回顾过去一年的财务运作与策略执行，发现财务管理不仅关乎数字的精准，更在于对企业整体战略的支持与推动。通过细致的分析与明确了几项关键指标的达成情况，以及在资源配置与风险控制方面的深入探索。针对现有流程中的不足之处，提出了相应的优化建议，旨在提升未来财务工作的效率与效果，确保企业在竞争中立于不败之地。这份报告将为今后的决策提供重要的参考与启示，成为一份值得借鉴的财务述职报告范文。
财务副总的述职报告 篇1
在过去的一年中，财务副总在公司的整体战略框架下，紧紧围绕各项财务工作，充分发挥了财务部门的核心作用。在公司领导的指引下，财务团队与各职能部门通力协作，积极响应年度任务目标的要求。我们全体财务人员深入践行了年初会议上提出的各项目标，未雨绸缪，克服了工作中遭遇的种种挑战，保证了财务工作的平稳推进，确保了年度工作任务和各项经济指标的圆满完成，现将述职报告总结如下，恳请各位领导和同事给予指导。
1、财务工作虽琐碎却需格外细致，而我们的财务团队相对较小，常常需要一名员工兼顾多个项目。财务人员经常奔波于各个项目部之间，而许多重要的账务处理则集中在月底进行，例如工资汇总、材料出库汇总及小组劳务费汇总等，经常会面临资料交接不及时、手续不全等问题。然而，在我们高效且有序的组织下，我们能够合理安排工作，妥善处理轻重缓急问题，确保按时向公司上报各类财务报表。
2、日常的资金收付及财务报账工作是财务科最为繁重的任务。今年以来，我们及时为各项经济活动提供了必要的财务支持，基本满足了各部门的需求。我们严格遵循资金管理和审批制度，强化了资金的规划使用，以认真、细致、严谨的工作态度，深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念，积极进行资金回收，切实处理每一笔业务，努力为公司节省开支，确保各项资金收付的安全、准确和及时。全年审核处理会计凭证4797张，出具各类报告、统计表及调查表17余份，编制各类会计报表3余份。
3、在项目成本核算方面，我们累计分析了29个项目，其中12个项目的成本真实性经过了分公司的核实。为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和1月召开了两次成本分析会议，加强项目经理的成本管理意识，促使项目团队全员参与成本管理。
4、我们积极为项目部的财务工作提供服务和指导。根据年初职代会提出的工作制度，我们走访了7个项目部，进行业务知识培训、成本考核与指导，并传达文件精神，统一各种表格格式。我们还协助7个项目部进行了外出施工的纳税登记，并与8家建设单位进行了账务核对。
财务副总的述职报告 篇2
在过去一年里，我作为财务副总，认真履行职责，积极配合公司的整体安排与领导的工作部署，充分发挥团队成员的共同努力，较好地完成了上级交给的各项任务，确保了财务工作的正常运转，切实履行了本职工作的重要性。我将本年度的工作做一个详细
一年来，我自觉遵循组织及领导的指示，努力做好各项财务任务，圆满完成了年度目标。由于财务工作涉及的事务多且复杂，具有较强的突发性，因此我结合实际情况，将全年工作总结如下：
一、主要完成的工作：
1、按时且准确地完成了每月的账务处理、结账和记账工作，及时填报市财政局的各类统计报表，并按时向各部门提交所需资料，同时完成了税务申报及各类银行业务和日常费用的支付。
2、以严谨的态度参与了西安市财政局组织的集中所得税培训，切实做好了财务软件的记账及系统维护。
3、对各类会计档案进行了系统的分类、装订和归档，确保档案的完整性和可查性。
二、注重学习，提高个人素质：
1、通过阅读报纸杂志、浏览网络和收看电视新闻等，多渠道加强政治思想及道德素养。
2、认真研究财经相关政策，严格遵循国家的财经法规和程序，确保财务操作的合规性。
3、积极参与各类业务技能培训，始终将提升服务意识作为工作的核心，确保工作态度严谨细致。
4、改善学习策略，力求有效，将“在工作中学习、在学习中工作”的理念贯彻始终，以新的知识和思维提升综合素质，努力实现理论与实践的紧密结合。
三、存在的不足：
尽管已较好地完成了年度的工作任务，但仍需正视存在的问题：
1、理论水平尚需提升，面对会计知识和业务的快速更新，我缺乏系统的学习，造成会计基础知识和基本工作水平的不足。
2、日常工作多集中于应付事务，缺乏对财务管理制度的深入探讨与研究，工作虽然灵活，却缺乏深度。
3、过于注重工作落实而忽视导致某些工作效率低下，努力未必能取得相应成绩，需逐步学习运用科学的方法，提升工作效率。
四、严格履行财务岗位职责，扎实做好本职工作：
1、持续更新知识，灵活调整观念，不断完善自我，以适应时代的变化。
2、积极提出个人见解与建议，为领导的决策提供有效支持，帮助提升单位的管理水平和经济效益，构建良好的工作机制。
财务副总的述职报告 篇3
我非常感激公司领导为我提供这次锻炼自我、提高素质、以及升华职业内涵的机会。我也想向在过去一年中对我给予关心和支持的主管领导及同事们表达诚挚的感谢，感谢你们在工作和生活上的无私帮助。我努力完成了自己的岗位职责，现将一年来的工作情况做如下述职，请大家给予评议：
回顾这一年，既紧张又充实，我深感这是我个人在工作、学习和生活中收获丰硕的一年。财务工作是一项专业性极强的工作，作为一名财务副总，除了要具备一定的专业知识，还必须善于利用先进的信息技术来做好企业财务工作。这是每一位财务人员所应具备的基本素质。我认真学习了《会计法》、《企业会计制度》，以及有关财务管理的知识，每当面临工作挑战时，我总是虚心向经验丰富的同事请教，努力吸取他人的长处来弥补自己的不足。
我深知财务工作贯穿于企业的各个环节，对于公司的经营管理至关重要。从审核原始凭证、填制记账凭证、记录会计账簿，到最后生成准确的财务报表，我始终保持严谨的工作态度，确保为相关管理部门提供可靠且真实的财务数据，以便于他们了解企业的财务状况、经营成本和现金流量，进而做出明智的经济决策。为了坚持实事求是的原则，我每月都及时收集各项目部的工程量报表和材料明细账，登记资金回收台账，按时发放职工生活费，并确保各项目部的经济活动分析报告如期提交。我也负责对财务档案进行整理和管理，尽心尽责地完成我的工作。
尊敬的各位领导和同事，回顾过去一年，我虽然在职责范围内做了一些工作，并取得了一定成绩，但与公司的要求和大家的期望相比，我依然感觉到存在不小的差距，尤其在业务能力方面亟需提升。我决心以此次述职评议为契机，虚心接受大家的意见，不断改进和提高自己。未来，我将以更高的热情、端正的态度，深入钻研业务知识，持续提升专业素养，争取在今后实现自己在工作和生活中的理想。
财务副总的述职报告 篇4
作为财务副总，我以集团公司的总体目标为引领，全面提供高质量的财务服务，并严格落实会计核算与财务基础工作。我们始终以财务管理、战略管理为导向，将成本控制与资金管理相结合，不断提升财务服务的综合水平。我们开展了大量细致入微的工作：
一、坚决遵循财务管理制度与税法法规，认真履行财务职责
财务部的核心职能是确保财务核算的准确性与透明性。全体财务人员严格遵循国家相关的财务会计制度、税法规定以及集团公司的财务规章，认真统筹各项职责。从收入确认、支出的记录，到原始凭证的审核、会计凭证的编制，我们都精益求精，确保会计信息的及时性和真实性。
二、借助ERP系统实施，规范财务基础工作
经过几个月的筹备与测试，财务部与ERP项目团队紧密合作，依据新企业会计制度，对销售、采购、合同及库存管理模块进行了系统的初始化。我们对供应商、客户和存货的基本信息进行了细致梳理，并依据实际业务流程进行了优化，确保操作规范，数据准确。
三、构建财务成本核算体系，严格控制费用
依据年初下达的经营责任指标，财务部制定了详细的成本核算方案，明确各项收入确认标准，并规范成本与费用支出的管理。通过定期分析各部门的经营情况，协助责任单位掌握经营动态，实现效益最大化。
四、资金管理有序，确保集团资金稳定
鉴于市场的波动性，财务部有效调配集团资金，确保资金使用的合理性与透明度。通过与客户的对账工作，及时收回货款，并在资金调配上注重公平、公正，确保资金流动的顺畅与高效。
五、增强财务管理制度建设，提高信息质量
财务部根据《财务收支管理细则》的执行情况，进一步完善了财务管理制度，包括组织架构、岗位职责、财务核算制度及内部控制等。我们通过细化职责分工，完善会计报表的格式与规范，提升了财务信息的质量，为领导决策提供了可靠的依据。
六、开展税务相关的自查活动，规范财务操作
为确保年度决算工作的顺利进行，财务部开展了全面的自查活动，清理往来款项，确保在建工程及其他项目的真实可靠。我们请专业团队对账务处理进行审核，并及时整改发现的问题，有效降低税务风险。
七、组织财务人员培训，提升团队合作
定期组织财务人员的培训与交流，分享工作经验与成果，讨论在实际工作中遇到的挑战。通过举办专题讲座，加强了财务团队的专业知识与协作精神，增强了各部门间的沟通与协调。
八、提出全面预算管理方案，构建预算体系
结合公司的经营目标，财务部提出了全面预算管理的方案，按照经济责任单位分层细化预算内容，通过控制、协调与考核，建立了一套科学的预算控制系统，期待通过合理配置资源，帮助实现企业的长期目标。
在接下来的工作中，财务部将继续在以下几个方面努力：
1、落实上半年的所得税汇算清缴，降低税务风险。
2、跟踪全面预算管理的执行情况，定期汇报预算执行分析，确保达到各项预算指标。
财务副总的述职报告 篇5
xxxx年转眼即逝，回顾过去的一年，我担任了xx房地产的财务副总，现将一年来的工作述职如下：
1、明确岗位职责，切实做好财务管理工作。
作为企业经济活动的核心，财务管理工作责任重大。自我加入财务团队以来，我始终坚持按照公司财务制度和相关法律法规严格执行。我负责监督公司的日常账务处理，确保各项费用的合规报销。定期对公司账目进行检查与核对，确保账务信息与实际情况相符。每月对财务报表进行审核，确保数据的准确性和完整性，为公司的资金安全与合理运用提供有力保障。在负责的多个项目中，我始终坚持资金专款专用的原则，确保财务运作的透明与规范。
2、深入学习财务法规，推动财务工作的规范化。
为了提升财务工作的专业性，我积极参与财务制度的完善工作。在部门内，我组织了多次学习培训，深入解读《会计法》和《企业会计制度》等相关法规，帮助同事掌握最新的会计政策和操作规程。我还对部门的会计基础工作进行了全面梳理，结合公司实际情况，提出了改进意见，确保每一份凭证、每一笔账务都能按照规范要求进行处理，通过不断的实践，提升了部门整体的财务管理水平。
3、立足本职，积极协助其他部门工作。
在做好自身财务管理工作的我还认真学习了其他部门的工作流程和管理制度，以便更好地进行协作。除了定期提交财务报告，我还协助人力资源部制定员工薪酬方案，并参与预算的编制和执行，确保各项资金的合理使用。通过紧密的沟通与协作，我在一定程度上提高了跨部门的工作效率，为公司的运营提供了更有力的支持。
4、持续学习与专业发展，提升自身能力。
财务行业瞬息万变，继续教育显得尤为重要。我积极参加各类专业培训，并关注会计新准则的更新与实施。通过不断学习，我逐渐积累了丰富的实践经验，提升了自身在风险控制、财务分析等方面的能力，力求为公司的财务决策提供更具价值的支持。
在过去一年取得的一些成绩面前，我深知自己与行业发展的要求还有差距。我将更加主动，注重自身综合素质的提升，努力提高专业能力，力争圆满完成各项任务，为公司的持续发展贡献自己的力量。
财务副总的述职报告 篇6
20xx年，经过股东和董事会的深入思考及果断部署，在公司管理层通力合作下，我们紧紧围绕年度经营目标，财务部全体成员充分领会集团公司及年度工作会议精神，逐项明确部门目标责任，周密策划20xx年的财务工作，强化学习，规范管理，切实做好各项基础工作，顺利完成了全年各项任务。在这一年里，所有财务及动迁工作人员勤勤恳恳，任劳任怨，恪尽职守，齐心协力，较好地达成了各项工作指标。以下是我对自己履行工作职责情况的简要汇报。
受国家宏观调控和针对房地产的政策影响，今年公司在开发与销售方面面临诸多挑战。效益下滑、银行压贷、税务稽查力度加大，资金紧张等问题相继出现。按照集团领导的整体安排，我在各方面的支持下，在公司内控制度建设、会计信息的真实性、经营管理有效性、筹资融资及动迁等方面投入了大量精力，具体工作如下：
（一）部署年度财务与动迁工作要点
在制定财务工作时，我们结合集团公司整体工作的要求，针对财务部门的现状，在总结去年经验的基础上，确立了“强化内部控制，规范程序管理，切实落实制度，提高工作实效”为今年财务部的工作主题。从全力推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝浪费现象、强化项目成本管理、推进会计信息化建设、加强内部审计监督等六个方面对全年财务工作进行了重点部署。
动迁工作则主要配合动迁公司推进项目与地块的拆迁工作，重点关注公建与住宅周边住户的动迁工作。
（二）建立与完善规章制度，进一步强化内部控制机制
根据财政部最新修订的《企业财务通则》，原有的财务制度体系需逐步更新，构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的财务管理体制。为此，我们制定了《主管财务副总职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案及原始凭证管理制度》、《公司固定资产及低值易耗品管理制度》等七项规章制度，明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督及会计核算等要素，并针对不同的管理要素规范了财务管理方法及政策要求。明年我们还计划在适当时候推出《公司财务预算管理实施办法》，以财务预算为切入点推进全面预算管理。
（三）积极筹集资金，加强资金调度及管理
在国家对房地产行业的宏观调控背景下，房价被抑制，销售形势严峻，资金回笼困难，银行信贷规模收缩，资金严重短缺，这些现象构成了我们公司当前的现实考验。面对这样的挑战，我与公司领导通力合作，广开融资渠道，积极协调银行关系，经过努力，全年共融通资金亿元，偿还银行贷款和借款近亿元，基本保证了资金流动的通畅。这一积极的努力为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。
（四）认真做好账务管理与会计核算工作
1、全面做好账户管理。所管辖的公司共开立各类账户个，其中新开立账户个；撤销账户个。全年共取现金次，金额万元；转账汇款笔，金额万元；网银转账笔，金额万元。现金与银行存款做到账账相符，保证了资金的流动和存量得以客观反映。
2、规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证，强化会计档案管理。全年共制单及审核凭证张，装订凭证本。
3、建立健全固定资产台账，增强固定资产管理，共登记固定资产台账笔，固定资产原值万元；计提折旧万元。
4、制定日常报销流程，强化报销程序及制度的执行管理。全年报销业务余笔，报销金额多万元。
（五）认真审查各类合同付款，加强合同管理
公司各部门全年共签署施工、广告、采购等合同共计份，合同金额万元。累计付款金额万元。在合同付款过程中，我们严格把关，从合同内容、签署人、日期到合同总金额及付款情况均认真审查，确保合规共审查出多笔多付的工程款万个。对工程发票来源进行仔细审核，未按规定办理的施工发票，我们在预付款的协助相关方与税务机关沟通，确保甲乙双方利益得到保障。
（六）认真做好销售收款工作
截止12月31日，项目销售套，销售额万元；项目收取意向金和定金户，金额万元；签约户，金额万元。我们在销售收款工作中严格按照收款程序操作，现金及时存入银行，刷卡款项次日到账，确保账实相符。建立销售台账，及时与销售部核对，并对销售计划完成情况、政策执行及未收款原因进行分析，提出解决建议。
（七）加强销售不动产发票管理，适时开具预收购房款发票
全年正常开具预收购房款发票份，作废份，冲正份。由于税务机关原因，部分购房款发票需收回重开，目前已收回、作废、冲正份，仍待处理户。由于公司销售部合同数据与明源数据不一致，也导致重开问题。退房户的发票也是管理的难点。这些问题带来了很大麻烦，开发票数量远超过以往，不少客户也因此表达不满。
（八）积极稳妥地进行并账工作
根据公司业务发展需要，经集团公司领导决定，注销公司，其全部债权、债务由公司承担。7月26日和9月14日，分别向国税局和地税局递交了撤并申请报告。在会计师事务所的指导下，顺利完成了并账工作。
（九）认真开展内部审计，切实维护公司经济秩序
为维护公司正常经济秩序，改进内部管理，提高会计基础工作规范化水平，集团公司于今年5月份聘请会计师事务所对下属子公司上年度财务收支及经营状况进行了全面审计，并下发审计意见书。事务所多次来访金州，指导我公司财会人员进行账务处理。在此过程中，我们通过参与审计，不仅完成了审计任务，也提高了财会人员的业务素质。
财务副总的述职报告 篇7
我非常感激在当前经济形势严峻的背景下，依然为我们提供了工作的机会，让我们能够在这里锻炼自我、展示能力以及提升素质。我相信，所有成员更应珍惜这来之不易的岗位，以感恩的心态来面对。
本人有幸担任财务副总一职，深知肩上的重任非同小可。财务部门作为企业的核心，贯穿了企业的方方面面。资金在企业运营中犹如血液一般，其流动的顺畅与否、构成的合理与否将直接影响企业的生存与发展。自入职以来，我始终严格要求自己，按照国家的相关法律法规和公司财务制度来履行职责，以高度的责任感和进取之心面对工作。如今，就本人在今年1月至3月的学习与工作情况，向各位领导汇报如下：
一、主要工作成果
1、根据总部财务部发放的《财务管理规定》和《财务审核流程》，对货币资金的收支审批程序进行了整理和制定了《财务审批与支付流程》，进一步完善了分公司内部的审批机制和报销流程，确保分公司的收支业务严格、有序地按照事前和事后五级审批制度进行。
2、制定了面向非财务人员及新入职员工的基本财务知识培训内容，包括：费用预算、资金申请、费用审批、审核与报销、资金支付方式，以及外购物品的入库和出库流程等相关要求。
3、结合内部控制与审计，每月开展自查自检工作，从原始票据的审核、票据粘贴、票据填制到印章管理等基础工作入手，细化财务报账流程，增强财务工作的规范性、合理性和合法性，确保各项业务的顺利进行，进一步完善分公司的财务管理和监督体系。
4、盘点和清查了公司自重新组建以来采购的所有固定资产和物品，将固定资产的使用责任明确分配到具体部门和个人。
二、未来改进的方向
1、通过总公司检查组指出的现存问题，我意识到我们的工作中仍存在管理漏洞，有待进一步完善和落实。“开源节流”不仅仅是口号，更需融入到日常管理工作中。财务部门将与其他各部门协同合作，落实并完善这项工作，以资金管理和成本控制为重点，严格执行预算制度，将费用预算与考核结合，精细控制每一项成本与费用，合理、高效地使用和调配资金，以保障公司运营所需的资金。
2、持续加强财务部会计和出纳的专业知识与职业道德的培训，及时了解与掌握国家相关法律法规的变动及新税法政策的真正含义，全力提升财务管理人员的综合素质。
财务副总的述职报告 篇8
在过去的一年中，在公司领导的指导以及全体同事的共同努力下，财务副总部门较好地完成了各项既定工作目标。现将财务副总的述职情况汇报如下：
一、年度工作指标完成情况：
根据公司年度设定的工作指标，我部门主要承担了以下几项任务：
一是资金上存率保持在95%以上；我们实际达成资金上存率为97%；
二是年末货币资金余额需达到8000万元以上，其中公司本级需2000万元；我部门年末货币资金余额达到12800万元，因大型项目投资支出1500万元，未能充分保障本部资金标准；
三是新开项目的资金策划率需达100%；本年度公司新开5个项目，均完成了相应的资金策划工作。
四是全司利润总额需实现8500万元；实际完成利润总额为8700万元；
五是资金信贷类业务的投诉率需控制在0；财务部门在办理信贷业务的过程中，始终保持准确、及时，全年无投诉记录。
二、主要工作内容：
过去一年中，我们的财务工作围绕以下几个方面展开：
一是以统一的财务管理模式为核心，增强了财务基础工作及精细化管理；我们规范了财务核算标准，推动了公司在财务管理上的专业化。
二是持续深化预算管理，提升前瞻性规划；经过一年的不断努力，预算管理初步取得了积极成效。
三是强化资金管理，确保生产经营的现金流稳健；全年共向各单位收回资金6800万元，并根据经营需求共借款2.1亿元，确保公司正常运营。
四是发挥财务支持职能，及时向领导提供各类财务数据及支持，为公司各项经济活动提供保障，较好满足了各部门的需求。
五是加强财务检查和内控管理，防范财务风险；
六是注重团队的专业学习，提升理论水平；我们定期组织财务人员深入学习相关财税政策，提升对政策的理解和应用能力。
三、存在的问题及不足：
在工作的过程中，我们也发现了一些需要改进的地方：
一是部门间的沟通还有待加强；
二是部分分公司未及时上交核定资金，影响了资金周转；
三是财务部门缺乏对分公司及项目的深入了解，信息获取不足；
四是个人的工作作风还有待进一步改善。
四、未来工作设想：
在新的一年中，我计划在以下几个方面加强工作：
一是提前做好年度财务策划，确保事前有规划，事后有依据；
二是强化总部对资金的集中控制，提高资金使用效率；
三是利用审计作为重要手段，加强审计的全程监督，确保公司运营安全；
四是推动财务管理的数字化，将更多定性的工作转化为定量的指标。
我要特别感谢公司领导的支持和财务部全体同事的配合，也希望大家在新的一年继续给予我支持与协助，我们将共同努力，为公司创造更好的经济效益。
财务副总的述职报告 篇9
自从20XX年7月份入职公司以来，我被安排到XX分部担任财务副总，至今已有六个月。在这个过程中，得益于各位同事的大力支持，以及相关部门的积极配合，我们齐心协力，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
以下是我在最近几个月的工作与学习情况的简要汇报：
一、严守纪律，恪尽职守，团结同事
自入职以来，我始终严格要求自己，每天按时上下班，并遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊化，也没有提出不合理的要求。对于公司的所有员工，无论是经理还是基层员工，我都努力与他们建立良好的关系，避免无原则的争执，始终坚持团结的原则。
二、尽心履行工作职责
作为XX分部的财务副总，我主要负责以下工作：
1、严格控制分部现金支出。
我根据公司发布的备用金管理办法，严格控制备用金的使用，对于不符合要求的发票、超出报销范围的费用或手续不完善的凭证，坚决不予报销，确保分部的费用控制在预算范围内。我制定了备用金二次借款管理办法，严格控制借款，提醒借款员工按时还款或冲销借款，并及时将费用及成本寄回总部冲销备用金，确保现金流动的顺畅。
2、认真审核第三方物流承运商的费用。
在费用结算方面，严格依据合同条款和周期进行，针对金额较大的费用进行仔细审核，必要时询问相关人员的原因，并对不符合要求的发票要求承运商重新开具或拒绝报销。
3、按时结算。
我与物流部及销售分公司按时核对配送费用，并及时向总部申请开票，确保在开票时收入与成本的匹配，第一时间将统一发票交给美菱物流部进行费用结算。
4、精确计算员工薪酬。
根据公司规定，我严格依据考勤记录及加班情况计算员工工资，耐心解答员工对工资的疑问，并对于因个人原因导致的工资计算错误，及时向总经理及总部人事部反馈，确保员工权益不受损害。
5、及时报送财务与经营分析。
我根据R3系统及业务台账的数据，准确填写财务分析表，监督各项指标执行情况，分析异常因素，制定下月的预期目标；及时完成经营分析，对分部的经营状况和财务状况进行总结与反思。
6、及时满足总部的其他要求。
如准时完成对20XX年XX分部收入预算的编制，以及配合完成公司财务决算工作，为公司的正常运转做好支持。
三、面临的挑战
在过去的几个月中，我围绕工作职责进行了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求相比仍存在一些不足，主要是由于我在公司时间较短，某些情况还不够熟悉，特别是对一些公司规定的理解尚不深入。XX分部正处于逐步完善制度的阶段，相关业务流程对工作效率有一定影响。我会在今后的工作中继续学习，提升自身能力，为公司的发展尽力。
我想强调三点：
一是这份报告并不全面，还有很多具体工作未能提及，希望大家提出宝贵意见。
二是我能顺利开展工作并取得成效，首先要感谢我的前任财务经理及财务部的同事们，他们为我的工作提供了很多帮助与支持。我也要感谢公司的其他同事，没有你们的配合，我们就无法取得今天的成绩。
三是希望大家在20XX年继续支持我的工作，我将与大家携手，努力为公司的发展贡献力量。
财务副总的述职报告 篇10
回顾过去的一年，在酒店管理层的正确指导下，财务部的全体同仁们齐心协力，充分发挥每个人的作用，共同推动财务工作的顺利开展。我们严格遵循财务制度，认真执行各项工作任务，为酒店的经营与管理提供了坚实的支持。在资金管理、财务核算、预算控制、物资供应和业务培训等方面，财务部取得了一定的成绩，顺利实现了年度工作目标，增强了团队的专业素养。
以下是本人20xx年财务工作的总结汇报：
一、职责履行情况：
作为财务副总，我负责酒店的财务管理和预算控制，同时还承担着采购管理的职责。我的工作目标是确保酒店财务工作合规、有效，保障日常运营的资金需求，并完成各项经济指标。具体工作主要体现在以下几个方面：
1. 积极推行财务预算管理，严格遵守财经法规进行会计处理。
今年是酒店预算管理实施的第三年，我们在对前两年的预算执行情况进行总结的基础上，重新调整了预算思路，制定了详尽的年度预算方案。在每月的经营分析会议上，我们以图表形式展示各部门的营收和费用情况，通过与去年和预算的数据对比，帮助部门找到管理差异的原因，以便进行改进。经过努力，各部门对成本费用的关注度有所提升，管理成效逐步显现。我们也确保会计工作的合规性，确保会计信息的真实与准确。
2. 统筹资金管理，确保资金运作顺畅。
今年，受市场环境影响，酒店的经营情况出现一定下滑，上半年的现金流入减少了近110万元，资金压力加大。为了应对这一局面，我部门积极探索多种筹资渠道，合理规划资金使用，确保酒店的日常经营不受影响。我们成功超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。
3. 发挥财务监督职能，提高服务意识。
在财务管理中，我们不仅要做好账务处理，更要积极发挥监督作用。今年，我们对酒店资产进行了全方位监管，特别是流动资产的使用情况，定期进行盘点，以确保资产使用的合理性。我们还针对工程项目与施工方进行了多次沟通，确保工程款的合理支付，维护了酒店的权益，同时为设施设备的更新争取了资金支持。我们也及时提出管理上的建议，完善了相关制度，提升了工作效率。
4. 强化应收账款管理，确保资金回笼安全。
随着协议客户的增加，应收账款的管理压力也相应增大。今年我们的措施包括：制定应收账款管理制度，将回款与员工的绩效考核挂钩；挑选经验丰富的人员负责此项工作；加强与协议单位的沟通，定期通报欠款情况。通过有效的管理，酒店未出现呆账坏账的情况，截至年底，应收账款回款率达到95%。
5. 加强自我学习，推动员工培训，打造高效团队。
为了适应新的管理需求，我在工作之余不断充实自己，阅读了多本专业书籍，以提升自身的管理能力。我们部门注重员工培训，鼓励财务人员参加专业培训，提升其职业素养。通过努力，已有多名员工获得了会计资格证书。
6. 进行市场调研，控制采购价格，提高采购效率。
为了把握市场行情，我们每月组织两次原材料市场考察，合理确定采购价格。我们还加强了采购计划的管理，确保提高采购效率，全年完成采购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。
7. 定期公示采购价格，接受监督。
我们在采购价格方面进行了创新，每月公示主要物品的采购价格，以确保透明度，接受员工和各方监督，这一措施收到了良好的反馈。
二、存在的问题及今后工作思路：
尽管在过去的一年取得了一定成绩，但在资产管理、成本控制和物资质量把关等方面仍有待加强。对未来的工作，我将着重建立健全资产管理制度，落实责任，加强物资采购管理，确保各项工作规范、高效运作。我对新的一年充满信心，将与财务团队一起，努力提升工作质量，力求更好的绩效。
财务副总的述职报告 篇11
在过去的半年中，在公司的领导指导下，我们认真贯彻落实集团公司的各项政策与指示，积极配合各职能部门，围绕集团的整体部署和重点工作，妥善处理各种财务核算事务，开展细致的财务监督，完成了领导交办的各项任务。以下是我的财务副总述职报告：
一、德：
深入学习公司的核心价值观，以务实求真的态度为指引，提升思想道德修养，树立良好的职业形象，保持严谨的工作作风，自觉遵守工作纪律，努力提高工作效率和质量。热爱本职工作，恪尽职守，坚守清廉自律的原则，严格遵循实事求是的工作态度；对公司如同对待家庭般关爱，对同事真诚相待，始终保持勤勉工作的精神，遵循党的基本方针，严谨执行会计法规，圆满完成上级下达的各项财务任务。
二、能：
（一）顾全大局，端正态度，积极落实公司安排的各项工作任务。合理调配资金，充分利用资金效益。深入研究相关政策，合理避税，以提升公司效益，增强与税务部门的联系与协调，通过合法合规的手段为公司创造更大价值。规范差旅费用报销流程，确保员工的借款按时归还，严格执行公司关于差旅借款的管理制度，做到公平公正，坚决杜绝虚报冒领和长期不还款现象。持续加强会计人员的业务培训，完善财务管理，尤其是在会计实务方面，以推动财务电算化为目标，全面提升财务人员的素质。
（二）增强服务意识。公司下属企业涵盖多个行业，员工数量众多，财务需求既需统一又具独特性。作为现代企业，财务中心是企业管理的核心部门，我们要为集团领导提供优质服务，发挥财务职能，及时提供真实的财务信息，为领导的决策提供保障。要加强对上级主管部门的服务，按照要求及时、准确地提供财务管理信息，为上级部门了解我公司财务运行提供必要支持。
（三）完善管理措施。健全制度建设，优化各项财务制度。加强资金管理，确保对资金的高效利用，充分发挥资金的价值。坚持每年组织财产清查，将清查结果报送公司总经理审核，确保公司财产安全。
（四）加强监督职能。强化制度执行的监督，严格监控计划的落实与资金使用，定期对各下属企业的经济活动进行监督，确保财务运行安全且有效，努力实现财务制度化。定期审核各子公司的财务数据，确保数据的真实与合规。
三、勤：
注重自身学习，明确职责，持续提升科室人员的素质。积极参加公司组织的学习活动，从同行和同事那里汲取经验，不断提升自身业务能力和管理水平。由于公司下属单位众多、行业类型丰富，我将在加强自身学习的深入了解各下属单位的各项业务流程，为进一步强化财务监管提供保障，确保发现并修复各个环节的漏洞。
四、绩：
1、认真加强财务核算。依据集团公司规范财务管理的要求，我财务中心特别注重财务核算的工作。尽管面临人员不足与工作量大的挑战，我们通过高效的组织安排，合理分配工作优先级，妥善处理日常的资金收付、财务报表编制以及下属单位之间的协调工作。我们以认真、细致和严谨的态度，满足了各部门对财务中心的需求，充分发挥了财务中心的作用。
2、积极增强财务监督。财务中心全体员工严格按照会计法的规定，对每一张原始凭证、票据等的真实性和完整性进行审核，对于不合格的票据进行退回。在费用监督方面，严格遵循公司相关规定，超出规定部分的费用一律不予报销。我们也进行了自查，以发现经营与管理上的漏洞，并制定针对性整改措施，切实加强对下属单位的监督。
3、强化资金管理。为规范公司经济运行秩序，进一步提升资金管理效率，降低使用风险，促进集团的健康发展。我们采取积极措施管理职工借款与费用报销，对于拖欠还款的员工，坚决采取对应措施，包括扣除工资等，确保资金的高效使用和费用的严格控制。20xx年累计还款2000万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的发展提供了资金保障。
4、在对外协调方面，始终将公司利益置于首位，遵循少花钱、多办事的原则进行沟通与协调。经过我们与公司领导的共同努力，成功为公司减轻税赋，顺利推动发展。其中，泰山饭店成功减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款25.6万元。
在本职工作中，我始终坚持高标准、严要求，努力发挥财务副总的作用，坚持对成本及费用进行严格控制，防止漏洞发生，尽量降低开支。脚踏实地，发扬团结合作精神，持续发掘潜力，堵塞漏洞，不断提升自身综合素质，为公司的发展贡献更大的力量。
财务副总的述职报告 篇12
过去一年，对我来说是一个充满挑战与成长的阶段。在这一年里，我担任财务副总，带领团队在领导的关心和支持下，始终保持高度的责任心，认真履职，努力开拓，推动公司财务管理向更高水平迈进。以下是我在20xx年度的个人述职报告：
一、注重基础，提升团队素质，保证财务工作的稳步推进。
1. 完善规章制度，为财务管理奠定基础。根据业务发展及管理需求，及时修订与补充了相关制度，确保责任明确、目标清晰。这些改进为公司的内控和风险管理创造了积极的条件。
2. 加强监督与考核，确保财务工作有效实施。年内，我一方面强化考核机制，持续关注差错率，并推动整改，及时消除潜在隐患；另一方面，增大检查频率，结合定期和不定期的方式，确保针对性强，及时发现和解决工作中的难点。
3. 以人为本，强化财务人员的培训。定期组织专业培训，提升团队的专业能力，推动财务工作的规范化管理。
4. 落实学习制度，定期统一学习新规，针对实际遇到的问题进行讨论，寻找解决方案。
5. 将考核与经济效益紧密挂钩，确保目标一致。
6. 成立以核心成员为主的财务小组，专注于关键业务。
7. 积极组织财务人员的岗位考试，提升整体素质。
8. 培养一线员工自觉审阅财务凭证的习惯，确保工作严谨。
9. 定期举办技能竞赛和知识考核，提升员工的综合素质，增强财务工作的效率与质量。
二、制定财务工作计划，提高成本管理，规范财务运作，推动经济效益的提升。
1. 按照财务制度，认真编制年度财务计划，保证各类财务资料的准确、及时报送，并在季度和年终进行深入财务分析。在资产购置方面，严格执行先审批后购置的原则，准确计算并上缴各类费用，确保费用支出合规合理。
2. 对费用支出实行专户管理，设立营业费用专户，建立手工台账，并严格审批，确保业务支出与费用支出的有效区分。通过压缩不必要的开支，实现成本节约，20xx年支出费用总额为xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%；收入xx万元，增长xx万元，增幅为xx%。由此可见，收入增长的速度远高于费用增长速度，全面反映了我们的成本管理成效。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在推动财务管理的也重视自身学习与提升。一方面，持续学习，提高工作的原则性和前瞻性；另一方面，坚决抵制消极现象，积极帮助解决实际工作中的问题，始终以认真负责的态度对待工作，推动各项工作的顺利开展；注重团队协作，不搞个人主义，营造良好的工作氛围。
四、明年的工作计划及重点：
1. 发掘人力资源，调动团队积极性。在现有人员的基础上，结合团队的知识结构，制定有针对性的培训计划，提升整体素质。
2. 降低成本费用，实现效益的可持续增长。一方面加强成本管理，防止资金流失；另一方面合理调整资金配置，提高资金使用效率，最大化收益，同时控制费用支出，提升盈利能力。
3. 充分发挥职能的作用，加强管理，加快工作效率，定期向财务总监汇报工作进展。
财务副总的述职报告 篇13
回顾20xx年的财务工作，财务副总在酒店领导的直接指导下，遵循财务管理相关规范，认真执行集团财务部的各项要求，切实做到实事求是，严于律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算任务及各项经营指标的落实。为酒店的生产经营提供了强有力的数据支撑，推动了业务的顺利开展，主要工作总结如下：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在各项工作中发挥精准的指导作用，我们在严格遵循财务制度的认真履行财务工作的职责，明确会计工作的核心地位。
我们在总结各项工作的特点的基础上，制定详细的财务工作计划，扎实做好会计基础工作。自年初以来，我们将会计基础学习与集团下达的各项计划、制度相结合，切实有效地将会计核算、会计档案管理等关键基础工作纳入日常工作重点，并按照每月的工作计划，组织部门人员按月对会计凭证进行整理归档，确保凭证装订工作的及时完成。
严格按照会计基础工作的达标要求，认真登记各类账簿和台账，确保部门内部、部门之间的对账工作及时进行，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：
酒店于20xx年8月试营业，资产种类繁多且价值较高。针对这一情况，我们在遵循会计制度的基础上，坚定执行集团的各项管理制度，严格按照集团财务部制定的资产管理办法及内部资产调拨程序进行管理。认真设置整体资产账簿，并对帐外资产进行备查登记，要求各部门建立完善资产管理卡片，确保在用资产的台账准确，同时将责任落实到个人，坚持每月进行盘点，针对盘亏资产及时查明原因并按责任人当月工资进行扣回。在人员办理离职手续时，认真审核其所管理资产，确保万无一失。
2、债权债务管理：
对酒店的债权和债务进行彻底清理，确保每月及时收回各项应收款项。针对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂账事项，均在当月工资中扣除，做到清理及时，为公司减少损失。
3、监督职能：
加强监控力度，主要体现在以下几个方面：
（1）财务监控从第一环节做起，从前台收银到日常审计和出纳，每个环节紧密相连，相互监控，发现问题及时上报。
（2）对日常采购价格进行监管，制定每月原材料采购及定价制度，确保酒水及物料采购均通过签订合同的方式约定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，加强采购的审批报账环节，从而及时控制和管理购进物品的质量与价格，把握市场动态。
（3）加强客房部成本控制：
要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，及时回收未用的一次性用品，建立二次回收台账；编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而有效控制成本，并最终实现成本的降低。
4、货币资金管理：
财务部严格遵循集团财务规定，由会计人员进行监督，定期对出纳库现金进行抽查，并由日审定期对前台收银员的库存现金进行抽查，确保现金收支严格遵循财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：
协助领导班子控制成本费用支出：
编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门逐项节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本和毛利率等经营指标，及时准确地向各级领导提供所需的经营数据，促进领导决策的依据。同时协助各部门建立账目和台账，提供经营部门所需的数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门的收银及电脑维护员开展系统培训，督促其积极配合经营部门的相关工作。
2、对外：
及时了解税收及相关法规的新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员保持良好的沟通，为酒店及个人提供合理避税的依据。
四、其他工作：
1、在酒店筹备阶段，为确保开业后各项工作顺利进行，财务部编写了各岗位工作职责及部门之间的业务配合工作流程。规范会计内部各岗位的工作程序及步骤，起草各项管理制度，并监督落实到位。对本部门的收银员进行了系统全面的理论知识和实务培训，确保酒店管理软件的有效使用，为试营业的顺利开展打下坚实基础。
2、团队建设：定期了解和掌握员工的思想动态、工作表现和业务水平，召开部门协调会议，评选优秀员工，并组织员工参与各类活动。
3、及时填报酒店的纳税申报表，按时进行纳税申报，遇到问题及时与集团财务部沟通并解决。
4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部的工作布置，及时安排对往来账款及固定资产的清理工作。
5、积极配合集团财务部及审计部进行联动检查，做好各项解释工作。
6、按照集团对货币资金管理的相关规定，按时上报资金收支计划，合理使用资金，并定期上报资金日报，及时将款项送存银行。
7、及时审核工资表，并按时发放薪资。针对人员变动情况，及时与人事部沟通并处理。
8、对收据及发票的领用和存放进行登记，并认真复核管理。
9、积极参加集团组织的会计人员继续教育培训，不断提升自身的业务水平，更好地为企业服务。
10、完成并实施部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提升部门人员的素质，每月评选一名本部门的形象大使。
11、制定20xx年收入、费用计划及经营计划。
五、工作心得及存在的不足
通过总结20xx年财务部的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。特别是在资产管理及付款审核环节表现较好，主要得益于严格执行资产管理制度及付款审批制度。
然而，在很多方面仍存在不足之处，主要集中在监督力度仍需加强，与各部门之间的配合尚不够默契。
在新的一年中，财务部将继续坚持有效的工作方法，并在实际工作中进行改进，进一步完善采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，以更好地控制酒店的成本与费用。加强业务学习，提升本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到既能解决细节问题又能推动工作的全面展开。对各部门的台账进行勤检查、勤监督，及时核对，增强配合与协作，为领导当好参谋，使财务工作在新的一年更上一个台阶。
财务副总的述职报告 篇14
本人在XX酒店担任财务副总已有xxx年，感谢管理层给予我的信任与支持，让我在这一岗位上不断成长。财务部门是酒店运营的核心，关乎着各项业务的开展与资金的流动。以下是我对20xx年工作的
一、主要工作：
1、制定并实施了酒店的财务管理制度以及物资采购的管理办法，深入分析流程中的薄弱环节，确保财务操作的规范性和有效性。
2、组织财务部的全体成员学习酒店内部控制和审计流程，每月定期进行自查与监督工作，包括对调价、盘点等环节的重检，确保各项单据的审核、填写以及印章的管理符合财务报账流程，力求为酒店创造更多利润。
二、财务核算与管理工作：
尽管财务部人员较少，但在高效的管理和组织下，我们能够妥善处理各种事务。财务部的基础工作包括资金收付、财务报账和记账，这些工作既繁重又重要。过去一年，我们及时响应各类内外部经济活动的需求，基本上满足了各部门对财务的要求。
1、加强了财务基础工作与精细化管理。随着税务监督力度加大，我们在基础工作上也变得更加严谨，规范会计处理流程，严格遵守国家的财税法律法规，确保财务报表的真实性、准确性和合法性。
2、持续推进全面预算管理，提高前期财务规划的准确性。全面预算的编制以业务计划为基础，使各项战略层层落实，并通过专业部门审核相关预算，实现资源配置的高效和运营策略的统一。预算的细化过程中，也向各级员工传达了企业的目标及面临的机遇与挑战，明确了个人的职责与任务。
3、加强业务学习，提升理论素养，打造专业的财务团队。人是关键，只有具备扎实的理论基础，才能在实践中游刃有余。我们有计划地组织全体财务人员学习相关政策与法律，提高对税收政策的理解，增强团队的学习和创新能力，并将所学应用于日常工作。
三、待改进的工作：
1、通过管理公司审计组的季度考核，我们意识到仍存在一些管理漏洞，尤其是在原始单据的规范、付款凭证的合理性、账务处理的及时性及各项收入的监督上需要进一步完善。
2、坚持严格遵循年度预算，重点关注成本的控制，合理有效地分配酒店的每一笔资金，力求实现利润的最大化。
3、不断强化各岗位员工的专业知识与职业道德培训，及时掌握国家的财税政策及相关法律法规。
如上述述职内容存在不足，请各位领导及同事给予批评指正。