我深刻体会到细致入微的财务数据分析对于企业发展战略的重要性。通过对各项财务指标的全面梳理与解析，我发现了公司在资金流动和成本控制方面的潜在问题，提出了相应的优化建议。这份述职报告不仅展示了我在财务管理中的努力与成果，更为公司的持续健康发展奠定了坚实的基础。会计主管的角色，需要在日常工作中不断提升自身的专业能力，以应对瞬息万变的市场环境。
财务主管个人述职报告 篇1
敬爱的领导：
财务部在公司的指导下，顺利完成各项工作目标。现将个人年度述职情况总结如下：
一、年度业绩完成情况
公司为我部门设定的主要业绩指标共五项：第一，资金周转率需达到95%以上，而我们成功实现了98%；第二，年末货币资金余额需达到xxx万元，其中公司本部的具体数额为xxx万元；我们在年末的货币资金余额为xxxx万元，因设备采购支出xxx万元，使得本部资金未能达标；第三，新的项目资金策划率需为100%；本年度公司新启动的四个项目均完成了资金策划；第四，全年利润总额目标为xxx万元，实际实现利润为xxx万元；第五，办理信贷类业务投诉率为0，财务部在信贷业务办理上做到及时准确，无任何投诉发生。
二、主要工作回顾
根据公司规模化发展、专业化管理的要求，我们对财务核算进行了统一，提升了财务管理标准。预算管理工作逐步见效，全年公司从各单位收回资金xxx万元。为满足公司运营资金需求，全年共计借款xxxx万元，累计为各单位办理承兑汇票xxx笔，总计xxx万元。这些措施有力地保障了公司的正常运营。在此期间，我们及时向有关领导提供各种数据，为各项经济活动提供了必要支持，较好地满足了各单位对财务工作的需求。我们加大了财务检查力度与内控管理，有效防范财务风险，组织财务人员学习相关税收法律知识，提升政策把握能力。
三、存在的问题与不足
部门之间沟通不够顺畅，导致部分分公司的资金上交未能及时收回；财务部人员深入项目现场、了解一手资料的频率明显不足；我个人的工作作风还有待进一步改进。
四、财务工作展望
希望在新的一年中，能提前做好各项财务计划，实现事前有依据、事后有凭证；强化总部对资金的集中管理；利用审计作为监督手段，加强对审计过程和结果的考核，以确保公司安全运营；推进财务管理的数字化，让更多定性的文字转化为定量的数字。
感谢公司领导和财务部同事们对我工作的支持与帮助，期待在新的一年中继续配合，共同为公司的经济效益提升而努力。
财务主管个人述职报告 篇2
尊敬的各位同事：
大家好！今天我将对我在过去一年中担任会计主管的工作进行报告，现将我的述职内容总结如下：
这一年工作节奏紧凑，任务繁重。然而，在公司领导的有效指导下，我们的会计团队始终保持着高效、规范的工作状态，充分发挥了会计的职能，取得了优异的成果，同时也面临一些挑战，现将工作内容总结如下：
一、日常工作
1、数据记录，是会计工作的基本要求。作为会计人员，我们必须对公司每一笔经济活动进行规范、准确的记录，通过凭证、账簿和报表的形式进行信息传递。我所在的会计部已熟练掌握工作流程，确保条理清晰、账目相符。从原始凭证的收集到记账凭证的制作，从会计报表的编制到凭证的整理和归档，均做到规范化和标准化，确保信息的全面、及时和准确。
2、财务核算，是会计的核心职能。涉及成本核算、工资核算及费用核算等。在成本核算方面，我们结合公司实际，将生产成本采用分步法进行计算，确保各项费用合理分摊；在工资核算上，我们实施了按日计算的制度，适应试生产阶段，待正式生产后可考虑更合理的计件工资和效益工资制度；费用核算则采取按部门核算的方式，确保每个部门的开支一目了然。
3、监督管理，是会计工作的重要职责。我们对各部门每一笔经济活动的合法性和合理性进行监督，确保企业不遭受不必要的损失。定期对公司资产进行盘点，确保固定资产、存货和现金的安全。
4、业绩评估，定期对公司的财务状况进行分析。我们依托月度、季度和年度的会计报表开展财务分析，为公司战略决策提供依据。
5、财务管理，支持公司的决策和管理工作。及时提供准确的财务数据，参与公司管理，针对此前公司不合理现象提出改善建议，许多建议已被采纳实施。
二、其他工作
在完成常规工作之外，我部门在过去一年还积极推动了以下几项工作：
1、完善出口退税流程。在未接受专业培训的情况下，通过不断学习和实践，逐渐掌握了出口退税的全流程，并成功安装了最新的出口退税软件。
2、协助完成一般纳税人年检工作，尽管销售额未达标，仍与国税局积极沟通，顺利通过检查。
3、完成社会保障的年检工作，确保全部合格。
4、积极争取境外参展费用的补助，现与相关部门沟通，正在办理中。
5、处理报关编码调整工作，经过部门间的协作，顺利变更了不一致的报关编码，降低了公司可能面临的纳税负担。
6、进行公司资产清点，处理了部分报废资产，金额达到71.5万。
三、存在的问题
1、公司内部制度落实力度不足；
2、会计人员的专业素质和能力存在差异；
3、财务软件未升级为网络版，工作效率有待提高；
4、财务部门的管理职能未得到充分发挥。
四、解决方法
1、针对现有制度进行适用性和可执行性检讨，必要时进行调整，并确保落实；
2、鼓励员工设定学习目标，通过考试考取相关职称和学历，提升整体素质；
3、条件允许的情况下，进行财务软件的网络升级，引入ERP系统；
4、积极参与公司的重大经济决策，发挥财务部的管理职能，从管理会计的角度入手。
五、几点体会
1、工作方法与效率是关键，切身体验到提升工作效率的重要性；
2、任何事情都需要热情投入，深信坚持能收获成果；
3、团队的协作精神不可或缺。
过去的一年中，虽有成绩，也面对挑战，但我坚信，会计团队将继续努力，携手共进，为公司的发展贡献力量！
财务主管个人述职报告 篇3
尊敬的领导：
财务部门全体员工齐心协力，扎实推进各项工作。回顾这一年，在公司领导和各位经理的正确指导下，我们始终坚持公司的经营理念和效益目标，围绕工作的重点展开努力，紧跟公司的各项工作部署。在财务核算和管理方面，我们尽心尽责。为了总结经验，发扬成绩，弥补不足，现将我的述职报告呈上。
一、财务核算与管理
作为财务主管，我深知自己不仅是管理者，更是一名执行者。要带领好团队，除了精通业务外，还需要亲力亲为，首先要以身作则，这样才能让团队在人员紧张的情况下主动承担责任。根据公司的要求，我们对分公司及各营业点的收入和成本进行监督和审核，并制定了相应的财务制度。我们统一核算口径，及时沟通，保持密切联系，并为他们的工作提供指导，形成了良好的合作关系。
我们认真计算营业税和个人所得税，确保按时足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现问题并进行整改，保持与税务部门的良好沟通，争取他们的支持与指导。在繁忙的工作之余，我们注重团队建设，致力于打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我充分发挥每位下属的长处，激发他们的工作积极性，提高团队整体素质，树立开拓进取、务实高效的部门形象。
二、费用与成本管理
在原有基础上，我们进一步细化了成本费用管理，特别是在运输费用项目管理方面，逐一明确每辆车的实际消耗情况，真实反映运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了参考。我们加强了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，避免了原来不论需求、无论部门、无论购入数量都一次性摊销到某一部门的模糊成本处理。
三、会计基础工作
我们按时编制公司及集团所需的各类财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查中，我们积极协助相关人员完成工作。进一步加强对财务人员的指导，规范记账凭证和原始凭证的审核，强化会计档案管理等。我们对所有成本费用进行部门和项目的分类归集，月末将共同费用进行合理分摊，以反映部门效益。
我们将“细”作为切入点，做到精益求精，对每个岗位、每个部门的具体业务建立相应的成本归集体系。通过扩展财务监督职能，我们实现财务管理无死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理相对复杂，但正如古人所言：“天下难事始于易，天下大事始于细”。
在今后的工作中，我将继续做好这项工作。若财务工作能够顺利开展，公司的其他事务自然会迎刃而解；若财务部门出现问题，将会影响到公司的整体发展。
财务主管个人述职报告 篇4
尊敬的领导：
时光荏苒，我在公司已经工作了两年多。通过这段时间的深入工作，我深刻感受到了财务管理中存在的多种不足，身为财务部门的一员，我责无旁贷。做好财务工作，管理好公司资源，必须以高标准、严要求来激励自己，调整思维方式，从全新的视角审视并改进自己的工作，以确保每项任务的有效落实，现将我的工作情况向您汇报如下：
一、遵守廉洁自律规章的情况
我努力提高自身的道德修养，树立正确的人生观与价值观，始终坚持“为公司服务”的宗旨，以高标准严格要求自己，明确约束，增强抵制腐败的意识。在这一过程中，我着重强化财务监督，规范会计核算流程，落实财经纪律，建立并完善内部控制制度，对各个环节进行严格监管，以防止任何不当行为的发生，努力做到自警、自省、自励。
二、工作中存在的问题
在工作中，有时由于缺乏自我施压的意识，未能完全投入角色；忽视了团队管理的重要性，与不同职级的领导及其他部门之间的沟通不足，未能对财务工作进行全面管理；对公司面临的形势的忧患意识尚需增强，尽管我具备一定的责任感，但创新与开拓意识仍需进一步提升。未能妥善管理公司的资金，导致部分资金闲置于账面上，未能产生应有的经济效益。
三、工作思路及改进措施
随着经济环境及公司经营状况的变化，目前部分内部管理制度已不再适应公司的发展需求。为使公司的管理制度更趋完善，财务部将根据公司的管理要求，与相关部门共同修订制度。作为一名财务工作人员，我将秉持严谨与清正的工作作风，认真细致地对待每一项工作，充分发挥团队协作的力量。在坚守原则的我们坚持“让客户、员工和领导满意”的工作目标。未来我将继续强化费用控制，发挥财务监督的职能，认真审核并控制各项支出，确保财务核算工作的准确、高效；合理而高效的财务分析方法是提升企业管理与决策效率的重要途径，也能为企业的决策与管理提供有力的财务信息支持。
今后，我计划制定媒体销售情况监控表，为财务部及相关部门提供收入及应收账款的有效管理工具。针对公司持有的大量闲置资金，我将与银行及非银行的金融机构进行咨询，寻找低风险、高收益的投资方案，以提升资金使用效率。
我会不断总结、反思，激励自己提升个人素质与专业水平，以适应公司的发展步伐，与大家共同进步，与公司一同成长。
财务主管个人述职报告 篇5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
我要衷心感谢公司领导给予我们这次锻炼和提升自我的机会。也想对在过去一年中给予我关心、支持与帮助的主管领导和同事们表示诚挚的谢意，正是你们在工作和生活中的无私关怀，让我在这一年里能够较好地完成自己的职责。现就我在会计主管岗位上的履职情况，向大家做个汇报，请大家给予评议：
回顾这一年来的工作，虽忙碌却充实，个人在工作、学习和生活中都获得了丰硕的成果。作为一名财务主管，必须具备扎实的专业知识，并能够运用现代信息技术来有效地处理企业的财务核算工作，这也是我们从业者的基本素养。
在过去的一年中，我认真学习了《会计法》、《企业会计制度》及其相关财务知识，并在压力中寻找动力。紧凑的工作氛围给了我积极向上的动力，每当遇到难题时，我都会虚心向师傅和同事们请教，取长补短。财务工作贯穿企业运营的各个环节，对于企业的重要性不言而喻。从审核原始凭证、填列记账凭证，到登记会计账簿，最终生成准确的财务会计报表，确保相关领导能够掌握企业的财务状况、经营成本及现金流，从而做出有效的经济决策和宏观管理。
对于我个人而言，实事求是的工作原则是至关重要的。我始终坚持每月及时收集各项目部的工程量报表、材料明细账，登记资金回收台账，按时发放职工生活费，确保各项目部的经济活动分析报告按时提交。在每个季度末，我统一整理记账凭证和材料盘点表，尽心尽力完成财务资料的管理工作。我还协助各项目部，希望通过这些努力不仅锻炼负责人的责任感，也提升我的耐性。热情的工作态度使我不断增强能力，优秀的工作成果也为我树立了良好的形象。
各位领导、同事们，回顾过去一年，虽然在本职工作中做了一定的努力，取得了一些成绩，但与公司的要求和同事们的表现相比，仍有很大的差距，特别是在业务能力方面，还有待提升。我决心以此次述职评议为契机，认真听取评议意见，努力履行自己的职责，以更加饱满的热情和端正的态度，深入研究专业知识，不断提升个人的专业水平和素养，为未来的工作和生活努力奋斗。
谢谢大家!
财务主管个人述职报告 篇6
在过去的一年中，作为会计主管，我所负责的财务部在公司领导的支持下，积极推进各项财务工作的开展。在日常运营中，我们克服了许多挑战，顺利实现了财务目标，确保了公司的财务健康及合规运营。
一、财务基本数据概况：
截至20xx年末，财务部共完成销售收入回流8.3亿元，银行按揭放款率达到98%，年度内建设投入现金流为4.5亿元，最终实现销售净利润1.8亿元，项目投资回报率达18.2%。这些成绩标志着我们顺利完成了公司下达的各项考核指标。
二、财务管理与控制分析
(一)在公司领导的指导下，财务管理工作实现了几个重要突破：
1) 监督与服务
20xx年初，实业公司对项目公司的财务目标进行了严格管理和监督，要求我们提升内部财务管理的能力。在外部环境方面，税务监管和银行政策变动也给我们的工作带来了压力。
在这一年中，财务部克服了人员短缺、审批流程缓慢的困难，在公司领导的支持下，提升了财务审核和服务的效率，积累了宝贵的经验，为公司各项业务提供了有力保障。
2) 银行合作伙伴的选择
在与银行洽谈按揭合作时，财务部对之前项目的经验进行了总结与反思，特别是关注资金的安全回流及开发商的连带担保责任。在与多家银行的谈判中，最终与中国银行、招商银行等达成了多项优惠政策，确保项目的资金流动更加高效。
通过改进放款流程，我们将资金回流的时间提前了一个月，开盘后短短七天内便回流资金达到1.2亿元，为公司的资金运用提供了充足的保障。
(二) 关于连带担保责任的相关安排
我们争取到了银行对开发商的连带担保责任减免至楼花抵押办理完成，这一举措大大降低了开发商的财务风险并节省了大量资金支出。
(三) 免费增值服务的合作
我们与多家银行签订了合作协议，共同举办了多场开盘活动和业主联谊会，提供了免费宣传和市场推广等增值服务，这为项目的顺利销售创造了良好的条件。
(四) 加强对工程和销售的服务支持
在项目销售的关键阶段，财务部与营销部紧密合作，及时提供销售数据，确保各项工作高效、顺畅进行。
1) 我们开发了《销售情况日报表》，帮助及时跟进销售情况，发现并解决问题。
2) 与合作银行沟通，安装了POS机，方便客户支付，提高了整体的资金周转效率。
经过整体的努力，我们在现金流方面节约了近5000万元，确保了项目的顺利推进。
(五) 工程付款台账的建立
为了提高付款流程的透明度，财务部建立了工程付款台账，记录每笔付款的详细信息，加强与工程部门的协调，确保款项支付的准确性。
(六) 及时与税务部门沟通，做好土地增值税清算
在财务核算中，我们加强了对新税务政策的学习，确保公司在土地增值税方面的合规性和税务合理化。
三、存在的问题与改进措施：
我们认识到工作中存在的不足，针对这些问题进行了持续的探索和改进。
(一) 建立营销台账的重要性
营销台账的建立对于销售费用的控制至关重要，有助于我们全面把握营销支出情况，降低财务风险。
(二) 销售费用与开发成本支出的预警机制
我们需要加强对费用支出的管控能力，建立预警机制，及时识别超支情况，确保财务健康。
(三) 管理费用的控制责任分明
各部门的管理费用支出应明确责任，通过设定部门考核指标，增强各部门的费用控制意识，提高整体的执行效果。
这些工作细节是提升财务管理水平的基础，确保了公司财务工作的规范与高效。
四、20xx年的工作计划
未来，我们将持续获得公司领导的支持，做好以下工作：
(1) 保持与税务部门的沟通，确保对新政策的及时把握，规避财务风险，确保土地增值税的清算工作顺利进行。
(2) 加强与行业内其他企业的交流，提升财务制度执行力，优化财务工作质量，确保项目的顺利实施。
(3) 与销售部门密切合作，确保销售后期的手续办理顺畅，资金运转无忧。
(4) 加强与工程部门的配合，确保开发成本的及时结算，提升工作效率。
财务主管个人述职报告 篇7
尊敬的领导：
在公司领导的支持下，我作为财务主管，带领财务团队积极开展各项工作，着力加强财务基础，规范业务流程，创新管理方式，推动体制改革，为实现公司年度目标贡献了力量。以下是我的述职报告。
1、财务信息化建设取得显著进展
在成本控制方面，我们借鉴了建筑行业的定额管理理念，经过调研、总结和软件开发三个阶段，已成功在行业内获得认可，并受邀实施系统开发与推广。目前，相关系统已投入使用，预计全面上线后，将为销售部门的低成本发展战略、创新成本管控手段及管理下沉提供坚实支撑。
在资金管理系统建设方面，经过一年的调研与推广，我们实现了对资金进行实时监控，成功与业务和零售系统实现信息共享及自动化控制，资金的自动划拨、凭证的自动生成和账户余额的实时监控等功能得以落实。这一跨越式变革，为降低资金占用、提升核算效率和控制风险提供了高效的信息平台。
2、强化过程管理，预算管理水平稳步上升
月度滚动预算与资金联动控制进一步强化，x公司实现了从被动到主动的转变，有效保障了费用的合理和均衡支出，全年费用均控制在预定范围内；通过收集整理第一手资料，深入理解上级单位的管理方向，预算编制工作得到了领导的高度认可，汇报也取得了圆满成功。
3、本人在政策理解、专业能力和领导水平方面仍需提升
对财务专业的新知识新形势关注不足，国家与上级单位相关政策的理解还有待加深；深入基层的频率不够，处理基层反馈问题的速度有待提高，项目推进中缺乏深入监督。在今后的工作中，我将努力提高综合素质，以不辜负组织及同事的信任与期望。
我将结合公司的战略目标，带领全体财务人员继续发扬已有的成绩，努力开拓进取，以严谨务实的工作态度和高标准的工作要求，扎实推进各项任务，为公司的发展做出新的贡献。
财务主管个人述职报告 篇8
尊敬的领导：
在公司领导的支持下，我作为财务主管，带领财务团队紧密围绕年度工作目标，稳步推动财务基础工作的提升，规范财务业务流程，探索创新的财务管理模式，实现了财务管理体系的改革，努力确保公司的各项业务平稳、有序地推进。现将我在过去一年中的工作汇报如下。
一、顺利完成了内部审计工作
在内部审计过程中，我们全力以赴，积极进行自查整改、跟踪反馈、及时沟通，确保审计工作的顺利开展。各部门成立了由负责人担任组长的审计工作小组，财务部全程参与并协调，建立了有效的沟通机制。通过细致、严谨的工作态度，我们顺利通过了内部审计，得到了审计组的高度认可。
二、财务数字化建设实现新进展
在费用管理方面，我们积极借鉴和引入行业定额管理思路，经过深入调研、总结和软件开发，始终保持在行业内的领先水平，得到了公司的认可，并被委托负责软件系统的开发与推广。在资金管理系统方面，经过一年的调研与系统开发，我们基本实现了对资金流动的实时监控，与业务系统、销售系统实现了信息共享，完成了资金自动划拨、收付款凭证的自动生成和账户余额的实时跟踪。这一转变有效降低了资金风险，提高了核算的速度和准确性，为公司的资金管理提供了高效的信息平台。
三、资金与资产管理能力逐步增强
在资金管理方面，我们重点关注减少冗余资金和加强现场审核，确保了全年没有重大资金安全事故。在资产管理方面，我们明确了资产转移流程和标准表单，并组织制定了转移资产的单价标准，结合审计结果，督促公司加快资产转移速度，对各项资产进行了全面的清查，详细记录了盘亏、损毁及报废的资产情况，为后续优化资产结构并提升低效或无效资产的运作提供了数据支撑。
四、注重过程管理，预算控制水平不断提升
月度滚动预算和资金控制的联动作用进一步加强，公司从被动接受转变为主动管理，有效地保障了费用的合理和有序安排，全年费用指标均控制在公司下达的范围之内；通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级的管理意图，预算编制得到了公司领导的高度评价，预算汇报也取得了圆满成功。
我将继续围绕公司的战略方向，带领财务团队，发扬已有的成绩，继续努力，保持严谨务实的工作作风，以高标准、高质量的工作要求，扎实推进各项工作，为公司的持续发展贡献新的力量。
财务主管个人述职报告 篇9
尊敬的领导：
过去的一年，是我职业生涯中极为重要的一年。在这一年里，我担任了会计主管，带领团队在公司的各项工作中迈出了新的步伐。在领导的关心与支持下，我们始终坚持高度的责任感和专业精神，推动了财务管理的有效提升。以下是我的述职报告：
一、夯实基础，注重人才培养
为确保会计工作顺利进行，我建立并完善了各项规章制度。根据业务的发展与管理的需求，我对已有的责任与制度进行了必要的修订，明确了各项工作的目标和责任。根据“缺什么补什么”的原则，新增了一些重要制度，强化了支行的内控管理，有效预防了潜在风险。
加强监督与检查，确保会计工作的规范性。在过去一年中，我们一方面严格考核，实施了与工作效率挂钩的考评机制，按月对差错率进行考核，及时整改问题，消除隐患；另一方面，增加了检查频率，综合运用定期与不定期检查、常规与专项检查相结合的方法，确保能够及时发现并解决工作中的关键问题，有效防范了经营风险。
二、做好财务计划，提升成本意识
在新的一年中，我认真编制了年度财务收支计划，确保所有财务资料的准确、及时报送，并定期进行财务分析。在资产购置方面坚持先审批后执行的原则，对于固定费用的计提，全年均准确上缴了各项职工福利、工会经费、各类保险以及固定资产折旧等，确保了财务数据的规范性。
三、恪尽职守，加强自身能力建设
在管理工作的我也重视自身能力的提升。一方面，加强学习，增强工作前瞻性和原则性；另一方面，坚持实事求是的工作方式，抵制消极现象，积极解决实际问题，同时也力求在团队中培养合作精神，避免个人主义的产生。
四、对未来工作的思考与规划
在新的一年里，将进一步挖掘团队的潜力，调动积极性。结合现有人才的知识结构与素质，明确培训的重点，丰富培训方式，特别是在业务骨干的专项培训上加大力度。增强成本管理，降低不必要的费用支出，力求提高资金的使用效率。我们还将密切关注资金流动，最大限度减少低效资金的占用，追求收益的最大化，力求为公司的决策提供支持。
总结过去一年的工作，我深感在平凡的岗位上付出努力，收获成长，虽然取得了一定的成绩，但也意识到自身仍有不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，在新的一年中再创佳绩。
财务主管个人述职报告 篇10
尊敬的领导：
在上级领导的指引和各位同事的支持下，我顺利完成了本年度的财务工作，现将我的工作情况汇报如下：
一、工作和学习情况
在思想政治方面，我始终坚持走社会主义道路，作为一名财务主管，我认真参与各类思想政治学习，力求提升自己的政治理论水平与综合素质。在日常工作中，我结合自身的岗位职责，扎实做好本职工作，准确履行会计职责，行使相应权限。我深刻学习国家的财经政策与法规，熟悉财务制度，钻研会计业务，精通专业知识，掌握必要的会计技术与方法。我热爱自己的工作，忠诚履职，廉洁奉公，严格遵守职业道德，严守国家法律法规，做到不徇私情，保持原则性。在日常工作中，我审核所有支出凭证，及时进行结算与记账，确保各项开支符合规定，账目清晰准确。对于经费的使用及存在的问题，我定期向领导请求指导与汇报，认真编制年度及月度各类报表，确保数据准确无误。
我在本职工作之余，积极配合部门其他工作。由于我所在科室人员较少，结合财务工作的特殊性，我在做好本职工作的深入学习单位内部的财务制度，包括财务审批流程及差旅费管理办法等，认真把握各项经济事务的实质内容。这些虽然是繁琐的工作，但我始终保持积极的心态，认真对待每一项任务，努力为单位的各项工作顺利开展贡献自己的力量。
二、存在的问题和不足
在学习态度方面，我意识到自己仍有不足，主动性和积极性不足，缺乏系统的学习方法。面对工作，我有时存在满足现状的倾向，对新形势、新任务所带来的问题缺乏深入分析，常停留在表面，思考不够深入，缺乏应有的政治敏锐性与洞察力。在了解情况时，偶尔依赖个人判断而不够全面，解决问题的方法较为简单。
三、今后努力的方向
尽管过去取得了一定成绩，但我清楚自己与其他同事相比还有不小的差距。在今后的工作中，我将继续发挥主动性，注重提升自身的思想修养，努力提高自己的专业能力，力争圆满完成本职工作与领导交办的各项任务，为单位经济和社会的快速健康发展贡献应有的力量。
财务主管个人述职报告 篇11
尊敬的领导：
时光飞逝，转眼间一年又将结束。这一年充满机遇与挑战，在各级领导的关心和指导下，结合我与团队成员的紧密协作，我们在财务管理及其他各方面工作上取得了可喜的进展。在工作中，我始终恪尽职守，认真反思和自查，不断力求进步，努力将自己全心全意投入到各项工作中。我认为自己能够很好地胜任财务主管的工作。现将年度工作情况汇报如下：
一、自我提升，夯实基础技能
回顾过去的一年，我时常将自己置于公司财务管理的整体框架中进行反思，审视自身的能力提升是否能够适应公司发展的需求，以及面对的各种挑战。为了不辜负领导的期望，我意识到自身素质与能力的提升至关重要。作为刚毕业不久的大学生，我深知在工作中必须不断加强自身的专业知识与技能。
在这一年的努力中，我系统学习了《财务管理》、《税务筹划》、《财务分析》、《会计准则》等专业书籍，并在此基础上不断提升自己的技能，力求在财务报表的编制能力上有所突破，在数据分析的能力上有新的进展，在沟通协调的能力上也有所提升。通过学习，不仅开阔了视野，丰富了知识，也更清楚地认识到自身与行业标准的差距，提升了做好财务工作的能力。
二、确保工作质量与效率
过去的一年，随着公司规模的不断扩大，财务工作的复杂性和挑战性也随之增加。在此过程中，我注重总结经验，摸索工作中的规律，积极与公司其他部门保持良好的沟通与协作，以确保各项财务工作能够顺利开展。作为财务部的主管，我始终密切关注各部门的业务动向，以便及时处理突发情况。
在面临外部合作和业务关系的复杂局面时，我始终坚持原则，坚决遵守公司的各项规章制度，确保不因个人关系而影响工作进程。虽然这在一定程度上对我个人关系产生了影响，但我始终认为，只有坚持原则，才能对公司、部门和自己负责。我拒绝了不少通过我来进行变通的请求，从而维护了工作的正常秩序，提高了工作效率。
三、激励团队、提升士气
在日常工作中，我十分注重自身形象的塑造，坚决做到以身作则。要求团队成员做到的，我首先做到，要求他们不做的，我也坚决不违犯。在各项任务中，我始终是第一个到岗、积极参与的那一位，努力在团队中树立起积极向上、勤奋工作的形象。古人云：“业精于勤，荒于嬉”，要在工作中取得成绩，首先必须付出不懈的努力。我时刻提醒自己，作为部门的领导，要以勤奋的态度去完成每一项工作，确保不留下任何的拖延。
过去一年里，重大节假日我几乎没有休息，带领团队成员在各大项目中加班加点，虽然非常疲惫，但能看到公司业绩的提升，内心感到无比欣慰。在工作和生活中，我也注重关心团队成员，保持沟通透明，及时帮助他们解决实际问题，确保团队士气稳定，形成协作共进的良好氛围。大家都能以公司的利益为重，团结一致，出色完成各项任务。
存在的问题及下步打算：回顾过去一年，尽管我在工作上有所成绩，但仍然存在不足之处。由于工作经验尚浅，处理某些事务时显得不够成熟；在财务管理理论及组织协调能力方面，还需进一步提升；综合素质与公司的要求相比仍有较大差距。这些问题亟待在今后的工作中加以解决。
我将虚心向其他同事学习优秀的工作经验，借鉴好的管理方法，努力学习相关的财务理论知识，不断提升业务素养和管理水平，力争实现自我全面发展。我将进一步增强责任意识，提升工作的标准与质量，为公司在新的一年中取得更大的成绩贡献自己的一份力量。
财务主管个人述职报告 篇12
自我于xx月来到公司担任会计主管以来，至今已经接近xx个月。在这段时间里，我在同事们的支持与配合下，努力与团队协作，认真负责，较好地完成了各项工作任务。
现将我近期的工作、学习情况做简要汇报：
一、严以律己，遵循规章，团结协作。
自我入职以来，我始终严格要求自己，坚持按时上下班，妥善处理工作与家庭的关系，确保不因个人事务影响公司的正常运作。我遵守公司的各项规章制度，始终不做特例，更不向公司提出不合理的要求。与同事们无论职位高低，都能保持良好的沟通和团结，坚决避免一切无原则的争论，做到和谐相处。
二、认真履行岗位职责，勇于担当。
在担任会计主管过程中，我主要负责财务管理，致力于以下几个方面的工作：
1、完善公司财务制度。刚进入公司时，由于我还是兼职会计，负责的只是每月的账务处理和财务报表的提交，导致公司的财务制度尚不完善。自正式上岗后，我对财务工作进行了合理划分，确保各项工作按规定执行，尤其是在xx管理方面，我严格要求各项填开及索取工作，尽量减少不必要的麻烦，同时在财务收支方面，认真执行公司的财经制度，做好详细的财务记录。
2、准确核算，定期结算，及时报送税务申报表。在我日常的财务工作中，始终严格按照财务规定进行公司经营情况的核算，按时进行结算工作，确保每月末都能及时将财务报表和纳税申报表提交给税务机关，避免因个人原因延误报送时限。
3、及时向公司汇报财务状况，为管理层提供决策支持。每个月我都会将公司的财务状况汇报给经理，确保其对公司经营情况有清楚的了解。对于经营中出现的问题，我会提出合理化建议，力求发挥财务的支持作用，为公司的决策提供有力的参考。若发现其他人员在销xx、采购中存在不合规行为，我也会及时指出并提醒。
4、认真负责，积极配合税务部门的检查工作。x月初，税务部门对公司展开了检查。期间，我积极协助检察人员，并加强沟通，努力多与他们交流存在的问题，争取获得宽容，以最大限度地保护公司的利益。
三、存在的问题与不足
在这一年中，虽然我在工作中取得了一定的成绩，但与公司的期望相比仍存在不足。主要问题是由于我在公司时间较短，对一些具体情况尚不熟悉，特别是在对各个销xx人员的核算工作上，工程与零xx部分的划分不够明确，给销xx人员的工作带来了困扰，同时也影响了公司对每个销xx人员工作情况的掌握。针对这些问题，我将在今后的工作中加以改进。
我还想补充几点：一是我的述职报告可能不够全面，许多具体的工作没有提到，期望大家给予的意见；二是我的工作的顺利开展离不开助手的支持，特别是张xx，她在工作中积极配合，尽心尽力，即使在身体不适的情况下也从未缺席，帮助我完成了许多工作。还要感谢公司全体同事的支持与配合，正是你们的团结努力，才有了现在的成绩。三是希望大家在下一年度能够继续支持我的工作，我将与大家一起，为公司的发展贡献更大的力量。
财务主管个人述职报告 篇13
我作为会计主管，负责公司的财务管理和内部控制工作，现将过去一年的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
在公司领导的支持下，我带领财务团队围绕年度财务规划，持续加强财务基础建设，规范财务流程，创新管理方式，推动管理体制改革，确保公司各项经营指标的顺利实现。
一、成功完成了年度审计工作。
在审计过程中，我们全面配合、自查整改、积极反馈、及时协调，确保审计工作的顺利进行。各单位成立了以主要负责人为组长的组织机构，财务中心负责协调，建立了高效的沟通机制，及时解决现场审计中发现的问题；根据审前的工作部署，各省公司和相关部门对照内部控制制度进行了严格自查，整改不合规事项超过200项；第三，我们与各省公司及相关部门联合审查，确保审计相关资料的准确性；针对审计组反馈的32个审计记录，及时组织财务部门和相关部门进行核对、讨论，提出合理的法律及政策解释。
通过“严格、细致、高效”的工作，公司顺利通过了审计，得到了审计组的积极评价。
二、财务信息化进程稳步推进。
在核算体系改革方面，以“推进财务管理系统升级”为重点，组织本部及各省公司的业务骨干，积极学习新系统的管理与操作流程，优化了核算流程。经过一个月的努力，我们成功完成了近10万条数据的录入和账务初始化，顺利实现了新旧系统并行。尽管并行带来了工作量的增加，财务人员依然加班加点、全力以赴，为进一步提升信息透明度、优化核算流程、强化基层控制打下了坚实基础。
在费用管理上，我们引入了建筑行业的定额管理理念，经过调研和软件开发，已在销售系统中全面实施，预计将在一季度内上线，为公司低成本发展战略的实施奠定了基础。
在资金管理系统建设方面，经过一年的调研和开发，我们基本实现了对资金的实时监控，并与业务系统及零售系统实现了信息共享和自动控制，为降低资金风险、提高核算效率提供了便利的信息平台。
三、资金与资产管理能力提升。
在资金管理方面，我们以“降低资金冗余、增强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。持续推进银行收款、POS机推广以及银行账户管理，有效减少了在途资金，确保了资金安全，截止目前实现上门收款的加油站已达到1241座，收款率提升至87%；清理合并冗余账户39个，保持账户数量在必要的范围内。各地市公司对加油站的资金管理自查覆盖率达到100%，并通过抽查和复查的方式，发现并整改了500余项问题，保证了资金管理的安全性。
在资产管理方面，我们通过明确流程、制定标准，结合审计反馈，督促各公司提升转资效率，积极清理和优化资产，保障资产的高效使用。
四、加强预算管理，提升管理水平。
月度滚动预算与资金控制进一步加强，各省公司从被动接受转为主动执行，确保费用控制在合理范围内；通过整理第一手资料，预算编制得到了领导的高度认可，汇报工作顺利完成。
五、法制意识不断增强，税务环境持续优化。
通过加强沟通、提高税务人员素质，取得了显著成果。成功降低了湖北地区的增值税预征率，年节约利税800余万元；纠正了不当的印花税政策，年节约印花税200余万元，促进了纳税环境的改善。还顺利实现了公司发票的使用，为内部管理和企业形象提供了良好基础。
六、加强培训，提升团队综合素质。
充实了财务管理岗位的力量，同时全年财务系统参加内外部培训超过500人次，重点提升了团队的职业技能；组织了多次财务研讨会，进行学术交流，提升了团队的研究能力。
七、强化执行，确保内控体系有效运行。
公司的内控工作以提升管理水平为目标，坚持“零缺陷”的理念，加强内控执行力度，丰富检查和测试手段，确保公司各项工作规范有序推进。
财务主管个人述职报告 篇14
尊敬的各位公司领导、亲爱的同事们：
时光荏苒，转眼间又过去了一年。这一年对我来说充满了难忘的经历，深深刻印在我的记忆里。作为新任财务主管，我经历了工作环境的转换与理念的更新，这不仅让我面临了很大的压力和挑战，也让我在其中得到了成长与快乐。在公司领导的支持与同事们的密切合作下，我圆满地完成了各项工作任务，并积极与其他部门开展了协作。
一、完成财务基础工作
作为一家新成立的公司，我们需要从零开始办理各种基础财务手续，包括银行开户、验资以及税务登记等。这些工作对我既熟悉又陌生，过程中遇到了许多问题与困难，经过多方请教和自身的不断努力，最终顺利完成了各项手续。
二、搭建财务管理系统
从公司发展的角度出发，领导决定采用更加先进的金碟财务软件。我结合财务管理及项目核算的需求，设计了一套科学合理的会计科目体系，设立了详细的二级和三级明细科目，并进行了项目核算和固定资产核算的设定。在较短的时间内，我顺利完成了全部账套的初始化工作，并根据公司业务的需要，印制了统一的粘贴单、收据、借款单等常用文档。
三、健全财务管理制度
企业的发展离不开制度化的管理，建立一套科学、完整的财务管理规章制度是规范财务核算的基础。在公司成立初期，我与主管领导一起，依照《会计法》《企业财务准则》等相关法律法规，结合公司的实际情况，经过反复讨论，制定了宇都公司的会计核算管理办法，以及内部财务把控与经济业务审批流程等制度。这些制度详尽规定了资金的收支、个人借款管理和实物资产管理等流程，旨在为公司提供更加规范的财务管理。
回顾过去的一年，虽然没有惊天动地的成就，但我通过这一段不平凡的历程，获得了丰富的专业知识和实践经验。面对即将开展的小白桥建设项目，尤其是在困难重重的拆迁环节，每个人都将面临考验。我将继续发扬团队精神，与大家共同协作，确保工作顺利进行。
谢谢大家！
财务主管个人述职报告 篇15
一、增强学习意识，提升综合素质
自我担任会计主管以来，我始终把学习与自我提升视为工作的重中之重。深感如果不不断学习，就会被时代淘汰，无法适应行业的变化与发展。我重视与团队成员共同学习公司的各项财务管理政策、会计核算相关的规定及预算管理办法，全面掌握会计工作中的各个环节，持续学习新的会计制度，积极探讨新的问题，提升自己独立解决问题的能力。在日常工作中，我以身作则，树立责任感和竞争意识，认真履行职责，不断提高个人的工作能力和服务质量。
二、完善财务管理制度，提高会计信息质量
针对公司已有的财务管理内控制度的实施情况，为了进一步规范财务工作，提高会计信息质量，我对现有的财务管理制度进行了优化，包括：财务组织架构及岗位职责的明确、财务核算制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度以及欠费管理制度的完善。
三、应用财务管理软件，优化辅助核算业务
充分利用在线财务管理软件进行会计辅助核算工作的模拟演练与推广，组织财务团队深入学习辅助核算的操作流程，确保大家熟练掌握业务操作方法；结合实际情况，制定我公司会计辅助核算的项目，借助计算机及在线财务管理软件，及时录入凭证、完成记账及生成上报的各类财务报表。在季度预算的执行分析中，关注公用支出的变化原因，强化财务分析的效果，提升预算管理水平，优化核算流程。通过运用会计辅助核算模块，优先安排人员的基本开支以及日常运营的公用支出，严格控制招待费、会议费、车辆费用等支出，以求提升资金的使用效率，实现科学管理和效益提升，降低行政运营成本，推动定额管理目标的实现。
四、工作中存在的问题
随着公司的快速发展，各项管理制度亟待进一步完善。
风险控制的力度尚显不足。
第三，公司内部各职能部门的协作尚不够紧密，人员的整体素质还有待进一步提升。
与外部银行及税务部门的关系需要进一步改善。