作为银行会计主管，我深入剖析了财务管理的各个环节，发现规范化的会计流程不仅提升了工作效率，更为风险控制提供了坚实基础。通过对账务处理和财务报表的细致审核，我认识到透明度和准确性是维护客户信任的关键。在此述职报告中，我将呈现我的工作成果、面临的挑战及未来的改进方向，以期为团队的发展提供借鉴与启示。
银行会计主管工作述职报告 第1篇
20xx年，在党总支和分管行长的关心与指导下，我与营业室的各位主任紧密配合，深入贯彻“以会计基础工作规范化管理为核心，以提升会计核算质量和防范金融风险为重点，扎实开展各项工作的”这一主线。在网点全体员工的共同努力以及我个人的坚持下，各项业务均取得了一定的进展，我自身也得到了更为充分的锻炼。截至20xx年12月x日，网点储蓄存款已达到xx万元，较年初新增xx万元，新增代发工资账户xx户。现将我年内的工作情况总结如下：
一、增强自身素质，提升工作能力
作为会计主管，肩负着重要的职责。在过去一年中，我始终以政治素养强、业务能力精、管理水平高的要求严格要求自己，加强对政治理论和业务知识的学习，时刻与银行的发展保持一致，致力于全面提升自己的政治、业务及管理素质。我认真领会上级的各项方针政策，深入了解基层实际情况，增强自身的执行力。秉持公平公正的原则，做到清正廉洁，热爱岗位、尽职尽责，始终将集体利益放在首位，自觉接受组织和同事的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，践行“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的精神，以规范的工作态度和严谨的工作作风，努力做好各项管理工作。
二、优化服务流程，贡献个人力量
提供优质的服务是金融行业永恒的主题。在会计主管的岗位上，服务质量的好坏直接影响着我们的工作。我上任后，将自己视为x行的一份子，积极思考各种方法提升服务质量，力求使每位客户满意，从而全方位提升会计工作的质量。
我明确了服务的定位，通过优质的服务赢得客户的信赖，进而吸引更多的存款，实现共赢。消除思想上的懈怠与不足，重新调整观念，以客户的满意度为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行的各项服务措施。
我把业务技术的熟练程度作为衡量服务水平的重要指标，努力提高业务处理的速度，减少失误，确保服务质量。
我努力学习新的业务知识，以拓宽业务领域，为良好的发展环境创造条件。
在这方面，我尽力做到“三个服务”：
一是为客户提供优质的服务，始终秉持“客户至上”的理念，确保客户满意。不论遇到多棘手的问题，我总是带着诚意主动上门，最终换来客户满意的微笑。一些客户因此与我建立了良好的关系，成为我行的忠实客户。
二是为网点柜员提供支持。无论是柜员在工作中遇到的问题，还是设备出现故障，我都能主动帮助解决；当柜员有身体或家庭困难时，我也会关心和帮助。
三是为整个网点提供服务。在工作中，若网点因设备或业务问题来寻求帮助，我都会积极联系处理，尽力给予支持。
三、注重团队建设，推动工作向前
搞好会计主管工作，团队建设尤为重要。我认真履行管理职责，确立“以人为本”的管理思路，倾听职工的意见与建议，与他们共同努力，推动各项工作的发展。我通过自己的榜样作用、努力工作和廉洁自律，激发每位职工的积极性，提高集体素质。过去一年中，我始终坚守岗位，定期召开晨会，组织业务学习与培训，明确岗位职责，确保大家团结一致，共同努力，推动会计工作向前发展。
四、强化内控管理，提升合规水平
作为银行网点的会计主管，我的职责在于会计监督和金融风险防范。我严格遵循以经济资本为核心的风险和效益约束机制，以及以经济增加值为基础的绩效考核评估体系，努力实现业务发展与风险控制的有机结合。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的原则，完善防范案件发生的机制，从源头上降低风险。加强合规教育，力求实现人人参与合规、主动遵守合规、切实维护合规，使每位员工都能警惕内控管理，有效防范金融风险，确保无违规和差错。
20xx年，我国经济形势面临着巨大的挑战与机遇。过去一年，我与网点的6名柜员团结奋战，努力提升会计工作水平。随着不断的努力，金融业务差错逐渐减少，新进柜员的业务能力也有了明显提升，操作流程更加规范，成功杜绝了违规现象。新的一年意味着新的起点与挑战，我决心再接再厉，与时俱进，持续提供优质服务，注重规范化，推动创新，积极寻求解决新形势下财务工作所面临的各种新问题，确保财务管理的“零”死角，发掘财务活动的潜在价值，以更合理有效地配置资源，切实防范财务风险，最大限度地降低成本，促进银行的全面健康发展。
银行会计主管工作述职报告 第2篇
一、扎实学习，迅速提升工作能力和专业技能。
我始终坚持从基础做起，以学习为首要任务，向经验丰富的前辈和同事们学习，从书籍中汲取知识，以同事的经验为借鉴。在学习与实践中不停地总结和领会，把学习与工作紧密结合，做到在干中学，在学中干，确保所学到的知识能够有效应用。在此过程中，我虚心向同事请教，经过不断努力，我基本掌握了业务操作程序和关键要领，对自己负责的工作能够独立完成，专业能力和技能水平均有了一定提升。
二、遵守规章制度，履行岗位责任。
作为银行会计主管，我对会计事务的处理严格按照资金性质、业务特点及核算要求，准确使用会计凭证、科目与账户，做到实时记账，按日核对，确保账务处理的规范性和准确性。每日营业结束后，我都会逐笔对照电脑打印的流水账与现金收付登记簿，严格执行碰库制度。在填写与提交会计报表时，我注重确保内容清晰、数字准确、计算无误，字迹工整，签章齐全，按时上报，保证各项报表及数据之间的一致性。
三、团结合作，共同营造良好的工作氛围。
在工作中，我注重与同事的团结协作，和谐相处，相互学习和支持；在生活中，我们关心彼此，促进共同创造一个和谐的氛围。我也时刻进行自我反思，更新自己的观念，提升服务意识和水平，以更好地服务于团队。
在领导和同事的关心与帮助下，我在各个方面都取得了显著进步，业务能力也明显提升。然而，我深知与组织的要求相比，自己仍有不足之处，特别是在某些方面我还有待于进一步改进。未来，我将更加努力，认真学习银行相关法规和规章制度，不断提升自己的理论水平与专业能力，加强自身的道德建设，树立正确的人生观与价值观，确保工作更加稳健而出色，争取在今后的工作中取得更好的成绩。
时间如梭，充满挑战的20xx年即将过去。在领导的指导和同事们的共同努力下，经过汗水与智慧的共同投入，各项工作迈向了新的进展。看到公司业绩逐步增长，我感到非常欣慰与自豪。个人唯有通过不断的努力与奋斗，才能克服自身的不足，不断超越自我，实现理想与人生的价值。
银行会计主管工作述职报告 第3篇
20xx年即将结束，回顾过去一年的工作，深感自豪与收获良多。在银行财务的领导下，以及各部门的全力支持下，我始终坚持自律、规范管理，认真负责，努力服务，充分履行职责，积极进取，不仅锻炼了自身能力，也提升了财务管理的水平。但在此过程中，我也意识到自身的不足，因此对大家对我的关照与帮助表示由衷的感谢！我将简要汇报近期的工作情况：
一、主要工作
在过去一年中，我将工作重心放在财务服务与规范上，深知只有提供优质服务，才能在工作中取得更好的成效；坚持规范化管理，才能有效降低风险与失误。我以高标准的服务为导向，以健全的制度为支撑，扎实做好常规工作，积极落实重点项目，取得了一定的成效并完成了大量的事务性工作。
在工作方面：我踏实认真地履行职责，严格执行《会计法》，规范会计凭证的编制，认真审核原始凭证的合理性，强化财务档案的管理等。按时编制多种财务报表，并及时申报各项税务。在各类年中审计、年终预审及财务检查中，我积极配合相关人员完成工作。由于部门人员不足，我还承担了多项额外的财务认证工作，尤其在上半年期间，我在学习方面：虚心请教，不断自我提升，完善财务基础制度，加强业务学习，提高专业技能，提升工作理念，反思自我，总结不足，调整心态，寻求高效的工作方法，提高工作效率，探索人性化管理，保持积极态度，严格要求自己，努力胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提升，在培养全面素质方面下足功夫，注重细节，养成良好习惯，努力做好每一项工作。
思想方面：我保持积极向上的态度，积极团结协作，充分发挥主动性和积极性，不断提升团队的整体素质，创造一个和谐的工作氛围，树立开拓创新和务实高效的形象。我不断加强同事之间的相互学习与交流，互帮互助，构建高效的团队，努力实现工作中的相互认可、理解与支持，共同提升。
二、存在不足
1、自身学习的主动性不足，组织的理论学习不够频繁，学习深度和广度有待提升；
2、专注于日常事务，缺乏前瞻性和系统性研究；
3、财务分析与预测的能力亟待提高，决策能力尚需增强；
4、在工作中偶尔表现出急躁，耐心不足，今后需加以克服。
三、下步工作思路
20xx年，我国的经济形势将面临更深刻的变化，这既带来了巨大的机遇，同时也面临着严峻的挑战。新的一年意味着新的起点和新的气象，我决心持续努力，紧跟时代步伐，进一步做好优质服务，严格制度规范，积极推进创新，探索应对新形势下财务工作面临的新问题与新挑战，确保财务流转顺畅，提升投资效益，优化财务管理。
在新的一年里，我将努力提升财务管理的精细化水平，做好成本控制。拓展财务管理与服务功能，实现管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑和服务的职能，合理配置资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进银行业务的全面健康发展。我将持续推动自身学习与成长，与大家共同进步，为银行的发展贡献更大的力量。
银行会计主管工作述职报告 第4篇
20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第四年。过去的一年里，我不断加强专业知识学习，努力工作，认真履行职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：
一、强化网点业务知识和技能的学习，提升我分理处内勤员工的业务水平。
在20xx年，我根据支行的要求，积极制定并落实了内勤学习例会制度，组织全体员工及时学习和讨论上级行下发的各类文件和方法。通过相互交流的方式，使得业务学习收效显著。尽管我分理处在今年面临业务量的大幅增长，且总行推出了多种新业务，但我分理处的员工们通过不断的学习，提升了自身的业务知识和技能，能够熟练应对各种业务的挑战。
二、严格执行各项会计、出纳制度及操作规范，及时发现问题并整改，推动会计出纳工作的规范化进程。
1、在工作中，我始终以“提升柜面服务质量”为目标，从制度建设和员工素养入手，努力提升业务技能，严格管理和考核。一年来，我认真执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，及时识别并解决问题。例如：对挂失业务、全国支票、汇兑等关键业务进行了规范，纠正了以往登记不规范、资料不全等问题，并及时处理发生的交换差错，通过制定相应的岗位职责，有效避免了各类差错的再次发生。
2、在工作中，我注重处理好两个方面的关系，加强内部控制管理：
一是制度的建立与落实之间的关系。会计出纳制度是内勤员工做好的基本依据和行为准则。在制度的完善和落实过程中，我注重双管齐下，确保内控的监督和规范，使我分理处的内控工作实现了制度化、规范化。
二是临柜监督与事后监督的关系。首先依据我行文件的要求，对柜员的会计出纳业务进行即时、每日及定期的监督和审核；其次加强与事后监督中心的沟通，及时处理发现的相关差错，并做好反馈分析。这种做法有效提高了我分理处的内控机制。
三、加大管理力度，全面推进内勤工作的开展，确保内控工作再上新台阶。
今年我分理处的业务量大幅增长，内勤员工相对较少，各项内控工作的压力也与日俱增。然而，我与我分理处的同事一起，克服了种种困难，努力推动各项内控工作，在原有基础上取得了新的进展。
1、随着事后监督的上线，柜员在业务操作上面临了更高的要求，因此每位柜员都需要具备较强的业务知识和技能，确保每项业务操作均严格按照相关规定进行。对于事后监督中发现的问题，我要求柜员必须及时整改，并进行相关学习，以提高操作规范性。从事后监督上线以来，我分理处的差错率始终保持在较低水平。
2、由于今年内勤员工流动频繁，新柜员对业务的掌握不够全面，为了应对柜面日益增长的压力，我在遵循总行内控制度的前提下，采取了柜员业务交叉培训和现场指导的方法，使每位柜员能够快速掌握各类业务。通过合理的业务分工，有效缓解了柜面压力，提升了整体服务质量。今年，我分理处没有发生一起因柜面操作引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位责任制，将岗位职责落实到每个岗位及员工，确保每项工作都有人负责。通过严格考核，我分理处的内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来的工作汇报。成绩仅代表过去，新的年度里，我将继续努力，学习各项业务知识，提升工作能力和管理水平，使我分理处的内勤工作更上一个新台阶。
银行会计主管工作述职报告 第5篇
一、思想方面
在过去的一年中，我在思想上仍然保持着积极向上的态度！能够在年轻时成为银行的会计主管，是许多人所向往的目标。但我深知，这样的成就并不是偶然，关键在于付出努力。只要每个人都能像我一样勤奋，就一定能够实现自己的目标。作为银行会计主管的第一年，我依旧保持着勤奋的态度，始终相信学习的重要性。这种积极的心态是在思想上最大的收获，也为我的工作打下了坚实的基础。
二、行动方面
今年的工作经历使我从一名会计员工晋升为银行会计主管，面临着巨大的变化。工作并没有减少，反而变得更加繁重。但这并不是我想抱怨的，而是面对越来越多的挑战。正是因为这些挑战的存在，我在行动上更加努力了。为了达到领导的期待，我全身心投入到工作中，不仅在自己的会计工作上付出努力，还积极带领我的团队进行各项任务。
三、具体工作
如果只从思想和行动的角度来讨论工作，难免显得不够具体。我在这里总结一下今年的具体工作。除了认真审核每一笔票据凭证外，我还负责银行的存取款业务，并处理客户个人信息的变更。我还组织了两次针对会计部门的培训，引导团队成员参与会计事务的有奖竞猜活动，并随同上级领导前往其他城市的分支机构进行考察。考察回来的后，我对我们财务部做了一些人员调整。这些工作虽然琐碎，但总结起来就是：全面负责银行会计主管辖区内的所有工作，做得不错，明年可以继续努力。
银行会计主管工作述职报告 第6篇
一、会计工作的质量管理
1、根据会计结算部统一的工作要求，我们坚持按日、周、旬、月以及半年的频率进行检查，落实检查计划以及市行的各项检查标准，认真履行会计基础规范的常规检查职责。我们还做好内部控制自查，对支行的重要物资、印章、库存情况、录音电话管理、会计档案、单位账户资料、个人开户资料、业务查询、挂失处理、网银操作、托收业务、假币处理、各类资料打印、个人存款证明、询证函、单位资信证明、信贷资金流动、理财业务与大额支付审核等进行了全面的检查和整理。对于检查中发现的问题，我们会及时整改，并督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提升会计核算的质量。目前前台柜面共有11名柜员，其中3名柜员工作不足一年，而刚上岗的柜员XX在6月底才刚加入工作。对公柜员XX则是2月底刚调岗到此。为确保工作的顺利进行，我采取了前期由老柜员协助新柜员检查票据，待新柜员逐步熟悉业务后，则由新柜员之间互相检查。这样的做法不仅有效降低了差错率，还促进了新柜员对业务的学习。在二季度的核算中，有8名柜员实现了零差错，显著提升了他们的核算质量，保障了支行业务的健康发展。
二、员工管理与培训
1、在7月末，对公会计柜员XX调至XX路支行，路支行的柜员调至我行，柜员XX由储蓄柜员调入会计柜台。系列调整对柜员的心理产生了一定影响，情绪波动较大。针对这种情况，我及时与每位柜员进行沟通，通过大家的共同努力，柜员们逐渐掌握了各自岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
2、由于很多柜员的从业时间尚短，操作风险意识比较薄弱。我借助市行财会部举办的柜面合规操作竞赛，结合合规执行年活动，利用晨会和每周例会带领柜员采用讲解、讨论、提问等多种方式，深入学习省市行的各项会计结算制度、会计风险管理及相关操作流程。着重学习《市行柜面操作风险管理工作指引》及柜面操作风险题库等内容，从而提升员工的操作风险防范意识。今年季度市行柜面合规操作竞赛中，支行获得了三等奖。
3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识的学习，并在内部举行业务练兵活动，以调动大家的积极性。二季度的学习任务较重，涉及会计证考试、反假币考试及三季度理论知识考试。在本季度，我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员获得反假资格证。经过我与柜员的共同努力，支行在二季度理论考试中获得了第一名的优异成绩。
三、其他主要工作
1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。
2、及时准确报送市行各类报表。
3、配合会计部进行二季度会计检查，并及时上报整改报告。
4、组织召开支行季度风险分析会议，并上报风险分析报告。
5、配合市行各管理部门进行检查。
四、存在的问题：
管理水平有待进一步提升，需以基层管理人员的角度来看待和解决问题；业务水平还需进一步提高，会计及合规主管需掌握更加全面细致的业务知识。
这些都需要我在今后的工作中多学习、多请教、多认真改进和完善，严格履行岗位职责，努力完成分支行交办的各项工作任务。
五、下一步工作计划：
1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。
2、按时做好会计主管日常检查工作，及时发现和整改工作中存在的问题。
3、加强人员管理，持续深化柜员培训，结合总市行的规章制度及操作流程，对柜员进行会计基础培训，提升工作效率和业务素养，积极创造良好的工作环境。
4、加强柜员的道德风险警示教育，确保每位柜员都时刻警惕风险，杜绝潜在隐患。
银行会计主管工作述职报告 第7篇
年初的岗位变动让我从一个普通员工跃升为银行会计主管，随之而来的压力与日俱增。侧目的羡慕和支持的声音不绝于耳，但我内心却异常平静，仿佛没有什么值得特别庆贺的。这也许是因为我在校时曾担任班级干部，工作后也有过管理经验，因此对这种变化心态比较平和。新的岗位是一个新的起点，为我提供了一个锻炼和提升的良机。
一、对银行价值最大化有了更深的理解
银行的价值最大化是指通过科学的经营管理，运用最优策略，充分考虑资金的时间价值和风险收益的关系，从而在确保银行长期稳定发展的基础上，提升整体价值。简单来说，就是将银行视为一项资产组合，以获取最大的市场价值。“价值最大化”克服了“规模最大化”和“利润最大化”的局限性，它不仅反映了当前财务状况，也关注了未来价值增长的潜力，并综合考虑了经营风险与资本收益的平衡。对于现代商业银行而言，树立价值最大化的理念尤为重要，应充分理解这一理念的深意，并探索实现价值最大化的有效路径。我们银行将“成为最具价值创造力的银行”作为发展愿景，旨在持续保持优异的经营业绩，并为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供丰厚的回报。
二、实践验证了理论，提升了能力。
在竞争激烈的市场环境中，商业银行要想成功，必须具备比竞争对手更快的学习能力，这也是我们唯一持久的竞争优势。在为期四天的“商业银行经营管理实战演练”中，我们切身体会并了解了西方股份制商业银行的运营模式与先进理念，找到了商业银行经营理论与实践的结合点。从目标设定到实施策略，再到存贷款业务、人力资源管理、市场营销及财务管理等各个决策环节，都让我们领悟到了如何在竞争中规避与控制风险，优化业务，抢占市场，实现银行和股东价值的最大化。
通过“模拟银行”的演练，我们获得了诸多启发，以下三个方面尤其深刻：
1、对银行价值最大化理念的深刻理解。
模拟演练的结果直接反映在各家模拟银行的市场价值上。在这四天的演练中，我们经历了“规模扩张”、“追求利润”、“资本约束风险资产”以及“资金流动性”之间的微妙平衡，体会到它们互相矛盾却又相互依存的动态关系。我们认识到，达成“价值最大化”目标需通过“博弈”寻求最优的平衡点，因此我们愈加明白，价值最大化是银行经营安全性、流动性、效益性与成长性的高度统一。
2、明确银行管理的目标。
银行的管理目标在于如何实现股东价值最大化，使其成为一家持续高效的金融机构。高效的银行不会为了短期的高收益而冒险，而是在风险承受范围内稳步推进业务，保持目标与方向的稳定，不会频繁改变业务策略，注重长期的治理和发展。
3、深刻认识到“战略决定方向，细节影响成败”。
在模拟演练中，我们银行因为一次微小的操作失误，造成了8亿的“搭桥贷款”利息损失及下一年度23亿的“交易收入”损失。这一事件的连锁反应直接影响了我们的战略目标实现，令我深刻反思推行“六西格玛”管理的重要性。高效与低效银行在资产收益率上的差别虽小，但其背后却是高效银行在每一处小事上的坚持与努力，最终效果却迥异。作为高风险行业的银行，风险防范是生存之道，而实现这一目标的根本在于提升员工的风险控制能力和履职尽责的意识，这正是“六西格玛”精细化管理的本质所在。
三、在反思中领悟了做人的道理。
通过领导素质与能力相关课程的学习，我深思了许多，尤其是以下三个方面：
（一）如何成为一位有效的领导者
领导是一项复杂而简单的工作。正如米契尔拉伯福在《管理原则》中提到的，奖励是驱动人们行动的关键。“以人为本”就是领导的真谛。在管理人时，要关注三方面：“思想观念”、“情感情绪”与“利益”。成功的领导者应赢得员工的信任，从而形成强大的团队凝聚力，帮助团队共同克服困难，实现卓越。
（二）如何成为合格的下属
作为下属，协调是关键，主要体现在两方面：对上级的“心理协调”，要求我们理解领导意图；对下级的“利益协调”，则是通过激励机制、薪酬和发展支持等方式体现差异化的关注，兼顾公平与公正。
银行会计主管工作述职报告 第8篇
随着年末的临近，银行会计部门的工作也变得愈发繁忙。年终不仅是最忙碌的时候，更是我们回顾和总结过去一年工作的时刻。每位员工在这一年中都付出了辛勤的努力，收获了各自的成就。尽管岗位职责各有不同，但我们始终齐心协力，为银行的发展贡献着自己的力量。时间荏苒，转眼又将跨过一个新的年度，为了总结经验，发扬优点，查找不足，现将我这一年的工作做如下
作为会计主管，我主要负责银行的财务管理、报表编制和内部控制等工作。起初，我以为会计工作的职责仅是简单的账务处理，然而在深入工作后，我意识到会计工作不仅仅是数字的游戏，它蕴含着深厚的专业知识与严谨的工作态度，理论与实践的结合是必不可少的。
在日常工作中，我始终坚持遵循财务规章和内部控制制度，做到每日账目清晰，月度结算准确，及时与其他会计核对各项数据。在发现问题时，能够迅速汇报并处理，确保数据的准确性与资金的安全性。对于各类原始凭证，我严格把控审核，不符标准的一律不予支付，并确保所有印章、支票及现金的安全与完整。我定期掌握银行存款余额，避免开具空头支票，月末及时盘点现金流及银行账目，并负责整理当月原始凭证，确保资料的完整性，及时与会计沟通，做好账务处理与资金拨付等工作。
上述是我在过去一年中工作的一些心得体会，也是将理论知识转化为实践操作的过程。我将继续加强学习，深入掌握各项财务政策法规和业务知识，努力提升自己的专业水平，增强财务安全意识，切实维护公司利益和个人安全，做好本职工作，和同事们共同进步。新的一年承载着新的希望，也带来了新的挑战，我决心再接再厉，不断追求更高的工作标准。回顾过去一年，我认为自己仍有如下不足：
1、工作开展的创新意识不足，尚未能大胆拓展新领域；
2、对新业务知识的学习和掌握不够深入，尚需提高业务素质；
3、在本职工作中与其他同行相比，还有待提升的地方，亟需增强创新意识。
以上是我个人的工作向全体员工及领导汇报。过去一年的成绩仅代表过去，所有的教训与不足都将铭记于心。我们的工作虽是日复一日，常常看似枯燥，但我相信“点滴积累，成就非凡”。有了今天的努力，就会迎来明天的辉煌。
银行会计主管工作述职报告 第9篇
一、加强学习，更新理念，努力提升个人素养。
优质的会计服务是银行业始终不变的话题，但如何将其落实到实际行动中，全面提升我行形象，营业室全体同事确实下了不少功夫。一方面，明确自身定位，以服务赢得客户，以客户促进存款，以存款保障生计。我们消除了思想上的懈怠，彻底转变观念，将客户满意度作为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行的各项服务措施。另一方面，把业务技能和熟练程度作为衡量服务水平的标准，注重基本功的磨炼，加快业务处理速度，减少失误，确保服务质量。尽管我们营业室始终尽心尽力提供服务，但由于各种原因，服务质量仍存在不足。我们还需努力学习新业务知识，积极拓展营业室的业务范围，创造良好的发展环境。
对于我本人而言，尽量做到了“三个服务”。首先是为客户提供优质服务，由于我的主要职责是分管前台，柜员每天都会将不易处理的业务和客户问题交给我。秉持“客户至上”的理念，我总能妥善处理问题，让客户满意而归。在一些困难的事情上，我还会主动上门拜访客户，带上小礼物，最终收获客户满意的笑容。有些客户甚至已与我建立了深厚的友谊，成为了银行的忠实客户。其次是为本营业室的柜员提供服务，无论柜员的业务问题还是设备故障，我都会主动协助解决。也关心柜员的个人生活，给予他们支持和帮助。最后是为其他网点提供服务，因营业室是全行的业务中心，我与各网点的联系较为频繁。在工作中，无论是因设备问题或业务上的疑难，我都会积极联系、亲自上门帮助解决。
二、勤奋务实，真抓实干，全力做好银行工作。
今年是我行产品营销的重要一年，新的金融产品层出不穷，我也迅速学习并掌握新业务技能，将产品营销作为重点，积极宣传和推广我行的各项产品，同时指导和协助其他网点开展新业务的推销工作，努力发展中间业务。截至年底，我主持办理的基金业务超过十余种，金额接近200万元，代理记账式和电子国债也达200万元，在市行的排名中名列前茅。在行里的安排下，我还对全行柜员进行了多次关于网上银行、呼叫中心系统、信用卡业务以及VIP客户服务等新业务的培训。
三、身先士卒，发挥党员的先锋模范作用。
过去的一年是银行重大改革之年。在这一年中，我积极学习与改革相关的文件精神，做好心理准备，并与营业室的同事们探讨改革的必要性与必然性，增强大家对改革的信心，端正态度。在日常工作中，我身先士卒，加班加点，尽心尽力地完成我的本职工作，主动关心和帮助他人，及时发现问题并及时汇报和解决，努力展现党员和中层干部应有的带头作用。
四、存在的问题与今后的改进方向。
目前存在的主要问题是理论水平有待提升，应急处理能力尚需加强。只有不断加强理论学习，积极借鉴先进经验，广泛听取各方意见，才能持续提升自己，完善自我，从而更好地履行工作职责。
我将在银行的领导下，强化自己的党性修养，以更高的热情和端正的工作态度，以社会主义荣辱观为准绳，深入钻研业务知识，加强团队合作，努力工作，争取将我的工作推向一个新的高度。
银行会计主管工作述职报告 第10篇
一、20xx年工作回顾
（一）加强学习，提升自身素质
过去一年，我始终将学习摆在重要位置。深知在快速发展的时代，若不持续学习，便会被时代甩在后面。我与全体同事共同学习银行的会计制度、财务管理规定等重要文件，深入掌握会计核算的各个环节，积极讨论新出现的问题，努力提升个人独立处理事务的能力。
（二）履行职责，增强服务意识
在工作中，作为会计主管，我始终率先垂范，树立竞争意识与责任意识，以实际行动履行岗位职责，不断提升自己的工作能力和服务质量。
1、在上半年财务管理中，强化内部控制，切实落实各项规章制度，完善分行的财务制度。
我全面加强财务基础工作，明确财务人员的职责，鼓励他们认真学习公司制定的会计核算和财务管理规定，精通各个环节，确保每项支出严格按照财务制度执行，细致把关，避免不必要的开支。认真审核月度会计凭证，确保登记及时、准确、完整，并按月编制财务报表，及时上报会计资料，确保信息的准确性。规范会计凭证的装订和档案管理工作。
2、在培训方面，我参加了银行的财务管理培训，认真学习新的会计制度，协助完成会计集中管理系统的升级，确保数据的集中存放和信息的顺畅传递。我配合组织各业务部门深入学习预算执行程序，提升资金使用效率。
3、在预算与决算工作上，第一，依据20xx年度预算标准进行细分，积极与各部门对接，制定年度各单位的经费使用计划。第二，根据上级部门要求，加班清理年度往来账目，确保财务决算的顺利进行，为后续的财务决算做好准备。第三，协助完成对分行年度所得税的汇算工作，确保所有报表按时、高质量完成。
4、编制报表方面，按总部要求，我编制了第一季度经济活动分析报告，审查了各项收入和支出，为领导和各部门的决策提供数据支持，确保报表的及时性和准确性。
5、在审计工作中，我增强财务审计力度，发挥财务管理、监督的职能，及时发现各单位及收费站经费支出的异常情况，并提出改善意见，协助完成外部审计工作，确保各项审计问题得到及时整改。
二、工作中存在的不足
回顾这一年的工作，尽管在许多方面都有所进展，但我也清醒地认识到自己的不足之处：在思想解放和创新能力上，还有待提高，尤其是面对更为复杂的财务问题时，经验丰富的同事的指导显得尤为重要。未来，我会加强学习，善于总结经验，努力提升工作效率和业绩。
三、20xx年工作计划
继续加强廉政建设的力度，明确领导的责任，确保制度的有效执行。在今后的工作中，我将以身作则，认真落实廉洁从业的规定，把廉政建设摆在重要位置。
（一）持续学习国家政策，提升理论修养。我将不懈努力，增强政治观察能力，积极参与理论学习和廉政教育，力求在实际工作中践行党的方针政策，自觉接受监督和改进，增强服务意识。
（二）严格执行公司规章，努力成为财务工作的表率。身为会计主管，我将以高标准来要求自己，保证一切行为与公司的价值观一致，珍惜和维护好权利。严守纪律法规，率先垂范，甘当表率。
（三）处理原则问题时，坚持民主集中制。在团队合作中，我会努力团结同事，综合大家的意见，带领团队共同研究决策，同时维护集体荣誉，公正处理问题，创造良好的工作氛围。
过去的一年我和团队一起努力工作，取得了一些成绩，但仍有很多不足之处。未来，我将更加严格自律，恳请各位同事提出建议和批评，与大家携手共进，争取更大的进步和成果。
银行会计主管工作述职报告 第11篇
一、认真落实银行会计主管的职责，全面加强会计内控机制。
1、坚持定期开展自查工作，提升会计内控管理水平。自查是内控管理的重要环节，也是操作风险的防线。我始终重视这一工作，克服各种困难，按计划每月对各个网点进行细致检查。确保每次检查都有方案、无通知，有记录，有整改，对责任人进行处理并通报。监管资料严格按照会计监管制度和专项治理要求逐条细化，绝不马虎。把“实质重于形式”作为自查的重要原则，通过持续细致的自查工作，我支行的会计内控管理水平显著提升。
2、落实全面的岗位职责制，确保每项工作都有专人负责，避免相互推诿和工作脱节，通过严格考核进一步完善我支行的内控制度。
二、认真执行各项会计和出纳制度，发现问题及时整改，推动会计出纳工作基础的规范化提升。
1、在日常工作中，我始终以“提升柜面服务质量”为目标，从制度建设和员工素质入手，高标准、严要求，全面提升业务技能与管理考核。过去一年，我认真执行总行的各项会计和出纳制度，及时发现并整改问题。例如：对挂失业务、全国支票、汇兑等关键业务进行规范，解决了登记不规范、资料不全的问题，及时整改交换差错事故，有效防止了类似差错的再次发生。
2、在工作中，我坚持定期制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基础依据，在执行过程中，我注重双管齐下、标本兼治。一方面，加强日常内控的监督，将实时监控与检查相结合，使内控工作制度化、规范化。另一方面，妥善处理事后稽核发现的问题，按照行内相关规定，对会计出纳业务进行即时及定期审核，及时与稽核中心沟通，分析反馈差错，查明原因并落实整改，增强柜面业务管理，提高内控机制。
3、注重提升个人的业务素质和履职能力。作为会计主管，履职的到位与否对内控工作至关重要。此前我在个人客户经理岗位，转型为主角后，对会计业务要求较高。我不断学习业务，向经验丰富的员工请教，与直管领导、行长积极沟通，通过努力熟悉业务，顺利转型.
三、强化风险管理的力度。
1、对公账户的对账工作方面
在过去一年，我支行高度重视对账工作，在前三季度对账工作中，重点账户的对账率达到100%，满足了分行的要求。
2、定期召开案件防控会议，提升员工风险意识
我支行按月召开案件防控工作会议，及时传达总行有关业务风险的制度文件，定期配合综合部开展员工行为专项自查与互查，按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。
3、加强晨会学习，防范柜面风险
在每日的晨会上，我们开设了风险防控专栏，组织风险提示工作，重点分析突发事件处理、柜面风险防控等环节，为员工构筑了坚实的风险防范意识。在过去一年内，我支行成功阻止了两起柜面诈骗案件，培训效果显著。
4、突发事件处理预案方面
依据分行的相关文件，我支行建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫、防火及声誉风险处理预案等，并定期配合综合部组织全行突发事件的模拟演练。这些演练进一步增强了员工处理突发事件的能力，为未来有效应对突发情况打下了坚实基础。
四、存在的问题分析
1、在20XX年，支行的中间业务表现相对较低。经过发现主要原因有：支行地理位置偏远，客户结构单一，缺乏外出营销的人力；部门经理在产品培训和员工辅导方面监督不力；员工主动营销意识薄弱，整体营销能力需要提高。
2、在存款业务中，支行的90%存款来源于海关，因此海关收税的波动严重影响存款水平，而个人客户数量较少，来行办理业务的客户多为老客户，使得支行存款余额增长乏力。
3、对公网银的对账工作推进缓慢
20XX年，虽然全员参与了企业账户的签约管理，但因个别企业所有者在国外治疗未回国，导致季度对账率未能达到100%。
基础管理方面
20XX年支行发生一笔重大差错，原因是在我休假期间有员工手工修改凭证，导致严重的串号使用，主要原因包括：
①对员工管理不够严格。
②员工风险意识薄弱，未能履行相应的风险管理职责。
柜面服务方面
员工的主动服务意识有待提高，柜面服务的规范性不足。营业大堂人员主动服务意识薄弱，往往处于被动应对客户咨询，导致服务不够积极；部分员工在工作日内服务的规范性持续性不足。
工作执行力方面
过去一年中，我在工作执行力上还有待提升，主要集中在：
1、工作计划性有待加强，部分工作计划思考不够充分；
2、制度落实不到位，部分业务流程未严格按照制度要求执行，监督检查力度不足；
3、对员工的风险教育需进一步强化。
五、20XX年工作目标
1、加大员工技能和服务培训力度
部门将依据分行的五岗位考试要求，结合支行的服务检查标准，定期开展员工操作技能和服务培训，并按月进行评比。加强检查工作，全面提升营业网点服务水平。
2、加强业务知识学习，降低差错率
部门需加强员工培训，以满足支行日新月异的业务需求。加大对核算质量的考核力度，制定新的考核办法，与各网点共同考核，以赏罚分明的态度实现审计检查与分行会计部差错考核双达标。
3、强化风险培训
鉴于20XX年的重大差错，我认识到需不断灌输风险意识给新员工，20XX年部门将加强风险考核，严查可能出现风险的错误操作，一经发现将严肃处理，决不姑息。
4、强化员工主动营销意识
部门将利用旺季营销契机，对表现积极的员工进行表彰，并对不主动营销的员工进行严格考核，形成制度，全年执行。
银行会计主管工作述职报告 第12篇
一、从基础出发，注重人才素质提升，为支行的持续发展奠定基础
1. 建立健全规章制度，夯实会计出纳工作的根基。根据业务的不断发展和管理需求，我对责任分配和制度进行了调整，明确了目标并进行了相应的补充，建立了新的制度，这对强化支行的内控和风险防范起到了积极作用。特别是对于七、八月份异常高的差错率，我及时组织并出台了“xx”措施，有效遏制了风险的扩散。
2. 强化监督检查，确保会计出纳工作的顺利进行。年内，我一方面加大考核力度，实行与工作效果挂钩的考核机制，按月统计差错率，督促整改，及时消除事故隐患；另一方面，增加了检查频率，创新了会计检查方式，结合定期与不定期、常规与专项检查，及时发现工作中的难点与重点，进一步解决问题，有效防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计与出纳专业人员的培训，推动会计出纳工作的规范化管理。
年内主要实施了以下七项工作：
1. 积极推进服务工作，持续提升优质文明服务的水平，培养服务意识；
2. 坚持业务学习制度，定期学习新文件，从实际操作出发，列举遇到的问题和难点，通过讨论寻找解决方案；
3. 将考核与经济效益指标紧密关联；
4. 成立了以骨干为主的结算小组；
5. 积极组织柜员进行上岗考试；
6. 培养一线员工养成审查传票的自觉习惯；
7. 定期举办技能比武和知识竞赛，提升员工综合能力，提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益
1. 更有效地完成年度财务工作。我严格遵循财务制度，认真制定财务收支计划，及时、完整、准确地提交各项财务资料，并且每季度和年末进行详细的财务分析；在资产购置上，做到先审批后购置，全年准确计算并上缴各类费用，如职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金等，确保各项费用的合理列支。
2. 费用支出实行专户、专项管理，在临时存款科目中设立营业费用专户，并建立了手工台账，执行一支笔审批制度，严格划分业务经营支出与费用支出。在费用使用上压缩不必要的开支，厉行节约，确保以最少的投入获取最大收益。20xx年开支费用总额为x万元，较上年增加x万元，增幅为x%；实现收入万元，较上年增加x万元，增幅为x%。从数据来看，收入的增长速度是费用增长速度的x倍。费用管理中，根据上级文件精神，严格控制费用指标，认真执行审批制度，对费用使用情况进行说明，以便领导掌握费用动向。全年费用率按照总部考核标准，实际费用率为x%，节约费用x个百分点，未突破年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实增强自身建设
在加强管理的我注重自身素质的提升，以增强工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和前瞻性。二是坚持实事求是的工作作风，抵制和反对消极现象，积极帮助解决实际问题，凭借诚实的态度和认真负责的工作作风推动各项工作的进展。三是注重团结合作，避免个人主义。
四、明年的工作构想及要点
1. 发掘人力资源，调动积极因素。基于现有人员，分析其知识结构和素质情况，明确培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干进行专项培训。
2. 降低成本费用，促进效益稳步增长。进一步加强成本管理，减少资金流失，优化结算管理，最大限度地提高可用资金。合理配置资金，提高使用效率，尽量压缩无效与低效资金占用，努力实现收益最大化。控制费用开支，提高盈利水平。做好各项财务测算，为决策提供依据。
3. 充分发挥职能部门的职能，加强管理，提高工作效率。
在回顾过去一年的工作中，我在平凡而琐碎的工作中付出了艰辛与努力，取得了一定的收获与喜悦，更重要的是丰富和锻炼了自己。尽管我在工作中取得了一定的成绩，但仍有不足之处，今后会持续改进。在面临不断变化的金融环境下，金融工作仍任重道远，过去的成绩只是开始，未来我将不断提升自己的工作水平，争取在新的一年里迈上新的台阶。
银行会计主管工作述职报告 第13篇
一、坚定政治立场，切实履行国家金融政策及各项规章制度
本人始终坚持正确的政治方向，深入领会国家金融政策的精神，确保在思想、工作和制度上贯彻落实中央及上级行的各项方针。通过增强自身的学习以外，我还注重培养团队成员的学习意识，提升整体素养，以此为推动力，增强执行力，从而确保政策落到实处。
二、制定措施
20xx年是我国经济蓬勃发展的关键一年，我行特制定了涵盖决策、工作、业务操作、风险管理、资源调配、客户关系维护及内部协作的“八项标准”。每位员工须认真学习和贯彻这一方针，奋发向上，以支持国家新农村建设为己任，严格要求自我，从点滴做起，以实现工作质量的飞跃。
三、拟定计划
在工作计划方面，我将努力提升自身的专业技能，尽职尽责，遵守各项规定，尊重领导，团结同事，共同进步。
在学习计划上，我将深入研究与金融相关的专业知识，夯实基础，开阔视野，明确自身发展的方向，并保持实事求是的态度，不断提高个人素质与道德修养。随时吸取最新知识与行业动态，增强风险防范意识，力求实现可持续发展，努力成为终身学习的优秀员工，与职业生涯共同成长。
在发展方向上，我将明确自己的职业规划，确保在政治立场、工作责任和个人生活上保持一致，珍惜得来不易的工作机会，在党委的领导下，扎实推进工作。
回顾过去一年，我深感付出了许多努力并取得了一定成就，但也意识到仍存在不足之处，如管理措施的落实需要进一步加强，资产盈利能力以及企业文化建设亟待提升等问题。