作为医院科主任，我深刻体会到团队协作的重要性与医疗质量的双重责任。通过系统分析科室的运营状况、病人反馈以及科研成果，我发现提升医护人员的专业素养和优化患者就诊体验，是推动我们科室发展的关键所在。面对未来，我们需更加注重科技应用与人文关怀的结合，努力为每一位患者提供更优质的医疗服务。
医院科主任年终述职报告 第1篇
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
在这一年即将落幕之际，我们对过去一年所做的工作进行了全面的总结与反思。通过总结经验教训，查缺补漏，我们力求在医院领导的支持下和我们的共同努力下，使我们的各项工作在新的一年中再上新台阶。
在本年度我们不仅延续了以往的工作制度，还新增了细菌、免疫等生物实验室的安全管理制度。我们积极展开了院感监测工作，每月对医院各科室的空气、物表、医护人员手部、消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格落实无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
在质量管理方面，我们认真做好日常室内质控，同时积极参与省内的室间质控，从而保证了每一天检验工作的准确性。
第三，本年度我们对各个实验室的布局进行了合理调整，确保工作区域的合理性，并新增了洗眼器、脚踏式垃圾桶、内置高压锅和运行标志等设备，以达到生物安全实验室的标准。
第四，值得一提的是，本年度未发生因检验结果而引起的医疗事故。
第五，我们严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六，在科室管理的细节方面，尤其是在这一年，借助医院创建二级乙等医院的机会，我们补充和完善了许多管理制度与登记工作。
第七，在医德规范方面，本年度科室的整体素质有了显著提升，未发生延误病人、慢待病人及病人争执等事件。
第八，在劳动纪律方面，科室尚显松散，业务学习氛围不够浓厚，培训不足，业务开展受限，与临床沟通不足，这些都是我们科室面临的主要问题，也是我们今后努力改进的方向。
通过以上的我们感到今年的工作相比往年有了进一步的提升与进步，各项工作更加完善，但同时也意识到在管理上还有改进的空间。我们将继续保持已取得的成绩，并着力改进不足，使我们的工作更上一个新的台阶。
医院科主任年终述职报告 第2篇
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我要感谢本科室所有的医生和护士们对我工作的支持，同时也感谢各位领导对我的关心与指导，让我在这个岗位上不断成长与进步。作为一家医院的科主任，工作压力和任务确实不小，特别是在这个特殊的临床环境中，往往需要加班加点，面对各种复杂的医疗情况，责任重大。虽然我们在经济收入上与其他科室相比可能存在差距，但我们依然坚信精神上的满足是我们选择这条路的重要原因。我将向大家汇报一下过去一年我的工作情况：
一、思想政治工作
我一直坚定履行内科主任的职责，始终保持对本职工作的信心与热情，具备较强的事业心和责任感。我不断增强服务意识和全局意识，始终坚持原则，公正办事，遵守纪律，自觉廉洁自律。通过学习党的科学发展观，我不断与先进标准对照，查找差距和不足，努力提升自己的思想、作风及工作质量和效率。
二、临床业务方面
作为内科主任，我的服务主要面向住院患者。我认为，良好的医患沟通是建立和谐医患关系的基础。在实际工作中，我始终坚持以病人为中心的理念，努力换位思考，将患者的痛苦置于首位，尊重患者的知情权、选择权和隐私权，努力建立良好的医患关系。随着新农合政策的推行，我所在的科室住院患者急剧增加，工作强度加大，加班成为常态。然而，全体医护人员团结协作，竭尽所能提升服务质量，得到了广大患者的信赖与支持。
三、临床工作量和任务完成情况
在过去一年中，我科室的门诊总量达到x人次，共收治病人x人，其中危重病人x人。由于病人周转快，治疗项目多，工作量繁重，同时我们还需承担部分门诊病人的治疗。经过全体人员的共同努力，我们实现了总收入x万元，相较于去年(x万元)，超额完成了x万元，增长比例达x%，有效完成了医院下达的经济目标。
四、医疗质量控制
我十分重视医疗和护理质量，这对我们的一切工作都是基础与保障。我要求年轻的医护人员要虚心学习，时常督促他们加强理论学习，并对临床操作进行培训。我们严格执行三级查房制度，确保医嘱不被随意更改，遇到特殊病例及时请示上级。我也重视临床质量控制标准，通过加强日常沟通，减少了医疗记录的拖延情况。我们严格执行医保政策，控制医疗开支，最大限度减少患者的经济负担，并加强与患者的沟通，尽可能减少医患纠纷。
五、工作中的创新
在临床工作中，我们尝试将小剂量x用于儿童喘憋疾病的治疗，效果良好，副作用小，为患者减轻了痛苦，同时也降低了医疗费用。
六、个人感想
我常思考为何大家愿意信任我和团结在我周围。经过思考，我意识到作为一名科主任，必须要严于律己、宽以待人，以此来增强团队的凝聚力。我愿意付出更多的努力，带领团队共同应对挑战，尽量兼顾每位成员的需求。我也会将表现出色的同事推荐给领导，确保他们的贡献得到认可。
七、存在问题
在实际工作中，我们发现为满足人民日益增长的医疗需求，急需设置观察病人输液大厅。医护人员的稀缺和设备的不足也严重影响了科室的发展。希望院领导能够高度重视，为我们的儿科提供必要的人员和设备支持，以助力科室的健康持续发展。
医院科主任年终述职报告 第3篇
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
在过去的20xx年度，我在院和政领导的关心指导下，在科室同仁的协作配合下，始终坚持学习、努力工作，积极承担责任，敢于创新，并认真落实院科两极负责制。我将我过去一年的工作情况总结如下：
一、加强学习，恪守纪律，保持清正廉洁
我始终严格遵守院规院纪，积极服从组织安排，确保管理透明。将政治理论与专业知识的学习相结合，紧跟时代步伐，及时转变观念，将压力转变为动力，牢固树立服务意识和大局意识，积极投身于医院及科室的改革中。在科室任务增加、人员减少的情况下，我调动全体同仁团结协作，形成了院兴我荣、院衰我耻的共识，始终不计个人得失，确保了年度任务的圆满完成。
二、以学习引领管理，以管理促进效益，以效益推动发展
我重视科室与医院、同事之间的沟通与协调，引导队伍树立正确的价值观与人生观。面对新形势和新挑战，我意识到提升内在素质是生存之道。在日常工作之余，我不断学习专业知识，解决业务难题。作为管理者，我不仅追求自我素质的提高，更关注于科室全体成员的全面提升，科室中已有多名同事通过自学完成了大专及本科学历，形成了浓厚的学习氛围，展现出蓬勃向上的精神面貌。
三、自觉遵守院规院纪及科室规章制度
在工作中，我坚持不迟到、不早退，工作责任心强，常加班加点但从不向医院提出不合理要求，从未申报过加班。在科室管理方面，我做到严格自律，以身作则，要求他人做到的首先自己做到，要求他人不做的我坚决不做。团结科室同事，积极协作，圆满完成了医院下达的各项任务。在工会工作中，我在院工会的领导下积极参与各项活动，为工会的各项工作贡献我的力量。
四、以技术创新为重点，推动科室任务的超额完成
1、在20xx年度，我们针对新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了同事的积极性，大家共同出谋划策，针对医院的实际情况，增设了多项新项目，包括金标免疫、糖尿病检测和血型鉴定等，为临床服务、便利患者的也提升了科室检查能力与个人技能，实现了社会效益与经济效益的双丰收。
2、在科室搬迁中，我们团队同心协力，遵循医院统一安排，成功将检验科从病房大楼迁至门诊大楼。全体同志加班加点、放弃休息时间，确保搬迁过程中药品和器械无一损坏，同时不影响日常检验工作。
3、超额完成年度医疗任务。20xx年度，科室常规接诊超过两万人次，经济创收超额达xx万元；为公路管理段和站体检约xx人次，实现经济创收x万元；零星体检也取得了丰厚的创收。
医院科主任年终述职报告 第4篇
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
我自20XX年7月加入医院以来，经过几个月的努力，现在担任科室主任一职。期间，在所有同事的支持和帮助下，我一直秉持团队合作的精神，踏实地履行自己的职责，努力推动科室各项工作的开展。
我将对过去一年的工作情况进行一个简要的汇报：
一、严格要求自己，严谨治院，维护团队和谐
自担任科室主任以来，我始终保持严谨的工作态度，按时上下班，遵守医院的各项规章制度，不搞特殊化。在与同事的相处中，我注重团结协作，积极沟通，努力营造和谐的工作氛围，避免无谓的争端，不做不利于科室团结的事情。
二、尽心尽力履行职务，推动各项工作落实
作为科室主任，我主要负责以下几方面的工作：
1、有效管理科室资源。通过制定合理的工作计划和预算，对科室的各项资源进行有效配置，确保资金使用的透明和高效，力求不超支，保持费用在预算范围内。
2、强化患者管理和服务。在日常工作中，我注重患者的就医体验，及时了解患者的需求和反馈，并在此基础上对科室服务进行改善，不断提升患者满意度。
3、定期进行学术交流。组织科室内部的学术讨论会，鼓励同事们分享经验和技术，提升整体医疗水平。积极参与医院的学术活动，提高团队的专业素养。
4、重视员工培训。我认为员工的职业发展是科室发展的根本，因此制定了系统的培训计划，鼓励员工提升专业技能，确保医疗质量的提高。
5、定期进行科室绩效评估。通过建立科学合理的考核机制，定期对科室工作进行总结和反思，及时发现并解决问题，以持续改进工作效率。
三、面临的挑战和不足
尽管在过去一年中我们取得了一定成果，但仍然面临一些挑战。由于时间较短，对于一些医院的制度和流程了解还不够深入，导致在执行上有时会遇到困难。随着团队的发展，如何更好地整合资源，提高工作效率，依然是我需要不断思考和改进的方向。
我想再次感谢各位同事在过去一年中的支持和帮助，特别是我的前任以及其他同事们的指导与合作。希望在新的一年里，我们能够继续携手并进，为医院的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
医院科主任年终述职报告 第5篇
尊敬的领导：
在院领导班子的正确指引下，我科在过去的一年中紧密围绕院内各项工作的部署，始终坚持医院的宗旨，致力于提升医疗技术，更新护理理念，强化优质服务意识，增强管理能力，取得了一定的成绩。现将本年度的工作总结如下：
一、强化学习，提升专业素养
全体医护人员积极参与群众路线教育实践活动，认真响应院领导的号召，严格遵循法律法规和各项规章制度，树立良好的医德医风。在专业领域上，我们不断钻研，利用早会、查房等机会将理论与实践结合，巩固专业知识，学习到国内外医疗发展的新动态和新知识，从而提升了整体的业务水平。
二、激发团队活力，团结协作推动工作进展
我们注重团队的凝聚力，激励全科室人员提升工作积极性。在工作中，我以身作则，严以律己，宽以待人，鼓励每位医护人员发挥自己的主观能动性，并对各自的工作给予公平公正的评价。通过以理服人和以德治科的方式，加强科室成员之间的团结，良好地处理科主任与医护人员、医护人员与患者之间的关系，使大家的职业发展与科室整体发展紧密结合。只有科室团结一致，各项事业才能不断发展壮大。我们的医疗团队在遵循规章制度的提升了技术水平和服务质量，受到患者及其家属的高度认可。
三、加强医疗质量管理，强化医疗安全意识
我科认真执行各项规章制度，积极参加全院的会议，定期在早会和工作中开展医疗安全学习，细致研究病例书写规范、会诊制度、首诊负责制等，确保术前讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论的高效进行。我们严格遵循抗生素使用规范和处方书写标准，增强法律意识，时刻做好医疗纠纷和医疗事故的防范工作。
四、注重人才培养与梯队建设
自科室成立以来，我们始终重视人才的培养与梯队建设，努力实现医务人员的全员进修，通过不断提升专业技术水平，现已实现一名主任医师及三名新晋主任医师的培养，原有副主任医师仍保留两人，医生队伍的整体技术水平已达到高级职称的标准，为科室的可持续发展奠定了坚实基础。
医院科主任年终述职报告 第6篇
20xx年，我作为科室主任，与全体同仁密切合作，认真履职，扎实开展各项工作，圆满完成了既定目标和任务。现将我的述职报告，特别是在岗位履职和廉洁自律方面的情况，做如下汇报：
一.重视思想政治，增强使命意识与责任感
首先是加强理论学习，提升专业素养。我积极参与各类培训，努力学习先进的医疗管理知识，通过走访监区及社区、参观其他单位等机会，带着问题进行深入探讨，促进共同进步。
二.重视执行力，规范管理，提升履职能力
我始终与医院领导保持紧密沟通，增强大局意识和看齐意识，以创建优质科室为工作目标，全力以赴推动医务科的各项工作，努力提升医疗质量与安全水平。
(一)加强保障，促进医疗管理的持续改进
第一，注重基础，强化核心制度的落实。我们严格执行各项医疗核心制度，如三级医师查房、会诊制度及疑难病例的讨论等，确保医务人员的诊疗行为规范化，有效防范医疗纠纷，保障患者安全。
第二，全面推行医疗质量控制。建立从患者就医到出院的完整质量管理体系，实施医疗动态过程管理，确保各项质量控制措施切实落实。
第三，强化院内感染管理。完善院感三级管理体系，制定应急预案，定期邀请专家开展职业暴露防护培训，确保防护物资的配备和管理到位，同时规范医疗废物的处理，减少职业暴露的风险。
(二)夯实基础，全面提升医疗安全
第一，强化督查考核制度。定期评估病房管理、医疗文书书写及急救药品使用情况，及时排查并整改隐患，确保医疗安全。强化医务人员的业务培训及技术考核，着力提升他们的专业素养。
第二，提升应急能力。健全《突发事件应急救治预案》，加强医疗应急培训及演练，提高医务人员的应急处置能力。
(三)建立机制，显著提升医疗服务水平
积极组织医疗巡诊活动，定期派遣医生到不同片区进行巡诊xx次，解决疑难病例xx例，帮助基层医院解决实际问题。
三.重视廉洁自律，提升个人形象与科室风范
在过去一年中，我始终坚持宗旨，增强廉洁意识，做到公正操作，维护医院的良好形象。
严格遵守相关规章制度。落实廉政责任，不断提高自身要求，以身作则，切实加强防范，确保不触碰纪律底线。
严谨对待工作。尊重法律法规，恪守职业操守，提升执法素养，始终维护公平正义，严格按照程序处理事务，确保履职过程的规范化。
不断提升自身修养。我牢固树立政治、核心与大局意识，努力做到清正廉洁，奉献精神，保持高尚的职业操守。
回顾过去一年，虽然取得了一定成绩，但仍面临不少挑战，如精细化管理尚未完全落实，内部管理相对松散等问题。工作方法有时欠妥，导致工作效率亟待提升。对于这些问题，我将不断改善，以更好地为医院的发展贡献力量。
以上报告，如有不足之处，敬请各位领导和同事给予指导与建议。
医院科主任年终述职报告 第7篇
尊敬的领导：
在院领导的关心和支持下，经过同事们的共同努力，我顺利完成了年度工作目标以及领导交办的各项任务，为医院的进一步发展做出了一定的贡献。现将今年的工作情况进行如下述职报告：
一、深化政治理论学习，提升思想道德素养
我始终坚信，学习是提高理性思维和全局把握能力的关键途径，是一项需要持续推进的基础性工作。树立崇高理想能够培养更强的意志和高尚的品德，帮助个体克服各种诱惑与困难。在实际工作中，我注重将所学运用于实践，增强解放思想和实事求是的能力，务求与时俱进，积极创新，为我院医疗事业的发展贡献更大力量。在日常工作中，我始终保持对政治思想的学习，使自己的思想紧跟时代步伐，注重谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作态度。
二、提升组织和管理能力
面对新环境的挑战，设备科虽然不是医院的核心科室，但其工作质量直接影响到其他临床和医技科室。我努力履行职责，积极协调各部门关系，做好各项工作。我也认真学习设备管理相关知识，向同事请教并向行业内专业人士学习，逐步掌握设备管理的技巧，提高了自己的组织和管理能力，使我们部门的工作步入良性循环。
三、推动工作全面进展
过去一年，在院领导的指导和科室同事的协助下，我发扬拼搏精神，积极探索，努力研究和创新，树立了力争上游、追求卓越的工作理念。在工作中，我恪尽职守，严谨细致，带领科室人员建立和完善了各项工作制度，整理了设备档案，建立了设备台账，优化了设备管理的各项流程，并对各单位的压力表进行了系统校验，确保高危压力容器的安全使用。
四、团结协作，服从大局
我明白，个人的力量是有限的，只有依靠团队的共同努力，才能在工作中取得卓越成效。在日常工作中，我始终保持对同事的宽容和理解，尽量支持其他部门的工作，创造良好的工作氛围和环境。我们互相尊重，互相配合；我也勇于开展批评与自我批评，及时指出其他同事的不足，督促改进，努力在工作中树立良好榜样。
五、追求创新，密切联系群众
作为医院新成立的部门，设备科的发展关键在于能否打破旧有观念和框架。我始终坚持服务意识，以医疗工作的需要为第一位，寻求在管理和思路上的创新。我主动深入一线，倾听科室同事的声音，关注他们的困难，积极为他们排忧解难，从而增强团队的凝聚力和执行力。
六、身先士卒，遵循廉政原则
医院的廉政制度日益健全，但若没有严格执行，再好的制度也只是纸上谈兵。作为中层干部，我深知自己的一言一行对同事的影响，因此在行动上坚持“自己首先做到”的原则，严格遵守医院的各项规定，不受外界干扰，保持艰苦奋斗的原则，树立良好的干部形象。
在过去的一年中，我在工作上取得了一定的成绩，但我也清晰地认识到自己的不足之处，如组织和管理能力有待提升，工作思路有些单一等。未来我会继续努力，加大学习力度，解放思想，勇于创新，恪尽职守，与团队共同努力，争取在岗位上创造新的业绩。恳请各位领导和同事继续对我支持、帮助与监督。
医院科主任年终述职报告 第8篇
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
在过去的20xx年里，在院领导的正确带领下，我科室紧紧围绕医院的各项战略部署，践行领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院”的办院宗旨，深入把握品牌建设的知名度、美誉度、诚信度三个重要环节。我们在创新管理、提升医疗水平、更新护理观念、深化优质服务等方面不断努力，整体工作取得了一定的成效。
一、强化学习，提升团队素质
我们积极参与群众路线教育实践活动，认真响应院领导的号召，遵守法律法规与各项规章制度，始终坚持良好的医德医风。在专业知识方面，我们利用早会和查房等机会，实现理论与实践的结合，提升了我们的专业知识水平，吸取了国内外的最新动态与知识，整体业务能力得到了显著提高。
二、激励医护人员，团结协作共创佳绩
我们重视调动科室全体人员的积极性，增强团队的凝聚力。在日常工作中，我以身作则，严于律己、宽以待人，充分信任每位医护人员，发挥他们的主观能动性，公平公正地评价他们的工作，做到以理服人，以德理事。我们发扬团结向上的科室精神，处理好科主任与医护人员之间的关系，医护与患者之间的关系，从而让每位团队成员的发展与科室整体发展相结合。科室凭借严格遵守规章制度，积极响应各项号召，医护人员的技术与服务水平也获得了患者及家属的高度好评。今年以来，我们在二甲复审工作方面准备充分，检查项目顺利达标。
三、注重医疗质量管理，切实保障医疗安全
我们严格执行各项规章制度，积极参与院内各类会议，并在早会及日常工作中进行医疗安全知识的学习，认真学习病例书写规范、会诊制度、首诊负责制、早晚查房制度等，做好术前讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论，规范抗生素的使用，严格遵循处方书写规范，增强法律意识，时刻防范医疗纠纷和事故的发生。
四、积极响应院方号召，开展新业务项目
在实际工作中，我们严格在业务范围内开展各项手术。今年，我们成功开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，经过各方面的努力，全年无医疗纠纷及事故发生，创造了安全和谐的工作环境。
五、重视人才梯队建设
自我科成立以来，注重人才培养和梯队建设，科室中所有医生均已完成进修学习，专业技术水平不断提升。目前，我们有一位主任医师，今年又有三位医生晋升为主任医师，原有的副主任医师也有两位，整个医疗团队已达到高级职称水平，为科室的可持续发展打下了坚实基础。
六、努力创造双重效益
今年我科在全体医护人员的共同努力下，社会效益和经济效益均有显著提升。全年住院患者人数超过xx人，经济收入达到xx万元，较去年同期超额完成xx万元，同时全年未收到医疗护理投诉。
七、存在的问题
1、业务学习仍显得不够系统，需进一步完善，保持持续学习的态度。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，期待我院能够尽快搬迁xx急救中心，早日将其归还我院。
感谢院领导和全体职工对我科的关心与支持，祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，生活幸福常伴。
医院科主任年终述职报告 第9篇
各位领导，各位同事：
在本年度科主任的年终述职报告中，我将总结过去一年在医院工作中的收获与不足。作为科主任，我秉持着认真负责的态度，努力推进科室各项工作，确保团队高效运作。
过去一年，我始终坚持执行医院的各项方针政策，积极落实领导的工作安排，确保科室工作顺利开展。我始终将患者的健康放在首位，努力营造良好的医疗环境，关心患者的需求，倾听他们的声音。在医疗实践中，我强调医德医风，始终牢记为患者服务的使命，努力在临床工作中提供优质的医疗服务。
在科室管理方面，我严格遵守医院的规章制度，落实卫生部门的行医标准，坚决抵制不正之风，始终保持医疗行为的规范性。对于患者的诊治，我始终做到公正、合理，尽量降低患者的医疗费用，避免过度检查与用药，确保患者在有效治疗的享受到最佳的医疗服务。
为了提升自身的专业素养，我积极参加各类培训与学术交流，阅读相关文献，努力更新自己的医学知识，扩展眼界。我注重将最新的医疗技术与实践相结合，不断提高自己的临床技能，确保在诊断与治疗中能够做到准确和高效。
在这一年中，我始终以严谨的态度对待每一位患者，力求做到精益求精，确保没有发生医疗差错。我热情接待每一位患者，尊重同事，团结协作，不断提升团队的凝聚力和战斗力，共同为医院的建设贡献力量。
医院科主任年终述职报告 第10篇
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
时光荏苒，转眼间，又一年的工作已接近尾声。回顾过去的一年，在医院各级领导的关怀和支持下，在各科室的协作与配合下，我始终坚守岗位，认真履行科主任的职责，努力工作并不断充实自己，逐步适应了这一职位的各项要求。现将我的年度工作进行简要汇报，请各位领导给予指导和建议：
一、合同职责及岗位履行情况
在这一年里，我严格遵循聘用合同中的各项规定，认真履行岗位职责，确保工作任务的圆满完成。作为科主任，我负责科室的日常管理，确保各项医疗工作高效、有序进行。我积极协调科室内部及与其他部门的沟通，确保信息畅通，提高了工作效率。
二、工作与思想进步
在思想上，我始终保持进取心，努力向组织靠拢。今年，我主动向党支部提交入党申请书，通过系统的培训，深化了对党的认识，增强了自身的思想觉悟。我时刻严格要求自己，努力学习相关的政策和理论知识，积极参与党组织的各项活动，争取早日成为合格的党员。
我认真学习医院的各项规章制度，树立以病人为中心的服务理念，确保科室的医疗服务质量始终保持在高水平。针对科室的工作特点，我深入研究了医院的各项文件，确保将理论知识转化为实际工作中的具体措施。
在工作方面，我积极向经验丰富的领导和同事请教，结合岗位职责开展日常工作，确保科室各项工作的顺利进行。在过去的一年中，我带领团队积极参与了医院信息化建设的各项工作，尤其是在新系统的引入和维护方面，保证了信息技术的安全与稳定运行。
在医院远程会诊平台的建设过程中，我和团队密切协作，顺利完成了项目的实施。我根据领导的安排，参加了市卫生局主办的信息化建设培训，认真学习相关知识，在培训中积累了丰富的经验，并在培训结束后及时向医院领导做了汇报。
以上是我在过去一年中的工作和学习情况。这一年，在领导的帮助和同事的支持下，我在各方面有所进步，但也意识到自身存在不少不足，比如理论知识的储备仍显不足，对部分医疗信息系统的了解还有待加强，与临床科室的沟通交流需要进一步提升。展望未来，我将继续加强学习，提升专业能力，增进科室间的协作，不断总结经验，争取在新的一年中更上一层楼。