作为财务总监，我深刻体会到财务管理不仅仅是数字的游戏，更是战略决策的重要支撑。通过对公司财务状况的深入分析与精准把控，我发现了潜在的风险与机遇，优化了资金运作效率。团队的协作与创新意识也在不断提升，使我们能够在市场竞争中立于不败之地。年终述职的关键，不仅在于回顾成果，更在于展望未来，制定更为明确的财务战略，以支持公司的长远发展。
财务总监年终工作述职报告 第1篇
过去的一年，对我来说是充满挑战与成就的一年。在这一年中，我担任财务总监，带领财务团队在行领导的关心与支持下，以高度的责任感和务实的态度，有效推动了公司财务工作的稳步发展。以下是我在20xx年度的工作述职报告：
一、强化政治理论学习，提升服务意识。
1、政治理论学习方面
在20xx年，我围绕公司推行的“依法治企”工作，认真学习了相关的文件与政策。在此过程中，我重温了党章，积极参与组织生活，参与党员民主评议，通过聆听廉洁从政的学习报告会，检视自身，严格自律，力争在待人接物、工作态度、岗位职责上做到表率，始终保持积极向上的工作状态，努力不辜负组织的期望。
2、业务学习方面
作为新任财务总监，我在推进自身发展的通过参加会计专业技术职称考试，提高业务能力。我集中学习了《增值税法》、《企业所得税法实施细则》等重要法规，力求不断提升团队的业务素质与工作效率。
二、履行岗位职责，确保各项工作有序进行。
1、完善财务内控制度，规范管理流程。
借助省公司“依法治企”的契机，我积极修订和完善了财务内控制度，理顺了管理流程，确保所有财务操作都有据可依，做到职责分明，为公司发展提供可靠的财务支持。
2、筹措资金，确保中行贷款按期归还。
在公司销售回款紧张的情况下，我有效调配资金，制定多种资金周转预案，顺利完成了贷款的归还，最大限度地节省了贷款利息，确保资金运作高效合理。
3、强化预算管理，提升服务质量。
利用省公司的财务管理平台，我加强了财务预算的监督与管理，实施了月度资金平衡计划，确保各浆站在财务管理上的服务有效，提升了预算执行的可控性。
4、加强成本核算，确保信息沟通顺畅。
通过深入学习和调研，我进一步完善了成本核算管理体系，及时向董事会报送各类财务报表，确保信息畅通，提升成本管理的精细化程度。
5、推进财务管控上线，提升核算工作质量。
根据省公司的统一部署，我带领团队参与了财务信息化的集中培训，扎实推进财务管控项目的上线，确保了会计核算工作质量符合要求。
6、积极配合搬迁资产评估工作。
随着公司整体搬迁的进展，我积极与评估公司协作，提供所需资料，全力保障资产评估工作的顺利进行，为公司的长远发展打下良好基础。
三、自我提升，增强工作能力。
在日常工作中，我注重自身素质的提升，通过学习增强工作原则性，实践中坚持实事求是，抵制不良现象，积极帮助团队解决问题，推动工作不断向前发展。我也注重团队合作，始终维护团队的和谐氛围。
四、对未来工作的规划：
1、激发团队活力，提高培训质量。基于现有人力资源，确定培训重点，特别是对核心业务骨干的专项培训，确保团队能持续提升专业技能。
2、降低成本，提升效益。通过加强成本管理与结算，力求减少不必要的资金流失，实现效益的稳步提升。
3、充分发挥财务职能，加强管理与效率，定期向领导汇报工作情况，确保各项财务工作落实到位。
财务总监年终工作述职报告 第2篇
20xx年是公司各项工作的快速提升和蓬勃发展的重要一年。在管委会和董事会的正确指导下，我们围绕管委会提出的“两年大跨越”目标和公司承担的“融资平台、建设主体、国有资产管理主体、盈利主体及招商引资平台”的职责开展工作。我作为财务总监，积极履行职责，带领资产财务部全体同仁齐心协力，与其他部门密切协作，共同圆满完成了公司的主要财务工作，具体的工作总结如下：
一、20xx年的工作亮点
（一）加强政治理论学习，提升思想境界
在经开区党工委与管委会的领导下，我认真学习贯彻党的方针政策与决策部署，始终遵循组织安排，注重政治理论和业务技能的学习。深刻领会其核心理念，努力将立场、观点与方法应用于实际工作中，积极改进自己的世界观、价值观与人生观。我定期参与公司举办的“高绩效团队建设”与“执行力提升”培训，并在工作中不断实践指导，提升自身能力。
（二）严格自我要求，落实廉洁自律
作为公司财务总监和纪委委员，在党委与纪委的引领下，我始终将廉洁自律教育和遵纪守法放在首位，做到自我警醒、自我反省、自我约束，从小事做起，严以律己，防微杜渐。时刻提醒自己，坚守原则，保持清正廉洁，提升拒腐防变能力，推动反腐斗争向前发展。
（三）完善制度建设，有效控制风险
我着力建立健全公司及其下属子公司的财务管理制度，企业财务标准以及内部控制制度，确保严格执行各项规定，参与企业经营管理，制止铺张浪费，防范财务风险，保护公司合法权益。
（四）加强财务团队建设，提高工作效率
根据公司财务管理的要求，我对财务人员进行职业道德与业务知识的培训，以提升其工作能力和业务水平。对于财务工作中出现的问题，定期组织学习讨论，找到有效解决方法。财务工作具体且繁琐，每位财务人员必须具备良好的职业操守，严格依照《会计法》及相关财经纪律处理会计事务。强化保密意识，加强自律，关注服务态度与工作方式。目前，财务部人员都能主动服务，提高工作效率，确保项目款项的及时拨付与日常业务核算的准确性。
（五）科学合理进行企业会计核算，准确反映经营业绩
1、加强资金管理，确保项目建设资金需求，配合财政统筹资金，严格遵循建设工程项目的审批程序进行付款审核，确保工程进度顺利进行；合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金。
2、加强对会计核算的监督和检查，确保财务基础工作到位，依照公司《财务管理制度》处理会计事务。对投资公司、建设中心等账务进行抽查，及时与财务人员沟通，保证日常核算工作的真实与完整。
3、配合国资委及监察审计局做好年度财务审计，确保公司财务处理规范，无违纪违规情况，并对遗留问题与财政局积极合作，制定解决方案。
（六）加强投资管理，实现招商引资目标
为达到管委会下达的招商引资任务，我公司与合作伙伴成立了融资担保公司等子公司，采用财务直管方式，对投资项目加强管理，确保各方股东的合法权益。
（七）参与公司项目建设，保证效益最大化
参与公司自主开发的多个项目开发与建设，及时组织款项收回及相关销售协调，并不断分析项目利润，为公司持续发展提供充足的盈利支持。
（八）加强资产管理，实现资产保值增值
我组织相关人员对公司资产进行定期盘点，发现问题及时研究解决，确保资产安全完整。对自留资产如铺面、车库进行收益测算，与物管公司友好协商，确保各方利益最大化，实现资产的保值增值。
（九）积极做好融资及政府融资平台清理工作
提高资金使用效率，面对金融政策的收紧，与融资部密切讨论公司融资需求，寻求多种融资渠道，并与相关银行和资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的相关工作，做好资料准备与核算模式的探讨，为后续融资奠定基础。
（十）加强沟通协调，营造良好工作环境
积极与财政部门沟通财务处理及工程进度款审批，确保应收款项的及时收回，从而缓解公司的资金压力。与税务部门保持联系，学习税收相关法律法规，确保公司税务的有效管理。
二、20xx年的工作计划
（一）继续加强政治思想的学习，推动工作创新，开拓进取。
（二）巩固财务基础工作，提升专业技能，以适应公司的发展需求。
（三）积极参与公司日常经营管理及项目运作的财务管理。
（四）对公司投资管理的子公司加强监管，确保投资者的合法权益。
（五）从财务的角度对公司发展进行深入分析，提出有益建议，提升经营效益。
（六）加强与财政、税务、银行的联系，以促进各项工作的有效开展。
在公司领导的指导和同事的团结协作下，20xx年的财务工作取得了一定成绩，但我深知与领导的期望还有差距。在今后的工作中，我将严格要求自己，努力学习，专心工作，始终把服务、规范与创新放在工作的核心，明确认识到只有做好服务才能提升工作效能，始终坚持规范才能降低风险，推动创新才能带来实质性进展。致力于将财务团队建设成为学习型、服务型等创新型团队，为公司的快速发展贡献力量。
如有不足之处，恳请各位领导和同事批评指正。
财务总监年终工作述职报告 第3篇
在20xx年，我在企业的正确领导下，严格按照公司的财务工作要求，贯彻上级部门和公司的各项财务政策、法规和制度，围绕核心任务，努力工作，圆满完成了各项工作指标，取得了一些成绩，也得到了公司领导和职工的认可。以下是我对20xx年履行职责情况的汇报，请各位领导和同事们给予指导和建议：
一、政治思想
作为财务总监，做好财务工作必须具备正确的政治思想。我不断加强学习，坚定全心全意为员工服务的理念，始终保持无私奉献的精神。在工作中，我秉持吃苦耐劳、善于钻研的精神和求真务实的作风，积极响应公司的各项工作安排，结合岗位实际，圆满完成各项任务，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作情况
为顺应市场经济的发展，确保公司完成年度目标，我全面规范了会计核算和财务管理工作，确保财务人员既能理财又能管理。我认真细致地处理会计报销、工资发放、原始凭证审核、记账凭证的记录及相关财政、税务票据的领用与核销，确保日常会计核算和监督工作精确无误。依据会计档案管理要求，及时整理和归档会计档案，保证档案的完整性和便于日后查阅。第三，我积极与税务机关沟通，争取各方对公司的支持，最大程度利用国家的税收优惠政策，以节约公司每一分钱，保障公司的正常运营。在做好本职工作的基础上，我始终坚持“公司工作一盘棋”的原则，积极配合其他部门，充分利用财务资源，尽己所能地为公司的发展贡献力量。
三、工作态度与责任
在工作中，除了专业知识与技能，工作态度和责任心同样重要。作为财务总监，我始终保持良好的工作态度，以和蔼、关心、体贴的方式对待同事，认真承担每项工作，确保每一项任务都尽心尽力完成。自己要做到技能精湛、作风坚韧、讲求诚信、乐于奉献，热爱我的工作，始终把员工的利益和公司的发展放在首位。
回顾20xx年，我认真努力地完成了公司设定的目标任务，虽取得了一定成绩，但与公司的期待以及员工对财务工作的要求相比，依旧存在一些不足和差距，亟需我在今后继续努力和提升。我将持续加强学习，掌握做好财务工作必须的知识与技能，解放思想，与公司各项目标保持一致，使所做工作更符合公司和员工的期望。我会端正态度，用心细致、追求卓越地完成每一项财务工作，为公司的发展贡献更大力量。
财务总监年终工作述职报告 第4篇
20xx年，我负责公司的财务管理和内控工作。在各位领导和同事的支持下，我切实履行岗位职责，成功完成了年度工作目标。公司年度销售收入达到了200亿元，利润50亿元，均超额完成了集团下达的各项任务。这些成果的取得是我们共同努力的结晶，在此感谢大家的辛勤付出！接下来我将从五个方面进行述职报告：
一、政治素养方面
在20xx年，我深入学习党的政治理论和集团领导的讲话精神，将思想与集团公司的奋斗目标统一起来，切实提高了自身的政治素养。
二、履行岗位职责方面，分为两个部分进行汇报
（一）财务管理工作。面对20xx年公司经济、生产和销售的复杂形势，我重点抓好了以下财务工作：
1、以价值管理为导向，强化资产管理。针对第二厂改造与部分业务停业的实际情况，组织了专项资产清点，明确了停止租赁的资产，重新测算费用标准；对于四厂并入龙田公司，进行了专项资产清查，明确了租赁费用标准；对六厂的出租资产进行新增确认，及时收回资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用的项目，及时督促相关单位进行竣工决算。
2、积极争取上海金融大厦建设的资金补贴，现已成功收到补贴2.2亿元。
3、精细化资金管理，提高资源使用效率。坚持资金周报制度，根据公司的需求科学制定资金筹措方案，确保了30多亿元的固定资产投资和60多亿元的生产运作资金。控制银行资金存量，为公司节省了2亿元的利息支出。
4、加强预算管理，以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使其更切合实际，满足建设与生产的需要。实施零基预算为主，结合其他方法的编制方式，确保目标分解，成本控制有效。
5、严把财务开支关，认真审核每一个合同及每一项开支，避免不必要的支出，压缩有弹性的费用支出3000多万元。
6、致力于增产增收。在确保主营业务收入的基础上，加大创收力度。针对五厂维修成本的上升，公司组织了成本测算，通过多次沟通，最终使五厂的收入增加了800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，解决全员住房公积金、采暖费、物业费等问题，并统一交通费标准，以缩小员工之间的收入差距。
8、根据历史成本支出规律和物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用进行合理测算，力求实现互利共赢的平衡。
9、强化财务分析手段，以真实可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策支持。定期进行综合统计分析，调查新设备的效率、能耗及成本效益，为公司提供基础资料。
10、以经济根本安全为导向，强化公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，规范后勤核算管理，制定后勤会计核算管理办法，并推进基层核算员的轮训，增强基层成本核算的能力。
（二）内部控制工作。在内控与风险管理方面，我始终秉持“不识风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”的理念，提升了对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别及控制能力，组织了风险事件的评估与梳理工作，编制了20xx年度全面风险体系建设报告，提出了相关的风险管理措施，为公司安全运行提供了有效的制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设，增强自身的党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。尊敬领导，与同事团结合作，认真执行上级指示，广泛听取各方意见，以公司利益为重，严于律己，忠于企业，公私分明，力求提高道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
过去一年，我积极宣传国家财经方针，严格执行集团公司及企业的各项规章制度，按照集团公司的要求，狠抓基础建设，规范企业的生产经营行为。
五、存在的问题方面
虽然在20xx年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题：
1、走访基层的频率较低，对基层单位的实际情况及员工的思想状态、工作状况、热点问题的了解不够全面。
2、还有一些亟待解决的问题，如资产清点不够及时等。
针对这些问题，今后我将加强与基层的沟通，定期检查工作落实情况，提升企业管理水平，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
财务总监年终工作述职报告 第5篇
xx年，在公司领导的协调下，财务总监办积极推进预算管理工作，以节约开支和增加收入为核心，着眼于降低公司运营成本和产品生产成本，提高产品质量，增强企业效益，深入一线了解生产经营情况，充分发挥职能部门的监督和管理作用，与各生产单位共同开展了一系列基础管理工作。
一、扎实推进部门日常管理工作。
1、强化职工的思想政治学习，及时传达公司政策和规定，确保每位员工都能够自觉遵守规章制度，始终把公司的整体利益放在首位，维护公司的形象和利益。
2、根据公司的财务收支计划，做好财务收支的登记工作，认真编制财务收支情况表，确保数据的准确性和及时性。
3、加强预算管理工作，定期对公司财务预算的执行情况进行检查与评估，及时发现并提出整改意见，编制年度财务预算执行情况报告。
4、严格按照印鉴管理使用规定，合理管理和使用财务印鉴，保证公司资金的统一调度和安全运营，从而提高资金使用效率。
5、与财务部门紧密协作，做好公司财务核算和税务管理工作。
6、持续学习业务知识，进一步提升个人的业务水平、工作效率和办事能力，参加了会计继续教育和企业所得税相关培训。
二、深入实际工作，积极配合生产单位开展相关工作。
1、根据公司安排，定期走访各单位，了解生产和财务运营情况，围绕资金和物流管理，以成本控制为核心，参与到生产经营的各个环节中，并及时与生产单位沟通相关情况。
2、积极配合生产单位的财务部门，进一步完善内部控制制度，特别是在生产成本和费用的控制与考核方面，理顺基础财务管理和会计核算流程。
3、与其他管理部门共同对炭素厂xx年的生产和财务运营现状进行深入分析，努力降低经营风险，提高经济效益。
4、与其他管理部门协作，顺利完成硅钙厂的资产租赁工作，健全相关租赁手续，确保xx年租赁费用及材料销售款项的全额回收。
三、完成领导交办的其他工作任务。
xx年，财务总监办认真履行本职工作，基本完成了领导交办的各项任务，工作成效显著。但由于自身业务能力尚待提升，对公司生产经营的具体情况了解不够深入，工作中还有许多需要改进之处。将从以下几个方面着手，进一步提升工作成效：
1、为了提升部门履职能力，我们将加大政治思想和业务知识的学习力度，不断提高自身素质，增强自我管理和自我约束的能力，从而提升工作的履职能力。
2、继续深化财务预算管理工作，以成本管理为核心，聚焦基础管理，推动公司增收节支工作取得更大的成果，进一步提升公司的盈利能力和市场竞争力。
财务总监年终工作述职报告 第6篇
作为财大鼎兴的一名财务总监，回顾过去一年的工作，我在企业领导和各部门同仁的支持下，通过全体财务工作人员的共同努力，始终保持严谨的工作态度，积极推进财务管理，参与经营决策，并在财务基础工作、预算管理和业务交流等方面取得了显著成果，圆满完成了预定的工作目标。
履行职务情况：我的工作职责主要体现在以下几个方面：
1、严格遵循国家的财经法律法规，认真执行会计制度，确保上级下达的各项任务得到有效完成。
2、组织团队做好日常会计核算与监督，建立完善的收入稽核制度。
3、健全固定资产管理体系，组织资产清查，确保流动资产及货币资金的安全管理，并负责税务检查及各种审计工作。
4、对月报、季报及年报的真实性与合规性负责。新年伊始，我组织团队认真总结了去年的财务工作，并为新一年的财务计划制定了初步构想。对各类会计文件进行了严格的分类管理，督促相关人员完成了上一年度第四季度的财务汇缴任务，认真处理了银行往来询证函。在制作决算报表之前，我对财务专用电脑进行了全面的维护与升级，确保财务软件的安全与稳定。
5、在经营活动中，对于业务招待等相关费用进行了严格把控，确保资金使用的合理性。
以下是我在企业财务部的工作汇报情况：
1、每月按要求向企业财务部书面汇报本单位的财务工作进展。
2、对本单位重大问题及时通过书面或电话方式向财务部报告，以确保信息畅通。
3、按时完成企业财务部布置的各项工作任务。
4、在协调工作方面，我的表现基本达到预期：
1. 我始终遵守劳动纪律，工作出勤率达到100%。
2. 积极参与经济合同的签署、薪资分配及制度改革，并提出了一些针对管理强化的建议，取得了良好成效。
3. 在日常工作中，主动与相关部门沟通协调，促进了财务及各项管理工作的顺利进行。
以上便是我在过去一年中所积累的经验与成绩，这不仅仅是我个人努力的结果，更是与我协同工作的同事们共同支持的结果。我衷心感谢企业领导多年来对我的信任与支持，让我有机会上展现自己的能力，为公司的发展贡献一份力量。
财务总监年终工作述职报告 第7篇
时光荏苒，转眼又是20xx年。在这一年里，作为公司的财务总监，我经历了许多挑战，同时也迎来了不少机遇。感谢公司领导和各部门的支持与配合，我们在财务管理工作中取得了显著进展。通过严格的管理措施，我们在基础财务工作、全面预算管理、提供经营决策支持、增强服务功能以及进行财务检查与业务学习等方面都开展了扎实的工作，顺利达成了既定目标，提高了财务管理的整体水平，切实服务于公司的核心业务。当然，在取得成绩的我们也意识到仍然存在一些不足之处。以下是我20xx年工作的总结和回顾：
第一部分：作为财务总监，我的主要职责包括：
1、严格遵循集团公司的各项规章制度及财务管理规定，全面贯彻执行国家财经政策及会计准则，出色完成上级交办的各项工作。
2、完善公司的财务管理体系，全盘掌握财务部门的日常运作、财务预算、资金运作等工作，提升企业整体的财务管理能力。负责组织会计核算与监督，健全收入稽核制度，确保收入无泄漏。
3、积极探索和评估融资方式及其成本；完善固定资产管理制度，组织进行资产清查，确保货币资金及流动资产的安全管理，并检查资金使用情况。
4、督促客户欠款及资产损失的审批资料的整理，及时协助相关部门完成待处理资产损失的审批。负责税务检查及各类审计的协调工作。
5、确保月度、季度和年度报告的真实与合法性。
6、完成公司领导交办的其他事务。
第二部分：存在的问题及改进方向
在任职期间，我始终尽心尽责地工作，取得了一定成果，但也发现了一些问题，主要体现在：
第三部分：明年的工作构想和重点：
1、充分挖掘人力资源，激发员工的积极性。基于现有团队的知识结构及素质状况，明确培训重点，丰富培训形式，加大力度，尤其是加强对业务骨干的专项培训。
2、控制成本费用，促进效益的稳步提高。一方面，要加强成本管理，减少资金流失；另一方面，优化结算管理，尽可能增加可用资金。合理调配资金，提高资金的使用效率；认真评估资金流动，减少无效和低效资金占用，力求收益最大化；还要控制费用支出，以提升盈利能力；并准确进行各项财务测算，为领导决策提供切实依据。
3、推动部门职能的有效发挥，加强管理，提升工作效率，并定期向首席财务官报告工作进展。
我衷心感谢公司领导对我的信任与支持。在20xx年里，我将继续以严谨务实的工作态度，以高标准、高质量的工作要求，踏踏实实做好各项财务管理工作，为公司的发展贡献新的力量。
以上是我的20xx年度述职报告，如有不足之处，请各位领导及同事们给予批评指正。祝愿公司再创辉煌！谢谢大家！
财务总监年终工作述职报告 第8篇
大家好！感谢公司领导的支持和全体同仁的共同努力，财务总监办公室在各项工作中都取得了一定成效。下面将我这一年来的工作情况汇报如下：
一、 全年完成公司既定目标情况
公司年度给我部门的考核目标主要为五项：第一，资金上存率需保持在95%以上，最终我司达成了98%；第二，年末货币资金余额需达到8000万元，其中公司本级应为2000万元，而我司年末余额为14200万元，由于购置设备支付了2800万元，导致公司本部未能完全达标；第三，新开项目资金策划率要求为100%，今年公司新开了4个项目，我司均已完成资金策划；第四，利润总额目标为8500万元，而实际完成8560万元；第五，办理资金信贷类业务的投诉率需为0，财务总监办公室全年顺利办理各项信贷业务，未发生任何投诉。
二、全年工作的主要开展情况
在20xx年，我们围绕以下六个方面开展了财务管理工作：
一是以统一财务管理模式为核心，加强财务基础建设和精细化管理：依据公司的规模化与专业化发展需求，统一财务核算标准和管理规范。
二是持续推进预算管理，增强前瞻性财务规划：经过一年的努力，预算管理工作已初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营的现金流稳健：全年向各单位回收资金7160万元，同时根据经营需求共向公司借款2.345亿元，全年为各单位办理承兑汇票131笔，金额达8533万元。这些措施有效保障了公司的日常生产需求。
四是充分发挥财务支持和服务职能：我们及时向领导提供了各类财务数据，为各项内外经济活动提供了必要支持，基本满足了各单位对我部的财务需求。
五是加强财务检查和内部控制，防范财务风险。
六是注重业务学习，提升理论水平：去年我们计划性地组织了财务人员学习相关的税收法律知识，以提升对政策的理解和应用能力。
三、存在的主要问题和不足
在20xx年中，我们的工作仍然存在一些待改善之处：第一，部门之间的沟通仍显不足；第二，部分分公司核定的上交资金未能及时回收；第三，财务部门未能频繁深入分公司和项目现场了解第一手资料；第四，我本人在工作作风上仍需改进。
四、20xx年财务工作的初步设想
在20xx年，除了在原有基础上加强财务管理外，我计划在以下几个方面开展工作：
一是要在行动之前先做好策划，确保年度各项财务工作有序推进，做到事前有依据、事后有证据；
二是增强总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程的监督和结果的考核，确保公司的安全运营；
四是推进财务管理的数字化，尽可能将定性的文字描述转化为定量的数字分析。
感谢公司领导的指导和支持，以及财务部门全体员工的协作。希望在新的一年里，大家能够继续支持我的工作，我们共同努力，为公司的经济效益提升而奋斗。
财务总监年终工作述职报告 第9篇
在过去的一年中，我认真履行了财务总监的职责，圆满完成了公司安排的各项工作任务，现将我的工作情况总结如下。
一、强化成本管理，优化预算执行，提升整体效益。
1、通过精细化的成本控制，进一步优化资源配置，激发基层单位的经营活力，推动降本增效工作的有效实施。
2、严格把控各项支出，全年总支出约xx万元，其中营销费用占比xx%，实现了良好的成本管控效果。
二、提升财务信息化水平，增强服务能力。
充分借助财务信息化手段，全面展示各部门资源的占用和使用情况。对整个供应商信息进行了梳理，成功清理了xx条供应商银行信息。
三、强化资金管理，提升资金使用效率。
严格执行收支两条线的管理制度，所有收入账户均实施了网银自动划款，确保月末沉淀资金基本为零，并成功上划资金xx万元。
坚持对营业款进行逐月核对，及时更新银行对账明细表，以确保账务的准确性。
四、完善会计对账制度。
对账工作的体系进一步完善，新增了网运成本的核对，网运成本匹配率达到95%以上，相关问题做到及时沟通与处理。
五、加强财务基础工作。
严格审核凭证，杜绝因附件不全、审核不严而导致的核算错误。每月财务资料按规定进行分类存档。
加强外部发票的管理，清理了20xx年—20xx年的所有外部发票，提升原始票据的审核力度。
六、工作中存在的问题。
（一）成本管控力度不足。
全年付现成本支出为6950万元，超出预算870万元（14%）。
（二）营业欠款控制不力，合作网点未能及时归集资金，缴存周期长，存在较大欠款额度的问题仍待解决。
（三）财务工作能力及基础仍需提升。
虽然ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已着陆，但财务人员在操作过程中依然面临诸多问题，需进一步加强学习与适应。
七、下一年的工作计划。
明年我将继续在原有工作的基础上，重点推进以下几方面：
（一）深化基层营销单位的准利润中心建设。
进一步完善准利润中心管理制度，增强责、权、利的统一管理。
（二）依托全成本财务评价推动管理提升。
强化全成本管理，落实各项成本责任，提升资源的使用效率。
（三）进一步推进降本增效活动，改善盈利能力。
在降本增效活动中，努力提升工作水平。
（四）加强资金管理体系，提升资金的全面管控及运行效率。
1、构建集团公司营业资金管控平台，强化管理和稽核。
2、提升资金预算与支付管理的有效性，监控关键指标。
3、加强对债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、管理好应收及预付款项，防止债权损失。
（五）加大财务基础工作力度，全面提升信息质量与价值。
1、夯实信息质量管理，严格按照权责发生制原则，完善核对程序。
2、加强税务管理，确保业务操作合规，防止不合理税赋增加。
（六）完善资产财务管理。
1、加强工程管理及成本控制，借助ERP系统规范财务管理。
2、强化产权管理与资产基础管理，追责资产损失，提升管理水平。
以上工作如有不妥之处，请各位领导予以指正！
财务总监年终工作述职报告 第10篇
回顾过去的一年，对我来说是充满挑战与机遇的一年。在这一年里，我作为财务总监，与财务团队的同事们一起，得到了领导的支持与指导，始终保持高度的责任感，致力于推动公司的财务稳健发展。
一、注重基础，提升团队素质，确保财务工作的稳定运营。
1. 完善制度建设，为财务工作的顺利开展提供保障。
根据公司战略和市场环境的变化，我针对现有的管理制度进行了调整和优化，明确了各岗位的职责与目标，并在此基础上，制定了一些新的管理制度。这一系列举措加强了公司的内部控制，降低了财务风险。特别是在处理高差错率的情况下，我迅速组织会议，制订了相应的措施，有效遏制了问题的扩展。
2. 强化监督与检查，确保财务工作的合规性。
在过去的一年中，我注重加强对团队的考核，实行了绩效与工作效果挂钩的机制，月度考核差错率，并及时督促整改，排查隐患。结合定期与不定期检查的方法，及时把握工作中的重点与难点，针对问题制定可行的解决方案，确保公司财务工作的安全性。
3. 以人为本，加强财务团队的专业培训，进一步实现财务管理的规范化。
我们主要开展了以下几项工作：
1. 积极提升服务意识，树立优质服务的理念；
2. 定期组织业务学习，确保团队对新规程的了解，在实践中解决遇到的问题；
3. 通过考核与经济指标挂钩，促使团队成员提升业绩；
4. 成立专门的财务小组，提升工作效率；
5. 定期组织财务技能考试，检验专业能力；
6. 培养团队成员对报表审查的自觉性；
7. 开展不定期的知识竞赛，提升团队的综合素质与能力。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1.合理完成年度财务任务，严格遵循公司财务制度，按时编制并报送财务计划，进行定期的财务分析。在资产管理上，确保先审批后执行，固定费用的提成和上缴都做到了准确及时，确保各项费用按规流程列支。
2. 费用支出的管理更趋专业化、专项化。
专门设置营业费用专户，细化了营业支出和费用支出的核算，且实行了一支笔审批制度，确保资金的合理使用。通过有效管理，全年费用总额控制在合理范围内，实现收入的稳步增长，增幅明显高于支出，进一步优化了财务结构。
三、恪尽职守，加强自身素质的提升。
在管理工作中，我始终重视自身的学习与成长。
一是不断加强学习，提高工作的前瞻性与原则性；
二是坚持实事求是的工作作风，积极解决实际问题，抵制消极现象，力求以真实的态度推动工作；
三是加强团队合作，避免个人主义，增强集体的凝聚力。
四、未来工作的规划与重点：
1. 发掘人力资源，激励团队的积极性。
根据团队成员的知识水平，确定培训的重点，丰富培训形式，尤其是针对业务骨干，增强专项培训效果。
2. 管控成本，稳步提升经济效益。
一是加强成本管理，减少不必要的资金流失；
二是优化资金的调配，提高资金的使用效益；
三是合理控制费用开支，提升公司的盈利能力；
四是为领导决策提供准确的财务数据支撑。
3. 发挥职能部门的优势，加强管理，提升工作的效率。
回顾过去一年的工作，我们在平凡与细致的工作中付出了努力，收获了成果。这一过程不仅丰富了我的经验，也让我在职场上有了新的成长和锻炼。尽管取得了一定成绩，但仍有许多需要改进的地方，我将在未来的工作中持续努力，力求再上一个新台阶。
财务总监年终工作述职报告 第11篇
我叫xxx，今年xx月被任命为公司财务总监。在过去的三个月中，得益于公司领导的支持以及财务团队的共同努力，我在思想上不断进步，工作上勤奋努力，作风上务实创新，宽容待人、善于用人，各方面的能力得到了显著提升，圆满完成了领导交代的各项工作任务。
一、xx年工作回顾
（一）加强学习，提升素养
自担任财务总监以来，我始终把政治理论学习放在首位。我深刻认识到，不学习就会落后，不学习就无法跟上时代的步伐。我与全体财务同事一起深入学习公司制定的财务管理制度、会计核算流程及预算管理办法，努力掌握会计核算的每个环节，认真研究新企业会计制度，解决新问题，不断提升独立处理各种问题的能力。
（二）履行职责，强化服务意识
作为财务总监，我以身作则，树立竞争意识和责任感，认真履行职责，持续提升工作能力和服务质量。
1、完善财务管理制度，提升财务信息质量。
根据我公司现有的财务管理内控制度执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息质量，我对原有的财务管理制度进行了优化，涵盖了财务组织结构、岗位职责、财务核算规范、采购管理办法、内部控制办法及发票管理规定。
通过合理分工，加强财务人员的职责，明确各类报表的报送时限、数据准确性、格式规范性和完整性，逐步提升会计信息质量，为领导的决策和财务分析提供可靠的信息支持。通过召开交流会，解决工作中遇到的问题，布置后续工作，逐步规范财务行为，使各项工作遵循财务制度有序推进。
2、加强预算管理，提升财务执行力度。
在上级主管部门的指导下，我采取了几项措施强化预算支出管理，提高财务执行力。明确组织领导，健全制度，确保预算管理工作的落实，确保全年支出任务的完成；准确编制用款计划，加快项目进展，全面落实部门预算编制工作；其三，建立预算执行动态监测机制，及时关注预算执行情况，查找问题并提出改进措施；严格执行财务支出管理，确保按规定进行审批，及时清理应付账款，确保采购工作的顺利进行。
3、应用财务管理软件，优化会计核算。
深入开展财务管理软件的会计核算功能应用，组织财务人员熟悉操作流程，结合实际需求，合理利用网络财务管理系统，确保凭证录入、记账、报表生成等工作的高效性，强化日常预算执行分析，提高财务分析效果，使得预算管理水平不断提升。
4、加强日常财务管理，严格控制成本。
根据公司下达的经济责任指标，我们在分解收入目标的制定了成本控制计划。随着新业务的拓展，财务工作面临更高要求。我们坚持执行财务制度，加强日常公用经费管理，压缩不必要开支，积极催收应收款，确保公司资产的安全与增值。
5、推进经济责任审计，促进财务透明。
按照公司年度审计计划，积极组织财务审计自查，及时上报审计报告，认真剖析审计中发现的问题，制定整改措施，提高财务工作的透明度和效率，确保财务管理和监督落实。
6、完善固定资产管理，执行资产清理。
加强固定资产的日常管理，健全相关账簿和报表，严格固定资产的购买、调拨、报废手续，定期报送固定资产使用情况，优化公司资产配置，提升国有资产使用效益。
二、工作中存在的不足
回顾过去的工作，我深感在思想解放、学习深度和业务创新上仍有不足。尤其是随着公司规模的不断扩大，管理制度需进一步完善，风险控制需加强，内部各部门间的协作和人员整体素质也有待提升，银行与税务的关系也需进一步改善。
三、xx年工作计划
（一）个人目标：在今后的工作中，我将继续强化相关知识的学习，认真总结经验，提升效率，以期在工作中取得更好的成绩。
（二）财务部门工作计划：一是做领导的得力助手，确保完成各项财务指标，重点围绕优化资产管理，降低资金占用率；二是组织会计人员培训，提升专业能力；三是加强风险管理，确保公司利益；四是与银行和税务机关保持良好沟通，争取更多支持。
财务总监年终工作述职报告 第12篇
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！下面我将向大家汇报我作为财务总监在过去一年中的工作总结、主要成就以及我的一些心得体会。
第一部分：个人基本情况
我叫xxx，来自xx地区，拥有会计学专业的高等学历，以及多年的会计职务经验。自20xx年xx月以来，我从xx公司调任至xx集团担任财务部经理，之后逐渐晋升为财务总监，至今已有xx年的财务管理经验。在这个岗位上，我始终扮演着领导与支持的角色，积极推动团队合作，注重实效，努力维护公司的财务稳定。
1、拥有坚实的会计专业背景
1978年，我有幸进入xx市xx学校，完成了我的基础教育。1979年至1981年，我在xx市财贸学校专攻会计专业。为了提升自己的专业素质，我于20xx年再次进修，取得了xx大学的商学毕业证。这样的学习经历为我的财务管理打下了坚实基础。
2、积累了丰富的财务管理经验
在过去的年份中，我一直担任各类财务管理岗位，了解不同行业的会计核算流程，同时熟悉xx市税务局的相关政策法规。在担任xx实业有限公司及xx有限公司的财务负责人期间，领导团队有效完成了会计核算、财务审计与税务检查等多个任务。我参与制定了多项财务管理制度，如《财务分析报告》、《xx公司财务管理细则》和《会计岗位职责》等，为提高公司财务工作质量、加强会计基础建设做出了贡献。
第二部分：工作取得的主要成绩
1、成功减免税收
在与税务部门的良好交流下，我努力争取减免公司应交的各项税费。在过去一年中，经过团队的共同努力，我们为公司减免了营业税、房产税等税费，合计达xx万元。
2、合理避税
我深知税务法规的复杂性，通过灵活处理会计账务，为公司合法合理地减少税务负担。例如：
① xx公司住宅的税务处理
20xx年，公司购置了xx小区商品房，价值xx万元。通过将这部分房产分配至“预付账款”科目，成功降低了公司的营业税和房产税支出。
② 利用借款合同优化财务
在xx年度内，我们与省xx厅签订了借款合同，并合理提取了借款利息xx万元，进一步降低了公司的税务支出。
③ 处理担保损失
因公司为xx“xx公司”提供借款担保而造成的损失，通过合理列支这部分费用，成功为公司减少了xx万元的所得税支出。
3、有效管理外汇风险
在20xx年，我及时分析外汇市场，提出向外贸部申请调汇的建议，以便归还xx币借款，避免了因汇率变动造成的损失。这一决策为公司节约了xx万元的资金。
我在过去一年中，充分发挥了财务管理的作用，努力为公司创造价值。在此过程中，我始终坚持以公司利益为重，锐意进取，不断提升自身的专业素养和团队的工作效率。我相信，只有在全体同事的共同努力下，才能实现公司的可持续发展。
财务总监年终工作述职报告 第13篇
xx年12月31日，xx公司迎来了充满挑战与机遇的一年，本人有幸担任财务总监。回顾这一年，我深切体会到，优质的服务是提升工作质量的核心，严格的规范是降低风险的关键，而创新则是推动公司发展的动力。我始终坚持以服务为先，以制度为本的工作理念，专注于做好日常工作，同时积极推进重点项目。在公司领导层的正确指导下，财务部的各项任务圆满完成。
一、xx年1月至xx年6月工作回顾
1、积极配合团队，协助达成公司各项目标。
2、按时完成个人职责，提高整体工作效率。
3、从财务角度出发，为公司的运营提供有效建议。
二、面临的挑战
1、个人工作主动性有待提升。
2、财务分析能力需进一步加强，财务数据的决策价值仍需提升。
三、xx年7月至xx年12月工作重点
1、积极参与团队决策，贡献自己的见解与建议。
2、努力提升自身专业知识，为公司的决策提供坚实的财务支持。
财务总监年终工作述职报告 第14篇
20XX年，在股东和董事会的科学决策和经营班子的通力合作下，我们紧紧围绕年度目标，带领财务部的全体同事深入学习集团以及公司工作会议的精神，逐一分解部门目标责任，周全安排20XX年的财务工作任务，强化学习，规范管理，扎实推进各项基础工作，成功完成了全年各项任务，尤其在财务人员的学习、工作及作风建设方面都有了显著提升，财务管理逐步显现成效，公司经营稳步向前发展。根据集团公司的考核要求，现将本人过去一年的职责履行及廉政建设情况报告如下，请大家给予评议。
第一部分：个人基本情况
在公司领导班子中，本人始终担任着参谋与助手的角色，工作作风上，正直、扎实，脚踏实地，以身作则，顾全大局，团结同事，积极进取，多年来顺利完成了公司各项财务工作任务。我注重提升财会人员的业务水平和岗位培训，利用集团会计基础工作自查为契机，积极组织财务人员对以往会计基础工作中的问题进行自查整改，持续提高财会人员的专业素养，提升工作效率。
第二部分：工作取得的主要成绩
一、修订完善财务管理内控制度，理清管理流程，规范财务业务处理程序。
财务管理是企业经营的重要组成部分，涉及资金的筹集与使用，关系到企业的生存和发展。我积极学习财务知识，识别内部控制薄弱环节，防范各类风险。在资金筹集方面，推行询价销售，确保每批产品在市场中获得最佳价格。在资金使用上，严格把关，保护公司利益。例如，在物资采购中，严格执行《公司物流管理制度》，与监察审计部、市场部协作，进行严格的询价和招标，以追求性价比最优，努力降低采购成本；在费用报销方面，修订并严格执行《费用报销管理制度》，对管理费用等非生产性支出进行严格审核，防止弄虚作假。在制度建设上，参与并完善多项财务管理相关制度与文件，如《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。通过定期召开成本分析会议，分析和总结生产中出现的成本异常，努力降低成本，提高公司内部控制的有效性，提升财务管理水平。
二、税收筹划
税务法规随时在更新，不同的税务检查人员由于责任心、业务能力及与企业关系的不同，对国家税法的理解和执行力度也各不相同。作为主要财务负责人，在组织企业会计核算和处理税务关系时，不仅要充分理解税法，还需确保顺利通过税务检查。目前，根据国税20XX年56号文的规定，新的税收政策对公司采矿业务将带来更高的税负。针对该问题，我广泛了解情况，并依据各项政策法规进行充分测算，力求将新政策对公司的影响降到最低。
三、重视职工技能培训
为了为公司三贵口项目储备财务人才，今年吸纳了一名新财务人员。我为确保其尽快上手，安排专人进行“传、帮、带”，同时传承紫金文化，提升其业务技能。借助集团会计基础自查，我组织公司财务人员针对历年存在的问题进行自查整改，持续提升财会人员的专业能力和工作效率。
四、资金的筹集及使用工作
随着工程全面展开，加之政策调控，资金压力日益增大。我根据工程建设进度合理筹集与调度资金，积极与银行沟通，保障公司经营和基建的资金需求。在此过程中，整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员沟通贷款事宜，顺利完成贷款工作并与银行建立了良好的合作关系，增强了对贷款工作的全面理解，学习了新的业务知识。全年累计新增融资1.1亿元，置换贷款及总部借款1.8亿元，资金筹集的成功运作保障了公司正常运转，同时树立了“AAA资信企业”的良好形象。
五、对外协调
在认真处理公司内部财务事务的我也妥善处理了外部各种财务关系，保持良好的沟通与联系。本年度友好妥善管理了各单位的往来款项收支情况，与银行及税务机构建立了优良的合作关系，同时顺利完成了对统计、工商等部门相关资料的申报工作。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析。
“金无赤金，人无完人”，本人在工作中依然存在许多不足之处，需要在今后的工作中不断克服，以提升自身素质和能力，更加顺畅地完成本职工作，推动公司财务管理向更高水平发展。目前，工作中仍存在如下问题：
1、在财务精细化管理方面，未能将财务的触角延伸至公司各个方面，精细化管理仍有待加强，财务管理制度及其他相关制度建设尚不够完善。
2、国家税务法律法规变化频繁，虽然对税务法律法规进行关注学习，但对部分政策变化的适应性仍显不足。
3、公司未建立对财务人员及其他敏感岗位的定期轮换制度，今后需制定相关制度并有效执行，以减少错误和舞弊现象的发生。
二、自身剖析。
保持平衡心态与廉洁自律。作为财务负责人，始终铭记“君子爱财，取之有道”的行为准则。虽然财务总监的权力有限，但依然要时刻警惕，防止权力滥用和金钱诱惑，杜绝任何腐败行为。踏实做事，诚实做人，努力做到让组织信任、员工满意、自心无愧。
第四部分：多年来的一些工作想法、做法及体会
1、作为财务管家的重要性。企业管理可以简单理解为人、财、物的协调，财会部门作为企业资金管理的核心，类似于工厂的总装车间，财务信息是企业经济活动的综合反映。随着企业的发展，理财工作愈发关键，确保资金周转正常、高效、安全、合规，使得财务负责人在企业战略决策中显得至关重要。
2、摆正关系，做好参谋。在企业领导班子中，董事长和总经理是核心决策者，而财务总监则是理财人、策划人和参谋。财务总监应当明确自身职责，支持领导的决策，从财务角度提供支持，齐心协力，周密规划，尽力实现目标。
3、不说空话，务实求真。财会工作与数字密切相关，要求真实与准确，我始终坚持实事求是的原则，扎实推进各项工作，通过会计资料、财务报表与分析，向公司领导提供可靠的财务信息，真实反映公司的经济状况与经营成效。依靠扎实的工作经验，通过财务审计和税务检查的顺利通过，足以证明这一点。
4、工作具体，容易引发矛盾。财会工作涉及到预算、资金划拨等具体事务，要求严谨规范，然而难免带来公司的矛盾。财务负责人常常面临领导满意、部门和员工高兴、自己舒心之间的挑战。财务工作是个得罪人的工作，需保持良好的沟通与理解，以诚相待，妥善处理各方关系。
第五部分：今后努力的方向
1、扎实本职工作。加强财务精细化管理，制定切实可行的经济责任制考核办法，特别在采矿和后勤管理等职能部门落实考核。
2、在快速变化的社会环境中，作为财务总监，需不断更新知识，学习新的财务会计与税收法规，跟上时代的步伐，确保企业财务管理处于行业领先地位。
3、始终保持平常心，时刻警醒自己，抵制金钱诱惑，防止腐败行为的发生。
财务总监年终工作述职报告 第15篇
感谢公司领导和各位同事的信任，我荣幸地担任本年度财务总监，负责全面的财务管理与监督。在接下来的工作中，我将竭尽所能，为公司的发展提供坚实的财务支持。
作为财务总监，我的主要职责包括：
1. 制定公司的财务战略和年度预算，确保财务目标的实现，并向管理层定期汇报进展情况;
2. 建立全面的财务管理体系，确保公司资金流动的高效性，优化资产配置;
3. 负责编制和审核财务报告，进行深入的财务分析，为管理层的决策提供准确的数据支持;
4. 监督公司的日常财务运作，定期评估经营风险，建立健全的风险控制机制;
5. 优化财务支出，降低运行成本，确保税务管理合规且高效，创造企业价值;
6. 加强与各类金融机构、政府部门的沟通协调，维护公司的合法权益。
在今后的工作中，我将与大家紧密合作，积极应对挑战，共同推动公司业务的可持续发展。
财务总监年终工作述职报告 第16篇
尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！今天我将向大家汇报我担任财务总监以来的工作情况和取得的主要成果。
为了确保公司的财务管理规范和高效，我们进行了如下工作：
1、招募并培训专业的财务团队，以确保会计、出纳职责明确。
2、选用先进的财务软件，严格执行公司的会计制度。
3、建立一套适合我司运营特点的财务管理流程和报销审批制度。
4、完善会计账簿，确保各项财务数据准确无误。
经过一年的努力，我们在以下几个方面取得了显著成效：
1、随着公司业务逐步扩大，我们加强了团队建设，明确了各岗位的职责，确保内部高效运作。在坚持原则的基础上，我们实现了“三个满意”：即让客户满意、员工满意及各部门主管满意。
2、针对各项开支，我们强化了成本控制，确保在公司发展的避免无效投资，全力发挥财务部门的核算和监督职能，确保每一笔资金都用于提升公司的核心竞争力，着眼长远发展。
3、注重财务分析，向公司领导提供及时有效的决策支持。我们不断提升财务分析的效率与方法，紧密结合企业整体战略，确保为公司的决策和管理提供坚实的财务信息保障。
财务总监年终工作述职报告 第17篇
20xx年12月31日，荣幸地在此向各位领导和同事们汇报我作为财务总监一年来的工作总结。
在过去的一年中，我深切体会到优质服务的重要性、制度执行的必要性以及创新推动的紧迫性。始终坚持以客户为中心，以规范化管理为基础的工作理念，致力于常规事务的稳步推进，同时注重重点工作的推动。在公司董事会的指导下，财务部在各项工作中取得了一定的成绩。
一、年度工作重点
1. 积极支持团队协作，确保公司各项业务目标实现
2. 按时并高质量完成个人工作任务，提升整体工作效率
3. 从财务角度出发，为公司可持续发展提出切实可行的建议
二、存在的主要问题
1. 部分员工在工作积极性方面有待提升
2. 财务分析及预测能力仍需加强，决策所需的财务信息有效性亟待改进
三、下一步工作重点
1. 积极参与团队的决策过程，积极贡献个人见解
2. 加强自身的专业能力，以便为公司的重要决策提供更强有力的支持
财务总监年终工作述职报告 第18篇
这段时间的工作已告一段落，在这段经历中，我对自己的表现自信满满，同时也深刻感受到工作的压力。从中我意识到，应该对这些压力有自己的态度。在我的本职工作上，我始终保持着认真负责的态度，因此也想要总结一下这段时间的工作情况。
每天按时完成工作任务，对自己的职责有清晰的认识，并不断吸取工作中的经验，作为一名财务总监，我始终对自己充满信心。这个过程中，我明白了调整自己心态的重要性，希望在今后的工作中能取得更优异的成绩，这一点毋庸置疑。财务工作是非常严肃的事务，我一直强调这一点，因此需要认真履行相关职责。在这个过程中，的确需要作出一些必要的调整，作为一名公司的员工，回顾过去，我发现自己仍然有许多需要改正的地方。这些都是我应该进行的调整，保持良好的态度去面对这些问题，对我来说极具意义。
我积极学习相关的业务知识，对自身能力也比较自信。在这段时间中，我努力调整自己的心态，这对我的个人能力也是很好的锻炼，意义深刻。现在回想起来，作为一名财务总监，我应该具备这样的态度。在这个过程中，我始终对自己充满信心，对自己的能力有了新认识。财务部门在公司中一直扮演着重要角色，负责每天的支出统计与规划，因此必须进行必要的调整。这一方面是至关重要的，因此我也要做好充分的准备。
对于接下来的工作，我必须更加细心，财务工作绝不能马虎。只有认真履行自己的职责，才能取得更好的成绩。在这个过程中，我对自己依然满怀信心，严格遵守公司的相关规定，在这方面我十分坚定。作为管理人员，我对自己有很高的要求，未来还需保持这种标准，力求向更好的方向迈进，不影响其他工作，争取取得更好的成绩，让部门成员团结一致。在接下来的工作中，我会进一步完善指示，并竭尽所能地端正态度，积累更多经验，若有不足之处，恳请领导指出。
财务总监年终工作述职报告 第19篇
根据公司安排，我现将过去一年作为财务总监履行职责的情况汇报如下：
一、履行岗位职责情况
自上任以来，我的主要职责是负责公司的全面财务管理，统筹资金运作，并监督各项财务制度的实施。我还协助管理层进行财务分析和决策支持，确保企业财务健康和持续发展。
过去一年中，我在财务管理、资金运作、财务审计、税务合规等方面认真履行职责，取得了一定的成果，基本达成了年度工作目标。
（一）、在财务管理方面
1、加强财务管控体系，提高整体财务运作效率
公司业务不断扩展，涵盖多个领域，为了有效管理整个集团的财务运作，我着手于建立和完善财务管控体系，以降低财务风险，确保资金安全。通过制定相关管理规定和流程，逐步提升了财务管控的有效性，使得财务信息能够实时、准确地反映公司的经济状况。
2、推动制度建设，完善财务管理框架
本年度，我积极组织财务部门制定了一系列规章制度，包括《财务管理办法》、《资金使用管理规定》、《固定资产管理办法》等。通过这些制度的实施，进一步规范了财务管理流程，有效提升了财务数据的准确性和可靠性。
3、重视会计基础建设，提升财务服务质量
针对公司各部门的财务基础水平参差不齐的情况，我组织开展了财务知识培训，确保所有财务人员都能熟练掌握相关的会计准则与法规。通过实施一系列培训和考核措施，提升了财务团队的专业素养和服务能力，从而提高了整体的财务服务质量。
4、建立统一的会计核算体系，确保财务数据的一致性
为了消除各子公司之间在会计核算上的差异，我牵头制定了统一的会计核算办法，并于20xx年初全面实施。统一的核算标准有助于提高数据的一致性，为管理层提供更加真实、可靠的财务信息。
5、推行资金集中管理，提高资金使用效益
为实现资金的高效利用，我对公司资金管理进行了改革，推行资金集中管理模式。通过制定《资金集中管理办法》，明确资金使用的审批流程和责任，有效避免了资金的闲置和浪费，提高了资金使用的效率和安全性。
6、完善资产管理制度，确保公司资产的安全与增值
本年度，我组织编制并实施了《固定资产管理办法》和《资产减值准备管理办法》，确保公司资产的合理使用和维护。通过对资产的监控和定期评估，确保了国有资产的保值增值，提升了公司的整体经营效率。
（二）、在审计工作方面
1、强化审计工作，助力公司发展
在过去一年里，我围绕公司的整体发展战略，积极推进审计工作，确保审计结果为管理层提供有效的决策支持。通过引入信息化手段，提高了审计效率和准确性，增强了内部审计的有效性。
2、开展专项审计，提升风险防控能力
针对公司的关键业务和财务风险点，我组织了专项审计工作，及时识别和评估潜在风险，并提出改进建议。这些审计工作不仅为公司规避了一定的财务风险，也为提升内部控制水平提供了有力支持。