财务部经理的角色愈发重要，不仅是数字的守护者，更是公司战略决策中不可或缺的智囊。通过深入分析本年度的财务数据和预算执行情况，我发现了诸多值得关注的趋势和问题，其中包括成本控制的必要性和资金流动的优化潜力。本次述职报告将围绕这些关键发现展开，旨在为公司未来的发展提供有力的财务支持和洞见。
财务部经理工作述职报告 1
作为分公司的财务经理，我肩负着重要的责任，既要监督财务的合规性，又要服务于公司的日常运营。监督的核心在于维护公司整体利益，确保各项财务活动的透明和合规，合理分配和控制各项费用，保护财务资产的安全；而服务则体现在为分公司、员工以及客户提供支持，以促进市场开拓和资源节约，实现利润的最大化。
监督与服务是密不可分的，良好的监督能够促进服务质量的提升，而优质的服务则是实现有效监督的基础。我深信，忠于职守、严格监督和真诚服务是做好财务经理的关键要素。
忠于职守：作为财务经理，我需忠实执行财务相关法规及企业内部制度，持续自我学习以提升职业素养和技能，并且要具备强烈的责任心及职业道德。作为部门的负责人，我必须严于律己，重视团队的建设，积极与管理层沟通，提供有效的财务建议。及时反馈资金及费用的变动情况，主动提出建议供管理层参考。我也会耐心向员工解释相关政策，保护他们的合理权益，消除他们的顾虑，激励他们的工作积极性。定期组织学习新政策，与团队讨论财务运作中的优劣，及时调整流程和制度，以规范财务操作，提高管理水平。我们分公司实施的《财务管理及控制模式》和《应收款管理规定》等制度，使财务运作更加合理和健康，更能适应公司的发展需求。
严格监督：财务经理的监督职责是不可或缺的，我们分公司从几个方面入手：
1、建立监督机制：明确各部门职责，制定相应的制度。例如，在应收款的管理中，我们设定了《应收款管理规定》，对货款回笼的期限、流程、上缴方式、责任人及奖惩进行详细规定，确保货款的及时和安全上交。
2、内部控制制度：财务人员的职责分工及各部门的协作，要确保相互制约，以制度保障财产的安全，合理控制费用支出，对违规违纪行为进行有效预警。
3、制度执行的公正性：执行制度时保持公正，不受个人好恶影响，确保制度面前人人平等，以树立监督责任人的权威。
真诚服务：作为财务经理，我既是监督者也是服务者，树立诚信服务的理念至关重要。我们分公司在费用支持与管理中采用ABC分类法，将业务订单分为A、B、C三类：
A类——指业务量大、回款及时且诚信良好的订单，在费用申请时给予充分支持，并可在某些环节上主动与相关部门协调，确保业务员能顺利签单。
B类——指业务量和诚信程度一般的订单，需遵循先申请后使用、先预算后安排资金的原则，合理控制资金流动。
C类——指业务量小、诚信差且回款周期长的订单，在审核费用时，要严格审查单据的真实性，并控制费用的发生，报销时需与签单量挂钩进行监管。
随着公司业务的不断拓展，财务管理应更加科学化，会计核算应更加规范化，费用控制应更加合理化，增强监督力度，深化服务质量，以满足公司发展的需求，切实发挥财务管理的价值。
财务部经理工作述职报告 2
我自20xx年x月份入职以来，经过几个月的磨砺，在x月底被任命为xx办事处财务经理。值此时刻，我深感公司同仁的支持与帮助，正是大家的团结与奉献，使我能顺利完成各项工作任务。现将近几个月的工作与学习情况向大家做一个简要汇报：
一、严于律己，严格遵守规章制度，团结同事
自入职以来，我始终以严格的自我要求为准则，每日坚守上下班时间。我始终遵循公司的各项规章制度，从未寻求特殊待遇或提出不合理的要求。在对待公司同事上，无论是经理还是员工，我都努力与他们保持良好的合作关系，避免无原则的争执，确保团队的和谐。
二、尽心尽责，全面履行工作职责
在xx办事处担任财务经理期间，我主要负责财务管理工作，具体实施了以下几项内容：
1、严格控制办事处的现金支出。按照公司关于备用金管理的相关规定，严肃审核每一笔备用金的使用情况，对不符合报销要求的发票以及超出报销范围的费用坚决不予报销，确保办事处的支出在预算范围内。制定了备用金的二次借款管理办法，严格控制借款，并督促借款员工按时归还或冲销。
2、认真审核第三方物流承运商的费用支付。按照合同约定的价格与结算周期，逐一核对每一笔费用，对于超出合理范围的费用仔细询问原因，并对不合规的发票要求承运商重新开具或拒绝报销。
3、按时进行费用结算。定期与xx物流部及xx销售分公司对接配送费用，及时向总部申请开票，确保收入与成本的准确匹配，及时将发票交给xx物流部进行费用结算。
4、准确计算员工工资。依据公司规定，认真核对考勤记录及加班情况，及时、准确地计算员工工资，并耐心解答员工的工资疑问。对于因个人工作失误造成的工资错误，及时向办事处经理及总部人事主管反馈，确保员工的合法权益不受损害。
5、按时提交财务分析和经营报告。依据xx系统和业务台账数据，准确填写财务分析表，监控每月各项指标的执行情况，分析异常因素并制定下月目标，同时及时完成经营分析报告，反映办事处的经营状况及存在的问题。
6、积极响应总部的其他要求。如及时编制xx年xx办事处的收入预算，并协助完成xx年公司的财务决算工作，为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题及不足
在履行工作职责过程中，我虽取得了一定的成绩，但与公司的期望相比仍有一些不足之处。这主要体现在我的工作经验尚浅，对一些公司规章制度的理解还不够深入，且xx办事处在制度建设上仍在逐步完善，相关的业务流程对工作效率造成了一定的影响。对于这些问题，我将在今后的工作中持续学习，不断提升自我，为公司的发展贡献力量。
四、未来的努力方向
未来，我将继续加强学习，掌握财务管理所需的专业知识与技能，以科学发展观为指导，严格自我要求，以求真务实的工作作风与创新发展的思维，努力推动工作水平的提升，为公司的成长贡献我的力量。
（一）加强业务学习。我将继续加倍努力学习，提升财务工作的专业能力，以成为政治强、业务精的复合型人才，做到爱岗敬业、履职尽责、公正廉洁。
（二）强化财务人员管理。落实“以人为本”的管理理念，注重团队建设，制定切实可行的学习计划，合理安排学习教育活动，在不影响日常工作的前提下，增强团队的责任意识和综合素质，不断提升工作效率。
我想表达三点：我的述职报告可能不够全面，某些具体工作没有详细提及，期待大家的宝贵建议。感谢我的前任财务经理xx及对口会计xx对我工作的支持与帮助，以及公司其他同事的配合，使我们的工作得以顺利开展。希望在新的一年里，大家能够继续支持我的工作，我也将与大家一起，为公司的发展而努力。
财务部经理工作述职报告 3
20xx年，作为财务部经理，我围绕公司年度工作目标，积极开展了一系列财务管理工作，不断优化财务流程，提升管理水平，确保公司各项财务工作的顺利进行。全年财务工作现总结如下：
一、财务管理制度优化
针对公司快速发展的实际情况，我们发现传统的财务管理体系需要进一步完善。我们着手对财务管理制度进行全面优化，确保各项财务工作能够规范、高效地运作。我们对现有制度进行了梳理，提出了针对性建议，制定了《财务管理流程优化细则》，并在全公司推广实施。通过制度的健全，明确了各岗位的职责和权限，为提高工作效率奠定了基础。
我们还加强了对财务操作流程的监管，确保各个环节符合相关规定。例如，严格规定资金支付需经过审批流程，所有支出需提供对应的凭证和报销申请，避免因流程不规范而导致的财务风险。
二、财务数据分析能力提升
为提高公司财务数据的分析能力，我们引入了先进的数据分析软件，以支持财务决策。通过对历年财务数据的整理，我们建立了动态的数据分析模型，使各部门能够实时获取财务状况。借助数据分析，公司能够更好地把握市场动态，优化资源配置。
我们通过定期的财务报告，向管理层提供详细的财务数据分析，帮助决策层及时了解公司运营状态，掌握关键财务指标。在此基础上，针对销售数据的变化，采取了相应的运营调整措施，提升了整体业绩。
三、预算管理的实施与控制
为了加强对公司财务状况的掌控，预算管理成为了我们工作的重中之重。我们制定了年度预算方案，并与各部门负责人进行了充分沟通，确保预算的合理性与可执行性。在执行过程中，我们对预算执行情况进行了定期跟踪与评估，及时发现问题并做出调整。
通过严格的预算控制，我们有效地规避了资金的浪费，提升了资金使用效率。例如，在年度预算执行中，通过对各部门的支出进行审核，我们发现部分费用超支情况，及时进行调整，确保财务健康运行。
四、加强团队建设与培训
为了提升财务团队的整体素质与专业能力，我们对团队成员进行了系统的培训。我们定期组织财务知识的学习与分享会，让团队成员能够不断更新知识，掌握新的财务管理技巧。还邀请外部专家进行指导，促进团队的专业成长。
通过这些措施，团队的凝聚力和专业能力显著增强，大家在日常工作中能够更好地应对各种财务挑战，提升了整个财务管理的效率。
财务部在各方面工作中取得了一定的成绩，这离不开团队的共同努力和公司领导的支持。未来，我们将继续努力，不断提升财务管理水平，为公司的发展保驾护航。
财务部经理工作述职报告 4
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们的公司已踏入崭新的阶段。身为财务部经理，我感到肩上的责任愈加沉重。部门内经历了人员结构的大幅调整，大多数同事都是新面孔和新挑战。尽管我们面临着不小的压力，但在公司领导的指导和各部门的支持下，我们凭借良好的职业素养和团队精神，逐渐适应了新的工作环境。为了更好地总结和展望，我决定对过去几个月的工作进行简单回顾。
一、上半年在稳健的环境中，努力提升自身的业务能力和管理水平
（一）注重自我提升，学习专业知识以增强工作技能。
在工作期间，我始终保持对自身的反思，审视自己在能力和素质上的提升，是否能更好地满足公司的需求。上半年，我审核了超过5000份各类单据，编制了约400张凭证，且准确率达到了99%。我们还成功进行了一次固定资产的全面盘点，及时处理了报废和调拨资产，确保了核算的真实性。我负责本部门的采购计划编制，以及物资的领用管理，确保库存既不短缺也不富余。
（二）提升工作效率，严守原则确保工作的标准与质量。
我在工作中重视总结经验，与其他部门建立良好的关系，以便于更高效地开展工作。始终秉持客观公正、依法办事的原则，我在处理会计事务时，做到实事求是，细致审核，严格遵循财务纪律，确保报销手续的完整和合规。对于不真实和不合法的凭证，我会坚决拒绝报销，确保会计信息的真实性和完整性。只有这样，才能更好地为公司和个人承担责任。
（三）以服务质量为目标，探索新方法、研究新模式。
我利用自动化工具设置了总账与明细账的对账流程，每月对账，确保数据一致性；实现了存货凭证由子模块自动生成，大幅降低差错率，减轻工作负担。
二、下半年工作环境的改变，主动提升自我以应对新挑战。
（一）主动配合、团结协作。
根据公司安排，我经历了几次岗位变动，这对我来说是前所未有的挑战。尽管我从事财务工作已有六年，但新的岗位无疑带来了许多新体验。转岗期间，我虚心向经验丰富的同事请教，认真总结工作经验，努力适应新的工作内容，并与同事们紧密合作，积极参与财务审核与监督工作。
（二）坚持原则、严谨公正、依法行事。
在日常工作中，我一如既往地坚持客观、细致的原则，确保在会计业务中做到实事求是。我始终坚持严格审核原始凭证，确保会计信息的真实、合法和准确，不断加强对财务管理的监督。
（三）乐于奉献、积极主动、全力以赴。
因工作调整，我不仅需要完成稽核的工作，还需要兼顾其他内勤事务。我毫不计较个人得失，积极加班，力求确保各项工作按质按量完成。在各项工作中，我始终保持乐于奉献的精神，尽心尽责。
（四）爱岗敬业、提高效率、热情服务。
在财务工作中，我始终以热情和耐心面对同事们的报账需求，毫无保留地为他们提供帮助。我尽量简化报账流程，对于真实合法的凭证快速处理，帮助同事们解决问题。
三、工作中存在的问题与后续计划：
（一）存在的问题：
工作中偶尔缺乏细心。作为财务人员，细致是基本要求，但由于经验尚浅，有时处理问题时过于简单粗暴，导致审核过程中出现失误。对此，我会在今后的工作中更加认真。
沟通能力有待提高。财务工作中，良好的沟通至关重要，尤其在与其他部门联系时。对于一些误解，我有时不愿解释，这可能影响团队的和谐。
业务理论知识和管理能力尚需提升。我需要将自己放在更高的层次，关注整体工作，帮助领导解决问题。
（二）后续计划：
未来，我会持续向同行学习，吸取更多的工作经验，并利用业余时间充实自己，不断提升职业素养和管理能力，以更好地适应公司的发展需求。强化责任感和敬业精神，进一步提高工作质量。
财务部经理工作述职报告 5
20xx年毕业于北京大学财务管理专业，20xx年通过全国会计师职称资格考试并获得相应的职称证书，20xx年获得国际CMA认证，20xx年通过北京市财经类职称外语考试，20xx年9月至今在清华大学攻读MBA学位。
一、财务管理工作
20xx年5月调至北京市经济发展中心从事财务工作，同年8月成立北京X公司，并担任财务部经理。公司初创阶段，财务人员不足，资金紧张，生产基地分散，导致与总部沟通不畅。为了提高工作效率，领导决定将财务部迁至生产基地，从而改善信息传递和工作协作，于X年8月10日顺利迁移。
我的专业能力与北京X公司的飞速发展是息息相关的。公司成立初期，财务人员少且经验不足，资金问题严重，整个生产流程尚在调试阶段，产品无法大规模生产，制约了公司的发展。我当时常常思考如何尽快落实银行贷款，以支持企业的正常运作。在领导的不断努力下，我们终于在1999年6月成功获得了第一笔银行贷款，入账后我仍记得领导的一句话：“这笔款项是千万的投资，务必谨慎使用。”这句话让我深刻认识到资金管理的重要性，确保每一笔支出都符合财务规定，进而为企业提供良好的财务支持。
二、业务方面
自20xx年起，我便开始从事财务工作，曾历任出纳员、记账员和成本核算员，涉及商业、建筑、科研及工业企业等不同领域，累计担任财务部门主管会计和财务经理分别达12年和6年。我始终利用业余时间学习会计新知识，以确保不影响本职工作，同时也能与团队成员共同提升。无论是审核原始凭证、制作凭证、登记账簿，还是编制报表和预算，都力求为团队提供指导；尤其在财务软件和ERP系统的规范化执行上，更是为了全面提升公司的财务管理水平，为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息。
自我担任财务部经理以来，我积极服从领导安排，并努力确保纵向责任明确和横向协作顺畅，始终遵循公司的各项规章制度。在资金管理方面：项目成本根据合同和计划进行支出，日常开支依据领导在ERP系统中的审批计划进行。20多年的财务工作经验让我深刻认识到规范的财务管理制度和及时的指导对于公司的重要性。会计职业规范时刻提醒我，必须严格遵守《会计法》和《税法》，积极参加继续教育，以提升财务人员的业务水平，为公司的财务管理提供有力支持。
三、协调与服务各部门工作
财务部门在公司中扮演着核心角色，日常工作涉及面广，处理收支款项和信息查询等事务时，与其他部门的接触频繁。作为财务部经理，我始终要求自己及团队严格遵从公司的规章制度，提供微笑服务，对不符合手续的事务给予充分解释，这是我们一贯坚持的服务理念。在月末报表的编制过程中，需要对各部门上报的信息进行核对，因此良好的配合和协调能力成为我的重要工作内容。
四、对财务工作的展望
在近六年的财务经理岗位上，我深刻体会到企业制度规范化的重要性。除了履行财务监督和服务职能外，增强责任心、事业心和业务能力也显得尤为重要。根据公司当前的发展趋势，仅满足现有水平是远远不够的，必须全体财务人员共同努力，实现在管理、预算和项目投资方面的提升。通过MBA课程的学习，我将把所学知识有效地应用于公司未来的发展中，以确保各项财务工作能够顺利开展。我坚信，财务部门将成为优秀人才争相加盟的理想之地。
财务部经理工作述职报告 6
过去的一年，对我而言，是充满挑战与机遇的一年。在这一年里，我带领财务部的各位同事，在领导的指导和支持下，不断强化自身责任，认真履行职责，推动部门的各项工作再上新台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告：
一、夯实基础，提升团队素质，确保财务工作的稳步推进。
1. 完善规章制度，奠定财务管理的基础。今年，我根据业务发展的需要和管理的要求，对现有制度进行了修订和完善，明确了各项工作职责和目标，针对存在的不足补充了新的规定。这对加强财务管理、控制风险起到了积极的作用，尤其是在面对二季度的财务波动时，我及时制定了《xxxx》制度，有效遏制了财务风险的扩散。
2. 强化监督检查，确保财务工作的合规性。20xx年，我一方面加大绩效考核的力度，实施与工作效能挂钩的考核机制，按月进行差错率评估，并督促整改，确保问题及时解决。另一方面，我采取定期和不定期相结合的检查方式，及时发现并解决工作中的难点，有效降低了财务操作风险。
3. 重视人才培养，强化团队的专业能力建设，提高财务管理的规范化水平。
20xx年，我主要做好以下几方面的工作：
1. 积极推进服务意识，提升部门的服务质量，确保为内部和外部客户提供优质服务。
2. 定期组织业务学习，统一学习新规程，从实际出发，收集和分析工作中遇到的问题，寻找解决方案。
3. 将考核与经济效益紧密结合，确保各项指标的达成。
4. 成立了以关键员工为主的专项小组，进行针对性的项目管理。
5. 积极推动团队成员参与岗位技能考试，提升综合能力。
6. 培养团队成员对财务文档审查的自觉意识，确保数据的准确性。
7. 定期开展技能比拼和知识竞赛，提升团队的整体工作效率和服务质量。
二、加强财务管理，强化成本意识，努力提升经济效益。
1. 高效完成年度财务工作
我严格依照财务相关制度，认真编制财务收支计划，确保各项财务资料的准确及时报送，并在每季度和年末进行详细的财务分析。在资产管理上，做到审批先行，确保每一笔费用的合理性。全年，我准确计算并上缴了各项费用，如职工福利费、工会经费、人员保险等，并按照标准进行列支。
2. 实行费用支出专项管理
在临时存款科目中设立营业费用专户，建立手工账目，严格审批流程，确保资金的合理使用。通过压缩不必要的支出，我们在20xx年的开支为xx万元，比上年增加xx万元，而收入则达到了xx万元，增幅为xx%。这样的数据表明，我们实现了收入增长速度是费用增长速度的两倍。
三、恪尽职守，切实提升自身素质
在管理工作的我始终注重自身能力的提升，增强对工作的把控能力。
加强学习，提高工作的前瞻性和原则性。通过总结经验教训，提升工作效率。
保持实事求是的工作态度，积极解决问题，杜绝负面行为。
加强团队合作，抵制个人主义，确保工作的高效有序推进。
四、对明年的工作计划及重点
1. 挖掘团队潜能，激发积极性。
根据现有员工的知识结构，确定培训重点，丰富培训内容，特别是针对业务骨干的专项培训。
2. 严格控制费用，促进效益的稳步提升。
进一步加强成本管理，减少不必要的资金流失；同时合理调配资金，提高资金周转率，努力增加盈利水平。
3. 发挥部门职能，提升管理效率，定期向财务总监汇报工作进展。
回顾过去一年的工作，在繁琐的事务中我付出了很多努力与心血，也获得了一些成果和喜悦。尽管工作取得了一定的成绩，但我仍感到有许多不足之处，未来我将继续努力，不断提升工作水平，在20xx年开创更佳表现。
财务部经理工作述职报告 7
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
在过去的一年中，我在公司领导的悉心指导和全体同事的共同努力下，积极响应公司工作部署与目标任务，始终以科学发展观为指引，认真贯彻上级部门的方针政策，围绕中心任务，突出工作重点，确保各项工作落实到位，注重工作实效，尽职尽责地完成了自己的岗位职责，取得了一定的工作成效。我就过去一年在道德修养、业务能力、工作态度、工作成绩及廉洁自律等方面的情况向大家做个简要汇报：
一、政治思想
古语有云：“德行如水，才华如波”。作为财务经理，树立正确的政治思想是至关重要的。我时刻用党的理论知识武装自己的头脑，提高自身的政治素养，确保思想与公司发展步调一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻保持全心全意为财务工作的 mindset，做到无私奉献。在工作中，我坚持勤奋努力、认真钻研的敬业精神和务实求真的工作作风，紧紧围绕岗位实际，圆满完成各项任务。
二、业务能力
我一直认为，学习是人生的重要组成部分，尤其在这个快速发展的时代，学习更显得尤为重要，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，避免被时代淘汰。在工作中，除了学习党的理论知识和国家方针政策，我还重点深入学习财务相关知识，力求做到学以致用，落实到实际工作中，为提升财务经理的工作能力打下坚实基础。通过不断学习，我熟练掌握了党和国家的方针政策、法律法规及财务知识与技能，能够灵活结合实际情况加以应用，具备较强的工作能力，完成相对复杂的工作任务，取得了不错的成绩。
三、工作态度
在实际工作中，我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，具备较强的事业心和责任感，奋发进取，专注于工作;每一项小事我都当作大事来对待;当天的工作当天完成，决不拖拉;与人接触时，保持礼貌与和气。
四、工作业绩
作为公司的财务经理，我根据年初的工作计划，认真落实内部日常财务管理及外部工商财务对接工作。
(一)健全制度，完善会计管理
一是扎实基础工作，按时提交各类报表，进一步加强日常财务管理，细化财务规章制度及岗位职责。我在年初就加大了财务基础工作建设，严格审核原始凭证，优化财务报账流程，确保数据准确。结合公司的管理制度，每月进行自查和自检，不断完善财务管理体系。
二是有效组织财务活动，处理各类财务关系。财务部的日常工作离不开资金的收付及财务报表的编制和审核，20xx年我为各项内部和外部经济活动提供了可靠支持，满足了各部门的财务需求。我们公司的资金流动频繁，我始终秉持“认真、细致、严谨”的工作态度，确保各项资金收付的安全、准确与及时，没有出现任何差错。每一项经济活动最终都将以财务数据的形式体现。在财务核算工作中，我竭尽所能，认真处理每一笔业务，为公司节省费用做出了努力。
三是规范资金管理，提升专业能力。随着公司管理的不断深入，对财务管理的要求也在提高。我抓住这个机遇，依据财务管理特点及时制定了《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等制度，使各项工作有条不紊，并确保落实、监督和考核。在费用控制方面：
采取定额包干的方式，对职工的手机费、电话费、办公费用等进行严格控制，促进节约意识的提升。
对超出预算的费用，必须经过逐级审批，未经审批的费用不予报销。在现金预算管理中，确保实际支付与预算相符，防止超支现象，从而增强了预算意识。
我充分利用预算管理这一有效工具，进一步提升了员工的规范意识，推动了财务工作的顺利开展。
在过去一年中，财务核算、资金结算、费用审核、会计处理及税务申报等各项工作均已顺利完成。
(二)统筹安排，完善资金管理
按月与销售部门核对销售提成统计，确保销售数据无误。
对付款合同进行集中归档，并建立详细的合同台账，准确反映合同的各项信息。
(三)及时足额，确保税款缴纳
准确计算营业税和个人所得税，按时足额缴纳税款，积极配合税务机构使用新的申报软件，及时纠正违规问题，与税务部门保持良好的沟通，收获了他们的支持。全年共缴纳税款xx万元。
(四)加强预算管理，做好预决算
根据年度预算标准进行细致分解，积极同各部门沟通，制定合理的包干经费。按照总公司财务部的要求，我加班清理往来账款，并为年度财务决算做好充分准备，配合完成会计师事务所的调研工作和所得税汇算工作。
五、廉洁工作
本年度，我认真学习了《廉政准则》，加强了自身的党性修养和作风建设，提高了廉洁自律的意识。我特别明确了新准则需要解决的突出问题，提出了八个禁止和五十二个不准的具体要求。作为党员领导干部，我在工作和生活中严格自律，确保自己在言行上始终与上级要求保持一致。在日常工作中，我不断反思自身，努力做到“自重、自省、自警、自励”，坚持艰苦朴素、勤俭节约，绝不铺张浪费。
六、工作中的不足
总结过去的一年，虽然我在工作中始终保持积极的工作态度，具备团队合作精神，能够冷静应对困难，但我也清醒意识到自身在综合分析问题能力上还有待提升。
七、未来努力方向
未来，我会继续加强学习，提升自己的业务能力，确保能够胜任财务工作，努力做到政治觉悟高、业务精湛的综合型人才，践行爱岗敬业、公正廉洁的原则。
再次感谢各位领导的关心和支持，期待在未来的发展中更进一步。希望各位对我的工作给予指导与建议。
谢谢大家!
述职人：xx
20xx年x月x日
财务部经理工作述职报告 8
我自XX年X月份开始在公司任职，X月起被安排至XX办事处担任委派财务经理，至今已过去X个月。在公司各位同事的大力支持下，以及其他相关人员的积极配合下，我与大家携手并肩，共同努力，认真完成了各项工作任务。
以下是我近期工作及学习情况的简要汇报：
一、严于律己，遵守纪律，团结同事。
自入职以来，我始终严格要求自己，做到每天按时上下班；我也能自觉遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，始终坚持合理的要求；与公司所有人员，无论是经理还是员工，我都努力营造良好的团队氛围，不制造无原则的争执，始终保持良好的沟通与合作。
二、尽职尽责地履行工作职责
作为财务经理，我主要从以下几个方面开展工作：
1、严格控制现金支出。公司应依照《零用现金管理办法》的相关规定，严格控制零用现金的使用，并坚决拒绝报销不符合要求的发票、超出报销范围的费用和不完整的报销凭证。
2、仔细审核支付给第三方物流公司的运费。费用结算必须严格按照合同中规定的价格和时间执行，过高的费用需仔细核查，如有疑问，应及时咨询相关人员，并要求承运方出具新的文件，拒绝不合规的发票报销。
3、及时进行对账。定期与美菱物流、长虹销售分公司核对配送费用，尽快向总部申请开票，确保收入与成本的匹配，收到统一发票后立刻安排美菱物流的结算。
4、准确计算员工薪资。严格按照公司的考勤记录及加班情况，准确计算员工工资，及时解答员工在薪资方面的各类问题，并迅速回应总经理和人力资源主管的要求，确保员工的合法权益。
5、及时向总部提交财务分析和运营报告。依照R3体系和财务数据，准确填写财务分析表，监控各项指标的执行情况，分析指标异常的原因，并制定下月的目标；撰写管理分析，汇报财务状况及存在的问题。
6、及时贯彻总部的其他要求。
三、存在的问题
在过去的半年中，尽管我在履行工作职责方面付出了努力，并取得了一定成效，但与公司的期望相比，依然存在不少不足之处。主要问题在于我入职时间较短，对部分公司规章制度和相关业务流程尚未完全熟悉，这在一定程度上影响了工作效率。对此，我将继续学习，争取不断提升自我，为公司的发展贡献更多力量。
我想提几点：一是我的述职报告可能不够全面，部分具体工作未能详述，对于今天分享的内容，希望大家能提出宝贵意见。二是我能够顺利开展工作并取得良好成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部的对口会计，她们在工作中给予了我极大的帮助和支持。我也要感谢公司其他同事们的配合，没有你们的支持，就没有我今天的工作成果。