医院财务科长年度工作总结报告7篇

203周前

我们不仅回顾了过去一年的财务运作与管理,还深入分析了资金使用效率、预算执行情况及财务风险控制的关键发现。通过详实的数据与实例,我们揭示了财务科在医院整体运营中的重要作用,以及如何通过科学的财务管理,为医院的可持续发展提供有力支持。此报告旨在为各位同仁提供宝贵的经验与启示,共同推动医院财务工作再上台阶。

医院财务科长工作述职报告

医院财务科长工作述职报告 1篇

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我自20XX年7月份加入医院财务科,担任财务科长的职务,现在已有XX个月的时间。在此期间,得益于医院各位同事的热情支持以及相关部门的积极配合,我与大家同心协力,踏实工作,较好地完成了职责范围内的各项工作任务。

以下是我在过去几个月的工作、学习等方面的简要汇报:

 一、严格自律,认真履职,遵守规章,团结同事

自从来到医院工作以来,我始终保持自律的态度,每天按时上下班。我严格遵守医院的各项规章制度,从不寻求特殊待遇,也不会提出不合理的要求。我与医院所有同事,不论职位高低,都能和谐相处,妥善处理不必要的纠纷,始终维护良好的团队氛围。

 二、尽职尽责,认真履行工作职责

在财务科工作期间,我主要负责以下几方面的工作:

1、严格控制医院的现金流出。依据医院发布的财务管理规定,严格审核备用金使用情况。对于不符合规定的报销凭证,坚决不予报销,确保医院的费用控制在预算范围之内。针对备用金的借用,制定相应的管理办法,提醒借款人员按时归还。

2、仔细审核各项支出。对需支付的第三方服务费用,我会严格按照合同约定的价格与周期进行审核,对于不合理的费用,及时向相关人员询问,并对不合规的发票要求重新开具。

3、按时结算各项费用。我定期与物流及其他相关部门对账,确保及时向总部申请开票,开票时严格核对收入与支出,确保结算的准确性。

4、准确计算员工薪酬。根据考勤记录和加班情况,认真核算员工工资,并耐心解答员工对工资的疑问。对于因个人原因导致的错误,及时向相关负责人反馈,确保员工的合法权益不受损害。

5、及时报送财务和经营分析。根据财务系统及业务数据,及时填写财务分析表,监督当月各项指标的执行情况,分析异常因素,并制定下月的工作目标。

6、按时完成总部的其他工作要求。如编制年度预算、配合完成财务决算等,为医院的正常运营提供支持。

 三、存在的问题

在过去的几个月里,我围绕职责尽了努力,也取得了一些成绩。但是,与医院的要求和期望相比,我仍然面临一些不足。主要问题是作为新员工,对医院的部分流程和规定不够熟悉,特别是在制度完善的过程中,工作效率受到了一定影响。对此,我将在接下来的工作中进一步学习,提高自身的专业水平,为医院的发展贡献自己的力量。

我想说三点:我的工作报告尚不全面,还有许多细节未能提及,希望领导和同事们多提宝贵意见;感谢我的前任科长及财务团队对我的支持与指导;我希望能继续得到大家的支持,我将与大家一起为医院的经济效益而努力。

谢谢大家!

医院财务科长工作述职报告 2篇

自我于xx年11月调入医院财务科以来,我始终坚持认真负责的态度,努力工作,团结同事。正如同事们常说的“吃苦在前,从不叫苦”,我在工作中踏实肯干,同时也感染了身边的队友。为了不断提升自己的专业能力,我将看书和学习视为一项重要的业余爱好,经过多年的努力,我的财务理论知识和专业技能得到了显著提升。今年10月份,我光荣地完成了中共党员的转正。

在过去的两年中,我主要负责财务管理、统计及人事等方面的工作,此外还参与了病房楼的筹建、手续办理及监理等任务。我曾两次被调到纪委参与案件办理,这一过程让我更加深刻地认识到财务工作的重要性,并体会到法律法规和财经纪律的严肃性。在此基础上,我制定了医院财务管理相关规定和具体工作措施,并参与实施基本药物制度和卫生事业改革等工作。

以下是我在医院财务科工作期间总结的工作思路及完成的相关工作。

一、加强制度建设,完善财务管理和审计监督制度

单位的财务管理工作是服务于整体效益的,因此我深入分析医院日常财务工作中存在的问题,从内部财务管理、审计监督到会计核算等多方面进行改进,先后制定了多个管理办法,基本构建了完善的财务管理制度体系。

二、合理制定采购计划,严格资金管理

1. 合理制定采购计划。每年年初,我根据卫生局的预算安排,制定合理的采购预算,确保年初有规划,年终有总结。

2. 严格资金管理。根据预算下拨的资金,我首先用于支付职工的养老保险及医院的发展,然后用于工资和补助等非公益性支出,确保不挪作他用。通过严谨的管理,提升了资金使用效率,有力促进了医院的可持续发展。

三、加强专业学习,提高个人能力

我始终坚持学习新的财务知识和相关法律法规,积极参加财政部门组织的继续教育培训。我还通过自学不断提升自己的能力,为以后的业务开展和指导打下了坚实的基础。

四、加强业务培训与指导

鉴于各科室人员大多未接受过系统的财务知识培训,主要精力集中在医疗业务上,我特别开展了财务知识的培训和指导。对于票据报销过程中出现的问题,我逐一进行讲解和辅导,通过这样的培训,提升了相关人员的业务素质,促进了财务工作的顺利开展。

五、加强财务审计检查,规范财务管理

针对医院财务基础较差、管理不规范的现象,我定期或不定期进行财务审计检查。对于检查中发现的问题,业务性的问题及时给予指导和纠正;对于财务规范方面的问题,要求及时改正;对于违规违纪行为,则依照相关规定追究责任。通过这一系列的审计检查,促使医院财务工作向规范化管理发展。

六、加强卫生统计工作,推动信息化管理

卫生统计工作是我的一项重要职责,我负责管理统计信息和报表数据的汇总。我积极履行上级要求,逐步完善卫生统计信息管理系统。这包括建立人力资源管理库、医疗组织机构代码库、大型医疗设备库和重大疾病分类管理库等信息系统。通过信息化管理的提升,能够及时提供真实、准确的数据资料,为领导的决策提供参考依据。

七、参与卫生改革,推动事业发展

随着市场经济的发展,农村卫生改革刻不容缓。过去依靠“大锅饭”的卫生院已不再适应新形势的要求。我积极提出减员增效的措施,制定新的经济管理方案,并引入激励机制。经过试运行,医院的效益明显提升,职工的收入也有所增加。

八、发挥专长,成为领导的参谋

我的工作之一是及时掌握医院的财务状况,发现问题并提出建议,为领导决策提供可靠依据。我针对药库的运营提出了一些有效建议,提高了资金周转率,坚决杜绝了药品采购中的腐败现象。

九、明确职责,认真完成各项任务

我负责本单位的会计核算工作,努力维护财务管理的规范性,确保提供真实的财务数据和合理的分析建议,对不合理的开支坚决予以制止。

通过多年的努力工作,我在财务管理和审计中取得了一定的成绩,尽管仍有不足之处,但这些实践让我具备了更好的观察和分析问题的能力,也使我的理论水平和工作能力得到了显著提升。未来,我将继续努力学习,克服工作中的困难,提升职业道德修养和业务能力,为医院的财务管理和经济发展贡献力量。

医院财务科长工作述职报告 3篇

回顾过去一年,作为医院财务科的负责人,我在院党委的指导下,积极参与各项工作,并在此对本人一年工作的情况进行述职报告。

为提升经济管理水平,我院实施了全面成本核算,这是在医疗行业中较为新颖的经营模式。目前,在全国范围内尚无成熟的实施方案。我们依据相关理论与我院实际,经过不断的探索与实践,初步制定了全面成本核算的实施方案与操作流程,自今年1月1日起正式推行。通过这一方法,不仅增强了员工的成本意识,也有效遏制了浪费现象,取得了显著成效。在收入增长32%的情况下,相关成本却得到了有效控制。

为了顺应社会主义市场经济的需求,规范财务操作,提升财务管理能力,院办经过研究决定制定了相关调整方案和竞争上岗机制。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科等多个部门的支持下,财务部进行了人员调整,实行集中管理。财务科分为四个小组,由组长进行竞争上岗,员工双向选择。通过公平公正的竞争机制,激发了全体员工的积极性,特别是各组组长充分发挥了带头作用,认真负责,开拓创新。

目前,我院面临着较大的财务压力,资金紧张、设备老旧等问题严重制约了业务的发展。院领导没有等待和依赖,而是积极寻找融资渠道,探索负债经营的发展模式,申请以色列政府的优惠贷款用于购买大型医疗设备,贷款总额为200万美元。财务科积极与卫生厅、财政局、计委、银行及经委等部门沟通,办理了贷款项目的立项、审批、可行性研究、担保及转贷等相关工作,投入了大量精力。

我还积极参与了本年度奖金分配方案的制定。我们遵循了按劳分配与效率优先的原则,综合考虑了收入、成本、目标及质量等多项考核指标,使各项指标相辅相成。通过这样的方式,我们在提升收入的也注重了节约成本。在关注经济效益的兼顾了医疗护理质量。自4月份以来实施的方案,极大地激励了员工的积极性和创造力。今年1至3月份的业务收入为486万元,同比去年同期的473万元增长了2.7%;今年4月至10月份的业务收入达到1609万元,较去年同期的1191万元增长了35%。

医院财务科长工作述职报告 4篇

尊敬的领导:

20XX年来,在公司领导和同事们的支持与指导下,凭借我自己的不断努力与探索,在思想认识、业务技能及工作效率等方面都有了显著提升,并取得了一些工作成绩,现将我多年来的工作、学习情况总结如下:

 一、加强理论学习,提升自我综合素养

在过去的工作中,我始终重视自身思想素质的提升,强化了全心全意为患者服务的意识,通过学习科学理论不断充实自己,提升综合素养,加强思想道德建设,提高职业道德水平,树立正确人生观和价值观;

 二、热爱本职,注重团队协作,努力实现个人价值

在日常工作中,我积极践行爱岗敬业的精神,增强责任感与使命感,始终以主人翁的态度热爱本职工作,做到“干一行、爱一行”,努力树立“医院兴,我兴;医院衰,我衰”的工作理念,全心投入到自己的岗位上;作为财务科长,我每天认真审核各项财务数据,把控质量,及时处理遇到的问题,协调各部门的突发事件,确保各项工作的顺利进行。我树立“患者至上”的服务理念,始终把优质服务作为工作的标准,严格要求自己,自觉接受广大患者的监督,定期开展批评与自我批评,努力成为一名合格的医院财务管理人员。

 三、遵守规章制度,履行职责义务

在过去的工作中,我能够严格遵循各项财务政策规定,认真履行自己的岗位职责。处理财务事务时,依据资金性质、业务特点、经营管理和核算要求,准确使用会计凭证、科目及账户;坚持及时记账、每日核对,确保数据完整、真实、清晰,确保账务处理的规范性。办理各项财务报表时,做到内容真实、计算准确、字迹清楚、签章齐全,并按时提交,确保各项报表之间的数字一致。

 四、增强安全意识,落实各项防范措施

我始终增强安全防范意识,认真落实各项安全措施,将安全工作落到实处。遵循医院安全管理要求,严格按照规定的流程行事。在值班期间,我始终保持警惕,严格按照要求,熟知各类安全预案和报警流程,熟练掌握各类防范设备的使用。经常检查财务系统的安全性,确保系统正常运行,及时处理各种异常情况,确保工作环境安全稳定,并加强凭证及资金管理,从根本上预防各种财务风险。以身作则,明确职责,加强安全意识,确保了无安全事故的发生。

 五、有成就也有待改进的地方

通过几年的工作,积累了丰富的经验,个人各方面都有了长足的进步,但仍存在一些不足,如自主学习的积极性还需要提升,特别是对新政策、新规章的学习仍显不足,工作效率和速度有待提高等。今后,我将继续努力学习,不断增强自己的专业知识水平,争取成为一名合格的医院财务科长。

医院财务科长工作述职报告 5篇

尊敬的领导:

我所在的财务科全体同事紧密团结,积极履行财务管理和监督职能,充分参与医院的各项管理工作。根据医院整体工作部署及年初制定的计划,我们通过扎实细致的工作,圆满完成了20xx年度的各项任务。在财务核算、经济管理、物价管理及准备迎接“三甲”复审等方面均取得了预期的成效。我们定期向医院领导报送收支情况和财务分析报告,为医院决策提供了重要的数据支持。以下是我的年度述职报告。

一、强化经济核算,准确评估经营成果

经济核算和经营成果的评估一直是财务工作的核心职责,也是参与医院管理的重要手段。财务科通过详尽的经济数据,定期分析医院的经济运营状况,对每月、每季和每年的财务表现进行客观总结。对于收支变化及效益增减的原因进行深入分析,为调整医院的经营策略提供了有力的参考依据。

我们详细分析了影响医院收支结构的各项指标,如收入来源比例变化、人员经费支出、卫生材料费和药品费等的增减情况,以及门诊量、住院患者量、床位使用率等经营指标。通过客观的财务分析,反映了医院在核算周期内的经营状况,为医院合理调整战略提供了重要资料。

二、履行监督职能,严格控制成本支出

在节约增效方面,财务科始终将控制支出作为首要目标。我们积极落实招标采购,降低卫生材料和后勤物资的采购成本。通过对物资领用及库存的严格管理,尽量降低库存成本。面对不断增长的人员经费支出,我们坚持控制变动成本,力求提升医院的经济效益。

在各个环节都加强管理,确保医院经营过程中总成本的稳定性,并努力降低支出水平。然而,由于医院大力提倡临床业务开展,卫生材料的使用量逐年增加,导致卫材支出成本上升,进而影响医院的收支结构,这一点需持续关注与改进。

三、加强资产管理,准确核算医院资产

在去年的资产清查基础上,财务科依据新会计制度进行了账务调整,明确了固定资产和低值易耗品的界限,重新核算了医院的资产总额,并按照新制度计算折旧。通过这些措施,医院实际资产情况得以真实反映,同时对无效资产进行报废申请,确保资产管理更加科学合理。

在对职工食堂和患者食堂进行外包前,财务科还对其固定资产进行了全面清查,以保障医院资产的安全,兼顾医院与承包方的利益,确保外包工作的顺利进行。

四、坚持物价政策,规范收费标准

财务科始终关注物价管理,严格执行上级主管部门规定的医疗服务价格,确保收费的合理性和透明性。在收费标准执行中,依据相关文件,严禁违规收费行为。新项目和新材料的价格申报审批严格按照规定执行,不符合条件的项目不得收费。

为提高收费透明度,财务科采取多种公示方式,包括触摸屏、公示板、费用清单等,为患者提供详细的收费信息,让患者明明白白消费。同时及时更新已到期的收费项目,确保医院收费规范有序。

五、重视知识更新,提升业务水平

自20xx年起,我院实施新的财务和会计制度。通过系统学习,财务科对新制度的理解逐渐深入,顺利完成了制度实施和账务衔接。在工作中,我们及时发现并解决问题,确保财务核算工作顺利进行,为医院的财务管理迈向科学化、规范化奠定基础。

为提升财务成本核算水平,财务科还与绩效办共同前往沈阳盛京医院学习交流,借鉴全成本核算和部门间内部核算的方法,拓宽了思路,这对我院未来的财务管理工作将产生积极的影响。

六、年度内完成的其他工作

在体检科的支持下,我们有效安排了慢性病体检费的收取工作。同时积极推进医院缺陷管理的相关工作,及时提出整改意见,确保各项工作的高效运转。合同中规定的外国政府贷款工作也在按计划推进。在系统升级后,我们根据实际需求调整了收款处和结算室的人员配置,保证门诊窗口服务的高效。

在过去一年内,财务科全体人员在院领导的带领下,团结一致,圆满完成了既定的工作计划,取得了良好的成效。我们将继续发扬严谨务实的工作作风,认真履行岗位职责,进一步提升整体工作水平,以更高的热情迎接新一年的挑战,为医院的发展贡献力量。

医院财务科长工作述职报告 6篇

尊敬的领导:

转眼间,20xx年又将画上句号,新的年度即将到来。回顾20xx年度,我院财务运行情况良好,面对药品价格政策、医疗费用政策及医保结算政策等多重影响,医院的财务状况正在向稳健发展。财务科在院务委员会及分管院长的直接领导下,圆满完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效薪酬核算等各项工作。现将20xx年度财务工作做以下

 一、确保资金有效管理

资金的科学运用是我科的首要任务之一。具体措施包括:一是遵循“轻、重、缓、急”的原则,合理安排资金流动,确保医疗活动的正常开展以及员工薪酬的及时发放;二是实施有约付款,对药品及医疗材料的支付推迟2-3个月,既缓解了医院的支付压力,又可在此期间通过银行理财产品获取更高的利息收益,从而提升医院的财务收益;三是与当月需支付的单位进行友好协商,依据银行一年期贷款利率支付医院利息,以进一步增加医院的收益。

 二、预算管理更趋科学化

按照市财政局的相关文件精神和我院的整体工作目标,我们采用了多种预算编制方法,完成了年度收支及月度预算的编制工作。预算的科学化、合理化在医院经济运营中起到了积极作用,控制支出费用的效果显著,预算符合率已达到预定目标。

 三、完善综合目标责任机制

自综合目标责任方案实施以来,已经过去三年,且有必要进一步完善。院务委员会决定对医院的综合目标责任实施细则进行修订。财务科根据院务委员会的具体要求,对现行的《医院综合目标实施方案细则》进行了完善,相关草案已完成,待院务委员会审核后实施。

 四、依照财政法规进行会计核算工作

根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规以及医院的财务管理规定,财务科在全年会计核算与监督工作中,按照上级主管部门的要求,圆满完成各项任务。从考核结果来看,会计科目的使用符合相关规定。

 五、依照资金结算法规进行资金出纳管理

根据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》及医院财务管理制度,财务科顺利完成了全年货币资金收支的出纳工作,季度考核结果显示,资金收付手续的办理符合相关规定。

 六、存在的问题与不足

1、财务科内部考核需进一步完善:虽然内部考核逐年加强,但考核内容的重点与覆盖面仍需提升。计划在新的一年里优化考核内容与方法,使考核工作再上新台阶。

2、食堂财务内控机制需进一步健全:食堂财务由财务科管理,虽然已规范管理模式,但在库存物资盘点考核上力度尚嫌不足;职工的工作餐补贴目前还未归属食堂财务人员负责,不符合内控管理要求。新的一年将加大对这两个方面的工作力度。

3、财务科人才梯队建设亟需加强:财务骨干面临青黄不接的局面,若不尽快引进财会专业的本科毕业生进行培养,将严重影响未来会计核算及监督等财务管理工作。为确保财务管理工作的有序推进,亟需采取措施培养相关财务人才。

医院财务科长工作述职报告 7篇

尊敬的领导:

在各级领导的指导下,我们医院财务科紧密围绕医院的整体发展目标,全体人员齐心协力、积极配合,顺利完成了各项财务管理和会计核算任务,有效保障了医院医疗工作的正常运转与制度改革,持续提升了医院的经济效益与社会效益。经过全体职工的共同努力,现将财务工作的具体情况汇报如下:

一、加强政治和业务学习,提升职工的职业道德素养

我们组织财务人员深入学习《医院会计制度》,确保会计人员及时掌握国家医院会计制度的最新变化。参加了多项继续教育培训,所有相关人员均顺利通过了考试。针对收费员进行了职业道德的专项培训,强调“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并详细讲解了医院目前执行的《收费办理制度》、《退费管理制度》和《医收费票据控制与管理规定》等相关制度。

二、加强日常工作和财务分析,强化收支管理

根据医院的实际情况,我们进一步加强了医疗业务的收支管理,努力实现增收和节支,充分利用医疗技术和设备,积极开展各类医疗服务。总收入达到xxx万元,其中财政补助xxx万元,医疗收入xx万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元;总支出为xx万元,其中医疗支出xx万元,药品支出xx万元,财政专项支出xx万元,其他支出xx万元,从而实现了年末的累计结余约xx万元,确保了收支的平衡。门诊收费员共开具收费单据xx张,收费金额为xx万元。住院处登记住院人数xx人次,收取押金xx万元,办理病人结账xx人次。

三、强化资产管理,确保医院资产安全

1、通过有效的管理方法和监控手段加强对货币资金的管理,确保其安全性。每天医院的货币资金流动量较大,为了确保资金安全,收费处严格执行每日收费制度,出纳也按时将现金上缴银行。考虑到医院的特殊性,出纳在银行存款后,常常需在随后的交费中处理现金超库问题,因此我们建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员的退费情况进行随机抽查,以监督其退费行为,发现问题后会及时调整管理措施,确保所有退费、报损、作废票据均需上交,建立完整的票据交接机制。

2、每半年和年终组织财务人员对医院物资进行实地盘点,以确保我们对医院物资的掌握,便于与相关科室共同管理好医院的资产。与设备科人员协作,对全院的固定资产进行全面清查。

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