作为财务经理，我深入分析了公司的财务状况和战略规划，意识到准确的数据分析和高效的资金管理是实现企业可持续发展的关键。在此述职报告中，将详细阐述在预算编制、成本控制和财务风险管理方面的具体举措和成果，力求为公司的未来发展提供更加坚实的财务支持与决策依据。
财务经理个人述职报告 第1篇
各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
过去一年，在公司领导的指导和全体同事的共同努力下，财务部成功完成了各项既定任务与指标。以下是我对过去一年财务工作的总结汇报：
一、年度业绩指标完成情况
在过去的一年中，我们部门主要承担了以下几项年度业绩量化指标：
一是资金上存率达到x%以上；我司全年资金上存率为x%。
二是年末货币资金余额不少于x万元；我司年末货币资金余额为x万元，由于购买设备支付了x万元，导致本部货币资金未能达标。
三是新开项目的资金策划率达到x%；本年度公司共新开了x个项目，均已完成资金策划。
四是全公司利润总额达到x万元；实际完成的利润为x万元。
五是处理的信贷业务投诉率控制在x以内；财务部全年对各项信贷业务的办理准确及时。
二、主要工作回顾
在20xx年度，我们围绕六个方面开展了财务工作：
一是通过统一财务管理模式，强化了基础工作和精细化管理；我们统一了各项财务核算标准，以适应公司规模化和专业化发展的要求。
二是持续推进预算管理，提高了前瞻性财务规划的能力；预算管理工作已经初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营的现金流；全年公司向各单位收回资金x万元，并为公司各单位累计办理承兑汇票x笔，总额达到x万元，有效支持了公司的生产经营需求。
四是充分发挥财务支持服务职能；我们及时向领导提供各类数据，支持内外经济活动，基本满足了各单位的财务需求。
五是加强财务检查和内控管理，积极防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平；我们有计划地组织财务人员学习相关税收法律知识，增强政策把握的能力。
三、存在的主要问题
在20xx年，我们在以下几个方面还需改进：
一是部门间沟通还有待加强；
二是部分分公司核定的上交资金未能及时收回；
三是财务部门需要更深入地了解分公司和项目的实际情况；
四是个人的工作作风有待进一步提升。
四、未来财务工作的设想
在20xx年，除了在原有基础上加强财务管理，我们计划在以下几个方面进行重点工作：
一是提前做好年度财务策划，确保各项工作有据可依；
二是增强总部对资金的集中调控能力；
三是利用审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果评估，确保公司安全运营；
四是推动财务管理的数字化建设，将更多定性描述转化为量化数据。
我想说两点：
一是衷心感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我工作的帮助与配合；
二是希望大家在新的一年里继续支持我，我们一起努力，为公司创造更好的经济效益。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第2篇
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
在回顾过去的一年里，我作为XX商务酒店的财务经理，在酒店领导的指导下，借助各部门的协作与同事们的支持，我们的财务团队齐心协力，顺利完成了既定的各项任务。我们的工作严格遵循自身的职责，在财务基础管理、预算控制、物资采购、资产管理以及业务培训等方面做了大量扎实有效的工作，达成了XX年度的各项目标，提升了自身的财务管理能力。以下是我对20XX年度工作情况的汇报。
一、职责履行情况
作为财务经理，我不仅负责酒店的财务管理，还承担着采购工作的职责。我的工作重点是带领财务团队认真贯彻落实国家的财经法规和政策，做好日常的财务核算及监督，保障酒店的物资供应，并按时完成各项财务指标。我的工作主要从以下几个方面开展：
1. 严格推行预算管理，进行规范的会计核算。今年是酒店预算管理的第三年，我们在总结前两年经验的基础上，细化了费用预算，制定出详细的年度经营预算。在每月的经营效益分析会上，我们通过投影图表展示各部门的营收与费用指标，帮助各部门了解与目标的差距，从而提高管理水平。
从执行效果看，各部门在成本控制的关注度显著提升，费用管理意识得到了增强，为领导的决策提供了支持。在日常工作中，我们团队始终遵循国家的财务会计制度，确保会计信息的真实与准确。
2. 统筹资金管理，合理分配，保持现金流的良性循环。今年受市场环境影响，经营收入有所下滑，尤其上半年现金流入较去年同期减少了近X万元，给酒店运营带来了压力。我们通过多种渠道筹集资金，合理安排资金使用，超额完成了酒店的现金流量目标。
3. 加强财务监督和管理职能，提升服务意识。现代企业的财务管理强调不仅是“管家”，更要发挥监督作用。我们定期对酒店的流动资产使用进行核查，有效规避管理不当导致的损失。作为业主方的代表，我多次与施工方沟通，维护业主权益，保证了资金的合理使用。
4. 加强应收账款管理，保障资金安全。应收账款是重要的资产，我们通过制度约束、重视沟通，并通过月度通报欠款情况，确保资金的及时回笼。今年未出现呆账，确保了XX% 的应收账款回款率。
5. 重视自身学习与员工培训，打造学习型财务团队。我们为财务人员提供了培训机会，促进他们的职业道德和专业能力提高，让团队的整体素质不断提升。
6. 市场考察，降低采购成本，提升采购效率。每月组织市场考察，合理确定采购价格，全年完成采购项目X余项，金额达X万元，各项采购任务高效完成。
7. 定期公示采购价格，接受监督。我们每月对上月主要物品的采购价格进行公示，提高了采购透明度，收到了良好的效果。
二、存在问题与下一步工作计划
尽管取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，如资产管理、成本控制等方面尚需加强。未来，我们将继续完善资产管理制度，落实具体责任，增强物资申购管理，努力提高资产使用效率，力求实现酒店效益的最大化。展望新的一年，我充满信心，带领财务团队积极学习，提升服务质量，充分发挥财务监管职能，确保工作效果显著。
谢谢各位的支持！
此致
敬礼！
述职人：XX
20XX年XX月XX日
财务经理个人述职报告 第3篇
各位领导、各位同事：
大家好!
一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部的核心工作，也是财务人员赖以生存的基本保障，是各项财务活动的根本所在。随着公司业务的不断发展和精细化管理的推行，对财务信息的需求日益增加，如何加强会计核算工作的规范性、科学性和合理性，已经成为我们财务部需要重点关注的新课题。为了实现这一目标，财务部开展了以下几项主要工作：
1、建立会计核算标准规范，推动会计核算的标准化管理。财务部基于房地产项目核算的需求、纳税申报的必要性及资金预算的考虑，设计了一套完整的会计科目表，详细制定了二级和三级明细科目，对各项科目的核算范围进行了明确的约定。我们还编写了一本房地产会计核算的参考书，作为财务部的记账依据。这套标准能够确保会计核算的一致性和连续性，让任何时候查看公司账务都能感受到统一的处理逻辑。新入职的会计人员也能迅速适应公司的账务操作。值得一提的是，通过设定的明细科目和辅助核算，我们能在短时间内计算出各个房地产开发项目的收入、成本、费用及相关税金，大大简化了土地增值税的清算流程，得到了集团领导的认可。
2、对原有的会计核算流程进行了全面梳理，现有的财务核算流程更加强调内部控制，明确了各环节的时间节点，清晰规定了何时出具何种报表、何种凭证，并对此进行了合理的传递安排。这样的改进确保了财务信息的有序、及时和高质量的提供。通过新流程的应用，工作效率明显提升，各岗位之间的矛盾和争议也得到了有效减少，财务报告的及时性得到了保障，使得上报集团财务部的各类数据达到了预期的准确性和及时性。
3、强化与各业务单位及往来单位账务的清理和核对，定期与各单位沟通核对账目，确保我公司与xx户客户及xx户供应商之间的往来账目清晰、准确。积极追讨应收款项，在年内成功追回了xx户客户往来的xx万元。
4、财务部在20xx年完成了以下工作：收取xx期回笼房款xx亿元，契税及维修基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核、整理装订记账凭证xx张，出具统计报表xx份，进行纳税申报xx张，税源统计表xx张，并出具xx集团、xx集团的相关财务报表xx张及预算报表xx张等。
二、融资、预算与资金管理工作
资金对于企业的重要性不言而喻，尤其在当前房地产行业面临新一轮周期调整的历史阶段，国家通过货币政策、信贷政策、税收政策和土地政策对行业进行调控，意在提高行业的融资门槛，促进行业重新洗牌。我公司需要按照计划完成xx改制投产、工业项目的全面启动及xx的前期开发。而由于xx年楼市低迷，销售远低于预期，导致公司资金面临严重挑战。20xx年财务部必须将“融资、预算与资金管理”作为首要任务，投入大量精力以帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与多家银行的联系，逐一与每家银行进行详细的谈判和沟通，尽量寻找合作的可能性。尽管受到国家货币政策的影响，银行的资金流动性普遍下降，使得各家银行在审批时更加谨慎，特别是对房地产企业尤为谨慎。尽管面临这样极其严峻的融资环境，财务部依然没有被困难击败，反而积极运用智慧，勇于创新，成功与几家银行达成了合作协议，获得了xx万元的房开贷款及xx万元的工业项目融资。值得庆贺的是，财务部在公司领导的指导下，通过谈判技巧成功争取了最大的土地抵押率和最低的利率，展现了出色的融资能力。
2、预算执行方面，在公司领导的积极推动下，各部门已逐步将全面预算管理融入日常工作，能够熟练使用这一工具来合理管理部门资金流。财务部定期组织预算差异分析会议，总结分析预算的变化，并提升各部门对财务数据的重视，建立了良好的预算文化。预算管理为公司领导的资金调度奠定了坚实的基础。
3、年初资金较为充裕时，依照编制的预算，经过市场调研比较了各家银行的理财产品，最终与X行签订购买了x万的理财产品，获得了x%的六个月利率，从而为公司带来了x万元的理财收益，降低了资金使用成本。
4、充分利用承兑汇票支付工程款，从而降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔，利用商行xx万的授信额度。
5、在日常资金管理方面，财务部重点开展了以下工作：与多家银行开通了网上银行业务，实时了解公司存款状况；建立资金日报制度，每日向领导报告公司资金情况，为领导资金调度提供依据；每月定期编制银行余额调节表，确保资金的准确性和安全性；不定期对库存现金进行盘点；在资金密集收款的日子，逐笔核对收款凭证与银行存款单，确保收款的准确性；在付款流程中增加了对出纳填制的支票及进账单的复核程序。通过这些措施，提升了资金管理的精准性和安全性，让财务部在资金管理的规范化上更进一步。
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第4篇
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
回望过去的一年，感慨万千。20xx年初，我积极响应公司号召，担任财务部经理。在此期间，我坚持要求全体财务人员把工作重心放在服务、规范与创新上，明确认识到，做好服务是工作的基础，而坚持规范是降低风险的保障，推动创新则是实现业绩突破的关键。我们树立了以优质服务为核心，以制度建设为根本的工作理念，着眼常规工作，注重重点项目的推进。在公司董事会的领导下，财务部的各项任务圆满完成。
一、20xx年工作重点
(一)以资金保障为目标，积极争取融资
公司生产形势良好，销售收入、回款以及利润都实现了显著增长，生产资金相对充足。然而，随着公司生产规模的不断扩大，为了确保正常运营所需资金，20xx年我们调整了以往单一依赖工商银行的策略，与中国银行建立了信贷合作，并成功获得贷款x万元。这一举措使得在国家实施宏观调控、银根紧缩的背景下，我们的生产经营依然得以正常运转。
(二)以效益为导向，确保重点支出
企业最终的目标体现在效益上。为此，我始终坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、在选择贷款银行时，我们不仅关注利率的高低，还重视其服务的质量与效率。20xx年，我们从中国银行获得贷款时，与其他银行相比，节省了x万元的利息支出。在日常处理票据贴现业务时，我们始终保持“货比三家”，选择最佳利率和最快的办理时效。
2、20xx年，公司新建了x平方米的总装车间及技术科办公室，并采购了部分先进设备。在确保重点项目支出的基础上，我们引导其他单位更加关注资金使用的效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，扩大制度约束范围
20xx年，我们继续把制度建设放在重要位置，以制度来规范人和事。
1、20xx年x月份，我们制定了《借支管理暂行规定》，明确了出差人员的借支金额及期限，并规定逾期未报账者需支付相应利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，既收回了部分货款，也发现和解决了公司存在的问题，例如，有职工向客户单位借款x万元的情况得到了及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的快速发展和经济活动的复杂化，财务工作面临新的任务和挑战，队伍建设显得尤为重要。
1、增强员工的责任感，营造积极向上、奋发有为的团队氛围。
2、加强业务技能培训，提升财务人员的专业能力，推进财务部的会计电算化进程。
3、强化零件计价管理，通过引入专业人才，进一步提升成本计价的水平。
4、提高办事效率，深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升团队的整体形象。
过去的一年，在公司领导的大力支持和财会团队的共同努力下，我们较好地完成了年初制定的工作计划。我代表财务部向各位领导对财务工作的关心和支持表示衷心感谢。
二、存在的主要问题
1、理论学习的频率不够高，深入性和实用性较弱，创新不足；
2、工作应付日常事务的现象严重，财务管理的前瞻性和系统性研究薄弱；
3、财务分析和预测的水平需进一步提高，财务信息的决策实用性亟待增强；
4、管理上显得粗放，缺乏对项目经费使用的有效跟踪；
5、报表的准确性需加强，尤其是现金流量表中的科目归属存在问题，例如20xx年xx月份的现金流量中反映的银行贷款偿还支出与实际情况不符。
三、20xx年工作思路
随着新一轮宏观调控政策的全面实施，20xx年我国社会经济形势将出现深刻变化，这将带来机遇与挑战。若我能继续担任财务部负责人，将坚持优质服务，严格规范操作，积极推动创新，探索在新形势下财务工作的新方法，努力将财务部建设成一个学习型、服务型、创新型组织，为公司的持续发展提供优质的财务支持。
(一)在确保财务数据正确及时的基础上，大力加强财务预测和分析，积极编制财务规划。
(二)健全层级负责的经济责任制，严格执行内部控制制度，有效防范财务风险。
(三)建立切实可行的内部考核机制，搭建有效的激励体系。
(四)优化集中采购管理，建议公司成立招标领导小组，对所有原材料进行招标，最大限度降低采购成本。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第5篇
各位领导、同事们：
大家好!
20xx年已经在我们的努力与收获中结束，对于我个人而言，这一年非常值得总结和反思。今年初，我有幸被任命为公司财务经理。感谢各位领导和财务团队的支持，在这一年里，我顺利完成了公司各项财务任务，并取得了一定的成就，同时也意识到了一些不足之处。我将对我这一年的工作进行简要汇报。
一、主要工作
(1) 资金筹措。
资金是企业发展的核心动力，尽管过去几年我们的业绩稳步提升，但面对激烈的市场竞争，我们必须通过扩大业务规模来提升市场份额，而这需要充足的资金支持。
我在20xx年的工作重心放在了与多家银行建立联系，深入了解各类贷款政策，最终选择与建设银行建立信贷关系，成功获取贷款x万元。在下半年市场环境恶化的情况下，正是这笔贷款的支持，使得公司能够维持正常运营。
(2) 提升财务分析与监控能力。
在财务部的工作中，我们重点分析和审核了公司的主要支出项目，并对销售部门的某些不合理开支进行了优化，成功节省了x万元。
(3) 完善管理制度。
由于财务部之前使用的管理办法已经无法适应当前技术和业务发展的需求，因此我向公司领导提议，对原有制度进行全面修订。对此，我们对不合理条款进行了调整，并引入了新的规则，这些改进大大提升了财务工作的运行效率，进而为公司提供了更优质的财务服务。
(4) 加强团队建设。
团队精神是我们公司文化的重要组成部分。在财务部，我们强调分工明确的也注重相互协作。遇到重要的财务活动或工作任务较轻时，我会组织大家进行交流和学习，帮助大家更好地理解财务工作，增进彼此之间的默契，使团队氛围更加融洽。对于常规问题，我们严格按照流程执行，而对于新问题，大家会积极讨论，共同寻找解决方案并进行记录。
二、存在的问题与解决方案
(1) 软件操作不够熟练。
自20xx年底以来，我们开始使用新的财务软件，经过一年的使用，仍有部分功能尚未完全掌握。解决方案：联系软件公司，安排专业人员对财务团队进行培训。
(2) 财务分析与预测的能力有待提升。由于财务分析与预测的要求较高，依然有很多地方需要进一步学习。解决方案：通过学习和交流来提升能力。
(3) 工作的前瞻性和系统性有待加强。解决方案：认真总结经验教训，持续向领导学习。
(4) 部门管理能力仍需提升。解决方案：制定部门内部管理规章，规范大家的行为。
三、工作展望
20xx年是我们公司发展的关键一年，财务部将继续根据公司的需求，提供优质的财务服务，具体工作将集中在以下两方面：
(1) 加强财务风险管控能力。
(2) 对去年的工作进行认真积极改进存在的不足。
谢谢大家对我的支持!
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第6篇
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我有幸在公司担任财务部经理，深知这一职位肩负的重大责任。财务部门是企业的核心环节，其工作贯穿于企业经营的各个方面。自入职以来，我始终严格要求自己，遵循国家法律法规及公司财务管理制度，以高度的敬业精神和创新意识来对待我的工作。现将我今年以来的学习和工作情况向大家汇报如下：
一、严于律己，提升道德素养
在思想上，我始终坚持高标准，积极学习财务管理相关知识及政治理论，不断提升自身的道德水平。
二、注重廉洁自律，树立公正形象
过去一年，我始终严格要求自己，认真学习反腐倡廉相关政策，增强自我防范意识。在日常工作中，我严格遵循相关规定，自觉接受监督，落实批评与自我批评，始终坚持公正、正派的处事原则，积极维护团队的和谐氛围。
三、认真负责，贡献自身力量
(一)协助领导部署年度财务工作要点
根据公司整体战略和实际情况，结合去年财务工作的经验，我协助领导明确“强化内部控制，规范程序管理，落实制度执行”的工作主题，全面推进财务预算管理及资金管理，提升了公司的整体财务管理水平，增强了会计专业服务企业发展的能力。
(二)完善财务制度，深化会计工作
我们根据公司的实际情况，修订了《资产管理办法》、《资金支付细则》等六项财务规章制度，进一步明确了各项财务管理流程。
我带领部门建立了合理的预算分解体系，使上级公司的指标与绩效考核紧密挂钩，确保了预算上报的科学性和准确性，发挥了预算在经营管理中的重要作用。
(三)开展经济分析，提高决策支持能力
我重视经济分析，结合定量与定性的方法，增强经济分析的参考性，为公司的经营决策提供了有效的数据支持和管理建议。
(四)强化内控体系建设，防范风险
我们积极开展内控宣贯培训，增强员工对内控的理解和执行力度。建立了内控测试队伍，并组织开展内控自测活动，确保内控体系的有效实施。
(五)完善会计制度，保障财务安全
我制定了一系列措施，要求部门同事严格核算、按时结算，确保财务报表的及时准确。加强内控自查工作，确保问题得到及时整改。
(六)实施集中债务管理，降低资金风险
根据公司的要求，我们建立了二卡合一的燃气收费系统，有效提高了资金的集中管理和安全性，防范了潜在的资金风险。
(七)加强股权管理，落实相关事宜
我带领部门完成了公司法人及董事变更登记工作，落实了股权预算及相关编报工作，确保了股权信息的准确性。
(八)完成税务工作，确保合规性
我组织部门顺利完成了企业所得税的汇算清缴，确保了税务工作的合规性和及时性。
(九)组织培训活动，提升团队素质
鼓励员工积极参加总公司举办的各类培训活动，提升了财务团队的专业水平和创新能力。
经过一年的努力，我认识到自己的不足之处：一是创新意识有待加强；二是工作方法有时不够细致，面对压力时缺乏冷静思考的能力；三是在沟通协调方面还有待提升，未能充分发挥团队的合力。
在今后的工作中，我将不断反思，总结经验，提升自身素质与业务能力，努力与公司共同成长。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第7篇
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
作为酒店财务部经理，我在这个职位上已经工作了几年。非常感谢酒店管理公司和领导对我的信任，这让我有机会不断成长和提升自我。财务部门是酒店运营的重要组成部分，涉及到企业管理的方方面面。以下是我对20xx年工作的回顾和
一、工作概况
1、制定并执行酒店财务管理和采购物资管理的相关规章制度，深入挖掘工作中的问题，确保财务岗位的各项规章制度切实得到遵守。
2、组织财务部成员学习酒店内部控制管理的相关规定，将内部控制与审计工作有效结合起来，定期进行调价、盘点等自查和监督，从审核单据、填写票据到印章管理，逐步完善财务报账流程，力求最大化酒店的利润空间。
二、财务核算及管理工作
尽管财务部人手不足，但我们通过高效有序的工作安排，能够妥善处理各项事务。我们的日常工作围绕资金的收付、财务报账和记账展开。这些是财务部最基础且繁重的工作，我们努力确保为各项经济活动提供及时有效的支持，基本满足各部门的需求。
1、加强财务基础工作与精细化管理的信息化建设。信息是企业的核心，而信息来源的科学性对财务基础工作提出了更高的要求。在税务监管和审计检查日益严格的情况下，我们更加注重基础工作，规范会计核算，严格执行国家各项财税法规，确保各类财务报表的准确、及时、合法。
2、持续推进全面预算管理，提升财务规划的前瞻性。
全面预算的编制从业务目标出发，细化到具体业务计划，通过专业部门审核相关预算，实现企业战略与资源配置的有效结合，避免单纯的数字游戏。预算分解时，向各层员工传达企业目标和面临的挑战，使每个人明确各自的任务与责任。在执行过程中，我们注重跟踪差异分析，及时调整不符合业务要求的数据。一年来，全面预算管理初见成效，有效指导了经营发展和资源配置。
3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀的财务团队。
人是企业中最重要的资源，扎实的理论基础是指导实践的关键。我们积极组织财务人员学习相关税收法律知识，提高政策把握能力，增强团队协作和创新能力，将所学应用于实际工作中。
三、需要改进的方面
1、通过管理公司审计小组每季度的考核，我们发现财务工作仍有管理上的不足，需要完善和落实。例如，原始单据附件的规范性、付款凭据的合理性、账务处理的及时性以及加强酒店收入的监督等方面仍需改进。
2、坚持严格执行年度预算，重点把控成本费用，合理高效地使用酒店的每一笔资金，争取利润的最大化。
3、不断加强财务人员的专业知识与职业道德培训，及时了解、掌握国家新颁布的税法和法规。
以上述职如有不足之处，恳请各位领导和同事们批评指正。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第8篇
各位领导、同事们：
大家好!
在过去的一年中，得益于公司领导的正确引导以及全体同事的支持，我始终以科学发展观为指导，严格按照公司的总体工作部署，围绕年度目标任务，认真执行上级的方针政策，聚焦重点，确保落实，强调实效，切实履行好自身的职责，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成就。根据领导的相关要求，现将我在德、能、勤、绩、廉等方面的情况向大家作简要汇报：
一、政治思想
古语有云：“德如水之源，才如水之波”。作为一名财务经理，我深知政治思想的重要性，因此我不断提高自己的政治素质，确保在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，践行全心全意做好财务工作的信念，做到无私奉献。在工作中，我秉承吃苦耐劳、善于钻研的精神，努力做到求真务实，以此完成各项工作任务。
二、业务能力
我热爱学习，坚信学习是人生永恒的主题。尤其是在快速发展的今天，学习显得尤为重要。仅靠不足的知识无法适应时代的需求，必然会被淘汰。除了学习党的理论知识外，我更加注重深入掌握财务相关知识，努力使自己的知识扎实且运用自如，为履行财务经理的职责打下坚实基础。通过学习，我深入理解党和国家的方针政策、法律法规及相关财务知识，具备较强的工作能力，能够完成较为复杂的工作任务，取得了良好的成绩。
三、工作态度
在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，始终保持强烈的事业心和责任感，积极进取，努力专注于工作；每件小事我都当成大事来完成，确保做到当天事当天处理，不拖延、不懈怠。对待来往接待，我始终保持礼貌与节制，平和对人。
四、工作业绩
作为财务经理，依据年初的工作计划，我认真开展内部日常财务管理和外部工商、财务对接工作。
(一)建立制度，完善核算管理
我着重加强基础工作，按时提交各类报表，进一步完善财务规章制度及岗位职责。在这一年中，我相应加强了基础财务工作的建设，从票据整理、凭证装订等最基本的工作做起，认真审核原始票据，细化报账流程。根据公司相关管理制度，将内控与内审相结合，确保每月进行自查，自检，逐步完善财务管理体系。
组织财务活动，处理财务关系。
财务部常常需要处理大量的资金收付及财务报账、记账工作，这是我们工作中最常见且最繁重的部分。在过去的一年中，我及时为各项内外经济活动提供了必要支持，基本上能够满足各部门的财务需求。公司资金流动性大，现金流复杂，我始终保持“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保各项资金收付安全、准确、及时，从未出现过差错。各项经济活动最终皆以财务数据呈现，在财务核算中我尽心尽力，认真完成每一笔业务，为公司节省开支尽自己的最大努力。
规范资金管理，提高专业能力。
随着公司精细化管理的不断加强，对财务管理的要求也随之提升。我抓住这一契机，根据财务管理的特点，及时制定了《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，使各项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采取定额包干方式，对手机费、电话费、办公费、车辆油料费等进行严格控制，鼓励节约，超支自负。对于定额以外的费用，需层层审批，未审批的费用一律不报销。现金预算方面，确保无现金预算项目的不予支付，有效提高现金预算的准确性。针对员工的借款，我制定了当月借款必须归还的规定，由此降低了借款数额，减少了资金占用。通过预算管理，进一步增强了员工的规范意识，促进了其他财务工作的开展。
全年财务核算工作，包括资金结算、费用稽核、会计核算、税务申报等各项工作均能及时有效地完成。
(二)统筹兼顾，整理资金管理
我按月及时与销售部核对销售提成表，确保销售数据的准确性。
建立集中合同档案管理，制定详细的合同台账，准确反映合同类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等。
(三)及时足额，确保税款缴纳
认真计算营业税和个人所得税，确保按时足额缴纳，积极配合税务部门，使用新税收申报软件，及时发现并改正不符合税务法规的问题，保持与税务部门的良好沟通与联系。全年公司共缴纳税款xx万元。
(四)严格预算，做好预决算
一是依据20xx年度预算标准进行分解，积极与各部门沟通，制定包干经费。二是在20xx年x月配合总公司完成20xx年度报表决算，整理往来账项，为财务决算做好准备。三是配合会计师事务所进行公司调研及20xx年度所得税汇算工作。
五、廉洁自律
今年以来，我认真学习《廉政准则》，切实加强党性修养和作风建设，提高自身的廉洁自律意识，确保自觉接受监督。通过学习，我深入理解新准则的主要内容，增强了执行《廉政准则》的信心与决心，提高廉洁勤政的意识。过程当中，我始终严格要求自己，确保自己在工作、学习、生活中做到自律，坚决不做上级规定的违背事项，努力维护良好的形象，珍惜公司与同事给予的荣誉与资源。我会继续加强作风建设，为公司发展贡献力量，做到“自重、自省、自警、自励”，生活上坚持艰苦朴素，工作中不讲排场，勤俭节约。我时常参加廉政教育，确保自己始终警惕，筑牢拒腐防变的思想防线。
六、工作中的不足
回顾一年的工作，虽在工作中尽心尽力，发挥了自己的团队精神与协调能力，但我也清楚地认识到自身存在的不足，尤其是在综合分析危机能力方面，还需进一步提升。
七、今后努力方向
未来，我将继续加强学习，掌握财务工作所需的知识与技能，以科学发展观的要求自我对照，追求做到真抓实干，创新思路，勇于突破，从而将各项工作提升到新的水平，为公司的发展贡献自己的力量。
(一)强化自身业务学习。我将不断加强学习，掌握财务工作所需的各类知识与技能，提升工作能力，努力按照政治强、业务精的标准要求自己，尽职尽责、公正公允、廉洁自律。
(二)强化财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人才培养，制定合理的学习教育规划与有效措施，在保证业务工作的积极开展思想政治工作，提升员工的工作责任感，提高专业技能与综合素质，将学习成果与薪酬、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。
以上是我的述职汇报，恳请各位领导评议，期待大家对我的工作给予宝贵的意见，也借此机会对关心与支持我的领导和同事表示诚挚的感谢。
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第9篇
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
转眼间，过去的一年已进入尾声。为了在未来的工作中能够更好地服务于公司，现将我这一年作为财务经理的工作总结报告如下：
在过去的一年中，我始终保持学习的态度，认真贯彻国家的各项财务政策与法规，尽心尽责地执行我的岗位职责，圆满完成了上级领导赋予我的各项任务。下面，我将从以下几个方面汇报我的工作情况，
一、不断学习，提高自身的财务管理能力
从基础知识做起，积极向前辈和同事请教，借助书籍和网络资源进行学习。在工作中，我努力做到“学以致用”，通过实践提升自己的专业素养和业务能力。我也注重自我反省，随时检查与改进自己的不足，确保能胜任财务管理工作，独立完成各项任务。
二、严守财务纪律，履行岗位职责
在日常工作中，我严格遵循公司财务制度，准确使用相关凭证、账户和科目，确保每一笔账务都符合操作规范。我坚持每日及时记账，确保数据真实、资料齐全。在进行财务报表填报时，做到内容清晰、数据准确、按时提交，确保各类报表之间的数据相互匹配，反映真实的财务状况。
三、团结协作，营造积极的工作氛围
我在工作中始终保持与同事间的良好沟通，团结一致，互相学习、互相帮助，努力创造良好的团队氛围。我也在不断提升自己的服务意识，以更加开放的心态对待同事和客户，力求为大家提供优质的服务。
过去一年在各位领导和同事们的支持和指导下，我的各项能力有了显著提升，但我也意识到自己的不足，仍需在思维方式、工作细节等方面不断改进。我将继续努力学习和提高，为公司做出更大的贡献。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第10篇
各位领导、同事们：
大家好！
我很荣幸担任xx分公司的财务经理，深感责任重大。财务部门是企业运作的核心，涉及到各个管理环节。资金就像企业的血液，它的流动性和结构合理性将直接关系到企业的存续与发展。自入职以来，我始终严格遵守国家法规和总公司的财务制度，以高度的责任感和积极的态度履行我的职责，现将自今年x月份以来的学习与工作情况向大家做如下汇报：
一、主要工作成绩
1、根据总公司财务部下发的《财务管理手册》和《财务规范要求》，我总结了货币资金收支的审批流程，制定了《财务审批与支付流程》，进一步完善了我司的内部审批制度，确保分公司的收支业务能够在事前与事后接受严格的五级审批管理；
2、为公司非财务人员及新入职员工制定了基本财会知识的培训内容，包括费用预算、资金申请、费用审批、审核及报销、资金支付方式以及物品出入库管理等相关要求与流程；
3、结合内部控制与审计工作，我从每月的自查自检入手，重点审核原始凭证的合规性、粘贴、制作及印章管理等基础工作，细化报账流程，增强财务工作的规范性、合理性与合法性，保障各项业务的顺畅进行，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；
4、对xx分公司自重新组建以来购买的所有固定资产和物品进行了盘点与清查，并将固定资产使用责任落实到各部门和个人；
二、今后需要改进的方面
1、通过总公司检查小组反馈的问题，我意识到工作中存在管理漏洞，需要完善与落实相关措施。节约开支不仅仅是一句口号，我们必须将其落实到日常管理工作中。财务部门将积极配合和监督各个部门共同落实，重点关注资金管理和成本控制，严格执行预算制度，将费用预算与考核相结合，精细控制每一笔开支，确保资金有效使用，保障公司的运营需求；
2、持续提升财务部会计与出纳人员的专业知识和职业道德，通过学习培训及时更新国家的法律法规及最新税收政策，提高财务管理人员的综合素质。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
财务经理个人述职报告 第11篇
我于20xx年1月份加入公司，担任财务经理一职，至今已满一年。在过去这一年里，我得到了公司各位同事的积极支持和配合，这段时间我与大家齐心协力，踏实工作，基本完成了各项工作任务。现将近几个月我的工作和学习情况简要汇报如下：
一、尽职尽责，切实履行工作职责
作为财务经理，我主要负责公司的财务管理工作，具体包括以下几个方面：
1、制定并完善财务管理制度及报销流程，并对全体员工进行相关培训；
2、为提高数据管理效率，我通过各方渠道引入了适合公司的财务管理软件，推动公司经营数据的数字化管理，并组织员工进行软件使用培训；
3、7月份成功贷款150万元，以确保公司现金流良性循环；
4、从记账公司收回公司账簿；
5、协助公司搬迁到新的办公地点，协调新场所的房租及物业事宜，并梳理公司的股权结构，注册了新的母公司及两个有限合伙企业；
二、发挥财务监督和管理职能，增强服务意识
现代企业的财务管理要求不仅仅是传统的“管家”角色，更需强化监督职能。作为职能部门，我们需合理控制成本，以“认真、严谨、细致”的工作态度，有效发挥企业内部的监督与管理职能，这是我们工作的重中之重。
三、虽然在20XX年中取得了一定成绩，但仍有许多工作未能达到预期。
1、内部财务数据及支出报表尚待完善；
2、员工对财务管理软件的使用掌握不够；
3、相关制度和规定的执行力度有待加强；
4、在资产管理、成本控制及物资采购质量把关等方面仍有不足之处。
四、20xx年工作规划
1、深入推进财务管理软件的应用，进一步提升公司经营数据的数字化管理；
2、优化和完善公司的内部财务数据报表及日常支出报表；
3、完成主体公司的股权变更工作；
4、深入开展降本增效活动，缓解成本与预算控制之间的压力，提升公司盈利能力；
5、加强资金预算及支付结算管理，提升资金预算的有效性及关键指标的监控；
6、夯实财务信息质量基础，强化信息质量责任管理，落实核对制度；
7、加强资产及产权管理，严格追责资产损失，提升资产管理水平；
8、推动公司知识产权的申报工作；
9、收回记账公司持有的所有账簿；
10、开展新一轮融资，确保公司运营资金充足。
作为财务经理，我们在提高公司管理水平、规范经济行为和增强企业竞争力等方面应持续努力。我们会不断总结反思，鞭策自己学习，以适应时代与企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务经理个人述职报告 第12篇
20xx年这一年充满了挑战与成就。在公司领导的指导下，财务部的各项工作得以有序推进，确保了财务职能的有效发挥，取得了显著成果，但同时也面临一些问题，现将情况总结如下。根据公司经营的理念和现代化管理要求，财务工作必须遵循严格正规、合理合法的原则。在这种良好的工作氛围下，财务部全体员工踏实努力，确保了工作的规范性。
一、常规性工作
1、反映是财务工作的基本职责之一。财务人员需对公司所有经济业务进行规范的记录，形成凭证、账簿及报表，以便随时查阅。目前我公司财务部已熟练掌握日常工作流程，做到条理清晰、账实相符。从原始发票收集到记账凭证的填写，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，均已实现正规化、标准化，确保信息的全面、及时和准确反映。
2、核算是财务工作的另一核心职能。包括成本核算、工资核算、费用核算等。20xx年，财务经理针对公司特点，采用分步法进行农业生产成本结转，确保基地费用分摊合理；工厂生产成本则采用按车间分类的明细核算方法，保证正常生产情况下产品成本的准确性。在工资核算方面，试生产阶段采用日工薪制，符合实际需求，待正常生产开始后可考虑计件工资及效益工资的核算方式；费用核算则采取分部门形式，确保每个部门每月实际发生的费用透明可查。
3、监督是财务工作的重要职能。需对各部门经济业务的合法性和合理性进行监督，避免企业遭受不必要的经济损失，防止人为错误的发生。在此方面，财务部严格按照相关制度执行，绝不放过任何不合理的现象；定期对公司整体资产进行监督，包括固定资产、存货及库存现金的盘点，以确保公司财产的安全。
4、评价是对不同时期经营成果及财务状况的分析与评价。财务部能够按月、季及年度，通过会计报表和财务辅助说明进行综合分析，为公司决策提供依据。
5、管理是财务工作的重要组成部分。财务部能够随时为领导和各部门提供准确可靠的财务数据，支持管理决策。对于公司内存在的问题，财务部积极提出合理化建议，许多措施已被采纳。
二、其他工作
在完成常规性工作的基础上，财务部在这一年还认真完成以下任务：
1、在出口退税方面取得新进展。在未进行专业培训且对出口报关不熟悉的情况下，经过多次摸索，已顺利掌握了整个出口退税流程，并安装了最新版本的出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额未达到标准的情况下，成功协调相关局部审核通过年检。
3、顺利完成20xx年度社会保障年检。
4、与省商务厅协调，争取20xx年度两次境外参展费用及9和14认证的补贴事宜，相关工作正在有序进行。由于我公司在20xx年度没有出口记录，因此今年的境外参展费用尚未纳入商务厅补贴计划。
5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，可能加重公司的纳税负担。在财务部的组织下，经过相关部门的密切配合，成功完成了已报关业务的编码变更，有效减少了公司在未来的经济损失。
6、清理和盘点公司资产，处理了在产品损失，已报废处理金额为X万元。
三、存在的问题
20xx年虽取得了可喜的成绩，但也面临一些问题，财务工作仍需在严格规范、合理合法的基础上进行改进。财务部将继续在公司领导的支持下，不断完善各项工作，提升财务管理水平。
财务经理个人述职报告 第13篇
过去的一年，对我来说是一个重要的转折点。在这一年中，我带领财务部的同事们，在领导的指导与支持下，充分发挥责任感，严守各项规章制度，努力开拓创新，使我们部门的工作取得了显著进展。以下是我在20xx年度的个人工作
一、从基础做起，注重员工素质提升，确保部门平稳运行
1、完善规章制度，为财务管理打下坚实基础。根据业务发展的需要，我对现有的职责和制度进行了修订，明确了工作目标，确保每位员工都能明确自身的责任。特别是在七、八月份差错频发的情况下，我及时制定和推出了相关措施，有效遏制了风险的扩散。
2、加强监督与审查，确保财务工作的顺畅。年内，我强化了考核机制，实行了月度考核制度，及时跟进并解决问题，消除潜在风险。我还加大了检查力度，采用定期与不定期相结合的方式，深入分析工作中的重点与难点，针对性地采取措施，确保了经营风险的有效防范。
3、以人为本，注重财务人员的培训，进一步推动财务管理规范化。
在20xx年内，我主要开展了以下几项工作：
1、积极主动地提升服务质量，树立良好的服务意识；
2、坚持业务学习，定期组织新政策解读，集中讨论遇到的问题，探索解决途径；
3、将考核与经济效益挂钩，激励员工提升工作表现；
4、成立核心骨干团队，聚焦财务结算管理；
5、组织柜员的上岗培训与考核，提高从业水平；
6、培养员工对财务单据审核的自觉性；
7、定期举办知识竞赛与技能比拼，提升员工的综合素质和工作效率。
二、制定财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，提高经济效益
1、认真完成年度财务工作，及时准确编制财务收支计划，进行定期财务分析，确保资产采购规范化，严格控制资金使用，在各类费用中做好成本控制，确保费用的合理支出。
2、实施严格的费用管理，设立专户专账，对营业费用进行单独核算，压缩不必要的开支，追求高效用款，确保收入稳定增长。我在费用开支方面实施了严格的审批流程，全年实际费用率控制在合理范围内，确保经营健康、可持续发展。
三、恪尽职守，切实加强自身素质提升
在管理工作中，我始终关注自身的成长与提升。一方面，我不断强化学习，增强工作的前瞻性与原则性；另一方面，我秉持实事求是的态度，抵制消极现象，努力为同事们提供帮助，推动工作的顺利开展。我注重团队的团结合作，反对个人主义。
四、明年的工作计划与要点
1、挖掘人力资源，激发员工的积极性。根据目前人员的知识结构，制定相应的培训计划，尤其是加强对骨干员工的专业培训。
2、降低成本，推动效益稳步提升。加强成本控制，合理配置资金，提高资金利用率，努力压缩无效资金占用，确保盈利能力的持续增强。
3、充分发挥各职能部门的作用，提升整体工作效率，并定期向财务主管汇报工作进展。
财务经理个人述职报告 第14篇
在过去的一年中，我认真学习了国家及行业相关的财务政策法规，并在财务经理的岗位上尽心尽责，圆满完成了上级及公司领导交办的各项任务。现将我一年来的工作与学习情况向组织及领导汇报如下：
一、不断学习，迅速提升自身专业能力。
我从基本的财务知识入手，积极向前辈和同事请教，以书籍作为学习的工具。我注重将理论知识与实践相结合，通过参与实际工作，加深对业务流程的理解。这样，我逐步掌握了相关的财务操作规程，能够独立承担职责，自己的业务能力和专业技能均得到了有效提升。
二、遵循规章制度，认真履行岗位职责。
在处理财务事务时，我始终严格遵守财务管理原则，确保会计凭证、科目和账户使用的准确性。在日常工作中，我坚持及时记账与核对，保证会计记录的信息真实、完整且清晰可读。对于资金使用情况，我强化了审核流程和记录的准确性，确保账务处理透明规范。在报送财务报表时，做到内容清晰、数据真实、计算准确，并确保各项数字相互协调、一致。
三、团结协作，营造和谐的工作氛围。
在工作中，我积极与同事们相互合作，分享经验，共同进步。在日常生活中，我们也关心和帮助彼此，努力创造一个和谐友好的工作环境。我时常进行自我反思，更新自己的工作理念，增强服务意识，以提升整体的服务质量。
在领导的关心和同事的支持下，我在各方面都取得了一定的进步，业务能力有显著提升，但我也深知与组织的期望还有差距，某些方面仍需加强。未来，我将更加努力学习财务法规及制度，提高自身的理论水平与业务能力，加强个人的职业素养，力争在今后的工作中取得更优异的成绩。
财务经理个人述职报告 第15篇
自20xx年x月份加入公司以来，我于x月底被任命为xx办事处的财务经理，至今已经有x个月的时间。在这段期间，承蒙公司各位同事的支持与合作，我与大家紧密团结，扎实工作，较为圆满地完成了各项工作任务。
我将对过去几个月的工作、学习等情况做一个简要汇报：
一、严于律己，遵章守纪，团结同事
自入职以来，我始终严格要求自己，做到按时上下班，并认真遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，也从不向公司提出不合理的请求。对于同事，不论是经理还是员工，我都能保持良好的团结关系，避免无原则的争执，做到不做不利于团结的行为，不说不利于团结的话。
二、尽职尽责，履行工作职责
在xx办事处，我的主要工作是财务管理，具体工作方面如下：
1、严格控制xx办事处的现金支出。根据公司制定的备用金管理办法，对备用金进行严格控制。对于不符合要求的发票、超出费用范围的报销申请或手续不完善的凭证坚决拒绝报销，将xx办事处的费用严格控制在预算范围之内。制定了备用金二次借款管理办法，严格掌控二次借款，提醒借款员工按时归还或冲销借款，以保证现金流转的正常。
2、认真审核第三方物流公司的承运费用，费用结算严格按照合同约定进行。对于金额较大的费用，我会进行详细审核，询问相关人员原因，必要时要求承运商重新开具合规发票，或者拒绝不符合要求的报销。
3、按时结算。我会定期与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，确保收入与成本匹配，并在第一时间将统一发票交给美菱物流部进行费用结算。
4、准确计算工资薪酬。依据公司规定，严格根据考勤记录及加班情况，准确计算员工工资，耐心解答员工关于工资的疑问。对因自身原因造成个别员工工资计算错误的情况，我会及时向办事处总经理及总部人事主管反馈，确保员工的合法权益不受损失。
5、及时向总部报送财务及经营分析。根据R3系统及业务台账数据，准确填写财务分析表，监控各项指标的执行情况，分析异常因素，制定下月的目标；及时完成经营分析，反映xx办事处的经营状况、财务状况及存在的问题。
6、按时完成总部的其它要求。如及时编制20xx年xx办事处收入预算，配合完成20xx年公司的财务决算工作，为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题
在过去的几个月里，我在工作职责上做出了一定的努力，取得了一些成效，但与公司的期望相比，仍存在一些问题和差距。主要是由于我在公司时间较短，对部分规定和流程还不够熟悉，另外xx办事处正处于制度逐步完善的过程中，相关工作流程对工作效率有一定影响。针对这些问题，我将继续努力学习，提升自我，为公司的发展贡献我的力量。