回首过去的工作历程，我们不仅要总结成绩，更要深刻反思存在的问题与不足。企业年终述职报告，不仅仅是对个人工作的回顾，更是对团队协作与企业战略的全面检视。通过对各项指标的分析与对市场变化的洞察，我们发现了潜在的增长点与改进的空间。此篇述职报告将以实际数据和案例为支撑，展现出20xx年我们所取得的进步与面临的挑战，力求为未来的发展奠定坚实的基础。希望能为同行提供一份有价值的企业述职报告范文，助力大家在总结中找到前行的方向。
企业年终述职报告 1篇
大家好！感谢公司领导和全体同事的信任，我于xxx年由财务部主任晋升为副总经理，负责财务部、办公室及综合计划部的工作。在公司坚强的领导下，我认真贯彻公司的工作方针和任务部署，结合自身职责，勤勉尽责、刻苦努力，圆满完成各项工作任务，并取得了良好的成绩。以下根据上级领导的安排，向领导和同事们汇报我在xxx年的工作情况，如有不妥之处，请大家批评指正：
一、尽职尽责，全面完成工作任务
（一）财务部工作
1、积极关注税收优惠政策，努力争取税额减免。我们获得了高新技术企业所得税优惠政策批文，将公司所得税税率由25%降至15%。协助欧晶公司成功申请西部大开发税收优惠政策，享受10年的税收优惠，税率同样降至15%。我们还协助完成了政府各项补贴，共计为公司获得了超过1000万元的资金返还。
2、强化二级成本管控，监督生产。xxx年是光伏行业的转折年，我们面临的挑战是如何更好地生存和发展。提高利润的关键在于降低成本。我们在年初正式推行二级成本核算，制定辅助部门和三项费用的分配原则，并提出了制造部的模拟利润概念。在各部门的支持下，二级成本核算迅速推进，形成了“降成本、提效率”的良好氛围，员工自觉节省成本，实现了从单纯统计到实际指导的转变。
（二）办公室工作
1、提升办公室工作的效率。我们加强了规范化建设，更加科学而简洁地安排各项工作，确保高效、优质、针对性强，从而保障公司日常工作的顺畅运作。
2、严格落实招待费的控制措施。通过厉行节约，xxx年实际业务招待费为xx万元，较前年减少了xx万元，同比下降xx%。
3、及时更换通勤车辆。新车的引入有效改善了通勤状况，节省了每月6万元的费用，全年共节省了70多万元。
4、规范废品管理。重新规划废品收集区域，严格管理合作方，完善废品收购合同，年增收24万元，减少了废料处理费用。
5、实施厂房修缮工作。配合公司百日计划，完成了367项修缮任务，提升了公司形象。
（三）综合计划部工作
1、加强采购管理，制定严谨的采购计划，以提高效率，降低成本。
2、推行物料定额消耗制度，签订责任书，定期分析车间成本，降低生产成本。
3、完善供应商管理，实施严格的筛选和评估机制，与优质供应商签订长期协议，确保材料质量。
4、优化仓储管理，自物资大楼投入使用以来，提升了空间利用率。
5、加强物流体系管控，实施人流和物流分离管理，提高运输效率，减少资源浪费。
6、降低库存，及时清理呆滞物料，与环欧国际合作集中出货，取得了显著成效。
7、有效控制物流运输成本，通过优化运输方式，降低整体费用。
二、严格自律，树立良好工作作风
在工作中，我要求自己加强作风建设，认真遵守民主集中制，开展批评与自我批评，提升思想道德修养，树立良好形象。我还努力培养责任意识，精益求精，爱岗敬业，力争完成各项任务。
三、严以律己，保持清正廉洁
作为公司副总，我始终把权力视为责任，以身作则，严格执行党风廉政建设的各项要求，坚决杜绝一切不正之风，做到自律自省，做一名清正廉洁的干部。
四、存在的不足
一是学习不够深入，受工作忙碌影响，未能系统学习和提升；二是对大局意识欠缺，沟通和了解同事的情况不够；三是缺乏创新意识，工作上未能引入新的方法和思路；四是在成本控制方面，分析方法缺乏创新，未能有效指导车间；五是资金管理方面，未能全面监督和统筹，库存管理还有待提升。
五、今后努力方向
一是加强学习，提升理论水平和工作能力；二是刻苦工作，探索新思路，提升工作效率与质量；三是遵守纪律，确保廉洁自律，接受群众监督，争取更大的成绩。
企业年终述职报告 2篇
在当前市场竞争日益激烈的背景下，公司领导层充分发挥各自的优势，从而推动了公司的不断成长。尽管外部环境的影响以及在探索过程中遇到的一些挑战，使得我们未能实现年初设定的目标，但我们始终团结一心，努力奋进。
自公司复业以来，初始没有任何资金，只有一个刚刚从其他地区迁来的空壳。如今，在董事会的坚定引领下，全体员工齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩！以下是本年度的述职报告。
一、公司整体运行情况
1、在实际的纸质管理模式下，企业内部各部门及员工的管理从今年三月开始进行改革，尝试以手机作为沟通与管理的方式。到十月，公司顺利实现了通过QQ邮箱进行远程网络管理，这标志着我们正式进入了数字化时代。经过一段时间的调整，部分员工虽然无法及时上网，但公司决定通过移动端浏览网页的方式，确保信息的实时获取。
2、员工档案及人力资源系统的管理也经历了从手工记录向专业系统的转变，使得人事管理工作得到了显著提升。这一改变使得公司能够迅速掌握人事动态，为领导层提供了清晰的人力资源分析，极大地方便了战略决策。
3、财务会计系统于5月6日正式启用注册版，彻底摆脱了试用版的种种限制，使得公司的财务状况得到了更为清晰的统计与分析。
4、公司共站系统在年初面临崩溃的情况下，通过中秋期间的活动得以巩固，为未来人力资源的发展提供了坚实保障。相信在明年春节活动中，共站将更为稳定并实现发展，继续为公司的运营提供支持。共站在行政管理的基础上，向文化活动转型，为公司注入新的活力。尽管变革，核心宗旨依然保持不变：共站服务于公司运营，所有的工作与活动围绕这一目标展开。通过现代化管理模式的实施，成功实现了与公司各项工作的顺利衔接。
在前述各项工作中，我们也意识到仍有许多不足之处。目前团队人数仅有三人，且在实时沟通与协调上存在困难。希望随着公司经济实力的增强，这一问题能够得到解决。
二、财务管理状况
1、今年公司业绩未达预期，未能实现商业目标。但在领导班子的共同努力下，我们在多项业务上迈出了重要一步。
2、财务重心过于偏向固定资产的购置，导致了业务发展的不足。在削减原有债务的公司的经济实力发展缓慢，出现了财务上的困境。
3、虽然改善了内部环境，但流动资产的紧张及持续的财政赤字使得公司年底出现了较大亏损，明年的营业利润势必受到影响。
4、今年公司营业额尽管有小幅上升，但由于高额支出，营业利润仍处于亏损状态，截止到年底已超过1800元的亏损。
5、毛利润的表现良好，但固定资产的购置耗费了大量资金。希望在未来的财务结构改善中，能够稳步解决资金链问题。
6、公司投资结构稳定，没有出现破产现象，表明我们在财务管理方面的技术与经验得到了提升。
三、市场营销情况
1、今年的业务量较小，公司在极少的订单下运营，业务员的使用频率不高，年底才有所缓和。尤以电话充值及股票证券交易业务表现良好，整体业务变化不大。
2、明年将因资金的改善而推进业务的发展，努力在现有客户基础上拓展新客户与业务渠道，努力提升公司的业务能力及管理水平。
3、未来的业务将充分依托于网络平台完成，整个营销系统将更多地依赖虚拟数据交流，期待在实体营销到来之时，带来更大幅度的利润增长。
四、行政管理情况
1、自今年3月起，随着新员工的陆续加入，公司在各职务上进行了不断的调整，确保员工能发挥自身优势，为公司贡献力量。
2、员工动态情况基本良好，未出现异常现象，仅在正常调整与自愿退出方面进行管理。现有的行政处分记录也在逐步完善中，计划明年初将所有数据迁入人事系统。
3、公司组织结构保持良好，每个阶段都有不同的结构设置，确保内部管理的协调畅通。
4、公司章程不断完善，企业简介已正式发布，极大提升了外界对公司的认知，有助于树立良好形象。
五、共站运营情况
1、共站成员维持了较高的参与热情，一些新的成员申请加入，但因资源限制暂时搁置。
2、班级团体的协调工作依旧在摸索阶段，各团体在各自领域独立运作，但均围绕服务于公司的宗旨开展工作。
3、共站从行政角色向文化活动的转变基本完成，但部分班级依然参与公司管理，体现了共站作为团队的核心地位保持不变。
4、共站的成员身份认同方式已从传统的日记记录转变为参与活动的实际表现和承认。
5、共站的奖惩制度依然有效，并持续执行相关管理，对站员进行必要的调控与调整。
以上是公司本年度的工作总结。尽管面临诸多挑战与困难，但我们的团队始终保持团结一致，克服重重障碍，稳步朝着发展的目标迈进。相信未来将实现更大的成功与美好。
企业年终述职报告 3篇
在20xx年，我在总经理室的正确指导下，在同事们的支持与帮助下，认真落实年初制定的工作目标，顺利完成了部门的年度工作计划，并取得了一定成效。以下是我的述职述廉内容：
一年来，我的工作主要围绕：市场动态与公司业务发展需求展开。在保证合法合规的前提下，深入落实“稳健经营，效益为先”的方针，全面推行预算管理。通过调整业务结构和加大推动力度，持续强化基础制度建设，并着力提升服务体系水平。深化改革，强化团队建设，全面提升管理水平，提高经营效益，争取扩大市场占有率。
一、加强学习，拓展思路，全面提升履职能力
我注重提升管理水平和政治理论学习，始终将管理能力放在首位，提高思想政治站位。结合部门实际，认真学习总公司20xx年上半年工作会议精神及分公司办公会中有关管理工作的指导思想，通过学习增强事业心，提升工作执行能力。
拓宽工作思路，全面综合考虑各个业务环节的问题。面对当前看似合理的工作方法，我始终保持质疑的态度，追求创新。在不断学习中，我的工作能力得到了提升，也明确了努力的方向，增强了责任感和使命感。
二、进一步推动工作机制改革与创新
在规范完善工作管理制度和流程的我逐步增强管理模式的创新。管控方式逐步由公司内部转向合作机构和个人，切实落实管理考核机制，调动一切可利用资源，围绕公司目标开展工作。在职责范围内发挥积极性、主动性与创造性，提高工作的预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的条件下，创造更多经济价值。
三、健全管理制度，确保合规经营
在公司成立初期，我根据湖北市场及公司经营情况，制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法（试行）》等多项管理制度，确保业务协调高效发展。
在合规经营方面，我强调业务发展必须建立在合法合规的基础之上，严格遵循公司内控制度及监管要求，定期开展自查工作，及时汇报和总结问题，确保所有问题在桌面上讨论解决。
在中介业务的合规管理上，我不仅要求自己，更要求部门员工及中介机构共同学习合规工作的重要性。年内组织多次渠道业务管理培训，引导中介机构改变业务经营方式，并将“稳健经营，效益为先”的理念落实到业务一线。
四、抓牢基础工作，促进业务有序发展
在业务迅速发展的管理能力也在不断提升。完善制度的基础上，严格按制度要求安排工作，将任务分解，明确责任，确保按质按量完成。工作高效的完成，推动了业务的持续发展。
在三季度，我将巩固车险业务、推进非车险的跨越式发展作为重点；四季度则侧重于车险结构的调整。围绕“以利润为核心”的思路，每季度都有不同的业务发展重点。在追求业务数量的着重提升业务质量，坚决摒弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率及费用率的联动，确保业务的可持续发展。
五、定期分析及时解决问题
我定期对公司经营情况进行总结与分析，迅速发现问题，确保问题在萌芽状态得到解决。通过对各项经营数据的对比分析，能够较清晰地识别出问题根源及预期结果，为公司决策提供依据。业务经营分析也能为营销、承保、理赔等各个环节提供有力的数据支持。
六、以点带面，强化培训，全面提升部门素质
我坚持高标准、高要求，以确保工作结果的准确性，充分调动部门员工的工作能力，提高他们的主动性。由于部门工作压力较大，我们采取了在实际工作中学习的模式，责任人向上级汇报工作完成的方式与所需支持，主管对不足之处进行指导，从而逐步提升员工的工作能力。
七、加强廉政及作风建设，坚决遵守廉洁自律规定
我努力完善自身道德体系，严格遵循各项廉洁自律规定，树立正确的价值观与人生观，自觉抵制腐朽思想文化的侵蚀，带头遵守公司规章制度，认真开展部门的廉政工作，做到严格管理、教育和监督。
回顾过去一年的工作与学习，尽管取得了一定成绩，但我也认识到自身在工作中存在的不足：
1、工作前瞻性不够，面对变化缺乏主动适应能力。
2、解决问题的能力相对欠缺，工作方式较为单一，结果与预期存在差距。
3、政治思想觉悟尚待提升。
在新一年的工作中，我将进一步强化学习意识，遵循“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身管理能力，更好地适应岗位要求。严于律己，提升认识，规范行动，以充沛的热情和坚定的信心迎接未来的挑战，努力带动本部门工作再上新台阶。
企业年终述职报告 4篇
20xx年，是我担任xx企业市场部总监的第三年，也是我们市场部在品牌推广和市场开拓上取得显著成效的一年。在这一年里，我和市场部的全体同仁在公司高层的正确指导与各方支持下，始终坚持“客户至上、创新引领、团队协作、持续提升”的经营理念，积极探索全新的市场策略，提升服务水平，专注于品牌的持续发展与市场占有率的提升。通过全体市场部员工的共同努力，我们克服了市场竞争加剧、资源紧张等多重挑战，市场部的业绩稳步增长，品牌推广战略有序推进。在所有同事的共同努力下，我们于20xx年4月8日正式推出了我们的旗舰产品——xx品牌，这标志着我们市场部发展战略迈出的重要一步，得到了行业伙伴和客户的广泛认可。
目前市场部的经营状况呈现出良好的发展态势，我们将继续秉持“用心服务、追求卓越”的企业理念，进一步拓展市场。为了实现更高效的管理，促进市场部的长远发展，保障公司利益和员工收入的增长，我深知肩上的重任。我将继续为此全力以赴、尽心尽力地工作。现在，我向各位领导和同事汇报工作，请大家审议。
一、20xx年度考核指标完成情况
20xx年度市场部的营业收入目标为xx万元，最终实现营业收入xx万元，完成比例为xx%。然而，由于市场环境的复杂性，实际考核收入完成比例为xx%，考核盈余完成比例为xx%。
二、工作措施及存在的问题
1、强管理，塑形象。
在20xx年，市场部以《年度工作报告》为指导，紧抓管理，控制成本。全体员工团结一致，积极投入工作，较好地完成了各项任务。我们获得了“全国优秀团队”的荣誉，市场部的品牌形象得到了行业内外的一致好评，并顺利完成了各项注册及备案工作。
2、强发展，树品牌。
根据公司制定的“依托产品创新，推动品牌发展”的战略，我们在稳步推进管理工作的持续推动品牌的扩展。经过努力，我们于20xx年5月15日成功推出了最新系列的xx产品，受到了市场的热烈欢迎，取得了显著的销售成绩，进一步巩固了我们在行业中的地位。
3、重经营，见成效。
市场部全年计划营业收入xx万元，实际完成收入xx万元，完成比例为xx%。营销活动的开展相当积极，市场推广活动取得了显著成果。特别是在20xx年双十一促销活动中，实现了营业收入xx万元，同比增加xx万元，达到了预期目标。
4、控成本，降费用。
经过四年的运营，市场部面临着高运营成本的问题。我们在本年度内强化了成本管控，努力降低不必要的开支，通过优化流程，全年实现了节约xx万元的费用，这对于提升市场部整体效益起到了重要作用。
5、定职责，控三费。
年初，按照公司的要求，认真执行了人员的职责分配，确保每位员工的工作职责清晰。年末实际在岗人数为xx人，通过合理的人员编制，提高了工作效率，并严格按照预算控制各项支出，全面落实了成本管理。
6、保安全，逐整治。
20xx年，安全工作是重中之重。我们加强了安全管理和风险防范意识，制定了详细的安全应急预案，确保市场部的运营安全无虞。在日常工作中，严格执行各项安全规章制度，杜绝了安全隐患。
7、强培训，备人才。
在市场部的持续发展过程中，人才的培养尤为重要。我们通过内外部培训相结合的方式，提升员工素质，全年组织培训xx次，外派学习人员xx人次，确保团队的专业水平不断提升。
8、面临的问题：
⑴信息沟通不畅，部门间协作有待加强。
⑵客户反馈反应速度缓慢，服务流程需进一步优化。
⑶员工的综合素质及服务意识仍需提升。
⑷工作流程规范化程度有待加强，培训力度需加大。
⑸应急处理预案不够完善，应变能力需提升。
三、工作体会
1、提升综合竞争力刻不容缓。
随着市场竞争的加剧，本年度新进入的企业使得我们面临严峻挑战，提升产品质量和服务效率，是我们必须立刻采取的措施。
2、继续深化企业文化建设。
企业文化是竞争的核心，我们要坚持并完善企业的文化理念，推动制度的落地，确保企业的持续健康发展。
3、提高融资能力为重点。
随着品牌的不断扩展，对资金的需求也在增加，如何多渠道融资，确保市场部的持续发展将是我们20xx年的重点工作。
4、持续改善后勤保障，为员工排忧解难。
我们将继续强化员工的后勤服务，改善食堂和宿舍的基础设施，并举办丰富多彩的团队活动，提升员工的凝聚力和幸福感。
四、年度工作计划
1、完善绩效考核体系，确保公平公正，激励员工发挥最佳水平，推动市场部的创新发展。
2、按照年度经济指标将任务细化至各部门，使之与员工薪酬挂钩，争取20xx年实现营业收入xx万元，确保盈利目标。
3、探索新的品牌发展路径，制定详细的市场推广计划，形成可复制的品牌经营模式。
4、挖掘新的市场增长点，计划于20xx年上半年推出新产品，争取在八月份进行市场推广。
5、强化团队建设，确保高效完成各项工作任务，提升团队的整体市场竞争力，应对未来的挑战。
企业年终述职报告 5篇
作为一家具有行业影响力的企业，年度述职报告的撰写十分重要。经过一年的努力，我们在各项工作中都取得了一定的进展。入职后，我便明确了“提升团队绩效”为工作目标，旨在通过优化流程和提升员工素质，增强企业的整体竞争力。过去一年中，我主要开展了以下几方面的工作：
一、以提高工作效率为核心，强化流程管理
工作效率的提升，是企业发展过程中的重要一环。xxxx年度，我在流程管理方面采取了一系列措施，以增强各部门的协作和响应能力：
1、制定标准化流程，提升工作效率。
根据各部门的实际工作情况，我编写了《部门工作标准化手册》以及《项目管理流程指南》。这些文件统一了各部门的工作规范，为日常工作提供了标准化的依据，从而促进了工作效率的提升。
2、加强现场管理，强化执行力。
现场管理是提升执行力的重要手段。我坚持在工作日安排80%的时间在现场进行管理，确保能及时发现并纠正问题。对于反复出现的管理漏洞，我会第一时间记录并反馈给相关负责人，制定整改计划，逐步消除隐患。
3、优化项目管理，提高团队协作能力。
针对项目管理的瓶颈，我编制了《项目管理实操手册》，明确了项目各阶段的工作标准和管理流程，以确保项目的顺利推进。针对项目负责人进行了专门培训，使他们在项目实施中具备更强的管理能力。
4、定期召开工作总结会议，交流经验与问题。
为了提高整体工作效率，每月最后一周我都会组织一次部门总结会议，各个部门的管理人员参与，共同分析当月的工作表现，分享成功经验以及存在的问题。在会议上，各部门负责人积极讨论，提出建议，形成了良好的沟通机制。
5、建立投诉反馈机制，减少客户投诉。
我推动建立了客户反馈机制，定期收集客户对服务质量的意见，这为后续的改进提供了重要依据。通过对反馈情况的分析，各部门能够及时调整工作策略，以降低客户投诉率。
二、开展技能培训，提升员工综合素质
过去一年中，我共组织了多场培训，具体内容包括：
1、扩展管理视野，增强管理能力。
为了提升中层管理人员的管理能力，我策划了多场管理技能培训，内容涵盖《团队管理技巧》、《有效沟通策略》、《时间管理》等。这些课程，帮助管理人员开阔了思维，提升了管理水平。
2、加强服务意识，提升服务质量。
为了增强员工的服务意识，我组织了《客户服务培训》、《员工礼仪培训》等课程，使员工在服务姿态、专业知识等方面得到提升，自发形成良好的服务氛围。
3、实施岗位技能培训，提升专业水平。
为提高员工的岗位技能，我特别安排了《岗位操作规范培训》，通过案例分析和实操演练，帮助员工提升了专业技能与工作效率，为企业的运营提供了有力支持。
4、调整培训方式，促进学习效果。
针对培训中存在的单向讲授问题，我引入了互动式培训方法，提高员工的参与感和学习积极性，使培训效果有了明显改善。
三、存在的问题与反思
在过去一年的工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在不少问题：
1、部分管理环节执行力度不足。
在管理过程中，对一些重要问题的关注度不够，导致部分问题未能及时解决。
2、培训后的跟进工作不足。
培训后缺少有效的跟进及评估，无法全面掌握员工的学习效果，影响后续工作的落实。
3、部门之间沟通不够顺畅。
虽已建立定期沟通机制，但仍存在信息共享不及时的问题，影响了工作的协同效率。
四、明年的工作计划
展望明年，我将以提升企业管理水平为目标，制定以下工作计划：
1、优化工作流程，提升效率。
针对以往工作中的不足，将继续优化工作流程，确保信息传递的畅通，同时提升整体工作效率。
2、加强跨部门沟通，建立协作机制。
建立更为有效的信息共享机制，促进各部门之间的协同合作，定期开展跨部门的交流会议。
3、丰富培训内容，提升学习效果。
针对培训的薄弱环节，丰富培训内容，增加后续评估和反馈，确保每位员工能够学以致用。
4、完善客户反馈机制，提升服务质量。
将持续完善客户反馈机制，及时根据客户意见调整服务策略，提高客户满意度。
5、加强团队建设，增强凝聚力。
通过团队建设活动，提高员工的凝聚力和归属感，营造良好的企业文化氛围。
在新的一年里，我将继续努力，推动企业各项工作的顺利开展，为实现企业的长远发展而不断奋斗！
企业年终述职报告 6篇
各位领导、同仁们：
大家好！
我是，于年初加入到公司团队，进入公司后，我积极融入部门，迅速掌握了部门的运作流程和现状，同时利用业余时间不断学习相关的专业知识，从基础理论到实践技能，再到深入理解工艺对产品质量的关键影响。
质量是技术进步的重要标志。在面临外部环境影响导致的产量下降、效益减弱和薪酬降低等挑战时，我们坚持从思想上鼓励员工，在压力面前不退缩、不抱怨、不失去信心。我们始终秉持“效益源于质量，质量依赖技术”的理念，提升加工技术水平，以稳定和提高产品的成品率为目标。
在任职期间，我参与了对能源设备的改造工作。利用加热炉的余热，增加了蒸汽换热器，从而改善了供暖系统，解决了包括压机、生产车间、办公楼及实验室等多个区域的供暖问题。
我组织员工改进加热炉的操作方法，降低了煤气的单耗。
在安全方面，我非常重视提升员工的安全文化与防范意识。我们开展了以“安全知识认知与意识”为主题的安全讨论，强调“我要安全，我会安全，我懂安全，杜绝人为失误”的理念。安全生产关系到员工的生命保障与企业的财产安全，只有全力以赴抓好安全工作，严格落实“安全第一，预防为主”的方针，才能确保安全生产的顺利进行。我们每月开展一次安全、设备及现场管理的综合检查，针对发现的问题进行及时整改，并加强平时的安全巡视，消除隐患，充分发挥班组长与安全员的作用，及时处理生产中的不安全因素，确保安全生产目标的实现。
我们推行“5S”管理，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的学习与实践，提升整个部门的工作环境：生产现场变得更加整洁有序，物品摆放清晰，极大提高了员工的工作效率与士气，为员工创造了一个安全舒适的工作环境，也提升了企业的形象。员工们在良好的工作氛围中逐渐改正了乱堆乱放的习惯，培养了自律、合作、奉献的职业道德。
我们致力于标准班组的建设，不断提升企业员工的整体素质。企业的运营和各项规章制度必须通过班组执行落实，班组的生产质量和员工素质决定了企业的整体运营质量。
在思想政治工作方面，我们加强队伍建设，确保在公司的改革发展中充分发挥员工的凝聚力与战斗力。我们紧密结合实际情况，开展思想政治及形势任务教育，提升员工对形势的认知，明确目标，在改革中统一思想，激发员工的积极性与创造性。
为了助力企业的未来发展，我们重视人才的培养。虽说我们是大机器中的一颗小螺丝钉，但我们的最终目标是成为性能最优、效率最高的那一颗。我在日常工作中注重员工素质的提升，同时激发员工的动力，挖掘人才潜力，培养他们不仅要具备技术与管理能力，更要具备奉献精神和拼搏精神，以便为企业的发展贡献力量。能为企业培养出高水平、高素质的管理人才，是我最大的心愿。
存在的问题与努力方向：
回顾过去的一年，我在工作中有所付出，也有所收获，但也存在不足之处，主要体现在：
1、知识面相对狭窄。
2、工作方式方法存在差距。
3、工作细致度不足。
未来的努力方向：
1、保持耐心，避免急功近利，对工作的部署与要求要符合实际，循序渐进，严格遵循操作规程与工艺标准。
2、积极学习，勇于实践，提升综合素质与业务能力，为本职工作贡献最大力量。
3、增强安全意识，加强安全管理，确保人员、制度与责任落实到位，以实现安全生产管理的有效性。
4、团结管理团队，营造良好的合作氛围，确保目标一致、职责互补，充分讨论沟通，集思广益，共同推动工作改进与企业发展。我相信，与团队成员共同努力，采纳大家的建议，我们将不断完善经营战略，以开拓创新的精神迎接新挑战。让我们共同为企业的未来而努力，创造美好的明天。
企业年终述职报告 7篇
在过去的一年中，我所在的公司各部门取得了显著的成就。作为公司财务专员，我在资金的收付、报告的编制、监督管理等方面尽心尽力，期间不断优化工作方法，顺利完成了如下工作：
一、日常财务管理
1、积极与银行沟通，按时无误地完成了员工工资的发放工作。
2、整理客户欠款清单，与相关部门协作，顺利开展了催收工作。
3、核实保险名单，确保与保险公司完成交接，确保公司员工的意外险顺利投保。
4、按时编制和提交公司各类财务报表及统计报表，确保信息的及时传递。
二、其他相关工作
1、为公司评估做好准备，收集并整理所需的财务资料，及时提交给办公室。
2、为迎接审计部门的检查，提前进行自查，识别潜在问题并汇总提交给领导审阅。
3、按照公司安排，积极参与社会公益活动，并做好对困难职工的救助工作。
在这一年度的工作中：
1、严格遵守现金管理和结算制度，定期与会计核对现金及账目，若发现不符，及时上报并处理。
2、确保及时收回各项收入，开具收据，及时将现金存入银行，未发生坐支现金的情况。
3、根据会计提供的材料，及时发放员工工资及其他应发费用。
4、坚持财务审批流程，审核各类费用报销(发票上需有经办人、验收人、审批人签字)，对不合规的发票不予付款。
三、通过不断学习，我对本职工作有了更深刻的认识
我的工作既简单又繁琐。例如，所有的分类账目都需我逐笔登记和汇总。庞大的工作量和对准确性的高要求，使我必须保持细心与耐心。常常忙得眼花缭乱。针对个别客户账期较长的情况，我会专门整理相关记录，及时掌握应收账款情况，确保在客户付款时能够准确无误地办理，进而促进了应收和应付账款的高效处理。个别客户在支付货款时常常会出现少付的现象。这使得我不得不频繁关注催款工作，及时督促业务员收回款项，尽管业务员在催款过程中也面临不少困难。在我与客户之间的催促下，业务员常常感到左右为难。
面对不断变化的社会经济环境和日益严峻的财务法规，学习新知识的重要性愈发凸显。知识的海洋浩瀚无边，我们所能掌握的只是沧海一粟。随着对财务信息处理要求的提升，财务工作者的角色也愈发重要。我们既需要熟练运用计算机来进行财务核算，又需不断学习新的财经法规。掌握计算机操作和时刻更新财经知识是我们的必要条件。只要我们保持学习的热情，跟上时代的步伐，就能在各自的行业中立于不败之地。
过去一年中我们都付出了努力，并取得了相应的回报。在即将到来的新一年里，我将坚持严谨的态度，脚踏实地完成本职工作，保持财务人员应有的专业原则。在制度与人情之间找到平衡，确保既不违反规定，又能妥善处理人际关系，不断提升自己的业务水平，让工作更为顺利。期待在新的一年里，继续充实自己，为公司的发展贡献更多力量。
企业年终述职报告 8篇
一、个人工作总结
在过去的一个阶段里，我主要负责以下几项工作：
1、根据公司的安排，我首先对日常办公室的基本操作进行了学习，逐渐熟悉了公司的工作流程。具体工作包括创建和更新客户联系档案，对公司常联系的客户进行整理归档，并通过手写记录和电子录入的方式，记录新客户的信息，确保内部文件的整理和电子化。
2、鉴于公司所涉及的业务内容包括报关、现代物流、保税物流、货运代理、运输和仓储等，虽然我所学专业与此相关，但缺乏实际操作经验。在同事的指导下，我逐步学习了各项操作，并根据公司的实际情况调整了自己的操作思路。
3、在工作中，我承担了公司财务会计的出纳任务，负责记录公司的日常费用支出以及营业收入。每个月我都对各项支出和收入进行分类、统计，并将数据录入电脑存档。
二、工作分析
经过这一段时间的工作，我虽然取得了一些进展，但距离成为一名专业的物流操作员还有很大差距，综合分析原因主要有以下几点：
1、缺乏工作经验，知识和技能尚不全面。
尽管我是国际货运专业的应届毕业生，但由于缺乏相关的工作经历，也没有建立起必要的社会关系网络，加上缺乏综合的物流操作经验，我的工作几乎是从零开始，因此在实施过程中经常出现不必要的错误，导致时间和精力的浪费。为此，我需要从错误中总结经验，努力加强学习，尽快熟悉公司的日常运营。
2、缺少社会阅历和沟通能力。
由于刚步入社会，我在日常业务洽谈中时常出现失误，对客户的需求理解不够深入，这直接影响了沟通的有效性。我需要提升自己的客户沟通技巧，做到更为专业。
3、公司在专业运作经验上还有待提升。
公司目前处于发展初期，很多业务操作尚未成熟，这限制了业务的进一步拓展，导致了公司的营业额难以增长。解决这个问题，需要我在工作中不断学习，借鉴其他公司的成功经验，专注于公司擅长的业务，同时努力开发新客户。
三、个人总结
在最近这段时间，我在思想认识和工作能力上都有了一定的进步，但仍然存在不足之处，例如工作思路需进一步理清，处理事务时应更简洁高效。我也感到对工作内容的钻研还不够深入，思考问题的速度和前瞻性有待提高。
对于保障业务的准确性和确保客户满意度，这是我工作中的重要责任。物流工作的特殊性在于其综合性强、环节复杂、程序细致、且容易受到突发情况的影响。作为公司一员，我仍需不断积累专业知识，提高自己的综合素养，以应对工作中的多种挑战。
四、公司存在的问题及下一步工作建议
1、企业的四大资源包括资金、物质、人力和信息资源。随着经济体制改革的深化，人力资源的管理成为企业生存与发展的关键。为此，我们需要明确各部门的职位设置和工作职责，合理配置人员资源。
2、公司尚未建立有效的绩效考核体系，员工的工作表现缺乏评估依据，这对提升工作积极性造成了一定困难。建立明确的绩效考核标准和合理的薪酬体系尤为重要。
3、公司日常工作流程尚不明确，导致办事效率低下。应规范各项工作流程，确保每位员工都能清晰了解工作职责和流程。
4、在财务方面，我发现公司财务支出的管理体制尚不完善，很多支出未能做到合理区分。建议将个人消费与公司支出分开，以提高财务管理的准确性。
5、建议设立员工意见箱和公告栏，这将有助于提升员工与管理层的沟通效率，同时让全体员工及时了解公司动态。
以上为我近期工作的欢迎提出宝贵意见。我坚信，经过不断努力，我们的公司终会实现制度化、规范化和现代化的管理目标。谢谢！
企业年终述职报告 9篇
尊敬的领导：
您好！
自20xx年6月份我兼任公司人事文员以来，至今已有3个月的时间。期间，我始终保持积极向上的态度，努力做好本职工作，力求实现“五勤”：眼勤、耳勤、脑勤、手勤和腿勤。在这段时间里，我通过不断学习，补充自己的知识短板，争取在工作中做到更好。现将这几个月的工作情况进行简要汇报，以接受公司的考核：
一、加强学习，提升个人素质
人事文员的岗位是一个需要不断学习和积累经验的职位，因此我十分注重自身素质的提升。从公司发文、通知撰写到会议记录，我都认真对待。在业余时间，我利用家中的电脑，通过网络学习相关知识，逐步提升了自己的工作能力。这段时间，与不同领导的接触让我受益匪浅，学习到了不少宝贵的工作方法，尽管正式工作只有短短3个月，但无论在敬业精神、思想境界，还是在业务水平和工作能力上，我都取得了显著的进步。
二、努力工作，提高工作效率
自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一同承担了公司的人事招聘任务。在当前人才紧缺的背景下，这项任务无疑是艰巨的。但我并没有气馁，在多个炎热的日子里，我积极在各部门和车间间奔波，为新入职员工做好各项工作安排，并与他们进行思想沟通。我参与了新员工的公司规章制度和安全生产培训。虽然在招聘和管理方面的经验还不够丰富，但我始终尽心尽力，流汗并学习到许多实用的工作方法，从而加快了工作效率。
三、尽职尽责，全力以赴做好工作
在履行公司文员工作职责的我还需要处理副总经理的日常事务。在工作中，我对领导交办的各项任务始终保持高标准，确保保质保量完成。对于自己的工作，我也始终保持积极的态度，努力提升各项工作的协调性，与其他部门的文员和统计人员展开真诚的沟通，学习同事们的长处，力求精益求精。
这一年来的工作让我在高强度和高效率的环境中积累了丰富的经验，尽管面临许多挑战，我依然在繁杂的工作中不断成长。无论此次述职评估的结果如何，我都会继续努力工作和学习，希望公司领导给予我实事求是的评价与鼓励，我将持续贡献我的热情和精力，助力公司的进一步发展！
企业年终述职报告 10篇
尊敬的领导：
您好！
尊敬的领导，我是一名来自农村的年轻人，来自甘肃省白银市x县。20xx年我毕业于xxxxx学院，专业为电子应用与维修。目前，我在东兴公司汽车队担任正式员工，职务为副班长。
我将过去一年我的思想和工作情况做简要若有不足之处，请领导给予批评与指正。
在公司领导的正确带领下，经过同事们的热情帮助以及自身的不断努力，我的思想理解和工作能力有了显著提升，专业技能也有所提高，为公司全年安全生产目标和生产任务的顺利完成贡献了一份力量。主要体现在以下几个方面：
一、思想方面
1、为了更好地适应新形势下的管理工作要求，一年来我积极参加公司组织的各类培训和学习活动，努力提升专业的安全和技术水平。深入理解上级领导的指示精神，认真查找自身不足，以确保自己的思想与公司领导的工作方向保持一致。
2、在严格管理的我也努力维护全体员工的权益，工作中严格要求自己，起到榜样作用，始终铭记自己是东兴公司的成员。
3、为做好车队的安全生产工作，我认真听取员工提出的意见和建议，团结同事们，共同推动车队的安全生产工作。
二、态度方面
20xx年对我而言具有重要的意义，因为这是我第一份正式工作，是我职业生涯的起点。我对此倍加珍惜，并尽全力胜任此岗位。在一年的不断学习中，我已经顺利融入到企业管理部这个大家庭，个人的工作技能也有了显著提升。尽管在工作中还有许多环节需要完善，但回顾这一年，我收获颇丰，感觉自己不断成长，逐渐走向成熟。以下是20xx年的工作以务实的工作态度，适应企管部的工作特点。企管部是公司运作的重要枢纽，负责协调和沟通公司内部的多个工作，确保上情下达，有效管理公司各部门的事务。这决定了办公室工作的复杂性。除了本职工作，我还需要处理很多突发事务，虽然每天都很忙碌，但每一天都充实且富有成就感。我始终抱着为大家服务的心态认真做好每一项工作，为公司贡献一份力量，尽心尽责。
三、存在的不足及改进措施
转眼20xx年即将结束，回顾自己在公司一年的工作，虽然工作量大，但亮点并不多，许多地方仍需改进，主要的不足有：
1、沟通不足，未能有效利用资源。
在跟单过程中，由于对其他专业不够熟悉，未能积极向同事请教，导致工作效率下降甚至发生错误，未能达到资源的最佳利用。今后，我将主动增强与其他部门同事的沟通，通过公司这个平台实现资源共享，提升自身的业务能力。
2、缺乏计划性。
在工作，尤其是项目开发初期，由于缺乏明确的计划，工作目标不清晰，主次关系混乱。未来我会认真制定工作计划，增强目标意识，明确主次关系，努力实现更好的工作效果。
3、专业知识面狭窄。
在车辆维修及其他专业知识方面，我的认识较为不足，特别在车辆保养与维护上，限制了自己的发展与工作。我将加强学习，充分利用公司资源，提高自身的主动性，争取在本职工作上做到更好。
我会清晰自己的发展方向，正确认识自我，修正缺点，认真听取意见，努力增强工作勤奋度和学习能力，提升文化素养和各项工作技能，将我的能力充分发挥出来，向管理的方向努力。我也会向同事学习，取长补短，交流工作经验，携手共进，争取更好的工作成绩。
以上是我对20xx年工作的计划和发展愿景，希望通过自身的努力和团队的支持，能够顺利完成预定目标，力争在20xx年取得更出色的成绩，全方位提升自己。
企业年终述职报告 11篇
时间如白驹过隙，转眼间，20XX年又将画上句号，我在这家企业的工作也快满一年了。来到这里，成为一名管理者，尽管是组织的安排，但我内心更向往的是参与项目的执行与落实，而不是面对繁杂的决策与责任。然而，随着工作的深入，我深感责任重大，使命感愈发强烈。我要衷心感谢各位同事的支持与配合，接下来我将简要汇报过去一年中的工作，希望得到大家的认可和意见。
一、坚定不移提升各项业务质量。
我始终坚信，质量是企业发展的生命线。在这一年中，我始终将提升业务质量作为工作的重中之重。我们通过组织定期的业务培训和评估，加强内部沟通与合作，确保每位员工在自己岗位上能发挥最大效能。通过严格的项目管理，确保每一项工作的执行都能达到预期的目标与效果。鼓励团队成员提出创新的想法与建议，形成良好的工作氛围，以便在各方面提升业务质量。
二、持续强化团队建设，提升工作效率。
优秀的团队是企业成功的基石。我积极推动团队建设，打造高效协作的团队文化。我们通过组织多次团队拓展活动，增强团队凝聚力。每月定期召开团队会议，分享工作经验，讨论存在的问题，确保每个人都有机会表达自己的意见。为年轻员工提供成长的机会与指导，让他们在实践中锻炼能力，实现自我价值，这将为公司的长远发展奠定基础。
三、坚持不懈完善内部管理。
良好的内部管理能有效提升企业运作效率。过去一年，我们对企业的各项管理制度进行了梳理和优化，确保各项流程的规范化和透明化。通过引入新的管理工具和软件，提升工作效率。定期进行绩效评估，及时反馈和调整，确保每位员工都能在适合自己的岗位上发挥应有的作用。
四、全力以赴培养员工的专业素养。
员工是企业最宝贵的财富。我不断推动员工的专业培训与发展。我们通过邀请业内专家进行分享与培训，帮助员工开拓视野，提升专业技能。鼓励员工进行自我学习，提供资源与支持，形成人人重视学习的良好氛围。通过这样的方式，不仅能够提升员工的综合素质，也为企业的发展注入了新的活力。
五、真心实意服务客户，提升满意度。
我们始终把客户的需求放在首位，努力提升客户的满意度。通过建立客户反馈机制，及时了解客户的需求与建议，迅速做出反应。我们不断优化服务流程，确保客户满意度的持续提升。每位员工都应当把客户视为合作伙伴，以诚信和专业来对待客户，用真诚的态度赢取客户的信任。
六、积极推动企业的文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂。我们通过丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力和向心力。通过组织团队建设活动、文体活动，让员工在工作之余能够放松心情，增进彼此之间的了解与信任。我们也倡导企业的核心价值观，让每位员工在工作中都能够自觉践行，形成良好的企业氛围。
企业年终述职报告 12篇
尊敬的领导：
您好！
自20xx年底入职x公司以来，我深感荣幸，感谢各级领导的信任与支持。在公司x总及分公司x经理的指导下，我积极参与了上市前的数据统计与汇总工作。
我拥有十多年的财务工作经验，这段经历让我从一个浮躁的职场新人逐渐成长为沉稳的专业人士。金融与财务是企业的核心，是管理决策的重要依据，确保为企业发展提供强有力的后勤支持是我们财务人员义不容辞的责任。
从初入职场的现金出纳到如今的总帐会计，我不断追求专业进步，从统计证书到初级会计师的资格，积累了坚实的基础。在五年混凝土企业的总帐工作中，我体会到财务岗位的责任与挑战。
在两位领导的指导下，我和同事们共同负责了固定资产台账、往来账、材料出入库台账及费用审批等财务档案的整理工作，同时也参与了公司的大数据汇总和年终的汇算清缴工作，为公司的上市进程贡献了自己的力量。
为确保9月份的审计顺利完成，目前我在x分公司担任总账工作，积极配合褚经理整理会计档案及凭证。由于需要重新装订部分调账资料，加之各项业务交错繁杂，还有今年1至8月份的原始费用录入工作需要整理，财务工作显得琐碎且复杂。但为了公司的跨越发展，我们加班加点，毫无怨言！
在于总和褚经理的统筹下，我们财务部门目标明确，工作开展井然有序。尽管工作紧张而繁忙，但更多的是充实与快乐的体验！
不可否认，由于时间紧迫和任务繁重，我们的财务工作面临着巨大的压力，主要体现在以下方面：
1、由于之前由代账公司处理的账务，许多数据及资料不完善，需要重新整理和汇总，理清各公司的资产及往来账目。
2、财务软件在3月底才开始正式使用，网络也时常不稳，x月份是汇算清缴的最后时刻，因此我们常常需要早上7点就来加班，力争尽早完成上半年的各项申报。
3、因为20xx年某些汇款是通过私人账户支付，不符合审计要求且尚未享受税收优惠，因此我们在工作中需要不断协商，努力做到完美。
目前有15家注册公司，尽管部分为零申报企业，季度及年报的工商和税务申报工作压力依然很大，我们经常需要加班。而且不仅仅是x公司和x分公司的业务，还涉及到x公司、x公司等15家公司，目前能独立负责账务及申报的会计只有三人，实际工作已超负荷运转。
以上是我近一年工作的简单概述，基本达到了总账会计的职位要求。然而，我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要热爱岗位，更要具备良好的职业道德和系统的财务知识。
学习的过程就是提高的过程。如果有幸能成为一名会计主管，我将一如既往努力提升自身素质，并从以下几个方面开展工作，成为领导的得力助手：
1、建立一套完整的财务会计核算体系，形成整体的财务管理格局。这需要根据公司具体的业务、规模及核算形式制定详细的标准。
2、制定一套会计人员的岗位职责，明确人岗相适，让每位会计员工清楚自己的职责、工作标准和预期目标。
3、在财务部门营造积极向上、充满活力的工作环境，在完成工作的提升每一位员工的综合素质，大家互帮互助，团结协作，共同推动团队整体的进步，因为我深知：学习无止境！
我希望借这次述职机会，超越自我，虚心接受评议，以更加饱满的热情、端正的工作态度，认真钻研业务知识，不断提高自身的业务水平与素质，争取在工作中实现理想目标！
述职人：x
20xx年x月x日
企业年终述职报告 13篇
尊敬的领导：
您好！
时光荏苒，转眼间我们告别了20xx年，迎来了崭新的20xx年。在这一年里，经过努力工作的洗礼，我在各项工作中积累了宝贵的经验，特此将过去一年的工作和学习情况总结如下：
一、主要工作情况
作为企业的出纳，我在收支管理、财务监督、账务记录和资金调配等方面认真履行职责。通过不断优化工作方法，圆满完成了以下几项任务：
1. 现金管理
我始终严格遵循财务制度，确保现金的收付管理、凭证审核及日常账务登记等工作高效、精准，确保现金收支的准确无误。仔细核对会计主管审核的原始凭证，确认金额及数量的匹配，及时记账，确保现金工作准确、及时。
2. 银行业务
我与银行相关部门保持紧密联系，依据公司需求，准确无误地开具支票及进行款项转账，及时提取现金以备使用，确保员工日常报销的顺畅。在与银行的沟通中，我仔细核对银行结算凭证的抬头、账号和用途是否一致，认真填写凭证，确保金额填写无误，定期掌握银行存款余额并逐笔详细登记银行存款日记账。
3. 本职工作
在本职工作中，我坚守现金管理和结算制度，定期与财务主管核对现金和账目，若发现现金数量不正确，及时汇报并处理，同时积极收集和整理各项回单和收据。根据财务主管提供的材料，迅速发放员工报销及其他应报销款项，严格财务流程，确保报账凭证上必须有经手人、审核人及审批人签字，确保不符合规定的发票不予付款。
4. 遵循节俭原则，保障采购的科学合理
受到领导信任，我还承担了办公室后勤物品的采购工作。始终秉持节约的原则，确保满足工作需求。我注重请示与汇报，做到该采购的事项不多采购，不该报销的事项不报，充分利用现有的资源，合理调配、有效利用，力求以最低的成本取得最佳的效果。
5. 廉洁自律，树立财务工作的良好形象
财务工作是重要岗位，要求每位工作人员都要廉洁自律、遵章守纪。我始终坚持学习财务法规，以自律作为根本，时刻以警示自己，强化廉洁意识，努力做到自我警醒、自我激励，树立了良好的财务工作形象，全力投入每一项工作中。
二、存在不足与下一年度的工作计划
1. 存在不足
在公司领导的培养及同事的支持下，我的思维意识与工作能力都有所提高，但仍存在不足之处。例如：学习深度和广度仍需加强；在遇到困难时，过于强调客观原因，未能充分发挥主观能动性。
2. 下一年度工作计划
20xx年已经到来，我为迎接新一年的挑战制定了如下计划：
1)、提升自身业务能力。
在上级的指导下，努力学习，扎实工作，以加强科研与实践相结合的深度。同时深入研究业务知识，向同事请教，补充财经知识，紧跟公司的发展变化，积极提出建议，增强主动性与创造性，成为领导的得力助手，提高参与决策的能力。
2)、发挥协调作用。
财务工作要全面协调内外部关系，对于职责范围内的工作要抓紧落实，并保证每个项目有具体方案、明确责任，对职责外的事务也要积极承接，确保各项工作的顺利推进。
3)、激发主观能动性
因财务工作具有较强的程序性，因此在日常工作中要保持清醒的头脑，合理分配主次关系，追求高效的工作制度与流程，让每项工作都有据可依。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年xx月xx日
企业年终述职报告 14篇
尊敬的领导们：
转眼间，20xx年即将过去。对于我来说，这一年宛如一本厚重的书籍，每一页都记录着值得回味的故事。在回顾这一年的历程时，尽管有过不如意和挫折，但我明白，正是这些经历让我成长和成熟。我告诉自己：“我无怨无悔，会更加勇敢前行。”
在20xx年2月，我有幸被任命为行车维修组的组长。行车虽然不是技术最先进的设备，却是我们公司生产中不可或缺的重要设备。在非流水线作业的情况下，行车的安全和可靠性显得尤为重要，尤其是A1-1、B1-1、B2-1、南跨20、北跨21等32吨龙门吊，都承担着重大的生产任务。在此背景下，“安全为生产，生产必须安全”的口号更是深入人心。作为负责维修的团队，我们肩负着重大的责任，确保行车的安全运行。
过去十个月以来，在上级领导的指导和各部门的支持下，我们对行车的安全运行进行了诸多改进。例如，4、5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整，有效消除了因轨道螺丝松动而带来的安全隐患；6月份在7跨行车走道中增加了安全绳，为维修人员的作业提供了更为安全的保障；7、8月份对54台行车加装了防撞限位设备，有效规避了行车相撞的安全风险；10月对21台单梁行车加装了防脱轨装置，防止行车因运行异常而脱轨；9月份为72台行车加装了起重量限制器和重锤限位，以杜绝超载使用导致的安全隐患；11月份为72台单梁行车小车电机增设了防脱落网兜，排除了电机故障时高空坠落的风险；12月份对所有行车的行走轮进行了全面检查，及时发现并更换了磨损严重的轮子，消除了安全隐患。我每月组织高空垃圾专项清理，防止高空物品坠落引发伤害，并定期检查维修作业平台，确保作业安全。
自今年5月份以来，我们部门推行TPM（全员生产维护），这让我们的维修班组发生了显著变化。通过TPM的深入，我认识到，合格的维修工不仅要应对突发情况，更要做好日常保养工作，降低故障发生率。在TPM实施过程中，我带领团队开展了55台关键设备的月度定期保养。通过PM卡反馈、挑战零故障活动、定期保养异常处理等措施，确保每周的保养工作落实到位。然而，仍有些细节需进一步提升，比如人员去向管理看板的有效利用，以及维修工的日常询检工作还需加强。我会在接下来的工作中更加关注组员的指导与监督。
在控制维修成本方面，我们也作了不少努力。维修物料由我跟踪管理，定期修复废旧设备，修复了多台减速箱和行车行走轮，为公司节约了可观的维修费用。但我也意识到，因自身在成本控制方面的不足，未来需要加强学习与提升。
在日常管理方面，我并没有接受过系统的管理培训，只能在实践中学习。面对班组成员的管理，我需要时刻关注他们的工作状态与情绪，及时沟通与疏导。我还需制定每天的工作计划，做好工作并及时修正偏差。
针对设备安全的薄弱环节，我们的维修人员责任心和进取心仍需增强，安全意识也需加强。作为基层管理者，我将致力于减少设备故障率，保障生产安全。通过预防性保养工作提升我们的主动性，不仅利于提高生产效率，也能营造良好的工作氛围。设备保养的成功离不开上级领导的关注和每位操作工的努力，相信在大家的共同努力下，我们的行车组一定能更上一层楼，成为一个高绩效团队！
述职人：xxx
xxx年 xx月 xx日
企业年终述职报告 15篇
转眼间，我们迎来了崭新的20xx年。在过去的一年中，我在工作中积累了丰富的经验，现将这一年来的工作和学习情况汇报如下：
一、主要工作内容
作为岗位上的一名员工，我在执行、协调、监督和管理方面尽心尽力，结合工作特点，不断完善自己的工作方法，顺利完成了以下主要任务：
1. 财务管理
我严格遵循财务相关制度和流程，认真处理资金的收支、凭证审核和账务登记等工作，确保每一笔资金的进出都准确无误。特别是对于审核过的原始凭证，我进行了仔细核对，逐笔登记日记账，从而保证了财务数据的准确性和及时性。
2. 账户管理
在与银行的日常业务往来中，我积极与银行相关部门沟通，确保支票开具和资金转账的顺利进行，并及时为员工处理报销事项。我认真核实银行结算凭证的开具，确保所填信息的准确性，同时定期掌握银行存款的余额情况，准确登记银行存款日记账。
3. 本职职责
对本职工作，我始终保持严谨的态度，定期与财务主管核对账目，及时发现和处理现金与账目不符的情况。在工作中，重视财务手续的完整性，严格审核报销凭证，对于手续不全的费用坚决不予支付。
4. 节约采购，保证资源合理配置
因领导信任，我还承担了办公室后勤物品的采购工作。始终坚持合理节约的原则，做到多请示、多沟通，最大限度地利用现有资源，以最低的成本获取最好的效果。
5. 遵守职业操守，树立良好形象
财务工作是一项重要岗位，要求工作人员必须具备高度的职业道德和自律精神。我始终保持学习的态度，自觉遵守相关法律法规，以自省自警的心态，努力树立良好的职业形象，全力以赴投入到每一项工作中。
二、存在的问题及明年工作计划
1. 存在的问题
在领导和同事的支持下，我的思想意识和工作能力都有所提升，但仍然存在一些不足：一方面，学习的系统性和深入性有待加强；另一方面，在遇到困难时，主观能动性发挥不足。
2. 明年工作计划
新的一年即将到来，为了迎接新的挑战，我给自己制定了如下计划：
提升业务能力：在上级的指导下，加强理论学习，认真研究业务知识，积极向同事请教，努力完善自己的专业能力，为公司提供更有价值的建议。
发挥协调作用：财务工作需要与各部门密切配合，确保各项工作顺利推进，做到事事有反馈，件件有落实。
增强主观能动性：在工作中保持灵活应变，建立科学的工作流程，使每项工作都能有条不紊地进行。
时间飞逝，回首过去一年，我在出纳工作中不断探索与实践。未来，我将继续努力，提升自己的专业能力和工作效率，为公司的发展贡献更大力量。努力使我们的工作能够更加规范、有效，助力公司的长远发展。
企业年终述职报告 16篇
尊敬的领导：
在各位同事的支持和领导的关心下，我在过去的一年里不断努力，积极进取，认真履行自己的职责，现将我的工作情况作如下汇报：
一、深入学习专业知识，提高自身能力水平
在工作中，我始终重视对企业相关知识的学习，努力提升自己的专业技能与综合素质。在业余时间，我主动学习市场营销及客户管理的相关知识，深入理解了营销的最新趋势和技巧，为我后续的工作开展打下了良好的基础。
二、全力投入客户关系维护，构建良好互动
作为一名企业营销人员，做好客户服务、实现与客户的有效沟通是我的重要任务。为此，我不断提升对市场动态的敏感性，增强与客户的联系，致力于提高客户的满意度与忠诚度。
与每位客户的交流中，我深知他们对服务的期待不仅局限于产品的精准投放，更希望我们能够参与到他们的整体市场策略中，形成一种协同发展关系。这要求我在与客户的沟通中，时刻关心他们的反馈，了解他们的需求。通过“换位思考”，从客户的角度出发，消除沟通中的障碍，达成共识，建立良好的合作关系，从而推动企业的营销活动顺利进行。我会根据客户的市场定位、消费群体等特征，为他们量身定制合适的营销方案，以真诚的服务赢得客户的信赖与支持。
三、积极配合领导，提升工作执行力
在岗位上，我始终保持端正的工作态度，尽职尽责，并积极响应领导的指示，努力提升我的执行力。我深信，敬业爱岗是做好每项工作的基础，无论面临何种挑战，我都将全力以赴，完成各项任务。在日常工作中，我不断追求完美，对自己的职责心存敬畏，在做好自身工作之余，积极参与企业营销方案的讨论和基础管理，力求与大家携手并进。
在过去的一年中，虽然收获了一定的成绩，但我也意识到自身还有许多不足之处，距离领导的期望还有差距。未来，我将继续努力，增强团队协作意识，力争为企业的业绩增长贡献更大的力量。
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年xx月xx日
企业年终述职报告 17篇
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻，回顾过去的一年，我深感收获良多。作为企业的一名员工，在这一年中我主要负责项目管理工作，现将我这一年的工作情况向领导和同事们汇报如下：
一、完成的主要工作
在项目推进过程中，我积极参与了多个关键项目的策划和实施，确保项目的顺利进行。通过与各部门的密切配合，及时解决项目中遇到的问题，保证了项目进度的顺利推进。我还负责了项目预算的制定和跟踪，确保各项支出在预算范围内，提升了资金使用效率。
我充分运用项目管理工具，定期组织项目进展汇报会，确保团队成员之间的信息流通，提升了团队的协作效率。通过这些实践，我对项目管理的流程和关键要素有了更深入的理解，也为今后更好地开展工作奠定了基础。
二、工作中存在的不足之处
在日常工作中，有些项目的管理还存在缺乏系统性的情况，往往偏重于局部而忽视了整体，导致一些资源配置上出现了不合理的现象。未来，我需要加强对项目整体状况的把握，确保在管理过程中兼顾各个环节，将资源配置优化到位。
项目管理需要准确的数据支持，面对复杂的工作环境，我在数据分析方面仍有待提升，今后需要更加注重数据的整理与分析，以便为项目的决策提供更为可靠的依据。
三、项目管理的要求
作为一名项目经理，必须具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够及时调动各方资源，以达成项目目标。项目经理还需具备扎实的专业知识和项目管理工具的使用能力，能在复杂的情况下，灵活应对各种挑战。
工作中，项目经理也应具备一定的风险意识，能够预见并规避潜在的风险，确保项目的顺利开展。为此，必须不断加强自己的学习，了解行业动态，提升自身的综合素质，以适应快速发展的市场环境。
四、今后工作计划
在新的一年中，我将继续深入学习项目管理相关的知识，积极参与各类培训，提升自身的专业能力和业务水平。我计划在项目启动前，进行更为详尽的调研和分析，以更好地制定项目计划，做到事前充分准备，事后及时总结和反思。
在日常工作中，我将加强与各部门的沟通与协作，形成更为紧密的团队合作关系，共同推动项目的成功实施。关注项目进展中的问题，及时调整策略，确保项目始终沿着既定目标前进。
新的一年是新的起点，我相信在挑战中我能更进一步，期待能在接下来的工作中取得更好的成绩，感谢各位领导和同事们的支持与关心，我会继续努力，不辜负大家的期望。
此致
敬礼!
述职人：xx
企业年终述职报告 18篇
在年末之际，许多企业会要求员工提交一份年终述职报告。为了更好地总结过去一年的工作，如何撰写一份优秀的企业述职报告呢：
一、企业述职报告的结构通常分为开头、主体和结尾三部分：
1、开头部分，需简洁明了地介绍自己的身份、岗位职责和工作目标。这样，管理层才能对报告内容有一个清晰的理解。
由于不同部门和同一级别的员工，其职责和工作目标常常有所不同，因此在述职报告的开头，需要先明确自己的岗位职责和工作目标，这样才能帮助领导和听众更好地对述职者进行评估。要包含个人的任职情况、岗位职责及目标任务的理解、工作尽职的自我评估等，确立述职的范围与基调。
2、主体部分是述职报告中最为重要的内容，务必详细叙述工作业绩、实施方法、经验体会及遇到的问题。应特别强调以下几个方面：自己在本职工作上的表现；上级交办事项的完成情况；负责领域内工作任务的达成情况；在工作中的创新思路、所采取的措施、做出的决策、解决的实际问题以及纠正的偏差等；个人在思想作风和职业道德方面的体现；以及在工作中发现的问题及其原因分析，并提出改进建议。这部分内容要具体、详实，并且条理清晰。建议采用分条列项的方式呈现，以便让报告更加易读。
二、企业述职报告的写作要求和技巧。
1、目标清晰。报告内容应围绕岗位职责及工作目标，突出个人在工作中的作用，避免将其写成简单的工作总结。
2、内容客观。务必实事求是，全面准确地反映工作情况，既要展示成绩，也要指出不足，不能夸大功绩或回避问题。只有真实地呈现履职情况，才能给上级和同事对自身工作的全面、客观的评价。
3、重点突出。应关注那些具有全局性和影响力的主要工作，特别是那些有创新性和开拓性的特色工作要详细描述，而日常的普通事务则进行简洁的介绍即可。
4、个性鲜明。不同岗位有不同的职责要求，同一岗位的员工由于个人差异，工作方法和业绩也会有所不同。述职报告应突出个人特质，展示出述职者的风格和能力，避免千篇一律。
5、语言庄重。报告的语言要简洁明了，评价要恰如其分，措辞要严谨，语气要谦恭，主要以陈述为主，也可适当地表达一些工作感想和启发，但要避免抒情和夸张的语言。
三、撰写述职报告时需要注意的几个事项。
1、述职报告与工作总结不同。工作总结强调的是经验和教训，以整体事迹为主，而述职报告则是基于个人的客观情况，强调政绩和个人的贡献。在报告中可以提及经验体会，但它并不是述职报告的主要内容。
2、述职报告也与工作汇报有所区别。工作汇报侧重于具体工作，而述职报告则更关注个人表现。在撰写时需要掌握好分寸，避免将他人的贡献归功于自己，或遗漏自己的成绩。撰写述职报告需要具备一定的辨识和分析能力，以正确认识自己的位置和贡献，这样才能写出优质的述职报告。
企业年终述职报告 19篇
20XX年是我担任公司经理的第二年。在这段时间里，在总公司领导的正确引导下，在团队成员的大力支持下，我始终坚持以市场导向为指引，积极践行企业文化理念，认真履行岗位职责，注重团队建设和员工的职业发展，以高度的责任感和使命感，团结带领公司全体员工，解放思想，与时俱进，创新驱动，扎实推进工作，在企业发展、项目实施、团队建设和文化传承等方面取得了显著成效。现将全年工作总结如下：
一、坚持以市场需求为导向，进一步增强发展意识，明确工作思路和重点
市场需求的变化直接决定了企业的发展速度。我们公司在行业内拥有一定的市场地位，但在资源配置、技术创新等方面仍显不足，每一步的发展都受到诸多限制。最为重要的是，要持有开放的心态，才能够把握市场脉搏、应对各种挑战。自20XX年任职以来，我把市场导向作为一项重点工作来落实，通过开展培训和组织员工外出考察等办法，推动广大员工对市场的认知。
在公司年初的工作会议上，我多次强调市场导向、创新驱动的重要性，要求全体员工实现“三个转变”，即：转变固守经验的思维，增强市场敏感度；转变消极应对的态度，增强主动作为的意识；转变等待时机的习惯，增强创新发展的紧迫感。我还组织并带领团队前往先进企业学习考察，开阔视野，激发了大家的工作热情和创新思维。
二、坚持加速发展，抓住关键，努力在整体布局上取得重大突破
发展是企业生存的根本。为此，我在不同层级的会议上不断强调这一观点，目的就是在公司内部形成一致的共识，确保把握住发展这一关键任务。在工作中，我深入认识到，企业发展需遵循自身规律，不同的阶段面临着不同的挑战。作为公司经理，我必须从实际出发，找准工作突破点，专注于影响全局的重大问题。我在工作中注重做好以下几个方面：
(一)抓特色。特色化发展是提升竞争力的关键。虽然我们在行业中有一定的基础，但与行业领军企业相比，我们的市场份额和技术实力还有待提升。为此，在过去一年中，我们坚持将市场开拓作为重中之重，制定了明确的目标和计划，努力提升产品的科技含量和附加值。
(二)抓改革。我们根据市场的需求，稳步推进各项改革措施。一方面，对内部流程进行优化，提升工作效率；另一方面，鼓励员工提出创新建议，实施灵活的激励机制，调动全体员工的积极性和创造性。
(三)抓项目实施。项目是企业成长的核心。我们制定了详细的项目管理流程，确保每个项目的推进有序、高效。通过跨部门合作和资源整合，我们成功实施了多个重点项目，提升了公司的市场竞争力。
三、坚持稳定优先，综合施策，努力构建和谐团队
稳定是发展的基础。在这个充满挑战的时期，维护团队的和谐稳定至关重要。为此，我多次召开员工座谈会，倾听大家的意见和建议，采取切实可行的措施，做好团队的稳定工作。
一是落实责任制，分工明确，确保每位员工在各自岗位上发挥作用。二是开展丰富的团队活动，增强员工的凝聚力和归属感。三是重视员工的职业培训，提高团队整体素质和能力，促进员工的个人发展与公司目标的统一。
四、关注人本管理，强化团队建设，加强企业文化的传播
在推进企业发展的过程中，人才是最重要的资源。我高度重视员工的职业发展和团队建设。通过定期的培训和团队活动，不断提升员工的专业技能和团队协作能力，从而增强企业的整体竞争力。我重视企业文化的传播，倡导积极向上的企业氛围，让每一位员工都能在公司中找到归属感。
五、践行廉洁自律，强化责任意识，认真履行管理责任
一年来，我始终坚持立足于企业的可持续发展，牢记为员工、为客户服务的宗旨，积极落实企业的管理职责。我带领团队严格遵守公司各项规章制度，确保工作透明、公正、规范。在员工的管理方面，我也严格要求自己和团队，杜绝任何形式的不正之风，维护企业的良好形象。
回顾过去一年的工作，成绩的取得离不开总公司的支持和团队的共同努力。在今后的工作中，我将继续以更高的标准、更严的要求，推动企业的发展，为实现公司的目标而不懈努力。
企业年终述职报告 20篇
尊敬的领导：
在过去的一年中，在公司领导和同事们的支持与协助下，我顺利完成了多项工作，当然也意识到自己在某些方面还有待提升。
一、前台日常工作
1、前台接待
作为公司形象的第一窗口，自xx年x月我加入以来，我始终坚持热情接待每一位来访的客户，并引导他们到相应的办公室。对于上门的推销人员，我会礼貌接待并整理所留下的名片和宣传册，以备后续需要。在过去的一年中，我共计接待了约xx人次的客户。
2、电话接听转接、传真复印及信件分发
我认真接听每一通电话，准确率达到xx%；对于骚扰电话，我能以礼貌的方式妥善处理，提高工作效率。发送传真时，我会确认对方是否成功接收且资料清晰完整。在复印时，我会仔细检查资料的完整性，确保没有遗漏。如收到信件，我也会及时分发给相关人员。
3、临时事件处理
当饮用水桶快用完时，我会及时联系大河人家进行补货；前台所需物品不足时，申请购买纸巾、复印纸等物品；若打印机缺墨，我则会即时通知加墨人员进行处理；在办公电话费用临近用尽时，我会主动前往营业厅进行预存。对于办公室设施的损坏，诸如空调和卫生间灯，我会立即联系物业进行检修；如果考勤机或交换机出问题，我则会直接联系售后处理。遇到问题，我都会迅速寻找解决方案。
二、综合事务工作
1、房间、机票车票及生日蛋糕预订
项目部人员出差时，我会迅速联系票务并跟踪车票配送，确保不会影响出差行程；截至目前我已累计预订车票xx张。对于需要在郑州住宿的同事，我会在完成房间预订后通过短信或电话告知详细信息。我还负责员工生日蛋糕的预订，提前与员工确认时间，并在生日当天在oa上发出祝福，20xx年已累计订购生日蛋糕xx个。
2、文档归整及办事处资产登记
我会将项目部提供的各类培训资料和确认单进行分类归档；办事处新购置的书籍，我会要求张利先进行盖章，再按编号登记，以便于后续的资产管理。目前，办事处的书籍累计已达到xx本；其他办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都详细登记，并遵循公司规定进行借用登记。
公司设立这个岗位，必然是为了实现某种目标。经过思考，我认为每个岗位、每项工作都在为公司的整体目标而共同努力。
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
企业年终述职报告 21篇
一：20xx年工作回顾及总结
时光荏苒，转眼又是一年。在这一年中，得益于领导的悉心指导与同事们的无私支持，我们齐心协力，成功推动每项工作的开展。这一年对我个人的成长至关重要，技术能力和专业素养都有了显著提升。
回顾这一年的工作，我在领导和同事们的帮助下，严格要求自己，认真遵循公司的各项规定，尽职尽责地完成了各项工作。经过这一年的学习与实践，我在各方面的工作能力都有了明显提高，现将这一年的工作情况总结如下：
1、主要完成的工作
20xx年的工作主要集中在测试、维护与开发上。其中在X项目中，我主要参与测试工作，偶尔进行一些开发和维护的支援；而在Y项目中，以开发为主，测试为辅。
我主要完成的工作内容包括：
(1)、功能模块的集成测试
(2)、性能可靠性测试
(3)、固件自动升级系统的开发
(4)、升级模块的代码审查及测试
(5)、网络接口协议的测试及多次复测
(6)、配对功能测试与优化
(7)、相关模块的维护工作
(8)、底层系统的开发与维护
(9)、工具开发与验证
(10)、数据采集器的核心模块开发
(11)、函数库的性能测试
(12)、开发板示例程序的编写与验证
2、工作收获
(1)、参与重要项目的经验
X项目是我参与过的最复杂的项目，涉及的技术难度大，团队协作要求高。这次经历提升了我的沟通能力和协作意识，让我受益匪浅。
(2)、测试与开发技能的双向提升
在这一年中，我同时参与了测试与开发工作，通过学习相关知识与技术，我在这两个领域都有了显著进步。这对我的职业发展非常有帮助。
(3)、遵循规章，提升自我素养
在工作中，我始终遵守公司的规章制度，认真负责地履行我的工作职责，努力提升自己的职业技能与道德素养，与同事们保持良好的合作关系。
(4)、不足与改进之处
在过去的一年中，虽然取得了一些成绩，但也发现了自己的不足。例如，在处理复杂问题时，有时会陷入思维定势，缺乏灵活应对的能力，尤其在数据采集器项目上表现明显。
面对新的挑战，我希望在今后的工作中继续提升自己的专业能力和技术水平。我意识到，只有通过不断地学习与实践，才能实现自我价值。我将努力深耕自己的工作领域，积极参与项目的开发与实施，为公司的发展贡献力量。
二：展望20xx工作计划
展望即将到来的20xx年，计划如下：
1、在即将进行的项目中积极参与，以认真的态度完成上级分配的任务；
2、提高工作主动性，避免拖延，高效达成工作目标；
3、增强团队协作意识，积极融入团队氛围；
4、把握机会提升专业技能，注重平时知识的积累与总结；
5、虚心向经验丰富的同事请教，学习他们的技术与经验。
作为团队的一员，我深知自己还有很多需要学习的地方，因此我会保持开放的心态，多听、多问、多做，在实践中不断提高自己。我相信，努力与学习是实现职业成长的重要途径。在接下来的工作中，我将全身心投入，做到诚实守信，尽职尽责。
通信研发工程师：xxx
20xx年11月30日