政教副校长年度工作总结报告(精选15篇)

772个月前

我深刻体会到教育管理不仅是职责的履行,更是对师生心灵的关注与关怀。通过分析过去一年的工作实践,我发现政教工作的有效落实,离不开团队的协作与创新的思维。我们不仅要关注学术成绩的提升,更要注重学生品德的培养与心理健康的建设。这样的转变,正是我们在新时代教育中应当承担的使命。

副校长工作的述职报告

副校长工作的述职报告 第1篇

自20xx年9月起,我担任学校的副校长,负责学校的德育、团队建设、体育、卫生、艺术和宣传等工作;一年后,我开始分管6、7、8年级的教育教学,同时协助校长做好学校的安全管理工作。我的工作涉及的范畴较多,任务也相对繁杂。

得益于上级教育部门的指导和学校领导的支持,以及全体教师的通力配合,我们较好地完成了各项目标任务,取得了一系列优秀的成绩。现将一年来的工作情况作如下汇报,若有不妥之处,恳请领导批评指正。

一、明确定位

作为一名副校长,我深感肩上责任重大,这不仅是上级领导和老师们对我的信任,更是对我的期望。我在日常工作中力求在各方面严格要求自己,重视提高个人的政治觉悟,增强对政策方针的理解能力,以及提升教育教学管理能力和工作水平。

在学校工作中,副校长既是领导者,又是具体事务的执行者。此角色让我需要灵活应对,既要发挥主导作用,又要扮演好配角,明确自身职责,确保在履行工作时不越界。我努力把握大局,以学校的整体利益为重,自觉维护校长及班子形象,对任何事务都尽心尽责,以身作则,支持校长开展各项工作,积极做校长的得力助手。在工作中,我与校长保持良好的沟通与合作,增强了班子的整体实力。作为业务副校长,我在工作中积极主动,务实高效,紧密围绕校长的总体设想与要求,参与决策,提出建议,确保教学管理中贯彻校长的思想,同时不断总结经验,扎实推进各项教学工作,为学校的整体管理水平提升提供信息和支持,确保教学秩序稳定,教学质量持续提高。

二、务实履职

作为业务副校长,我始终把教学中心放在心中,把工作落到实处。结合学校的办学理念与实际情况,我制定出既符合教育规律,又能满足上级要求的工作思路,做到了务实与创新的结合。

1. 强化教学常规管理,突出“严”字。

我认真执行省教学管理条例,并结合学校的实际情况,完善了“教学工作制度和教职工考核细则”及“教学事故鉴定办法”。在科学规范的框架下,我指导教育教学工作的开展,严格执行相关制度,为教师创造一个良好的工作环境,从而确保教学工作有序进行,为全面提升教学质量提供了有力保障。

2. 加强教师队伍建设,注重“实”字。

良好的教学质量源于教师的素质,我们将教研和科研活动视为提升教师素质的重要途径。我们积极组织教师培训,并结合生本教育理念和课堂教学效率的五大策略,投入了“教改大课堂”活动,通过集体备课、校本研修、教学开放日等一系列活动,加强教师的教学研究实践,重视实效,减少表面文章,确保教师素质得到整体提升。

3. 促进学风建设,强调“恒”字。

学风建设关乎学校的声誉和竞争力,需引起重视。我们通过培养学生的文明行为习惯,设计了一系列活动,评选出十佳班级和文明标兵;规范教师的教学行为,严格考风考纪,确保教学质量考核的务实与持久,学校良好的教风与学风为我们赢得了家长的认可及上级的好评。

三、工作感悟

1. 以身作则是开展工作的基础。

自担任副校长以来,我始终坚持深入教学一线,踏实做好每项工作,努力落实上级任务,既做领导又做教师,尽心尽力,不图名利。

2. 注重学习是提升工作水平的动力。

为了更好地适应教学工作,我充分利用外出学习机会,积极自修,吸收先进的教育理念和管理经验,特别是新课程标准及教育科研理论的学习,保持与新课改的同步,与教师共同提升教学能力。

3. 协作与支持是成功的关键。

在工作中,协调的分工与合作至关重要。我努力营造领导与教师之间和谐的关系,尊重教师,与他们团结协作,形成共识,使各项工作开展更加顺畅、高效。

4. 持续提升教学质量。

教学质量是学校的生命线,我始终将其视为工作重心,严抓常规、实抓教研,以研促教,深入开展课题研究,为提高质量找到有效途径,取得了良好的成绩。

四、主要实绩

1. 积极协助校长制定学校发展规划,强化安保工作,设立了学校警务室,从人防、技防等方面提升学校安全防范能力。

2. 加强了目标管理考核,圆满完成教职工管理考核任务。

3. 教学常规工作有序推进,质量稳步提升,学校荣获多项荣誉,本人被评为先进个人,正在积极备战各类比赛。

4. 组织参与师生各类比赛,取得优异成绩,提升了学校的声誉。

五、存在问题与改进方向:

由于性格原因,我在教学管理中有时缺乏灵活性,协调能力有待提升。我将不断提高理论水平和管理能力,在“落实”上下功夫,强化学校特色建设,追求教学质量的提升,增强学校的竞争力。我会提升自身的修养,使今后的工作更加得心应手。

副校长工作的述职报告 第2篇

尊敬的各位领导、亲爱的同事:

本人于20xx年9月开始担任副校长一职,根据校长室的分工,我主要负责学校的德育、法治、安全、卫生、教科研及教育宣传等工作。回顾这一年来的工作,虽然时间紧迫、任务繁杂,但在张校长的领导下以及全体教职工的支持配合下,各项工作都取得了积极进展。现将我的工作情况进行以便发现不足之处并寻求改进的方向,这既是对自己的激励,也是感谢大家的机会。

一、思想政治方面

过去一年,我积极参与学校每周的政治学习,遵循社会公德和教师行为规范,关心社会时事,深入学习党的政策和相关法规,努力以党员的标准严格要求自己,时刻牢记为学生、教师和学校服务的宗旨。在工作中保持廉洁自律,尊重同事,虚心倾听大家的意见和建议,努力做到实事求是,认真处理自己能做的事情,竭力帮助有需要的同事。

二、加强学习,不断提升自身素质

在教育改革快速推进的大背景下,必须加强学习,树立终身学习的理念,以满足岗位需要,更好地指导和解决工作中的难题。我注重提升个人的专业能力和管理水平,始终坚持以人为本,关心同事,热爱学校,尽心尽力全身心投入到学校的各项工作中,真诚地对待每一项工作和每一位师生。在工作中与校长保持良好的沟通,互相支持。

三、主要工作及开展情况

(一)教学和科研工作

作为教师,始终认为上好课是我们最重要的责任。虽然担任副校长,但我依然坚持高年级的数学和英语教学,并在毕业班承担教学任务,力求备课精心、上课认真、评课客观,深入研究教育教学方法,不断创新课堂教学,培养学生的探究和合作能力。同时积极吸收前辈的经验与理论,通过这些努力,我获得“泰州市教坛新秀”和“姜堰区小学数学名师工作室”的荣誉,并有多篇论文在省级刊物上发表。

(二)分管工作

1、安全工作

安全是学校各项工作的前提,我把安全工作放在首位,致力于强化安全管理,建立健全安全工作制度和应急预案,确保校车安全得到有效管理。通过全校师生的共同努力,成功实现了安全隐患的全面排查和预防,积极开展安全教育活动,提高了学生的安全意识,学校因此被评为“江苏省平安校园”。

2、德育工作

学校德育工作的核心在于构建一支高素质的教师团队。今年,我重点关注师德师风的建设,组织了一系列主题教育和警示教育活动,帮助教师树立正确的价值观,完善管理制度,提高师德水平,通过这些措施,展现了教师的良好形象。

3、法制工作

为增强法治教育,我组织了“法官进校园”活动,邀请法律专业人士为学生讲解法律知识,提高教师的法律意识与素养,推动法治教育的深入开展。

4、教育宣传工作

在通讯报道组的努力下,学校的教育宣传工作取得了显著成绩,连续两年被区教育局评为先进集体。我积极推动团队向各类媒体投稿,并搭建各方沟通联系,增强了学校的社会影响力。

5、其它工作

围绕优质校园环境的打造,我积极参与校园文化的建设,特别是文化墙和走廊的布置等工作。我也深切体会到作为副校长意味着更多的责任和付出,常常利用晚间和周末的时间完成工作。

四、存在不足与未来努力方向

1、在指导教科研工作过程中,信心和能力仍需提高,未来将不断加强学习与提升自我素养。

2、管理能力亟待加强,特别是在理论水平和综合素质方面需继续努力。

经过一年的工作,我收获了一些成就,但也意识到自己的不足,在今后的工作中,我将更好地吸取大家的意见和建议,努力推动各项工作的进一步发展。

以上述职,恳请各位领导和同仁给予指导与建议。谢谢大家!

副校长工作的述职报告 第3篇

尊敬的各位领导:

大家好!

我要衷心感谢各位领导给予我此次汇报工作和思想的机会,也感谢中心学校的领导和在荆中与我一起工作的同事们对我的支持、帮助、鼓励和信任,使我得以顺利担任现职,这让我倍感荣幸。

今天,我将在这里向各位领导汇报我担任xx中学教学副校长以来的工作和思考:

一、树立正确的思想观念,扎实推进工作

自我踏入教师岗位的那一刻起,我始终秉持“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的态度,严格遵从上级领导的安排,不挑剔、不怕累,始终从大局出发。自中心校领导宣布我的现任职务以来,我感受到肩上的责任重大,作为一名没有全面负责学校教学管理经验的新人,我踏实履行职责,决不辜负领导的信任,时刻以“思想一致、全局意识、责任优先、热爱岗位”的标准要求自己。在过去的一学期中,我每天都在早上7点前到校,直到学生们都离开后才和张校长一起离开学校,从未请过一天假。

二、持续学习,提升自我

刚上任时,对我来说,来到一个陌生的学校无疑是个挑战,唯有通过不断学习,向有经验的领导和教师请教,团结新同事,才能迅速适应新环境,从而更好地开展教学工作。我首先向曾经共事的张校长和罗校长请教,他们给予了我莫大的帮助,教我如何开展工作,遇到不懂的问题也不吝赐教,使我能够迅速上手。我也深知自身能力的重要性,因此积极学习教育教学理论,先后两次赴青岛和枣庄参加高效课堂及教学模式的培训,参与市县的教研活动,本学期我认真听取了64节教师的公开课,学习新课改理念和先进思想,努力提升自身教学能力,成为教学的示范者,才能更好地引导教师的工作,赢得他们的信任。

三、助力校长,团结合作

作为副校长,我是校长的得力助手,始终为校长分忧。本学期我校的重点工作之一是新建两栋中小学教学楼,张校长在工程建设上投入了大量精力,而我则专注于教学管理,及时了解教学动态,主动向张校长反馈教学中的问题,确保在他把握大局的情况下,教学工作有序推进。我始终尊重和虚心向领导、前辈及同事请教,与大家团结合作,重大事务能及时征求校长及其他领导和教师的意见,形成共识,使各项工作更加扎实有效。

四、明确职责,落实教学管理

在岗位上就要尽心履职。教学质量是学校发展的生命线。为了不断提升教学质量,本学期我在教学管理方面重点推进了以下几项工作:

1、强化教师教学技能的训练,提升整体素质

在九月份,教导处组织开展了后刘中学课堂教学创新评优活动,由张校长带头,23名教师参与了赛事,校委会成员及教研组长担任评委,其他相关学科教师也积极参与听课与评课。这次活动有效促进了教师的专业成长,也提升了我校的课堂教学水平。

在十月份,我校积极参加荆家镇初中教学评优活动,共有11名教师参与了说课和讲课,5人被推荐为县优质课或教坛新秀活动的代表。

第三,在十一月份,我组织教师参加县级优质课、教坛新秀、论文及案例评选活动,共有8名教师获奖。

通过这三级评优活动,绝大多数教师的课堂教学水平得到了显著提高,促使教师的专业素养有了明显改进,从而推动学校整体教学质量的提升。

2、加强教师培训,积极参与教研教改,促进专业发展。

副校长工作的述职报告 第4篇

尊敬的各位领导、同仁:

一、全面落实“立德树人”的教育理念,积极推进德育工作的开展。

在这一学年中,我们以“传承优良传统,发挥学校特色,增强基础教育,创建德育品牌”为核心理念,依托“五大制度”和“六个系列”,以《学校德育实施方案》及《评价标准》的贯彻实施为推手,着重从日常行为规范和班级团队管理入手,优化德育工作模式,强化教师队伍建设、制度完善和活动组织,努力提升育人质量。本学期,我们围绕卫生习惯、文明礼仪、安全守则等主题开展了丰富多彩的活动,深入推广养成教育,并制定了《学生日常行为规范》,发布了《学校养成教育指导原则》,明确了学生行为培养的关键点,并将相关材料分发到各班级及学生手中,要求教师以此为基础,创造生动的教育情境,创新活动形式,注重教育效果,结合班级管理,通过宣传板、每日广播、主题班会、演讲比赛、实践活动、评优表彰等多样化的形式,积极营造“文明向上、和谐有序、品德养成”的教育氛围。根据实际情况和工作要求,组织了生态环保、感恩社会、感恩父母等主题教育活动,取得了显著成效。

二、以“增强学生体质,促进身体健康”为目标,不断推进学校体育与卫生工作。

积极贯彻《学校体育卫生工作条例》,推动师生参与全民健身和阳光体育活动。从基础做起,扎实开展学生的“一日两操”、体育课及课外体育活动,切实落实“学生在校每天锻炼一小时”的工作要求,将相关工作纳入学校年度计划,并进行评估与监督。通过各种措施,鼓励学生参与锻炼,提升身体素质。注重运动场地及器械的建设,将其纳入学校长期发展规划,并逐步实施。积极响应上级部门的体育工作要求,组织运动员选拔、训练与比赛,开展“阳光体操”教学,均取得了良好的效果,尤其是游泳队在市级比赛中获得了优异的成绩。

认真落实校园环境卫生整治活动,强化学校的卫生管理工作。在少先队的活动中,通过卫生工具的配备、日常清扫及垃圾处理等方面加强管理,进行常态化监督和评估,一年来,积极准备与上级部门的多次检查,确保卫生工作的合规与落实。为进一步加强公共卫生安全,逐层落实《卫生安全工作责任书》,制定并实施《学校公共突发事件应急预案》及《传染病防控应急预案》,积极应对突发的公共卫生事件,与卫生部门紧密合作,有效防控传染性疾病的传播,成功应对了数次突发公共卫生危机。

三、坚决落实“教育先行,预防为主,措施到位”的工作方针,全力做好学校的综合治理与安全工作。

(一)加强安全教育,提升安全意识。通过专题讲座、国旗下讲话、班会总结、征文活动及宣传等多种方式,增强师生的法治意识和安全防范技能。

(二)落实安全责任,强化安全保障。成立安全工作领导小组,逐层明确职责,细化责任目标与要求,确保各项安全工作落实到位,以责任促管理,以责任促保障。

(三)加强安全管理,促进有效防范。全面推行安全管理的月度检查与报告制度,定期检验校园周边环境及纠纷,明确责任分工,制定多项安全卫生维稳的应急预案。我们注重过程管理,确保措施到位,重点关注管理的有效性。在过去的一年中,学校保持了良好的安全稳定,获得了多项先进单位的称号。

四、以文化建设为依托,以创建活动促进发展,全力推进校园文化的丰富与多元化。

根据校园文化“一校一品”的建设理念,结合我校的实际情况,发起了以环保为主题的校园文化创建活动。我们针对本地区的资源回收与环保意识进行宣传,着力提高师生的环保素养和实践能力,举办了环保知识普及活动和一系列主题教育活动,如撰写环保倡议书、签署《爱护校园环境卫生承诺书》,以及“保护环境,爱护家园”的征文比赛等。通过“爱苗护绿”等实践活动,为学生提供实践平台,增强其环保实践能力,得到了良好的教育反馈。

20xx年10月,我校被评为市级校园文化建设示范单位,并于年底通过了首批验收。这为学校的环境建设与办学水平提升提供了契机,有效推动了学校的全面发展。尽管在活动开展过程中还存在不足之处,但作为此项工作的策划与组织者之一,我与团队成员共同努力,克服了种种困难,积极推进各项工作的落实。

五、在反思中在总结中提升。

1、德育工作的深入推进与实际目标仍存差距,具体措施与执行力度需要加强,班主任及辅导员的培养缺乏系统性与有效性,导致工作积极性受到影响。

2、体育工作在人员、设施配备上与标准存在差距,部分学校的硬件条件不均衡,校园卫生环境的改善仍需加强。

3、部分教师在安全责任意识上有所松懈,安全检查工作需进一步加强。

4、文化建设的深度和广度有待提升,某些工作与实际需求仍有距离。

5、个人在教学与管理工作之间的协调仍需改进,常常面临顾此失彼的局面,力不从心。

副校长工作的述职报告 第5篇

尊敬的县教育局、各位同仁:

过去一年,我负责学校的政教工作,虽然获得了一定成就,但也有待改进之处,现将我的述职情况汇报如下,希望在今后的工作中能够得到大家的支持与指导。

一、做积极向上的校园文化建设者

在过去的一年中,我深知校园文化对学生成长的重要性,因此努力推动学校文化活动的开展。我积极倡导开展各类主题教育活动,如开展“文明校园”创建活动,通过组织演讲比赛、主题班会等形式,提高学生的道德素养和文明意识。我还积极引导班主任和教师们共同参与,形成全校师生共同营造良好校园氛围的局面。

我坚持以学生为中心的理念,鼓励学生参与到校园文化建设中来,成立了学生文化工作小组,让他们在活动策划和组织中锻炼能力。小组成员在“阳光校园”系列活动中表现出色,开展了丰富多彩的文艺汇演和体育节,让校园生机勃勃,深受师生喜爱。比如,王小明同学在文艺汇演中表现突出,激发了他对艺术的热爱,这种变化让我深感欣慰。

当然,在推进校园文化建设的过程中,我们也遇到了一些困难。如部分活动参与度不高,宣传不到位等问题。有时,我对活动效果的评估也并不理想,需进一步检讨和调整活动方案,以确保每次活动都能真正发挥其应有的作用,增强学生的参与感和认同感。

二、做政教工作的引领者

在政教工作中,我致力于培养和提升教师的德育意识与能力。通过组织定期的德育培训与学习,让每位教师深刻理解“德育为先”的教育理念。今年,我们组织了多次德育交流研讨活动,教师们积极分享经验,互相学习,形成了良好的德育文化氛围。其中,有几位年轻教师的创新德育案例得到了大家的高度赞赏,激发了更多教师参与德育工作的热情。

我积极推进家校合作,定期召开家长会,向家长们传达学校的德育方针及活动安排,争取家长的理解与支持。我们确保每位家长都能参与到孩子的教育中来,形成家校共育的良好局面。今年,我们开展了一次“家庭教育”讲座,受到了广泛欢迎,许多家长表示从中收获颇多,大大提升了家庭教育的有效性和针对性。

我们还注重学生心理健康教育,通过开展“心理健康教育周”活动,邀请专业心理咨询师为学生提供心理辅导,让他们在轻松愉快的氛围中了解心理健康的重要性。心理健康活动取得了积极效果,学生的心理素质普遍提升。

三、重视教研与交流

教研工作是提升教师教学水平的重要途径。在过去的一年中,我坚持定期举办教研会,结合课堂教学实际,讨论教学中遇到的问题与解决方案,力求让每位教师在教研活动中有所收获。我们还邀请校外专家来校开展教学指导,为教师们提供及时有效的支持和建议。

我们特别注重开展基于课堂实践的交流活动,鼓励教师们积极分享成功的教学案例。通过亲身体验和思考,许多教师在新课程实施中渐渐找到了合适的教学策略,并取得了良好的教学效果。

我还参与了县级的教学观摩交流活动,学习到了其他学校的优秀经验。这不仅开阔了视野,还增强了我校教师们的教科研意识。在交流中,我们了解到许多新颖的教学方法,并尝试在本校进行推广,推动教师的专业成长。

教育工作需要不断学习与探索,我将始终以饱满的热情投入到工作中,努力为学校的发展贡献自己的力量。

副校长工作的述职报告 第6篇

时光荏苒,又到了进行工作总结的时刻。回顾这一学年的历程,我始终秉持以校为重的理念,脚踏实地地投入工作。在这段时间里,我获得了不少收获,同时也发现了许多不足。作为一名政教副校长,明确自身职责,积极协作并创新开展工作是我多年来的工作风格。面对新的形势与要求,如何以全新的思维,全面落实党的教育方针,积极推进德育教育,自觉遵守职业道德,成为教师的榜样与学生的指引,已是我心中不变的追求。

一、借助有效管理之春风,夯实基础

作为负责政教工作的副校长,我深知要紧跟教育发展新趋势,学习新的管理理念,了解教育动态。今年,我校积极响应区内的教育改革,在全体教师中推广“有效管理”的理念。围绕这一理念,我制定了详细的工作计划,并组织全校教师参与学习与实践。我们的工作始终以德育为核心,积极探索新的管理模式,注重培养学生的综合素质与实践能力。

在担任政教工作的副校长期间,我不断更新自己的认知,保持终身学习的态度,阅读大量相关书籍,并做好读书笔记与感悟分享。在德育工作上,我坚持以科研助推发展,鼓励教师团队参与课题研究,并积极撰写论文。今年,我也参与了市级课题《青春期心理教育的平台构建研究》。在这个过程中,我尽量有序地开展各项工作,善于协调各方关系,使学校的德育工作在和谐中推进。

二、抓德育常规现代化,精细管理

德育常规工作可谓学校运行的动力。抓好此项工作是确保学校高效运转的重要前提。在这一学年中,我们着力于德育常规的强化,并进行现代化的改革,通过数字化管理提升工作效率。

1、继续完善和落实德育检查机制,定期召开德育主管会议和班主任例会,布置德育工作思路及实施计划,对教师的德育工作提出明确要求,确保每位教师都能认真履行职责。

2、每学期组织德育专项检查,将专项检查与综合评估相结合,确保检查有实效,注重反馈的落实。

3、进一步优化班级管理。各年级组要注重班级活动的效益,强化班级管理规范,提升班级管理效果。教师要在德育工作中做到“心中有责,目中有生”,精挑细选德育活动,积极减轻学生的心理负担。

4、加强对德育活动的管理。认真落实各年级的德育活动安排,确保学生参与的广泛性和针对性,加强活动后的总结与反馈,提升组织管理水平。

三、提升教师素质有方法,壮大队伍

教师素质的提升是学校的根本任务。我们在提升教师素质方面,主要通过校本培训和课题研究等方式,推行有效的培训计划。我们将德育工作作为切入点,以促进教师专业化发展为目标。

1、以主题式的校本培训为平台,提升教师素质

有效开展校本培训是提升教师素质的重要途径。我们以提高教师的专业能力为主线,构建“以学生为中心”的有效管理,以年级组为基本单位,开展基于实际需求的学习与研究,以全面深化培训,提高德育工作的实效性。

(1) 校本培训的主导思想是“有效德育”。

根据学校现状,我们确定以“有效德育”为校本培训的指导思想,各年级制定培训计划,明确培训目标,抓住研究重点,使培训更具针对性与成效。

(2) 校本培训的运行模式是“三步循环两次反思”

合理的校本培训运行模式能够保证我们培训的实效。我校采取了“三步循环两次反思”的培训模式,即通过实践——反思——再实践的方式,形成闭环,确保教师在实践中不断提升。

例如,20xx年德育组开展的“班级管理交流会”就是按照这样的模式展开的,反响良好。

2、以骨干教师的带动作用为推进,提升教师素质

对骨干教师的培训要求更为严格,鼓励他们在德育工作中起到示范、指导的作用。同时安排他们在校内外进行示范教学,提升他们的专业能力与知名度。

四、总结成果与反思未来

过去一年,我校在德育工作中取得了令人欣喜的成绩,得到了领导和社会的认可。

在课题研究方面取得了显著成果。市级课题立项1项,结束课题结题1项,教师论文评比也取得了多项市级和区级荣誉,展示了我们的教育质量提升。

学生通过参与各类活动获得了许多奖项,这表明我校在素质教育方面也取得了可喜的成绩。

当然,成绩的背后也存在一些问题。

1、德育检查对实际工作的推动效果有待加强,仍有部分教师工作态度不够认真,影响德育效果。我们需要进一步加大对德育工作的检查与指导力度。

2、校本培训进展缓慢,缺乏有效的引导和激励。我们需建立完善的考评机制,激发教师参与培训的积极性,同时加强技术指导,促进教研活动的深入。

3、校园文化建设仍需完善,特色教育的拓展任重道远。应加强校园文化活动的多样性与广泛性,丰富学生的课外活动。

在过去一年取得的成绩值得肯定,但我们也面临许多挑战,需要在机制上进行创新,以更好地推动学校的德育工作发展。

副校长工作的述职报告 第7篇

作为太平初中的政教副校长,我在这一岗位上工作了三年,负责学校的德育管理工作。期间,我始终坚持学习党和国家的教育方针政策,深入领会教育理论,用先进的教育理念来充实自己,提高理论水平。在组织生活中,我积极参加党的教育理论学习,在政治学习中深入理解党的路线、方针、政策和法律法规;在业务学习中,我汲取人文知识,提升自身的政治素养与道德修养,努力培养高尚的责任感和使命感。

在这几年的工作中,我始终以强烈的事业心和责任感来推动德育工作的开展,确保学校教育和教学工作的顺利进行。我的工作原则是倡导培养“勤奋努力、善于思考、持续创新”的优秀品质,通过建立有效的激励机制,及时鼓励教师,激发其团队精神,确保教育任务的顺利完成。我的出发点始终是为了学生,为了学校的生存和发展不断努力。以下是我在校园管理方面的一些做法:

一、强化德育管理,提升学生综合素质。

针对并校以来学生素质参差不齐、逐年下降的情况,我校始终坚持“以人为本,德育先行,素质教育为特色”的教育理念,积极探索新的学生教育思路和方法,全面加强学生的思想政治工作,营造良好的育人环境。通过思想道德教育、法律教育、安全教育、心理健康教育等多种素质教育活动,提升学生的综合素质。校园内成立了学生会、文艺社团、广播站等学生组织,通过丰富多彩的活动,营造文明健康的校园文化,提升学生整体素质,营造出良好的班风、学风和校风。

二、树立品牌意识,增强学校特色与优势。

三、健全管理制度,深化管理体制改革。

学校管理的模式是“统一步调,各尽其职,分工协作”。德育组制定了年级组、团委、班主任等的管理制度,政教处完善了升旗仪式、集会、就餐率、课外活动等工作的量化评分标准。今年因上江初中的撤并,许多学生离家较远,且父母常年外出务工,缺乏对学生的教育关注。为使学生更快适应新环境,融入校园大家庭,德育组制定了详细的管理方案,实行周汇报制度,明确领导值日员和炊事员的职责,确保留校学生的学习与安全。

四、坚持以人为本,加强师德教育。

担任副校长期间,我在“师德、师能、师表”教育上注重落实,定期组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等相关法律法规,以及《中小学教师职业道德规范》。要求每位教师做好学习记录,并在学期末进行民主评议。我还组织全体教职工认真学习《武鸣县中小学教职工管理条例》。通过培训,既更新教师的教育观念,又明确行为底线,实施分层管理,强化制度建设,使广大教职工明白教师职业道德的核心要求:爱岗敬业、教书育人、为人师表。在社会转型时期,教师要坚守职业操守,树立为民服务的形象。目前,我校教师的职业道德素养显著提高,形成了团结实干、争创一流的良好氛围。大家以热爱工作的态度,务实进取,工作效率和服务质量显著提升,校园教育事业不断迈上新台阶。

五、运用新教学理念主导教学,教会学生做人和学习。

作为一线教师,我现任九年级数学教师,严谨治教。在实施新课程改革的过程中,我不断探索创新之路,积极带动其他老师争取更好的成绩。每学期的教研活动中,我主动承担主攻课题,并制定切实可行的实施方案。我始终坚持撰写教育教研论文,将教学经验上升为理论。得益于上级领导的支持和关心,我的进步显著,管理得当、教学有方,今年荣获南宁市教育工作先进个人称号。

学校各项工作充满活力,成绩的取得离不开全体教职工的团结拼搏与创新进取。我们也清醒地认识到学校发展中存在的一些问题。例如,随着办学规模的扩大,生源质量的下降,对学生管理和教学工作带来了挑战。未来的工作中,我们需要高度重视这些问题,期待在上级组织的正确领导与支持下,依靠全体教职工的共同努力,认真加以解决。我也将继续坚持马克思主义的知行统一观,努力成为一名既有管理意识,又能勇于实践的教育管理者。

副校长工作的述职报告 第8篇

即将过去的20xx年,在市教育局的正确指导下,在我校领导与全体教职工的共同努力下,我负责的德育、团委、后勤、行政、校园安全等多项工作已基本完成。现将一年来的工作总结如下:

一、思想政治学习

作为负责行政工作的副校长,我始终认真学习国家的教育政策和相关法规,保持与时俱进的学习态度,关注教育发展动态,更新教育管理理念,努力适应岗位和形势的变化,提升自身的教育教学能力。

二、职责履行与自律

通过不断学习,我意识到保持警惕的重要性,始终提醒自己要廉洁自律,公正为人,坚守职业操守。我切实把各项管理制度落实到位,定期优化采购和财务管理规范,积极推行校务公开,增强民主管理,主动接受监督。

我坚持每周的领导值班以身作则,深入一线,关注教师的需求,推动教育教学的有效实施。

三、德育工作实施

作为学校德育工作负责人,为了提升自身管理能力,我阅读了多部教育类书籍,丰富自己的理论知识,以更好地推动德育创新。

(一)完善德育组织机构,成立由校长、书记、我及相关负责人组成的德育工作领导小组,定期召开会议研究并落实德育工作。

(二)构建德育工作网络,整合政教处、年级组、团委、学生会和班主任等,形成全员参与的德育工作格局。

(三)重视班主任的培训与管理,开学初选拔合适的班主任,并进行培训,提升他们的教育理念和管理能力。

我们还开展了“校园文明礼貌活动月”“篮球排球比赛”等多项活动,增强学生的集体意识和文明素养。

在9月份组织新生军训,开展“文明伴我行”系列主题教育,强化学生的常规管理与行为习惯培养;并召开新生家长会,促进家庭与学校的沟通。

同时我们还举行技能展演、紧急疏散演练等活动,加强学生的实践能力和安全意识。

四、校园安全管理

校园安全工作始终是我们的重中之重,我始终秉持“安全第一”的原则,确保各项安全措施落到实处。与校长及后勤部门的合作下,建立了完善的安全管理体系,确保校园内部外部安全联动,有效降低安全隐患。

五、后勤保障工作

一年来,我在校领导的指导下,严格执行财务管理,合理安排资源,保障教学及生活设施的正常运转。

我一方面提高财务透明度,规范收费流程,减轻学生经济负担,确保经费合理使用,另一方面,积极推进校园基础设施改造,如消防设施、教学楼维修等,提升学校环境。

六、团结协作精神

在工作中,我始终保持与校长及其他领导的有效沟通,认真处理自己负责的各项工作任务,关注教师的需求,努力提高服务意识。在全体教职工的共同努力下,顺利完成了各项教育教学任务。

回顾过去的20xx年,虽然我们取得了一定的成绩,但仍面临部分挑战。

1、学校生源结构复杂,如何帮助单亲家庭与务工人员子女培养良好的行为规范是我们的任务。

2、学生安全形势日益严峻,如何平衡安全与丰富的学生活动依然是我们要探索的方向。

3、部分家长和教师对德育工作的重视程度不够,如何提升班主任的积极性和稳定队伍是我们需要面对的问题。

我希望能够在上级的支持下,依靠全体教职工的共同努力,解决这些问题,努力成为一名具有先进管理意识和实践能力的教育工作者。

副校长工作的述职报告 第9篇

尊敬的领导:

我有幸担任xx小学的副校长,主要负责学校的教育教学工作。在校长的带领下,得到了全体教师的支持与帮助,我的工作虽然繁忙,却有条不紊,取得了一定的成绩。现将这一年的工作向上级领导汇报如下:

 一、政治思想

在这一年中,我不断思考如何更好地履行自己的职责,以不辜负组织和校领导的期望,获得师生的认可。我认识到自己肩上的责任重大,为了提升自己的政治素养,我积极关注国家大事,努力学习相关政策,树立科学发展观,抵制不当行为,坚决不参与有偿家教。

 二、工作思路与体会

在日常工作和教学管理中,我始终严格要求自己,经过一年的磨砺,我又有了新的认识。

1、以身作则是推动工作的关键

自担任副校长以来,我时刻铭记:作为管理者既要有指挥的能力,也要有执行的意识。在此期间,我始终以身作则,认真落实学校的各项任务。我没有请假,每天投入十几个小时的工作时间,经常早出晚归,将学校视为自己的家,心系学校的一切事务,以身作则赢得了领导及教师的认可。

2、加强学习,提升自身素质

我相信“要给学生一碗水,自己必须有一桶水”,作为学校的领导,要更好地服务于教学工作,我必须具备一定的业务管理能力和理论水平。我积极组织教师学习先进的教育理念,参与教学研讨,并不断自我学习现代教育信息技术,以提升自身能力。

3、推动改革创新,促进学校发展

学校的教育工作也需要不断创新。在参与教学决策、组织教研及实施相关活动时,我始终与____校长保持一致,以改革的眼光思考问题。在一年的时间里,我尽职尽责地参与各类活动,力求求真务实。

 三、工作实绩

1、组织实施了多项学校重大活动,如田径运动会、书画展和学科竞赛等,极大丰富了校园文化,提升了学生的综合素养。

2、科研工作有序开展,青年教师的培养成效显著,深入课堂的常态化,不仅提升了我的业务能力,也及时解决了教师在科研中遇到的问题,推动了教改进程。

3、积极组织教师参与上级的各项活动,使我校在各类比赛中获得了好成绩。

4、坚持以教学为中心,常规工作有序开展,教学质量显著提升。

 四、自我评价

在过去一年中,我全心投入学校工作,始终秉持“事业第一,学校第一”的理念,积极与____校长合作,带领全体教师努力工作。我的付出得到了上级领导的认可与肯定,这些荣誉不仅是对我的鼓励,更是我未来努力的动力。我也坚持原则,尊重教师,努力解决问题,尽职尽责,认真完成各项工作任务,为学校发展贡献了自己的力量。

 五、存在的问题

尽管在工作中取得了一定成绩,但我也意识到自身在管理细节的把控上仍显不足,理论学习还有待加强,工作水平需进一步提升,对教师的关心和思想沟通也需要更加深入。

过去一年的工作让我倍感充实,但同时也意识到自身不足。我将认真听取领导及同事的意见,不断改进,为今后的工作打下坚实基础。

副校长工作的述职报告 第10篇

20xx年xx月,我被任命为政教副校长,负责学校的德育工作。自20xx年xx月起,兼任狮山校区党总支副书记。在这三年半的时间里,得到了教育局领导的关心和支持,尤其是xx校长的指导,以及同事们的积极配合,使我迅速适应了新的环境,严格要求自己。在工作、学习和生活中,我都有了显著的进步,所负责的工作也取得了一定的成效,因此先后被评为xx市优秀德育工作者、南海区教育局直属党委优秀党员等荣誉称号。以下是我任职以来的工作

一、认真做事

1、进取心。担任政教副校长是上级领导和大家的信任,我深感重任在肩。为更好地履行职责,我在政治思想上不断进步,提高个人的政治理论水平。在工作中,我力求做到:思想作风上务实,表里如一;工作作风上严谨认真,追求实效;待人接物上光明正大,诚实守信;生活作风上稳重大方,亲切友善;在公共场合和学生面前保持衣着整洁得体,语言温和文明,举止得体,努力成为师生的榜样。

2、真诚待人。我始终以热情和诚恳的态度对待周围的人,尊重年长的教师视之为长辈,和年轻教师交往如朋友。我经常为他们的优异表现感到自豪,并与各位中层领导团结合作,增强了领导班子的凝聚力,促进了学校的稳定与发展。

3、正直为先。工作中我坚持正确的立场,勇于直面问题,不回避困难,不玩小聪明。我提醒自己,要以集体和教师的利益为出发点,优先考虑师生的需求,讲真话,做实事。

4、勤于学习。我始终坚持政治学习,关注国家大事,积极参与社会公益活动。热衷于理论学习,不断提升自己的思想水平和管理能力。学习注重实效,要求自己具备先进的办学理念,拥有独到的视角,能够超越课堂看待教学;要具备独立思考和开展工作的能力,不把自己的责任推给他人;更要有独特的工作风格。

二、扎实推进工作

在履行职责、完成任务方面,我坚持做到:

1、以身作则是工作之本。虽然身为政教副校长,但我从不特殊对待自己。我始终以身作则,为老师和学生树立榜样。每天到校时,我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退,认真完成分管工作,关注学校的动态,保障师生安全。

2、角色转换推动工作。在学校工作中,我既是“指挥员”,同时也是“战斗员”。在教学业务上,我担任政治课的教学工作,认真备课、批改作业,努力培养学生的良好学习习惯,以提高学生成绩为己任。我为自己能在课堂上传授知识而感到自豪,从未耽误过一节课,积极帮助学生取得理想成绩,看到过往的考试成绩记录,我感到欣慰,个人的努力也促进了学校的发展。

3、转变工作作风。我不仅自己做到以身作则,也要求教师积极配合,自觉发挥模范作用。善于协调各种关系,团结合作,开拓进取,充分调动教职工的积极性。主动接受监督,认真听取各方意见,不断改进教育教学工作,保持按章办事的原则,积极参与学校重大决策,提倡改革创新,领导教职工创造性地实施素质教育。

三、兢兢业业尽职

1、作为副校长,我视自己为校长的得力助手和参谋。我非常重视与教师的沟通和班子的团结。经常深入教师群体,了解他们的心声和困难,主动为教师排忧解难,并把他们的意见反馈给学校,使学校的决策及时调整,更好地服务于教师。

2、安全工作始终如一。我始终认为安全是学校一切工作的重中之重。每学期初,我会制定切实可行的安全工作计划,确保安全责任落实到每个部门,建立健全各项安全制度和措施,定期进行安全检查,及时发现问题并处理,确保没有安全隐患。自我分管安全工作以来,学校的安全形势良好,未发生任何责任事故。

3、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”。我主要职责是为学校教育教学提供支持和服务,为师生创造一个良好的学习和生活环境,及时解决师生的实际困难。

四、简单朴素的生活

作为教师,我深知这一职业的清贫,因此我对纷繁复杂的社会生活采取“平淡”应对的态度。我不追名逐利,讲求奉献,学会谦让与无私。我信奉“知足者常乐”的道理,努力从他人的视角看待问题,宽容对待他人的不足,使我的生活充满快乐。

五、实事求是的成绩

1、协助校长全面贯彻教育方针,及时为校长的决策提供科学依据,帮助制定和实施学校工作计划,确保信息的及时传达和工作落实。

2、负责学校的德育工作,协助校长领导和组织德育活动,通过各项教学活动加强师生的思想道德教育,完善德育工作计划,确保活动有记录,有计划实施。

六、清白做事的原则

作为学校管理者,我始终保持廉洁自律,坚决反对以权谋私,不计较个人得失,严格按照程序办事,尤其是涉及重大事项时,主动向上级汇报,始终以大局和集体利益为重,维护清白操守。

七、诚恳反思的态度

在回顾过去的工作中,我认识到自己的不足之处:

1、开拓意识不足,缺乏大胆尝试的勇气,工作水平有待提高。

2、看问题的角度不够高,视野较为狭隘。

3、处理问题时缺乏灵活性,对矛盾的调解也显得刚柔并济不足。

我将以“六个要”鞭策自己:做人讲德,做事负责,关注学校发展,关心师生,持之以恒学习,保持宽广的心胸。

感谢上级领导的信任,同事们对我的支持,以及班子成员的协作与指导。以上是我的述职报告,期待各位领导和同事们的指导与批评。

副校长工作的述职报告 第11篇

各位领导、同事们:

大家好!我深刻体会到作为一名副校长肩上的重担,同时也意识到学校教育教学质量的提升离不开大家的共同努力。今天,我借此机会来回顾自己一年来的工作,总结经验与不足,希望能够与大家携手并进,共同推动学校的发展。

一、虚心学习,不断提升自我。

学习是提高工作能力的基础。为确保能尽快适应新环境,我将政治理论的学习作为首要任务,认真学习了关于教育政策的重要文件,如《基础教育课程改革纲要》和《义务教育法》。

我主动向有经验的同事请教,努力丰富自己的理论知识。一年来,我坚持四项基本原则,支持党在教育领域的方针政策,认真执行教学任务,积极推广素质教育,时刻保持为学生、教师和学校服务的意识。自觉遵守社会公德,并严格以共产党员的标准来要求自己,保持清正廉洁的形象,务求在工作中保持真实与坦诚。

我注重业务能力的提升。作为初一、初二年级政治学科的教师,我始终将教学作为工作的重中之重,积极参与教学研究,借鉴其他学校的成功经验,力求形成本校独特的教学风格。我坚持听课并撰写评议,与同事们共同探讨课堂教学,力求在教学上不断改进,提高教学效果。

二、立足学校实际,深入开展教改教研。

作为教研工作的分管负责人,我认真落实县局有关文件要求,强调从整体和细节出发,既注重各学科的培训活动,也关注学生学习效率的提升。今年,我校教研工作紧密围绕“实现教学和备课的突破”这一目标,努力推进课堂教学改革。我们的教研活动始终以科学发展观为指导,以全面提高教学质量为己任。

(一)健全机构,建立教研工作小组。

在新学期伊始,我制定了教研工作方案,并成立了专门的教研领导小组,明确责任和义务,确保校本教研有序推进。

(二)健全制度,落实管理机制。

我校制定了一系列教学管理规章制度,并持续修订完善,使其成为教师教研活动的长效机制,确保教研工作能在规范的轨道上运作。

(三)加强学习,转变观念,提升教师素质。

结合当前的课改形势,利用校内学习时间对全体教师进行新课程理念和教学标准的培训,推动教师观念的转变。通过理论学习和实际操作的结合,营造出良好的学习氛围,促进教师间的经验分享。

(四)扎实开展教研活动,提升教学质量。

教学质量是学校发展的核心。在本学年的教研活动中,我们集中精力提高教学质量,定期开展教研活动,并实施过程管理,确保教研的实效性。

1. 定期组织教研会议,并强化过程管理。

2. 积极推进“三课”活动,鼓励教师互相听评课堂,提升教学能力。

3. 开展多媒体课教学,提高教师对多媒体的应用能力。

4. 组织优质课比赛,促进教师之间的学习和提高。

5. 积极参与县上组织的各类教学活动,并取得了显著成效。

三、尽心尽力,做好初二年级的全面管理。

本学年,我负责初二年级的管理,重视教师的思想工作,及时了解并解决问题,确保年级的教学质量不断提升。

1. 注重班级管理,帮助班主任分析问题,提供解决方案。

2. 严格教学要求,推动教师的教学积极性,并监控学生的学习情况。

3. 加强学生的纪律管理,开展周训活动,引导学生树立正确的价值观。

4. 组织学习竞争活动,激励学生形成良好的学习氛围。

四、担当助手,提出建议。

作为副校长,必须做好学校领导的得力助手,尊重团队,配合工作。我认真对待每一项分派的任务,不推诿、不拖延,力求为学校的发展贡献自己的力量。

五、其他工作。

1. 协助修订学校目标管理体系。

2. 认真开展督查工作,确保学生行为规范,保证教学秩序。

3. 组织学期中的教研检查,及时反馈问题。

4. 完成年终考核和教师评估。

回顾过去的一年,尽管我在工作中尽了最大努力,但与一位优秀领导的标准相比,仍有差距。我希望通过这次能够更清晰地认识到自身的不足,真诚听取大家的意见与建议,促进自己的成长与学校的发展。我愿意与全体教职员工共同努力,开创更加美好的明天。

副校长工作的述职报告 第12篇

尊敬的各位领导:

我叫xx,20xx年末,我被教育局任命为副校长,负责德育工作。今天,我向各位领导汇报一年来的工作情况。

在20xx年,在市教育局的正确指导下,在各位领导和同事的大力支持下,我校较好地完成了上级和学校布置的各项任务,德育工作取得了显著成效,德育科研也有了新的进展。具体情况总结如下:

一、思想认识大幅提升

教育局始终强调学习型学校和学习型校园的建设。我坚持不懈地学习,将更新知识和理念作为工作的重中之重。在学校组织的集体学习和个人自学中,我认真学习了《中国特色社会主义理论》和江泽民同志的科学发展观,深刻认识到全面协调可持续发展的科学发展理论对我校的指导意义。紧跟时代的理论是每个共产党员必须具备的理论素养和思想境界。

通过学习,我开阔了眼界,增长了见识,使得自己的工作有章可循,有的放矢。我还自行学习了《义务教育法》和《未成年人伤害事故处理办法》,使我在工作中能够依法解决相关问题。学习魏书生的教育理论和李镇西的班主任工作艺术,使我能更好地关注学生及教师的需求,把服务学生和教师放在首位。

二、加强养成教育,常规管理明显提升

20xx年,我校将学生日常行为养成教育作为德育工作的重中之重。我们深知,德育工作至关重要,因此始终坚持德育为先的原则,力求每位学生的健康成长。我校在日常管理中采取了以下措施:

(1) 提升文明礼貌,树立校园新风尚。

每年三月,我们在开学典礼上启动《文明礼貌教育月》,制定《文明礼貌活动方案》,引导全校师生讲文明、懂礼貌、共建四中。活动期间,我们通过主题班会、校园媒体、手抄报等多种形式,增强学生对文明礼貌重要性的认识。

(2) 规范行为,塑造品牌。

自担任德育工作主管以来,我始终坚持早到晚走,细化德育工作。我在开学初制定了《学生入校离校规定》、《走廊行走规范》、《课间活动规程》等一系列规章制度,为学校活动提供了明确的遵循,推动德育工作进一步发展。

(3) 主题引领,学科渗透。

为贯彻教育局的工作精神,我校大力开展主题教育活动,通过参与各种活动使学生得到感受、接受和收获。我校在七年级开展文明礼仪、生命安全、感恩等主题活动;在八年级开展民族精神、爱国主义等教育活动;在九年级开展理想信念、诚信法制教育。通过这些活动,引导学生如何做人、做事与成长。

我校充分发挥德育学科的主渠道作用,认真上好《思想品德》课,抓住新课程改革的机会,优化德育资源及内容,探索思想品德教育的新模式,确保德育工作渗透到各学科教学的每个环节。

(4) 利用节假日开展德育活动

针对中学生的身体和心理特点,我校利用传统节日和重大纪念日开展各类活动。20xx年,我校开展了“唱红歌、诵经典”活动,取得了良好的社会反响。

三、提升德育队伍素质

(1) 加强教师职业道德建设,提高教师的责任感和育人能力,树立“德育为本、育人为先”的教育理念,提升师德修养,为学生树立良好的榜样。

(2) 强化班主任队伍建设,注重班级管理和心理健康教育指导,提高班主任的工作能力,培养一支符合时代要求的精英班主任队伍。

(3) 继续深化科研课题工作,一方面做好和谐德育的课题研究,另一方面积极探索家庭教育的课题,通过总结研究成果,提升德育科研水平。

四、加强校园文化建设

学校秉持“面向全体、全面发展、整体优化、提高素质”的办学目标,以课程改革为契机,以“乐教、乐学、乐管”为策略,以师生的发展为中心,积极促进校园文化建设,努力营造“文化育人”的氛围,让文化渗透到学科建设、教学管理、教师培训和学生学习中。

我们的具体做法包括:

1、优化校园环境,提升育人空间。

2、重视第二课堂,丰富校园文化活动。

3、开展多样活动,活跃校园文化生活。

4、加强校园管理,营造文明规范的氛围。

教育是一项事业,其价值在于奉献;教育是一门科学,其意义在于求真;教育是一种艺术,其灵魂在于创新。我们相信,一所好的学校应是“师生最向往的地方,生动活泼的乐园,充满亲情的家园,美丽的花园,吸引学生和家长的文化殿堂”。这正是我们的目标,同时也是我们为建设和谐社会的贡献。

五、做好校园电视台工作

我校校园电视台以学生为主导,所有节目均由学生自主编排、导演和制作。我们已经组建了一支专业素养高、能力强的电视制作团队,并培养了一批主持能力突出、风格独特的学生。通过校园电视台,师生共同分享身边的故事与成长的快乐。

六、加强校园安全管理,落实法治教育

回顾过去一年的法治、安全教育和校园环境治理工作,主要体现在以下几个方面:

1、加强法律学习,增强认知。

2、健全组织,明确分工。

3、强化计划,落实措施。

4、加强对校舍及教学设施的管理与安全检查。

5、重视教育,提升管理水平。

经过一年的努力,我校坚持以人为本,依法治教,促进各项工作和谐发展。

七、问题与反思

1、理论与实践结合不够深入,具体工作的指导水平需提升。应整理青年班主任培训教材与德育人员培训课程,编写《班主任工作操作手册》,为班主任提供参考。

2、工作细节考虑不够周全,精品意识需增强。

3、心理教育的深入性和实效性需要进一步加强,下一步探索德育与心理教育的结合模式,设计心理教育三年规划,申请心理教育示范校。

在20xx年,我将更专注于工作设计,将主要精力投入到工作中。特别感谢我的领导和同事们,正是你们营造的和谐环境让我能够全身心地投入工作,也感谢老师们对我工作中疏漏的宽容理解。谢谢大家!

如有不足,敬请指正。

副校长工作的述职报告 第13篇

本学期在校长的指导下,我认真开展工作,始终秉持为教育教学提供优质服务的理念,积极主动地完成每一项任务。回顾这一学期的工作,感觉颇为充实,有许多成绩让我倍感鼓舞,同时也积累了值得反思的经验。以下是我在各个方面工作情况的汇报:

一、加强政治理论与教育知识的学习,不断提升自身的政治素养与专业技能。

在本学期的工作中,我紧随时代步伐,重视理论学习,遵循法律法规,积极参加各类培训和讲座,撰写学习笔记和心得体会,提升了自己的政治素养和思想境界。我深入学习了上级部门下发的相关文件,秉持以人为本、全面发展和安全第一的管理理念,从各个方面严格要求自己,努力提高思想道德和科学文化素养,为成为一名具备创新精神的教育管理者而不懈努力。我坚定致力于教书育人,遵循《教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,恪守教师应尽的职责,努力做到志存高远、勤勉奉献。在工作中,我也非常重视树立团队精神,鼓励同事之间开展批评与自我批评,建立良好的工作关系,以促进彼此成长与进步。在新技术、新工艺方面,我始终保持学习的热情,以此来提升自己的专业能力。

二、对工作认真负责,注重细节,能够迎难而上,灵活开展各项工作,取得了良好的成效。

本学期我继续负责教学管理工作,始终热爱自己的岗位,认真对待每一项任务,尽心为老师和学生提供服务,严格遵守工作纪律,保持高出勤率,确保全学期无请假记录。我充分利用工作时间,加班加点,确保各项工作按时完成。协助校领导制定教学工作计划和做好日常管理,定期检查教师的教案和学生作业,及时记录反馈检查情况,力求真抓实干,确保成效显著。

随着教育竞争的加剧,学校的教育质量直接关系到学生的未来,也引起了家长和社会的广泛关注,我对六中教育教学质量的提升始终保持高度重视,配合校长领导,积极参与与教务主任们的研究讨论,探讨新情况与新问题,寻求管理的最佳方法。面对教师队伍结构多样化带来的挑战,我带领教务团队进行管理工作的审查,找出不足并加以改进,努力保证教学质量的逐步提升。我也根据实际情况每年调整教师的考核细则和奖惩办法,广泛征询教师的意见,激发教职员工的工作积极性。

工作始终围绕计划展开,注重落实和效果。在早晚自习和课堂教学检查方面,我加强巡查频次,及时反馈问题。对遇到教师和学生反映不良情况的教学,及时进行调查和整改,力求办好一所让家长满意的学校。我还注重教案和作业的批改检查,定期抽查和分析,同时组织年级组进行考试,认真总结教学得失,改进工作,推动教学质量稳步提升。通过全体教职工的团结协作,今年我校连续取得了中考全县第一的佳绩,高考上线率也逐年上升,许多学校前来观摩我们的教学,期待学习我们的经验。

副校长工作的述职报告 第14篇

尊敬的各位领导:

根据教育局党委的推荐和任命,我于20xx年8月起担任我校分管日常管理、德育和安全的副校长,至今已满一年。现将一年来的工作情况报告如下。

 一、工作回顾与成效

自任职以来,我始终保持高度的责任感和紧迫感,以“明确职责,提升服务,关注师生”为工作准则,努力尽职尽责,实事求是,通过不断学习提升个人素养,积极谋划、热心工作、严守廉洁,全心投入到我校教育发展的各项工作中。作为副校长,我时刻清楚自己的定位,致力于营造良好的工作氛围,促进领导与教师之间的和谐关系。在协助校长孙玉明的工作中,我强化了德育和安全管理,特色化德育活动,确保德育工作稳健有序进行;落实校园安全管理制度,定期组织安全演练与隐患排查,确保师生的生命安全。

副校长作为学校管理中的中层,承担着信息传递与责任落实的重要工作。对上负责协助校长,对下则要关注教师和学生的需求。所有的工作任务都需经过合理的划分与落实,充分发挥桥梁和纽带的作用。在过去的一年中,我努力践行副校长的职责,专注于服务和工作的顺畅推进,帮助教师解决问题,以微笑与热情回应每位同事的疑问。

针对学校现有短板以及我分管的领域,我进行了以下工作:创新德育实践,以“感恩教育”为抓手,着力培养学生的行为习惯;加强教学管理,推进学习型校园的建设;丰富校园文化,建设新型教育环境;提升安全管理,创建平安校园。

20xx年,我校先后获得了武陟县《师德师风先进校创建》先进单位和武陟县少先队工作先进集体的荣誉。

 二、以身作则,树立良好的服务形象

作为管理者,我始终秉持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,自觉提醒自己立足公心,服务师生,确保权力用之于民,情感系于民。

与学校其他领导班子成员一样,我始终把学校的发展视为首要目标,努力践行真抓实干,确保清正廉洁。

 三、着力推进教学业务管理

1. 定期召开周三的业务会议,聚焦十二五课题,严格落实学案标准和框架,认真备课;

2. 坚持每周听课制度,要求每位教师完成至少听2节课,领导班子每周3节;

3. 督促语文、数学、英语组及时开展听评课活动,不断反思与总结教学经验;

4. 开展新教师读书写博活动,要求每位教师每周至少写2篇读书笔记,并定期汇报;

5. 维持月考制度及学案、作业检查,确保为县教育局的“两查三看”工作做好准备;

6. 落实每周图书借阅与科学实验,保证学生的借阅率和实验开出率;

7. 加强住宿生的日常管理,落实学习、纪律、卫生、生活各方面的常规,明确责任分工,确保服务到位,周例会总结寝室管理及晚自习、餐厅服务的各项工作,确保生活安全。

 四、强化德育工作,培养学生文明习惯

我始终保持边做边学的态度,力争将学生工作做到扎实、细致。在过去的一年中,我校未发生重大违法违纪事件。

1. 夯实基础,培养学生良好的行为习惯

学校从感恩教育入手,狠抓学生良好行为习惯的培养,要求学生做到感恩父母、老师、同学和祖国,每周晨会背诵感恩诗词,切实让每位学生学会感恩,懂得做人。

2. 加强校园文化建设

本学期,我们克服种种困难,围绕积极向上的校园文化,开展书法进校园、新教育晨诵、午读与暮省活动,让学生在良好的文化氛围中受到熏陶和启发。

3. 强化三位一体的教育模式,促进德育网络建设

结合教育局党委的“情系学子,走访万家”活动,组织全体教师对学生进行家访,同时推进家长学校的建设,召开学期家长会,加强家校沟通,提升家庭教育质量。

副校长工作的述职报告 第15篇

我要衷心感谢大家对我的支持与信任。在过去的一年中,学校始终围绕“安全第一、稳定为主;树立良好风气,弘扬正气;加强常规管理,提高教学质量”这三条主线开展工作,取得了令人瞩目的成就。跟随学校李校长的领导,我作为政教副校长,亲历了学校的点滴进步;在工作中,也有过快乐与辛酸,感受到各类经历的丰富与深刻。我对自己一年来的工作进行总结、反思,希望能在总结中发现不足,在反思中寻求新的提升。本次汇报将围绕我这一年的工作思路与实际工作向各位领导和老师们汇报如下:

一、思想意识

如何认真履行作为副校长的职责,力求不辜负上级的期望、老师和学生们的信任,是我不断思考的主题。这不仅是我的职业责任,更是我的追求。我深知肩上的责任重大,因此在思想上我始终保持进取心,以“统一思想、全局考虑、责任至上、热爱本职”作为自我要求。

二、工作思路与感悟

在负责的政教工作中,我始终保持严格自律。今年的工作让我对这一领域有了更深刻的理解。

1、以身作则,树立表率

自担任副校长以来,我始终坚持以身作则,深知责任重大。只有不断严格要求自己,才能激励和鞭策自己在各项工作中付出更多努力。过去一年中,我遵循上级及学校的各项要求,始终认真落实。以身作则、热爱本职是我的座右铭。在这一年中,我几乎没有请超过两天的假期,每天都在学校中忙碌,平时经常牺牲休息时间进行各项工作安排、备课与批改试卷。虽然自己并不算是优秀的管理者,但我可以坦然地说,我尽心尽力地完成了每一项工作,无愧于作为教育工作者的身份。无论是大小工作,我始终认为是自己的职责所在,既是管理者,也是教育者,默默奉献。努力终有回报,我的努力得到了领导、老师们和学生的认可。

2、虚心学习,提升自身素养

我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。同样,作为学校的管理者,要更好地适应工作,就必须具备扎实的业务与管理能力和理论水平,以指导老师们的教学工作。

3、重视科研,推动教学研究活动

一所没有科学研究的学校,办学质量难以提升。坚持教学科研的规范化是学校工作的核心。作为负责政教的副校长,对教学科研的重视不能减弱。我始终坚持“以教促研、以研促教”的方针,积极开展教学检查和督导的经常进课堂听课,及时与教师沟通讨论教学改革中的问题及解决措施。领导的重视以及师生的积极参与,最终会体现在教学成果上。去年,学校整体教学质量的提升,离不开学校班子对教学科研的重视,以及教师们把教书育人视作天职,对改革创新的执着追求。

4、团结协作,做好本职工作

在学校中,领导如同火车头,良好的分工与协作是提升工作效率的关键。教师团队充满创造力,充分发挥他们的潜能,是保证各项工作顺利开展的基础。要明确职责,端正态度,落实“学无先后,贤者为先”的理念,尊重领导和老师,积极团结。重大事务时,我都会及时征求校长及其他领导的意见,确保共识,从而使各项工作条理清晰,落实有效。

三、主要工作成就

1、圆满完成学校各项重大活动的组织与实施。通过组织学科竞赛、优质课比赛等活动,提升了教师队伍的整体素质。

2、教科研工作稳步推进,青年教师培养取得显著成效。深入课堂听课,不仅提升了自身能力,也为教师提供了及时指导,确保教科研有序进行。

3、积极引导师生参与上级举办的各项活动,学校在多项比赛中取得了优异成绩。

4、紧紧围绕教学工作中心,规范常规工作,教学质量稳步提升。

四、存在问题

回顾过去一年,虽然我在工作中尽心尽力,但仍有不足之处。一方面,师德师风建设与青年教师的成长方面考虑不周,影响团结与发展的效果;另一方面,对教学管理的系统性和全面性把握不足,执行力尚需加强;对教学中的问题预判不够,耐心也有待提升。对此,我将以此为契机,认真听取领导与老师们的建议,努力改进,争取将工作做得更好。

以上是我的述职汇报,恳请各位领导与老师们给予指导和批评。

《政教副校长年度工作总结报告(精选15篇)》.doc
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