在过去一年中，财务部门在公司领导的指导下，圆满完成了各项工作任务。主要工作包括成功筹措资金以确保公司运营，优化预算管理，提升财务执行力与透明度，强化成本控制和应收账款管理。部门还加强了团队建设与制度规范，推动财务工作向前发展。报告中也提到存在的问题，如理论学习深度不足、财务分析能力需提升等。未来工作计划将重点关注财务预测、预算管理的完善及内部控制的强化，以支持公司进一步发展。
财务述职报告 1篇
在公司董事会和总经理的领导下，依据董事会及总经理20xx年度工作报告和任务要求，结合所负责的工作实际，现提交述职报告如下：
一、20xx年工作任务完成情况
（一）董事会事务工作
1、成功筹备了年度董事会和股东大会的会议议程和相关材料，确保董事长更换、重大项目投资及年度报告等重要事项顺利通过，积极与董事和独立董事保持有效沟通。
2、严格按照中国证监会及深交所对于上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所保持沟通，信息披露工作获得了监管机构的认可，深交所对公司的信息披露工作给予了优良评价。
3、接受了中国证监会大连监管局对独立董事尽职调查、大股东资金占用等的检查，并提交了相关的专项报告，用于提升上市公司质量。
4、顺利完成季度报表及年度报告的编制工作，与会计师事务所进行了深入沟通，提出了协调方案以解决公司历史遗留问题，最终获得无保留意见的审计结果。
（二）财务工作
1、在公司内推行全面预算管理，尤其是在销售、成本、现金流及项目预算方面，推行收支两条线管理模式，为制定公正、透明的指标评价体系提供了依据。
2、建立统一的融资资金管理体系，合理控制资金规模，确保有偿使用资金，使公司资产负债率由68.63%降低至59.27%，有效实现了控制资产负债率在60%以内的目标。协调国资委用国有股权质押1亿元进行短期融资，成功解决了银行借款及资金占用问题，降低了资金成本。
3、依据20xx年各单位经营计划，做好跟踪考核工作，对重点单位进行分析，结合宏观经济形势的变化，及时提出建设性建议。
4、组织各级干部及财务人员学习集团关于开支权限的新规定，加强对新会计制度的贯彻和执行情况的监督和指导，确保会计基础工作的规范化。
下半年重点检查内容：
（1）《经营单位开支权限的暂行规定》的执行情况；
（2）《现金及支票管理制度》《货币资金和银行印鉴专项管理办法》的执行情况。组织财务人员进行调账培训，调账工作已启动。
5、进行资产盘点，明确资产状况，并根据分析情况预估损失，对各分公司的资产质量有清晰了解，加强对应收款项的追踪清理，提出提升存货质量的建议。
6、与计算机管理部门和财务部门合作，做好集团财务管理网络平台的选型调研、考察和培训，基本确定了选型方案，为完善财务管理体系打下了基础。
（三）税收工作
1、配合国税、地税的征收和稽查工作，及时协调解决检查出的问题，成功豁免相关罚金及滞纳金。
2、通过与税务部门沟通，房地产公司“一品星海”项目一期获得了营业税和所得税的缓缴，节约了资金利息，并免征部分契税，通过合理的税务筹划实现了土地增值税的零税负。
3、组织财务人员参加税务筹划培训，提升税收筹划意识。
（四）关于大厦的历史遗留问题：该大厦项目涉及的229万美元业务，经过法院的调解达成了2300万元的赔偿方案，项目未能及时处置。接手后，与合作方签订了2250万元的合同，确保资金尽快回收。经过多方协调，款项已全部追回。
（五）房地产公司财务工作
1、严格履行财务控制权，及时制止不合理的开支和资金支付，确保项目成本得到合理控制。
2、调度资金，及时偿还房地产公司到期的银行理财产品。
3、为地产项目筹措了必要的资金支持。
（六）改制工作
1、负责改制工作的协调与预案制定，顺利完成了国资委及政府相关审批，确保项目快速推进。
2、完善改制信息披露工作，已发布相关公告，并与监管机构保持了有效沟通。
二、存在的问题：
20xx年在工作中任务繁重，协调事务较多，内部沟通中未能摆正自身位置，工作方法显得简单，处理问题缺乏灵活性。由于我曾在政府机关任职多年，转至企业担任副总后未能快速适应企业文化，导致与同事之间的沟通存在障碍，对待不按规定行事的人和事时容易表现出急躁。
三、20xx年的工作计划：
1、做好企业调账和实施新会计制度的核算工作；
2、完成20xx年的审计及决算工作；
3、建立新的经营单位指标考核体系；
4、加强财务分析，针对影响公司重大问题提出建议；
5、确保年报、季报及相关信息的准确披露；
6、推进集团计算机网络化管理工作的实施；
7、积极进行融资工作，满足公司发展需要；
8、加强财务团队的建设，提高整体素质；
9、提升自身的协调能力，改进工作方法，完成董事会和总经理交办的其它任务。
财务述职报告 2篇
尊敬的董事会主席、总经理、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
时间如白驹过隙，转瞬即逝，今年的工作已悄然走到尾声。回顾过去的一年，作为公司财务部的一员，我们在财务管理上经历了许多重要的挑战与机遇。感谢公司领导和各部门的支持与协作，我们通过严格的管理、扎实的基础工作、全面的预算管理，提供了有力的经营决策支持，切实提高了财务管理的质量，也为公司的整体目标做出了积极贡献。然而，我们在取得成绩的也不可避免地暴露出一些不足，现将今年的工作总结及反思汇报如下：
第一部分：作为财务经理，我的主要工作职责包括：
1、严格执行集团公司各项规章制度及财务管理规定，确保遵循国家的财经政策与会计制度，完成上级交付的各项任务。
2、优化财务管理体系，对日常财务管理、预算编制、资金运作等进行全面控制，提升企业财务管理水平。组织开展全面的会计核算与监督，确保收入的准确性，严防收入流失。
3、深入研究与评估融资方式及其成本，建立健全固定资产管理规程，定期组织资产清查，确保货币资金及其他流动资产的安全管理。
4、负责客户欠款的跟进和资产损失的审核备案，及时办理相关审批手续，确保税务检查和审计的顺利进行。
5、对公司财务报表的真实性与合法性负总责。
6、完成领导安排的其他工作事项。
7、灵活应对市场变化，作为财务管家，我在资金运作中，善于处理各种会计问题，既要遵守国家的税收法规，又要兼顾公司利益。统筹考虑，周全规划，特别是在资金管理上，力求做到人尽其才，才尽其用，尽量为公司和员工创造更多的利益。
例如：为偿还债务而提出员工集资的建议，得到了公司领导的认可，并得到了员工群体的积极响应。
8、不断学习与进修，争当行业的先锋。随着社会的发展与知识的更新，作为财务经理，我时刻关注新知识的应用，尤其是关于财务会计和税收的相关新动向，以保持对企业财务管理的良好把控。
第二部分：明年的工作计划及重点：
1、挖掘人力资源，激发团队积极性。在现有人员基础上，结合员工的知识结构与素质情况，明确培训重点，加强对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，稳步提升效益。
一是加强成本控制，减少不必要的资金流失。
二是改善结算管理，确保最大限度地利用可用资金。
三是合理调配资金，提高使用效率，尽量压缩低效资金的占用，以实现收益最大化。
四是精打细算各项费用，增强盈利能力。
五是做好各项财务测算，为领导决策提供有力依据。
3、充分发挥部门职能，加强管理，提高工作效率，并定期向财务经理汇报工作进展。
我衷心感谢公司领导对我的信任与支持。在新的一年里，我将继续保持严谨务实的工作态度，以高标准、高质量的工作要求，扎扎实实推进各项工作，为公司的进一步发展贡献力量。
以上是我对20xx年度工作的总结。如有不足之处，恳请各位领导和同事给予批评与指导，同时也祝愿公司蒸蒸日上，繁荣昌盛！谢谢大家！
财务述职报告 3篇
20xx年已经过去，回顾这一年的财务工作，财务部在公司领导的指导下，坚决遵循财务管理的相关法规，秉持实事求是的原则，认真履行各项职责，圆满完成了20xx年度的酒店财务核算任务。
现将20xx年的工作总结如下：
一、思想方面
在思想上保持稳定，为确保财务核算在各项工作中提供准确的指导，我在遵循财务制度的原则下，认真落实财务工作要求，充分发挥会计工作的专业作用。
二、工作方面
1、严格按照会计基础工作达标标准，认真填写各类账簿及台账，及时与部门内部和部门之间进行对账，确保账账相符、账实相符。制定详细的财务工作计划，扎实推进财务基础工作。依据每月的工作安排，按时对会计凭证进行整理归档，确保凭证的及时处理。
2、从前台收银到复核和出纳，各个环节紧密配合、相互监督，及时发现并上报问题。对收据及发票的领用与存放进行详细登记，并加强管理和复核。
3、对日常采购价格进行严格核对，并每日审核原材料的进出记录。
4、财务部严格遵循公司财务规定，由会计人员定期监控出纳的现金库存，进行现金盘点，确保现金收支符合财务制度，做到无差错管理。
5、尊重领导、团结同事，不计较个人得失，以理服人，促进团队合作。
三、其他工作：
1、确保按时上报统计局的数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，并按时完成纳税申报。
3、定期参加公司召开的行政例会。
4、根据公司的要求，审核工资表并及时发放，对于人员工资的变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局组织的会计人员继续教育培训，不断提升自身的业务素质，更好地为企业服务。
四、20xx年工作展望及改进方向：
过去一年中，虽然我们进行了紧张而繁忙的工作，但仍然存在一些不足。结合20xx年的财务工作，未来的财务工作设想如下：
1、进一步强化财务与会计核算工作，切实做好财务基础工作。
2、增强财务计划管理，强化对计划执行情况的分析与控制，积极参与决策，做好财务管理工作，为领导提供有效的决策信息。
3、进一步加强对财务日常工作的监督，从每笔收支入手，严格执行上级相关政策和规章制度。
4、增强内部部门间的沟通协调，严格按照部门职责做好本职工作，发挥财务部门应有的作用，为领导排忧解难。
5、加强财务工作人员的业务学习和培训，全面提升其业务水平。
6、强化财务人员理财意识，推动整体财务工作迈上新台阶。
时光匆匆，今年的工作已成历史，回顾过去一年，财务工作中有成果也有不足，这些都是20xx年财务管理需要深思和解决的主题。作为财务经理，我将加强管理，规范经济行为，持续总结与反省，努力提升自身管理水平，为构建更好的工作机制而不懈努力。
财务述职报告 4篇
回顾过去的20xx年，我们财务部在公司的领导和各部门的协作下，在全体同事的共同努力下，成功完成了各项工作目标。部门所有成员严格遵守纪律，注重管理，在财务基础工作、预算控制、物资供应保障、服务支持及资产管理等方面进行扎实的工作，圆满达成了年度计划目标，并取得了预期成效，这也锻炼了我们的能力，提高了财务管理水平。
以下是我20xx年的工作情况汇报。
一、职责履行情况：
作为公司财务部经理，我不仅负责公司的财务管理工作，同时也承担着相关采购管理的职责。我的工作重点在于组织财务人员认真执行国家的财经法规，做好日常财务核算和监督工作，确保公司物资的正常供应，按时完成各项财务指标和工作任务。我的工作开展如下：
1. 全面推动预算管理，严格遵循财经纪律进行会计核算。
20xx年是我们公司实施预算管理的第四年。在总结分析过去几年的预算执行效果的基础上，我们调整了思路，细化了费用预算项目，制定出详尽的年度经营预算。在每月的经营分析会上，我们通过投影图表展示各部门的营收和费用指标完成情况，与去年及预算进行对比，帮助各部门找出差异原因，改善管理工作。实施效果表明，各部门经理对成本费用管理的重视程度明显提升，费用控制意识得到增强，为公司领导的决策提供了有力支持。
在日常工作中，我们带领全体财务人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规以及公司财务规章，从凭证审核、记账到会计报表的编制，确保会计信息的真实性和准确性。
2. 统一资金管理，合理调配资金，确保良好的现金流。
由于市场环境的变化，今年经营状况较去年有所下降，上半年现金流入较去年减少了近120万元。由于工程付款及管理费的增加，资金需求急剧上升，给公司的经营周转带来了压力。
为了应对这种情况，我们在资金筹措上寻求多方渠道，加强计划性管理，合理安排资金使用，确保公司正常经营所需资金，同时超额完成了管理层下达的现金流指标。
3. 强化财务监督和管理职能，提升服务意识。
现代企业的财务管理不仅仅是简单的“管家”，更重要的是发挥监督职能。我们积极转变观念，提升服务意识。
今年，我们对公司的资产，尤其是流动资产进行了全生命周期的监控，定期对流动资产的使用情况进行检查，确定合理的损耗率，避免因管理不善而造成损失。我们还对工程账务进行了管理，确保工程款支付的合理性，维护业主方的利益，并为设施设备的更新争取了资金支持。
在工作中，我们针对出现的问题提出了合理化建议，制定了《采购管理规范》、《资产申购流程》等制度，完善了管理流程。
我们注重与各部门的沟通与协作。今年分别与前台、销售、客房、餐饮等部门召开专门协调会，共同讨论并解决工作中遇到的问题，提高了工作效率。
4. 加强应收账款管理，确保资金安全。
应收账款是公司的重要资产，其回款速度反映了资金的风险。随着协议客户数量的增加，我们面临的应收账款管理压力也在增大。
为保障资金能够安全、准确、快速地回笼，我们采取了以下措施：
一是建立制度，明确业务员的绩效考核与回款挂钩，激励各部门加强催收。
二是选拔思想和业务水平过硬的人员负责此项工作，并调整工作时间以便于客户结账。
三是加强与协议单位的联系，及时反馈欠款情况，促进回款。经过措施得力，至年底公司未出现任何呆账，回款率达到95%，保障了资金的安全性。
5. 注重自身学习及员工培训，打造学习型财务团队。
在新形势下，对财务人员的素质要求不断提高。我在工作之余，努力学习新的财务知识和管理理论，提升自身的专业素养。部门将员工培训视为重点工作，安排专人负责。通过培训，员工的职业道德与业务能力得到了提升，目前已有若干人通过了专业资格认证。
6. 进行市场考察，降低采购成本，高效完成采购任务。
为了更好掌握市场行情和控制采购价格，我们定期组织考察，明智选择供应商。加强采购的计划性，减少不必要的中间环节，确保采购的高效与高质量。全年共完成采购项目3500余项，金额达175万元，完成率99.9%。
7. 定期公布采购价格，接受监督。
在采购价格管理方面，我们尝试每月公示主要物品的采购价格，以促进透明度，接受各方监督，已累计公示12次，取得了良好的反响。
二、存在的问题与下一步工作思路：
尽管20xx年取得了一定成绩，但在资产管理、成本控制及采购质量等方面仍有可改进之处。未来我们将着重加强资产管理制度的建设，明确责任，提升管理流程的完整性。
面对新的一年，我充满信心，带领财务部全体成员加强专业学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取将工作做得更加细致、扎实，取得更大的成效。
感谢大家对我及财务部的支持，谢谢！
财务述职报告 5篇
在过去的一年中，我们在公司领导及各位同事的支持下，财务部圆满完成了各项既定目标。以下是财务部过去一年工作的汇报：
一、年度量化指标完成情况：
根据公司部署，财务部在年度内需完成五项量化指标：一是资金上存率需达到95%以上，而我司的实际存率为98%；二是年末货币资金余额需达到8000万元，其中本级需2000万元；我司实际年末货币资金余额14200万元，因购置设备支出2800万元，导致本部资金未达标；三是新项目资金策划率需达到100%；本年度新开项目4个，均已制定相应的资金策划；四是全年利润总额需达到8500万元，实际完成8560万元；五是办理资金信贷类业务的投诉率需为0，财务部在年度内顺利办理各类信贷业务，未出现任何投诉。
二、主要工作内容：
在20xx年，我们财务工作围绕以下六个方面展开：
一是以统一的财务管理模式为基础，增强了财务基础工作和精细化管理水平：根据公司规模化、专业化的发展要求，统一核算标准与管理规范。
二是不断推进预算管理，提升财务规划的前瞻性：预算管理工作开始逐渐见效。
三是强化资金管理，以确保生产经营的现金流：全年从各单位收回7160万元，根据公司经营需要，向局借款共计2.345亿元，并为各单位办理了131笔承兑汇票，总额为8533万元，这些措施有效支持了公司的生产经营。
四是充分发挥支持与服务的职能：我们及时为领导提供各类数据支持，为内外经济活动提供必要的信息支持，基本满足了各单位的需求。
五是加强财务检查与内控管理，防范财务风险。
六是重视业务学习，提升理论水平：我们有计划地组织财务人员学习相关税收法规，以提高政策把握能力。
三、存在的问题与不足：
在20xx年中，我们在以下几个方面仍需改进：
一是部门间沟通不足；二是部分分公司上交的资金未能及时收回；三是财务部门缺乏对分公司和项目的深入了解；四是我个人的工作作风还有待改善。
四、20xx年财务工作的初步设想：
在新的一年里，财务工作将继续在原有基础上加强管理，主要从以下几个方向推进：
一是要未雨绸缪，提前做好各项财务策划，确保事前有依据、事后有证据；
二是要增强总部对资金的集中调控能力；
三是运用审计作为关键手段，加强审计过程的监督与结果考核，保障公司安全运营；
四是推动财务管理的数字化转型，将更多定性信息转化为量化数据。
我要感谢公司领导的支持和财务部同事的合作，希望在新的一年中大家继续支持我的工作，我们将共同努力，为公司创造更好的经济效益。
财务述职报告 6篇
过去的一年，对我而言，是充满挑战与成就的一年。在这一年里，我在领导的支持与团队的共同努力下，推动了财务部的各项工作，确保了公司的财务稳健与可持续发展。以下是我在20xx年的个人财务述职报告：
一、从基础出发，强化团队素质培养，保障财务管理的稳健运营。
1. 完善规章制度，夯实财务工作的基础。今年，我针对业务发展变化及管理需求，对已有制度进行了修订和补充，明确了各项责任和目标，进一步增强了内部控制，积极防范风险。特别是在财务报表编制和审核方面，我针对季度审计提出的改进建议，及时制定并实施了《财务工作规范》，有效降低了出错率。
2. 加强监督与检查，确保财务工作的合规性。20xx年，我加强了财务考核机制，定期进行财务数据的对比分析，并及时跟踪整改问题，力求消除潜在隐患。我改变了检查方式，采用定期与不定期、常规与专项相结合的检查手段，发现并解决了工作中的难点，进一步降低了经营风险。
3. 坚持以人为本，加强财务专业人员的培训，力求实现管理的规范化。通过定期的培训和学习，我们不断提升团队的专业素质，提高了财务管理的整体水平。
20xx年内，我们开展了如下几项工作：
1. 积极倡导优质服务，增强服务意识，提升客户满意度；
2. 坚持定期业务学习，统一学习新政策，并通过讨论寻求解决方案；
3. 考核与经济效益挂钩，激励团队的积极性；
4. 成立了财务分析小组，聚焦重点项目；
5. 定期组织财务知识考试，提升财务人员的业务能力；
6. 培养团队对财务处理细节审查的意识；
7. 开展不定期的技能竞赛，增强团队的综合能力，提高财务工作的效率。
二、制定财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，提高经济效益。
1. 认真完成年度财务计划
我严格按照财务制度，认真编制财务收支计划，及时、准确地报送各项财务资料，并每季度进行详细的财务分析。在资产采购上，严格执行审批流程，确保每一笔支出都有据可查。全年准确计算并上缴各项费用，并确保所有支出符合相关规定。
2. 实行费用支出专项管理
在临时账户中单独设立营业费用专户，建立相应的台账，确保支出透明。在费用使用方面，注重压缩不必要的开支，确保资金使用的高效性。20xx年，我部门的开支总额为xx万元，较上年增加xx万元，实现收入xx万元，增幅为xx%。通过严格控制费用使用，我们实际的费用率为xx%，节省了费用5个百分点，整体费用未超出既定控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
在管理工作的我也时刻注重自身的提升，增强工作能力。
一是加强学习，提升工作的专业性和前瞻性。
二是坚持实际出发，积极抵制消极现象，帮助同事解决问题，以诚实守信的态度推动工作的进展。
三是注重团队合作，杜绝个人主义。
四、未来工作的构想与重点
1. 挖掘人力资源，激励团队积极性。
通过培训提升员工的专业技能，尤其对业务骨干进行专项培训，使其更好地适应工作需求。
2. 降低成本，促进效益的持续增长。
加强成本管理，减少不必要的资金流失，合理调配资金，提高资金的使用效率。
3. 发挥职能部门的优势，加强管理，提高工作效率，并及时向上级汇报工作进展。
回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但我仍感到责任重大，未来的挑战依然存在。在新的一年中，我将继续努力，争取将各项工作做到更好，推动财务管理迈上新的台阶。
财务述职报告 7篇
转眼间，几个月的工作时光已经过去。在这段时间内，我不断在实践中学习，既感受到工作的挑战，也体会到其中的乐趣。我十分感激公司给予我这样的机会，让我有展示自我、不断提升的空间。作为财务部门的一员，我深知肩负的责任与使命。财务是企业运营的血脉，其重要性不言而喻。我始终以严谨的态度对待我的工作，现将我在过去几个月的工作情况向领导进行汇报：
一、财务管理是公司运营的核心，涉及资金的筹措与使用，直接影响到公司的生存与发展。入职以来，我首先对公司的财务状况进行了全面的审查，确保了解公司的财务结构。随后，我着手整理和规范公司的账务，识别并改进内部控制的薄弱环节，构建了相应的财务管理制度，并分发至各部门，确保每个环节的审批和报销流程更加高效、透明。我严格遵循财务制度，确保各项收支记录的准确性与一致性，做到凭证齐全，账目清晰。通过这一系列工作，财务管理更加规范，提供了可靠的数据支持。
二、在财务团队内部，我也制定了明确的绩效考核制度，明确岗位责任，确保每位成员都能充分发挥其专业能力。这一考核体系旨在兼顾公平与效率，激励员工的积极性，促进各部门之间的协作。我倡导十项工作标准，以提升团队的凝聚力和战斗力：
一、热爱自己的岗位。
二、关注细节。
三、努力工作。
四、坚持不懈。
五、将服从视作习惯。
六、善于团队合作。
七、注意形象与礼仪。
八、积极主动面对工作。
九、绝不拖延。
十、致力于实现目标。
三、在这段时间的工作中，我努力追求卓越，但也意识到许多不足之处需要改进，以增强财务管理的有效性和提升团队成员的积极性。公司的利益始终高于一切，员工的责任感和归属感至关重要，公司的发展离不开每一个人的参与。然而，团队中曾出现过一些不专心、不敬业的情况，我认为需要采取以下措施来解决：
1、建立合理的激励机制，通过奖惩分明的策略来激励团队，促进工作的积极性，这是一个渐进的过程，必须依靠公司的核心人员发挥带头作用；
2、加强日常管理，以实际行动树立榜样，实行岗位责任制，确保责任明晰、利益共享。这将有助于增强员工的工作积极性，确保每个环节都有明确的计划、协调和反馈。对员工的考核要关注过程和结果相结合；
3、我将时刻对自己严格要求，不断学习，提升自己的管理能力与专业素养。然而，任何人都有缺陷，我会在日后的工作中努力克服自身不足，提升自身的能力与素质，以更好地履行职责。
四、关于今后的努力方向与改进建议
1、在日常管理中仍存在一些明显的管理漏洞，需要进一步的完善和落实。“开源节流”的理念不能停留在口号上，而是要落实到每个环节。我会与各部门密切配合，强化资金管理与费用控制，确保每一笔资金的合理使用和有效调配；
2、加强对财务团队会计和出纳的专业知识与职业道德培训，保持对国家法律法规及新政策的关注，以不断提高财务人员的综合素质；
3、在财务管理制度的实施中，积极倾听各部门的反馈和建议，以便不断修正和完善财务管理，提升服务质量。其他管理制度也需持续改进，以确保财务管理制度的有效实施。
财务述职报告 8篇
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
自从20xx年7月我加入公司以来，至今已有x个月。在这段时间里，我被派往xx办事处担任财务经理，得到了公司各位同事的大力支持和帮助。在大家的共同努力下，我们团结一致，务实高效，圆满完成了各项工作任务。
以下是我在这几个月中的工作与学习情况的汇报：
一、严格自律，恪守规范，促进团队协作
自我入职以来，我始终坚持严于律己，按时打卡，遵守公司的各项制度，不因自己身份而有特例，也不对公司提出不当要求。我努力与每一位同事建立良好的关系，无论是管理层还是普通员工，始终维护团队的和谐，避免任何无原则的争执。
二、尽心尽力，履行岗位职责
在合肥办事处我的主要职责是财务管理，为此我从以下几个方面进行了努力：
1、有效控制现金支出。严格依据公司相关的备用金管理制度，对不符合报销条件的发票和不完整的报销凭证坚决不予处理，确保合肥办事处的各项支出都控制在预算范围内。我还制定了备用金借款的二次管理办法，提醒借款员工及时还款，保证现金流的有效周转。
2、认真审核第三方承运商的费用。对物流费用的结算严格按照合同约定进行，特别是对金额较大的费用进行仔细审核，需要时及时询问相关人员，并要求承运商重新开具符合要求的发票。
3、按时结算相关费用。定期与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开具发票，并保证收入与成本的严格匹配，确保资金的及时结算。
4、准确计算员工薪资。根据公司要求，依据考勤记录及加班情况，准确计算每位员工的工资，并耐心解答员工的疑问。如有因我个人失误导致的薪资错误，及时向领导和人事主管反映，确保员工的合法权益。
5、及时提交财务及经营分析报告。依托r3系统的数据，及时准确地完成各项财务分析与经营分析，监控各项指标的执行情况，并针对异常情况提出改进措施。
6、配合总部的各项财务要求。如按时进行20年xx办事处的收入预算编制，并积极参与20年公司的财务决算工作，确保公司的正常运作。
三、存在的不足
尽管我在职责范围内付出了努力，也取得了一定的成果，但与公司的期望相比，依然存在一些不足。这主要体现在我入职时间较短，对公司的部分规章制度尚未完全熟悉，合肥办事处的制度尚在完善中，相关流程对工作效率造成了一定影响。对此，我将在接下来的工作中加强学习，逐步提高自我，为公司的发展贡献更多力量。
我想说几点：
一是我的述职报告可能并不全面，我的工作细节也许有所遗漏，期待大家提出宝贵意见。
二是我的工作能够顺利进行并取得成效，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部的同事xx，她们在工作上给予了我巨大的帮助。也要感谢公司其他同事的配合，没有你们的支持，我无法达到现在的成绩。
三是希望领导在20xx年继续支持我的工作，我也将继续与大家一起，为公司的更好发展而努力。
谢谢大家！
财务述职报告 9篇
在20xx年，我认真履行财务工作的职责，圆满完成了20xx年省公司及分公司安排的各项任务，现将工作情况进行汇报。
一、聚焦降本增效和全成本评价管理体系，全面执行预算管理，加强对成本费用的管控。
1、进一步优化资源配置，激发基层营销单元的经营活力，提高整体效益，确保降本增效措施的有效落实。
2、强化成本费用控制，实际支出总额约为6950万元，其中营销费用1490万元，占总支出21.4%。
二、提升财务信息化水平和服务支撑能力，全面提高财务信息的质量与价值。充分利用财务信息化手段，展示本地网各专业资源的使用情况，清理了550条供应商的银行信息。
三、加强资金管理
严格贯彻收支两条线管理制度，对所有收入账户实施网银自动划款管理，确保资金沉淀月末基本为零。上划资金超过6800万元。
坚持在每月月末核对营业款结算科目，并在欠款分析表中逐项备注。每月定期核对银行账户余额，认真填写对账明细。
四、加强和完善对账制度
对账工作进一步加强，增加了网运成本的核对，网运成本的匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门沟通解决。
五、夯实财务核算基础
认真把关凭证，杜绝因附件和原始票据不全而引起的核算错误。每月的财务资料按要求分类整齐装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了20xx年至20xx年的所有外部发票，并强化了对原始发票的审核。
六、工作中存在的问题
(一)成本费用控制不足
20xx年实际支出6950万元，超出预算870万元（14%）。
(二)营业欠款控制不到位
合作网点未能按时归集资金，缴存周期过长；每月欠款额度较大等问题尚未得到妥善解决。
(三)财务工作能力及基础仍需提升
随着ERP系统和报账平台、全成本管理核算系统的逐步上线，财务人员在操作中频繁遇到问题，亟需加强对各系统的学习与操作培训。
七、20xx年的工作计划
在20xx年，我将继续加强财务管理，重点将着手以下几个方面：
(一)深入推进基层营销单元准利润中心建设。
进一步深化准利润中心管理制度，强化责、权、利的统一。
(二)继续以全成本财务评价为核心，推进“全成本”管理，落实成本归口管理责任，提高资源使用效率。
全力推动本地网财务评价机制的完善，提升运营质量。
(三)强化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标之间的压力，改善公司盈利能力。
继续深入推动降本增效工作的实施。
(四)加强收支两条线的资金管理，提升资金全程管控能力与效率。
1、结合集团公司的营业资金管控平台，加强营业资金管理与稽核。
2、强化资金预算和支付结算管理，提高资金预算的有效性，监控和考核集中支付等关键指标。
3、加强债权与债务风险控制，防范资金风险。
4、管理应收和预付款项，防止债权损失。
(五)加强财务基础工作，全面提高财务信息的质量。
1、强化财务信息质量的管理，落实核对制度，加强台账建设。
2、加强税务管理，确保合理合规，防止因业务操作不当引起的税赋增加。
(六)加强资产财务管理。
1、规范工程过程管理和成本管理，运用ERP系统进一步提升工程财务管理水平。
2、加强资产产权与基础管理，严格追究资产损失责任，以提升资产管理水平。
如有不妥之处，欢迎批评指正!
财务述职报告 10篇
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
我自20xx年7月份加入公司以来，至今已在xx办事处担任委派财务经理已有六个月。在这段时间里，得益于公司各位同仁的支持和相关人员的配合，我与大家携手并进，团结合作，认真履行职责，顺利完成了各项工作任务。
以下是我在过去几个月工作和学习的情况汇报：
一、自律自省，严格要求，遵守规章，促进团队合作
自入职以来，我始终能够严格要求自己，保持准时上下班的习惯。我遵循公司的各项规章制度，从不寻求特权，也不对公司提出不合理的请求。对于公司内的每一位同事，无论职位高低，我都努力与他们建立良好的关系，避免不必要的争执，始终保持和谐共处。
二、尽心尽力履行岗位职责
在xx办事处，我的主要职责围绕财务工作展开，主要包括以下几个方面：
1、严格控制现金支出。根据公司制定的备用金管理办法，认真审核每一笔备用金的使用，确保发票合规、费用在预算范围之内。建立健全备用金二次借款管理办法，确保借款员工按时归还或冲销借款，及时处理费用报销，从而保证现金流的顺畅。
2、认真核对第三方物流承运商的费用。依据合同条款，严格审核费用结算，特别是高额费用的支出，确保所有发票的合规性，如有不符合要求的发票，及时要求承运商重新开具或拒绝报销。
3、按时进行费用结算。定期与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，确保开票的准确性，做到收入与支出账目相匹配，及时为xx物流部完成结算。
4、准确计算员工薪资。根据公司规定，严谨地依赖考勤记录和加班情况进行薪资计算，耐心解答员工关于工资的疑问，若因我个人失误造成薪资异常，及时向总经理及人事主管汇报，以确保员工利益不受损害。
5、认真报送财务及经营分析。依据R3系统及业务台账数据准时填写财务分析表，监督各项指标的执行情况，分析异常因素，并制定下一月的目标；及时编制经营分析，反映办事处当月的经营现状及财务状况。
6、积极响应总部要求。按时完成xx年xx办事处的收入预算编制及配合公司财务决算工作，为公司的正常运作提供支持。
三、面临的挑战
在这六个月的工作中，我虽努力并取得了一些成就，但与公司的期望仍有差距，主要表现在对公司规定的理解不足及业务流程尚不熟悉。xx办事处正在完善制度，业务流程上的问题也影响了工作效率。对此，我会在以后的工作中继续学习和提升自己，为公司的发展贡献力量。
我想说三点：我的述职报告可能尚不全面，未能涵盖所有具体工作，希望大家提出宝贵的意见；感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计的支持与帮助，正是有了大家的配合，我的工作才能顺利进行；第三，我期待在新的一年里大家继续支持我，我也会与大家一起努力，为公司的经济效益提升而奋斗。
在过去的一年中，我作为财务工作者，参与了会计主管、财务经理等相关工作。我始终保持着对工作的热情，忠于职守，积极奉献，努力为新员工树立榜样。
在1—10月期间，我主要负责会计主管的角色，处理日常账务、融资资料的收集、编制及财务数据分析等任务。在深圳的税收筹划和缴纳中，我始终坚持遵守国家财经政策和公司财务规章，合理避税，为公司节省了税务支出。我在费用控制方面也严格把关，将会计监督工作落到实处。
在对新员工的指导中，我结合公司的人才战略规划，通过日常工作帮助他们提升会计技能，传授良好的工作作风和职业道德，让新员工在实践中学习，确保会计工作的传承与发展。
在11—12月，我受公司领导安排，承担财务经理职责，主要负责内审工作。我对账务处理及原始凭证进行了仔细审核，检查了物业公司的收费明细，对发现的问题及时与相关人员沟通，确保财务风险得到有效防范。
作为财务工作者，我始终关注国家相关财经和税收政策，并不断学习相关法规，努力提升自己的业务水平和专业素养，以保证为公司的利益负责。新的一年，我将继续保持良好的工作态度，积极投入，助力公司的持续发展。
财务述职报告 11篇
尊敬的领导：
回顾过去的半年，我在财务主管的岗位上认真履行职责，始终保持监督和先锋的角色，努力做到以身作则。由于xx部的资金状况一直较为紧张，xx指挥部的资金配备也常常不到位，这导致了货币资金的交付尚未实现。为了有效控制成本费用，我积极与领导探讨应对措施，对xx材料厂的轨道材料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销及定额工资进行了合理的管控，尽量避免漏洞的出现，并在一定程度上降低了开支。在对外经营活动中，我对业务招待等相关费用进行了严格的审核，从而在经济效益方面取得了良好的成绩。
以下是我对公司财务部工作安排及主动汇报情况的
1、每月按照要求向公司财务部提供书面汇报，详细说明本单位的财务工作情况。
2、对于本单位内的重大问题，通过书面或电话及时向公司财务部进行汇报。
3、按时完成公司财务部下达的各项工作任务。
在遵守本单位规章制度，做好参谋和协调工作方面，我认为基本上达到了预期：
1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率达到xx%。
2、积极参与本单位的经济合同签订、定额工资分配和工资制度改革，并提出了一些关于加强管理的建议，取得了显著成效。
3、在日常工作中，主动与相关部门协调，推动财务工作及各项管理工作的顺利进行。
存在的不足及整改措施：
1、作为一名经常上网的人员，我在网络使用上存在沉迷现象，影响了工作的效率。我会认真总结经验教训，把主要精力放在业务学习上，增加与外部的联系，以提升本单位的经济效益为目标。
2、在会计电算化方面，我仍在使用总部的xx版本财务软件，无法正常打印通知书，仍需手工处理，这在一定程度上没能跟上公司财务部的步伐。下一步，从第三季度开始，我将切换至集团公司的光盘版xx财务软件，努力将本单位的财务基础工作规范化。
财务述职报告 12篇
尊敬的领导：
在20xx年里，我始终自觉遵循组织的安排，尽心尽力地完成了各项工作任务。由于财务岗位的工作性质繁复多变，具有事务性和突发性的特点，因此结合实际情况，我对全年的财务会计工作进行了
一、圆满完成各项工作
（一）以严谨的态度参与xx市财政局的集中培训，熟练掌握财务软件的使用及系统维护。
（二）确保各月份的记账、结账及账务处理及时、准确，按时提交市各类月度、季度与年终统计报表，并及时向各相关部门上报。成功完成税务申报与缴纳，处理与往来银行的业务及日常费用的支付。
（三）对各类财务会计档案进行了细致的分类、整理、归档。
二、20xx年的学习与自我提升
（一）认真学习财经政策，严格按照国家政策与程序开展相关工作。
（二）通过报纸、杂志、网络及电视等多种渠道，加强政治思想和品德修养。
（三）改进学习方法，注重学习效果，做到“在工作中学习，在学习中工作”，积极运用新知识、新思维，理论与实践相结合，持续提升综合能力。
（四）深入钻研业务知识，主动参加相关部门举办的各种业务培训，始终将服务意识放在工作的首位，以严谨、细致的态度扎实开展各项工作。
三、存在的不足
尽管已圆满完成今年的工作任务，但依然存在一些不足之处：
（一）对工作总结的重视程度不足，导致某些工作效率低下，今后需逐步学习运用科学方法，提高总结能力，以达到事半功倍的效果。
（二）多忙于日常事务，缺乏对财务管理制度及工作流程的深入研究，虽然工作广泛，但缺乏深度。
（三）理论水平有待提升，当前财务会计知识更新迅速，缺乏对新业务知识和会计法规的系统学习，影响了工作水平的提高。
财务述职报告 13篇
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
回首过去的一年，心中充满了感慨。20xx年初，我怀着满腔热情加入公司，担任财务部经理。在任期内，我不断要求团队将工作的重心放在优质服务、制度规范和创新发展上。我们深知，只有提供优秀的服务，才能确保工作顺利；只有遵循规范，才能规避风险；只有追求创新，才能实现更大进步。我们确立了以优质服务为先导，以制度建设为根本的工作理念。我们扎实做好日常工作，聚焦推进重点事项。得益于董事会的正确领导，财务部的各项工作都取得了一定的成效。
一、20xx年工作重点
(一) 以资金保障为目标，积极拓展融资渠道
我公司的生产形势向好，销售收入、货款回笼及利润均稳步上升，资金状况相对充裕。然而，伴随生产规模的不断扩大，确保公司正常运作所需的资金供应愈发重要。因此在20xx年，我公司积极打破以往只依赖一家银行的惯例，与中国银行建立了信贷合作关系，并成功获得贷款xx万元。这一举措使得在下半年国家实施宏观调控、银根紧缩的背景下，我公司依然能够稳定生产经营。
(二) 以效益为导向，确保重点开支合理
企业发展的根本目标在于效益，因此我始终坚持“有所为有所不为”的原则。
1. 在选择贷款银行时，不仅关注利息的高低，更重视服务的质量和效率。20xx年，我公司在中行贷款的利息支出相比于其他银行减少了xx万元。在日常票据贴现时，我们总是细致比较，选择利率最优和办事效率最高的银行。
2. 20xx年，公司新建了一个xx平方米的总装车间及技术科办公室，同时购置了部分现代化设备。在确保重点项目支出的前提下，我部门积极引导其他用款单位关注资金使用效率，优化支出结构。
(三) 以制度建设为抓手，扩大制度适用覆盖范围
在20xx年，我将制度建设放在更加重要的位置，以制度来规范人和事。
1. 20xx年xx月份，我部制定了《借款管理暂行规定》，明确公司出差人员的借款额度与期限，对逾期未报账的情况进行利息计算。
2. 我们建立了与主机厂及供应商的对账机制，通过对账，不仅及时收回了一部分货款，同时也发现并解决了公司内部存在的问题，例如，有员工向客户借款xx万元的情况得到了妥善处理。
(四) 以团队建设为基础，拓展服务职能
随着公司业务的快速发展，经济活动日益复杂，财务工作面临的新任务和新要求不断增加。资金的流动量也大幅提升，财会人员的工作负担加重，因此团队建设显得格外重要。
1. 强化员工责任意识，努力营造积极向上、奋发有为的工作氛围。
2. 加强业务技能培训，提升财务人员的专业水平，财务部已实施会计电算化。
3. 强化零件计价管理，通过引入专业人才，提高成本计价的准确性。
4. 提升工作效率，深入开展优质服务活动，增强整体工作效能。
过去的一年，在公司领导的支持及财务团队的共同努力下，各项工作基本完成了年初计划。我谨代表财务部对各位领导在财务工作中给予的关注、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1. 理论学习的深度和频率较低，实用主义倾向明显，缺乏创新。
2. 日常事务繁杂，前瞻性和系统性研究不足，财务管理的前移速度迟缓。
3. 财务分析及预测能力亟待提升，财务信息在决策中的有效性有待增强。
4. 管理相对粗放，对于项目经费使用的跟踪和效果评估不足。
5. 报表的准确性有待改善，尤其现金流量表中的某些科目归属不当，例如20xx年xx月份的现金流量表显示的还款支出与实际不符。
三、20xx年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面实施，20xx年社会经济形势将发生深刻变化，这为我们带来了巨大的机遇和挑战。如果我继续担任财务部负责人，我将继续强化服务意识，坚持规范化管理，积极推动创新，探索新形势下财务工作面临的新问题与新挑战，努力将计财处建设成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司的新一轮快速发展做好财务支持与服务。
(一) 在确保财务数据准确、及时的基础上，加强财务预测与分析，尝试编制财务规划。
(二) 健全经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三) 建立切实可行的内部考核办法和有效的内部激励机制。
(四) 完善集中采购管理，建议公司成立专业招标小组，对所有原材料进行实际招标，以最大限度降低成本。
财务述职报告 14篇
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
在20xx年即将结束之际，我谨向大家汇报我作为财务部经理一年来的工作情况。在领导们的支持和同事们的配合下，我顺利完成了公司赋予的各项任务，也在实践中积累了不少经验，尽管过程中也遇到了一些挑战。以下是我对今年工作的总结。
一、主要工作
（1）资金筹措。
资金是企业运转的核心。虽然我所在的公司近年来发展势头较好，但为了在激烈的市场竞争中稳住脚跟，资金的有效管理显得尤为重要。
为此，我在20xx年的工作重心放在了与金融机构的对接上，仔细评估各类融资方案，最终与某国有银行建立了信贷合作关系，成功获得融资xx万元。通过这笔资金的支持，我们及时应对了市场变化，确保了公司的持续运营。
（2）提升财务分析能力。
在过去的一年中，我带领团队对公司的主要支出进行了深入分析，并重点审查了销售部门的费用使用情况。通过合理优化，有效地节约了xx万元的开支，为公司创造了更大的效益。
（3）完善管理制度。
随着公司业务的发展，原有的财务管理制度显得有些滞后。我向领导提出了对管理规章进行重新修订的建议。在经过充分讨论后，我们更新了财务制度，增加了符合当前业务需求的新条款，极大提升了工作效率和服务水平。
（4）强化团队建设。
团队协作是提高工作效率的关键。为了增强财务部门的凝聚力，我定期组织团队成员进行沟通与分享，促进大家对财务工作的理解，也提升了团队的整体协作水平。在处理常规问题时，大家遵循流程，面对新挑战时，则共同探讨解决方案，形成良好的工作氛围。
二、存在问题及改进措施
（1）软件使用不够熟练。
我们在20xx年底开始引入新财务软件，经过一年的使用仍有部分功能尚未完全掌握。改进措施：与软件提供方沟通，安排针对财务人员的培训。
（2）财务分析及预测能力需增强。
财务分析不仅需要准确的数据，更需要分析人员的综合素质。我计划通过学习和交流来提高团队的财务预测能力。
（3）工作缺乏系统性和前瞻性。改进措施：认真汲取经验教训，向经验丰富的领导请教。
（4）部门管理能力需要提升。改进措施：制定内部管理规范，增强团队的执行力。
三、工作计划
20xx年将是公司发展的关键一年，财务部将紧跟公司的发展步伐，继续为各项业务提供优质服务，具体计划如下：
（1）加强对财务风险的管控。
（2）对今年的工作进行全面积极改进不足之处。
感谢大家一直以来的支持与信任！
财务述职报告 15篇
“成为一名出色的财务人员”是我在进入财务部门后始终以来努力追求的目标。在过去一年中，得益于领导的指导和同事们的帮助，我时刻保持对自己的高标准和严要求，力求在专业能力和道德素养两方面同步提升，圆满完成领导交代的各项工作任务，向着“成为一名出色的财务人员”的目标又迈出了扎实的一步。我将就过去一年的工作、学习、生活及思想等各个方面做一个汇报：
一、思想积极向上，夯实基础
我始终以积极的态度参与部门组织的政治理论及业务学习培训，主动参与批判与自我批判，以求不断鞭策自己。
我注重自学，通过广播、电视、报纸及书籍等多渠道进行深入学习，通过学习使自己的政治理论水平得到了显著提升，明确了下一步的工作目标和任务，获得了丰厚的收获。
二、业务不断积累，提升专业素养
随着新形势对财务人员专业能力提出更高要求，我非常重视对业务知识的学习和积累。积极参加各类业务培训，努力提升自身的业务素养，争取在工作中更加主动。我也挤出时间自学相关的法律法规和政策，并在实际工作中认真贯彻执行。日常工作之外，我还加深了对电脑及电算化会计知识的研究，从而在日常工作中达到事半功倍的效果。
三、在工作中严谨负责，尽心尽力
良好的工作精神和职业道德是推动每项工作顺利开展及最终成功的保障。我始终以正确的态度对待每项工作任务，主动积极地投入工作，在工作中展现出强烈的责任心和热情，常常加班加点，毫无怨言。在实践中我坚守为客户服务的宗旨，怀着满腔的热情，认真细致地完成每一项任务，遵守各项法律法规及单位的规章制度，恪尽职守，严格按规定操作。
经过十多年的磨练，我在目前的岗位上已经能很好地胜任自己的工作，能从容处理日常工作中出现的各种问题。
在工作中，我主要从以下几个方面着手：
1、专注。
在当前的形势下，对财务人员的要求越来越高，专注于工作始终是财务管理的命脉。我始终保持严谨的工作态度，严格遵守单位的财经纪律及管理制度，做到财务、稽查与管理“三对口”。平时，我还加强对电算化与财务管理相关知识的深入学习，使自己在日常工作中事半功倍。能够熟练掌握财务工作流程，确保条理清晰，账实相符，从原始凭证的获取到记账凭证的填写，从会计报表的编制到凭证的装订和归档，都达到了规范化和标准化的要求，做到全面、及时、准确地反映财务状况。
2、负责。
我注重培养个人的责任感，努力履行好自己的会计职责，勇于担当，具备较强的责任心，力求将工作做好。在工作中，以积极的态度面对各项工作任务，勤恳尽责，经过多年的努力，我基本上能够胜任本职工作，及时总结工作中取得的经验与教训，以高度的责任感完成各项工作。
3、创新。
我认真理解部门的各项改革措施及方针政策，并将其与自己的工作实践结合，坚决支持并落实执行。在工作中努力挖掘新的理论、方法和思路来应对新要求。
四、存在的不足及未来的努力方向
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成就，但也存在着诸多不足：
一是学习的深度和广度尚显不足；
二是处理复杂问题时的决心需要增强；
三是创新型的工作开展得不够多。
针对上述问题，在今后的工作中，我将加强理论学习，务实工作，不断提高工作质量和效率，进一步提升自身素养，并努力弥补不足，争取在今后的工作中取得更大的进步。
财务述职报告 16篇
尊敬的领导：
我是中心财务部门的出纳xxxx。我衷心感谢各位领导和同事们对我工作的大力支持和指导。转眼间，20xx年已经过去，回顾过去的一年，在各级领导的关心和指导下，在同事们的帮助与协作下，我通过不断努力和学习，个人的政治素养、业务能力和工作技巧都有了显著提升。
一、持续学习，增强思想政治素养
我始终以高标准要求自己，积极参与中心组织的政治理论学习，坚定不移地与领导保持一致，切实贯彻各项方针政策，始终坚持四项基本原则。深入学习相关知识，努力提升自己的政治素质与政策水平，牢固树立理想信念。
二、遵守规章，提升道德修养和职业素养，正视工作态度
作为财务人员，我深知领导和同事们的信任，始终认真负责地完成工作，严格遵守单位及财务部门的各项规章制度，按时出勤，绝不迟到早退。始终保持良好的工作状态，有效利用工作时间，对待每项事务认真负责；在需要加班的情况下，主动加班加点，确保工作的准确性和质量，保质保量完成日常工作和领导交办的任务。工作态度端正，坚持原则，不推诿、不抱怨，任劳任怨，不计较个人得失。积极参与单位组织的各类学习活动，努力提升自我。在工作中，始终做到政治坚定、公道正派、务实求真，保持强烈的事业心和责任感。
三、勤于实践，提高专业能力，积极主动，切实做好本职工作
我热爱自己的工作，积极学习专业知识及相关法律事务。在实践中向经验丰富的同事请教，善于从问题和困难中学习，积累工作经验，改进工作方法，使自己在理论和实践中相互融合，学以致用。尽管作为中心出纳，同时还需兼顾其他项目的财务工作，工作量大、任务繁重，我依然忠于职守，尽职尽责，主动加班，认真完成各项任务，确保银行存款和现金管理方面无任何差错。未来，我将继续努力工作，自觉维护良好的职业形象，尽心尽力地完成本职工作及领导指派的其他任务。
四、在日常工作生活中，积极向上，保持开放心态
在工作中，我也发现了自身的诸多不足之处，尤其是在专业技能和知识储备方面亟待进一步加强。因工作繁重，专业技能和知识更新的速度相对缓慢，无法完全符合现代企业对财务管理的要求。
五、新的一年里，我将专注于以下三个方面的工作
在专业技能和业务水平上，我将深入学习新知识、新方法，做到勤学精进，增强理论和专业知识储备，逐步提高自己的理论水平和业务能力，不断追求进步，用新知识、新观点武装自己，提升问题分析与解决能力，为企业的发展贡献力量。
我会一如既往地遵守各项规章制度，提升自身的政治素养，强化服务于人民的宗旨意识。
我将增强工作的前瞻性、创新性与有效性，用正确的人生观和价值观激励自己，力争取得更大的成就。
在今后的工作中，希望各位领导和同事们能够继续给予我批评、指正和监督，我将持续全心投入工作，不断成长与进步，为单位的繁荣发展贡献自己的力量。
财务述职报告 17篇
尊敬的各位领导：
你们好！
在本学期的财务工作中，在各位领导的指导下，我顺利地完成了各项任务。回顾过去半年的工作，我对自己的表现感到坦然自若。我的述职报告展现了我的真实情况，欢迎大家予以评议，并提出宝贵的意见。
我始终秉持遵纪守法的原则，保持正直的品格。为提升自我的理论水平，我利用业余时间学习电脑知识，借助网络了解国际国内的重大事件，这不仅扩展了我的视野，也丰富了我的专业知识，使我在生活中更加充实。
作为幼儿园的财务人员，我在现金收付、信息反馈、监督管理等方面尽量履行我的职责。在过去的半年中，我不断改进工作方式，圆满完成了以下几项工作：
一、日常财务工作
1、严格遵守现金管理及结算制度，每日进行小结，每月定期核对现金与账目，确保日清月结。如发现金额不符，及时向领导汇报并处理。
2、在每月xx号至次月x号期间，按时收取每位幼儿的费用，并开具收据，及时将现金存入银行。
3、顺利完成了职工工资及其他应发放经费的支付工作，保持有序。
4、坚持严格的财务审核程序，对于不合格的发票坚决不付款。
二、其他职责
除了本职的财务工作外，我还担任兴趣班老师，认真选题，努力上好每一节课，并及时与家长沟通，致力于让幼儿在各方面都有所进步。在这个过程中，得到了领导和同事们的支持与鼓励。
经过对自身问题的反思，我认为：
一、学习力度不足。在信息技术迅速发展的今天，新经济带来了诸多挑战，新的情况和问题层出不穷，而我在学习的紧迫感与自觉性上有所欠缺。我的理论基础、专业知识及工作方法未能很好适应新的要求。
二、在工作繁忙时，曾出现松懈的情况，这反映出我在政治素质、世界观、人生观和价值观方面的不足。
针对上述问题，未来我将努力朝以下方向改进：
一、增强整体观念，调整工作作风，努力克服消极情绪，提升工作质量与效率，并积极齐心协力与领导、同事们共同推进各项工作。
二、增强理论学习，进一步提高自身素质，以增强分析和解决问题的能力。
财务述职报告 18篇
尊敬的领导：
自我步入职场以来，我一直致力于公司的财务工作。多年来，我始终坚持认真负责的态度，从最初的普通财务人员成长为如今的财务部负责人。回首这些年的工作，不禁感慨自己在专业上取得了不小的进步。以下是我本年度的财务述职报告。
一、加强财务数据分析
我深知高效的财务分析对企业决策的重要性。我努力提升自身的财务分析能力，以便为管理层提供真实有效的参考建议。在成本控制方面，我积极向同行、经验丰富的同事以及专业书籍学习，力求在企业的生产与销售中，优化保本与规模效益的分析，合理制定销售价格，确保财务数据的准确量化，以便更好地对接企业的战略目标，支持决策的落实。
二、优化应收账款和库存管理
公司在发展过程中，资金的有效运用始终是一个亟待解决的问题。资金如同企业的血液，流动性至关重要。我们需在应收账款的催收和库存的合理控制上着重发力，特别是在大规模物资采购与生产的背景下，财务部门负责监测资金流动，压缩库存，确保公司资金的良性循环，保障生产需求。
三、严谨的工资和奖金核算
面对公司新签订的责任合同，财务部将严格把关各部门的工资和奖金核算工作，确保结算的准确无误，并及时组织资金，保障员工的工资发放。我们坚信，公平公正的薪酬体系会进一步激励员工的工作热情。
四、完善内部管理制度
部门内部职责分工将更加明确，责任考核将成为落实管理的基础。在过去一年多的执行中，我们发现部分管理制度仍待完善。财务部将结合集团的管理要求，与各相关部门进行协商修订，确保领导之间加强信任与协作，避免推诿，确保管理落到实处，奖罚分明。
五、加强培训与监督，提升仓库管理水平
今年初，人事部的变动使得财务团队的力量受到一定影响。通过近期的突击检查与对仓库管理员的业务考核，我们将重新组合团队资源，提升管理效率。定期开展培训，以确保每位仓库管理人员都能熟练掌握相关业务，提高整体的文化素质和管理水平，确保仓库运营的顺畅。
财务述职报告 19篇
尊敬的领导：
您好!
我衷心感谢公司领导为我们提供了这次提升自我的机会，也想感谢一年来关心和支持我工作的主管领导与同事们，感谢大家在工作和生活中给予我的支持和帮助。在过去的一年中，我基本上完成了我的本职工作，认真履行了财务岗位的职责，现就我一年来履行职责的情况做如下报告，请各位领导给予评议：
一、工作与学习情况
1、认真履行财务职责，遵循相关法规政策，深入学习国家财经政策法规，熟悉相关财经制度；主动钻研财务业务，提升专业知识，掌握财务技术方法；热爱本职工作，保持忠诚、廉洁的职业操守，严格遵循职业道德和法规，保持原则性，执行相关财务规定。在工作中，仔细审核所有财务凭证，按时进行结算和记账，确保所有开支合规，各项账目清晰明了。对经费的使用情况和存在的问题，及时向相关领导汇报，并根据规定编制各类财务报表及月度结算，确保准确无误。
2、立足岗位，积极协作部门其他工作。由于我部门人员较少，结合财务工作的特点，我在做好本职工作的深入学习财务审批制度、差旅费报销管理等相关内部制度，充分理解经济事项的实质，确保基础核算的准确性。尽管这些工作琐碎，但我始终保持积极心态，认真对待每一项任务，为部门工作顺利进行贡献自己的力量。
3、关注企业会计制度的学习，主动组织全体财务人员参加继续教育。随着我国财务制度和法规的完善，新的制度和标准对会计人员提出了更高的要求，提高专业素养成为必然之选。只有在日常工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，才能在会计制度和税收政策等方面为单位的财务管理水平提升打下良好的基础。
二、存在的问题与不足
1、在学习态度上不够主动，自觉性不足，缺乏学习的紧迫感，存在“满足于现状”的心态。
2、在实际工作中，思维不够开阔，观念未能及时更新，造成工作中存在自我满足的情绪。
3、在面对新形势、新任务时，缺乏深入分析，往往仅停留在表面，缺乏必要的敏感性和洞察力，有时在了解情况不充分的情况下，仅凭个人感觉做决策，导致处理方式简单。
三、今后的努力方向
虽然在过去取得了一定的成绩，但我深知与他人相比自己仍有很大的进步空间。在今后的工作中，我将更加主动，重视自身思想修养的提升，努力增强业务能力，争取圆满完成本职工作和领导交付的任务，为单位的经济和社会发展做出应有的贡献。
各位领导、同事，回顾过去一年的工作，虽然在本职岗位上做出了一些成绩，但与公司的期望和大家的努力相比，仍存在较大差距，特别是在业务能力方面有待加强。我决心以此次述职为契机，虚心接受建议，认真履行职责，以更加饱满的热情和认真负责的工作态度，不断深入研究业务知识，提高自身专业水平，努力实现来年工作的更高目标。
财务述职报告 20篇
在xx公司的财务团队中，岁末的脚步渐近，所有员工都在忙碌而有序地进行着各项工作。年终时刻是最为紧张的，同时也是我们感到最踏实的时刻。回顾这一年，我们的每一位员工都在自己的岗位上有所收获，没有虚度光阴。尽管职责各异，大家齐心协力，为公司的发展贡献力量。时光荏苒，又即将跨入新的一年，为了总结经验与教训，现将我在xx公司担任财务出纳的工作情况汇报如下：
一、岗位理解
今年，我在财务部担任出纳，主要负责现金收付、票据印章管理、开具发票及银行间结算等业务。起初，我以为出纳工作只是点钞、填支票和跑银行等简单事务，但在真正开始工作后，我才意识到出纳的职责远不止于此。出纳工作不仅关系重大，且涉及许多专业知识和技术，需通过理论与实践的结合才能深入掌握。
二、工作成果
在日常工作中，我始终严格遵循财务规章制度，认真执行现金管理与结算流程，做到日清月结。定期与会计核对现金账目，若发现金额差异，及时上报和处理。根据会计提供的凭证，准时发放工资和其他应发费用，严格审查原始单据，确保不符合要求的单据一律不付款。对印章、空白支票及库存现金等进行严密保管，及时掌握银行存款余额，从不签发空头支票或远期支票。每月末，我还会核对现金流量及银行存款明细，认真装订当月原始凭证，及时传送所有银行原始单据与各类收付单据，配合会计完成各项账务处理，确保专款专用，妥善管理银行账户。
三、工作不足
1、仅满足于完成日常任务，工作拓展性不足；
2、业务素质提升较慢，对新业务知识的学习不够深入；
3、与同行相比，本职工作仍有差距，缺乏创新意识。
四、工作反思
上述内容是我今年工作的一些体会，也体现了助我将理论转化为实践的过程。在今后的工作中，我将进一步加强对财务政策法规和业务知识的学习，提升自己的专业能力，加深财务安全意识，维护个人及公司利益不受损失，尽职尽责。我也期待与全体同事一起共同进步。新的一年将是新的起点与挑战，我决心再接再厉，不断迈向更高的目标。
财务述职报告 21篇
我叫李明，今年五月被调任为公司的财务经理。在这几个月的工作中，得到了公司领导的支持和财务团队的帮助，我努力工作，积极进取，秉持务实创新的工作态度，宽容待人、积极用人，推动了个人能力的提升，顺利完成了领导交付的各项任务。
一、工作总结
（一）加强学习，提升专业素养
自我担任财务经理以来，我始终把学习放在工作的首位。我深知不学习就会被时代淘汰，不学习就无法提升自身的专业能力。我积极参与公司制定的财务管理规定、会计核算办法和预算管理等相关知识的学习，迅速掌握会计核算的关键环节，研讨最新的财务问题，努力提升自身独立解决问题的能力。
（二）履行职责，优化服务质量
作为财务经理，我在日常工作中树立责任意识与服务意识，认真履行岗位职责，努力提升工作效率和服务质量。
一是完善财务管理制度，提升会计信息质量。
根据公司原有财务管理制度的实际执行情况，我对财务管理制度体系进行了优化，包括：财务组织架构与岗位职责、财务核算标准、采购及内部控制制度等。通过合理分工和标准化报表管理，提高了会计信息的质量，为管理者提供了可靠的财务分析支持。通过定期交流会议，解决工作中的问题并安排后续工作，逐步规范化财务行为。
二是加强预算管理，提高财务执行力。
在上级主管部门的指导下，我采取了多项措施，强化预算支出管理，提升了财务工作执行力。一方面，明确预算执行责任，建立相关制度，确保预算管理有效实施；另一方面，精准编制用款计划，及时完成公司采购和预算编报工作，力求实现均衡支出。
三是利用财务管理软件，优化会计处理。
我组织财务团队认真学习网络版财务管理软件的操作流程，通过模拟演练加深对会计辅助核算的理解，并结合实际情况制定相应的业务流程。借助计算机技术，提升凭证录入、报表生成等工作效率，实施动态预算监控，提高了财务分析的准确性。
四是加强日常财务管理，控制成本费用。
为落实公司经济责任指标，我部门在收入指标分解的制定了细致的成本费用计划。随着公司业务的扩展和财务工作的复杂度增加，我们采取了严格的管理措施，确保每项开支合理合规，及时收回应收款项。
五是强化经济责任审计，实现财务透明化。
我按照公司审计计划，组织财务自查，及时上报审计报告，并针对发现的问题进行深入分析，提出整改方案，不断提升财务管理的透明度，确保各项财务活动的规范进行。
六是加强固定资产管理，进行资产清理。
我对公司的固定资产管理进行了全面审查，完善了固定资产管理的各项记录，确保每一项新增资产都能及时登记并进行规范化管理，提升国有资产的使用效率。
财务述职报告 22篇
20xx年财务述职报告围绕公司的整体工作目标，组织和指导全省财务工作，确保财务活动的顺利进行，积极落实节约措施，优化支出结构，合理配置财力资源，整体财务运行趋于稳定。财务工作得到了公司各级领导和部门的大力支持，在融资、投资、管理创新和服务效率等方面，都取得了一定的进展。
作为部门负责人，在此我与财务部的同事们始终将工作重心放在服务、规范和创新上，深知只有做好服务，才能确保工作成效；只有坚持规范，才能有效降低风险；只有推动创新，才能开创出新的作为；明确以服务优先，以制度建设为核心，以例外管理为主，以财务公开为重要原则的工作理念；聚焦于做好日常工作，同时着眼于推动重点工作。
一、20xx年重点工作
（一）以财务保障为目标，积极筹措资金
目前公司面临成本逐渐上升的运行阶段，同时由于我公司处于特殊的发展时期，导致公司在发展需要与财力之间的矛盾较为突出，预算平衡的压力也随之增大。财务部门始终以为公司发展提供财务保障为己任，积极寻求多方位的资金来源。
1、努力争取总部资金支持
积极向总部反馈公司在建设与发展过程中的资金紧张情况，以争取总部的资金支持。在20xx年，成功利用总部拨款偿还到期贷款36000万元，年末贷款余额由年初的134600万元减少至76600万元，20xx年度的上市公司财务费用较2003年度减少了3108万元，为确保公司实现总部核定的年度利润目标创造了条件。
2、组织及时回笼公司收款
努力做好各地市代收费账户资金的及时上划，确保全省网上银行系统的资金流转，加快资金周转，降低财务成本。
3、采用票据结算缓解资金紧张
20xx年，联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，通过这种方式，帮助公司节省了179.75万元的财务费用，有效缓解了公司的即时支付压力。
（二）以预算管理为重点，确保重要支出
预算管理是公司财务管理的重要特点。在年度预算安排中，坚持“有所为有所不为”的指导思想，确保服务于公司整体目标的发展需求。
1、优先安排必要的业务支出，适度超前开展项目投资，重点保障市场需求的项目；经营成本支出则坚持量入为出，努力降低开支。
2、预算执行过程中实施项目化管理，引导各个业务单位更加关注资金使用的效率，优化支出结构。
（三）以制度建设为基础，增强制度约束效果
20xx年，将制度建设放在更加突出的位置，通过制度来规范公司经济行为，减少个案处理和非程序化操作的情况。
1、制定各项财务管理制度
我部门制定了《公司财务部岗位职责》《成本费用开支指导意见》《代理佣金内部控制管理办法》《通信工程项目管理办法》等多项规章制度，旨在加强和规范公司的财务工作。
2、定期汇编财务管理制度
本年度我们已组织编印《中国联通20xx年度财务管理文件汇编（第一辑）》。
（四）以财务公开为手段，推动全员理财
通过公司每月的经济活动分析，宣传公司的经营财务状况：资产负债、收入完成情况、成本开支水平等，及时发现和分析问题，并与相关部门沟通，共同提出解决方案，以达到全员参与理财的目的，切实发挥全员理财的效果。
（五）以队伍建设为保障，扩展服务功能
随着公司的不断发展，经济活动日益复杂，财务部门的工作量持续增加，这对队伍建设提出了新的要求。我们必须重视相关人员的培养和技能提升。
1、增强责任意识，营造积极向上的工作氛围。
2、增强业务技能，提升财务人员的专业素养。
3、提高政策水平，组织全体财务人员参加继续教育，鼓励课题研究。
4、提升工作效率，深化优质服务，加强工作效能，提升团队形象。
（六）初步建立管理会计体系，为决策提供内部财务信息。
20xx年的工作还包括：
召开一次重要会议。
3月份召开全公司财务工作会议，各市分公司总经理及财务部经理参与，会议对财务管理中遇到的问题进行了深入分析，并探讨了财务工作的方向，为年度工作设定了明确的指导思想。
接受了多次税务检查。根据税收筹划工作的安排，详细介绍了公司的纳税情况，圆满完成了各项检查任务。
在公司领导的重视、各部门的支持及财务人员的共同努力下，顺利完成了年初制定的工作计划。谨代表财务部特别感谢各位领导及各部门对财务工作的关心、支持和帮助。
二、当前主要问题
1、组织理论学习的频率较低，学习深度不足，实用主义现象明显；
2、日常事务应对繁重，前瞻性研究和系统性思考不足，财务管理的前移速度缓慢；
3、财务分析和预测能力有待提高，决策支持的财务信息实用性亟需增强；
4、管理过于粗放，对项目管理和经营财务管理的跟踪和效果评估缺乏；
三、20xx年工作思路
以公司的总体工作目标为指导思想，围绕公司效益为中心，推动财务工作转型，继续强化服务，坚持规范，积极探索应对新形势下财务工作面临的新挑战和新问题，逐步将财务部建设成一个学习型、服务型、创新型的团队，为公司的快速发展提供优质的财务支持和服务。
（一）加强财务预测及分析，尝试编制财务规划。根据公司的中长期发展规划以及各部门的需求，完成财务规划的制定。
（二）借助信息化手段，逐步建立全面预算管理机制，充分发挥其引导作用。
（三）推动财务管理前移，实现预算执行的事前管理，使财务行为与业务活动紧密结合。
（四）稳妥推进县级网上银行的开通，纳入全省的重要客服系统，全面推行非现金结算方式的财务收支。
（五）完善经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财务知识培训班”。
（六）建立健全内部考核与激励机制。
（七）设立全省财务经理派驻制度。