充分展现了护理团队在提升患者护理质量、保障医疗安全和推动团队协作方面的重要作用。通过对工作实践的深入报告不仅反映了护士长在日常管理中的细致周到，更揭示了面对挑战时，如何通过有效的沟通和培训来增强团队的凝聚力与专业能力。这份报告为广大护理人员提供了宝贵的借鉴，彰显了护理工作的价值与责任。
最新护士长述职报告 第1篇
时光荏苒，转眼又到了一年的末尾，回顾过去一年我作为护士长的工作历程，心中感慨万千；现将20xx年以来各项工作总结如下注：
一、严格管理，优化协调
过去一年，在护理部及科主任的指引下，我在各方面严格要求自己，尤其是在护理工作中始终以身作则，大胆进行管理，认真落实医院及科室的各项规章制度，确保科室的稳定运转，积极配合主任做好医护间的协调工作，引导团队成员加强医护沟通；及时发现并妥善处理一些摩擦与矛盾，增进了科室的凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；在这样的氛围中，医生与护士们能够在身心愉悦的状态下工作，同时为患者创造了温馨和谐的住院环境。
二、重视护理业务培训
作为一个中西医结合的内科综合科室，我们面临病种多样、疑难杂症频发，护理的专科性又相对薄弱。而现实情况是：中医科的12名护士中，仅有一名具备中西医结合护理专业的学历，其余均为西医护理专业的毕业生，普遍只掌握简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训日趋深化的今天，中医科护士缺乏特定的专业知识与发展方向，这在一定程度上影响了这个群体的工作积极性及队伍的稳定性，也给病区的护理质量带来了负面影响。
针对以上问题，我决定从我做起，开展全员培训。采用业务讲课与查房相结合的方式，发动科主任及医生参与，对呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病知识进行培训，同时对中医基础知识和常用技能进行系统培训，甚至也针对一些普外科及骨科的保守治疗和护理知识进行了培训。经过一年的系统培训，考核结果显示护士们对上述各系统的常见疾病有了全面的认识，这不仅提升了她们的专业技能，也极大增强了她们对自身和科室发展的信心。此后，我又采取日常强化方式，结合病房现存病例，持续巩固培训知识，成功打造出一支技术过硬、富有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求特色发展
多年的护士长经历让我深刻认识到：对于一个团队来说，规范其行为固然重要，但更为关键的是要转变思想、升华内心世界，让“护士长管理”这一外在因素通过护士“个人素质”的内在因素发挥作用。我采取了一系列措施：在护士排班表上每周发送一句人生或职场的感悟；举办“天使心语”小板报；在早会上讲述一些励志及哲理的小故事，引发她们对人生和事业的深思。潜移默化之间，我们中医科的护士人文素养有了显著提升，形成了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理质量提升”的良性循环。中医科的护理文化建设方兴未艾，各项工作目标圆满完成。在省市的多次检查中，我科以收费规范而著称，经受住了收费检查的考验，为医院争得了荣誉。在行风评议中，中医科的健康教育与护理服务更是受到参检专家的高度赞誉。
四、关注服务细节，提高患者满意度
例如，在对患者的健康教育方面，许多科室往往依靠护士的口头宣教，而我通过长期观察，发现了一个弊端：若护士说得少，内容可能不全；而说得多，由于时间有限，则容易快速而不够重点，导致患者难以掌握。我将入院宣教内容整理成提纲，作为护士宣教的框架，同时将详细资料录入电脑，护士在完成提纲式宣教后，将详细资料发给患者，这种方式有效改善了宣教的质量。类似于“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等，也都采用了这种结合口头与书面的方法。这种方式不仅帮助患者更好地理解，也大大节省了护士的时间，受到了大家的欢迎。
五、持续学习提升自身素质
俗话说，打铁还需自身硬。在认真做好护理管理工作的我坚持不断学习新知识，总结临床护理经验，以提升自身综合素质。在20xx年5月，我参加了心理咨询师考试，期待在8月获得三级心理咨询师证书。在过去的一年中，我先后在国家级和省级杂志上发表了3篇学术论文，并在院刊中刊载了1篇诗歌和2篇散文。
六、不足之处与努力方向
对于我的患者和科室，我可以坦然自信地说，为了你们，我一直在努力！然而，面对自己，我清楚地认识到工作中还有许多不足，如护理科研是推动护理工作进步的重要力量，而我们中医科的护理科研项目目前仍处于空白阶段；再者，有时我对护士的要求过于严格，甚至看到过她们的眼泪与无奈。
展望未来，对新一年的护士长工作我充满信心，作为护士长我的努力方向包括：
1、争取在护理科研方面有新的突破；
2、实行宽严结合，使自己的管理方式更加成熟。
最新护士长述职报告 第2篇
各位领导、各位同事：
护士长岗位在医院工作中具有重要的地位，直接关系到护理质量和患者安全。在院领导的关心以及各科室同仁的大力支持下，xx年度我在这个岗位上积极工作，努力学习，圆满完成了既定的工作目标。我向大家汇报本年度的工作情况。
一、加强理论学习，提升个人素养。
踏实做人，认真做事。我始终坚持对政治理论的学习，以确保思想能够紧跟时代步伐。保持谦虚的态度，严守医院的各项规章制度，积极响应院领导的号召，服从各项管理要求。
二、提升组织协调能力
护士长的职责直接影响到护理质量和患者的安全。我在科室内提倡：每位同事都要具备高度的责任感，热爱自己的工作。与临床科室保持良好的协作关系，团结一致。树立“不求个人得失，只求医院发展”的理念，确保各项工作任务的顺利完成。在担任护士长期间，我积极协调各部门关系，有效管理复用器械和一次性器械，努力推进科室的专业化水平。通过网络学习及与其他医院的交流，我组织开展了12次业务知识学习、36次小讲课、两次操作考核，力求提升科室整体素质，确保对新知识的及时掌握与应用。
三、身先士卒，严格遵循工作纪律
始终保持对院规院纪及科室规章制度的自觉遵守，积极主动地履行职责，确保24小时内满足临床科室对无菌物品的需求。在xx年初，我接管了妇产科的器械回收与清洗工作，合理安排班次，保证各项工作的及时推进。在人力资源紧张的情况下，为了支持医院的综合病房建设，我合理调配科室人员，确保工作质量不受影响。
四、存在的问题：
1、自我防护及无菌意识有待加强。
2、登记和标识书写需要更加规范。
3、科室管理需进一步提升。
最新护士长述职报告 第3篇
一、严格执行护理规章制度，确保医疗安全
1、护理部重申各级护理人员的职责，明确岗位责任制，确保责任护士和巡回护士各司其职，有效杜绝病人私自更换吊瓶和拔针的不良行为。
2、强化查对制度：
（1）要求每班医嘱进行查对，每周护士长参与总核对1—2次，确保有记录可查；
（2）护理操作坚持“三查七对”，提高操作安全性；
（3）认真填写输液卡，全年未发生重大护理差错。
3、切实落实骨科和显微外科护理常规，及时填写各类信息数据登记本，并配置五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，有效预防并发症的发生。
二、提升护士长的管理能力
1、坚持记录与考核护士长手册：要求护士长每月5日前将手册交护理部考核，并根据护士长制定的年计划、季安排及月计划进行监督落实，并监测实施效果，要求护士长每月对工作进行小结，以总结经验，推动工作开展。
2、坚持召开护士长例会：根据医院等级要求每周召开一次例会，内容包括本周工作安排，总结上周工作中的优缺点，并提出整改措施，反馈护理质控检查情况，并学习相关管理资料。
3、每月对护理质量进行检查并及时反馈，以提升护士长的管理水平。
4、鼓励护士长外出学习与参观，借鉴兄弟单位的先进经验，拓宽知识视野：如5月底派三病区护士长参加国际护理新进展学习班，学习结束后向全体护士进行汇报。
三、加强护理人员的医德医风建设
1、持续落实护士行为规范，并在日常工作中推广50句护士文明用语。
2、分别在6月和11月组织全体护士参加温岭宾馆和万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表（定期或不定期进行测评），满意度调查结果均在95%以上，并对调查中发现的问题及时提出整改措施，评选出最佳护士。
最新护士长述职报告 第4篇
尊敬的院领导：
20xx年是我作为护士长的首年，这一年我在岗位上努力工作，积极进取，认真研究护理管理的各项工作，总结经验，不断提升自我。回顾这一年，我在带领科室护理团队的过程中，虽取得了一些成绩，也深刻体会到自己的不足之处。可以说，护士长这个角色的责任与压力并存，面临的挑战让我倍感压力。作为团队的带头人，必须具备扎实的专业能力，才能赢得信任；作为一次护理管理的初尝试，我在团队建设和管理方法方面依然需要学习和探索。不过，在院领导及护理部的指导下，我基本完成了20xx年的各项工作任务。以下是我今年的工作情况汇报：
一、主要工作
（一）根据科室护理人员的实际情况，合理进行分工与安排，确保护理工作的顺利开展，特别是在禽流感（H7N9）的防治上取得了显著成效。
（二）对科室基础设施进行合理调整，完善管理。为内科、外科、皮肤科等门诊补充了必要的急救药品，并进行了规范管理，确保急救物品的完好率达到100%。
（三）强化高危药品及无菌物品的管理。高危药品均做好明显标识，分区存放；无菌物品亦按规范存放，确保在有效期内使用。
（四）深化安全管理，增强安全意识。我们始终把安全护理作为工作的基础，确保护患双方的安全，提高护理服务质量。要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作流程，注重病人的心理关怀和情感支持，密切关注病情变化，强化对设施及物品的安全管理。
（五）紧跟护理学科发展的步伐，定期组织护理人员进行业务学习与培训，强化基本技能训练，学习新业务、新知识，努力提升每位护理人员的专业水平。每月开展个案护理查房，并定期组织科内、院内的学习和考核，重视护患沟通，与患者及家属进行座谈，以更好地改进护理服务。
（六）在护理部的安排下，我前往上级医院学习PICC置管与维护，为全院PICC置管等护理技术的开展提供支持，提升了护理技能。
（七）在院领导的支持下，我们与门诊各科及信息科、客服中心合作，优化了门诊病人的就诊流程，由原来的两次分诊改为一次分诊，有效缩短了病人等待时间。
（八）在工作的间隙，我也不断提升自己的专业能力，力求个人素质的提高。
二、存在的问题
（一）在科室管理上还存在不足，个别诊室有时出现秩序不规范和卫生不到位等情况。
（二）部分护理人员在服务规范执行上表现不足，主要因护士长在管理方法与经验方面仍需加强。
（三）年轻护士的专业技能和业务水平亟需提升，护士长对其要求不够严格，未能完全落实培训工作。
三、下步计划
（一）继续强化专业素质，争取在明年在专业领域有质的飞跃，从而提升整个科室的护理水平。
（二）加强管理能力，持续学习，向书籍、同事及领导请教，掌握先进的管理方法和理论，并在工作中总结经验与教训。
（三）遵守医院规章制度，严格要求自己，以身作则，用人格魅力影响团队，努力打造更具凝聚力的护理团队。
（四）按照护理规范要求护理人员，保持仪表整洁、服务热情、语言文明，力争患者满意度达到90%以上。
（五）与同事们密切合作，共同完成各项护理任务，确保工作高效顺利。
（六）认真落实护理工作计划，制定有目标的学习与考核体系，尤其关注年轻护士的能力提升。
（七）积极参与护理部及大科的各项工作，努力为护理事业贡献更多力量。
护理工作虽平凡，却承载着重大的责任与使命，在护理管理的过程中我也在不断探索与学习，希望大家持续支持我，提出宝贵意见，帮助我发现并改正不足之处。我深知这是一个新的起点，前路还很漫长，只要不断努力，我必能将门诊、感染科的护理管理工作做得更好。
最新护士长述职报告 第5篇
在医院护理部的指导下，我认真履行护士长的职责，通过有效的团队管理，实现了科室工作的稳步推进。在院方的支持和全体护理人员的共同努力下，我科室在过去一年里圆满完成了各项护理任务，下面将20xx年度的护理工作总结如下：
一、明确分工，强化护理人员职责的管理
根据护理部的要求，我科室制定了相应的规章制度。各护理人员根据工作量进行了明确分工，实施责任制护理。在日常工作中，我们加强了对护理人员职责的管理，确保每位护士都能清楚地了解自己的工作职责，认真负责地完成护理任务。
二、以患者为中心，倡导人性化服务，增强护患沟通
为适应现代医疗服务的需求，我们致力于提升服务品质，强化人文关怀，树立医院良好的社会形象，推动医院的持续发展。在服务过程中，我们始终把患者放在首位，在尊重和理解患者的基础上，提供温馨、周到的人性化护理服务，重视患者的心理和生理需求，尽力满足患者的各种需求。
我们通过热情接待新入院患者，带领他们熟悉病区环境，介绍作息时间、规章制度以及主治医师。在住院期间，护理人员主动开展心理护理和疾病知识宣教，密切关注患者的心理状态和生活需求，以便为患者提供更贴心的服务。在日常生活中，我们关心并帮助有困难的患者，努力为他们排忧解难。
通过贴心的心理护理和富有同情心的关怀，我们增强了患者抵抗疾病的信心，促进了他们的康复。我们注重与患者的沟通，以不歧视、尊重和关爱的态度赢得了患者的理解与信任。
三、加强病房管理，为患者创造良好的就医环境
为确保病房的整洁和有序，我们每天带领护理人员对病区进行清扫，整理床单及物品摆放。加强对清洁工的管理，确保病区的卫生保洁工作，为患者营造一个整洁舒适的就医环境。
四、严格消毒隔离，控制院内感染的发生
我们严格遵循院内感染管理小组制定的消毒隔离制度，在护理操作中认真执行无菌技术原则。每位护理人员在为患者提供照护时，做到一人一针一管每日报告清理，确保环境卫生。定期进行空气消毒和培养工作，妥善处理各类医疗垃圾，确保及时登记和交接。患者出院后，我们也会做好床位的终末消毒，杜绝院内感染的发生。
五、重视护理文件书写及定期检查考核，提升护理质量
为了提高护理质量，我们定期进行检查和考核，以保证护理工作的规范化和高效化。科室根据护理部制定的考核细则，不断更新检查重点，关注基础护理质量及文件书写。所有护理人员都严格遵循操作规范，努力做到及时、真实、准确地记录护理病例，确保记录内容的规范和完整，提高护理服务的整体质量。
六、提升护士职业素质，强化培训工作
为更好地服务患者，护理人员需要具备扎实的专业知识和技能。我们重视护理人员的业务培训。在护理部的组织下，科室积极参与全院的培训活动，并定期组织内部培训，提升护理人员的专业技能和综合素质。
在过去一年中（1-11月），我科室总收入达600万元，共收治新患者1500人次，完成护理任务3000余次，静脉注射5000次，肌肉注射2300次，其他各类医疗操作也有序进行。
以上是我科室20xx年的护理工作面对成绩，我们也清醒地看到不足。在管理思维方面还有待创新，在服务规范方面需进一步提高，在执行制度方面也有部分人员意识淡薄。在接下来的年度中，我们将继续加强护理团队建设，努力提升每位护理人员的专业素养，确保良好的护理质量，我们有信心在院领导和护理部的支持下，持续改进我们的护理工作。
最新护士长述职报告 第6篇
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
感谢各位对我的支持与信任，特别是领导在我工作上给予的指导与鼓励，感谢各位同事的帮助与合作。在新的一年即将来临之际，我衷心祝福大家在工作与生活中都能快乐如意！在过去的一年中，我们齐心协力，踏实工作，走过了充实而富有挑战的20xx年。我始终秉持“以患者为中心、以服务为导向”的工作理念，力求用我的热情与专业为患者提供最优质的护理服务，努力实现“患者满意、社会认可、自我成就”的目标，顺利完成了各项工作任务。现将20xx年的工作总结如下，请各位领导和同事们给予指导。
一、医德医风端正，遵守规章制度，严于律己。
我始终关心患者的病痛，尽可能为他们排忧解难，始终保持良知和责任感，做到以身作则，力求诚实守信。
二、围绕科室工作的重点，即护理质量与护理安全。
定期进行护理质量检查，确保每日检查、每周反馈、每月重点问题跟踪监控，持续改进护理质量。积极配合医院的整体工作，认真完成各项任务，强化护理安全管理，特别是在重点时段、重点护理人员和重点患者方面实施精准管理，以确保为患者提供优质、安全、有序的护理服务。推行灵活排班制度，合理配置值班人员，做好病人风险评估，制定重点护理措施，明确工作任务。规范护理记录，确保记录内容“客观、真实、准确、及时、完整、规范”。坚持以病人为中心，倡导人性化服务，尊重患者及其家属的知情权，缓解其顾虑。加强护患沟通，提升患者满意度，防止护理纠纷的出现。
三、针对科室的难点，改善保姆的管理，提高保姆素质。
制定详细的奖惩措施，从工资提升、职业发展和团队建设入手，加强对保姆的质量考核与日常督查，根据工作表现、出勤情况和服务质量来发放薪酬，落实多劳多得、质量优先的原则。
通过这些措施，保姆的工作积极性和主动性得到了显著提升，尽管病人数量较去年增长了接近50%，但保姆人数却下降了20%，全年未发生重大事故与不良事件。
四、努力提升自身素质，不断进修。
20xx年，我个人在相关领域发表论文两篇，均在核心期刊上刊登。我也引导科室护理人员积极学习，目前所有护士已完成护理专业大专教育，其中部分护士还获得了本科学历。
五、在工作中存在的问题与应对措施。
1、因老年科护理人员数量较少，工作负担较重，尤其是中班与夜班仅有一位护士，护理难度与风险较大。未来将进一步优化排班，确保重点时段的护理安全。
2、老年科保姆招聘渠道有限，劳动关系不稳定，限制了科室业务的发展。今后将积极探索解决方案，稳定保姆队伍，提高服务质量，为患者提供更优质的医疗护理服务，帮助更多老人安享晚年。
3、我个人在专业知识上还有待提高，工作中也存在不足，恳请各位领导与同事给予我更多的指导与批评，我会虚心接受并加以改进，力争将工作做得更好。
得益于医院领导的支持与同事们的协作，我们取得了一定的成绩，当然也存在许多不足之处，需持续改进。在今后的工作中，我会更加努力，从自身做起，树立“医院兴我荣，医院衰我耻”的责任心，转变服务理念，增强服务意识。我坚信在各级领导的关心支持下，携手全院医护人员，我们一定能圆满完成各项工作，让患者及其家属真正放心、满意。祝愿医院各科室业绩蒸蒸日上，祝愿我们的医院事业蓬勃发展！感谢大家的聆听，感谢大家!
最新护士长述职报告 第7篇
20xx年，是充满希望的一年、丰收的一年、展现活力的一年！在院领导的引领下，经过全体医护人员的共同努力，我们医院的管理制度愈发完善、工作流程进一步优化、学术交流不断深化、业务范围不断扩展，各科室的同事们在各自岗位上尽职尽责，医院整体呈现出一个稳步前进、健康发展的良好局面！
自从xx年加入xx医院以来，得到了同事们的大力支持，加上自己的努力，我迅速熟悉了医院的人员结构和软硬件配置，顺利地融入了工作岗位。在后续的工作中，我对护理工作中的一些环节提出了自己的建议，在征得院领导的认可后，开始逐步实施这些建议。
凭借我的努力和院领导的信任，我被委以护士长的重任。为了把工作做细、做实、做到位，我更加关注护理团队中的每位成员，了解她们的性格，掌握她们的优缺点，根据每个人的特点，制定了有针对性的工作计划，逐一实现既定目标。然而，由于刚入职不久，我也意识到，想要将工作做好，必须在生活中关心每位同事，在思想上与大家拉近距离，化解可能的冲突，不追求表面形式，主动承担责任，以身作则，带动全体护理人员提升思想意识，锻炼业务能力，确保高质量地完成护理任务。
经过一段时间的工作实践，我更深入地认识到护士长应承担的职责，我将更加努力地带领护理团队，协助各科室顺利完成护理任务，积极与各科医生沟通，详细了解每位病人的情况，以便更好地完成护理工作，为患者提供优质服务，为医院树立良好形象！
我们明白，医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导集体，依赖医护人员的共同努力，更需要每个人对这份事业的执着追求！心中有梦想，行动才会有方向。在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：在思想上做好大家的引导者，在业务上做好大家的支持者，努力抓好学习，扎实推进工作，提升全院护理人员的业务水平，让每一位护理人员在岗位上实现自己的价值，为医院的更大发展打下坚实的基础！
在20xx年，我将努力做好以下几方面的工作：
遵守法规，严格按照医院规章制度执行，自律自省，以身作则，真心贴近大家，以人格魅力感染他人，努力构建一支更具凝聚力的护理团队；积极参与医院的应急公共卫生事件和急救护理工作；按要求着装，保持整洁，不浓妆艳抹，不佩戴首饰；严格遵循护理规范，以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、言辞文明，确保四心、两满意、四一致（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），力争患者对护士的满意度达到95%以上。
相互协作，积极支持各科室工作，圆满完成护理任务；不断提高自身素养，并有计划、有目标地对全体护理人员进行业务学习，定期开展考核并记录留存。
最新护士长述职报告 第8篇
尊敬的领导和同事：
转眼间，年终将至，回顾过去一年在护士长岗位上的工作，我感慨良多。现将20XX年度的工作总结如下：
一、优化管理，提升协调能力
在护理部及科长的指导下，过去一年里我们严格要求自己，努力做好科室的各项工作，尤其是在护理方面。我们在日常管理中，认真贯彻落实医院及科室的各项规章制度，确保科室的工作顺利开展。我积极与主任协作，做好医疗协调，及时排查并解决医护之间的沟通问题，增强了科室的凝聚力，使我们的中医科室如同一个温暖的大家庭，为患者提供了舒适和谐的住院环境。
二、注重护理技能的培训
我科面对着多样化的病症及护理专业知识的相对匮乏，特别是中医背景的护士更是少之又少。为了提升护士的专业素养，我决定从自身做起，系统开展各类培训。通过业务讲座与查房相结合的方式，动员各位护士参加针对常见内科疾病的培训，并深入学习中医基础知识以及相关护理技能。经过一年的努力，护士们的专业水平得到了显著提升，也增强了她们对自身发展和科室未来的信心，最终组建了一支技术过硬的护理团队。
三、实施文化管理，打造团队特色
作为护士长，我深知团队的规范行为固然重要，但更关键的是引导护士们思维的转变和内心的提升。为此，我采取了多种措施，比如在每周的轮班表上分享一些积极向上的生活和工作理念，并通过晨会讲述励志故事，激励护士们思考职业生涯。渐渐地，我们中医科护士的人文素养得到了提升，形成了以“人文知识提升护士自我管理，从而提高护理质量”的良性循环。我们的护理文化建设逐步深入，并在多次省市检查中获得了应有的认可。
四、关注服务细节，提高患者满意度
在患者健康教育方面，大多数科室依靠口头传授，然而这种方式常常信息不全且速度较快，患者难以理解。为了解决这一问题，我将入院教育整理成大纲，护士在进行教育后，细致材料再发给患者，极大提升了效果。类似地，在“鼻饲知识教育”、“痰培养标本保留”等方面采用书面与口头相结合的方式，得到了患者的普遍好评，同时也为护士节省了时间。我在20XX年间参加了心理咨询师的考试，并希望能在未来获得相关证书。过去一年我在多个专业杂志上发表了多篇论文，力求为护理事业贡献力量。
五、自我反思与未来努力方向
我在为患者和科室的努力工作自感欣慰，但在自身发展的过程中，我也意识到还有许多不足之处。尤其是在护理科研方面，我科的相关项目仍亟待推进。有时我也发现护士们因完成任务而面露无助之色。展望新的一年，我将继续努力，希望在以下方面有所突破：1。加强护理科研的开展，争取取得显著成绩。2. 在工作中灵活运用严格与宽松的管理方式，提升自我管理的成熟度。
最新护士长述职报告 第9篇
在忙碌而紧张的20xx年即将结束之际，我作为icu护士长，回顾过去的一年。在医院领导的支持、科主任和护理部主任的帮助下，我们的icu护理工作得以顺利开展，根据年初的工作计划，我们圆满地完成了今年的护理任务，并取得了一定的成绩，以下是我的述职报告：
1、提升病房设施，优化管理
icu作为重症患者的救治和监护之地，需具备合理、简洁、便捷的环境，以便于观察与急救。在院领导的支持下，我科不断完善病房设施，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪，升级了血气分析仪，并更新了各类心电监护仪的导联线。我们还安装了开水供应设施及其他生活配套设备，极大改善了icu的病房条件，为患者提供优质的护理服务。
2、健全规章制度，落实工作流程
鉴于icu中危重病人的明显增多，护理任务也日益繁重，而护理人员普遍较年轻、经验不足，为此我们在原有制度的基础上进行了修订，制定了icu护士入科须知、工作流程以及班组职责等，确保icu护理工作的有序开展。
3、开展优质护理示范病房，落实绩效考核
在护理部的支持下，我科于九月份启动了优质示范病房的创建工作。根据科室实际情况，我们不断改进工作，力求为患者提供安全、优质、满意的护理服务。我们将人性化护理理念融入到工作各个环节，经过不断的摸索和实践，icu的护理质量不断提高，患者和家属的满意度也显著上升。认真落实绩效考核，提升了护理人员的责任感和积极性。
4、提高护士业务素质，强化自身建设
icu工作性质要求护士始终处于治疗和观察的第一线，因此护理人员的专业素质直接关系到工作效率。本年度我们将护士培训作为首要任务，采取在职培训、外出学习、自学与考核相结合的方式，定期进行业务讲座和护理查房，提升护理人员的专业水平和演讲能力。通过一年的培训，icu护士已基本能独立完成日常工作，许多护士也已成为icu的骨干力量。
5、落实电子病历，规范护理文书
我院自2月份起更新了新的信息系统，逐步推行电子病历，经过医院培训及自学，护理人员已能熟练掌握新系统的使用。在护理评估的基础上，我们还增加了约束带使用告知书，并在护理记录中体现了管道滑脱、压疮及镇静等动态评分，提高了护理文书的规范性和有效性。
6、科研工作初见成效
在院领导和护理部的鼓励下，我科已初步开展了两项科研课题：“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床研究”和“羧基斯坦在预防肺部感染中的应用研究”。通过培训提升了护理人员的科研意识，让她们对护理科研有了更深刻的理解。
20xx年度，我科共成功抢救危重病人294例，其中成功277人，死亡17人，成功率达到94%。成功救治了多种危重症患者，包括重度有机磷农药中毒、急性呼吸窘迫综合症、重度颅脑外伤等，显著提升了抢救成功率，创造了良好的社会效益和经济效益。在医院领导和科主任的重视与支持下，我们在护理质量与职业道德建设方面取得了一定的成绩，但仍存在许多不足之处，有待进一步改善。
最新护士长述职报告 第10篇
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好。
20xx年，是一个富有挑战与成长的一年。在跨越多个科室的工作过程中，我既感受到成绩的喜悦，也经历了一些不足。在医院、护理部及科主任的指导下，我始终保持积极态度，努力践行各项规章制度，为患者营造舒适、安全的就医环境。现将我的工作情况汇报如下：
一、工作情况
1、严格遵守院科两级管理制度，服从护理部及科主任的领导，认真落实医院各项规章，确保信息的准确传达。
2、积极落实护理部的各项要求，有条不紊地推进优质病房的工作。转变思路，主动服务，力求在患者需求之前提供护理服务，得到了患者及其家属的高度认可。
3、注重健康教育，将其贯穿于患者住院到出院的全过程。责任护士定期与患者沟通，深入了解其病情、生活及经济状况，从而为制定细致周全的护理计划提供了有力支持。这也使我们能够根据患者的具体情况，更好地指导其疾病预防和治疗，同时降低病情反复的风险，大大提高了工作效率。
4、每月定期召开科室座谈会，讨论科室近期出现的问题以及护理部组织的问卷调查结果，分析不足，寻求改进方案，促进整体工作提升。
5、增强安全防范意识，设立护栏和警示牌，开展健康宣教，确保20xx年无安全事故发生。严格执行消毒隔离措施，针对科室内患者及呼吸道交叉感染的特点，病房每周进行两次紫外线消毒，保持良好通风，切实保障院内感染的预防。
6、加强专业学习，每周五组织学习一种疾病，逐步积累知识。会后进行提问与巩固，取得了良好效果。护士长定期考核低年资护士对常用药物及治疗注意事项的掌握情况，同时有计划安排护理人员外出学习。
二、存在问题
1、老年患者陪住家属较多，探视制度不够规范，病房环境有所混乱，基础护理服务需要加强。
2、个别护理人员的安全意识较弱，法律知识亟待提升。
3、自身学习还不够深入，专业理论知识有待夯实。
三、今后工作思路
1、提升自身业务素质，深入学习专业知识，通过阅读相关书籍、查阅文献和随科主任查房，不断提高专业水平。多与其他科室交流，吸取管理经验，提升管理能力。
2、结合护理部的整体计划，分层次对护理人员进行系统岗位培训。
3、巩固基础护理，确保护理质量。
4、在科研方面，我科室在论文发表、小发明等方面尚处于空白，明年计划有所突破。
这一年的结束标志着新一年的开始，我将继续坚守护理岗位，针对20xx年度的不足之处，汲取经验教训，再接再厉，力争在来年的工作中取得更大的进步。
最新护士长述职报告 第11篇
岁月如梭，转眼间又到了年度总结的时刻，回首过去一年作为护士长的工作历程，心中感慨万千；以下是我在20xx年里各项工作的
一、加强管理，促进协调
我在护理部和科主任的带领下，严格自律，从各个方面做好自己的本职工作，尤其是在护理工作中起到模范作用，认真执行医院和科室的各项规章制度，确保科室工作的有序进行。我积极配合主任加强医护之间的沟通，及时发现并解决潜在的摩擦与矛盾，提升了团队的凝聚力，使中医科仿佛成为一个温暖的大家庭，创造出一个和谐、舒适的住院环境，让每位医护人员都能在愉悦的状态下工作。
二、注重护理业务的培训
作为新成立的科室，我们面临着病种繁多、疑难病例较多，护理专科知识相对欠缺等挑战。而科室的7名护士，对于糖尿病和肾病的护理知识了解较少，这在一定程度上影响了团队的积极性和工作稳定性，同时也对病区的护理质量造成了影响。
针对这一现状，我决定首先从自身做起，进行全员培训。我们采用了业务讲座与查房相结合的方式，邀请科主任和医生参与，对糖尿病、肾病等常见内科疾病进行系统培训，同时进行中医基础知识和技能的培训。经过半年的努力，考核显示护士们对相关疾病的认识有了显著提高，这不仅提升了她们的专业技能，也增强了她们对自身和科室发展的信心。后期，我又采取了日常强化的手段，结合病房实际病例持续加强培训，成功培养出了技术过硬且具有中医特色的护理团队。
三、尝试文化管理，力求特色化发展
对团队而言，规范管理固然重要，但更为关键的是帮助其转变思想，提升内心世界。我采取了一系列措施，比如在护士排班表上每周发送一句人生感悟，利用早会时间分享一些励志故事，以此引发她们对生活和事业的深思。在潜移默化中，我们的护士人文素养显著提升，形成了“通过人文知识提升护士素质——护士自我管理——护理工作质量提升”的良性循环。
四、关注服务细节，提升病人满意度
例如，在健康教育方面，多数科室往往依赖护士口头宣教，而我通过观察发现了一个问题：护士说得少了，就容易遗漏重要内容；说得多了，时间有限，反而容易草率。这会导致患者难以掌握必要知识。我制定了入院宣教的提纲，作为口头宣教的核心内容，护士在简要讲解后，再将详细资料发送给病人，这种方法效果显著。类似的，对“鼻饲宣教”、“痰培养标本留取”等内容，也采用书面与口头结合的方式，不仅便于病人理解，同时也节省了护士的时间，深受大家喜爱。
五、不断学习提升自身素养
俗话说，“打铁还需自身硬”，在认真做好科室护理管理的我时刻保持学习新知识的态度，积极总结临床护理的经验，力争提升自身的综合素质。
六、反思不足与未来努力方向
面对我的病人和科室，我深感自己始终在努力！但反观自身，我清楚工作中还存在许多不足。例如，护理科研是推动护理工作进步的重要动力，但我们中医科的护理科研项目目前尚未开展；由于对要求的严厉，有时也会看到护士们无奈的表情。
对即将到来的一年，我充满信心。作为护士长，我未来的努力方向是：
1、在护理科研方面寻求新的突破；
2、实行宽严结合，提升管理方式的成熟度。
最新护士长述职报告 第12篇
时光荏苒，又到了年末，回顾这一年我担任护士长期间的工作，心中感慨良多；现将20xx年以来的述职报告整理如下：
一、强化管理，合理协调
在护理部及科主任的领导下，我始终以高标准要求自己，在科室的各项工作中勇于担当，积极落实医院及科室的各项制度，确保工作有序进行。在医护协调方面，我主动与经理沟通，促进医护关系的良性互动，及时识别并解决日常工作中可能出现的小摩擦和矛盾，增强了科室的团队凝聚力，使我们的科室如同一个温暖的大家庭。我们所提供的环境也让病人在愉悦的氛围中安心住院。
二、重视护理业务培训
作为中西医结合综合科室，我们面临着病种多样、疑难病例频繁的挑战，而我们的护理团队也存在专业知识结构不均的情况。目前科室共有12名护士，只有一名具备中西医结合护理大专学位，其他护士均为西医护理专业毕业，相关的中医知识较为缺乏。在专科护士培训日渐普及的背景下，中医科的护士缺乏专业发展的方向，这在一定程度上影响了团队的积极性和稳定性。为此，我不断鼓励团队成员参加相关培训，提升个人专业技能，从而保障提供高标准的护理服务。
三、注重病患健康教育
我始终认为，护理工作不仅是治疗与关怀的关系，更包括了对患者健康生活方式的促进。我们每次接收新病种时，都会组织相应的学习并为患者提供个性化的健康指导，使其对自身疾病有更清晰的认识。我们也积极地向患者及其家属普及常见病的简单诊断信息，以帮助患者更及时地就医，增强了医院的整体社会责任感与影响力。
在病区内，根据科室特点，我还设计了一份针对入院患者的温馨提示，其中涵盖了患者应了解的住院环境、就餐安排及医护人员介绍等。这一举措旨在提供更人性化的服务，满足患者的需求。尽管我科护士人数较少，工作量常常较大，大家仍然秉持着无私奉献的精神，勇于承担24小时的值班任务，毫无怨言。在日常工作中，我会及时发现团队成员的优点，给予表扬；对于工作中的失误，我则及时发现并引导她们改正，通过这种方式，既维护了她们的自尊，也促进了她们专业能力的提升，让她们在为患者服务的过程中充分发挥自身潜力。
护理工作的开展是一个不断摸索与改进的过程，希望大家继续给予我支持，帮助我及时纠正不足之处，共同将护理工作推向更高的水平。
最新护士长述职报告 第13篇
各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是内科病区的护士长—王丽娟，自从担任此职务已经有将近3年的时间，回首过去，时光荏苒，刚开始承担病区的管理工作时，我深感责任重大，心中充满了前所未有的压力，因为我缺乏护理管理的经验。然而，在院领导、护理部及各位主任和护士长的悉心指导和支持下，我不断克服困难，努力进步，最终在这一岗位上实现了个人的成长与提升。今天，我将这段时间的工作情况向大家汇报，希望大家能给予我更多宝贵的意见和建议。
一、扎实的专业技术能力
作为护士长，扎实的专业技能是我的基本要求。在担任护士长之前，我已是一名专业的护理工作者，熟知各项护理技术和危重病人的抢救流程。自上任以来，我在原有的理论知识基础上，不断学习进修，提高自己的专业能力，努力掌握各种急救技术，如心肺复苏、气管插管等，积极参与并指导危重病人的抢救工作。主持护理会诊及疑难病例讨论，帮助护士们制定科学的护理计划，确保护理措施的有效实施。我熟练操作呼吸机、监护仪及各种泵类设备，并能进行简单的故障排除，护理人员们一旦遇到相关问题，总是第一时间找到我，无论白天还是夜晚，我始终乐于提供帮助。我还撰写了多篇护理论文，并在多个专业期刊上发表，近期我正在攻读护理本科，力求在专业领域内不断进步，带领团队朝更高的目标前行。
二、以身作则的表率作用
在护理管理工作中，护士长作为管理层与护理人员间的桥梁，肩负着重要任务。我时刻要求自己成为团队的楷模，无论是在工作中还是生活中，我都以严格的标准要求自己，始终走在前面，甘于付出，努力创造良好的团队氛围。我遵守医院的各项规章制度，要求护理人员遵守的，我首先做到。在团队中，我欢迎不同的意见，积极开展批评与自我批评，不断完善自己，力求在工作中严格要求、以身作则，最终赢得了大家的信任与尊重。
三、优化护理质量，保障患者安全
为了确保护理环节和最终质量的把控，我从基础工作入手，实行细致管理，明确责任。我在全院率先落实护理人员的连续排班制度，减少交接班的频率，确保信息交流的顺畅。针对危重患者，我确保进行床边交接班，关注当班护士对患者病情的全面掌握，及时确认护理措施的落实情况。我们定期进行护理质量反馈，每月召开全区护士会议，通报护理部及督导组的检查结果，肯定成绩，分析问题并提出整改措施。自我担任护士长以来，内科病区没有发生医疗护理事故，护理质量检查中频频获奖，得到了院方及专家的好评。
四、为患者提供优质服务
在护理服务中，我们始终将病人需求放在首位，关注人文关怀，理解和尊重每一位患者的需求及感受。我们以诚恳的态度、温暖的言辞与患者沟通，让他们感受到关怀与理解，确保使用简洁易懂的语言解释医疗信息，帮助患者消除紧张情绪。我们强调患者参与护理过程，制定个性化的护理方案，确保患者的安全与满意。在不断追求服务质量的我们的科室经济效益和社会效益双丰收，护理各项指标均达标，患者满意度调查高达95%以上，得到了患者及家属的好评。
五、打造优秀的护理团队
多年来，我在工作中严于律己，非常注重护理人员的培养与成长。我对每位护理人员的能力都有清晰的了解，合理安排工作。我积极发掘和培养护理组长，给予她们充分的成长空间。在团队中，我定期组织学习和培训，不断提高护理的技术水平，并对临床实习护生进行一对一的指导。在我的带领下，科室形成了良好的学习氛围，90%以上的护士拥有大专及以上学历，并在专业期刊上发表了多篇学术论文。
六、未来的发展方向
（一）加强科研意识，争取课题申报和发表国家级论文。
（二）提升临床教学质量，如利用多媒体进行课程教学。
在医院领导、护理部以及各位主任的指导与支持下，我的工作取得了一定成效，患者及家属的反馈也十分积极。多次获得先进工作者、优秀护士长等称号。我深知这只是一个起点，未来任重道远，我将继续努力，把满腔热情倾注于医院工作，为患者提供更加优质的护理服务。
谢谢大家！