我深刻体会到团队协作的重要性与护理质量提升的紧迫感。通过对过去一年工作中的反思与我发现科学管理与人文关怀是推动护理事业不断前行的双翼。护士长不仅是护理工作的组织者，更是患者健康的守护者。在此报告中，将详细呈现我们在提升护理服务质量、优化工作流程及加强团队建设方面的努力与成就，希望能为同行提供一个护士长述职报告范文的参考，激励更多护理工作者共同进步。
护士长述职报告 第1篇
有句古话说得好，路是人走出来的。在夏院长和护理部领导的支持下，我努力将压力转化为动力，逐步制定出切实可行的工作计划。我依据科室现有的护理人员数量，进行了合理的人员分工和安排，将包括护士长在内的各班岗位责任及每周、每月的工作重点汇总成表，做到标识明确，要求每位护士熟悉并严格遵循，定期开展考核，确保奖罚分明，公正对待每一位员工。我对科室的基础设施也进行了合理的调整与完善;第三，针对抢救药品、器材和无菌物品的管理进行了补充和规范化;第四，依据我科的具体情况，对病房管理进行了合理的改进与规范，环境卫生方面则实行包干区责任制，落实到每位工友身上;第五，我们不断深化安全管理，增强安全意识，确保安全护理工作。这不仅是精神科护理的重要组成部分，更是护理人员在照料精神障碍病人的关键环节。精神病患者因病情影响，常常表现出冲动、伤人、自伤、毁物和走失等特殊行为，护理人员必须高度重视安全，防止意外的发生，确保护患两侧的安全，从而提升医疗护理的质量。
我要求在岗人员必须全面了解患者的病情，尊重患者，关注他们的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格遵循护理常规。对病房的各种设施、物品以及患者家属的管理也要加强安全措施。第六，我会关注科室发展的新动态，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识和新技术，努力提升每一位护理人员的业务水平，确保他们跟上时代的步伐。我在科内每月至少开展一次个案护理查房，加强科室的业务学习，定期组织护理人员进行院内的业务学习及三基本理论考试和操作训练;第七，我注重护患之间的沟通，定期召开座谈会，听取患者及家属的意见，以便于护理工作的开展和改进，真正做到以患者为中心，急患者所急;作为护士长，我应当成为科室的财务管理者，发扬勤俭节约的优良传统，杜绝浪费。我要求全体医护和工勤人员从节约每一滴水、每一度电和每一张纸做起，从我做起，严格控制科室的支出，对一切浪费现象及时提出批评，必要时给予经济处罚。虽然这样可能会得罪一些人，但我深知，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与护理效果，都是作为护士长责无旁贷的工作。
在竞争激烈的今天，唯有不断学习，才能适应改革与发展的浪潮。在这几个月的任职期间，我努力提升自己的业务水平和政治素质，参加了年度的护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;我还积极参加由卫生局和医院组织的各类党课，进一步提高自己的思想政治素养。
尽管工作繁忙且辛苦，甚至牺牲了不少与家人团聚的时间，但每当在病房里遇到危重患者，即使在家中也常感到不安。不过，令人欣慰的是，在医院及护理部领导的支持下，我的工作逐渐显现成效，得到了患者及家属的认可，也赢得了领导和同事们的赞赏。我明白这只是一个起点，前路依然漫长，唯有时间才能检验我的能力。我坚信，只要我继续努力，将满腔热情奉献给医院，把关爱播撒到每一位患者心中，我必能将综合病房的工作推向更高的水平。
护士长述职报告 第2篇
一、严格执行各项规章制度
遵循规章制度是提高护理质量和确保医疗安全的基本保障。
1、 护理部重新强调了各级护理人员的职责，明确了各岗位的责任制和护理工作制度，例如责任护士、巡回护士各自履行职责，杜绝病人自换输液瓶、自拔针等不良现象。
2、 坚持查对制度：
(1) 要求医嘱每周由班长进行核对，护士长每周参与总核对1-2次，并做好记录;
(2) 护理操作过程中，要求三查七对;
(3) 坚持填写输液卡，自实施以来未发生大的护理差错。
3、 认真落实骨科护理常规和显微外科护理标准，严格填写各种信息数据登记本，并配备五种操作处置盘。
4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症发生。
二、提升护士长的管理能力
1、 严格要求护士长手册的记录和考核：护士长手册需在每月5日前提交护理部进行考核，并根据年计划、季度安排及月计划进行督促实施，监测实施效果，要求护士长每月做小结，以便总结经验，推动工作。
2、 遵循护士长例会制度：按医院要求每周召开一次护士长例会，内容包括安排本周工作重点，总结上周工作中的优缺点，并提出整改措施，反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、 每月对护理质量进行检查，并及时反馈，以不断提高护士长的管理水平。
4、 组织护士长外出学习、参观，借鉴其他单位的先进经验，拓宽知识面：例如，5月底派三病区护士长参加国际护理新进展学习班，学习结束后向全体护士进行了汇报。
三、增强护理人员的医德医风建设
1、 持续落实护士行为规范，日常工作中执行护士文明用语50句。
2、 于6月份和11月份分别组织全体护士参加温岭宾馆和万昌宾馆的礼仪培训。
3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，并针对调查中存在的问题提出了整改措施，评选出最佳护士。
4、 每月科室组织一次工休座谈会，征求病人意见，尽最大努力满足病人要求。
5、 对新分配的护士进行岗前职业道德、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识和护理技术操作考核，合格者方可上岗。
四、提升护理人员的业务素质
1、 对在职人员进行基础知识培训，并组织理论考试。
2、 与医务科合作，邀请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，提升专业知识。
3、 各科室每周晨间提问1-2次，内容涵盖基础理论知识和骨科知识。
4、 在“三八妇女节”期间举行护理技术操作比赛(无菌操作)，评选出一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)，并给予相应奖励。
5、 在12月初，护理部对全院护士分组进行护理技术操作考核：病区护士考核内容包括静脉输液、吸氧;急诊室护士考核内容包括心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核内容包括静脉输液、无菌操作。
6、 加强危重病人的护理，认真落实床头交接班制度和晨间护理。
7、 坚持护理业务查房：每月在三个病区轮流进行护理业务查房，以讨论护理诊断和护理措施，提升业务素质。
8、 从9月到11月对新入院的9名护士进行了岗前培训，内容包括基础护理和专科护理知识，组织护士长每人授课，提升其授课能力。
9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，3名护士参与护理大专函授课程。
五、加强院内感染管理
1、 严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、 各科室每月对病区治疗室、换药室进行空气培养，对于高危科室如手术室和门诊手术室，夏季每月进行两次空气培养，确保无菌切口无感染。
3、 科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并做好记录，每周对紫外线灯管进行无水酒精除尘处理，每两月监测紫外线强度。
4、 一次性用品使用后，各病区、手术室和急诊室都能及时处理，浸泡和集中消毒，并定期检查，确保消毒液浓度合格，执行晨间护理一床一中一湿扫。
5、 各病区治疗室、换药室能坚持消毒液，病房地面每日拖两次，出院病人房间进行终末消毒(清理床头柜并用消毒液擦拭)。
6、 手术室严格执行院内感染管理要求，使用无菌包内的化学指示剂。
7、 供应室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期和定点监测。
六、护理人员出色完成护理工作
1、 坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务，深入开展以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册和护士的言传身教，使病人掌握疾病防治、康复及自我保健等相关知识。
2、 在八月份于三病区开展整体护理模式，护士在向病人讲授疾病防治及康复知识的与病人进行深入沟通和交流。
3、 全年共收治住院病人2357人，留观125人，手术室完成手术2380例，急诊护士为急诊病人提供全程服务，包括陪同病人拍片、做B超、心电图，协助病人办理入院手续，以及送病人到手术室，三个病区固定责任护士和巡回护士，确保病人得到周到服务。
4、 全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参与台州地区学术交流，2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在的问题
1、 个别护士素质较低，无菌观念薄弱。
2、 整体护理模式仍处于探索阶段，护理记录不够规范。
3、 由于护理人员不足，基础护理服务不到位，部分一级护理病人未能得到一级护士的服务。
4、 病房管理效果不尽如人意。虽然护理工作在院长的重视、支持和帮助下，内强管理，外塑形象，在护理质量和职业道德建设上取得了一定成绩，但仍存在不足之处，有待进一步改善。
护士长述职报告 第3篇
20xx年即将结束，在过去的一年中，我经历了许多挑战与成长，繁忙的工作带来了丰厚的收获，面对困难时也有快乐相伴。医院领导的科学管理与支持，为我所在的护理团队提供了所需的设备及资源，科室同仁的无私帮助，使我在这一年里取得了一些成就。
现将我一年来的工作总结如下：
一、认真负责地做好护理工作，特别是在病房中对患者的日常护理，确保环境整洁、器械消毒到位，并主动与患者沟通，提供情感上的支持，增强患者的信任感和安心感。全年未发生护理事故。
二、认识到患者在接受治疗时常有紧张与恐惧的情绪，我努力通过细致的心理护理与患者建立良好的信任关系，给予他们关怀与温暖，积极消除他们的顾虑，同时提高自己的护理技能，尽量减少患者在治疗过程中感受到的疼痛。
三、在实际护理工作中，我充分意识到持续改进护理服务质量的重要性，努力提升自己的专业技能，将护理服务从基础护理延伸到高阶护理，如新技术的应用、康复指导等，使我所在的科室在患者中赢得了良好的口碑。20xx年共实施新护理项目300余例，较去年增加了200例，得到了患者及家属的高度评价。
20xx年工作计划：
一、继续推动护理工作标准化，力求在每一个细节中展现专业性。
二、加强业务学习，不断提高自己的专业技能，计划参加高级护理培训，以便为患者提供更全面的服务，提升科室的护理水平和经济效益，期待医院领导的支持。
目前病房的护理环境亟需改善，根据反馈，目前病房的空间分布不够合理，增加了感染风险，为此我诚恳希望在新病房建设中能够合理规划，同时提升病房的使用效率。
在过去一年里，我遵循医院的各项规章制度，尊重同事与领导，团结协作，努力做到守时守信，不迟到、不早退，关怀每位患者的需求，将所学的专业知识运用到实践中。在这一过程中，我不断总结经验，提高自己的独立工作能力，坚定全心全意为患者服务的信念。
在护理工作方面，我主要负责病房的日常护理，每天在岗，全年共接待患者8000余人次，成功处理护理任务700余项，收治住院患者250例，始终保持高度的敬业精神，患者及家属的满意度相对较高。
在教学工作方面，我负责指导实习护士和护理专业的学生，帮助他们掌握护理技能与临床实践，培养新一代的护理人才，使得多名实习生顺利完成实习并顺利进入职场。
在科研工作方面，参与多项护理课题，作为主要成员之一，促进护理工作的创新与改进，发表相关护理论文3篇，提升了护理工作的学术水平。
在专业学习方面，20xx年参加了多场护理学术会议，努力学习国内外先进护理理念，提升自身的专业素养。利用业余时间自学护理相关知识，不断丰富自己的专业技能，提高自身的综合素质。
护士长述职报告 第4篇
我担任病房护士长已经x个月，今天我想就这段时间的工作进行汇报，希望大家能给我提出建议和意见。
老实说，当我接手这个病房时，内心非常忐忑，感觉肩上的责任相当重大，压力也随之而来。
我没有护理管理的经验，对管理的实际操作几乎一无所知；
面对综合病房里患者病情的多样性和复杂性，加上病房环境的不足，以及护理人员和患者比例失调等问题，我一度感到无从下手。有句话说得好，路是人走出来的。在院长和护理部领导的支持下，我将压力化为动力，逐步制定切实可行的工作方案。根据科室现有的护理人员配置，合理进行分工与安排，把护士长和各班的岗位职责及每周、每月的工作重点汇总成表，让每位员工都熟悉并按此执行，同时进行不定期考核，做到奖罚分明，公平公正；另外，我对科室的基础设施做了一些合理的调整和完善；
第三，我对急救药品、器材和无菌物品进行了补充，实施了规范化管理；
第四，根据我科的特点和现有条件，对病房管理进行了合理的改进和规范。在环境卫生方面，实行包干责任制，落实到每位工友个人；
第五，不断加强安全管理，提升全体人员的安全意识，确保安全护理工作的顺利进行。安全护理不仅是护理工作的重要组成部分，而且关乎护患双方的安全，也直接影响到医疗护理质量。我要求每位在岗护理人员都能熟练掌握病情，尊重患者，关注患者的心理变化，重视心理护理和精神支持，积极巡视病房，严格遵循各项护理常规制度，同时加强病室内各类设施、物品及患者家属的安全管理。
第六，关注护理学科发展的新动态，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新的业务、知识和技术，努力提升每位护理人员的专业水平，确保能够跟上时代的发展。我在科内每月至少进行一次个案护理查房，并加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内的业务学习，以及三基理论考试和操作训练；
第七，重视护患沟通，定期组织座谈会，听取患者及其家属的反馈和建议，以便更好地开展和改进护理工作，真正做到关心患者、理解患者的需求。
作为护士长，我有责任做好科室的财务管理，提倡节约，杜绝浪费。我要求全体医护和后勤人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，从我做起，严格控制科室开支，对一切浪费现象进行及时批评，必要时采取经济处罚。虽然这样的做法可能会引起一些人的不满，但我深知，加强经济核算、降低医疗护理成本，提升经济效益与医疗护理效果，是护士长的职责所在。
在当前竞争激烈的形势下，唯有持续学习，才能使自己适应这一改革浪潮。在过去几个月里，我不断提升自己的业务能力和政治素质，参加了xx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；同时也积极参与卫生局和医院组织的各种党课学习，提升自己的思想政治素养。
虽然工作的时光繁忙而辛劳，我放弃了与家人团聚的时光，常常在家中思念病房里的患者。但令人欣慰的是，在医院和护理部领导的支持下，工作逐渐显现成效，得到了患者和家属的认可与赞赏，也得到了同事和领导的肯定。我明白这仅仅是一个开始，未来的路依然漫长，路遥知马力，我坚信只要持续努力，把满腔的热情投入到医院，把爱心洒向每一位患者，我就一定能够将综合病房的工作做得更出色。
护士长述职报告 第5篇
我担任护士长已有八个月，这段时间的工作我想和大家分享，并诚恳地希望大家能给予我宝贵的意见和建议。
20xx年，是充满希望的一年，是成果丰硕的一年。在医院领导的坚定指引下，经过所有医护人员的共同努力，我们的管理制度日益完善，工作流程不断优化，学术交流深入开展，各科室的业务范围也在稳步拓展。每个工作人员都在自己的岗位上尽心尽责，让医院整体呈现出健康向上、稳步发展的趋势!
许多人认为护理工作是一种低级而被动的职业，但从我小的时候起，我就向往成为一名白衣天使，穿梭于病房，为患者提供温暖和关怀。每个工作日的早晨，我都会给自己一个微笑，告诉自己：我是天使，我用行动改变人们对护理工作的看法，展现白衣天使的真谛。护理工作其实是一种艺术，是心灵与心灵沟通的艺术，我坚信，付出总会有回报。
在我工作中影响最深的，就是院长。他始终以微笑面对每一位患者，耐心细致地解答他们的疑问，始终把患者和工作放在首位，对他们的关心没有节假日的限制。每位患者都是需要关注的个体，在他们需要帮助的时刻，我们哪怕是一个善意的眼神，一个温暖的微笑，也许就是他们心中的阳光。在门诊中，我常常遇到彷徨无助的患者，我会主动询问他们的需求，带领他们找到所需的科室，耐心解答他们的疑虑。我从不认为这样的举动是多余，我们所付出的，只是简简单单的热情，而换来的却是患者对我们的信任。
工作中自然会有不如意，调整心态显得尤为重要。我曾是患者，感受过各种痛苦，那些经历让我更加珍惜自己的健康、珍惜我的工作，更加尊重每一位经历病痛的人。实际上，健康的身体是无可替代的，生活中的种种不顺、工作中的烦恼，我会时常提醒自己，和那些正在承受痛苦的人比起来，我是多么幸福，没有理由去吝惜自己的快乐。
我相信，微笑对于每个人来说都是一种无形的力量。生活像一面镜子，你对它微笑，它也会回报你微笑。我们的患者同样也是一面镜子，我们对他们微笑，他们也会以微笑回馈我们。微笑不需要花费，却能带来丰厚的回报。在这里，我诚邀大家也不妨微笑一次。
护理工作不仅仅是治疗与被治疗的关系，我们还需倡导健康的生活方式和科学的饮食习惯，这是预防疾病的重要途径。健康教育是护理工作的一项重要职责，每次新病种出现时，我们都会立即组织学习，为患者量身定制一份健康指导，帮助他们理解自己的疾病，同时也影响周围的人。对健康的预防和及时就医都是我们要传递的理念。在工休座谈会中，我们也会主动告知患者及家属有关常见病的简单识别，确保有需要的人能及时就医，这样不仅提高了我们的专业水平，也扩大了社会的影响力。
为了改善病房环境，我根据科室的特点的制定了一份入院患者指南，涵盖了患者希望了解的住院环境、餐饮服务、医护人员介绍等内容。我们关注患者的需求，致力于提供更人性化的服务，这是患者的期望，也是社会的期待。
虽然我们科室的护士人数较少，工作压力也很大，常常需要连续工作24小时甚至加班，但大家从未抱怨。在工作中，我都会发现她们的优点，及时给予表扬。对于工作中的失误和不足，我会及时指出并引导她们自行改正，而不是高高在上地责备。这样不仅维护了她们的自尊，也帮助她们克服工作中的问题，让她们能够充分发挥潜力，更好地服务患者。
在护理工作中，我依然在不断摸索，希望大家继续支持我，及时纠正我的不足，帮助我将护理工作做得更好。
护士长述职报告 第6篇
繁忙而充实的20xx年即将结束，作为护士长，在过去的一年中，我在院领导的关心和护理部的支持下，带领团队顺利地完成了各项护理工作，取得了一定的成绩。现将本年度工作进行总结。
一、优化病房环境，强化管理
icu作为危重病人的救治区域，要求环境整洁、功能齐全。为提升病房的监护水平，在院领导的支持下，我们对现有的设施进行了改造和完善，增购了多台心电监护仪和其他急救设备，确保病房抢救条件的提升，为患者提供了更好的护理环境，明显改善了icu的整体护理条件。
二、健全规章制度，明确职责分工
伴随着icu病人数量上升，护理工作面临更大的挑战。我对现有的规章制度进行了梳理和修订，制定了相关的工作流程及护士职责说明，确保每位护理人员都能明确自己的岗位职责，促进icu护理工作的高效运转。
三、推进优质服务，落实绩效考核
在护理部的支持下，我科于九月份启动了优质示范病房的创建工作，并根据科室实际情况持续提升护理服务质量。通过实施人性化护理理念，我们在服务中更加注重患者的需求，提升了患者及家属的满意度。绩效考核的落实也提高了护理人员的工作积极性和责任感。
四、提升护理人员专业素养，注重培训
icu的特殊性要求护理人员必须具备较高的专业水平，因此在过去一年中，我们将护士培训工作作为重中之重。通过定期的在职培训、外出学习和自学评估相结合的方式，鼓励每位护士进行业务学习，提升其独立工作能力，确保能熟练应对icu的各类护理需求。
五、落实电子病历，规范文书书写
自2月份医院实施新的电子病历系统以来，护理人员经过培训已能熟练使用。在此基础上，我们进一步规范了护理文书的记录内容，增加了患者动态评估的项目，确保了护理记录的准确性和完整性。
六、科研工作逐步开展
在院领导和护理部的支持下，我科已着手开展多项科研课题，增强护理人员的科研意识。通过课内培训，促进她们对护理科研的认识，提升了护理工作的科学性。
在20xx年，我科共成功抢救危重病人294例，成功率达到94%。这得益于团队的共同努力和院方的支持，使我们的护理工作在提升质量、构建良好形象方面取得了显著成绩，但仍需继续努力，改进不足之处。
护士长述职报告 第7篇
一、严于律己，重视个人素质提升
1、严格遵守医院及科室的各项规章制度和操作流程，抵制不正之风，始终保持清白，并树立“全心全意为患者服务”的坚定信念。
2、深入学习专业知识与管理技能，通过努力顺利完成了护理专升本课程，积极参加各类培训班和阅读相关书籍，不断提升自身急诊护理及管理水平，同时重视与区域内外的急诊护理同行进行交流，虚心向他人请教，取长补短。
二、加强护理管理，认真履行职责
1、全力支持科主任的工作，做好病区管理，严格遵循医院的核心制度和科室规章。在全体护理人员的共同努力下，本年度未发生任何护理差错或事故。
2、积极完善和支持医院急诊各项流程及制度的落实。例如，急诊外伤患者的处理流程、急诊科“三无”患者的登记、急诊无专科诊室患者的就诊流程、急诊发热患者的就诊流程等，并能及时反馈执行过程中遇到的问题，与相关部门沟通。针对新的医院布局，修订了急诊患者的就诊流程，确保所有急诊就诊患者都进行登记、分诊、排号。执行该流程后，增强了护士的责任心，提高了分诊护士的准确率，有效识别出急危重症患者，并及时处理，同时改善了就诊的秩序。
3、推行科室分层管理，分级制定职责区护士—小组长—护士长的管理结构，鼓励护理骨干协助护士长管理，为其提供指导，其中2名护士被提升为小组长，充分发挥模范作用，支持护士长有效管理科室。
4、严格执行医疗护理隐患报告制度，及时向相关部门汇报科室内出现的多起医疗及护理隐患，并采取积极应对措施。本年度未发生医疗护理纠纷。
5、重视每一次的检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”等活动中，我都能认真对待，精心准备，检查中获得专家组对急诊科护理工作的肯定，较好地完成了各项检查任务。
6、在节假日前重点检查急救物品和药品，确保完好率为100%。同时做好应对各种突发事件的人员安排，保证节假日期间工作有序进行。
7、在11月份因甲流疫情导致急诊就诊患者激增，护理工作量大幅增加，采用了护士弹性排班制度，合理安排加班，在全体护士的共同努力下，确保了甲流期间各项护理工作的正常运转。
8、注重与相关部门的沟通与协调，提高工作效率。例如，在急性心肌梗塞患者的院前及院内抢救中，尽量优先选择左上肢进行穿刺的要求；针对急诊手术病人，急诊科护士与手术室护士交接班的特殊要求等，这些措施既减少了患者反复穿刺造成的痛苦，又为手术争取了宝贵的时间。
三、强化护理人员服务意识，提高护理服务质量
1、配合医院开展窗口单位礼貌用语活动，同时制定分诊和观察室护士的礼貌用语要求，严格执行并在实际工作中落实。
2、坚持正向激励与负向激励相结合，对主动热情服务的护士给予物质奖励，而对接到患者投诉的护士则根据规定进行扣分处理。
3、深入病房，了解患者的病情和心理需求，给予护士业务指导，及时发现并排除护理或医疗纠纷的隐患。
四、加强急诊专科护士的培养，提高护理队伍的整体素质
1、每月按照计划完成业务学习和护理查房，全年共进行16次业务学习和12次护理查房。组织了如何做好急诊分诊工作、如何与患者进行有效沟通的专题讨论，取得了良好效果。
2、分层次对护士进行专业理论考试，每月进行基本及专科急救技能的培训与考核，全年共进行12次理论考试及16项技能操作培训，并确保合格率达到100%。
3、积极参与危重病人的抢救及护理工作，指导护士处理危重病人，并帮助年轻护士理清抢救流程和注意事项，表扬表现优秀的护士，增强他们的自信心，对年轻护士的临床抢救经验积累非常有帮助。
4、针对年轻护士在小儿头皮静脉穿刺方面的困难，安排7名年轻护士轮转输液室，提升其技术水平。下一步计划安排年轻护士轮转至CCU、PICU及重症病房等相关科室。
5、加强护士应对各种突发事件的能力培训，完成甲型H1N1患者的转运流程培训与演练，以及急诊科大批伤病人处理流程培训。全年成功应对突发事件38起，其中外伤25起，气体中毒4起，食物中毒2起，其他7起。在应对各类事件后，我们总结经验教训，提高了应对突发事件的能力。
6、选派2名优秀护士外出学习，拓宽视野，学习新技术；鼓励和组织护士积极参加医院及护理部组织的各类活动，其中在四月份的“三基”理论大赛及“5·12护士节”服装展示大赛中，分别获得一等奖和二等奖的好成绩。
五、加强护理带教工作，培养护生的实际操作能力
1、全年共带教130名实习生，其中本科生48人，大专生49人，中专生29人，助产生4人，并接收2名进修生，培训8名护理骨干，开展教学讲座18次，教学查房18次。
2、重视实习生的沟通技巧及急救应急能力的培训，安排了体现急诊科特色的教学讲座内容，如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的配合、急诊常见病的抢救流程以及心肺复苏术的操作等。
六、存在不足与今后的努力方向
在医院及护理部的领导下，在全科医护人员的理解与支持下，我今年在各方面做了一些工作，但仍然存在不足：科研意识与能力有待提升；年轻护士的急救能力需进一步提高。明年工作中，将重点加强对核心制度的学习和落实，严格护理管理，确保护理质量；提高科研意识；细化和完善急诊相关工作流程，为患者提供更快捷、高效的服务；加强对年轻急诊护士急救能力的培训和考核。
在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：在思想上当好大家的指导员，在业务上成为大家的辅导员，扎实开展学习，实实在在推动工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个新的台阶。
护士长述职报告 第8篇
自我担任病房护士长以来，已经过去了整整八个月。在这段时间里，我对工作进行了也希望大家能给予我宝贵的意见和建议。
20xx年，是一个值得庆贺的年份，收获满满，充满活力。在院领导的正确带领下，我们xxx医院得以在全体医护人员的共同努力下，逐步规范管理制度，完善工作流程，积极推进学术交流，扩展业务领域。各科室的同事们在自己的岗位上尽职尽责，使医院整体呈现出一种稳步发展的良好局面。
在许多人眼中，护理工作似乎是一项不起眼且被动的职业。然而，自小我便渴望成为一名白衣天使，每天走在病房中，成为患者的守护者。每个清晨上班前，我都对自己微笑相迎：“我是天使，我的行动改变着人们对护理工作的看法。”其实，护理也是一种艺术，心与心之间的交流，我坚信付出总会有回报。
在此期间，院长对我的影响尤为深远。无论何时何地，他总是以微笑面对每一位患者，耐心解答各种疑问。对于我们来说，患者的需求永远是首位，我们没有时间和节假日的概念，因为每位患者都是需要关怀的弱势群体。在门诊时，我时常遇到不知所措的人，总是主动询问他们的需求，耐心引导他们到需要的科室，或者解答他们的疑问。我认为这并不是多余的举动，而是我们以热情换取患者信任的表现。
工作中难免会遇到各种不如意，调整好心态尤为重要。曾经作为患者的经历让我更加珍惜健康与工作，尊重每一位遭受病痛的人。没有什么比拥有健康的身体更重要，生活中的不如意，工作中的烦恼，让我想起那些身处病痛的人，我是多么的幸福，应该毫不吝啬自己的快乐。
我始终相信一句话：微笑是女性的美容法则，也是男性的力量所在。生活如同一面镜子，你对它微笑，它便会回馈你微笑；我们的患者同样如是。我们对他们微笑，他们也会以微笑回应。这是一种无需投资的美容方式，却让我们受益匪浅。如果你同意我的看法，请微笑一次。
我认为护理工作不仅仅是治疗与被治疗的关系，更要倡导健康的生活方式与科学饮食，这是预防疾病的重要途径。健康教育是我们护理工作的一项重要责任。每当出现新疾病时，我们会及时组织学习，并为患者制定针对性的健康指导，使他们对自身疾病有充分认识，对周边人群也能够产生积极影响。没有疾病的人应当懂得预防，有病人也能及时就医。在工休座谈会上，我们总是主动告知患者及其家属常见病的简单诊断，帮助他们及时就医，提升我们的专业水平，同时也扩大我们的社会影响力。
针对我们科室的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，包括了患者想了解的住院环境、就餐安排、医护人员介绍等内容。满足患者的需求就是我们的工作，为患者提供人性化的服务，既是患者的期望，也是社会的期望。
由于我们科室的护士相对较少，有时工作量很大，经常需要24小时连续工作，第二天还需加班。然而，大家都毫无怨言。在工作中，我总是努力发掘同事的优点，及时给予表扬。对于工作中出现的疏忽与不足，我也会及时指出并帮助她们改进，而不是居高临下的指责。这种方式不仅维护了她们的自尊心，也有助于克服工作中的各种问题，让她们能够更好地发挥潜能，为患者提供更优质的服务。
在护理工作中，我仍在不断探索与吸取经验，希望大家能继续支持我，及时指出我身上的不足，以便我们能将护理工作做得更好。
护士长述职报告 第9篇
时光飞逝，转眼间，过去的一年又在忙碌中悄然走过。在领导的关怀和全体同事的支持下，我在各项工作中都取得了较为圆满的成绩。现将自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现作一汇报：
1、加强理论学习，提升自身的政治素养和道德素质
作为护士长，理论学习是我提升自我的重要途径。我始终把学习当作首要任务，注重深入思考，努力提升自身的党性意识和思想政治素养，树立良好的职业道德形象。我获得了本年度院内优秀共产党员的荣誉，这充分表现了我在思想政治上的进步，为我顺利完成各项工作提供了坚实保障。
2、扎根岗位，提升专业能力
身为年轻的护士长，我深知自己在护理管理方面的不足，因此积极寻求各类学习机会。例如，我参与了省手术室护理学术年会、护理质量管理与持续改进培训班，加入了全国手术室护理微信群，并购买了多本权威参考书籍。这些学习不仅提升了我的专业技能，也让我在管理上有了新的思考。
3、热爱本职，勤奋工作，努力取得新成绩
勤勉敬业是我们党员的基本要求。我始终以认真负责的态度对待我的工作，面对挑战，我总是积极寻找解决方案，保持高昂的工作热情。在医院备战“二级以上公立医院巡查”期间，我不分昼夜与同事一起加班加点，圆满完成各项准备工作，手术室在多次检查中表现优异，受到了专家的好评。我相信，人生的价值在于拼搏与奉献。
4、责任心强，踏实肯干，以取得新成果
在过去的一年中，手术室与外科医生合作共完成手术xx例，无一差错，手术切口无感染，赢得医生高度赞誉。在8月份省卫生监督所的突击检查中，手术室毫发无损，检查组评价我院管理到位。经过本次巡查，我们进一步规范了护理工作，包括健全科室制度、明确岗位职责、优化操作规程，并强化了病理标本管理流程，进一步提升了护理服务质量。
5、树立良好作风，奉公守法，注重廉洁自律
在廉政建设方面，我始终严格要求自己，践行清白做人、坦荡做事的原则，坚决遵守“九不准”和“十条禁令”。我将与不正之风作斗争，时刻保持工作的清正廉洁。
6、存在不足与今后努力方向
在不断进步的我也清晰地意识到了自身的不足之处：在管理上需要更加创新，坚持不懈；在制度执行方面还有部分同事需要加强意识；在护理科研方面亟待完善。我会继续总结经验，刻苦学习，以推动手术室护理服务的更大提升，为医院的发展贡献力量。
护士长述职报告 第10篇
在忙碌与努力中，20xx年悄然走过。在院领导的带领下，在各职能部门及临床科室的协作配合下，尤其是在各位护士长及全体护理同仁的共同努力下，成功完成了全年护理工作的各项任务，并积极响应院部安排的各类临时性工作。现将我在护理部这一年的经验与工作进行希望大家给予指导与建议。述职如下：
一、政治思想方面
努力适应社会新常态，始终坚持以患者为中心，强化服务质量，以患者的满意度作为工作标准，全心全意为患者提供优质服务。
二、增强法律意识，加强学习
积极参与医院组织的法律法规学习，同时组织护士长及护理人员进行相关培训，使护理团队意识到现代护理质量观念的全方位和全过程的重要性。我们需要不断提升法律知识，增强安全意识，确保护理人员能够懂法、用法，法律的正确应用将有效降低医疗事故的发生率。
三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平
1、为了提升护理管理团队的活力和执行力，我们积极更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，吸引外部优秀护理管理人才。对管理滞后及表现不佳的护士长进行岗位调整，年内已更换门诊部、外一科、妇产科的护士长，同时新任命了若干名护士长，并在指导和支持下提高了科室管理质量。
2、继续推进“三基三严”训练和护理人员继续教育工作。年内组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训共计xxxx次，并进行了护理理论知识和技能考核xx次。培训率和合格率均达标。
3、注重骨干护士的培养，提升专科护理水平。定期派遣临床科室骨干护士到上级医院进行进修学习，特别是在急诊科、血透室、xxxx以及妇产科等领域，提升专科护理技能。
4、加强护理人力资源的管理。20xx年护理部共招聘护士xxxx人次，其中主管护师xx人、助产士xx名，充实了临床护理力量，缓解了妇产科高年资助产人才短缺的问题。合理调配护理人员，确保在特殊环节和时段的护理人员配置得当，年内共计调配护理人员xxxx人次。
四、利用xxxx方式进行安全及质量管理，不断提升护理质量
1、采用xxxx循环管理模式，全面分析护理质量及安全问题的原因，进行整改，消除隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督和检查，及时整理质控反馈意见并督促整改。
2、依据xxxx市医疗质量管理检查要求，根据临床实际情况，及时修订和完善各类质量管理标准，特别是患者身份确认、压疮及跌倒坠床的专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提升护理管理质量。在20xx年上半年xxxx市医疗质量检查中，我院得分名列二甲医院前列，护理管理成绩获得专家的高度赞赏。
新的一年，护理工作依然需要院领导的关注与支持。我将带领护理团队，强化内部管理，塑造良好形象，在护理质量提升和职业道德建设方面继续努力。
护士长述职报告 第11篇
在过去的一年中，我认真学习并深刻理解护士长职责的重要性，努力提升自我的专业素养和管理能力，始终将科学发展观贯穿于工作中。作为一名护士长，我时刻以高标准严格要求自己，以身作则，带领团队为患者提供更加优质的护理服务。积极参与医院组织的各类培训与教育活动，并将所学知识应用于日常工作中，确保团队的整体素质不断提高。
在日常工作中，我带领护理团队，认真执行各项护理制度。在原有的优质护理基础上，我们进一步细化护理流程，提升服务热情，提升患者满意度。在护士节前夕，我们所在病区荣获全国优质护理示范病区称号。在医院的“三好一满意”活动中，我们积极开展宣传，并通过让护士推轮椅送患者到医院门口等细致服务，确保患者顺利出院，切实解决患者的实际困难，全面提升了医德、技术和护理质量。
一、工作成效
1、强化管理，提升护理质量。注重病区日常管理，建立了护士长、责任组长与护理质控员三级管理体系，设置质量管理小组，定期下病房检查护理制度的落实情况。发现问题后，我们及时进行讨论，制定整改措施，确保病房工作规范化。通过持续质量改进，我们的护理质量逐步达到了既定目标，建立并完善质量监控机制，实行标准化管理，使每位护士的理论与技能考核达标。
2、保障安全，确保护理安全。每月组织学习护理安全相关制度与急救流程，严格遵循操作规范，及时排查护理安全隐患。通过召开安全护理会议，强化全体护理人员的安全意识，并认真学习各项护理安全管理制度，提升法律意识，及时评估高风险患者，避免护理事件的发生。同时加强病房感染控制知识的培训，确保手术患者的切口感染率降至最低。
3、关爱患者，提高服务满意度。我们始终坚持以患者为中心，转变护理理念，提供连续、全面的人性化护理服务。定期组织护患座谈会，倾听患者及家属的反馈，及时改进服务质量。在过去几个月中，护理服务满意度持续达到100分，并通过电话随访和上门回访，进一步提升了本科室在社会上的知名度和美誉度。
4、持续健康教育，提升患者自身管理能力。为不同病种的患者制定个性化健康教育方案，保证每位患者都能得到相关知识，宣教率达到100%。每月定期举行健康教育课堂，针对相关疾病进行知识讲解。我们探索个性化视频健康教育的方式，受到了患者的热烈欢迎。
5、节约成本，提高经济效益。通过加强经济核算，严格控制科室支出，从细节着手，提倡节约用电、用水和用纸，避免一切浪费现象。我们关注医疗设备的使用及维护，确保设备正常运行，提高经济效益。定期与患者沟通收费标准，做到透明消费，避免漏收款项，力争每月电费和其他开支得到控制。
6、凝聚团队，推动工作顺利进行。致力于营造团结协作的工作氛围，保持尊重和理解每位团队成员。作为护士长，我努力激励团队，提升工作热情，形成和谐、高效的团队协作。在这样的环境下，护士们积极参与工作，确保患者获得更优质的护理。
7、重视培训，提升整体专业水平。制定详细的培训计划，定期进行护理人员的业务培训，确保每个人都能掌握新知识与技术，适应科室发展的需要。通过查房、案例讨论及操作培训，确保新入职护士和实习生的快速成长，以提升整个团队的护理能力。
我将继续保持勤奋务实的态度，深化学习与实践，努力推动团队工作不断进步，为患者提供更加优质的护理服务。
护士长述职报告 第12篇
岁月如梭，转眼间一年已经过去。回顾往年，我院在各个方面都取得了显著的进展，新院和护理部在各项工作上的合作不断深化。今年更是一个重要的里程碑，不仅顺利通过了卫生部的复审，还获得了多项护理专业的认可。身为年轻的护士长，在院领导和护理部的引导下，我渐渐明白了自己的职责，并在团队的共同努力下，圆满完成了护理工作，现将总结如下：
一、严格执行医院规章制度，确保护理安全
1、结合科室当前的工作状况和人员配置，根据护理部的要求，重新制定各班次的职责与工作流程，做到职责分明，确保每位护士各司其职。
2、核心制度的落实
(1) 每天下午由主班与治疗班对病房的医嘱进行全面核对，小夜班与两头班进行临时医嘱的核对，每周一和周五由护士长检查医嘱及病历书写，提高护理质量，保障护理安全。
(2) 治疗室要统一药品标签及放置位置，严格执行“三查七对”制度，并定期提问核心制度，确保每位护士都能牢记并将在工作中运用。
(3) 规范医嘱本及输液卡的格式，确保字迹清晰、色彩一致。
(4) 每日严格交接班，对于卧床老年患者，定期进行翻身和拍背，做好皮肤护理，预防并发症。
(5) 加强交接工作，特别是在全麻术后的转交中，今年及时发现问题，成功抢救了一位心跳呼吸骤停的患者。
3、责任组长每日检查病历书写，对于出现的问题通过留言形式进行提醒，督促年轻护士不断成长，护士长每周查查病历，以确保病历的准确性。
二、人性化管理，促进科室有序发展
1、病房管理是护士长的核心职责，只有深入病房才能发现问题。每天晨会时主动与夜班、白班进行交接，随时巡视病房，与患者进行沟通，了解他们的心理感受。
2、随身携带小本子，记录科室存在的问题，在晨会上进行反馈，并在每月的科室会议中集中汇报，保证每位护士都能了解科室发展的动态，推动科室的顺利发展。
3、每月护理查房不再拘泥于以往的模式，选取科室内重病患者进行查房，全体人员提前复习，由护士长随机指定人员进行讲解和提问，提高大家的业务能力，激发学习的积极性。
4、定期与其他科室的护士长交流管理经验，取长补短，提升护理管理能力。
5、在护理部和科主任的支持下，参加了卫生部举办的护理管理培训班，获取了更多的管理知识，提升了自身的管理能力和质量。
6、做好一次性耗材的管理，避免浪费，防止物品过期。
7、积极组织科室人员参与医院各类活动，在趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，授课比赛中获得二等奖。科室内部给予了适当的奖励，鼓励大家继续努力，积极参与，展现自我。
三、强化培训，提升护士整体素质
⑴ 定期组织护理操作和理论的学习，利用晨会抽查掌握情况。在医院组织的理论和操作考试中，我科护士的合格率达100%。
⑵ 护理科研方面，因工作繁忙，未能发表足够的科研文章。通过研究生期间的学习，主动向科室人员讲解科研的重要性，鼓励大家共同查阅文献，讨论课题，争取在新的一年发表2到3篇核心期刊文章。
⑶ 弹性排班根据患者情况、手术安排、护理工作量以及护士个人能力等因素制定排班计划，以满足护士的需求，促进科室的和谐发展。
⑷ 继续教育是不断提升自身素质的重要途径，年初制定学习目标，年末考核作为评优的一部分，激励护士主动学习、交流，争取提供更多的外出交流和进修机会。
四、深化优质护理服务，提高护士和患者的满意度
1、认真执行优质护理服务内涵，为卧床患者做好基础护理，营造舒适的环境，定期检查优质护理服务的落实情况。
2、改革工作模式，科室共有XX名护士，实施职责制整体护理，由每位护士分管2到3个病房，负责病房患者的一切治疗，为患者提供连续而优质的护理服务。
3、为让护士更好地服务患者，在院领导和护理部的支持下，落实了药品、器械和物资的下收下送工作。
在忙碌的工作中，20xx年即将结束。我们始终以“以病人为中心”的理念为导向，为患者送去光明与福音。虽然对于护理科研和新技术的进展略显不足，但期待在新的一年里，携手并肩，共同努力，在完成医院各项目标的注重科研与培训，提升科研意识，推动护理工作的进步，为科室和医院的发展贡献更多力量。
护士长述职报告 第13篇
作为一名护士长，我始终以科学发展观为指导，聚焦护理工作的各个环节，力求在管理与服务上不断提升，确保为患者提供高质量、安全的护理服务。以患者为中心，我倡导人性化护理，重视护患沟通，以提升患者的满意度，减少护理纠纷。我定期与不定期进行护理质量检查，确保护理质量稳步提升。现将20xx年护士长的工作总结如下：
一、强化护理安全管理，完善护理风险防范机制，有效降低护理风险，为患者提供优质、安全的护理服务
1、加强安全意识教育，及时发现并整改工作中的安全隐患，借助院内外护理差错案例进行讨论和学习，使护理人员充分认识到护理工作中的潜在风险与新变化，提高安全警惕性。
2、严格管理重点时段的护理工作，如夜班和节假日，通过弹性排班，合理搭配老、中、青护师，确保安全与护理质量。组织护理人员学习新的相关法律法规，提高职业认同感和责任感。
3、专注于重点患者的护理管理，定期在晨会和交接班时对危重患者进行评估与讨论，确保每位护理人员都能关注到患者的现存和潜在风险。
4、对新入职及实习护士进行法律与风险管理教育，提高其自我保护意识和专业素养。确保护理操作在资深护理人员的指导下进行，培养她们的沟通能力和临床技能。
5、规范护理文件记录，减少安全隐患，严格遵循护理文书的“十字原则”，确保记录的客观、真实、准确、及时和完整，避免出现书写不规范的问题。
6、完善护理应急预案，定期对护士的应急处理能力进行评估和培训，总结经验教训，以提高护士对突发事件的应变能力。
二、以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提升患者满意度，降低护理纠纷
1、护理人员在接待新入院患者时，认真进行入院宣教与健康教育，确保患者及其家属了解入院流程及注意事项。
2、要求值班护士每天与患者家属沟通，了解患者病情变化及生活需求，通过有效沟通增进护患关系，构建良好的治疗环境。
3、严格执行临床操作前后的告知程序，尊重患者及家属的知情权，解除他们的顾虑，确保患者的心理状态稳定。
4、每月召开满意度座谈会，及时收集患者的意见与建议，对表现优秀的护理人员给予表彰，对服务不周的给予帮助与指导。
三、定期与不定期进行护理质量检查，持续提升护理质量
1、发挥护理质量控制小组的作用，每周开展护理质量检查，及时发现并整改问题，确保护理流程的规范性。
2、定期对护理质量反馈信息进行综合分析，找出问题根源，制定切实可行的改进措施，并跟踪整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训，提高护理人员整体素质
1、根据三基三严计划，对各级护理人员进行系统培训，并定期组织理论考试与操作考核，以确保护理人员的知识与技能达标。
2、在护理查房期间，通过提问的方式，强化护理人员对基础理论、专科知识及院内感染防控知识的掌握。
3、利用晨会时间，强调医院护理核心制度，使每位护理人员都能熟练掌握并落实到位。
五、其他
1、积极配合医院整体工作，认真完成各项指令性任务。
2、协调信息中心，做好护士站网络启用前后的培训与指导工作。
未来，我们将继续努力，提升服务质量，树立良好的科室形象与医院品牌，在各级领导的支持下，与全体护理人员齐心协力，确保患者及家属的满意与放心。
护士长述职报告 第14篇
在过去的一年中，在院领导和护理部的有力指导下，在我们的科室主任和全体医护人员的共同努力下，我始终严格要求自己，努力拼搏，积极响应医院及护理部对于各项工作的号召，认真完成儿科的各项任务，致力于提升婴幼儿的护理技术水平，实施优质的护理服务，圆满完成了上级下达的各项工作任务。为进一步规范明年的护理工作，特作如下述职报告。本年度我始终坚持“以患者为中心，以质量为根本”的护理理念。
一、注重核心制度的执行，确保护理安全
核心制度是保障护理安全的基石，尤其是在人员紧张、工作繁重的情况下，更要强化对核心制度的理解和执行。严格落实交接班和查对制度，确保抢救设备完好无损，药物不出现过期情况。坚持医嘱的班班查对，每周由护士长进行两次集中检查，并详细记录日查、周查，以确保用药的精准性。护理安全的教育与管理仍然是所有工作的重点。在检查中及时识别工作中的不足，通过整改提高各护理环节的质量和每位护士的质量控制能力。
二、强化各项工作，提升护理质量管理
严格执行工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。依据操作规范进行合理排班，提高护理人员的整体素质，使其能更好地完成本职工作。积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中加以应用，有效提升了服务意识，始终坚持以患者为中心，为患儿提供安全、优质、令人满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查并指导护理工作，了解病人对护理工作的满意度，并及时纠正存在的问题。
三、坚持不断学习业务知识，严格进行“三基”培训
按照要求持续进行基础知识和专业知识的学习，增强素质，提高业务能力。定期组织科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地指导新入职人员的业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。尽管护理工作繁忙，仍能按时安排业务学习和培训。
四、以身作则，恪尽职守，持续提升自身业务素质
在工作中，我始终按照护士长的职责来要求自己，严格自律，勤奋工作，热爱岗位，乐于奉献。要求护士们做到的事情，我首先身体力行，要求不做的事情，我也坚决不做。不断提升自身的业务素质，x月初带领护理骨干赴上级医院学习新生儿护理及管理知识，制定了新生儿护士的培训计划及各级护士的分层培训措施。
五、工作成绩与不足
x月，我被任命为五官科护士长，负责该科的筹建工作，目前在护理部工作。与护理部主任共同制定了五官科病区的初步规划和病床申请；协助护理部完成了儿科新生儿室的工作制度和应急预案的制定，以及全院职工的年终考核登记和上报工作。
成绩的取得离不开领导的支持和科室同仁的共同努力，我决心在新的工作中继续发扬光大。也应认识到目前存在的不足之处，包括：
1、在实际工作中，存在管理不够到位的现象，如健康宣传教育和沟通方面，这是我们今后的改进重点。
2、工作中多数时候只是简单执行任务和完成日常工作，缺乏创新精神和积极进取的意识。
六、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员培训，提升专业技能。
2、加大科室管理力度，全面抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等工作。
3、五官科对于我而言是全新的领域，需深入学习，不断掌握新知识和新技术，与科室医护人员共同努力，为患者提供优质的护理，开展护理延伸服务。期待在科室医护人员的协助下，将护理工作做好。
护士长述职报告 第15篇
转眼又到了一年年终的总结时刻，回首过去的一年，我院在各方面都取得了显著的进展。包括新开设的眼科专科，经过全体工作人员的共同努力，我们顺利通过了卫生部的“三甲复审”，并且获得了临床护理等重要专业的认可。作为一名年轻的护士长，在院领导和护理部的支持下，我逐渐明白了这一角色的重要性，学会了如何团结团队、进行人文化管理，下面是我的工作
一、严格遵循医院各项规章制度，确保护理安全
针对目前科室的工作现状及人员配置，我根据护理部的要求，对各班次的工作职责及流程进行了重新调整，确保各司其职、各尽其责。
二、核心制度的执行
（1）每天下午，主班与治疗班对病房医嘱进行全面核对，小夜班与两头班或大夜班则负责核对临时处理医嘱。每周一、周五我会带领护士们核对医嘱，并检查病历书写的准确性，以提高护理质量，确保安全。
（2）在治疗室中，药品标签及摆放位置需统一规划，严格遵守“三查七对”的制度，同时定期组织核心制度的提问，确保每位护士都能将这些理论知识应用于临床实践中。
（3）规范化诊疗医嘱本的使用，确保长期及临时输液卡格式统一、字迹清晰。
（4）每天进行严格的交接班，特别是对需卧床的老年患者，定时为其进行翻身和拍背护理，以防止并发症的发生。
（5）加强转交接工作，尤其是全麻术后患者的交接，及时发现问题，积极采取措施，成功救治了一名全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
三、强化培训，提升护士的综合素质
定期组织护理操作和理论培训，利用晨会时间进行知识抽查。在医院的理论与操作考试中，我科护士的合格率达到了100%。
虽然今年护理科研的工作相对较少，但我通过研究生期间学习的科研知识，积极向科室同事分享，遇到疑难课题时，大家也积极查阅资料进行讨论，争取明年能发表2-3篇相关的科研文章。
在排班上我们实行弹性安排，根据病情、手术日与护士的工作量、能力和需求等情况，进行合理的排班，促进科室的和谐发展。
继续教育方面，我强调“活到老，学到老”的重要性，医学是一门需要不断学习的科学。我在年初时设定学习目标，年末进行考核，并把此作为评优的标准之一，让护士们主动学习和交流，同时也争取为大家提供更多的进修机会。
四、深化优质护理服务，提升护士及患者的满意度
一、切实落实优质护理服务的内涵，为卧床患者提供优质的基础护理，营造舒适的环境，并定期检查优质护理服务的实施情况。
二、改革工作模式，科室护士数量为XX名，每位护士负责2-3个病房的整体护理，为患者提供持续的优质护理服务。
三、通过院领导及护理部的支持，我们已实现药品、器械及物资的下收下送，让护士有更多的时间专注于患者的护理工作。
在这一年即将结束之际，我们以“以病人为中心”的原则，努力为患者带来更好的服务和体验。虽然在护理科研及新技术、新业务方面还有提升的空间，但我期待在新的一年里，大家能够团结合作，积极开展科研及培训工作，使我们的护士团队不仅在护理工作中表现出色，也能在科研立项及新技术应用上走在医院的前列，为医院的整体发展贡献更大的力量！