通过对过去一年工作的回顾与反思，清晰展现了个人在管理、服务与廉洁自律方面的努力与成就。报告不仅总结了在医疗质量提升、团队建设和患者满意度方面的进展，更深入探讨了在面对挑战与压力时，如何坚持原则、强化责任，维护医院形象与信誉。这样的述职，也为今后的改进与发展指明了方向，强调了廉洁自律在医院管理中的重要性。
医院副院长述职述德述廉报告 篇1
根据县岑纪发20xx年以来三年的工作情况，向各位进行简要汇报，请审核与评议。
一、履行职责情况
自20xx年7月担任卫生院副院长以来，三年来，在平庄乡党委、政府及主管部门的正确引导下，我以“三个代表”重要思想为指引，始终秉持马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，忠实践行“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，严于律己，勤勉工作，扎实履行岗位职责。在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众工作等方面都有了稳步提升。带领全院干部职工，创新进取，与时俱进地开展工作，顺利完成各项任务。回顾这三年的工作，主要集中在以下几个方面：
(一) 以“人民群众满意卫生院”为契机，积极推动“医院质量管理年”活动。
我们围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提升医疗服务质量，增强全院职工的服务意识。自20xx年7月启动“医院质量管理年”活动以来，省卫生厅全面推广创建“人民群众满意医院”，这有利于提升服务质量、树立医院形象、推动医院发展。为扎实推进该活动，推动医院各项工作再上台阶，我们在以下四方面做了大量工作：
1、在提高医疗质量方面，我们完善了各项医疗制度，建立了严密的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施。自活动实施以来，医疗质量明显提高，两年来未发生任何医疗事故，医院业务量也不断增长，今年门诊和住院人次同比分别增长40%和60%。
2、在改善医疗服务方面，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于整个医疗流程。在临床护理工作中，我们始终秉持“以病人为中心”的服务理念，提供康复和健康指导，促进患者身体与心理的双重康复。广泛收集患者及家属的需求和反馈，主动接受社会监督，虚心整改，确保患者及其家属满意。
3、在控制医疗费用上下功夫，确保患者享受最优质的服务。两年来，我们规范药械采购渠道，降低药品价格，平均降幅达到40%。医院还在保持国家收费标准的基础上，尽量让患者以最低费用享受到优质服务。经过重建和改造，医院的环境有了显著改善，为患者提供了更为舒适的就医体验。
(三)狠抓防保工作，确保妇女儿童健康权益。
防疫保健和公共卫生是卫生院工作的重中之重。我们成立了专门的防保组，为其配备电脑，建立了门诊日志和传染病报告制度，确保信息及时传达，实现24小时网络畅通。设立定点的预防接种门诊，为全乡0-7岁儿童提供计划免疫接种工作，受到了家长们的广泛欢迎。我们积极参与各类健康教育活动，宣传艾滋病、肺结核等疾病的防治知识，有效降低了孕产妇和儿童的死亡率。
(四)创建“平安卫生院”，保障生命健康。
我们以创建“平安卫生院”为契机，增强全体职工的安全意识，提高医疗质量和服务水平，进一步强化医院内部的防火、防盗和医疗纠纷预警机制，确保三年来未发生任何医疗事故和争议。
(五)加大科技投入，加强人才培养，提升人才结构。
在资金紧张的情况下，我们设法派遣技术人员去州、县医院进修，提升医疗技术水平，优化人才结构。经过努力，现在的平庄卫生院全体医务人员团结一心，共同努力，形成了蓬勃发展的局面，年业务收入由三年前的10余万元增加至20xx年前翻了一番。
二、廉政自律情况
我主要负责卫生院的管理和服务工作，配偶从事服务业，儿子在校学习，未参与任何企业或中介活动。我不收受服务对象的礼金、红包及其他不当利益。工作中始终保持清白，未有吃卡要、虚假报销以及其他违法违纪行为。我们医院的发展，关键在于班子的凝聚力和战斗力。上任后，我认真抓好班子建设，努力做到三个带头：
一是带头搞好团结，确保思想交流、工作沟通和决策讨论通畅；二是带头坚持民主决策，所有重大决策及资金使用都经过集体讨论，确保透明度；三是带头廉洁自律，以身作则，强化自我修养，坚决杜绝任何不正之风。此次述职述廉，既是对我工作的检验，也是对我的监督与关心，若有不足之处，恳请各位领导和评议员提出宝贵意见，我将虚心接受，积极改进。在乡党委、政府及主管部门的引导下，我会继续团结全院职工，扎实做好医疗工作，为平庄乡的农民百姓提供更好的医疗服务。
三、明确努力方向
我在政治思想、理论学习、工作作风及清正廉洁等方面能够适应岗位要求，但仍存在一些不足，主要包括：
(一)理论学习和业务技能有待加强，需要不断提升。
(二)卫生院人员不足，工作量大，深入基层调查研究的机会较少；
(三)工作督促不到位，有重布置轻落实的现象。
医院副院长述职述德述廉报告 篇2
20xx年，本人担任医院副院长，分管医疗、科研、设备管理、财务、后勤、信息管理等工作。在县委、县政府及上级主管部门的领导下，依托全院干部职工的团结协作，我始终坚持“服务至上，创新驱动，追求卓越”的工作理念，始终保持积极向上的心态，带领团队稳步前行。现将个人述职报告如下：
一、个人成长
个人的成长源于对职责的担当和追求卓越的信念。身为医院管理者，是我一直以来的理想。我如同一棵渴求阳光的小树，在管理学的海洋中汲取营养，积极参与各类培训，不断成长。感谢领导和同事们给予我的支持与帮助，让我能在这片沃土上不断茁壮成长。我也将学到的新知识、新理念及时分享给医院员工，实现知识的传递，共同进步。
我深知，学习的重要性在于使自己始终与时代接轨，通过改善思维与行动，找到通向幸福的道路。每晚，我沉浸在书籍的海洋中，与思想的巨人对话，反思一年来阅读了各类专业、管理、人文、艺术书籍近百本，阅读笔记达10万字以上，为员工讲授相关课程20学时。成长的路上虽伴随艰辛，但收获的却是无尽的欢笑与感动。
二、团队成长
（一）医疗工作
在20xx年里，我们为医疗团队设定了清晰的愿景：打造一支技术精湛、服务优质、沟通顺畅的医疗团队。正是依靠这样的目标指引，我们的医疗服务事业蓬勃发展。以下是我院在医疗工作方面的几点成绩
1、医疗管理更加科学化和规范化
今年，我们积极推进了医疗流程管理，各科室在医生的指导下，逐渐掌握了流程管理的关键点，从接待流程到紧急救治流程等，都实现了标准化。通过流程的优化，医疗差错率显著降低，确保了患者的安全和满意。
2、患者服务更为人性化
为了提升患者体验，我们在舒适医疗服务方面进行了创新，强调医生与患者之间的沟通和共情。今年，我们推出了一系列针对性服务措施，比如在就诊过程中主动关心患者的心理感受，及时响应患者的需求，确保他们在医院的每一个环节都能感受到温暖与关怀。今年，患者满意度达到了98%，较去年提高了2%。
3、团队活动丰富多彩
为提升团队凝聚力，我们组织了多场医疗技能竞赛和培训活动，以此激发医务人员的学习热情和团队合作意识。今年举行的“白衣天使风采展示”得到了员工的热烈反馈，各科室也开展了丰富的团队建设活动，形成了积极向上的学习氛围。
（二）科研发展
在科研方面，我们不断深化与高等院校和科研机构的合作，积极引进新技术和新理念。今年有多项科研项目获批立项，涉及领域涵盖基础医学、临床研究等，促进了医院的科技进步。
（三）财务管理
我们加强了医院的财务管理，制定了详细的预算方案，确保各项资金使用的科学合理。通过对收入与支出的严格把控，医院的经济效益有了显著提升，财务透明度提高，确保了各项工作的顺利开展。
（四）信息化建设
在医院信息化建设方面，我们实施了电子病历系统，提升了医疗服务的效率，增强了数据管理的科学性与安全性。医院的信息化程度稳步提升，助力医疗服务的优质高效。
三、自身行为规范
1、讲政治。今年，我参加了县委组织部的培训，系统学习了政治理论及相关法规，增强了自我政治意识，始终与党中央保持高度一致。
2、维护班子权威，认真执行集体决策。在工作中，我注重实效，勇于创新，注重团队的协作精神，增强执行力。
3、做到廉洁自律，自觉接受监督，情趣高雅，弘扬医院的良好风气，杜绝一切不正之风。
存在的不足：
在医疗服务的创新上，还需进一步突破，尤其是在患者体验和科研创新方面。团队的凝聚力和向心力依然有待加强，对于市场开拓的思路也需更加多元化，以适应新形势的发展。
今后努力的方向：
1、将继续强化医疗服务能力，提升队伍专业化素质，建立高效、和谐的医疗团队。
2、拓宽科研及市场开发的思路，结合医院实际，制定个性化策略，提升医院的竞争力。
3、在医院文化建设方面，落实深度与细节，提升品牌价值，增强医院的影响力。
医院副院长述职述德述廉报告 篇3
20xx年度是我院全面推行公立医院改革、深化管理的一年。在院领导的坚强指导下，依靠全体职工的共同努力，我院确立了以患者健康为核心的服务理念，致力于实现医疗、慈善、艺术三位一体的发展模式，全面提升医院的内外部形象。我们以提升医护人员素质为基础，注重人才培养与创新，脚踏实地推进各项工作，不断提高医疗质量，积极加强医德医风建设，深化管理改革，携手并进，在医疗服务、急救保障、科研创新等多个领域都取得了显著成果。我们倡导医患和谐、团队合作的文化，努力为群众提供安全、优质、便利、经济的医疗服务，充分展现了我院在全市医疗领域的引领地位和外科系统在新技术应用中的先锋作用，取得了良好的社会和经济效益，员工满意度和公众认可度大幅提高。
现将工作总结如下：
一、20xx年度外科系列主要业务工作完成情况
在20xx年度，我院各分管科室实现业务收入总额为39387859.14元，较去年略有下降。其中，外科（包括胸外科、泌尿科）收入为13304335元，与去年持平；妇产科收入为7472713.34元；脑外科收入为612.50万元；骨科收入为8173968.02元，较去年增加2%；眼科收入为2235950元；耳鼻喉科收入为2713250元；口腔科收入为1827685元，较去年显著提升；肛肠科收入超过126万元；ICU收入为88万元；手术室收入为630万元；医学专用科收入为3108843元。
二、20xx年外科系列开展新技术情况
外科：
① 胸腔镜下肺大泡切除术
② 腹腔镜下结肠癌根治术
③ 腹腔镜下直肠癌根治术
眼科：
① 白内障超声乳化及人工晶体植入术
② 眼睑黑色素瘤切除术
脑外科：腰大池引流术
妇产科：微创妇科腹腔镜技术
骨科：人工全膝关节置换术
医学专用科：
① 喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管技术
② 无痛分娩、无痛人流及无痛腹腔镜检查新技术
三、20xx年外科系列论文与学术活动情况
妇产科：腹腔镜技术与盆底重建（补片）学术交流
脑外科：腰大池引流和后颅凹血肿清除技术学术论坛
骨科：膝关节置换手术及前臂静脉修复指动脉缺损手术交流
外科：腹腔镜相关手术及甲状腺学术交流会议
胸腔镜手术相关学术会
免气腹单孔腹腔镜手术学术交流
眼科：翼状胬肉切除术及相关移植修复术、大连白内障学术交流
口腔科：面部大面积外伤皮瓣修复及种植技术研讨会
耳鼻喉科：电子喉镜下手术及东三省国际耳鼻喉学术交流
泌尿科：腹腔镜技术及前列腺、膀胱结石治疗技术交流
肛肠科：深圳肛肠学术年会
四、20xx年思想政治与医德医风建设情况
在日常工作中，我们统一思想，认真落实三好一满意活动，围绕本职工作携手并进，积极开展以病人为中心的医疗质量提升活动。我们始终坚持文明服务原则，以高尚医德、精湛医术、优质服务和严谨管理为目标，严格规范医务人员的行为，为患者提供人文关怀与服务，为创设全国一流的民生保障体系贡献卫生人的力量。我们不断强化医德医风教育，确保医疗安全，落实各项规章制度，保障医疗护理质量，加强医务人员的学习与自律，做到合理检查、合理用药，尊重患者，尽心尽力为他们提供优质服务。我们开展了“四查四看”活动，着重查验医务人员的服务宗旨、技术水平、服务态度以及廉洁行医的情况。
五、20xx年工作中存在的问题
1、医疗质量和核心制度的落实仍存在不足，包括三级查房制度、术前讨论、病历书写等项目的执行较差，白板病历及病案返回不及时问题依然存在。
2、医德医风建设与服务态度仍需加强，全年依然出现部分医疗纠纷。
3、抗生素的合理使用与分级管理方面尚显不足，预防用药的选择和使用频率需进一步优化。
六、20xx年工作设想
1、坚持党的卫生方针政策，严控抗菌药物的应用管理，推进医院核心工作的落实。
2、加强医疗质量的管理，落实医疗核心制度和宣教，严控病志书写的规范，确保医疗质量的持续改进。
3、强化医疗安全，建设和谐的医患关系，坚持以人为本的服务理念，提升服务质量，最大限度降低医疗纠纷的风险。
4、注重人才培养和学科建设，积极引进与利用新项目、新技术，提升医院的核心竞争力。
在新的一年里，我们将继续努力，扎实推进各项工作，为实现医院的发展目标和提升人民的健康水平而贡献力量。
医院副院长述职述德述廉报告 篇4
在20xx年，我有幸被任命为卫生院副院长，主要负责后勤、安全生产及其他相关工作。在院长的指导和同事们的支持下，我顺利地完成了一年的工作，现将我的学习、工作情况以及存在的问题和整改措施汇报如下。
一、加强学习，提升自身能力，助力卫生院发展
管理对我而言是一个全新的挑战，过去的三年，我认真履行职责，不断学习，以提升自己的能力。我深知作为副院长，我需要把握分管工作的重点，做好自己的本职工作。时代在变，社会在进步，只有不断学习才能不被淘汰。尤其作为领导干部，要时刻保持学习的热情，了解领导的管理思路和意图，才能称职地做好助手的角色。
二、强化分管工作，确保卫生院后勤、安全生产及各项工作的顺利推进
1、后勤工作：我们严格管理水、电、暖及通讯等设施的正常运转，为医院的各项工作提供有力保障。在全院范围内推行爱院卫生活动，要求各科室做好自身的清洁和消毒工作，定期组织卫生打扫，并进行检查，通过奖罚制度激励大家努力保持良好的卫生环境。目前，我院已营造出一个干净、舒适的工作及就医环境。
2、安全生产工作：安全管理是医院稳定运行的基础。我院成立了以院长为组长、安全生产工作领导小组，分管领导任副组长，各科室负责人参与。我们建立了长效机制，确保每年年初与科主任签订安全生产责任书，使全院人员共同参与安全生产工作，积极完善安全管理与消防安全制度。利用医院视频监控系统，形成立体的治安监控体系，增强安全防范能力。医院实行24小时值班制度，配备灭火器材，重点科室安装了防盗门，确保医院的安全生产管理不中断。
三、存在的问题及整改措施
1、由于我从技术岗位转型至管理岗位，常常在管理与业务的关系上感到困惑，缺乏经验也导致我在某些管理方面有所松懈。今后，我将合理安排业务和管理时间，确保将主要精力放在业务上，同时提升管理能力，做到有规必依、按章办事，从而不断提高管理水平。
2、在医院项目建设方面进展缓慢，需要加强沟通，以加快卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评和行政验收。
3、在工作中，我将主动思考，提高协调与管理能力，努力促进团结合作，做到及时、妥善地处理各种关系。对上层要坚持真理，与领导多沟通，争取指导与支持；对下属则要以引导与服务为主，关心和理解同事，激发大家的积极性与创造性。
以上是我在20xx年在卫生院的工作情况和思想动态，如有不足之处，请领导批评指正。
医院副院长述职述德述廉报告 篇5
我叫xx，xx年xx月出生，xx学历,于xx年xx月进入xx医院工作，现担任副院长，负责医疗和人事相关事务。回首过去的一年，得益于院长的领导和同事们的支持，我的工作得以顺利开展。以下是我对过去一年来工作和学习状况的
一、强化学习，提升自身能力
作为一名副院长，管理是我新的挑战，我意识到优秀的管理人才需要具备相应的道德和才能。在过去的一年中，我认真履行自己的职责，努力爱岗敬业，无私奉献，投入到医疗管理的实际工作中。始终将学习视为提升自我素质的重要途径，努力跟上时代的发展和社会的进步。作为副职，我深知如何落实好分管工作，履行好职责是一道必修题。只有通过不断学习，才能把握领导的管理思路，准确执行各项工作任务。
二、勤勉敬业，做好本职工作
在日常工作中，我始终坚持以服务患者和职工群众为己任。围绕本职工作，认真推进各项业务。一方面，我带头组织医务人员进行专业学习，加强“三基”训练，努力改进工作作风，提升服务水平；另一方面，严格按照执业范围开展业务，遵守各项规章制度和操作流程，始终以“病人为中心”的理念落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，推动卫生院向规范化发展。在此过程中，积极进行医患沟通，改善医患关系，完善医疗纠纷防范机制，确保医疗安全。三是加强对药品和器材的管理，严格执行双人复核制度，严禁医务人员参与药品和器材的任何商业活动，确保用药安全。
三、积极协调，助力院长决策
在工作中，我始终坚持“多听、多看、多问、多想”的原则，加强与院领导和同事的业务交流，充分借鉴他人的经验，以弥补自身的不足。我明确工作中应注重轻重缓急的安排，妥善处理各项事务。在管理工作中，我确保不越权、不越位，及时处理问题，积极化解矛盾，不推诿责任。我协助院长发挥决策、研究、协调和督查等职能，努力简化工作流程，通过全新的管理理念提升办事效率，确保医院的形象和员工的满意度。
四、廉洁自律，服务患者
作为副院长，我手中掌握着一定的权力。然而，自踏上医疗岗位之时，我就立志要做一名廉洁自律的医务工作者。“工作就是责任，无论从事何种职业，都应心存责任感，尊重自己的工作，尽职尽责”，这句话铭刻在我的心中，我时常提醒自己：“如果选择了，就要全力以赴”。在工作中，我坚持“廉洁自律，服务为民”的原则，认真履行职责，落实责任。
五、发现不足，规划未来
回顾过去的一年，工作充实而有成效，个人能力有所提升，但仍存在理论基础薄弱、创新意识不足、组织协调能力待提高的问题。因缺乏管理经验，偶尔也会产生畏难情绪。
未来，我将更加严格要求自己，勤于思考，注重提升协调和管理能力。在工作中，我要努力营造良好的团队氛围，促进团结。明确自己的角色和定位，遇到困难时虚心向前辈学习，努力克服自身不足，实现思想、工作、学习上的进一步进步。
医院副院长述职述德述廉报告 篇6
根据县第八纪工委和医院支委的部署要求，现就我过去一年在医院副院长岗位上的工作情况进行汇报，恳请各位领导和同事给予指正。今年，在上级党委和医院支委的正确引领下，我积极学习党的新理念，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕医疗体制改革，切实发挥新农合的为民服务特点，努力做好新农合相关工作，以更好地服务广大参合农民。
一、深入学习科学发展观，始终把服务群众放在首位
在新农合的工作中，我始终把农民群众放在心中，尽己所能地为他们提供服务，体察病人的需求，关心病人的困难，严格按照政策规定办理各种业务。我还注重从细节入手，解决病人在就医过程中的具体问题，确保病人满意度的最大化。在服务群众的过程中，我深感为民排忧解难的快乐与幸福。
二、认真履行职责，提高自我要求
作为负责新农合工作的领导，我深知肩上的责任重大。新农合基金关系到每位老百姓的基本生活，是党和国家为人民谋福利的重要举措。作为一名共产党员和医院的领导干部，我时刻警醒自己，严格要求自己，认真履行职责，按照政策规定办事，严谨审查，强化监管，坚决杜绝任何违规套用新农合基金的行为。对于部分触犯政策规定的情况，我也会认真与相关人员沟通，争取他们的理解，使其意识到新农合基金的重要性和严肃性。
虽然过去一年我在各方面努力工作，并取得了一定的成绩，但离领导的期望和要求还有差距。在接下来的工作中，我将更加严格地要求自己，不断提升服务质量，为医院和广大的人民群众贡献更大的力量，努力做一名合格的党员干部。
医院副院长述职述德述廉报告 篇7
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的具体指导下，我与医院其他领导班子成员齐心协力，带领全院干部职工积极贯彻党的卫生工作方针，努力工作，不断创新，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，围绕三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建以及孝德工程等活动，持续加强医院的内涵建设，严格落实各项制度。现将具体工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，不断提升政策水平
为更好地适应工作需求，我积极参加上级部门的学习和培训，并向兄弟单位的老同志、群众、身边工作人员和书本学习，坚持在实践中学习，在学习中实践，认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上，我进一步加强了党性修养，注重党的方针政策学习，特别是科学发展观，并将其应用于实际工作中。通过学习，我对卫生体制改革的新形势有了更深入的认识，加强了宗旨观念和全局意识，使自己的思想和行动与全市卫生工作保持一致，提升了视野和素质，避免了工作中的失误。
二、重点工作完成情况
1. 团结班子，搞好协调。对医院领导班子实行严谨、科学、民主管理。
一是班子分工明确，各负其责，通力合作，互相支持。
二是实行民主管理，充分发挥集体的作用，重大事项经过会议讨论决策，激发大家的积极性。
三是坚持办事公开，班子成员之间保持沟通，该公开的事项在公开栏上进行公示，接受监督。
四是所有事务均按程序进行，严格遵循党的民主集中制原则。
五是班子正气充盈，工作力度加强，成绩显著。
2. 加强内涵建设，始终将发展作为首要任务。
我始终牢记党和人民的殷切期望，做到心系群众、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，努力成为公仆，以实际行动赢得信任，推动医院的持续、健康发展。
（1）讲团结，抓管理，实行院长负责制，充分发挥党支部的政治核心作用，确保党政支持与配合，团结一致。完善决策机制，特别在人事安排、职称晋升、人员招聘等重大问题上，确保民主决策。
（2）明确思路，抓内涵，推行质量立院。在“一切以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨下，注重临床医疗工作，严把质量关，提升医疗安全和技术水平，加强高素质人才的培养与专科建设，确保全年未发生医疗事故和纠纷。
（3）抓学科，重科研，实施科技兴院。我坚定认为知识技术型人才是第一资源，通过“外引内培”、“技术比武”等形式提升医护人员的理论和实践能力，重视人才的培养，特别是专科人才和学科带头人的培养。
（4）抓服务、加投入、让群众满意。深入开展“三好一满意”、“医疗卫生职业精神大讨论”等活动，秉持“以人为本”的理念，持续完善医院软、硬件建设，优化服务环境，践行“先诊疗后付费”政策，让群众的就医体验更加便利和满意。
3. 加强医院文化建设，提升人文素质。
组织开展“全民阅读”、“孝德工程”等活动，弘扬优秀传统文化，注重职业道德建设，提升职工整体素质，充分发挥工会、团组织的作用，争创“青年文明号”、“巾帼文明岗”等，举办各类文体活动，倡导健康的生活方式，营造医院的人文气息，增强团队精神，促进医院的和谐发展。
4. 承担社会责任，关注弱势群体。认真贯彻市委、市政府的济困惠民政策，提供各类优惠便民措施，特别对老弱病残患者提供全程导医服务，成立专家下乡医疗队，深入乡村义诊，解决当地百姓看病难的问题。
三、全面加强廉政建设
坚持突出廉政重点，体现行业特色，积极推进党风廉政建设。
一是加强自身的廉洁自律，以身作则，带头学习党纪和法律法规，自觉加强自重、自省、自警、自励。要求班子成员以身作则，促进全院党风、政风的好转。
二是加强医德医风建设，开展权力内控制度，加大对重点岗位和工作领域的监督力度，建立长效机制，确保廉政建设纳入重要议事日程。
三是加强医院的廉政文化建设，将反腐倡廉教育纳入医院整体宣传教育，开展多种形式的教育活动，树立良好的行业风尚，形成以廉为荣的文化氛围。
四、存在问题、困难及下一步打算。
虽然在过去一年中取得了一些成绩，但仍存在不足：一是科学发展理论在问题分析和解决中的应用能力有待提升；二是管理制度的执行尚需加强；三是群众对医院服务的方便性和满意度仍需提高。在今后的工作中，我会认真改进，提升自身标准，团结班子，努力推动医院工作再上新台阶。
医院副院长述职述德述廉报告 篇8
我是xxx，担任医院副院长。在近期的发展过程中，在上级领导和院长的悉心关怀下，凭借全院员工的团结努力，我们医院在医疗服务方面持续进步，勇于创新。在县卫生局的指导下，镇党委和政府的支持下，我带领全院职工深入学习领会十九大精神和各项卫生方针政策，结合医院实际情况，明确发展思路与目标，努力追求社会效益，积极维护群众的基本利益，把建设和谐的医患关系放在工作首位。我们认真强化内部管理，建立长效工作机制，提升医院的竞争力和形象，携手并进，开拓创新，扎实推进医院的物质和精神文明协调发展，并通过“以病人为中心，提升医疗服务质量”的健康中心管理年活动，推动我院实现持续、健康、协调的发展。为此，我们与院内的同事共同开展了以下几项工作：
一、注重学习，不断提升自身素质
我们积极进行业务技能的学习，遵守法律法规，恪守职业道德和医德，自觉接受员工及社会各界的意见，虚心听取并改进不足。我们认真学习专业知识和医院管理相关内容，不断提升自身能力。
二、接受监督，保持廉洁自律
我在自己的工作岗位上全力以赴，始终站在公众利益的立场上，倾心为员工和患者着想，坚决维护医院的形象。我们认真落实党风廉政建设责任制，带头执行相关规定，认真履行党内监督职责，严格遵循党的纪律，始终坚持守法行为，并接受人民监督，力求让人民满意，积极营造良好的社会风气。
三、关心群众，以实际行动赢得信任与支持
我从自身做起，耐心细致地开展员工的思想工作，教育全体员工牢记为人民服务的宗旨。在得到预防和保护部门的同意后，当卫生中心经济基础尚薄弱时，严格执行国家价格政策，确保二类疫苗及其他疫苗收费低于规定标准，尊重并维护患者的知情权和选择权，杜绝不良现象，积极改进工作，及时妥善处理患者投诉，减少科室与患者之间的纠纷，构建和谐的医患关系。
为增强公众的健康保健意识，我们为全镇的小学生进行了体检，同时发放了《健康保健手册》。通过这一系列举措，群众意识到土门镇卫生院是他们信赖的医疗机构，卫生院的服务质量与他们的切身利益密切相关。
四、关注员工，真诚关爱激发工作积极性
我始终将职工利益视为首要，积极支持职工晋升、进修及学习，帮助他们不断提升能力。院领导班子为职工进修、学习提供便利，积极帮助联系相关单位，让职工在事业上取得成就，为卫生院的发展贡献力量，从而为人民的健康服务。
过去，由于各种原因，保健中心的工作人员和工人之间存在着争吵。针对这一情况，我积极协助院长，深入了解问题，运用各种资源帮助解决实际工作及生活问题，经过努力，全体员工的工作氛围与生活状态日益和谐，促进了卫生院综合工作的发展。
五、医防并重，努力寻找新的经济增长点
我们始终关注疾病的预防与治疗，坚守办院原则，定期购买急需的医疗设备，并加大投资力度，推动适应本地区疾病发病率的新项目和新部门的建立。在上级的支持下，我们为每个村庄配备了冰箱，以确保疫苗的安全使用。
在公共卫生工作方面，我与防保科职工共同努力，确保基础免疫、疾病预防控制工作到位，执行国家惠民政策，建立居民健康档案，按照规范接种疫苗，接种率均符合卫生局要求，实现了社会效益与经济效益的双丰收。
六、提升质量，增强对患者的服务水平
为适应新时代卫生院发展的需求，我们高度重视防保科与各村卫生室的防疫工作。在院长的领导下，我们制定了一系列规章制度和奖惩措施，经过努力，防疫保健工作得到了显著提升。
我们愿意不断提升员工素质，定期组织村卫生室的医生进行专业培训，如免疫规划、产妇保健等。通过多方努力，防疫保健科的业务水平明显提升，卫生院整体服务能力也得到了增强，卫生院在群众中的信誉度显著改善。
七、稳中求进，促进卫生院的和谐发展
在院领导的带领下，我们制定了短期与中长期的发展规划，无论是哪个阶段，我们始终将社会效益放在首位。我们与防保科及各村卫生室的医务人员要保持科学态度，科学对待每一位患者，确保检查的全面与合理用药的精准。
八、存在的问题及不足
尽管经过各方努力，我院的业务收入有所提高，医院形象也显著改善，但仍存在一些问题：
1、由于基础薄弱，收入增长远远不能满足发展需求，病房老旧、设备落后等问题制约了医院的发展。
2、随着业务量增加，专业技术人员短缺、水平不足的矛盾逐渐显露，防保队伍人手不足，无法满足全镇人民的需求。
借此机会，我想向这三年来给予我支持的领导、同事及员工家属表达诚挚的感谢。上级组织对我的评价，领导、朋友与同事们对我工作的信任与期待，将激励我继续努力，做好未来各项工作！
医院副院长述职述德述廉报告 篇9
我是医院副院长XXX。在上级领导和院长的关怀下，依靠全体职工的共同努力，我们医院在制度创新和服务提升方面取得了显著的进展。在县卫生局的指导下，我们认真学习和贯彻十九大精神以及医疗卫生各项政策和方针，结合医院的实际情况，我们理清发展思路，明确工作目标，始终将追求良好的社会效益、维护群众的利益、构建和谐的医患关系作为我们的首要任务。通过加强内部管理，形成长效机制，提升医院的竞争力和形象，团结奋进，开拓创新，深入推动医院物质与精神文明的协调发展。我们通过开展“以患者为中心，以提升医疗服务质量为主题”的管理活动，促进了医院的可持续、健康与协调发展。与全院同仁共同努力，我们完成了以下几项工作：
一、加强学习，提升自身素质
我们积极参加各种业务培训，认真遵守法律法规，强化职业道德与医德规范，自觉接受来自职工及社会各界的反馈意见，虚心改进不足之处。通过学习业务知识和医院管理知识，不断提升自身的综合能力。
二、接受监督，加强自律
在工作岗位上，我始终保持艰苦奋斗的精神，全心全意为职工和患者着想，努力维护医院的良好形象。我们积极落实党风廉政责任制，严格遵循《廉政准则》，带头执行党内监督措施，严格遵守党的纪律规定，做到遵守规矩不动摇，接受社会监督，以民满意为标准，规范自身行为，力求成为遵循法律、法规的表率。
三、关爱群众，以实际行动赢得理解和支持
我们耐心细致地进行职工思想教育，强调服务人民的宗旨。在得到防保科职工的支持后，尽管医院经济基础薄弱，我们依然严格执行国家的物价政策，让利于民，Ⅱ类有价疫苗的收费均低于物价部门的规定标准。我们尊重患者的知情权和选择权，避免生冷硬推等现象，主动改进服务，及时处理患者的投诉，减少科室与患者之间的纠纷，构建和谐的医患关系。我们还为全镇的小学生进行了体检，并发放了《健康保健手册》。通过这些举措，公众更加意识到XXX医院就是他们自己的医院，是值得信赖的医疗机构，医院的建设和服务水平直接关系到他们的切身利益。
四、关心职工，激发工作积极性
我们将关注职工放在首位，努力以诚心与爱心激发大家的工作热情。我们始终关注职工的利益，积极支持他们的职务晋升和培训。院领导班子为满足医院发展的需求，一直为职工提供进一步学习和培训的机会，帮助他们选择最适合自己的岗位。
我们相信，这样不仅能促进职工事业的发展，也有助于医院的进步及为老百姓的健康服务。
过去医院内曾发生职工之间的冲突，我们积极介入解决，通过努力，职工及其家属之间的关系日趋和谐，推动了医院的全面发展。
医院始终坚持“医防并重”的方针，以预防为主，根据发展需求和社会需求，及时添置一些急需的医疗设备，并将继续加大投资。我们根据本地区疾病发病率高低，适时开展新的诊疗项目和设立新的科室。在上级疾控中心的支持下，我们为各村配备了冷链冰箱，确保疫苗的安全使用。
在公共卫生工作方面，我们与防保科的同事共同努力，做好基础免疫和疾病预防控制的各项工作。认真执行国家的各项惠民政策，建立居民健康档案，按规范操作各种疫苗接种，接种率均达卫生局要求，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
医院副院长述职述德述廉报告 篇10
本人自20xx年九月起担任医院副院长，主要负责医疗、药事、医保及农保等多个方面工作，现将个人在这一期间的工作情况进行总结报告。
一、医疗管理工作
1、切实落实医疗核心制度，确保医疗质量和服务的安全性与有效性。
我院成立了医疗质量控制部门，并与医务科紧密配合，每月进行1-2次对各临床科室核心制度落实情况的督查，尤其关注首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、交接班制度及死亡病例讨论制度的执行情况。通过严格督查，各科室已能自觉遵守相关制度，并且大部分科室建立了详细的登记记录。在确保医疗安全方面，医务科制定了《重大医疗过失行为、医疗事故预防预案及处理流程》，并对全院员工进行了培训，外科及手术室严格执行手术安全核查及风险评估制度，最大限度地消除了潜在的医疗隐患。
2、加强对医疗技术临床应用的管理
我院在今年上半年建立了手术分级管理制度，并对手术医师实施了手术分级准入管理，由医务科、临床科室及手术室共同把关。对于临床要求新开展的技术项目，须先在医务科审核备案，并分析其安全性和可行性，只有达到相关标准后方可开展。
3、加强病历质量管理
病历质量管理是我院长期坚持的重要工作之一。通过质量控制部门，我们定期或不定期对病历进行抽查，并对病历的存档情况进行统计与分析。对于轻微缺陷的病历，及时进行通报；而对于严重缺陷的病历，采取更为严格的惩处措施，并与其奖金挂钩。目前我院尚未全面应用电子病历软件，各临床科室为了提升病历书写效率，普遍采用电子模板进行病历记录，但在检查中发现许多病程记录存在不足，包括模板错误、不一致、记录过于简略等问题。医院决定禁止各科室使用电子模板记录病程，并于十一月份开展复查，所有科室均采用手写记录，且病程记录质量明显改善。
4、鼓励各临床科室开展创新思维，医疗新技术项目成果丰硕
我院每年举办三新项目评比活动，今年共评出一等将两名，分别为外科四科的“胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术案例”和外科一科的“腹腔镜下脾切除术案例”。二、三等奖项目数量分别为5个和16个，获奖项目均具备较高的临床应用价值。
5、举办全院医疗急救大赛，提升医疗队伍素质
在过去三年中，我院代表队在全省的医疗急救大赛中取得了优异成绩。今年，我院代表队经过一个月的强化训练，最终获得全省第11名，麻醉科张主任个人获得全省第7名。借助这一良好势头，我院计划举办全院急救大赛，分为培训、考核和竞赛三个阶段。目前已完成培训阶段，期待在接下来的两个阶段中，进一步提高医护人员的急救技术水平。
6、建立远程医疗会诊中心
经过多次协商，我院成功与浙江医科大学附属第二医院建立远程医疗会诊中心，让当地患者可以享受到浙二医的专家诊疗服务，真正实现了“xx县医院——家门口的浙医二院”的愿景。
7、妥善处理医疗纠纷
20xx年，我院共发生医疗纠纷56起。通过医务科、临床科室和院领导的共同努力，采取协商、司法途径或医疗鉴定等方式，将所有医疗纠纷妥善解决，未发生医院严重的打砸事件、医护人员遭受人身伤害及群体恶性事件等情况。
二、药事管理
认真执行《医疗机构药事管理规定》和《20xx年xx市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》。具体措施包括：
1、成立药事管理委员会，由院长亲自负责；
2、院长作为抗菌药物专项整治第一责任人，与各临床科室主任签订责任状；
3、实施抗菌药物分级管理，利用医院内部网络信息平台，根据医师职称进行分类管理，各级别医师仅能开具相应级别的抗菌药物；
4、限制引进抗菌药物的种类，目前我院保留的抗菌药物品种大幅减少，从35个削减到4个；
5、药物收入占比进一步降低，经过努力，我院药占比已从上半年的70%降至年底的47.6%；
6、重新制定《处方集》和《基本药品供应目录》，根据此指导我院抗菌药物网上选购率达到90%；
7、进一步强化抗菌药物规范使用的观念，经过限制，切口患者抗菌药物使用率小于30%，住院患者抗菌药物使用率达到69%。
三、存在的问题与改进措施
作为院领导，有时难以平衡管理与业务之间的关系。由于历史原因，我院在管理上尚存在许多不足，面对诸多问题时，常会感到无从下手。为此，我将重点改进以下几个方面的工作：
1、进一步加强医疗管理工作的力度，合理分配管理与业务时间，提升管理效率；
2、加强科学化规范化管理，学习先进的管理理念和经验，提升自身管理水平；
3、强化工作的“落实”问题，确保各项工作依规有序进行，并定期进行检查和反馈，保证各项工作落到实处。
四、20xx年工作要点
1、进一步完善医疗安全管理制度；
2、建立健全医疗质量管理和药事管理网络体系，积极应用信息化平台；
3、加强医疗质量的检查考核，特别是重大医疗制度的落实；
4、推进全院急救大赛后续工作，确保考核和竞赛的圆满完成；
5、进一步提升病历和处方的质量，定期检查并及时反馈；
6、加强医疗安全，减少医疗事故和纠纷，特别关注手术科室；
7、强化抗菌素的合理使用和分级管理；
8、严格执行手术分级管理制度，结合医院实际情况制定具体要求；
9、积极参与医院管理年活动，确保各项工作落到实处；
10、重点学科建设；
11、积极协助完成医院中心工作及院长临时交办的其它任务；
12、开展新技术新项目的推广工作。
医院副院长述职述德述廉报告 篇11
过去的20xx年，对我来说是充实而富有意义的一年，同时也是感受到压力的一年。在各级领导的指导与帮助下，以及同事们的支持下，我顺利地担任了医院副院长的职务。在院长的关心和同事们的密切配合下，我紧紧围绕医院发展的主线，围绕“以病人为中心，提升医疗服务质量”的主题，积极落实医院的各项工作，现将我的工作总结如下：
一、积极推动医院办公室的各项事务
自20xx年3月以来，我在医院办公室工作，过去的三年让我不断成长与进步。在此期间，院长及多位领导，如调离的闫院长、陈院长、张会计，都给予了我大力支持。对此，我衷心感谢你们。办公室作为医院的核心部门，肩负对外协调和对内服务的职责。在担任办公室业务主办和主任期间，我积极开展了以下工作：
一是：整理和编写了多种办公室资料，包括医改资料、医疗质量文件、规章制度、人才岗位资料等。我们对资料进行分类、细化和创新，创建了资料盒和封面，以备各类检查和兄弟医院的参观学习。
二是：坚决贯彻医院领导的各项工作安排。今年初制定了目标管理责任书和聘任书，并组织院方、科室与个人进行签署；每月按时向卫生局报送医改报表和药品采购报表，并定期上报各种整改方案，确保各项管理文件及时下发至各科室和卫生所。
三是：组织协调医院临时安排的各项任务、集体活动及接待工作。
目前，办公室的各项工作已逐步规范化，有序开展。还吸纳了新鲜血液的加入，希望继续得到大家的支持。
二、重视医疗安全，加强医疗质量管理
1.认真组织住院部的交班和点名工作，严格执行医院的各项制度，落实交班无缝隙制度，确保住院部没有发现脱岗漏岗现象。
2.加强业务院长的查房制度，结合普查与抽查，对住院病人进行全面查房，尤其对交班时出现的危重病人，确保业务院长进行现场查房，安排注意事项，得到了病人及家属的满意反馈。住院部的医生也能够按计划落实每日查房，以及时掌握病人病情，调整治疗方案。
3.强化病历管理。从6月开始，我院出台了相关通知，明确住院病历的质量控制及奖惩办法，并组织职工学习病历书写规范。我们定期检查病历书写，规范书写质量已有所提升，但在内容质量上仍需继续努力。
三、加强职工业务学习，定期开展专题培训
今年，我们组织医务人员学习《医疗事故处理条例》、《医疗纠纷案例分析》和《执业医师法》等，增强法律意识。还组织学习临床业务知识及新技术、新知识，住院部利用交班时间进行业务知识的巩固培训。
四、高效开展院前急救和急诊转院工作
急诊急救工作是我院的重点，今年我们在这方面持续努力，院前急救工作取得了显著成效，在全县院前急救演练中，我院代表队获得了理想成绩。对于急诊患者，由于医疗条件限制无法治疗的，我院能迅速做好转院转诊工作，切实保障了群众的生命健康安全。
五、积极开展继续教育
今年，我院统一组织全院职工在庆阳市中医院进行继续医学教育II类学分的申请、学习和考试，成功解决了每年II类学分短缺的问题。
回顾20xx年，我的工作和成绩虽然平凡，然而收获却是丰实的。在认真自我反省后，我意识到自身在以下几方面仍需改进：
一是自担任副院长以来，部分工作推进不够大胆，虽然继承了一些好的做法，但缺乏创新和突破。
二是工作不够细致认真，存在走马观花和粗心大意的问题，未能深入细节。
三是工作落实不够扎实，虽然有目标和计划，但在具体实施中抓得不够紧，未能深入到具体科室。
20xx年已然到来，我决心在以下方面加以改进：
1、进一步加强医院业务管理的力度
排除外界干扰，合理安排业务与管理工作，集中精力做好管理。同时针对重点难点问题，采取有效措施，提升管理水平与医疗质量。
2、深入研究业务，提升自身专业技术水平
作为临床工作时间较为有限的我，今后将与临床医生共同学习新知识新理论，全面提高自身能力。
3、进一步加强三级医师查房制度，紧抓医疗质量核心，以严防医疗纠纷事故的发生。
我的述职报告到此结束，谢谢大家。
医院副院长述职述德述廉报告 篇12
根据医院《关于做好20xx年度中层干部考核工作的通知》精神，现将我担任副院长一年来的学习、工作及廉洁自律情况述职如下：
一、基本任职情况
本人于20xx年3月被任命为医院副院长，主要负责医院的临床与教学工作，并分管内科和外科的相关事务。20xx年9月，医院党委书记因工作调整，接管了医院的后勤保障工作。
二、业务工作
（一）临床管理与服务提升
在过去的一年中，医院的临床管理进一步加强，各项医疗服务流程得以优化。
一是制定并修订了《医院临床服务质量标准》和《医务人员绩效考核办法》，提高了临床工作的规范性和透明度。
二是加强了对诊疗活动的监管，实施了定期检查制度。各科室需如实记录病历和治疗过程，确保患者安全，提升医疗质量。
三是开展了针对医务人员的继续教育与培训，推动专业技术人员的成长与发展。今年共举办了4次医学专题讲座和3次技能培训，参与人员达200余人。
四是积极建立医患沟通机制，定期举办医患座谈会，倾听患者的声音，共同探讨改进医院服务的可能途径。
五是参与医院的临床路径管理工作，通过对治疗方案的规范化，提升患者的就医体验，缩短住院时间，减少医疗成本。
（二）教学与科研工作
一是重视医学人才的培养，推动医院与医学院校的合作，共建教学实习基地，提高带教质量。
二是鼓励医生参与科研课题，全年共申报省级科研项目5项，其中1项已成功立项。医生们在国内外期刊上发表论文15篇，极大提升了医院的学术影响力。
三是组织开展多项医学研讨活动，促进各科室间的学术交流与合作，今年举办了3次院内学术会议，分享最新医学研究成果。
（三）廉洁自律与作风建设
我始终保持廉洁自律，严格遵守医院的各项规章制度，坚决抵制各种不正之风。定期组织学习党的政策法规，增强全院职工的廉洁意识。
一是主动接受群众的监督，设立意见箱并定期收集反馈，积极改进工作作风。
二是参与组织医院的廉政文化建设活动，推动形成良好的工作氛围。
三是做好自身的廉政风险防控，定期开展自查，确保各项工作公开透明。
（四）个人教学与带教工作
一是积极承担医学生的带教任务，完成了8名实习生的指导工作，提升了他们的临床技能。
二是参与院级教学质量评估工作，确保医疗教育与临床实践的紧密结合。
三是组织医务人员参与院外继续教育，为提升个人业务能力提供支持。
以上述职，若有不妥之处，敬请各位同事批评指正。
医院副院长述职述德述廉报告 篇13
在组织的信任与各位同事的支持下，我于20xx年x月光荣担任医院副院长。在县委、县政府的正确领导下，以及医院其他领导的协作下，我努力探索现代管理理论，积累宝贵的管理经验，全心投入到医院的管理工作中。在大家的共同努力下，医院在各项业务上取得了较为显著的成绩：医疗服务持续扩展，医疗质量稳步提高，服务水平不断增强；医院行风建设良性发展，医患关系更加融洽；科技工作不断推进，科研成果频频涌现；医院环境焕然一新，患者就医体验明显改善；精神文明建设成果丰硕，医院的社会形象日益提升。现将我一年来的工作进行述职：
一、加强理论学习，提高管理水平
自担任副院长以来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，深入贯彻党的各项方针政策，积极组织职工开展转变干部作风、增强效能建设的活动。
二、加强团队建设，完善管理制度
新班子成立后，我重视班子团队建设，主动与各位副职沟通交流，形成良好的互动关系，建立互信互助的氛围，维护了班子的整体形象。在处理小问题上，我勇于承担责任，而在重大事项上，注重集思广益，增强决策的科学性与准确性。为进一步加强医院管理，我带领班子对医院的管理制度和目标管理方案进行了修订，形成了更具科学性和规范性的《管理制度》和《目标管理方案》，进一步激发了职工的工作积极性。
三、加强医院内部管理，加速发展步伐
（一）坚持科技兴医，注重人才培养与科研工作
1、充实中层干部梯队。根据医院业务发展的需要，我组织增加了9名中层干部，进一步壮大了中层管理队伍，为医院的长远发展奠定了基础。
2、促进学习培训，提高医护人员的专业素质。我注重在职职工的业务培训，督促各职能科室多次开展院内培训，通过“走出去、请进来”的方式，加快人才的培养。我们派遣了16名业务骨干到优秀医院进修，并组织人员参加学习班和研讨会，邀请专家教授到院进行技术指导。
3、积极推动新技术和新项目的实施。今年，医院采购了多项先进医疗设备，并通过各种途径获得了省残联等机构的设备捐赠，鼓励各科室大胆引进新技术，成功实施了一系列科研项目。
（二）强化医疗护理质量管理，确保安全
定期组织各职能部门开展医疗质量检查，全面分析病案书写、抗生素使用及消毒隔离情况，严格执行管理制度。
（三）认真落实新型农村合作医疗，提升服务质量
新型农村合作医疗政策是党中央为解决“三农”问题的重要举措。我认真组织实施“新农合”工作，为农民提供良好的医疗服务，尽力缓解看病难、看病贵的问题，使这一惠民政策能切实落实。
四、加强精神文明建设，树立良好社会形象
（一）丰富员工的文化生活和业余活动，增强凝聚力
过去一年中，我组织多种形式的文体活动，丰富了职工业余生活，提升了职工的集体荣誉感和团队凝聚力，激励大家全力以赴投身工作。
（二）积极参与社会公益事业，关爱弱势群体
在确保医疗服务的组织职工积极参与公益活动，开展防盲工程，保障白内障患者的手术顺利进行。
五、整合资源，提高工作效率
为优化管理，我组织了几项资源整合的工作，包括取消管理不善的中心，结束与公司的医疗合作，调整收费办公室的工作模式，从而提升了整体效率。
六、廉洁自律，服务患者
我认真学习相关法律法规，规范财务管理，确保医院的健康长远发展，切实保障医院各项工作的顺利开展，员工对医院的满意度也保持在95%以上。我坚守廉洁自律，确保资金用于医院建设和员工福利，禁止任何形式的贿赂行为。
七、存在的不足与未来的计划
尽管取得了一些成绩，但我也意识到自己在学习深度、实际经验和对科室情况的了解等方面还有提升的空间。我会在今后的工作中不断改进，期待大家的支持与帮助，努力克服困难，提高自己的工作能力，为医院的进一步发展贡献更大的力量。
医院副院长述职述德述廉报告 篇14
20xx年我担任医院副院长，期间在医院党委和领导班子的指导下，得到了各科室同仁的大力支持，通过我们团队的共同努力，顺利完成了年度各项工作任务。在德、能、勤、绩等方面收获了显著的成效，同时也对自身的不足有了更为清晰的认识，明确了今后努力的方向。现将过去一年的工作、学习情况汇报如下。
一、强化政治理论学习，提升思想道德素养
我认真学习党的各项政策方针，积极参与群众路线教育活动，贯彻落实医院的各项规章制度，推行宣传落实工作。在医院党委的带领下，作为一名中层干部，我以身作则，带动全体职工，重点聚焦于作风建设，着力解决医疗工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题。我深入查找自身存在的不足，进行了深刻的自我反思，达到了自我教育、自我提升的效果。通过学习与对照检查，我认识到个人在工作、学习和生活中的缺点，并为今后全面完成医院各项目标奠定了扎实的基础。
二、尽职尽责，医疗工作取得新进展
20xx年医院的医疗服务量和经济效益都达到了历史新高。在院领导的协助和各科室同事的共同努力下，我院共完成医疗项目xxx个，医院收入达到了xx万元，利润为xx万元，完成年度经营目标的xx%，较去年增长了xx%，实现了历史最佳的成绩，展示了良好的经济效益。
主要开展了以下几方面的工作：
（一）充分发挥我院在各项医疗行业的优势，主动与省内外医疗机构、社区卫生服务中心等进行联系，建立长期合作关系，增强医院在当地的影响力。在这一年中，我院涉及的医疗服务领域包括内科、外科、妇儿科等，完成了各类医疗项目的开展，大大提升了医院的知名度。
（二）面对近年来医疗服务项目的变化，我重点锁定了医疗行业的重点项目，根据市场需求做出有针对性的调整。完成了xx医院新建项目的医疗服务工作，合同金额达到xx万元；积极承接了相关医疗检查项目，实现了较高的经济效益。
（三）创新医疗服务模式，开展了远程医疗和健康管理服务，全年接待患者xx人次，极大地提升了患者的满意度和医院的美誉度，为医院的发展注入了新的活力。
三、增强服务意识，以患者需求为导向
（一）发挥医院的专业优势，针对性的承接技术含量高、利润可观的项目，做到不与小型医疗机构竞争，保持价格底线，确保每项服务都能为医院带来实实在在的效益。
（二）利用与患者的直接沟通机会，及时传递医院的最新医疗技术和创新服务，提升患者对医院的信任感以及吸引更多的患者前来就医。我们的创新项目如远程医疗、健康管理等都取得了良好的市场反馈，进一步增强了医院的市场竞争力。
（三）定期与患者进行沟通交流，为持续的合作奠定基础。
四、团结合作，共同进步
我深知，个人的力量是有限的，想在工作中取得成就，必须依靠整个团队的合作与支持。我在工作中努力营造良好的团队氛围，互相尊重、互相配合，以求共同提升。
五、存在的不足
（一）自身在工作中存在缺乏自信的问题，面对挑战时有时会犹豫，今后我将努力克服这种心理，提升自己的决策能力。
（二）在学习新知识、新技术方面仍有不足，今后会加强对新医学知识的学习，特别是针对医院创新项目方面，提升专业素养，以便在工作中更好地服务患者。
（三）虽然重视政治理论和专业知识的学习，但在实践中需要更多的深度和广度。今后，我将努力拓展自己的知识面，提升服务患者的能力，并在各级领导的指导下，不断提高工作效率。
六、下一步工作计划
（一）深入落实医院中长期发展规划，加强医院的管理，重点做好医疗服务的规范化，确保各项工作及时推进。
（二）注重合同管理，提升合同谈判能力。
（三）与老患者保持良好的信任关系，促进复诊率。
（四）协同各科室做好市场开发工作，增强医院的市场竞争力。
（五）积极与技术部门保持沟通，及时反馈患者的需求和建议，确保医疗服务的质量和效率。
（六）充分发挥医院的专业优势，努力开拓新领域，实现更大的经济效益，推动医院的全面发展。
作为医院的副院长，我深感责任重大，将继续认真总结经验，严格要求自己，与全体同仁同心协力，不断为医院的发展做出新的贡献！
谢谢大家！
医院副院长述职述德述廉报告 篇15
在这里，我将向大家详细汇报我在医院工作期间的履职情况及廉洁自律情况。
一、履职情况
作为医院的副院长，我始终认真履行自己的职责，努力确保医院的高效运转。我的主要工作内容包括：
1、负责领导和指导医院的日常运营，积极协调各科室之间的沟通与合作，推动医院的各项改革与发展。
2、参与医院的预算管理，严格监督各科室的资金使用，确保医院的财务健康。
3、组织并协调医院的学术交流与科研活动，提升医院的整体学术水平。
4、主动参与医院重大项目和工程的策划与实施，确保各项工作顺利进行。
二、廉洁自律情况
在我的工作过程中，我始终坚持廉洁自律的原则，拒绝接受任何形式的贿赂与利益，坚决抵制各种腐败现象。具体体现在：
1、严格遵循国家法规及医院的规章制度，认真执行各项财务管理规定。
2、坚决抵制不正之风，拒绝接受礼品和礼金，从未收受任何贿赂。
3、保持良好的职业道德，始终坚持诚信、勤勉、公正、廉洁的工作态度，不因个人利益而违背法律法规。
4、积极开展廉政建设，参与医院的反腐倡廉教育活动，提高全体员工的廉洁自律意识。
三、工作总结
作为医院的副院长，在过去一年的工作中，我充分发挥了自身的专业能力和管理经验，为医院的发展做出了积极的贡献。然而，在工作中我也意识到了一些不足之处，未来需要进一步提升自己的专业知识和管理能力。
在今后的工作中，我将继续加倍努力，着力提升自身的专业素养和管理水平，为医院的发展贡献更大的力量。我也会始终坚持廉洁自律的原则，以身作则，树立良好的医院形象。