将详细回顾过去一年财务团队的工作成绩与挑战，重点分析预算执行、成本控制及财务风险管理等方面的关键数据与发现。通过对各项指标的深入剖析，展示出财务管理对公司整体运营的支持与引导作用，同时也提出了未来工作的改进建议，以期进一步提升财务部门的决策能力与服务水平。
财务经理的述职报告 第1篇
尊敬的总公司领导：
我由衷地感谢xx在全球经济不景气的背景下，为我们提供了职业发展的机会，让我们得以在这个平台上锻炼自我，展示才华，从而提升素质。财务经理述职报告。我们每个人都应以感恩之心对待这份来之不易的工作。
我有幸担任湖南分公司的财务部经理，深感肩上的责任不容小觑。财务部门作为企业的核心，它的工作关系到企业经营管理的方方面面。资金如同企业的血液，其流通是否顺畅，构成比例是否合理，直接关系到企业的存续与发展。自我入职以来，我始终严格要求自己，遵循国家相关法律法规和总公司的财务制度，以高度的责任感和进取心履行本职工作。现将本人今年1至3月份的学习和工作情况向各位经理、总经理作如下汇报：
一、主要工作成就
1、根据总公司财务部发布的《财务管理》和《财务规范事项》，整理并总结了货币资金收支审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司的内部审批制度和报销流程，使得分公司的收支业务严格按照事前与事后五级审批制度执行；
2、为公司非财务人员及新进员工设计了基本财务知识的培训内容，涵盖费用预算、资金申请、费用审批、审核与报销、资金支付及外购物品出入库等要求与流程；
3、将内部控制与内部审计相结合，按月开展自查自检工作，从原始票据的审核、粘贴、填制及印章保管等最基础的环节入手，细化财务报账流程，强化财务工作的规范性、合理性和合法性，确保各项业务的顺利开展，进一步建立完善分公司的财务管理和监督体系；
4、对湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品进行了盘点与清查，并将固定资产的使用责任明确分配到了各部门及使用人。
二、待改进的方面
1、根据总公司检查小组提出的反馈，我们意识到目前工作中仍存在严重的管理漏洞，需要进一步完善和落实，“开源节流”不仅仅是口号，而是需要将其融入我们日常管理工作中。财务部门将与各个部门协作，聚焦资金管理和成本控制，严格执行预算制度，将费用预算与考核制度有效结合，控制各项成本与费用，合理、高效地运用和调配每一分钱，以确保公司经营所需资金的充分保障；
2、持续加强财务部会计和出纳的专业知识及职业道德培训，及时跟进国家相关法律法规及新税法的出台，全面提高财务管理人员的综合素质。
财务经理的述职报告 第2篇
在过去一年中，为了能在财务管理领域更出色地表现，现将我作为财务经理的述职报告整理如下：
这一年里，我始终保持自觉学习的态度，深入理解和掌握了国家相关的财务政策与法规。在自己的工作岗位上，我尽心尽责，积极完成上级领导及公司交派的工作任务，现将我一年来的学习与工作情况向组织和领导汇报如下：
一、不断学习，迅速提高业务能力和专业技能。
从基础做起，以学习为主，向前辈和同事请教，把书本知识与实践相结合，努力做到在工作中学习，在学习中提升。在此过程中，我虚心请教了单位内的同事，借助他们的经验，对财务管理流程和操作规程有了全面的理解，并能够独立完成我负责的工作，业务水平和专业技能都有了显著的进步。
二、严格遵循制度，认真履行岗位职责。
在财务管理工作中，始终坚持按照资金性质、业务特性和管理要求，准确使用各类财务凭证和科目。坚持做到及时记账，当日对账，确保账务处理的规范性与准确性。在处理银行业务时，认真落实实名登记，确保相关文件手续的完备。每天营业结束后，我都会逐笔对账，严格遵循对账制度，确保各类财务报表的内容准确、字迹清晰、及时报送，确保各项数据的衔接与一致。
三、团结协作，营造良好的工作氛围。
在工作中，我积极与同事合作，和谐相处，相互学习、相互促进；在日常生活中，互相关心，携手共创积极向上的团队文化。我不断进行自我反思，调整心态，提升服务意识和服务能力。
在领导和同事们的关心与支持下，我在各个方面都有所进步，业务能力也得到了显著提升。然而，我深知与组织的要求相比，自己仍有许多不足之处，需在专业素养上进一步加强。但我相信，在上级领导的指导下，以及同事们的共同努力下，我定会更加努力，深入学习相关财务法规和规章制度，提升自己的理论和业务知识，增强道德素养，树立正确的人生观和价值观，努力把工作做得更好，期望在未来的工作中能取得更优异的成绩。
财务经理的述职报告 第3篇
本人在XX酒店担任财务经理已近xxx年，感谢酒店管理公司及各位领导对我的信任与支持，这段时间我在工作中不断学习和成长。财务部门作为酒店运作的核心，其工作贯穿于各个经营环节，现将我202x年的工作情况报告如下：
一、主要工作：
1、制定并实施酒店的财务管理及采购管理制度，深入挖掘管理漏洞，确保各财务岗位的规章制度得以严格遵循。
2、组织财务部全体员工学习酒店内部控制管理制度，将内部控制与审计工作紧密结合，每月开展价格调整、盘点等自查及内部监督，从单据审核、票据填写到印章管理等细节入手，严格按照酒店的财务报账流程进行操作，力争提升酒店的盈利能力。
二、财务核算与管理工作
尽管财务部人员配置不足，但我们通过高效、有序的工作流程，能够有效处理各项事务。每天的资金收付以及财务报账、记账工作是我们最基本也是最重要的任务。在过去一年中，我们为各类内外经济活动提供了及时而必要的支持，基本上满足了各部门的财务需求。
1、强化基础财务工作与精细化管理，由于财务信息是企业运作的神经，信息的科学性对我们的基础工作提出了更高要求，尤其是在税务监管和审计检查愈发严格的背景下，我们对基础工作进行了更加严谨的管理，规范了会计核算，严格遵循国家各项财税法律法规，确保各类财务报表的及时、准确和合法。
2、持续推进全面预算管理，提高对于未来财务规划的前瞻性
全面预算编制是从业务计划出发，把企业战略落实到具体的执行层面，预算数据的形成需要基于具体的业务计划并经过专业部门的审查，以实现运营策略与资源配置的协调，从而避免孤立或僵化的数字预算。预算的分解过程能够有效传达企业的目标、风险及优势，同时明确个人责任与任务，确保逐级的承诺落实。在执行过程中，我们注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相符的预算数据，经过一年的努力，全面预算管理工作已初见成效，为经营发展及资源优化配置提供了有力支持。
3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀的财务团队
人才是生产力的核心，扎实的理论基础是实践成功的前提。我们定期组织全体财务人员学习相关的税收法律知识，以提高对政策的理解和运用能力，同时也提升团队的学习创新能力。
三、需要改进的地方：
1、通过管理公司审计小组每季度的考核，我们认识到财务工作中仍存在一些管理漏洞，如原始单据的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强对酒店各项收入的监督等。
2、坚持严格执行年度预算，尤其要注重对成本费用的控制，合理高效地使用酒店的每一分钱，力争实现利润最大化。
3、不断加强财务各岗位的专业知识及职业道德培训，及时跟进国家政策及法律法规的变化，确保团队的专业性。
如上述报告有不妥之处，恳请各位领导及同事给予批评指正。
谢谢大家！
述职人：xxx
202x年xx月xx日
财务经理的述职报告 第4篇
20xx年是充满挑战与成就的一年。在公司领导的正确引导下，财务部的各项工作有条不紊地开展，确保了职责的有效履行，取得了令人满意的业绩，但与此同时也面临了一些亟待解决的问题，现将工作总结如下：基于公司的经营理念和现代管理要求，财务工作必须做到严谨、规范和合法。在这良好的环境中，财务部始终坚持扎实细致的工作作风。
一、常规工作
1、反映，这是财务工作的核心职能之一。财务人员需要对公司每一笔经济业务进行规范的记录，并通过凭证、账簿和报表呈现出来，确保随时可查。我司财务部已经熟练掌握日常工作流程，确保条理分明、账实相符。从原始发票的取得到记账凭证的填写，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，均已达到规范化和标准化，做到全面、及时、准确地反映财务状况。
2、核算，作为财务工作的另一项基本职能，涵盖了成本核算、工资核算、费用核算等多个方面。在成本核算上，结合公司的特点，采用分步法对农业生产成本进行结转，使得基地费用分摊更加合理。生产成本采用分车间按品种法明细核算，确保在正常生产情况下，产品成本准确无误。在工资核算中，采用日工薪制，适合试生产阶段，待正常生产后可考虑计件工资及效益工资的核算方式，以达到更加合理的效果。在费用核算方面，采取分部门核算，随时能够清晰了解各部门每月的实际费用。
3、监督，即对各部门经济业务的合法性和合理性进行监督，确保企业不遭受不必要的经济损失，避免在无意中为员工创造错误的空间。财务部按制度严格执行，决不放过任何不合理的现象。定期对公司整体资产进行监督，包括固定资产、存货及现金余额的盘点，以保护公司的财产安全。
4、评价，针对不同阶段的经营成果和财务状况进行分析和评价。财务部按月、季度及年度编制会计报表，并进行详细分析与评价。
5、管理，是财务工作的一个重要职能。提供准确可靠的财务数据支持公司领导的管理和决策，财务部能够及时完成领导及其他部门的各类数据需求。积极参与公司管理和决策，针对存在的不合理现象，财务部已提出多项合理化建议，并大部分得到采纳。
二、其他工作
在完成常规财务工作的基础上，财务部在过去一年还认真完成以下任务：
1、出口退税工作更上层楼。在未经过专业培训、对出口报关流程不熟悉的情况下，经历多次复杂问题的历练后，终于理顺并掌握了完整的出口退税流程，并安装了最新版本的出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额未达标的情况下，成功协调国税局通过年检。
3、20xx年度社会保障年检顺利合格。
4、协调省商务厅争取20xx年度两次境外参展的费用及9000和14000认证的补贴事宜，目前已与省商务厅和财政厅沟通，具体事务正在办理中。由于20xx年度我司没有出口记录，因此今年境外参展费用并未包含在补贴计划之内。
5、报关编码更改工作。因报关编码不一致，导致公司纳税负担加重，在财务部的组织下，经过相关部门密切配合，成功实现已报关业务的编码变更，为公司挽回了可观的经济损失。
6、清理盘点公司资产，对损失产品进行报废处理，总计71.5万元。
三、存在的问题
1、相关制度和规定的执行力度不足。
2、财务人员综合素质和业务水平参差不齐。
3、财务软件未能升级至网络版，效率不够。
4、财务管理职能未能充分发挥。
四、解决方案
1、首先确认制度和规定的适用性与可执行性，如有问题及时修改，并坚决执行。
2、为每位员工设定学习目标，通过考试提升职称和学历，以逐步提升自身素养。
3、在条件允许的情况下，进行网络版财务软件升级，实施ERP核算和管理。
4、通过参与管理及重大经营决策，充分发挥财务部的管理职能，从管理会计的角度切入。
五、几点体会
1、工作方法和效率至关重要，深刻体会到事半功倍与事倍功半的巨大差别。
2、事事皆需倾注热心，相信坚持的力量是无穷的。
3、团队协作精神的重要性不言而喻。
在这一年的工作中，既有令人满意的成绩，也存在需要改进的地方。我们将在今后的工作中不断努力、改进，坚信财务部将继续是一个团结高效的团队，助力公司的发展。
财务经理的述职报告 第5篇
尊敬的各位领导：
各位好！在各级领导的关心与支持下，本年度我作为财务经理，顺利完成了年初制定的各项工作目标。回顾过去的工作，我将我在财务管理方面的经验与总结分享如下：
一、对财务管理工作的总体认识
作为财务经理，我的核心职责是进行全面的财务分析与预算控制。按照“统一管理、分级负责”的原则，建立和完善各项财务核算与监督机制。我们需要加强对成本的管控，细化对各个部门的财务指标和预算执行情况的管理，以确保财务数据的真实性和准确性。每个会计期间的核算必须遵循权责发生制原则，确保每项费用与收入都能真实反映在财务报表中。根据实际发生的交易，及时计算出实际成本，严禁使用估算或假设成本的方式。对于生产和经营中产生的各项费用，我设置了详细的财务明细账，以备查阅和审核，确保财务数据的准确、完整与及时。
二、日常具体工作回顾
1、根据年度预算，将各项财务指标细化到各个部门，制定相应的考核方案，确保预算的有效执行，并严格控制费用支出。
2、协助各部门开展月度财务盘点工作，及时对账面与实物进行核对，确保数据的一致性与准确性。
3、根据《财务管理制度》对每月的财务成果进行汇总与分析，真实反映公司运营的状况。
4、合理安排公司资金使用，确保资金流动的高效与安全。
5、定期向各部门通报财务指标完成情况，支持各部门进行绩效考核，并负责工资的发放工作。
6、定期与各类报表进行核对，确保账务数据与实际情况相符。
7、认真完成公司交办的其他临时工作任务，例如新项目的财务评估、税务申报等。
以上是我在财务管理职务上的具体工作情况。为了更好地推进未来的财务工作，我将继续遵循公司的财务制度，确保财务核算的规范性和准确性，努力提高工作效率。
三、财务工作中面临的问题
1、从实际运营来看，生产量的波动直接影响着财务预算的执行，影响各项支出。
2、在当前经济环境下，市场价格的剧烈波动对物资的采购成本影响显著，对财务预算的执行形成挑战。
3、面对过剩的生产能力，我们需尽快对产品线进行优化，避免不必要的成本支出，推动新产品的研发与上市。
4、对现行财务管理制度中尚未覆盖或存在不合理之处的内容，需定期进行评估与修订，以确保其适应性与有效性。
以上是我的工作如有不足之处，恳请各位领导批评指正。我深信在新的一年里，我将以更加积极的态度，推动财务工作的持续改进。
财务经理的述职报告 第6篇
各位领导、同事们：
大家好！
在公司领导及全体员工的共同努力下，财务部圆满完成了各项任务指标。现将财务部的工作汇报如下：
一、全年指标完成情况：
公司为我们设定了五项量化目标：第一，资金上存率需达到95%以上；我们部门的资金上存率为98%；第二，年末货币资金余额需超过8000万元，其中公司本部需达到2000万元；年末时，我们的货币资金余额为14200万元，由于购置设备支出2800万元，导致本部资金未达标；第三，新开项目资金策划率需达到100%；在过去一年中，我们成功启动了4个项目，并完成了相应的资金策划工作；第四，全公司利润总额目标为8500万元，实际完成了8560万元；第五，信贷业务办理中投诉率为0；财务部处理各类信贷业务均准确及时，未发生任何投诉。
二、年度主要工作内容
在过去的一年中，我们围绕以下六个方面展开财务工作：
一是强化财务基础和精细化管理，统一财务管理模式：根据公司的规模化发展要求，我们在财务核算方面标准化了度量衡，统一了财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提升前期财务规划能力：预算管理工作逐渐显现出成效。
三是加强资金管理，确保经营现金流：全年共收回7160万元，同时根据公司经营需要，从局内借款总额达2.345亿元，为各单位办理了承兑汇票共131笔，金额达8533万元。这些措施确保了公司的正常运作。
四是发挥支持服务职能：我们及时提供各类数据，积极为内外经济活动提供支持，满足了公司领导及各部门的财务需求。
五是加强财务检查和内控管理，防范财务风险。
六是增强业务学习，提升理论水平：我们组织财务人员学习税收法律相关知识，提高政策理解能力。
三、存在的问题与不足
在工作中，我们在以下几个方面仍需改进：
一是部门间沟通有待加强；二是部分分公司未及时上交核定资金；三是财务部门未能深入分公司和项目了解实际情况；四是个人的工作作风仍需改进。
四、未来的财务工作规划
在新的一年中，我们将基于现有基础，着重在以下方面展开工作：
一是做好年度财务策划，确保事前有充分依据、事后有完善记录；
二是强化对资金的集中调控能力；
三是通过审计作为重要手段，增强审计过程监督和结果评估，保障公司安全运营；
四是推动财务管理数字化，尽量将定性分析转变为定量数据。
我要感谢公司领导的支持和财务部全体同事们的配合；希望大家在新的一年里继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司创造更好的经济效益。
谢谢大家！
财务经理的述职报告 第7篇
我自xx年7月份加入公司，7月底被任命为xx办事处的财务经理，目前已经过去了6个月。在这段时间里，得到了公司领导和同事们的大力支持，我努力与大家合作，齐心协力，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
以下是我这几个月在工作和学习方面的简要汇报：
一、严格自律，遵守规章制度，团结同事。
自入职以来，我始终保持自我要求，做到准时上下班；我也积极遵守公司的各项规章制度，从不寻求特殊待遇或提不合理要求。无论是与经理还是普通员工，我都努力维护良好的协作关系，尽量避免无谓的争论，确保团队内部的和谐。
二、尽职尽责，履行财务工作职责。
在合肥办事处，我主要负责财务工作，具体措施如下：
1、严格控制现金支出。依据公司备用金管理办法，我对合肥办事处的现金支出进行严格控制，对于不合格的发票、超出报销范围的费用，绝不予以报销，切实将费用控制在预算之内。我制定了备用金借款管理办法，严控二次借款，并提醒借款员工及时还款。
2、认真审核第三方物流费用。对于承运商的费用结算，我严格按照合同约定执行，若发现金额偏高，立即向相关人员询问情况，必要时要求承运商重新开具发票或拒绝报销。
3、按时进行结算。每月与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时申请开票，并确保将收入与成本严格匹配，第一时间将统一发票交给美菱物流部以便结算。
4、准确计算员工工资。根据公司规定，依照考勤及加班情况，准确计算员工工资，为员工解答疑问，及时向办事处总经理和总部人事部门反映任何由于我个人失误导致的工资计算问题，以确保员工的合法权益。
5、及时报送财务和经营分析。根据R3系统和业务台账数据，我及时填制财务分析表，监控各项指标的执行情况，并分析异常因素，制定下月目标；及时完成经营分析，反映合肥办事处的经营和财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部其他要求，如合肥办事处的收入预算编制和年度财务决算工作，确保公司的各项工作正常运转。
三、存在的问题。
虽然在过去的半年中，我围绕工作职责做出了一定努力，并取得了一些成效，但与公司的期望相比，仍存在差距。主要问题在于我在公司工作的时间短，对部分规定和业务流程不是很熟悉，加之合肥办事处的制度逐步完善，这对工作效率产生了一定影响。针对这些问题，我将在今后努力学习，提升自我，为公司的发展贡献力量。
我想补充几点：我的述职报告可能还不够全面，有些具体工作未涉及，期待大家提出宝贵意见；能够顺利开展工作并取得成绩，首先要感谢前任外派财务经理李静和财务部的薛春燕，她们给予了我莫大的支持和帮助。也要感谢所有其他同事们的协作，没有你们的配合，就不会有今天的成绩；希望在xx年里，大家继续支持我的工作，我会继续与大家携手共进，为公司的更好经济效益而努力。