关键的发现不仅聚焦于数字的变动，更深入分析了背后所反映的经营状态与决策的有效性。通过对财务数据的详尽剖析，可以清晰地识别出成本控制与收益管理的成功案例，同时也暴露出潜在的风险与改进空间。这样的报告，不仅为管理层提供了直观的决策依据，更为未来的发展方向指明了道路。希望这份财务述职报告范文能为同行提供有益的借鉴与启示。
财务述职报告 篇1
在公司董事会和总经理的指导下，依据董事会及总经理在20xx年度的工作报告与任务要求，以及结合我所负责的具体工作，现将我的述职情况汇报如下：
一、20xx年工作任务执行情况
（一）董事会管理工作
1、成功筹备年度董事会、股东大会的会议议程及相关材料，确保董事长更换、重大投资项目及年度报告等重要事项顺利通过，并与各董事及独立董事保持良好沟通。
2、严格遵守中国证监会和深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局及深交所进行沟通，信息披露工作得到大连监管局的认可，且被深交所评为优秀单位。
3、接受了中国证监会大连监管局对独立董事尽职调查及大股东资金占用情况的定期检查，并提交了关于提升上市公司质量的专项报告。
4、顺利完成了季度报告及年度报告的工作，与会计师事务所保持有效沟通，提出了历史问题的解决方案，最终获得了无保留意见的审计报告。
（二）财务管理工作
1、在公司内部推行全面预算管理，特别是在销售、成本（费用）及现金流的预算管理方面；实施收支两条线的管理模式，为公司制定公正、透明的指标评估体系奠定了基础。
2、建立统一的资金管理体系，合理控制资金规模，确保公司资产负债率由年初的68.63%降至59.27%，有效控制在60%以内，实现了资金成本的大幅节约。协调国资委用国有股权质押融资1亿元，解决了急需的资金问题。
3、根据20xx年各单位的经营计划开展跟踪考核工作，针对重点单位进行专题分析，并根据宏观形势和经营工作中的问题及时提出建设性建议。
4、组织财务及相关人员学习有关开支权限的规定，加强对新会计制度的检查、监督和指导，确保相关制度得到有效执行。
下半年重点检查：
（1）《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》的执行情况；
（2）《集团现金和支票管理制度》的执行情况。也对财务人员进行了调帐培训，调帐工作已展开。
5、完成资产盘点，深入了解各分公司的资产现状，加强对应收款的跟踪清理，并根据存货情况提出压缩库存的建议。
6、组织信息技术和财务部门进行财务管理信息化平台的调研与选型，为未来的网络化财务管理奠定基础。
（三）税务管理工作
1、积极配合税务部门的多次检查，及时解决发现的问题，避免了相关罚金和滞纳金。
2、与税务部门沟通，成功实施了一品星海项目的营业税、所得税的缓缴，降低了资金利息支出，有效控制了土地增值税负担。
3、为财务人员提供税收筹划培训，提高其税收筹划的意识和能力。
（四）历史遗留问题的解决
关于19xx年公司因业务代理而产生的历史债务问题，经过协调，最终与相关方达成协议，并妥善处理了抵押和查封的问题，成功回收了款项。
（五）房地产公司的财务管理
1、严格执行公司授予的财务控制职能，及时纠正不合理的资金使用，确保成本控制有效。
2、及时偿还房地产项目到期的银行理财产品。
3、为房地产项目筹措资金，确保其资金需求得到满足。
（六）改制工作
1、协调完成改制工作，顺利通过了大连市及国家国资委的审批。
2、及时做好改制信息的披露，与监管机构保持了良好的沟通，确保信息的准确传达。
二、存在的问题：
在20xx年的工作中，由于任务繁重，协调工作较多，导致在内部沟通中没有及时调整自己的角色定位，处理事务时显得过于简单化，缺乏艺术性。长期在政府机关工作使本人在企业管理上适应较慢，未能很好融入企业文化，时常在与上下级沟通时未能把握分寸，导致部分问题处理不当，影响了工作效果。
三、20xx年的工作计划：
1、推进改制后的调帐及新会计制度的实施；
2、完成20xx年审计及决算工作；
3、制定经营单位的指标考核评价体系；
4、进行财务分析并对重大问题提出建议；
5、按时做好年报、季报及相关信息披露；
6、推进集团财务管理信息化建设；
7、加强融资工作，满足公司发展需求；
8、提升财务队伍建设，增强人员素质；
9、提升自身的协调能力，改进工作方式，完成董事会及总经理交办的其他任务。
财务述职报告 篇2
尊敬的董事长、总经理、各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
时光荏苒，回首过去的一年，我们在工作中经历了许多挑战与机遇，尤其在公司的财务管理工作上，这一年显得尤为关键。在公司领导的指导和各部门的通力合作下，我们严格遵循管理规定，在财务基础建设、全面预算管理、经营决策支持、财务检查以及业务学习等方面都取得了显著的成效，从而达成了预定目标，提高了财务管理的整体水平，助力了公司的中心工作。当然，在取得成绩的我们也意识到了一些问题与不足，下面是我对过去一年的工作总结和反思：
第一部分：作为财务经理，我的职责包括：
1、严格遵守公司各项制度和财务管理准则，落实国家的财经政策和会计规章，按时完成上级交付的任务。
2、完善财务管理体系，全面负责财务部门的日常管理、预算控制、资金运作等工作，提升整体管理水平。负责组织会计核算和监督，健全收入稽核制度，严格防止收入的流失。
3、评估和管理融资方式与成本；健全固定资产管理制度，组织实施资产清查，确保流动资金和其他流动资产的安全。
4、督促客户的欠款和资产报损的整理工作，及时与相关部门办理待处理资产损失的审批手续，并负责税务检查及审计的协调。
5、确保月报、季报和年报的真实和合法性。
6、完成其他领导交办的事项。
7、灵活应变，制定财务策略。在竞争激烈的市场环境下，作为公司的理财经理，我会依据国家财政法规合理处理各类会计问题，并灵活运用财务知识，以兼顾国家税收法规与企业经济利益。全盘规划，灵活调整，特别是要把资金管理和员工福利相结合。例如，为了偿还xx债务，我提出了员工集资的建议，获得了公司领导的认可，并得到了员工的积极响应和支持。
8、不断学习，做行业的领跑者。随着社会的发展与知识的更新，作为财务经理，我需保持警觉，时刻运用相关的新知识来提升自己的专业能力，尤其是在财务会计及税务新规方面，以确保财务管理工作能够顺利开展。
第二部分：对明年的工作展望：
1、挖掘人力资源，激发积极性。基于现有人力资源，根据员工的知识结构和素质状况，确定培训的重点，丰富培训形式并加大力度，尤其是对业务骨干进行专项培训。
2、控制成本，推动效益稳步增长。
加强成本管理，减少资金流失。注重结算管理，提高可用资金的比例。合理调配资金，提升资金的使用效率，压缩无效和低效的资金占用，以实现收益的最大化。降低费用开支，增强企业的盈利能力。准确地进行各项财务测算，为领导层的决策提供有力依据。
3、发挥部门职能，加强管理，提升工作效率，并及时向财务经理反馈工作进展。
我衷心感谢公司领导对我的信任与支持。在新的一年里，我将继续以严谨务实的态度和高标准的工作要求，踏实做好各项工作，为公司的发展贡献我的力量。
以上是我对20xx年度的工作如有不足之处，请各位领导和同事们给予批评指正，同时祝愿公司蒸蒸日上，繁荣昌盛!谢谢大家!
财务述职报告 篇3
20xx年已悄然过去，回顾过去一年的财务工作，财务部门在公司领导的精心指导下，始终遵守财务管理的相关规定，秉持实事求是、严谨务实的态度，圆满完成了20xx年度酒店的财务核算任务。
现将20xx年的工作总结如下：
一、思想方面
在思想上保持稳定，致力于确保财务核算在各项工作中发挥有效的指导作用。在遵循财务制度的前提下，我认真履行财务工作的各项要求，积极发挥会计职能的作用。
二、工作方面
1、严格按照会计基础工作达标的标准，认真记录各类账簿和台账，确保部门内部及间的账目及时对账，做到账账相符、账实相符。制定详细的财务工作计划，扎实推动财务基础工作的落实。依据每月的工作计划，按时对会计凭证进行了装订和归档，确保凭证的整理如期完成。
2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监督，发现问题及时上报。对收据及发票的领用和存放进行详细登记，认真复核管理。
3、对日常采购价格进行仔细核对，并对每天的原材料出入进行审核。
4、财务部门严格遵循公司规定，由会计人员监督，定期对出纳的现金库存进行盘点，确保现金收支严格遵循财务制度，实现现金管理的零差错。
5、尊重领导，团结同事，树立了良好的团队氛围，力求以理服人。
三、其他工作：
1、每月按时向统计局报送数据。
2、及时填报酒店的纳税申报表，确保按时纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、根据公司的要求，审核工资表并及时发放，对于人员工资的变动情况，及时与人事部门进行沟通并妥善解决。
5、参加财政局举办的会计继续教育培训，不断提升自身的业务能力，以更好地服务于企业。
四、20xx年工作设想及改进方向：
过去的一年是忙碌而充实的一年，20xx年我们取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足之处，结合20xx年的财务工作，提出以下设想：
1、进一步加强财务与会计核算工作，务求将财务基础工作做精做细。
2、增强财务计划管理，强化计划执行情况的分析与控制，积极参与决策，为领导提供有价值的决策信息。
3、继续强化财务日常监督，从每笔收支入手，严格执行上级的相关政策及规章制度。
4、加强各部门间的沟通与协作，严格按照部门职责，充分发挥财务部门的作用，为领导排忧解难。
5、提升财务人员的业务学习与培训，全面提升自身的专业水平。
6、增强财务人员的综合管理意识，推动整体财务工作再上新台阶。
时光荏苒，过去一年中，财务工作取得了一些成绩，但也暴露出不少问题，这些都是我们在20xx年财务管理中需要重点反思和解决的方向。作为财务经理，我会加强管理，规范经济行为，持续总结与反省，不断提升个人管理水平，为建立更高效的工作机制而不断努力。
财务述职报告 篇4
回顾过去的一年，财务部在酒店领导的明晰指导以及各部门经理的密切配合和同事们的热心支持下，经过全体财务部成员的共同努力，顺利完成了各项工作计划。我们的团队严格要求自己，认真管理，在财务基础工作、全面预算管理、物资供应保障、服务支持、资产管理及业务学习组织等方面做了扎实的工作，圆满实现了20xx年的既定目标，取得了良好的成效，同时在此过程中提升了财务管理的专业水平。
以下是我个人20xx年度的工作情况汇报：
一、履职情况：
作为xx酒店财务部经理，我不仅负责酒店的财务管理工作，还承担着采购管理的责任。我们的工作目标是组织财务人员严格执行国家的财经法规和政策，做好日常的财务核算与监控，确保酒店物资的供应，及时完成各项财务指标与工作任务。作为经理，我主要从以下几个方面开展工作：
1. 全面推行财务预算管理，严格遵循财经纪律进行会计核算。
今年是酒店实施预算管理的第三年，在认真分析总结前两年的预算执行结果的基础上，我们调整思路，对费用预算项目进行了细化，制定了详细的年度经营预算。在每月的经营效益分析会议上，我们以图表形式展示各部门的主要收入和费用指标完成情况，与上年及预算进行对比，帮助各部门掌握管理目标的差异、分析差异原因，从而提升管理水平。从实施效果来看，各部门经理对成本费用的管理意识明显增强，为酒店领导的决策提供了有效参考。
在日常工作中，我们全体成员严格遵循国家财务会计制度、税收法律法规以及酒店和管理公司的财务规章制度，认真完成从原始凭证审核、会计凭证录入到会计报表编制，各项税费计提及及时缴纳资金等工作，确保会计信息的真实性和准确性。
2. 统筹资金管理，合理配置，确保现金流的良性循环。
受到整体市场大环境的影响，今年的经营业绩有所下滑，仅上半年现金流入就比去年同期减少了近110万元。加上工程付款和管理费用的上调，资金需求逐渐增加，给酒店的运营带来了压力。
为此，我们积极探索多渠道筹集资金，加强计划性管理，合理安排资金使用，确保酒店正常运营的资金需求，同时超额完成了酒店管理公司下达的现金流指标。
3. 发挥财务监督和管理职能，增强服务意识。
现代企业的财务管理不仅仅是传统意义上的“管家”，更需要发挥其监督作用。我们财务人员积极转变观念，并提升认知。
今年，我们对酒店资产特别是流动资产进行了全过程监管，定期安排财务人员对经营部门的流动资产使用情况进行盘核，确保合理的损耗率，避免管理不当造成的流失。除了日常工作外，我们还代表业主对工程帐务进行管理，针对工程质量问题多次与施工方沟通，严格控制工程款的支付，以维护业主权益，同时为酒店设施设备的更新争取资金支持。针对工作中出现的新问题，我们从财务角度提出合理建议，制定有效措施，先后推出了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等，以完善工作制度，弥补管理漏洞。
我们还注重与各部门的沟通协作。今年我们同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结账、应收账款催收、预定客户信用卡担保、就餐客户发票兑奖、客房布草洗涤等问题召开了多次协调会，讨论解决方案，理顺工作流程，提高工作效率。
4. 加强应收账款管理，确保酒店资金的安全完整。
应收账款是酒店的重要资产，其回笼速度反映出资金的风险性。随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量增加到79家，为应收账款管理带来不小的压力。
为了确保资金的安全、准确、快速回笼，我们在管理上采取了多项措施：
一是从制度上规范、约束，制定20xx年业务员绩效考核办法，将应收账款回款与业务员绩效奖励挂钩，以促进催收工作。
二是在人员方面，选拔在思想和业务上都成熟的员工负责此项工作。为了方便协议公司结账，还调整了该岗位的工作时间，以适应公司客户随时结账的需求。
三是重视与协议单位的沟通，及时向业务部门反馈信息。每月初和月中，我们都会通报各单位的欠款情况，积极协调解决。经过努力，酒店自开业以来未出现过任何呆账坏账，截止12月底，应收账款回款率达到95%，确保了资金的安全完整。
5. 强调自身学习与提升，注重员工培训，打造学习型财务团队。
在新形势下，对管理人员的素质要求不断提高。为此，我利用工作之余学习了《企业会计准则》、《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、《说到做到》等书籍，提升自身的专业与管理能力。部门非常重视对员工的培训，专门安排经理助理加强培训工作。
我们不仅培训员工掌握业务技能，还注重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励他们积极参加各类专业技能培训，并努力创造条件支持他们的学习。
通过学习，财务人员的价值观、工作思维和业务能力都有了明显改善。目前已有3名员工通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关资格证书。
6. 进行市场考察，降低采购成本，及时高效完成采购任务。
为了准确把握市场动态，了解行情并有效控制采购价格，我们每月组织相关人员进行原材料市场考察，合理确定供应商结算价格。部门加强了采购工作的计划性，能自购的物资尽量避免叫货，减少中间环节。采购单价基本保持稳定，部分工程配件及办公用品价格有所下降。
我们致力于提高采购效率，合理安排采购时间，根据需求及时完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。
7. 定期公示采购价格，接受各方监督。
今年，在物资采购价格管理方面我们进行了新的尝试，每月汇总上月的主要物品采购价格并公示在员工通道，接受员工及各方监督。一年来已累计公示12次，确保了采购价格的透明公开，收获了良好的效果。
二、存在的问题与下一步工作思路：
20xx年虽然各项工作取得了一定的成就，但仍有许多未尽之处，比如在资产实物管理、成本费用控制细化及物资采购质量把关等方面还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督职能，提高资产使用效率，争取酒店效益最大化，将是20xx年财务管理需要重点考虑和解决的问题。
在新的一年中，我们将建立健全资产管理制度，落实资产管理责任，强化物资申购环节的管理，确保物资申购、使用、报废及再添置形成完整闭合的流程。
面对新的一年，我有信心带领财务部全体人员加强业务学习，提升服务意识，充分发挥财务监管职责，力争将工作做到细致、扎实并富有成效。
感谢大家对我本人及财务部的支持，谢谢！
财务述职报告 篇5
在公司领导和全体同事的支持下，财务部顺利完成了各项目标任务。现将财务部一年的工作情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司对我部门的年度量化指标主要有五项：资金上存率需达到95%以上；我司全年资金上存率为98%；年末货币资金余额需在8000万元以上，其中公司本级需达到2000万；我司年末货币资金余额为14200万元，因购置设备支付2800万元导致本部资金未能达标；第三，新开项目的资金策划率需达到100%；今年公司新开了4个项目，均已完成项目资金策划。第四，全司利润总额指标为8500万元；实际上全年实现利润8560万元；信贷业务办理的投诉率目标为0；财务部全年办理信贷业务迅速准确，未发生一起投诉事件。
二、全年所做的主要工作
在20xx年，我们围绕以下六个方面开展了财务工作：
一是以统一的财务管理模式为主线，进一步加强了基础工作和精细化管理：根据规模化发展和专业化管理的要求，统一了财务核算标准。
二是不断推进预算管理，提升前瞻性的财务规划：预算管理工作取得了一定成效。
三是加强资金管理，确保生产经营的现金流：全年公司向各单位收回资金7160万元，同时财务部根据公司经营需要，共向局借款2.345亿元。全年为各单位办理承兑汇票131笔，累计金额达8533万元。这些措施确保了公司生产经营的资金需求。
四是充分发挥支持服务的职能：一年以来，我们及时向领导提供所需数据，并为各项内外经济活动提供必要支持，基本满足了各单位对财务部的需求。
五是加强财务检查及内部控制管理，以防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们组织财务人员学习相关税收法律知识，提高政策把握能力。
三、存在的主要问题和不足：
在20xx年，我们在以下几方面仍需改进：
一是部门间沟通不足；二是分公司尚有部分核定上交资金未及时收回；三是财务部未能常常深入分公司及项目现场，获取第一手资料；四是个人工作作风有待改进。
四、20xx年财务工作的初步设想：
在20xx年，除继续加强财务管理外，我计划在以下几个方面开展工作：
一是提前做好年度各项财务策划，以确保事前有依据、事后有证据；
二是增强总部对资金的集中调控能力；
三是通过审计加强过程监督和结果考核，确保公司安全运营；
四是推动财务管理的数字化，尽量将定性描述转化为定量数据。
我要感谢公司领导的支持，以及财务部全体同事对我工作的配合。希望大家在新的一年中继续支持我的工作，我将与大家一起努力，为公司创造更好的经济效益。
财务述职报告 篇6
过去的一年，对我来说是充满挑战与成就的一年。在这一年中，我带领财务部的团队，在领导的关心和支持下，始终保持高度的责任心和使命感，努力推动部门的发展和进步。以下是我在20xx年的个人财务述职报告：
一、夯实基础，注重团队素质提升，确保财务工作的稳健运行。
1. 建立完善的规章制度，明确财务工作的基本规范。今年，我针对业务发展的变化，修订并完善了相关责任与制度，确保每位员工了解自己的职责和目标。尤其是在发现财务报告差错频发的情况下，我迅速制定了《财务报告管理办法》，有效地控制了错误的发生。
2. 加强监督与检查，保障财务工作质量。20xx年，我一方面强化考核机制，按月对各项财务指标进行评比与整改；另一方面，开展定期与不定期的财务检查，及时发现和解决工作中的问题，确保财务工作的合规性与经济性。
3. 以人为本，提升财务人员的专业素养，推动财务管理的规范化。年内，我组织了多次培训，以帮助员工提高专业技能，确保财务工作稳步向前。
在20xx年，我重点进行了以下几项工作：
1. 积极开展高质量的服务工作，树立良好的部门形象；
2. 坚持业务学习，定期组织学习新规章，讨论业务中的难点问题，共同寻求解决方案；
3. 结合考核与经济效益，确保财务目标的达成；
4. 成立以业务骨干为主的财务小组，提升整体效率；
5. 积极组织财务知识的考试与竞赛，提高团队的综合素质；
6. 培养一线员工对财务报表审查的重视；
7. 开展多样化的技能竞赛，加强员工能力的提升，确保财务工作的高质量完成。
二、制定财务工作计划，强化成本控制，规范财务管理，努力提升经济效益。
1. 圆满完成年度财务工作
我严格遵循财务制度，精心编制各类财务收支计划，及时、准确地报送各项财务资料，并进行详细的财务分析。在资产购置上，实行先审批后购置的原则，确保每项开支的合理性，全年准确计算并上缴各类费用，确保费用的透明化和合规性。
2. 落实费用支出专户管理
我在临时存款科目中设立了专门的营业费用账户，建立手工台账，严格执行预算审批制度，合理控制费用支出。针对今年的支出情况，我们压缩不必要的开支，实现了费用与收入的良性循环，确保企业的经济效益。
从整体数据来看，费用增长速度显著低于收入增长速度，体现了我们成本控制的有效性。全年实际费用控制在总部下达的标准之内，我们的努力获得了良好的回报。
三、恪守职责，加强自身建设
我在关注管理的始终注重自身能力的提升，增强对工作的掌控能力。
一是不断学习，提升工作原则性和前瞻性；
二是坚持实事求是的工作作风，积极解决实际问题，抵制不良现象，推动工作的顺利进行；
三是注重团队的协作，强调集体利益，做到和谐共处，不搞个人主义。
四、明年的工作计划与要点
1. 开发人力资源，激励团队的积极性。
基于现有团队的知识结构，决定培训的重点，提高培训的针对性和实效性，特别是对业务骨干进行专项培训。
2. 控制成本支出，促进效益稳步提升。
一是强化成本管理，减少不必要的资金流失；
二是加强业务结算管理，最大化地提升可用资金；
三是合理调配资金，提高资金的使用效率；
四是严格控制费用开支，增强盈利能力；
五是确保各项财务测算的准确性，提供决策的依据。
3. 充分发挥职能部门的作用，提升管理效率，定期向财务总监汇报工作。
回顾过去一年，在平凡的岗位上，我付出了许多努力，收获了不少成果。虽然取得了一些成绩，但也清楚地认识到自身的不足之处，仍需在今后的工作中不断改进。面对日新月异的金融环境，未来的工作依然任重道远。
在新的一年里，我将不断提高自己的工作水平，力争在20xx年达到新的高度，努力开展各项工作。
财务述职报告 篇7
时光匆匆，转眼又是一年。在七月正式加入公司以来，我在学习与工作的双重挑战中，感受到了许多快乐与艰辛，既有成就也有需要改进的地方。感谢公司给我提供了这个宝贵的机会，让我在实践中锻炼自己、展现才能、提升素养，拥有一个成长的平台。作为财务部经理，我深知肩上的责任重大。财务部门是企业的核心，其工作贯穿了企业经营的每一个环节。自入职以来，我始终严格要求自己，以高度的责任感和进取心对待工作。现将我在职期间（7月至12月）的工作情况报告如下：
一、财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及资金的获取与使用，对企业的生存和发展至关重要。在上任之初，我对公司的账务状况进行了全面检查，明确了公司的财务状况，整理了相关账目，识别了内部控制的薄弱环节，以杜绝潜在的风险。此后，我建立了财务管理制度，并下发至各部门，规范和完善了公司的审批流程与报销制度，使收支业务得以有序进行。我们始终严格遵循财务制度，规范财务行为，确保收支独立，并加强财务核算及监督，保障流水账（包括资金日报、销售日报等）日清月结，各项收支做到账账相符、账实相符，确保凭证完整、手续齐全，费用报销也得到了有效落实。这一系列管理措施使财务工作更加真实、可靠。
二、在财务内部，我制定了绩效考核制度，明确了岗位责任，使责权相结合的考核体系能够有效提升财务人员的责任感，激励大家的工作积极性。我提出了十项团结合作的工作标准：
一、热爱岗位。
二、注重细节。
三、努力奋斗。
四、永不放弃。
五、养成服从的习惯。
六、善于合作。
七、注意仪表与礼节。
八、积极主动面对工作。
九、绝不拖延。
十、追求目标实现。
三、虽然在这半年的工作中，我尽心尽力，但也发现了许多需要反思和改进的地方。我意识到，要建立健全的财务管理制度，提高财务人员的工作积极性，公司的利益高于一切，员工的主人翁意识至关重要，公司的发展离不开大家的努力，利益的实现也依赖于公司的成长。从部门内部来看，曾经出现过员工工作不专心、敬业性不足、积极性不高等现象。对此，我认为可以采取以下措施：
1、建立合理的激励机制，通过明确奖惩制度，激励积极性，形成健康的工作氛围，这需要依靠公司的骨干力量起到带头作用；
2、加强管理，以身作则，重点落实岗位责任制，实现责任、权利与利益的统一，调动员工的积极性，确保工作事前有准备、事中有协调、事后有反馈，以避免只看结果而忽视过程的现象。这是我个人的见解与建议，若有不足之处，还望指正。（目前，财务部的绩效考核与工资待遇未挂钩，因此成效有限）
3、我会时刻严格要求自己，持续学习，以提升管理能力和业务水平。但是，“金无足赤，人无完人”，我自身仍有许多不足之处，需要在今后的工作中不断克服，并提升自身素质和能力，以更好地履行职责。
四、建议与未来努力的方向：
1、在工作中仍存在管理漏洞，亟需完善与落实。“开源节流”不是空洞的口号，而应在日常管理中落到实处。财务部门将与各部门通力合作，落实资金管理与成本控制，确保每一分钱都得到合理和高效的运用与调配，节约并保障公司所需的资金；
2、加强对财务会计及出纳的专业知识和职业道德的培训，及时掌握国家新颁布法律法规及税法政策，提高财务人员的整体素质；
3、在财务管理制度实施过程中，积极听取部门人员的意见与建议，以不断完善财务管理，提升财务服务的全面性。也要不断建立和健全公司的各项管理制度，以便更好地实施财务管理制度，并在执行过程中不断完善。
财务述职报告 篇8
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
自从20xx年7月加入公司以来，我于7月底被指派到xx办事处担任财务经理，至今已有x个月的时间。在这一段时间里，我得到了公司各位同事的大力支持和他人的密切配合，始终和大家团结一致，踏实工作，较好地完成了各项工作任务。
我将过去几个月的工作与学习情况向大家做一个简要汇报：
一、严于律己，自觉遵守规章制度，促进团队合作
自我入职以来，我始终严格要求自己，按时上下班，并认真遵守公司各项规章制度，始终保持公私分明，决不违反规定。我与同事们和睦相处，无论是管理层还是基层员工，始终保持良好的团结关系，寸步不离原则，共同维护良好的工作氛围。
二、尽心尽责，认真履行岗位职责
在合肥办事处，我主要负责财务工作，以下是我在实际工作中所做的一些努力：
1、严格控制办事处的现金支出。依据公司制定的备用金管理办法，认真核对发票，对于不符合报销标准的费用坚决不予报销，确保合肥办事处的费用控制在预算范围之内。我制定了备用金二次借款管理办法，严格监控二次借款，提醒借款员工按时归还。
2、认真审核第三方物流承运费用。费用结算均按照合同约定的价格进行，对于金额较大的费用，认真审核并与相关人员沟通，确保所有发票合规，必要时要求承运商重新开具合格发票。
3、确保按时结算。定期与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，确保收入与成本的准确匹配。
4、准确计算员工工资。严格依据考勤记录及加班情况核算工资，愿意解答员工对于薪资的疑问，及时处理因我的疏忽导致的计算错误，确保员工的合法权益不受损害。
5、定期报送财务及经营分析。根据r3系统和业务台账的相关数据，及时准确填制财务分析表，监督本月各项指标的执行情况，分析异常因素并设定下月目标。
6、积极配合总部的其他要求，如及时完成20xx年办事处收入预算的编制及公司财务决算工作，协助公司正常运作。
三、存在的问题与不足
过去的几个月里，我在工作职责范围内做出了一些努力，取得了初步成效。然而，和公司的要求相比，我依然存在一些不足，主要在于对公司的部分规定尚不够熟悉，合肥办事处在逐步完善制度过程中，相关业务流程对工作效率的影响也需要关注。对此，我将在今后的工作中加强学习，持续提升自己，为公司的发展尽自己的一份力量。
我要提及几点：
一是我的述职报告可能还有不够全面之处，某些具体工作未能详尽阐述，期待大家能够提出宝贵意见。
二是我能取得成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx，她们给予我许多帮助。感谢其他同事的支持，没有你们的配合，我们的工作也无法顺利进行。
三是希望在20xx年，领导们能持续支持与配合我的工作，我会继续与大家携手并进，共同为公司创造更好的经济效益而努力。
感谢大家！
财务述职报告 篇9
在20xx年，我积极履行财务工作职责，圆满完成了省公司及分公司布置的各项任务，现将工作情况进行汇报。
一、围绕降本增效，结合本地网全成本评价体系及基层营销单元的准利润中心管理模式，严格执行预算管理，强化成本费用的控制与管理。
1、优化资源配置，激发基层营销单元的运营活力，提升整体效益，确保降本增效工作的有效落实。
2、加强成本费用管理，年度费用支出总额约6950万元，其中营销费用约1490万元，占比21.4%。
二、提升财务信息化建设与服务能力，全面提高财务信息的准确性与价值。充分利用信息化手段，展示本地网各专业资源的占用与使用情况，整理了所有供应商信息，清理了550条银行信息。
三、强化资金管理
严守收支两条线的管理规定，对所有收入进行了网银自动划款管理，确保月末沉淀资金接近零余额，上划资金达到6800多万元。
每月定期对营业款结算科目进行核对，明确在营业款欠款分析表上的各项信息，并认真填写银行对账明细表，确保账户余额的准确性。
四、完善会业对账制度
加强对账工作，增设网运成本的核对工作，网运成本匹配率提升至95%以上，发现的问题及时与各部门沟通解决。
五、强化财务核算基础工作
严格把关凭证，杜绝因原始票据不全或审核不严而导致的核算错误整理每月财务资料，按要求分类存档。
加大外部发票的管理力度，清理了20xx年至20xx年间的所有外部发票，积极审核原始发票的合规性。
六、工作中存在的问题
(一)成本费用管控不足
20xx年实际费用支出6950万元，超出预算870万元（增幅14%）。
(二)营业欠款控制不力
合作网点未能按时归集资金，资金缴存周期过长，导致每月欠款额度较大等问题未能有效解决。
(三)财务工作能力及基础仍需提升
ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统陆续上线，但财务人员在使用过程中遇到一些问题，需进一步加强学习与操作的培训。
七、20xx年工作计划
在20xx年，除继续加强财务管理外，我计划在以下几个方面开展工作：
(一)深入推进基层营销单元准利润中心建设。
继续深化准利润中心管理制度，实现责、权、利的统一。
(二)持续以本地网全成本财务评价为依据，推行“全成本”管理，落实各管理线的成本归口责任，提升资源使用效率。
全面推动本地网财务评价机制的建设，进一步提高运营质量。
(三)深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标之间的压力，提升公司盈利能力。
持续推动降本增效活动，努力提升工作水平。
(四)进一步加强收支两条线的资金管理体系，提高资金管控能力与运作效率。
1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理与稽核工作。
2、强化资金预算与支付结算管理，提高资金预算的有效性，监控和考核集中支付等关键指标。
3、加强对债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、强化应收款与预付款项的管理，避免债权损失风险。
(五)加大财务基础工作力度，全面提升财务信息的质量与价值。
1、夯实财务信息质量基础管理，强化责任，严格执行权责发生制原则，完善核对制度，加强台账建设。
2、加强税务管理，巩固税务基础工作，防止不合理业务操作导致的税负增加，强化涉税发票的管理。
(六)加强资产的财务管理。
1、强化工程过程与成本管理，借助ERP系统，进一步规范工程财务管理与成本核算工作。
2、加强产权与资产基础管理，严格落实资产损失责任追究，提升资产基础管理水平。
欢迎大家对我的工作提出建议与意见！
财务述职报告 篇10
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
自20xx年7月加入公司以来，经过几个月的努力，我被委派到xx办事处担任财务经理，目前已经有6个月的时间。在公司各位同事的支持和配合下，我与大家通力合作，踏实工作，较好地完成了各项工作任务。
我将对自己在这段时间的工作和学习情况进行简要
一、严于律己，遵守纪律，团结协作
自入职以来，我始终能够自我约束，按时上下班，并严格遵守公司的各项规章制度，做到不例外、不索求特权。在与同事相处中，无论是管理层还是普通员工，我都力求和谐共处，避免不必要的争执，坚持做对团结有利的事，言行举止也始终以促进团队合作为主。
二、尽职尽责，认真履行工作职责
在xx办事处，我的主要工作是财务管理，因此我在以下几方面进行了努力：
1、严格控制现金支出。根据公司备用金管理办法，严把发票关，对于不符合规定的报销请求，一律不予通过，确保xx办事处的支出在预算范围内。制定了备用金二次借款管理办法，严格控制借款流程，及时提醒员工归还借款，保证资金的正常流动。
2、认真审核物流费用。确保费用结算按照合同执行，对金额大的费用进行仔细审核，询问相关人员，必要时要求承运商重新开具发票，维护公司的资金安全。
3、确保结算及时。在与xx物流部和xx销售分公司核对配送费用时，及时向总部申请开票，确保收入与成本匹配，第一时间将统一发票提交进行结算。
4、准确计算工资。根据考勤记录和加班情况，严谨地计算员工工资，耐心解答员工对工资的疑问，并及时向更高管理层反馈因自身工作失误导致的工资计算问题，维护员工的合法权益。
5、定期报送财务分析。依据R3系统和业务台账，及时填写财务分析表，监控各项指标执行情况，分析异常因素，制定下月工作目标，及时总结经营情况及存在问题。
6、配合完成总部要求。及时编制xx年xx办事处的收入预算，协助完成财务决算工作，确保公司正常运营。
三、存在的问题
在过去的六个月中，虽然我在各项工作中付出了努力，也取得了一定的进展，但与公司的期望相比，我依然存在一些不足之处。由于我入职时间较短，对于公司的一些规定还未完全掌握，同时xx办事处在逐步完善制度的过程中，某些流程尚未流畅，影响了工作效率。对此，我将在今后的工作中加强学习，提升自身能力，为公司的进一步发展贡献自己的力量。
我想强调三点：我的报告并不完全，可能遗漏了一些具体工作，希望大家多提宝贵意见；我在工作中能够顺利开展，离不开前任财务经理xx及财务部会计xxx的指导和支持，也非常感谢各位同事的协作；希望大家在未来的工作中继续支持我，我也将竭尽所能，与大家共同努力，为公司创造更好的经济效益。
我在公司的安排下，从事会计主管及财务经理等相关财务工作，作为一名资深员工，我始终以高度的热情服务于公司，努力践行自己的职责，传递正能量，以身作则，树立榜样。
在1至10月期间，我主要担任会计主管，负责日常账务处理、融资资料的收集与分析等工作。在深圳公司的税务筹划上，我始终遵循国家财经政策，合理避税，为公司节省了开支。在费用管理方面，我始终严把关口，确保会计监督和控制工作落实到位。
在新员工的培养上，我积极发挥自身的经验，通过日常工作传授会计技能和职业道德，以身作则，帮助他们快速适应工作环境。
11月至12月期间，我被安排担任财务经理，负责内部审计工作，审核了xx、xx的账务及原始凭证，并抽查了物业收费情况，及时与相关人员沟通建议，发现问题并向领导汇报，有效防范财务风险。
在今后的工作中，我将继续关注国家财经政策，提升自身专业素养，为公司的发展贡献力量！
财务述职报告 篇11
尊敬的领导：
回顾这过去的半年，我在本职岗位上努力履行一名财务负责人的职责，始终发挥着监督和先锋的作用，并以身作则。xx部门在资金方面面临的压力很大，xx指挥部的资金经常不能及时到位，导致了货币资金未能如期上交。在控制成本费用方面，我积极主动与领导沟通，合理管理xx材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销及定额工资，力求减少资金漏洞，从而降低了成本费用。在对外经营活动中，对于业务招待等相关费用我严格把关，从而在经济效益方面取得了良好的成绩。
现将我在公司的财务工作及主动汇报的情况总结如下：
1、我每月按要求向公司财务部书面汇报本单位的财务工作情况。
2、对于本单位的重大事项，我及时通过书面或电话向公司财务部进行汇报。
3、按时完成公司财务部布置的各项工作任务。
在遵守单位规章制度、担任参谋及协调工作方面，我认为基本做到了以下几点：
1、我严格遵守工作纪律，出勤率为xx%。
2、积极参与本单位的经济合同签署、定额工资分配及工资制度改革，提出了一些管理建议，并获得了良好的效果。
3、在平常的工作中，主动与相关部门协调，促进了财务工作及其他管理工作的顺利开展。
存在的问题及整改措施：
1、由于我经常上网，曾一度对工作产生影响。我会认真总结经验教训，把主要精力集中在业务学习上，抽出时间加强与外部的联系，以提升本单位的经济效益为目标。
2、在会计电算化方面，我仍在使用总公司的xx版本财务软件，导致无法正常打印通知书，只能手工处理。这在一定程度上没有跟上公司财务部的要求。下一步，我计划从第三季度开始，采用集团公司的光盘版xx财务软件，力求将本单位的财务基础工作规范化处理。
财务述职报告 篇12
尊敬的领导：
在20xx年度中，我始终自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，并较好地完成了年度的各项工作任务。由于财务工作繁杂且具突发性，我结合实际情况，对全年的财务会计工作进行了如下
一、顺利完成各项工作
（一）积极参与xx市财政局组织的集中所得税培训，以严谨的态度学习财务软件的记账及系统维护。
（二）及时准确地完成了每月的记账、结账及各类账务处理工作，按时填报市内的各类月度、季度及年终统计报表，并向各个部门提交相关资料。我也按时进行税务的申报和缴纳，并处理日常费用及与银行的往来事务。
（三）对各类财务会计档案进行了系统的分类、装订与归档，确保档案管理的规范性。
二、20xx年在学习及个人素养提升方面的努力
（一）认真深入学习财经法规，自觉遵循国家的财经政策及操作程序进行工作。
（二）借助报刊、互联网及电视等多种媒体，加强政治素养和道德修养，提升自我。
（三）不断优化学习方式，强调学习效果，在工作中学习，学习中工作，力求将理论与实践相结合，运用新知识和新思维，丰富自己的专业知识，提高综合能力。
（四）致力于钻研业务知识，积极参与相关部门组织的各类业务技能培训，一直把增强服务意识作为工作的核心，确保工作严谨、细致、扎实、务实。
三、存在的不足之处
虽然我们圆满完成了今年的各项工作任务，但仍需正视工作中存在的问题：
（一）过于专注于日常工作，未能及时总结经验，导致某些工作费时费力，收效却不成正比。未来我将努力学习科学的方法，更加注重总结与思考，力求实现事半功倍的效果。
（二）虽然事务性工作繁忙，但深入探讨、思考和认真研究财务管理方法的机会较少，致使工作广度大，而深度不足。
（三）理论水平还有待提高，目前社会财务会计知识更新换代较快，我缺乏系统的学习新业务知识和法规，这在一定程度上影响了财务工作水平的提升。
财务述职报告 篇13
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
回首过去的一年，心中感慨万千。20xx年初，我响应公司的号召，荣幸地担任财务部经理。在此期间，我强调全体财务团队以服务、规范、创新为工作重心，深知只有优质服务才能赢得信任，只有严格规范才能降低风险，只有持续创新才能实现突破；我倡导以优质服务为首要任务，以制度建设为根基，扎扎实实做好常规工作，聚焦推进重点项目。在公司董事会的正确指导下，财务部全面完成了各项工作目标。
一、20xx年重点工作
（一）聚焦财务保障，积极筹集资金
公司的生产形势向好，销售收入、货款回笼、利润均实现了大幅增长，资金相对充裕。然而，随着生产规模的持续扩大，为了保障公司的日常运营，20xx年我部主动调整融资策略，除了继续与工商银行合作外，还与中国银行建立了信贷关系，成功获得贷款xx万元。此举在国家实施宏观调控、资金紧张的情况下，确保了我公司的正常运转。
（二）以效益为目标，确保重点支出
企业的最终追求体现在实际效益上。对此，我始终坚持“有所为有所不为”的指导原则。
1、在选择银行贷款时，我注重利率的更加看重银行的服务质量和效率。20xx年，我公司在中国银行的贷款利息支出相比其他银行节省了xx万元。在票据贴现时，我始终坚持“货比三家”，选择利率低、效率高的银行。
2、20xx年新建了xx平方米的总装车间及技术科办公室，并采购了一批现代化设备。在确保重点项目支出的我也引导其他用款单位注重资金使用效益，优化支出结构。
（三）以制度建设为抓手，扩展制度约束的范围
20xx年，我将制度建设放在更加重要的位置，努力用制度规范人事。
1、20xx年xx月份，我部制定了《借支管理暂行规定》，规定了出差人员借支的金额和期限，对于逾期未报账的，将按应付利息进行计算。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度。通过对账，不仅收回了一部分货款，还解决了我们公司内部存在的一些问题，如及时处理了向客户单位借款xx万元的事宜。
（四）以队伍建设为基础，拓展服务职能
随着公司业务不断发展，经济活动日趋复杂，财务工作规模持续扩大，这对我们的团队提出了新要求。队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工的责任意识，努力营造积极向上、奋发有为的良好氛围。
2、增加业务操作技能培训，通过实操提升财务人员的技能水平，实施会计电算化。
3、强化零件计价管理，招聘专业人才以提升成本计价能力。
4、提升工作效率，深化优质服务活动，加强效能建设，提升队伍的整体形象。
回顾过去一年，在公司领导的支持下，财务团队共同努力，较好地完成了年初制定的各项工作计划。对此，我代表财务部衷心感谢各位领导对财务工作的关注和支持。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的频率不足，学习不够深入，实用主义倾向明显，创新力度不足；
2、应对日常事务的疲惫，使前瞻性、系统性研究欠缺，财务管理的前移步伐缓慢；
3、财务分析及预测水平需提高，财务信息在决策中的有效性亟待增强；
4、管理上较为粗放，对项目经费使用的跟踪评估不足；
5、报表的准确性有待改善，特别是现金流量表中部分科目归属不清，例如20xx年xx月份现金流量表中显示的还款金额与实际不符。
三、20xx年工作思路
在新一轮宏观调控政策全面启动的背景下，20xx年我国社会经济形势将发生重大变化，这将带来机遇与挑战并存。如我能够继续担任财务部负责人，将继续强化服务意识，坚持规范化管理，推动创新实践，积极探索新形势下财务工作面临的新挑战和问题，逐步将财务部门建设为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的发展提供优质的财务支持。
（一）在确保财务数据准确及时的基础上，加大对财务预测和分析的力度，制定财务规划。
（二）完善经济责任制，严格执行内部控制制度，有效防范财务风险。
（三）建立切实可行的内部考核办法，并形成有效的激励机制。
（四）建立集中采购管理体系，建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购进行实际招标，以最大限度降低成本。
财务述职报告 篇14
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
20xx年在不断进取与成绩中渐渐过去，回顾这一年，我深感有必要做一个总结与反思。20xx年开始，我担任公司财务部经理。在这一年里，得到了领导和所有财务同事的大力支持，顺利完成了公司交办的各项任务，取得了一定的成就，但同时也面临了一些问题。以下是我对这一年工作的简要汇报。
一、主要工作
（1）资金筹备。
资金是公司运转的核心，尽管近几年我们的业绩稳步提升，但在激烈的市场竞争下，扩大规模、提升市场占有率是公司发展的关键。而这一切都需要充沛的资金支持。
为此，我在20xx年将重心放在了与多家银行建立合作关系，并对不同贷款政策进行了仔细比较，最终确定与中国银行的信贷合作，成功申请了xx万元的贷款。随着下半年市场竞争的加剧，正是这笔贷款保障了公司的正常运转。
（2）提升财务分析与监控能力。
财务部对公司的重点支出项目进行了深入的分析和审核，并对销售部的一些不合理支出进行了整合与优化，从而节省了xx万元的开支。
（3）健全管理制度。
过去我们财务部使用的是已制定的管理办法，但随着技术发展和业务范围的扩展，原有制度已不再适应公司的需求。于是，我向公司领导申请，重新修订了财务管理制度，修改了不合理的条款，添加了新的规定，新制度显著提升了财务工作的效率，更好地服务于公司。
（4）强化团队建设。
团队合作是公司文化的重要组成部分。对于财务部而言，大家应明确分工，同时能够互相协作。在一些大型财务活动或工作较轻松的时段，我组织大家进行交流与学习，让大家对财务工作的全貌有更深入的理解，也增强了彼此的默契，使团队氛围更加融洽。日常工作中，常规问题大家依照流程处理，新问题则积极讨论解决，并做好记录。
二、存在的问题及解决方案
（1）软件使用不够熟练。
经过一年的使用新财务软件，但对于某些功能仍不够熟悉。解决方法：联系软件公司，为财务人员进行培训。
（2）财务分析和预测能力亟待提升。财务分析需要较高的综合素质，许多方面还有待提升。解决方法：通过学习与交流来改善。
（3）工作缺乏前瞻性与系统性。解决方法：认真总结经验教训，并向领导请教。
（4）部门管理能力需进一步加强。解决方法：建立部门内部管理办法，以规范行为。
三、工作设想
20xx年是我们公司的发展之年，财务部将根据公司的需求，继续提升财务服务的质量，重点开展以下两项工作。
（1）加强财务风险控制能力。
（2）总结去年工作的不足，并积极进行改进。
谢谢大家一如既往的支持！
财务述职报告 篇15
“成为一名卓越的财务人员”是我自从加入征收系统以来始终奋斗的目标。在过去的一年中，在领导的关心和同事们的支持下，我时刻提醒自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提升自身的业务素养与道德素养，圆满完成了领导交给的各项任务，朝着“成为一名卓越的财务人员”的目标又迈出了坚实的一步。以下是我过去一年的工作、生活、学习及思想等方面的汇报：
一、思想上积极向上，充实自我
我以积极的态度认真参与单位组织的政治理论和业务学习培训，主动进行批评与自我批评。
我通过广播、电视、报纸和书籍等多种形式进行自学，认真研究。在学习过程中，我的政治思想水平得到了显著提升，进一步明确了下一步的工作目标和任务，收获颇丰。
二、业务上不断学习，提升素养
随着新形势对财务人员业务能力要求的提高，我十分重视自身业务知识的学习与积累。积极参与各类业务培训，提升自身的业务素养，争取在工作中做到主动。在工作之余，我利用空闲时间自学相关业务知识，认真学习了与财会工作相关的法律、法规及政策，并在工作中积极贯彻执行。我还注重对计算机知识的深入研究，以提高日常工作中的效率。
三、工作中尽职尽责，诚信守法
勤勉的精神和敬职爱岗的职业道德是各项工作顺利开展并最终取得成功的保障。我始终以正确的态度对待工作任务，积极主动，脚踏实地，展现出极强的责任心和热情，常常加班加点，毫无怨言。本着为客户服务的宗旨，我热情投入，认真细致地完成每一项工作，严格遵守各项财务法律法规及单位的规章制度，认真履行会计职责，自觉按照规定操作。
在当前工作岗位上，我已有十五年的工作经验，经过多年的锻炼，基本能够胜任本职工作，较为从容地处理日常工作中出现的各种问题。
我认为，做好工作至关重要，因此我从以下三方面着手：
1、专注
在当前的形势下，征收人员的要求越来越高，而专注工作始终是工作的关键。工作态度严谨认真，严格遵守内部的财经纪律和征管制度，努力做到征收、稽查、财务“三对口”。平时，我还注重对计算机和电算化会计的学习，使得在日常工作中能事半功倍。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰、账实相符，从原始凭证的获取到记账凭证的填制，以及会计报表的编制和凭证的装订归档都已实现规范化、标准化，全面、及时、准确地反映了财务信息。
2、负责
增强个人责任意识，真正履行好会计职能，勇于担当，具备强烈的责任感。我在工作中能够以积极的态度对待各项任务，勤勤恳恳毫无怨言，通过多年锻炼，我已较好地胜任本职工作，不断总结经验与教训，以高度的热忱和责任感完成各项任务。
3、创新
对单位制定的各项整改措施和方针政策能够深入理解，并结合实际工作积极支持和执行，准确理解各项政策的内涵，从本质上探寻新的理论、新的方法、新的思路，适应新的要求。
四、存在的问题与未来改进方向
回顾过去一年的工作，尽管取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处：
一是自学不够深入；
二是处理复杂问题的信心不足，需要进一步改进；
三是创新工作开展的较少。
针对以上问题，今后我将加强理论学习，努力实践，提升工作质量和效率，进一步提升自身素养，寻找差距，克服不足，以期在今后的工作中取得更大的进步。
财务述职报告 篇16
尊敬的各位领导：
我是财务部出纳员xxxx。感谢各级领导和同事们对我工作的支持与帮助，这让我倍感温暖。时光荏苒，20xx年已经过去。在这一年中，在领导的关心和同事的协助下，我在工作中不断努力学习，使个人的政治素养、业务能力和工作水平得到了显著提升。
一、坚持学习，提升自身的思想政治素质
我始终保持对自身的高标准要求，积极参加中心组织的政治理论学习。坚定地支持领导的工作，认真贯彻各项政策，坚决维护四项基本原则，深入学习理论，努力提升自己的政治思想素质，树立坚定的理想信念。
二、遵规守纪，提升个人修养与职业道德，端正工作态度
作为财务人员，我始终铭记领导与同事的信任。工作中，我严格遵守单位和财务部的各项制度，保持按时出勤，从不迟到早退。对待每一项工作，我分清轻重缓急，认真负责；在需要加班的情况下，我也会主动加班，确保工作准确无误，保质保量地完成日常工作和领导交办的各项任务。始终保持端正的工作态度，遵循原则，不推诿、不抱怨，任劳任怨，积极参与单位的各类政治学习，努力上进。在工作中，我始终保持坚定的政治立场，廉洁公正，务实求真，争取做到最好，始终怀有强烈的事业心和责任感。
三、勤于实践，不断提升专业能力，扎实做好本职工作
我热爱我的工作，积极主动地学习专业知识及相关法律法规。在工作中，我向经验丰富的同事请教，借助各种机会汲取知识，不断积累经验，改进工作方法，做到灵活运用。我目前担任中心出纳的兼任多个项目的出纳，工作量大且任务繁重，但我始终恪尽职守，努力加班加点，认真负责地完成各项工作，确保在银行存款和现金管理方面无任何失误。今后，我将继续保持踏实的工作态度，不断提高自己的工作效率，提升职工形象，认真完成本职工作及领导交给的其他任务。
四、在日常工作中，保持积极态度，开拓视野
在工作中我也发现了一些不足之处，尤其是在专业技能和知识方面，亟需进一步加强学习，提升专业水平和业务能力。由于工作繁忙，专业知识的学习进展缓慢，未能很好地满足现代企业财务管理的需求。
五、在新的一年里，我将着重做好以下三方面工作
我会持续增强专业技能和业务水平，深入学习新知识和新方法，做到勤学、精学，提升理论和专业素养，以应对现代财务管理的挑战。
我将继续遵守各项规章制度，加强自身的思想政治修养，强化为人民服务的宗旨意识。
我会增强工作的预见性、创新性和有效性，以正确的人生观和价值观鞭策自己，力争取得更大进步。
期待各位领导和同事们继续给予我批评和指导，我将全身心投入到工作中，不断成长进步，为单位的发展贡献自己的力量。
财务述职报告 篇17
尊敬的各位领导：
您好!
在上级领导的指导下，本学期我顺利完成了财务工作。回顾过去的半年，我自认为尽心尽力，真诚地希望大家能给予我的工作一个客观的评价。我的述职报告中如有不足之处，还请大家多提出宝贵建议。
我始终遵循法律法规，秉持正直原则。为了提升个人的理论水平，我利用业余时间自学电脑知识，并通过网络关注国际与国内的时事，拓宽自己的视野，提升自己的知识储备，让生活变得更加充实。
作为幼儿园的财务人员，我在收支、反映、监督和管理等多个方面履行了我的职责。过去半年中，我致力于改善工作方式，成功完成以下几项工作：
一、日常工作
1、严格遵循现金管理和结算制度，做到每天进行一次小结，每月按时核对现金与账目，确保日结月清，若发现金额不符，及时向领导汇报并处理。
2、每月xx号至次月x号按时收取幼儿的费用，开具收据，及时将现金存入银行。
3、有序完成职工工资及其他应发放经费的发放工作。
4、严守财务审核程序，对不符合手续的发票坚决不付款。
二、其他工作
除了做好本职工作外，我还担任兴趣班的教师，认真选择授课内容，确保每节课的质量，同时及时与家长沟通，共同促进幼儿的成长。在这一过程中，得到了领导和同事们的大力支持与鼓励。
回顾自身存在的问题，我意识到：
一、学习的主动性不足。新经济快速发展，新的情况和问题层出不穷，面对新的挑战，我的学习紧迫感和自觉性不足，涉及到的理论基础、专业知识和工作方法未能与时俱进。
二、在工作较为繁忙时，曾出现松懈的思想，这反映出我政治素质的欠缺，对世界观、人生观和价值观的思考不够深入。
基于以上问题，我未来的努力方向是：
一、增强整体观念，转变工作态度，努力克服消极情绪，提升工作质量和效率，积极配合领导和同事们，做好各项工作。
二、加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析和解决问题的能力。
财务述职报告 篇18
尊敬的领导：
自我入职以来，我始终在公司的财务部门工作。多年来，我秉持着勤勉务实的工作态度，逐步从一名普通的财务人员成长为现在的财务部负责人。回首这些年的工作历程，我深刻体会到了自身的成长与进步。以下是我的财务述职报告。
一、强化财务分析能力
为领导层提供切实有效的参考依据，我深知科学高效的财务分析思路和方法是提升企业管理和决策水平的重要手段。为此，我向优秀的同事学习，借鉴车间师傅的经验和专业书籍，力求为企业的生产运营提供全面的成本分析、保本点及规模效益分析、销售定价等方面的量化分析，并结合公司的整体战略，为企业的决策和管理提供有力的财务信息支持。
二、加强应收账款管理，优化库存控制，提高资金运作效率
随着公司的发展，资金筹集问题始终困扰着我们。众所周知，资金如同血液般重要。对于我们这样采购量大、生产批次多、销售规模大的企业，筹集资金是财务部门的核心职能。良好的银行关系则是企业融资的关键。当前，我们在应收账款和库存管理方面需要进行更有效的控制，通过压缩库存和合理安排生产，来管控资金流动。我们将在确保生产顺利进行的前提下，尽量控制库存的水平。财务部门将密切关注采购和成品的资金运作情况。
三、继续做好各部门的薪酬和奖金计算
今年公司对各部门签署了责任合同，我财务部将严格按照合同要求认真审核和结算工资，确保工资按时发放，同时保证资金的充足。
四、完善内部管理制度
明确各负责人之间的职责分工，加强责任考核。经过一年多的实施，发现内部管理制度中仍存在不少不合理之处。为了使制度更加完善，财务部门将根据集团管理要求，与相关部门进行必要的修订。各部门负责人需明确各自的职责，依照年初签署的责任合同，扎实推进相应工作，确保领导之间的相互信任，遇事不推诿，积极协作，强化责任考核，切实做到奖惩分明。
五、提升仓库管理水平和人员培训
今年以来，人事变动频繁，导致财务部门的工作力量相对不足。通过近期的突击检查和仓库管理员的业务考核，我们将根据管理人员的特点对团队进行合理调整。一方面，重新优化人员组合，确保组织高效有序。另一方面，继续加强培训，确保每位仓库管理人员熟悉各自负责的业务，提升他们的文化素质和管理水平。
财务述职报告 篇19
尊敬的领导：
您好！
我要衷心感谢公司领导给予我们这个锻炼自我、提升素养的机会。我也想对过去一年中关心、支持和帮助我工作的主管领导及同事们表示由衷的感谢，感谢大家在工作和生活上给予我无私的关爱。我尽心尽力地完成了本职工作，认真履行了我的会计职责，现将这一年来的工作情况汇报如下，请各位领导给予点评：
一、工作与学习情况
1、坚持履行会计职责，积极学习国家的财经政策、法律法规，熟悉公司财经制度，深入研究会计业务，掌握会计技术和方法。热爱本职工作，忠于职守，保持廉洁自律，严格遵守职业道德。在工作中，我认真审核每一笔开支凭证，按时进行账务处理，以确保各项开支符合规定，账目清晰且准确。对于经费的使用情况及相关问题，我会及时向上级报告。按规定编制年度及月度的各类财务报表，确保数据的真实性和准确性。
2、立足本职，积极配合本部门的其他工作。由于我们部门人员较少，我既要做好自己的本职工作，还主动学习财务开支审批制度和差旅费报销管理等内部管理制度，仔细掌握经济事项的本质，做好会计基础核算工作。虽然这些工作琐碎，但我始终保持积极心态，认真做好每一项任务，努力为公司的各项工作顺利开展贡献力量。
3、深入学习企业会计制度，主动组织财务人员参加会计岗位的继续教育。随着我国会计制度和法规的不断发展，新的标准和要求对会计人员提出了更高的要求。提高自身专业素养显得尤为重要。只有在工作中不断积累经验，丰富知识，才能为公司的财务管理水平提升奠定基础。
二、存在的问题和不足
1、在学习上，缺乏足够的主动性和自觉性，有时对学习的态度不够认真，存在应付了事、满足于现状的倾向。
2、在实际工作中思维不够开放，观念更新滞后，有时对工作结果过于自满。
3、面对新形势和新任务，在处理新问题時缺乏深入的分析，往往只关注表面现象，而未能深入思考，缺乏必要的敏锐性和洞察力，有时对情况了解不够，仅凭自己的主观判断来解决问题，处理方式显得较为简单粗放。
三、今后努力的方向
在取得一定成绩的我深知与其他同事相比，自己还有较大的进步空间。今后工作中，我将更加主动，注重自身思想修养的提升，努力增强业务能力，力争优质完成本职工作和领导布置的各项任务，为公司经济和社会的快速发展贡献自己的力量。
各位领导、同事，回顾过去一年的工作，我在自身职责范围内做了一些工作，并取得了一定的成效，但仍与公司的期望和同事的努力相距甚远，特别是在业务能力方面有待进一步提高。我决心以此次述职评议为契机，虚心接受批评和建议，认真履行本职工作，以更加饱满的热情、端正的工作态度，深入钻研业务知识，不断提高自己的专业水平和素养，力争在来年实现工作和生活的更高目标。
财务述职报告 篇20
岁末年初，在xx外贸企业的忙碌工作中，回顾过去的一年，我们财务部的每位同事都感受到了一种踏实的成就感。年终总结是我们最繁忙的时期，也是我们反思和收获的时刻。不同的岗位，各自都有满满的收获，没有一人是毫无作为。时间飞逝，我们又将迈入新的一年。为了总结经验、发扬成绩、识别不足，我将自己在xx外贸企业担任财务出纳的工作情况做如下述职报告：
一、对岗位的认识
我在财务部负责出纳工作，主要涉及现金的收付、票据的印章管理、开具发票和银行结算等。起初，我以为出纳的工作只是简单的点钞、填支票和往返银行等日常事务，但随着工作的深入，我逐渐意识到出纳工作事关重大，涉及的专业知识和技术也相当复杂，必须理论与实践相结合才能真正掌握。
二、工作成绩
在日常工作中，我始终严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理和结算流程，确保做到日清月结，定期与会计核对现金和账目。如发现现金金额不符，我及时汇报、迅速处理。根据会计提供的凭证，及时发放工资和其他应支付的款项。我也严格审核原始单据，确保符合要求的才予以付款，妥善保管相关印章、空白支票和库存现金，及时掌握银行账户余额，并杜绝签发空头支票和远期支票。在每个月结束后，我会盘点现金流量和银行存款明细，并认真整理当月原始凭证，按时向会计传递银行原始单据及各项收支单据，协助会计处理账务，严格控制专款专用及银行账户的使用。
三、工作的不足
1、对工作任务的完成满足于现状，创新和开拓的意识不够；
2、业务素质提升较慢，对新业务知识的学习还不够深入；
3、在专业技能上与同行业相比，还有待提高，缺乏创新意识。
四、工作展望
以上是我在这一年的工作体会和认识，也是我将理论与实践相结合的一个过程。在今后的工作中，我将加强对财务政策法规和业务知识的学习，提升自身的业务能力，增强财务安全意识，切实维护好个人安全和公司的利益，认真履行好自己的职责，与全体员工携手共进，迎接新的一年带来的新的机遇与挑战。我决心在新的一年里再接再厉，不断进步。
财务述职报告 篇21
我叫xxx，最近被提升为公司财务总监，至今已有三个月。在这段时间内，得益于公司领导的支持与全体财务同事的协作，我努力工作，积极进取，务实创新，宽容待人，厚待使用，使各方面能力都得到了不同程度的提升，圆满完成了领导交办的各项任务。
一、工作回顾
（一）强化学习，提升素质
自从担任财务总监以来，我深知学习的重要性。我清楚不学习就会落后，无法跟上时代的步伐，我与全体员工共同学习公司规定的财务管理制度、会计核算办法及预算管理等相关规定，确保熟练掌握每一个会计环节，积极探讨新企业会计制度和新问题，以提升独立处理各类问题的能力。
（二）履行职责，强化服务
在日常工作中，作为财务总监，我努力树立竞争意识和责任意识，认真履行岗位职责，持续提升工作能力和服务质量。
完善财务管理制度，提高信息质量
结合我公司原有的财务管理内控制度执行情况，为了进一步规范财务工作，提高会计信息的质量，我对现有财务管理制度进行了系统完善，涵盖财务组织结构、岗位职责、财务核算制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度等。通过职能划分与报表规范，逐步提升会计信息的质量，确保为领导决策提供可靠、有价值的信息。我们定期召开交流会，以解决工作中出现的问题，并布置后续任务，逐步实现各项财务行为的规范化。
加强预算管理，增强财务执行力
在上级主管部门的指导下，我采取了四项有效措施，强化预算支出管理，从而提升了财务工作的执行力。明确预算执行工作的组织领导与职责，确保全面完成预算支出任务；准确及时编报用款计划，加速项目进度，认真做好公司采购实施计划的编制工作，合理分配支出计划；建立预算执行动态监控机制，通过“支出控制预警提示”进行实时监控；严格财务支出审批流程，确保各项支出合法合规。
三、运用财务软件，做好辅助核算
扎实推进网络版财务管理软件的应用，组织财务人员掌握会计辅助核算的操作流程，结合实际制定项目计划，以便及时录入凭证、记账及生成报表数据，认真进行预算执行分析，关注日常开支变化，优化核算流程，提高预算管理水平。
四、加强日常财务管理，严格控制成本费用
根据经济责任指标的要求，我在进行收入指标分解的下达了公司成本费用计划。随着公司业务的不断扩展，财务工作面临更高要求，我部门采取了多项措施来强化日常管理，确保规范财务行为，控制支出。
严格执行财务制度，强化日常经费管理，杜绝不合理支出，积极回收应收款项，减少损失。各项收支做到帐帐相符，确保报销凭证完整有效，及时沟通，确保集体利益高于个人利益，增强员工的责任感。严格执行成本管理办法，定期通报考核结果，有效控制各项开支。
五、开展经济责任审计，实现财务透明
按照公司年度审计计划，我组织财务审计自查，并及时上报审计报告，针对审计中发现的问题，认真剖析原因并进行整改，提高财务工作的透明度和效率，确保公司财务管理与决策、监督相结合。
六、加强固定资产管理，做好资产清理
日常管理是固定资产管理的基础。我完善了固定资产管理的各类帐簿和报表，严格执行资产的购进、出售、调拨及报废手续，确保资产的合理使用和信息的准确，优化资产配置，提高国有资产使用效益。
财务述职报告 篇22
20xx年财务工作围绕公司整体战略目标开展，统筹和引导全省财务管理，确保公司资金运用得当，落实节约措施，优化支出结构，合理调配财力资源，财务运作总体呈现稳定态势。财务工作在公司各级领导和各部门的大力支持下，在融资、投资、管理创新和服务效率等方面均取得了积极进展。
作为部门负责人，我与财务团队坚定将工作重心放在服务、规范和创新上，深知只有提供优质服务才能推动工作进展，只有坚持规范管理才能降低风险，只有推进创新才可能实现突破；确立“服务为重、规章为本、例外管理、财务透明”的工作理念，立足常规工作的着眼于重点工作的推动落实。
一、20xx年重点工作
（一）以资金保障为目标，积极争取财务支持
公司当前面临成本不断上升的挑战，同时正处于发展的关键阶段，如何平衡发展的需求与财务供给之间的矛盾依然相对突出，预算平衡压力加大。财务部门将持续致力于为公司发展提供必要的资金保障，通过多渠道筹集资金。
1、积极向总部争取资金支持
定期向总部反馈公司在建设和发展过程中遇到的资金紧张问题，寻求总部的资金援助。20xx年成功争取总部下拨资金偿还到期贷款36000万元，年末贷款余额由年初的134600万元降低至76600万元，20xx年度公司财务费用相比2003年度减少3108万元，有效为实现总部设定的目标利润创造了条件。
2、确保公司营收资金的及时回笼
着力做好各地市代收费账户资金的按时上划至全省网上银行，加快资金周转，降低财务运营成本。
3、通过票据结算方式缓解资金压力
20xx年，公司与联通有限及新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，厂商贴现为公司节省了179.75万元的财务费用，从而缓解了公司短期的付款压力。
（二）以预算管理为核心，确保重点支出
预算管理是公司财务管理的核心特征。在年度预算编制过程中，遵循“有所为有所不为”的原则，确保服务于公司整体发展目标。
1、优先安排必要的业务需求支出，合理安排建设项目投资，重点确保市场需求明确的项目投资；经营成本支出则应遵循以收定支的原则，努力降低各项支出。
2、实施预算执行过程中的项目化管理，引导各业务单位关注资金使用效益，优化支出结构。
（三）以制度建设为抓手，扩大制度约束覆盖面
20xx年，将制度建设摆在更加重要的位置，通过制度规范公司的经济活动，减少个别情况的处理和非程序化操作。
1、制定各项财务管理制度和操作细则
作为公司运营管理的配套措施，我们制定了《公司财务部岗位职责说明书》、《成本费用支出管理指引》、《代理佣金内部控制管理办法》、《项目管理办法》等多项规章制度，以加强和规范公司的财务管理工作。
2、定期编制财务管理制度汇编
本年度已编印《20xx年度财务管理制度汇编（第一辑）》。
（四）以财务透明为手段，推进全员理财进程
通过公司月度经济活动分析，介绍公司的经营状况：资产负债规模、收入完成、成本支出情况、现金流动等，分析问题并与相关部门沟通，共同寻找解决方案，达到全员参与理财的目标，提升理财效能。
（五）以团队建设为基础，拓展服务功能
随着公司发展的加速，经济活动日益复杂，财务运行规模不断扩大，这对财务工作提出了新的要求，队伍建设显得尤为重要。
1、增强责任感，营造积极向上的工作氛围。
2、提升业务技能，不断提高团队专业素质，增强操作能力。
3、增强政策学习水平，组织全公司财务人员的继续教育，鼓励参与课题研究。
4、提升服务效率，深化优质服务活动，加强工作效能建设，塑造团队形象。
（六）初步建立管理会计体系，为公司决策提供财务支持。
20xx年还开展了一些重要的工作：
召开了一次重要的工作会议。
3月份召开了全公司财务工作会议，各市分公司的总经理和财务经理参会。会议分析了财务管理目前面临的挑战与问题，讨论了财务工作的思路和实施方案，为年度财务工作明确了方向。
接受了多次税务检查。根据税收筹划计划，详细介绍公司的纳税情况，顺利完成各项检查工作。
在公司领导的重视与各部门的支持下，财务团队共同努力，完成了年初制定的工作计划。我谨代表财务部对各位领导和部门给予我们工作的关心与帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织业务学习的频率较低，学习深度和实用性不足；
2、日常事务应付较多，缺乏前瞻性与系统性的研究，财务管理的关口前移速度较慢；
3、财务分析与预测能力待提高，决策信息的有效性亟待增强；
4、管理粗放，对项目管理和财务跟踪问效的重视不足；
三、20xx年工作方向
以实现公司总体工作目标为指导思想，围绕公司效益优先的发展主题，加快财务工作的转型，持续优化服务，确保规范管理，积极探索解决新形势下财务工作面临的挑战，逐步将财务部门建设成学习型、服务型、创新型团队，为公司的快速发展提供坚实的财务支持。
（一）加强财务预测与分析，编制财务规划。根据中长期规划及各部门发展计划，完成财务规划的编制。
（二）利用信息化手段，建设全面预算管理机制，增强预算管理的引导作用。
（三）继续推动财务管理关口的前移，实现预算执行的事前管理，使财务行为与业务行为紧密结合。
（四）稳妥推进县级网上银行建设，纳入全省统一的客服系统，全面推行非现金结算方式。
（五）健全经济责任制，完善内部控制制度，有效防范财务风险。适时举办“非财务人员财经知识培训班”。
（六）建立和完善内部考核机制，激励措施务实有效。
（七）实施全省财务经理派驻制度。