财务总监的角色不仅是数字的守护者，更是企业战略的引导者。通过深入分析财务数据和市场趋势，我们发现了潜在的风险与机会，并在此基础上优化了资金流动和成本控制，确保了公司在复杂经济环境中的稳健发展。此份述职报告将详细汇报这一过程中的关键举措与成效，力求为未来的财务决策提供借鉴和启示。
财务总监工作述职报告 第1篇
岁月如梭，转眼间已经迈入20XX年。回望过去一年，对于公司的财务管理工作来说，意义非凡。在公司领导以及各部门经理的鼎力支持与密切配合下，我们严格遵守财务管理制度，扎实推进各项工作，尤其是在财务基础管理、全面预算管理和经营决策支持等方面取得了显著成效，达成了既定目标，提高了财务管理水平，与公司的整体发展紧密结合。尽管如此，我们在成功的背后同样面临一些挑战，现将我20XX年的工作总结汇报如下：
第一部分：作为公司的财务总监，我的职责包括：
1、严格遵循集团公司的各项规章制度及财务管理规范，认真执行国家的财经政策及会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善和提升企业的财务管理体系，对财务部门的日常运营、预算编制和资金运作进行全面把控，以提升企业的财务管理水平。确保会计核算的准确性，建立健全收入管理制度，杜绝收入的流失。
3、搜集并评估融资方式及相关成本，建立固定资产管理机制，组织实施资产的清查，安全高效地管理货币资金及其他流动资产，确保资金的安全。
4、积极跟进客户的欠款情况，整理资产损失的申请文件，及时同相关部门办理资产损失的法律程序。负责税务检查及各类审计的协调工作。
5、对公司的月度、季度和年度报告的合法性与真实性负责。
6、完成公司领导交给的其他各项工作。
自20XX年xx月至今，我在xx公司担任财务总监，致力于成为公司财务工作的核心支持者，圆满完成各项财务任务。
面对市场的激烈竞争，我作为公司的财务管家，灵活应对资金收支问题，在确保遵循国家法律法规的前提下，高效处理实际的会计问题。通过理论与实践的结合，既要遵循税收法规，也要兼顾企业的经济利益，形成全面而有效的财务管理策略。尤其注重灵活性，努力将公司和员工的利益最大化。
例如，为了偿还“xx”债务，提出员工集资的建议，获得了公司领导的采纳，并得到了广大员工的热烈响应与支持。
7、不断学习，争做业务的先锋。随着社会的不断进步，知识也在不断更新，要想做好财务总监，必须不断学习与应用新知识，特别是财务、会计及税收的新领域，跟上经济发展的步伐，从而更好地推动企业财务管理工作。
第二部分：存在的问题与改进方向
虽然自上任以来，我尽职尽责，取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，主要体现在：
第三部分：未来工作的构想及重点：
1、挖掘人力资源，激发积极的工作动力。在现有员工基础上，结合团队的知识结构与素养状况，确定培训重点，丰富并加强培训内容，特别是对业务骨干的专项培训。
2、控制成本费用，促进效益稳步提升。一方面加强成本管理，减少资金流失；另一方面强化结算管理，最大限度地提高可用资金的流动性。合理调配资金，提高资金的使用效率，压缩无效资金占用，力求收益最大化。
3、充分发挥财务部门的职能，加强管理与效率提升，并定期向财务总监汇报工作。
特别感谢公司领导对我工作的信任与支持。展望20XX年，我将以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，努力做好各项工作，为公司的进一步发展贡献力量。
以上是我20XX年度的工作汇报，如有不足之处，恳请领导和同事们批评指正，祝愿公司蒸蒸日上！谢谢大家！
财务总监工作述职报告 第2篇
20xx年是公司财务管理和发展的关键年，作为财务总监，我在管委会和董事会的领导下，带领资产财务部全体同事，扎实推进各项工作，确保公司财务稳健，完成了以下重要任务：
一、20xx年的主要工作
（一）强化政治理论学习，提高团队思想觉悟
在经开区党工委和管委会的指导下，我积极推动全体财务人员参与政治理论学习，深刻领会党的方针政策，确保工作中遵循组织安排。通过开展“高绩效团队建设”和“执行力提升”培训，指导团队将理论与实践相结合，从而提升工作效率和解决实际问题的能力。
（二）严格自律，落实廉洁要求
作为财务总监和纪委委员，我始终把廉洁自律放在第一位，做到自省、自警、自立。在工作中坚持从小事做起，严格遵循廉洁自律的要求，提高抵制腐败的意识，确保财务工作始终保持高标准。
（三）健全财务制度，有效控制风险
我组织完善了公司及下属子公司的财务管理制度和内部控制流程，不断强化制度的执行力，确保公司财务及经营的规范性，减少财务风险，维护公司合法权益。
（四）提升财务人员管理，增强工作效率
为响应公司对财务管理的要求，我对团队进行了系统的职业道德和业务知识的培训，提升了业务能力。针对工作中出现的问题，我定期组织学习讨论，确保每位财务人员严格遵守《会计法》和财经纪律，提升服务意识，提高工作效率。
（五）科学开展会计核算，真实反映经营业绩
1. 加强资金管理，确保项目建设的资金需求，并严格按程序对工程付款进行审核，保证项目的顺利推进。
2. 加强对会计核算的监督，确保财务账目真实、完整，每月对各子公司的账务进行抽查，及时沟通，处理异常情况。
3. 与国资委和监察审计局配合，顺利完成财务审计工作，确保财务处理遵规守纪，及时解决历史遗留问题。
（六）加强投资管理，完成招商引资任务
我和合作伙伴共同成立融资担保公司，对投资项目进行财务直管，完善制度，保障各方股东利益，确保招商引资目标的实现。
（七）参与公司项目建设，促进公司效益增长
在多个项目的开发建设中，我参与了销售协调和相关收款工作，定期分析项目利润，为公司提供坚实的收益基础。
（八）强化资产管理，做到保值增值
定期对公司资产进行盘点，及时发现并解决问题，确保资产安全完整。与物管公司协商，合理评估自留资产的收益情况，实现资产的有效管理。
（九）配合融资与政府融资平台的清理工作
面对紧缩的金融政策，我与融资部密切沟通，评估公司的融资需求，合理利用贷款，提高资金使用效率，并与银行和资产公司保持良好对接。
（十）优化沟通协调，营造良好环境
与财政、税务及合作银行保持密切联系，确保财务处理和资金拨付的顺畅进行，积极参与税收政策的学习和规划，提高公司整体税收的管理水平。
二、20xx年的工作计划
（一）继续加强政治思想的学习，推动工作创新与进步。
（二）深化财务基础工作，提升团队的业务技能与素养。
（三）积极参与公司的经营管理及项目实施中的财务管理。
（四）加强对子公司的投资监管，维护投资者的合法权益。
（五）从财务视角分析集团公司的整体发展，提出切实的建议，不断提升公司效益。
（六）保持与财政、税务、银行的密切联系，促进各项工作的顺利开展。
在公司领导的引导下，通过团队的团结协作，20xx年的财务工作虽然取得了可喜的成绩，但我意识到还有较大提升空间。在今后工作中，我将严格要求自己，不断学习，专注于服务、规范和创新，以优质服务为先，依托制度建设，稳步推进公司的财务管理，努力将资产财务部建设成学习型、服务型、创新型的团队。
如有不足之处，欢迎各位领导和同事提出宝贵意见。
财务总监工作述职报告 第3篇
作为财务总监，我在公司领导和各部门的支持下，多年来积极推进财务工作的开展。在财务团队的共同努力下，我们严守职业操守，强化管理，致力于财务基础工作、综合预算管理、经营决策的参与，以及财务检查与业务学习交流等方面，取得了显著的成果，达成了既定目标。
履行职务的具体情况：作为财务总监，我的主要职责是确保企业财务管理人员遵循国家财经法规，组织日常财务核算和监督，及时完成上级指派的各项财务指标及工作任务。
我的工作职责包括：
1、贯彻国家财经政策与会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织团队进行精准的会计核算及监督，并建立健全收入稽核制度。
3、完善固定资产管理制度，负责资产清查及流动资产的安全管理，确保资金监管到位，协调税务检查和审计工作。
4、负责月报、季报及年报的真实合法性。新年之初，作为财务总监，我首先组织员工总结上一年的工作，制定新一年的财务工作计划。对各类会计档案进行系统分类与归档，同时督促完成上一年度第四季度的财务汇缴任务，妥善处理银行往来询证函。决算报表之前，我对财务专用电脑进行了全面的维护和升级，对软件进行了清理、杀毒和备份，确保操作无误。
5、在经营活动中，对业务招待等相关费用进行了严格把关，确保合规合理。
以下是我对企业财务部置工作情况的主动汇报：
1、按照要求，每月书面向财务部报告本单位的财务工作状况。
2、对本单位的重大事项，及时通过书面或电话向财务部反馈。
3、按要求及时完成财务部的各项任务。
协调工作情况方面，我做到了：
1）严格遵守劳动纪律，工作出勤率达到100%。
2）积极参与单位的经济合同签订、薪酬分配及工资制度改革，并提出若干提升管理的建议，取得了良好成效。
3）在日常工作中，主动与相关部门沟通协调，促进了财务工作及日常管理工作的顺利开展。
以上是我作为财务总监一年多来的工作成绩与经验，反映了我的努力与团队的支持。我衷心感谢公司领导多年来对我的信任与支持，给予我发展的平台，使我能为企业的成长贡献自己的力量。
财务总监工作述职报告 第4篇
20XX年，在公司高层的正确决策和董事会的有力支持下，我与财务部全体员工齐心协力，始终围绕年度经营目标，深入理解集团及公司工作会议精神，细化部门目标责任，精心规划xx年的财务工作，强化学习，规范管理，扎实做好基础工作，从而顺利完成了各项年度任务。财务团队和动迁人员都表现出无私奉献和责任担当，齐心协力，圆满地完成了各项工作目标。我将向各位领导和与会同事汇报我在工作中履行职责的情况。
由于国家对房地产市场的宏观调控政策影响，今年公司的开发和销售工作面临诸多挑战，效益下降，银行押贷加严，税务检查力度增大，资金流动异常紧张。在集团领导的统一指引下，借助各部门的配合与支持，我在公司内控体系建设、会计信息真实性、经营管理有效性、融资筹资及动迁等领域付出了努力，主要工作如下：
(一)部署年度财务及动迁工作重点
在制定财务工作计划时，我们结合集团公司年度总体要求，结合财务部门当前的实际情况，基于对过去财务管理工作的确立“加强内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重工作实效”作为财务部今年的工作主题。从全面预算管理的积极推行、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管控、完善会计信息化、强化内部审计等六个方面，对公司的财务工作进行全面部署。
动迁工作方面，我们重点支持xx动迁公司在xx项目及xx地块的拆迁工作，尤其是针对xx项目的xx公建和xx住宅楼周边住户进行全面施策。
(二)完善规章制度，进一步增强内控机制
根据财政部对《企业财务通则》的新修订，原有的企业财务制度体系需逐步更新，建立起资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的财务管理体系。对此，我们制定了《财务总监职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案管理办法》和《固定资产和低值易耗品管理制度》等七项规章制度，进一步明确了职责分工、成本控制、信息管理和财务监督等要素。我们还将出台《公司财务预算管理实施办法》，在未来推动全面预算管理落地。
(三)积极筹措资金，加强资金调度与管理
国家对房地产行业的调控政策严格，销售形势不容乐观，资金回流困难，银行信贷紧缩——这是我们公司面临的严峻现实。在这样的环境中，我与公司管理层共同努力，积极拓展渠道，与银行沟通协调，经过不断努力，全年共筹措资金xx亿元，归还银行借款近xx亿元，有效保障了资金链的畅通，为公司多个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。
(四)认真做好账务管理及财务核算工作
1、认真管理帐务。公司共开立各类帐户xx个，其中新开xx个，撤销x个。全年现金取款xx次，金额xxxx万元；转账汇款xxx笔，金额xxxxx万元；网银转账xxx笔，金额xxxxx万元。现金及银行存款做到账账相符，日清月结，确保资金情况透明。
2、规范会计凭证的编制，严格审核原始凭证，强化会计档案的管理。全年共制单及审核凭证xxxx张，装订凭证xx本。
3、完善固定资产台账，确保固定资产管理到位，共登记固定资产xx笔，原值xxx万元；计提折旧xx万元。
4、建立日常财务报销流程，加强报销制度的执行。全年报销业务xxxx笔，金额xxxx万元。
(五)审查各类合同付款，完善合同管理
今年，各部门签署施工、广告、采购等合同共计xxx份，总金额xxxxx万元，累计付款xxxxx万元。在合同付款过程中，我们细致把关，确保每一合同项的合规性，发现并纠正了x笔多付工程款xx万元。
(六)做好销售收款工作
截至12月31日，xx项目共销售xxx套，销售额xxxxx万元；xx项目收取意向金和定金xxx户，金额xxx万元；签约xx户，金额xxxx万元。在销售收款中，我们严格遵循收款程序，及时将现金存入银行，保证账目相符。建立销售台账，定期与销售部门核对销售计划执行情况及未收款的原因，提出处理意见。
(七)加强销售不动产发票的管理
全年开具预收款发票xxxx份，作废xx份，冲正xx份。因税务部门原因，部分购房款发票需重新开具。面对客户的不满，我们积极协调各方，尽力减少对客户的影响。
(八)稳妥推进并账工作
为了适应公司业务发展，经集团研究决定，注销xx公司，其债权债务由xx公司承担。经过国税局和地税局的报备，我们顺利完成了并账工作。
(九)开展内部审计，维护公司经济秩序
为了维护正常的经济秩序，集团于5月委托审计事务所开展全面审计，针对财务收支及经营状况提出了改进建议。在此过程中，我们不仅完成审计任务，还为财务人员提供了良好的培训机会。
财务总监工作述职报告 第5篇
20xx年，在公司股东及董事会的精心决策下，财务团队在管理层的共同努力下，围绕年度经营目标，逐步落实部门职责，认真制定20xx年的财务工作计划，强化学习，规范管理，细化基础工作，圆满完成了各项工作任务。在这一年中，财务人员在专业学习、工作规范及作风建设等方面均有显著提升，财务工作焕发新貌，财务管理初步显现成效，公司经营持续向好。根据集团公司的考核要求，现将本人一年来的工作职责与廉政建设情况报告如下，请各位评议：
第一部分：个人基本情况
作为公司领导班子的一员，我在工作作风上始终保持正直，扎实肯干，积极进取。担任财务总监后，认真履行职责，圆满完成各项财务及会计工作任务。
我注重提升财务人员的专业能力和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织财务团队对过去会计工作中存在的问题进行梳理与整改，持续提升财务团队的专业素质，提升工作效率。
第二部分：工作取得的主要成绩
一、优化财务管理内控制度，重构管理流程，规范财务业务处理。
财务管理作为企业管理的重要部分，涉及资金的获取与使用，直接影响企业的生存与发展。我专注于学习财务知识，主动寻找内部控制的漏洞，并加以整改。在资金获取方面，通过推行询价销售方式，确保每次产品在市场上获得合理售价；在资金使用方面，严格把控，维护公司利益，例如，在物资采购中，严格执行《物资采购价格联审管理制度》，通过询比价及招投标，确保质量与价格的最佳组合，努力降低采购成本。对于费用报销，修订并严格执行相关管理制度，特别是对管理费用等非生产性支出的审查，坚决杜绝虚报现象。在制度建设方面，参与并完善了多项财务管理制度，如《费用报销管理制度》、《经营管控管理办法》等，通过召开经营成本分析会议，总结并分析生产经营中出现的成本异常，努力降低整体成本。通过这些努力，使公司内部控制更加有效，财务管理水平显著提升。
二、税务管控
面对税务法规的不断更新，由于财务人员的业务水平有限，有时对相关税法的理解与掌握不够全面。作为公司的主要财务负责人，在具体的会计核算及税务事务处理中，我不仅需对税法有深入的理解，还需确保税务检查能够顺利通过，并按照相关法规进行充分测算，尽量减少新法规对公司的负面影响。
三、提升职工技能培训，加强财务人员的专业素质培养。以集团会计基础工作自查为契机，组织财务人员针对以往会计工作中的问题进行自查，持续提高财务团队的业务能力和工作效率。
四、资金的筹集与使用
随着矿井基建工程的逐步结束，矿井进入由基建转为生产的重要阶段，结合煤炭市场的持续低迷，资金压力逐渐加大。针对工程建设的资金需求，我合理地进行资金筹集与调度，并主动与股东沟通，努力确保公司的经营与基建资金的需求。全年新增融资金额为8987元，基本保障了公司的正常运转。
五、对外协调
在处理公司内部财务关系的我也认真处理与政府及其他单位的财务关系，积极维护良好的外部联系。在本年度妥善处理了各单位往来款项的收支，并与银行、税务机构保持良好的关系，圆满完成税务、工商等部门的资料申报工作。
六、选煤厂运行
在完成本职工作的根据公司领导的安排，负责新建选煤厂生产系统的调试与运行。积极组织人员与物资，确保在一段时间的调试后，排除各类影响正常运行的因素，从而保障了试运行期间的有序进行，目前选煤厂已能满足原煤入洗的条件。
第三部分：工作剖析及自我反思
一、工作剖析
“金无赤金，人无完人”，我在工作中仍存在不足之处，需在未来不断克服，提升自身素质与能力，更好地履行职责，使公司的财务管理工作更进一步。目前，工作中存在以下问题：
1、财务精细化管理方面，未能将财务管理深入到公司各个层面，精细化管理仍显不足，相关制度建设也不够完善。
2、国家税务法律法规变化频繁，尽管重视相关法律法规的学习，但有些变化未能及时跟进。
3、公司未建立定期轮换财务人员制度，今后应制定相关制度并有效落实，以减少舞弊现象的发生。
二、自我反思
心态平衡，廉政自律。作为财务总监，要保持平常心，贯彻君子爱财，取之有道的原则，时刻警惕权力滥用，抵制金钱诱惑，坚决杜绝腐败行为。踏踏实实干事，老实做人，努力做到让企业放心、股东满意、自己心中无愧。
第四部分：点滴工作体会
1、财务管家，责任重大。企业管理就是协调人、财、物的关系，财会部门是企业资金财力的管理担当，财务信息是企业经济状况的综合反映。企业越发展，理财工作显得越重要，作为财务负责人，需确保企业资金周转正常，运营高效、安全合规。
2、实事求是，求真务实。财务工作需跟数字打交道，讲究真实准确，因此我始终坚持实事求是的原则，确保提供的每一份财务数据能够经得起审计和税务检查的考验。我的工作始终以事实为依据，确保各项报表真实可靠。
3、工作细致，难免得罪人。财务工作涉及面广，具体而繁琐，必须遵循规范。作为财务负责人，难免与许多人产生摩擦，处理费用报销、资金划拨及各部门任务分配时，需善于理解与沟通，尽量减少不必要的矛盾。
第五部分：今后工作计划
1、继续做好本职工作，强化财务精细化管理，制定切实可行的经济责任制考核管理办法，确保每一分钱的合理使用。
2、随时关注社会发展，在工作中不断学习新知识，把握最新的财务会计与税收法规，以便更好地执行财务管理工作。
3、保持平常心，时刻警惕权力滥用，抵制各种诱惑，确保自身廉洁自律。
财务总监工作述职报告 第6篇
我叫xxx，自去年月起担任公司财务总监一职。自上任以来，我在公司的领导关怀和全体财务团队的支持下，积极投入工作，努力提升自己的专业水平。在这几个月的工作中，我努力践行务实与创新的理念，宽容待人，广泛吸纳不同意见，以较强的责任感和服务意识，完成了领导交付的各项任务。
一、xx年工作回顾
（一）加强学习，提升专业素养
在担任财务总监的这段时间里，我意识到不断学习的重要性。唯有学习，才能跟上时代的步伐，推动自身与公司的共同进步。我不仅与财务团队一起学习公司财务管理制度、会计核算的各个环节，还仔细研读新企业会计制度，积极探讨新出现的财务问题，努力提升解决问题的能力。
（二）履行职责，注重服务
作为财务总监，我始终以身作则，强化责任感和服务意识，认真履行岗位职责，提高工作效率。
1、完善财务管理制度，提升信息质量。
在对我公司已有的财务管理制度进行审查后，我提出了相应的完善方案，以确保财务工作的规范化和信息的准确性。通过对财务人员职责的明确分工，系统化地规定了各类报表的提交时间、数据准确性和格式的统一性，逐步提升了财务信息的质量，为领导的决策提供更为可信的信息支持。通过定期的交流会，及时解决问题，布置工作，使财务流程做到了有章可循。
2、强化预算管理，提高工作执行力。
在xx年，我们采取了四项主要措施，以提升预算执行的管理效率：一是明确预算执行的领导和职责，加强制度建设；二是准确编报各项用款计划，确保各部门的预算如期完成；三是建立预算动态监控机制，及时监控预算执行情况，发现并解决问题；四是严格财务支出审批程序，确保每一笔支出都符合公司的预算要求。
3、运用财务软件，完善辅助核算。
我组织团队进行财务管理软件的培训，确保财务人员熟练掌握各项操作流程，及时进行数据的录入和报表的生成。通过优化核算流程，提高预算管理水平，确保资金的有效使用。
4、加强日常管理，严格控制成本。
面对公司不断扩大业务规模带来的压力，我们制定了详细的成本费用计划，并严格执行，确保各项支出合理，压缩不必要的费用。定期出具应收款报表，加强与市场部门的协作，有效实现资金的回收。
5、加强审计工作，推动“阳光”财务建设。
按照公司的审计计划，我组织财务自查，认真分析审计中发现的问题，及时整改，并向上级汇报审计结果，确保财务运作的透明与合规。
6、完善固定资产管理，做好清理工作。
我着重加强了固定资产的日常管理，确保所有固定资产的购入、移转、报废等环节都按照规定操作，并定期进行清查，优化资产配置，提升使用效率。
二、工作中存在的不足
在回顾过去的工作中，虽然取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自身及团队的不足，主要体现在：思想解放程度不足、学习的深度和广度有待加强、以及在业务创新方面尚显不足。随着公司发展，管理制度的完善和风险控制的力度亟待增强，部门间的协调配合需进一步优化。
三、xx年工作计划
（一）个人提升：我将加倍努力学习专业知识，深入分析工作中的每个环节，总结经验教训，以提高工作效率和质量。
（二）财务工作方面：我将致力于当好领导的参谋，确保财务指标的完成，加强会计人员的培训，提升其专业水平。将在风险防范管理上加大力度，并与银行和税务机关保持良好的沟通，争取更多支持。
在过去的几个月里，我和财务部门的同事们共同努力，虽然取得了一些成果，但我深知，未来的路还很长，需要不断改进与提升。希望得到大家的建议和支持，我们共同努力，创造更辉煌的成绩。
财务总监工作述职报告 第7篇
财务总监述职报告：
根据公司的要求，从X年X月X日起，我们对财务总监自X年X月至X年X月的经济责任进行了审计。这次审计是基于相关单位提供的资料进行的就地审查。我们检视了相关的财务报表和会计凭证，并与公司部分高层管理人员进行了沟通，对财务管理部和资金计划部部分员工进行了书面询问，结合询问和抽样调查的方法，实施了必要的审计程序，并与相关人员进行了意见交换。现将审计结果汇报如下：
一、基本情况
自20XX年X月起，担任财务总监，并兼任公司财务管理部及资金计划部的负责人，全面负责公司的财务规划、资金筹集、运作及管理。
二、考核指标完成情况
1、根据财务管理部与资金计划部的工作报告及我们收集的其他数据，公司的融资目标经调整为：万元。实际完成金额为万元，其中20XX年为万元，20XX年为万元，与计划相比的完成情况并不理想；主要原因是部分贷款归还后未能续贷，导致贷款规模缩减了万元。影响因素包括宏观调控对房地产行业的显著影响、XX公司融资条件不成熟及公司可抵押资产的规模等。
2、预算执行方面，财务管理与资金计划两部门的年度预算均未超出预定范围，预算外支出为万元，且均经过审批。对这两个部门的费用报支情况进行抽查后，未发现越权及违规审批的情况。
3、关于海外上市计划，目前已完成拟上市公司资产的剥离与重组，并顺利通过合作方的尽职调查，实施了股权结构的调整，已完成房产的变更工作。
4、公司预算管理已建立初步框架，今年开始将工程费用、运营费用等全面纳入预算体系，预算管理的成效初见端倪，并正在修订与完善存在的问题。
5、制度建设方面，自X年X月起实施的相关制度与流程已覆盖财务管理制度，集团会计核算制度也于X年X月X日全面推行，目前上海、北京、南京、成都、深圳等地均已实行会计电算化，大幅提升了财务信息质量。
6、财务分析方面，我们发现财务分析仍以零星建议和报告的方式提交，尚未形成制度化、定期化的报告机制，集团往来账的清理工作还有待加强，目前仍然存在较多的子公司间往来不平的现象。
7、在20XX年X月至X月期间，财务管理部为员工提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等，提高了财务人员的业务素质。尽管财务人员人数相对稳定，但流动性较大：20XX年新进财务与融资人员共10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。
三、任期内主要工作业绩
在任期内，工作认真负责，带领财务管理部及资金计划部的同事们为公司财务目标的实现付出了努力，主要工作业绩如下：
1、开辟融资渠道，拓展融资主体。
在房地产行业面临金融、税收等多重宏观调控的背景下，公司融资工作难度加大。在财务总监的带领下，仍成功融资万元，除了银行贷款，还首次引入了银行承兑汇票的融资方式；由于房地产融资受到限制，公司将AA、BB、CC等非房地产开发公司作为融资平台，争取到万元的融资，有效满足了资金需求。
2、加强基础管理，推动制度建设。
在财务及融资相关制度的制定与完善上，紧跟公司管理规程的进度，按时完成了初稿、审议及定稿工作，并设立了统一的会计核算办法，明确了会计信息质量的相关要求。
3、积极探索海外资本运作路径。
围绕公司海外资本运作的计划，财务部与资金计划部对相关子公司的资产进行了清查与重组，在20XX年X月顺利完成尽职调查，并启动了股权结构的调整工作，完成了房产的转制手续。
4、税务筹划高度重视。
20XX年设立专人负责税务工作，并进行了多次培训，实施多项税务筹划方案，成功降低了公司的税收负担，如选择新公司注册地、业务招待费、广告费、员工薪资的税前扣除筹划、关联交易的运用等。
5、预算管理愈发奏效，计划推行工程费用估算和投资控制管理体系。
四、主要工作不足
1、财务总监需要建立有效的财务体系，能够快速产出会计信息。虽然财务管理与会计核算制度的实施在努力构建这一体系，但由于财务人员的频繁变动，财务总监对会计信息质量的关注仍显不足，目前提供的会计信息尚无法有效支持公司的决策。
2、公司财务会计及融资工作的人事安排和人员配置还有待进一步优化，财务总监需要在此方面拥有更大的决策权，需投入更多精力于财务人员的培训与考核。任期内财务人员的业务指导与交流相对较少，流动性较大，财务组织的稳定性不足。
3、融资平台的建设尚未满足公司发展的需求，资金调度需要更为科学有效，外部协调的工作仍存在不足。由于宏观调控等形势变化，融资工作难度加大，任期内融资目标的调整使得完成情况仍不理想，银企关系的改善仍需加强。
五、对公司财务工作的建议
根据交换的意见，对任期内需要解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下建议：
1、加强财务基础工作，建立财务基础工作的考评机制，完善会计问题解答制度，提升会计信息的相关性及及时性，更好地服务于公司的战略决策。
2、推进税务筹划工作，现阶段已有部分思路与操作，如设立贸易公司与销售公司的做法，计划收购建筑公司，利用与房地产相关行业的延伸，搭建税收筹划的平台，充分利用税法的操作空间，降低税收成本。
3、破解融资难题，开拓融资渠道。各地区融资环境的差异，在项目投资决策时，应充分评估投资环境，并将其纳入重要评估指标。对于海外上市的探索需深入，务必从公司的实际情况出发，寻求可行的海外融资路径。
4、完善预算管理体系，目前预算的覆盖面较小，销售收入、市场营销费用、工程预算及投资控制均需纳入预算管理体系，预算执行情况也应涵盖公司所有收支，准确监测公司现金流，有效发挥预算的作用。
5、加强财务团队建设，之前会计人员相对紧缺，沟通与交流不足。未来需要建设一支有凝聚力、战斗力且相对稳定的财务团队，以确保公司财务目标的实现。可通过与财务人员多交流、增加培训、增进团队互动、关心其工作与生活、落实岗位责任等方式，增强团队的稳定性。
为更好地实施公司高层管理人员任期经济责任审计，建议完善高层管理人员的定期述职制度，其述职报告应提供书面材料，并作为重要档案保存，以便审计时查询。
由于执行审计的人员曾任财务管理部总经理，离开该部门尚不足一年，特此提醒报告使用者关注本报告的独立性。
财务总监工作述职报告 第8篇
尊敬的各位领导：
我有幸担任公司的财务总监，清楚地认识到这一职位的重要性，财务总监在企业运营中起着至关重要的作用，涉及企业各项业务的方方面面。自我加入公司以来，我始终要求自己做到尽职尽责，严格依照国家法律法规及公司财务制度来执行，以高度负责的态度投入到工作中。现将本人今年以来的学习和工作情况向各位领导汇报如下：
一、严格自律，公正处事，树立良好的领导形象
过去一年中，我始终保持高标准、自我约束，深入学习反腐倡廉的相关文件和政策，坚决在思想上筑起拒腐防变的防线。在日常工作中，我落实廉政建设的职责，严格遵守领导干部的廉洁自律规定，自觉进行警示教育，并开展批评与自我批评。在处事上，始终坚持公正客观，注意保持团队的和谐与团结。
二、认真负责，扎实工作，为公司的发展贡献力量
1、协助领导制定年度财务工作要点
根据公司的整体发展战略，并结合实际情况，参考去年的经验，我协助部门领导确定了“强化内部控制、规范程序管理、狠抓制度落实”的年度工作主题，全面提升财务预算管理，加强资金管理、会计制度建设以及债务管理等方面的工作，提高了公司的整体财务管理水平。
2、完善财务制度，深化会计工作
针对本公司的实际情况，我们对财务规章制度进行了全面梳理和修订。积极主导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司下达的指标细化至各业务部门，并与绩效考核挂钩，规范预算上报流程。这种体系的建立有助于克服预算管理中的人为干扰，确保预算上报的准确性和合理性，发挥预算在经营管理中的重要作用。
3、开展经济分析活动
重视对经济活动的分析，结合综合分析与专项分析、定量与定性分析等方法，增强经济分析的参考性，为公司的经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。
4、加强内控体系建设，防范经营风险
(1) 加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织的培训活动，重视测试队伍建设，逐步完善内控测试团队。开展关于“了解流程资料掌握程度”的访谈测试，监督检查结果表明工作效果良好。强化风险管理，聘请注册税务师对经济业务进行预审，提出改进建议。
(2) 我始终以“认真、细致、严谨”的工作态度要求部门员工，确保准确核算、按时结算，及时报送财务报表和纳税申报表等，现已完成相关的自查工作。按照公司要求，建立了以银行为基础的二卡合一收费系统，第一阶段的收费系统上线工作已基本完成。这一制度的实施，有效防范了资金风险，加强了资金的集中管理。
(3) 带领部门同事完成了公司法人及董事的变更登记，落实了股权预算汇总表的编制，核对了股东和法人信息，并成功完成了企业所得税汇算清缴及相关税源调查的填报工作。鼓励员工积极参与总公司组织的培训活动，提高财务人员的专业素养，增强团队的学习能力。
三、工作中存在的不足
回顾过去一年的工作，我意识到自己在多个方面仍存在不足：一是创新意识有待加强；二是工作方法细致程度不足，有时易出现急躁情绪；三是在工作压力及问题出现时，思考不够冷静，处理方式欠缺稳妥；四是沟通协调能力需要提升，未能全面调动各方资源，过于依赖个人处理事务。
在今后的工作中，我将不断反思与提高，持续完善自我，以适应公司发展的需求，与大家共同进步，共同成长。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
财务总监工作述职报告 第9篇
尊敬的各位领导：
回首过去一年，在公司领导的支持和指导下，我作为财务总监，带领我的团队积极推进财务工作的各项任务，确保了财务基础不断夯实，业务流程日趋规范，管理手段不断创新，体制改革取得有效进展。我们的工作重心始终是保障公司各项目标的顺利达成，现将一年工作的情况汇报如下。
一、顺利完成审计工作的各项要求
在审计过程中，我们积极配合、认真自查，及时跟进和反馈，确保审计的顺利实施。公司各单位及时成立由主要负责人担任的审计工作小组，由财务部门负责统筹协调，建立畅通的信息交流平台，有效解决审计阶段发现的各类问题。根据审计前工作会议的安排，组织各部门严格按照内控制度进行自查，迅速整改不合规项。
我们与公司及相关部门合作审查、把控审计过程中所需资料的提交；针对审计组反馈的相关问题，及时组织财务团队与各部门深入讨论、细化回复，从法律法规的角度给予合理解释。通过这种“细致、严谨、周到”的工作方式，公司顺利通过了审计，得到了审计组的高度认可。
二、财务信息化建设取得新进展
在核算体系的改革上，我们开展了全面的学习与实践，积极掌握财务管理系统的操作流程，改进了核算流程，完成了信息设置和账务的初始化工作。在人员紧张、工作量大的条件下，财务团队加班加点、全力以赴，为提升信息透明度、优化核算流程以及增强基层监控能力打下了坚实的基础。
在零售费用的定额管理中，我们深入探索建筑行业的定额管理理念，经过调研、总结及软件开发的三个阶段，得到了公司和板块的认可，目前已开始软件的开发与推广。预计明年第一季度，该系统将在销售部门全面上线，有助于公司贯彻低成本发展战略，创新成本控制手段。
在资金管理系统建设方面，通过一年的调研与开发，我们实现了对资金流的实时监控，确保与业务和零售系统的信息共享，同时实现了资金自动划拨、收付款凭证的自动生成，账户余额的实时监控。这一系列举措为降低资金风险、提高核算效率提供了更为便捷的信息平台，实现了资金管理的跨越式改革。
三、资金与资产管理能力全面提升
资金管理方面，我们侧重于“降低闲置资金、强化现场审核”，确保全年无重大资金安全事故。我们持续推进银行上门收款、POS机推广及银行账户的规范管理，减少了在途资金，保障了资金安全，同时落实资金安全稽查机制，成立专项检查小组，确保完成各项资金稽查任务，并得到上级公司的肯定。
在资产管理方面，我们明确资产转移流程和相关表单，制定预转资单价标准，结合审计署的审计结果，推动公司提升资产转移速度，充分利用存量资产的价值，同时对各类资产进行了全面清查，为优化资产结构和盘活低效资产提供了数据支持。
四、预算管理水平不断提升
通过实施月度滚动预算和资金联动控制，公司实现了从被动应对到主动执行的转变，有效保证了费用的合理性和均衡性，全年费用均控制在计划范围内。通过收集整理真实数据，充分理解上级单位的管理要求，预算编制所得到了领导的高度评价，预算汇报也顺利完成。
五、法制意识加强，税企关系逐步优化
通过加强协调、夯实内部管理，提高税务人员的专业素质，我们取得了显著的成效，成功降低了增值税的预征率。积极纠正了零售环节不规范的税收政策，改善了企业的纳税环境，提升了公司在税务分配中的发言权。我们还组织财税专项检查，针对问题进行了整改，并根据检查结果制定了发票管理办法，降低了税务风险。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
财务总监工作述职报告 第10篇
尊敬的领导：
自20xx年以来，在我司各位领导的指导和关心下，以及全体同事的支持与帮助下，我以公司20xx年度整体工作计划为依据，依据各项规章制度严格要求自己，以高度的责任感、良好的道德品质，及勤奋的工作态度，全身心投入到财务总监的工作中，努力履行其职责，推动各项工作的顺利开展，取得了令人满意的成绩。
现将我20xx年的工作情况总结如下：
一、在政治思想方面：持续学习，增强个人素养。
作为xx公司的一名中层领导，我充分认识到使命教育实践活动的重要性，积极参与其中，与自身情况进行深入对比，发现并改正自身存在的问题，通过制定改进措施，为今后的工作提供了清晰的方向。
二、在本职工作开展方面：立足实际，圆满完成任务。
在过去一年中，我始终把握本职岗位，结合上级指示和公司财务实际，认真对待每一项任务。我坚持细化工作内容，确保每一个环节落实到位，所取得的成果也获得了领导和同事们的一致认可。
1、在预算管理方面：审慎细致，方案得力。
2、在资金运作方面：严格制度，细致审查。
3、在审计协作方面：稳步配合，全面推进。
4、在组织协调方面：注重实效，沟通协作。
三、在学习成长方面：刻苦钻研，提升专业技能。
在个人素质方面，我虽然在财务管理上取得了一定的成绩，但我始终保持学习的热情，利用空闲时间阅读相关专业和管理书籍，以不断提升自己的专业能力和分析判断能力，为今后的财务总监工作奠定了坚实基础，同时也助力公司与我共同进步。
在团队素质提升方面，我坚持带动团队：我乐于分享在工作中的见解与经验，为同事们的能力提升打下良好基础；我虚心听取团队成员的意见和建议，及时优化工作流程，确保财务部的各项工作有序推进。
四、在廉洁自律方面：以身作则，营造良好环境。
回首20xx年的工作，依据公司指示，作为一名财务总监，我的工作虽已初见成效，但仍有很大提升空间。未来我将以更加严格的标准要求自己，继续以热忱的态度和严谨的作风投入工作，为xx公司的发展贡献更大的力量！
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日