一、竞聘方式与基本原则
本次竞聘采用公开方式，结合笔试与答辩，遵循公正、公开、平等的原则，确保竞争与优选相结合，同时考虑员工的个人意愿与岗位的实际需求，形成双向选择机制。
二、竞聘职位
设备管理部设备技术员2名、安全管理专员1名
炼焦事业部设备技术员1名、工艺技术员1名
安全环保部职业健康专职技术员1名
龙晖一厂工艺技术员1名
龙晖二厂工艺技术员1名
煤岩技术中心技术员1名
仓储部安全管理专员1名
质量管理部安全管理专员1名
电力分厂安全管理专员1名
共计12名岗位。
三、岗位任职资格
1、性别要求：男性（特定岗位可招聘女性）。
2、学历要求：需具备大专及以上学历，在本公司工作满一年以上者；或具有中专及以上学历，在本公司工作满三年以上；应届毕业生需专业对口者可根据实际情况报名；若专业不对口，需同等岗位工作满五年后可报名。
3、专业要求：工艺技术员需为煤炭深加工、炼焦化学等相关专业；设备技术员需为机械、机电、设备等相关专业；安全管理专员需为安全或相关专业。
4、其他要求：具备较强的事业心与责任感，熟悉所报职位相关知识与技能，了解公司生产工艺流程和设备性能，具备良好的沟通、组织协调及分析能力。
四、竞聘组织与评审
本次竞聘将成立工作领导小组，负责整个竞聘过程的组织、评审与管理工作。
组长：
副组长：
组员：
五、竞聘流程
1、人力资源部于10月17日发布关于技术员职位公开竞聘的通知。
2、竞聘者前往人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》，并提交相关证明材料，负责资格审核。
3、组织报名人员进行理论知识闭卷考试，由专业管理部门和人力资源部共同出题与评分。
4、根据考试成绩，组织答辩环节。
5、竞聘工作领导组对参选人员进行评定，初步拟定录用名单并报公司相关领导审核。
6、按照相关流程办理岗位调动手续。
六、时间安排
竞聘活动将于10月17日至10月24日的7个工作日内完成。
报名时间：10月17日8:00—10月20日17:30
报名地点：
七、其他事项
为确保竞聘活动的透明度，设立意见箱于办公楼前，以便全员提出意见和建议，确保监督与指导得以落实。
岗位竞聘上岗实施方案 3篇
一、 竞聘目的
为进一步推动公司人事制度的改革，逐步拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为核心内容的员工流动机制，以及以“公开选拔、竞争上岗”为主要形式的员工晋升与调动管理机制。通过这一改革，旨在规范用人制度，全面提升公司干部队伍的整体素质，借助竞争激励来激发管理者(员工)的工作热情与创造力，从而促进公司的全面发展。结合公司实际情况，特制定本实施方案。
二、实施原则
(一) 坚持公开、公平、公正，优先选用合适人才的原则;
(二) 同时注重学历与工作经验、工作绩效的原则;
三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参与竞聘人员任职能力的推荐与综合评审，成员包括:
四、竞聘岗位
(一) 竞聘部门行政中心: 5人;
(二) 岗位设置包括: 主任1人、人事专员2人、行政专员2人;
(三) 各岗位的工作职责和要求详见(附件一)。
五、竞聘流程
(一) 发布竞聘方案
通过公司内部通知公告拟竞聘岗位、聘任要求及竞聘流程等信息，鼓励公司内部的优秀人才积极参与竞聘。
(二) 竞聘条件
1、思想政治素质优秀，具备较强的组织观念与大局意识，工作认真负责，实绩显著，在员工中享有较高的认可度;
具备一定的组织领导与协调管理能力，拥有担任本岗位及中层职务所需的相关知识与工作经验;工作作风务实，公正廉洁，善于团结协作。身体健康，精力充沛;严于律己，清正廉洁;具备有效管理与激发员工积极性的能力;保质保量完成工作任务，能够妥善协调与其他部门关系，具备创新能力，能有效决策处理工作中出现的新问题;
2、参加竞聘者需具有大专以上学历，身体健康，德才兼备，工作实绩突出。
(三) 公开报名
1、所有自愿或被推荐报名的员工须填写《岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附上个人自荐材料，字数不少于1000字（自荐内容包括个人业务技能、管理知识、能力的自述、对竞聘岗位的认识、工作计划及目标等），并附上学历证书及专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。
2、《报名表》须在 年 月 日前直接递交至公司行政中心。
(四) 资格审查
1、公司行政中心根据竞聘岗位的要求，对报名者进行资格审查，并初步确定参加竞聘人选，随后公布结果。
2、资格审查应在 月 日前完成。
(五) 竞聘面试
1、竞聘演讲时间：年 月 日;
2、竞聘演讲内容包括：个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的理解与工作思路、具体目标及落实措施等。
3、要求：资格审查合格的应聘者需在竞聘大会上进行7分钟的岗位应聘陈述，并接受评审组成员的随机提问，重点考察应聘者对岗位的理解、工作设想与目标及逻辑思维能力。
4、综合考核：竞聘评审组将结合应聘者的报名材料、竞聘演讲表现，综合考量后确定聘用人选，具体考核方法如下：
① 员工综合素质考核占50%;
② 日常工作表现占30%;
③ 竞聘面试成绩占20%.
(六) 确定聘任人选
1、评审结束后，行政中心将评审情况反馈至评审组，并提出拟聘任人选名单，在全公司范围内进行公示，其他员工可在公示之日起2日内提出异议;
2、异议期满后，行政中心将拟聘人选名单提交董事长进行最终审核确认。
3、名单最终确定后，由行政中心发布正式任命书及任职期限。对于未竞聘上岗的员工，公司将进行岗位重新调整，若员工不服从安排，将依法办理离职手续。
附：岗位职责
行政中心主任
岗位职责:
(一) 人力资源管理
1、负责编制公司人力资源发展规划。
2、设计企业组织结构，开展员工定岗定编及建立人才保留激励机制。
3、负责制定员工招聘、培训及薪酬激励制度的实施与管理。
4、制定年度员工培训计划，组织实施并进行效果评估。
5、负责公司考勤、员工劳动关系及离退休人员管理;
(二) 办公室行政工作
1、定期召开公司办公会议，负责撰写会议纪要。
2、负责公司资质年审与对外重要文档的起草。
3、负责公司管理制度及标准的发布和执行监督。
4、负责企业文化建设的实施;
5、管理外部接待、办公用品、安全及政府关系协调等事务。
(三) 完成领导交办的其他任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历，至少一年相关工作经验;
2、品德优良，工作认真，责任心强，具备亲和力;
3、良好的文字能力，熟练应用文书写作;
4、能够熟练使用办公软件，具备较强的组织及协调能力。
薪酬福利:
1、基础工资+年终奖金制度(月均工资: 元);
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节日福利。
人事专员
岗位职责:
1、负责员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职及离职等手续及考勤管理;
2、负责公司资质管理及维护，及时处理与薪资、资质相关的问题，并向上级提出建议;
3、负责公司公章管理，严格执行公章及人事档案管理制度;
4、负责员工社保、公积金及其他福利事宜;
5、完成领导交办的其他任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历，有一年以上相关工作经验，人力资源管理或相关专业;
2、了解相关劳动法律法规;
3、良好的沟通技巧，耐心细致，责任心强，具备团队协作意识;
4、熟练使用各类软件及公文处理能力;
5、具备强烈的责任感与事业心，优秀的沟通能力及逻辑思维能力。
薪酬福利:
1、基础工资+年终奖金制度(月均工资: 元);
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节日福利。
行政专员
岗位职责:
1、负责档案及资料管理，及时整理归档各部门资料及公司公文的撰写、下发及存档;
2、负责办公用品的采购、保管及发放;
3、负责日常办公环境的监督与管理，包括上班秩序及办公器材的安全;
4、负责处理公司日常事务，如餐饮接待及票务预定等。
5、完成领导交办的其他任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历，至少一年相关工作经验，管理类专业;
2、接受过文书写作、档案管理等方面的培训，具备相应的专业知识;
3、具有良好的沟通能力、表达能力及时间管理能力，思路清晰;
4、为人诚实，工作认真负责，细心周到，工作积极主动;
5、熟练操作办公自动化设备。
薪酬福利:
1、基础工资+年终奖金制度(月均工资: 元);
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节日福利。
岗位竞聘上岗实施方案 4篇
为适应公司发展阶段性的需求，特在各合作部门中设立信息统计员岗位，每个部门各1名。此举旨在加强公司对部门信息管理的规范化、真实性和完整性，确保基础数据的精准性。为此，决定对信息统计员岗位实施公开竞争上岗，特制定本实施方案。具体内容如下：
一、指导思想与目标
通过实施竞争上岗机制，建立起员工灵活流动的人才选拔体系，实现人力资源的优化配置，确保人尽其才；树立“岗位依靠竞争，薪酬看业绩”的理念，提升员工的紧迫感与责任感，从而优化人力资源配置，激励员工的积极性和创造力，进一步促进公司发展。
二、基本原则
1. 公开、公平、公正与优胜劣汰的原则。确保竞争上岗的相关程序、方法及结果均透明，实施方案、岗位数量、任职条件、考核成绩及结果均需公开，增强透明度。
2. 平等竞争的原则。所有员工均有平等的参与机会，确保公平竞争，形成良性的压力与动力。
3. 个人意愿与公司需求相结合的双向选择原则。将员工的岗位选择与公司对岗位的需求相结合。
4. 考试与评估相结合的原则。综合考核员工的考试成绩及其德、能、勤、绩，以确保择优上岗。
5. 人尽其才，适岗而用的原则。为员工提供展示才华的机会，将合适的人才安排到合适的岗位，确保选用标准的全面性。
6. 分配与绩效挂钩的原则。加强绩效考核与薪酬分配的联系，激励员工流动与发展。
三、实施范围与条件
（一）竞争上岗范围
公司全体员工若满足竞争上岗条件均可参与。参与竞聘的员工需在公司人力资源部统一报名。
（二）竞争上岗的基本条件
1. 自觉遵守公司各项规章制度，保持良好的工作纪律，无违规记录。
2. 身体健康，能适应正常的工作安排。
3. 具备必要的办公技能，能进行基本的数据分析和沟通。
4. 独立开展工作，并严格履行岗位职责。
5. 具备较强的责任心，良好的职业素养与综合素质，能吃苦耐劳。
6. 能够根据岗位要求灵活调整工作时间与安排。
（三）竞争上岗的组织与实施
本次竞争上岗由行政部门负责信息发布与收集，由人力资源部与行政部门协同组织各项工作。
（四）竞争上岗方式
对申报竞聘人员将采用答辩、实际操作及综合素质测评的形式：
（1）各项成绩的权重比
答辩、实际操作、综合素质测评比例为（2:4:4）。
（2）竞聘结果的计算
a. 根据各项总分成绩从高到低进行岗位安排。
b. 若出现并列情况，则依据综合素质分数确定优先级。
（3）答辩、实际操作及综合素质测评的内容
①答辩（口试，100分）
参选者有10分钟（不超过15分钟）时间表述竞聘理由、自身优缺点、对岗位的理解及任职计划，详见附录1。
②基础技能测试（100分）
主要考核数据整理、思维与信息整合能力。采用电脑操作与书面答辩结合的方式，多人审阅评分。
③综合素质测评（100分）
综合素质测评将从德、能、勤、绩四方面进行评估，包括：
a. “德”：人品、职业道德与责任感。
b. “能”：业务能力、学习与沟通能力。
c. “勤”：工作态度与努力程度。
d. “绩”：完成任务的质量与效率。
综合素质测评考虑到评审人员对竞聘者的了解程度，采用逆向评估法，选出认为最不合适的候选人，并根据票数计算分数，公式为：100 - 实际得票数/理论票数，具体见附录2。
岗位竞聘上岗实施方案 5篇
根据各级政府关于事业单位人员聘用制度的相关规定，并结合我镇事业单位的具体情况，特制定竞聘上岗实施方案如下：
一、竞聘范围与岗位设置
竞聘范围：本镇所有纳入事业单位编制管理的机构（包括社区服务中心、环境治理中心、农村服务中心、经济发展服务中心、统计审计服务中心、农业机械服务站、水利水产服务站和兽医服务站等8个单位）在职正式编制人员。
岗位设置及聘任情况：
管理岗位共设置19个，其中八级岗位5个，九级岗位14个。已聘任八级岗位1个，九级岗位22个，十级岗位1个。
专业技术岗位共设置80个，其中六级2个，七级2个，八级10个，九级12个，十级10个，十一级22个，十二级22个。已聘任六级岗位1个，七级岗位2个，八级岗位5个，九级岗位6个，十级岗位7个，十一级岗位5个，十二级岗位3个，十三级岗位1个。
此次事业单位的可竞聘岗位数为：
专业技术岗位51个，其中六级1个，八级5个，九级6个，十级3个，十一级17个，十二级19个。
二、竞聘原则
事业单位员工竞聘上岗需遵循以下原则：
(一)坚持党管干部、党管人才；
(二)以德为先，任人唯贤；
(三)公正、公开、竞争、择优；
(四)注重工作人员的业务能力和工作实绩。
事业单位工作人员的竞聘上岗将根据岗位能力的履行、岗位职责的完成及考核结果等基本条件，以岗位设置为基础，符合核准的岗位数量、类别、等级进行注册。
三、竞聘方式
竞聘采用民主测评与量化积分结合的方式进行组织实施。
四、竞聘条件
参加竞聘的事业单位工作人员必须依据市委组织部及市人社局《平度市事业单位工作人员竞聘上岗办法》（平人社字〔20xx〕86号）的要求，具备以下基本条件：
(一)遵守法律法规，具有良好品德；
(二)符合岗位所需的专业及技能资格；
(三)身体条件符合岗位需求；
(四)年度考核结果及上一个聘期考核结果为合格以上等次；
(五)晋级晋档条件：
1. 七级及以下管理岗位的任职条件：
① 七级和八级管理岗位依据干部人事管理权限执行；
② 九级管理岗位：现聘十级管理岗位满3年；现聘十二级及以上专业技术岗位；现聘十三级专业技术岗位满5年；现聘四级工勤技能岗位满1年。
③ 十级管理岗位：现聘十三级专业技术岗位；现聘五级工勤技能岗位或普通工岗位满1年。
2. 由专业技术岗位转任管理岗位的人员，十一至十二级专业技术岗位转任九级管理岗位、十三级专业技术岗位转任十级管理岗位的，聘期可合并计算。
3. 竞聘高、中、初级的专业技术岗位需逐级进行，任职下一等级专业技术岗位需满2年。
4. 由管理岗位竞聘专业技术岗位的人员，需具备对应的专业技术资格，并在聘任后从事相关工作：
① 现聘七级、八级管理岗位的人员可以参加十级专业技术岗位的竞聘；七级管理岗位任职满5年的可参加七级专业技术岗位竞聘；
② 现聘九级、十级管理岗位的人员可以参加十二级专业技术岗位的竞聘；九级管理岗位任职满4年的可参加十级岗位竞聘。
③ 在管理岗位转至专业技术岗位时，七级或八级管理岗位与十级专业技术岗位、九级管理岗位与十二级专业技术岗位的任职年限将可合并计算，职称评审中的任职年限计算参照相关规定。
5. 由工勤技能岗位竞聘专业技术岗位的人员，需具备职位所需的专业资格，同时在聘任后从事专业技术工作：
① 现聘三级工勤技能岗位的人员可以参加十级专业技术岗位竞争，任职满5年者可参加七级岗位的竞聘；
② 现聘四级、五级工勤技能岗位和普通工岗位的人员可参加十二级专业技术岗位的竞聘，四级工勤技能岗位聘任满5年者可参加十级岗位的竞聘。
五、竞聘程序
(一)成立竞聘委员会。
竞聘委员会负责本镇事业单位岗位竞聘的方案制定及各项工作的组织实施。委员会由镇领导组成，主任由镇党委主要领导担任。（详见附件1）
(二)确定实施方案。《新河镇事业单位岗位竞聘工作实施方案》在充分征求委员会成员和事业单位工作人员意见的基础上，经镇党委会议研究同意后实施。
(三)个人申报与资格审查。拟竞聘人员需填写《事业单位竞聘申请书》（详见附件3），并将上一轮聘书、资格证明等材料提交至竞聘委员会办公室（设于党建办），委员会将对申报人员进行资格审查。
(四)组织竞聘。对竞聘岗位及没有形成竞争的岗位，采取单位直评结合民主测评的方式进行，首先由本镇事业单位组织民主测评（附件4），然后单位根据结果提出是否聘用的建议。民主测评的参与范围为事业单位所有在编人员，采用无记名投票方式，根据竞聘人员的德、能、勤、绩、廉表现，决定是否支持其参与竞聘。对于有竞争的岗位，将实行量化积分（附件5），根据积分由高到低确定拟聘用人员，并由单位进行民主测评并提出聘用建议。
(五)考察与公示。根据竞聘情况及民主测评结果，综合考察人选的表现并征求纪检及征信部门意见，确定考察对象，考察通过后将拟聘人选进行公示，公示期不得少于5个工作日。公示期间若有问题反馈，竞聘委员会将负责调查并及时答复。
(六)办理聘用及备案。竞聘结果公示结束后，按规定程序向市人社局备案，受聘人员将办理续聘手续，并签署《聘用合同续订书》，聘期为三年。续订书必须由用人单位法定代表人或其委托人签字并加盖公章，受聘人员也需在续订书上签字，不得由他人代签。续订书一式三份，单位、个人及人事档案各保留一份。
六、相关规定与要求
(一)年度考核为基本合格的工作人员，在两年内（含考核基本合格年度）不得竞聘高于现聘岗位的等级；在受警告、记过处分期间，亦不得参与高于现聘岗位等级的竞聘；在受到降低岗位等级处分期间，不得竞聘高于受处分后所聘岗位的等级。
(二)转岗竞聘人员需符合平人社字〔20__〕86号《平度市事业单位工作人员竞聘上岗办法》的相关规定，工作人员原则上三年内仅能进行一次转岗聘任。
(三)试用期人员在试用期结束后方可参与竞聘；专业技术岗位的试用期人员在未获得专业技术资格证书前，无法竞聘上一级岗位。
附件：1、新河镇事业单位岗位竞聘委员会成员名单；
2、新河镇事业单位岗位设置及聘用情况；
3、新河镇事业单位岗位竞聘申请书；
4、事业单位民主测评表；
5、事业单位岗位竞聘量化积分办法；
6、新河镇事业单位岗位竞聘量化积分统计表
岗位竞聘上岗实施方案 6篇
为了解决当前各类生产单位在用工方面人才配置不合理的问题，经过公司内部调整与岗位设定的综合考量，公司决定实施员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。
一、指导思想
通过竞聘选拔优秀人才，优化人力资源配置，为公司的长远发展提供坚实的人力支持。
二、基本原则
1、公平、公正、公开、竞争、择优。
2、人员、事务与岗位相匹配。
3、双向选择的原则。
三、设立竞聘考核小组
（略）
四、竞聘岗位
详见公开竞聘岗位列表
五、竞聘人员范围
集团公司各机关部室及本部矿的在职员工均可参与竞聘。
六、竞聘条件
（一）基本条件
1、热爱煤矿事业，身体健康。
2、爱岗敬业，勤奋付出，脚踏实地。
3、服从管理，团队协作，遵守法律法规。
4、具备所竞聘岗位所需的相关技能。
5、为人诚实，严格自律，勤俭节约。
（二）岗位任职要求
详见岗位任职条件表
七、竞聘程序与步骤
（一）公开报名
竞聘报名采取个人自荐方式，报名者需要填写《竞聘申请表》，最多可竞聘两个岗位。填写完成后，将申请表提交到竞聘考核办公室。
各类生产单位的员工不得跨单位报名，严禁人员流动至不符合的岗位。
（二）资格审核
竞聘考核办公室将依据基本条件及岗位任职标准对申请人进行资格审核，确定参与竞聘的人员并予以公布和通知。
（三）基本条件计分（10分）
学历及技能情况按照相应标准进行评分，具体详见评分细则。
（四）技能考核（70分）
所有参与竞聘的人员需参加公司组织的技能考试，考试内容包括煤矿基础知识及相关法律法规，基础知识及其他相关内容。
参与者需遵守考场纪律，任何作弊行为将取消其竞聘资格。
（五）面试（20分）
面试环节包括个人基本情况介绍及提问环节，主要提问包括：
为什么选择该岗位。
简单介绍一下自己的工作经历。
对该岗位的理解。
个人特长。
面试程序将通过抽签决定顺序，整个面试时间一般为10分钟。评委依据《面试评分表》给出分数。
面试评分按照各评委的平均分计算，权重分配为：公司领导30%，部门领导50%，职工代表20%。
八、时间安排
具体安排另行通知。
九、聘任人员确定
1、候选人员名单的确定
根据竞聘者的总分排序，确定候选人员名单。
2、拟聘人员名单的确定
候选名单将经过高层办公会议审核，最终确定拟聘人选。
十、公布聘任结果
1、拟聘人选将在公司内公示，公示期为三天，如无异议，则正式聘用。
2、若竞聘人员或其他员工对竞聘过程或结果有异议，可在公示期内向竞聘考核小组提出申诉，经核实后可延迟相关岗位的聘任工作。
十一、组织纪律
1、工作人员不得泄露任何竞聘相关信息。
2、各考评小组应妥善保管相关资料，竞聘结束后及时归档。
3、工作人员不得隐瞒或歪曲事实，亦不得向应聘者提供可能影响公正性的任何信息。
十二、本方案由公司人力资源部负责解释。
岗位竞聘上岗实施方案 7篇
为了进一步优化我校教师资源的配置，提高教师队伍的整体素质与工作热情，结合学校发展的实际需求，特制定以下竞聘上岗实施方案。
一、指导思想
依据《教育法》、《教师法》、《劳动法》等相关法律法规，遵循市教育局的指导精神，全面推进学校内部管理体制的改革，实施班主任及科任教师的竞争上岗机制，实现人才的合理选用和配置，营造和谐的校园环境。
二、竞聘原则
1、坚持按需设岗，合理配置岗位，明确职责分工。
2、遵循择优聘用和优化团队原则，基于年度考核，由政教处负责班主任的聘任，再由班主任选拔科任教师。
3、确保公平、公正、公开，方案、岗位及聘任结果均需公开透明。
4、实行双向选择机制。
5、优先考虑教学一线工作的原则。
6、坚持以人为本，根据教职工的资质与特长，合理调配岗位。
三、竞聘对象
1、主要面向本校符合条件的在职教职工；
2、符合下列条件的人员可直接聘任：
（1）男性年满55岁，女性年满50岁，或在职教龄男性满30年，女性满25年；
（2）市级及以上骨干教师、先进教育工作者、师德标兵。
3、学校在编中层以上干部将根据相关规定另行聘任。
4、免于竞聘的人员包括：
（1）经批准长期病休的教职工；
（2）经批准内部退养的人员；
（3）经批准外出交流的人员；
（4）经批准借调的人员。
四、竞聘条件
1、遵循四项基本原则，自觉执行党的相关方针政策。
2、热爱教育事业，履行岗位职责，树立良好的师德形象。
3、严格遵守学校各项规章制度，维护法律法规。
4、具备申请岗位所需的专业文化水平和实际工作能力，教师须持有教师资格证及相关学历，普通话水平应符合学科要求，其它岗位需具备相应的专业技术资格证书。
5、身体健康，能够承担正常工作负荷。
五、岗位设置
（一）编制情况
根据20xx年滨湖镇教委的要求，我校编制为27人。
（二）具体岗位设置情况
1、学校管理层（5岗）：校长1岗、副校长1岗、教导主任1岗、德育主任1岗、后勤主任1岗。
2、班主任10岗。
3、教学人员（27岗）：
语文10；数学7；英语2；科学2；品德教育2；体育2（兼1）；音乐2（兼1）；美术2（兼）；实践2（兼）；信息1（兼）；实验员1（兼）；图书员1（兼）；后勤辅助1（兼）。
六、竞聘程序
1、设定《教职工竞聘上岗工作方案》，公开学校编制及岗位设置情况，明确岗位职责和待遇。
2、教职工提交应聘申请。
3、学校竞聘工作小组根据应聘者的意向，逐级聘任。首先聘任班主任，其次聘任教学岗位人员，最后是其他岗位人员。
（1）采取逐级聘任的方式，召开竞聘领导小组会议，根据个人申请及实际工作表现进行聘任。
（2）班主任将结合师德表现及实际能力，聘任相关任课教师。
（3）岗位根据年级与科目分配，按照高年级优先的原则进行。
（4）评聘结果由领导小组审核并公布。
（5）学校管理岗位将根据上级规定进行管理人员的竞聘。
（6）学校领导需参加教学岗位的竞聘。
（7）如遇多人应聘同一岗位，由领导小组综合评估决定。
（8）如岗位无人应聘，由领导小组从其他应聘者中选择合适人选。
（9）若所聘任岗位无人适任，将协调安排或重新招聘。
（10）对于不服从安排的人员，将一律不聘。
4、校方将对竞聘结果进行审核，并张榜公布。
5、妥善安排落聘教职工。
七、受聘教师的管理与待遇
1、学校将制定清晰的岗位目标，受聘教师需积极履行职责，完成工作任务，考核结果将与评优评先及晋升挂钩。
2、受聘者将享受国家相关法规及学校内部的工资、绩效和福利待遇。
八、落聘教师的安置与管理
学校将给予落聘教师相应的人文关怀，努力为其安排适合的工勤岗位；若不服从安排，将按市区相关文件处理。未能竞聘到岗位的教师在第一年内不发放奖励性绩效工资，并要求定期到校参与培训，第二年如仍未找到岗位，只发放基本工资；第三年继续未能竞聘的，将进行最后一次竞聘，若仍未能成功将停止基本工资，并上报教育局处理。
九、实施步骤
1、8月22日—8月23日：进行宣传和动员，启动管理及班主任岗位的竞聘；
2、8月24日：教职工填写竞聘申请表；
3、8月25日—8月26日：进行教学岗位的竞聘；
4、8月27日：进行其他岗位的应聘；
5、8月28日—8月29日：妥善安置落聘教师；
6、8月30日：公示并上报竞聘名单。
十、组织领导
组长：刘合永
副组长：马洪浩
组员：郑孝雷、杨列同
十一、特别说明：
在以下情况下，学校有权随时解除或调整聘任：
（1）违反国家法律法规并造成严重后果的；
（2）出现重大教学及安全事故的；
（3）严重违反学校规章制度，未履行职责的；
（4）因计划生育问题或信访问题受到处理的。
岗位竞聘上岗实施方案 8篇
为进一步推进我校岗位竞聘工作，根据相关文件精神和规定，结合我校实际情况，制定此《岗位竞聘上岗实施方案》。本方案旨在通过规范竞聘流程，确保选拔出德才兼备、业绩突出的教师担任各类岗位，切实提升教育质量。
一、加强组织，成立岗位竞聘工作领导小组。
组长：xx，成员：xx。
二、学校基本情况：
我校现有教职工88人，专业技术人员71人，其中副高级职称5人，中级职称40人，初级职称26人。根据审核意见，我校副高级名额为9人，中级职称名额为57人，共设岗87人。
三、竞聘原则：
1、坚持按需设岗、竞争上岗，确保公平、公正、公开的选拔程序。
2、在条件相同的情况下，优先考虑骨干教师、优秀教师、班主任、年级组长以及教研组长。
3、重视教学一线的教师，倾斜安排时长较长、贡献突出的教师。
4、尊重并保障教师的合法权益，确保应享尽享。
四、岗位任职条件：
（一）基本条件
①遵守国家法律法规，热爱教育事业，关心学校发展。
②具备良好的职业道德，师德高尚，受到同事和学生的认可。
③掌握岗位所需的专业知识和教学能力。
④身体健康，能够胜任教育教学工作。
（二）限制条件
①病假、事假（法定假除外）累计超过两个月的，按本职最低档次聘用。
②未取得教师资格证或任职资格证的，不得担任本岗位的最高职级。
五、竞聘程序：
1、教师需根据个人情况向学校递交岗位竞聘申请。
2、竞聘工作领导小组对申请进行资格审核，确定候选人名单。
3、竞聘小组组织对候选教师及职工进行考核。（包括听课及保育员活动评估）
4、拟聘教师名单公示，接受全体教职工监督。
5、最终名单报送区教育局、人事部门审核备案。
岗位竞聘上岗实施方案 9篇
为贯彻实施《xx市事业单位岗位竞聘上岗管理办法》等上级文件精神，推进我校岗位管理工作，根据上级批准的设岗方案，现就我校岗位竞聘上岗工作提出以下方案：
一、基本原则
1.坚持公开、公平、公正、竞争优先的原则；
2.坚持任人唯贤、德才双全的原则；
3.重视工作成果、资历和能力的原则；
4.坚持按岗聘用、合同管理的原则；依据上级部门批准的岗位设置方案，基于岗位总量、类型、级别和数量进行岗位聘任。
二、竞聘范围及要求
1.参加竞聘人员必须为学校专业技术岗位的在编在岗人员；按上级规定的离岗人员也可参与竞聘；
2.符合条件的专业技术人员应根据岗位任职要求进行竞聘；
3.以前取得资格但未获聘的专业技术人员在空岗情况下可竞聘相应职务最低等级岗位；
4.专业技术职务主系列和辅助系列应依据省、市事业单位岗位设置方案及结构比例标准进行聘任，执行相同的竞聘条件；
5.在核定限额内积极推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，为学校注入活力和生机。
6.若上级文件有特别要求，则按文件执行。
三、任职条件
(一)基本条件
1.热爱工作，忠于职守，勤勉尽责，具备良好的职业道德；
2.符合《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)中的基本任职条件，并满足岗位的具体要求；
3.现聘期内各年度考核均为合格以上；
4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
(二)竞聘条件
1.专业课教师须具备相关的实践技能与教学能力；
2.高级职称五级、六级岗位将根据上级人社部门审核的空缺情况和聘任时间的先后次序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格的人员竞聘；
3.中级职称八级、九级岗位将依据上级人社部门审核的空缺情况和聘任时间的先后次序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格的人员竞聘；
4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；
5.员级教师：须满足学校事业岗位基本条件的相关条款，由学校直接聘用。
四、方法与程序
1.公布竞聘岗位。依据上级批准的岗位设置方案，公布竞聘岗位的名称、数量、职责及任职条件。
2.个人申请与资格审核。竞聘人员需向评聘专家委员会(初评委)提交书面申请，并在规定时间内提交相关材料。每人只能申请一个岗位。评聘专家委员会(初评委)将对申请人进行资格审核，审核通过的人员将予以公示。
3.依据专业技术人员(5-12级)的先后顺序进行竞聘。竞聘将采取综合考核计分和评聘专家委员会(初评委)审核的方式进行，评聘专家委员会(初评委)根据计分情况确定拟聘用人选。
4.公示。学校将对专业技术岗位设置情况、职务资格等级、数量、聘任方案、申报人员基本情况、聘任结果等信息向全校教职工公示，公示时间不少于5个工作日。公示期间，评聘专家委员会(初评委)将接受各种意见反馈并进行调查，对不符合条件的人员取消聘任资格，空缺岗位依次递补。
5.审核备案。公示期结束后，学校将根据上级要求上报相关材料，经过市教育局审核后，再报市人社局认定。
6.签订合同，颁发聘书。拟聘人员在人事部门确认并备案后，由校长依据《山东省事业单位人员聘用制度暂行办法》等规定向受聘人员颁发聘书，签订合同并行文公布。受聘人员按照市人事局的规定执行新的岗位工资待遇。
五、组织领导
1.xx商校职称评聘专家委员会(初评委)
xx
2.xx商校职称评聘监督委员会
xx
六、聘期管理
1.岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期依据每个岗位工作需求及专业特点合理确定，一般为3年。聘用时间至少应满一个聘期。聘期内岗位等级若发生变动，则根据新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或为无固定期限。
2.如出现以下情况，学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意，并公示无异议后，可签订至退休合同：
(1)在同一专业技术职务层次上连续聘用满10年，且年度考核均为合格以上，若本人声明不再晋升高一级职务或竞聘高一等级岗位，可签订至退休合同。
(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年，且年度考核均为合格以上，若本人声明不再晋升高一级职务或竞聘高一等级岗位，可签订至退休合同。
3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度，依据人员聘用制度的规定对聘任的专业技术人员进行年度考核，必要时可增加聘期考核。专业技术人员聘期结束后，学校应结合考核结果及时组织重新竞聘、续聘、解聘或调整岗位。
七、岗位设置及数量
学校现有在职教职工210人，首次设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共228个岗位。
(一)管理岗位
设管理岗位12个，已聘任9人，其中管理5级3人，管理8级1人，管理9级5人。
(二)专业技术岗位
学校共设专业技术职务岗212个，根据省人事厅规定，高级、中级、初级比例为3：5：2。高级专业技术职务64个岗位，5级、6级、7级岗比例为2：4：4，其中5级岗13个，6级岗25个，7级岗26个；中级专业技术职务106个岗，8级、9级、10级岗比例为3：4：3，其中8级岗32个，9级岗42个，10级岗32个；初级专业技术职务42个岗，11级岗21个，12级岗21个；员级岗根据实际人数聘用。上述岗位本次聘任：高级岗位7个，中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗均按空缺情况逐级聘任，每级岗位聘任前需向教职工公示空缺情况。
(三)工勤技能岗位
工勤技能岗共设4个岗位，包括技术工三级1个，技术工四级1个，技术工五级1个，普通工1个。根据学校实际情况已聘任16人，其中技术工三级5人，技术工四级4人，技术工五级4人，普通工3人。
八、加强监管
1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要内容，关系广泛且政策性强，学校高度重视，需切实加强领导，精心组织实施，及时发现和解决实施过程中出现的各种问题，确保岗位聘用工作有序推进。
2.切实做好宣传引导和思想政治工作，提高工作透明度，确保政策、程序、方法、结果的公开，保障教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。
3.强化监督检查，严肃岗位聘用工作纪律。对违反岗位设置管理和聘用规定，或存在弄虚作假、营私舞弊行为的人员及相关部门，将按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等有关组织人事纪律进行严格处理。
九、本方案由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。
十、方案经市教育局审核，并经过全体教师85%表决同意后执行。
岗位竞聘上岗实施方案 10篇
为进一步提升员工与岗位之间的匹配度、优化人力资源配置，激励员工的积极性和主动性，经过研究决定在全公司范围内开展岗位竞聘上岗工作，特制定如下实施方案：
一、指导思想
本实施方案遵循“合理分类、科学设置岗位、明确职责、严格考核、落实薪酬”的总体要求，着眼于改善企业管理秩序，提升员工工作热情，促进员工成长和整体素质提升，进而为公司发展注入活力与效率。通过岗位竞聘上岗，确保人岗适配，为企业发展提供智力支撑。
二、基本原则
（一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。通过任人唯贤，确保各类人才拥有施展才华的机会和舞台，营造良好的竞争环境，让优秀人才脱颖而出。
（二）严格规范、阳光透明的原则。在竞聘过程中，需确保操作透明，依照制度执行，避免人为干扰，确保公平公正。
（三）实事求是、人岗匹配的原则。所有竞聘参与者须根据《岗位说明书》的要求，从实际工作需求出发，客观分析、选择，确保人岗匹配、适才适岗，避免超出编制限制。新拟的《岗位说明书》是竞聘的重要依据。
（四）积极稳妥，分步骤推进的原则。在实施过程中，各单位需以稳定为前提，制定计划，按步骤推动工作。
（五）分类管理，责任到人，逐级实施的原则。根据人事管理权限，由各单位负责本单位的组织实施。公司负责中级管理层的聘用，部门根据岗位需求聘用员工。
（六）双向选择的聘任原则。员工须自荐报名，部门或公司依据相关程序择优选聘。不愿报名者将视为自动放弃。
三、工作步骤
本次岗位竞聘工作将分为六个阶段：
（一）宣传动员阶段（xx月x日—xx月x日）。
各部门需召开会议，组织员工学习岗位竞聘的相关内容，了解《岗位说明书》和相关政策。做好员工信息分析，引导员工积极参与。人事部门要及时公布《岗位说明书》及相关信息，办公室要营造良好的氛围，帮助员工理解政策。
（二）报名阶段（xx月x日—xx月x日）。
动员结束后，员工应根据所属部门的岗位设置，结合自身情况，选择一个适合的岗位，填写《员工竞聘报名表》，经部门领导签字后，提交给人事部门。未按时报名者将视为自动放弃，由负责人负责对报名人员资格进行审核。
（三）公示阶段（xx月x日—xx月x日）。
竞聘办公室需将报名人员的情况进行公示，确保信息透明。
（四）录用阶段（xx月x日—xx月x日）。
对于公示无异议的人员，人事部门将及时办理人事调动、岗位变更及签约等手续。
四、组织领导（待定）
为保证岗位竞聘工作的顺利推进，成立专门工作小组，各单位需组建对应的组织机构，负责工作实施和问题决策。
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX
工作小组办公室设在人事部门，负责日常工作。
五、相关细则
（一）在竞聘过程中，如未被录用，将安排员工进行学习培训，在培训期内仅发放岗位工资。培训合格后，将依照岗位空缺及员工意愿进行二次安排。如员工不愿意则暂时待岗，待岗期间仅发放生活费，待有空缺时进行再次竞聘。
（二）未参与竞聘的人员，视为待岗处理，待岗期间发放生活费，若出现岗位空缺，可进行二次竞聘。现有待遇需由各部门妥善安排。
六、实施要求
（一）各单位竞聘工作将由专门小组负责具体实施。
（二）参与竞聘的领导和工作人员应严格遵守纪律，确保公正、廉洁。
（三）在新岗位人员到位前，所有员工需继续履行各自岗位职责，完成工作任务。
（四）各级部门需做好员工的思想工作，确保本次岗位竞聘工作顺利推进。
（五）所有工作人员需遵循组织纪律，公正、诚实地进行工作。如发现违纪情况，将视情绪给予处理。
（六）各部门需根据本实施方案，结合实际情况，制定详细的实施细则，并提交给竞聘领导小组审批。获批后的实施细则应在部门内公开，确保公平、公开、公正地推进聘用工作。如遇特殊情况，需及时上报。