安全始终是我们不可或缺的主题。作为安全总监，我在过去一年中深刻体会到，只有通过扎实的安全管理和全员的责任意识，才能将事故风险降至最低。在此述职报告中，我将重点回顾我们在安全教育、隐患排查及应急演练等方面的努力与成效，同时也将反思存在的问题与改进措施，以期为未来的安全工作奠定更坚实的基础。
工地安全总监述职报告 第1篇
本人自20xx年3月份以“安全总监”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全总监”为工作追求目标。自担此重任以来，我始终保持清晰的思路，秉持踏实认真、勤奋努力的态度对待我的工作。在这一岗位上任职六年来，我严格按照年初制定的安全工作目标，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理。在项目部领导的信任与支持下，我倍感珍惜这一安全职责，积极投入工作，六年来的经历让我倍感充实。现将我近年来的工作情况总结如下：
1、以“做一名合格的安全总监”为动力，思想上坚持爱国爱党，行动上始终关注团队利益，协助分管领导落实安全生产责任制，强化安全法规宣传及执行，认真开展安全培训，坚定履行《安全目标责任书》的承诺，确保项目部的安全生产目标顺利实现。在管理中，我敬业爱岗，严守职业道德，积极消除安全意识淡薄、经验不足等不良倾向，通过安全日活动和安全例会展开分析，及时扼杀隐患。我与项目部员工共同学习安全技能，吸取事故案例教训，不断提升业务水平，努力为项目部的发展贡献力量。
2、加强对新入场职工的安全教育：在职工入场前，我提前向劳务队安全员提出安全教育要求，职工进场后及时收集人员名单及身份证复印件上报项目部，与劳务队安全员协商确定教育时间，在项目部会议室为职工分班组进行入场安全培训，并组织安全及消防考试，负责保存职工教育资料及影像资料。
3、做好分部分项施工的安全技术交底资料：在各施工环节前，结合相关规范及施工现场环境进行有针对性的安全交底，确保总工审核后发放给各劳务队。安全交底主要针对劳务队安全员，要求他们在交底后再次向各班组进行传达，并在施工作业中监督班组是否按照项目部的要求进行操作。
4、安全资料的管理：依据河北省施工现场安全资料管理规范，对安全资料进行整理，确保资料完整、准确。安全资料涵盖12项，每年至少进行两次安全检查，发现问题及时要求劳务单位整改，并在规定时间内对整改效果进行复查。
5、施工现场的安全生产及文明施工情况：在日常巡视中，重点关注重大危险源的监控，制定重大危险源清单，包括基坑支护、脚手架、塔吊等，确保临边防护、电梯井及楼梯等地方的专项检查。针对唐山地区的天气情况，及时通知劳务队在强风天气下禁止高空作业，以防止安全事故。我会把发现的安全隐患及时通报劳务队，并下发整改通知书，确保隐患在萌芽状态得到消除，如未按要求整改，将对劳务单位施加经济处罚，强化整改后的跟踪检查。
6、职工宿舍及生活区的卫生管理：由于各劳务单位在宿舍管理上的薄弱，宿舍卫生环境较差，私拉乱接电线现象普遍，要求各劳务单位每月安排专人负责宿舍及公共区域卫生，并进行不定期检查，以提升卫生条件。经过多次整改，宿舍及生活区的卫生有了显著改善，明年我将继续加强管理，为职工创造良好的生活环境。
7、安保工作的管理：在20xx年9月23日的会议上经理要求我兼管安保工作，发现安保工作中存在监控细致度不足、保安人员对进出车辆及人员管理不严等问题。我定期组织保安队长及保安召开会议，总结工作中存在的不足，探讨如何落实整改，但实际操作中依然面临困难，希望得到领导的支持和帮助。
8、工作中的不足及需要改进的方向：在20xx年，虽然能够完成本职工作，但我也意识到存在以下不足：
8.1在安全生产及文明施工中，部分安全资料不齐全，现场安全防护措施不到位，消防设施时常短缺，特殊工种作业人员未持证上岗，对施工现场的监督检查不够严格等问题仍需改善。
8.2在日常工作中，针对安全规范及法律法规的学习积极性不够，对相关文件的理解和掌握还需提高，工作细致性有待加强。
经过六年的努力，项目部的安全管理取得了一定成效，未发生重大安全事故，为公司的经济发展作出了贡献。在这一成绩的基础上，我将主动寻找差距，明确改进方向，努力将安全工作推向更高的水平。
工地安全总监述职报告 第2篇
安全工作至关重要，过去的20xx年逐渐远去，我对未来的工作充满期待。在我的岗位上，作为一名安全总监，我始终保持认真负责的态度，竭尽全力帮助每一位同事完成任务。在这段时间里，我也思考了许多问题，是否要继续落实相关的安全政策，我深信这是必要的。我渴望能够出色地完成每一项工作，我认为，只有将安全工作做好，才能算得上真正的成功。还有很多任务在等待我去解决，我清楚作为安全总监的职责是时刻关注并完善各个环节。现将工作总结如下：
一、20xx年安全工作回顾
严格落实各项安全措施，督促各部门切实执行，不能有任何松懈。在过去一年，得益于大家的共同努力，这一点做得相对不错。一旦将安全工作落实到位，工作上自然会有很多保障。我始终保持认真负责的态度，积极做好相关的工作规划，亲力亲为地解决各项事务。只有这样，才会让人感到放心。过去一年，我单位未发生安全事故，大家在工作中表现出色。我始终认为，只有将问题处理妥当，才能更好地服务于公司，事事以安全为重。虽然过去一年在安全工作上取得了一定的成绩，但我深知仍有很多细节需要提高，绝不能因此放松警惕。做好安全工作绝非易事，更多时候需要清楚自己的不足。在大家的共同努力下，我们才得以营造了良好的工作环境，下一阶段的工作依旧要更加用心，以确保万无一失。
二、20xx年工作计划
在下阶段的工作中，还有许多需要持续改进的方面。我认为，只有不断关注生活中的细节，才能确保将安全工作做得更好。在20xx年，我计划将更加注重细节管理，包括下阶段的安全保障工作，做好更多的准备，以确保大家拥有安全的工作环境，并为实现全年零安全事故而努力。我相信这些目标是可以实现的。未来的时间还长，20xx年是全新的一年，也是我必须重视的一年，结合过去一年的经验，我坚信会将安全工作落实到位，不辜负上级的期望。在接下来的工作中，势必会面临更多的挑战，而这将为我努力的方向，坚定信念，砥砺前行。
工地安全总监述职报告 第3篇
在公司领导、项目经理及同事们的关心与支持下，我始终以严谨负责、真诚务实的态度，投入到工地的安全管理工作中。在这一年的工作中，不论是专业能力还是个人素养都有了显著提升，在此衷心感谢所有给予帮助的领导和同事们。我将对一年来的工作进行简要
一、工作能力提升
自去年毕业加入公司以来，我担任工地的安全总监，帮助项目经理确保施工现场的安全生产。安全管理工作内容繁琐，但为做好每一项工作，我不畏困难，主动向领导请教，向经验丰富的同事学习，并通过实践不断摸索。在相对短的时间内，我已经熟悉了工地的安全管理流程及主要风险点，明确了施工现场的安全隐患及其整改程序，显著提升了自身的专业能力，形成了清晰的工作思路，能够顺利开展工作并高效完成本职任务。作为安全管理人员，我深知肩负的责任重大，因此在任职期间严格落实国家安全法规及公司的各项规章制度，坚决遵循领导的安排，深入推进安全管理工作，时刻铭记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，配合领导落实安全生产责任制，做到安全生产与文明施工双管齐下。在刚参加工作的这段时间，我的工作目标是在本职岗位上有所作为，以下是我较为圆满完成的工作任务：
(1) 协助项目经理做好工地内安全隐患的登记、汇报，提出整改建议并认真落实，防止安全事故的发生。
(2) 参加工地的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明施工检查，深入作业现场排查安全隐患。
(3) 参与编制应急预案、安全生产操作规程，督促员工做好职业健康防护工作。
(4) 协助项目经理开展安全知识培训及安全宣传活动，提升全员安全意识。
二、学习能力与工作态度
对自己的专业充满热情，努力在本职工作中做到精益求精，自律自励。我起步较晚接触工地安全标准化工作，过程中也遇到不少困难，这让我更加意识到学习的重要性。在公司领导及同事的热心指导下，我相信能够逐步掌握并开展相关工作，使规范要求有效融入到实际生产中，更好地促进工地的安全管理。在保证本职工作的我始终坚持强化业务知识和个人能力的提升，今年我已经成功报考并通过了广东省初级安全主任资格考试，努力学习专业知识，以便更好地应用于今后的工作中。
我深知自身在工作中仍然存在不足，但我坚信只要扎扎实实做好每项工作，认真处理每一个安全隐患，落实每一项责任制度，把理论与实践结合，就能在安全技术方面获得更进一步的提升，为公司的安全管理提供更加可靠的保障。
工地安全总监述职报告 第4篇
我是xx公司的安全总监xx。20xx年，在总公司的指导下，xx公司顺利完成了年初下达的各项安全生产目标，全年未发生重伤或死亡事故。以下是我一年来的工作汇报：
一、20xx年的主要工作概况
（一）强化宣传教育，提升安全意识。
在3月、6月、10月和12月，针对安全管理人员进行了4次专业培训，以提升安全专职人员的整体素质。每月初定期召开安全文明施工交流会，针对在建项目的实际情况，组织所有管理人员参与讨论，确保每位管理者都能深刻意识到安全管理的重要性。
（二）规范危险源与重要环境因素的识别，强化安全风险防范与现场应急管理。
20xx年初，组织安全管理人员召开关于公司安全相关法律法规及风险辨识的研讨会，结合工地实际情况进行风险预测，明确“何时、何地存在危险”，并制定相应的防范和应急措施。
（三）制定应急救援预案，进行培训与演练。
为有效应对各类事故，降低生产事故所带来的人员伤亡和财产损失，以及减少对环境的影响，我们结合实际情况制定了多项应急预案，现已完成《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》、《高温防暑应急预案》等，并进行了消防和防汛演练。根据工程特点，我们对管理人员进行了雨季施工和夏季防暑的培训，增强了大家对事故发生时自身职责和任务的认识，提升了安全意识和事故控制的能力。
（四）强化专项安全管理，定期进行技术交底。
严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我们针对消防、交通运输、特种设备等制定了相应的安全管理制度及预案，并明确专人负责，落实责任到人。项目部需制定安全生产技术交底制度，施工前对管理人员和施工队作业人员进行安全和施工技术交底，使其充分了解施工中的隐患和主要危险因素。
（五）加大安全检查力度，确保隐患整改到位。
为提高各级管理人员的安全意识和对相关规程、规范的理解，我们每月初和月末对在建项目进行安全检查，覆盖施工安全、危险源识别等方面。认真排查所有潜在的安全隐患，并对之前的隐患整改情况进行审核，确保及时发现和处理隐患，持续提升安全管理水平。
二、存在的问题
1. 对安全管理的重视程度不足，管理和施工人员的安全意识仍需加强。
2. 个人专业知识和管理能力有待进一步提升。
3. 创新意识与能力仍需加强。
三、20xx年工作思路
1. 通过明确安全管理责任，将责任落实到每个人，以提高安全管理力度，并通过推出有奖举报机制来推动管理措施的落实。
2. 积极参与各类安全管理的专业培训，并借鉴兄弟单位的成功经验。
3. 通过创新宣传教育和管理方式，持续提升安全管理水平。20xx年，xx公司将在“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想下，围绕总公司安全生产工作会议的目标和要求，依托“节点考核+六会”主线，加强教育培训，提升管理人员整体素质，重点加强现场管理，提升安全管理力度，严格落实隐患排查与整改，确保安全管理水平稳步提高。
以上是本人20xx年的工作情况及下一步工作思路，期待各位领导和同事的宝贵意见！
工地安全总监述职报告 第5篇
本人自20xx年10月起担任XX项目的安全总监，深知这一职位的责任与挑战。在项目领导及各位同事的大力支持下，我始终保持认真负责的态度，依据项目要求，努力完成安全管理工作。现将自身的工作情况汇报如下：
一、安全管理工作情况
1、完善安全管理体系。于本年度，共组织安全质量检查10次，月度检查2次，专项检查3次，节假日及季节性安全检查1次，自查自纠4次。依据检查发现的问题，及时向相应的施工班组发出整改通知，对整改不彻底或多次出现同类问题的班组实施处罚，确保问题得到有效解决。项目部建立了安全隐患问题库，20xx年内共查出安全隐患83条，分析原因并制定整改措施，确保全部隐患按“五定”原则整改闭合。召开安全专题会议4次，深入分析施工过程中的安全隐患及违规行为，制定整改措施并落实到位，防止问题的重复发生。
2、落实安全责任制。项目各级安全管理人员与施工现场班组签订了安全质量责任书，严格执行现场值班、旁站监督和三检等制度，确保安全质量保障到位。
3、重大危险源的分级管控。项目开工后，详细分析和评估各分项工程的安全风险，每月25号进行一次安全风险评估，识别重大危险源并进行分级备案，为每个危险源制定相应的应急预案，实施有效的风险控制措施。
4、强化安全宣传教育。将“增强红线意识、推动安全发展”的主题与项目实际相结合，认真贯彻公司安全生产会议精神，将安全工作落实在每一个施工环节。明确各类人员的职责与权利，细化分工，落实终端责任。
5、应急管理体系的建立。项目部编制了综合应急预案，并组建了应急队伍。今年共组织了1次消防应急演练，每月对应急物资进行检查和补充，提升应急管理和处置能力，有效应对突发事件，最大限度地降低损失，保障安全。
二、20xx年度安全工作规划
根据施工进度，20xx年的主要管理工作将聚焦于吊篮施工、模板支架施工、高空作业、起重吊装、混凝土外观质量及箱梁预应力张拉等安全质量控制。项目部将进一步强化安全质量管理制度，推进安全工作的规范化、程序化及标准化；制定安全教育计划，更新安全教育内容，创新教育方式，确保安全培训有效；根据施工进展，及时做好各类应急演练；在风险评估的基础上，加大安全隐患的排查与整改力度，坚决杜绝各类安全事故的发生；重点加强现场安全管理，做好事故预防工作，确保顺利完成20xx年安全与质量管理目标。
工地安全总监述职报告 第6篇
我自XX年6月起担任xxxx工地的安全总监，这四个月来，主要负责安全管理、协调工作及监督落实情况。在项目经理和领导的指导下，依托各部门的协作，认真履行了安全总监的职责，确保了各项安全管理目标的实现。
现将这几个月的工作情况向各位领导和同事作如下汇报，请大家进行审议。
一、近期工作回顾
（一）明确责任，创新思路，策划有序的施工安全
XX年是我们工地的关键一年，自XX年6月1日进场后，我们立刻开展了施工安全的预备工作。在领导的带领下，通过深化与地方政府的合作，迅速完成了施工前的各项安全审查与评估，为后续施工打下了坚实基础。
注重安全组织的严谨性。针对我们工地工程量庞大的实际情况，设定了每日安全例会制度，及时分析和解决在施工过程中遇到的安全隐患，确保各个施工环节的安全有效。多次召开安全协调会，与技术负责人一起研究合理的施工安全方案，保障施工安全管理落到实处。
（二）强化文明施工，确保安全管理有序进行
在安全管理中，我特别注重文明施工的要求，始终坚持高标准的管理水平。从项目启动至今，我们在现场始终对文明施工进行严控，逐步建立了规范化的操作标准。各施工区域都达到文明施工标准，提升了项目的整体形象，得到了业主的高度认可。
在施工过程中，我坚守岗位，及时解决突发性问题。为确保每天的生产安全，我每天早晨都会到施工现场进行巡视，进行现场的安全指导和问题协调，加强了安全检查与督导。
（三）加强安全教育，确保生产安全无事故
安全生产工作是根本，安全培训则是基础。针对新员工较多的实际情况，我们组织了多次安全培训。培训中播放了安全警示教育片，通过对事故案例的分析，提高了员工对安全生产的重视程度。深入贯彻《安全管理体系》，强调个人安全意识，确保每位员工都能在危险区域及时识别安全隐患，并通过设置安全警示标识来提醒每一位工人。对于发现的违章行为，要及时纠正并要求整改，有效降低安全隐患。参加培训的人员也进行了安全知识的测试，以巩固学习效果。
二、加强个人廉政建设，服务意识常在
作为一名安全总监，我深知廉洁自律的重要性，因此始终保持自省、自警的心态，做到不贪图不义之财，不做违背原则的事情。在这四个月中，我认真学习了关于党风廉政建设的相关规定，严格执行各项规定，不断增强拒腐防变的能力，始终保持清白的党员本色。
工地安全总监述职报告 第7篇
在过去一年中，我认真遵守公司及项目部的各项管理制度，积极配合领导的工作安排，顺利完成了我的工作任务。以下是我的工作
一、专业技术工作回顾
1、实施了系统化的安全管理，建设安全文明施工环境。我们通过学习借鉴其他项目现场的成功经验，对施工现场的安全和文明管理进行了科学合理的整体规划。例如，设立了安全监督岗，施工区域采用封闭式彩钢板围挡，划分责任区域，设置了流动洒水车和固定吸烟点，完善了安全警示标志，建造了高处作业临时厕所以及醒目的宣传牌。
2、强化了安全教育培训，提升了员工安全素养。我们首先通过举办培训班的形式，对专兼职安全管理人员进行了系统培训，使其对安全管理理念、方式及工作重点有了明确认识；通过展示宣传板、公布违章情况、举办安全知识竞赛等方式，进一步营造了安全文明施工的良好氛围，增强了大家的安全意识。
3、坚持定期检查评比，确保奖罚兑现。我们在建立考核标准的基础上，每月进行一次考核评比，每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中始终坚持公开、公正的原则，按照奖励标准及时进行奖惩，对表现优秀的安监人员给予适当的奖励，这一做法有效激发了各施工单位对于安全文明施工的重视。
4、强化施工道路建设，改善施工环境。为了营造一个整洁的施工现场，我们对主要施工道路进行了混凝土硬化，并划分了文明施工责任区，指定专人负责清扫工作，确保施工现场始终保持在高水平的文明状态。
5、不断改进，实施闭环管理。为了提升安全和文明施工的管理水平，我们在实践中总结经验，创新出了一些新的工作方法，取得了良好的效果。每次安全检查中发现的问题，我们都做到了逐一落实，确保每件事情都有反馈。我们使用的《安全文明施工整改通知单》，使得安全工作在标准考核中实现了闭环管理。
二、业务学习与培训
“未来唯一持续的优势是，比你的竞争对手更有效地学习。”这是彼得·圣吉对职场人士的忠告。学习已经成为职场生存的关键。我利用各种机会参加各类培训和技术交流，不断充实自己。先后参加了相关机构组织的xx软件应用、ISO9001质量管理体系等专题培训。
三、总结
以上是我过去一年的工作情况，虽然取得了一些成绩，但也发现了自己在工作中的不足之处。我会不断总结经验，积极提升自我，努力克服短板，吸取教训，提高工作质量。
工地安全总监述职报告 第8篇
在担任工地安全总监的这段时间里，我深感各位领导的关心与支持，这使我更加坚定了做好安全工作的信念。我始终秉持着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全职责，力求把每一项工作做到位。
起初，刚开始接手安全工作时，经验相对不足，难免会遇到各种挑战。为了快速提升自己的专业素养，我积极参与各类安全知识培训，同时借助“安全标准化”工作提升自己的实践能力，逐渐成长为一名合格的安全总监。以下是我在工作中的一些主要事项。
一、深入工地一线，汲取安全经验。
在新的一年里，我计划将更多时间投入到工地一线。只有深入到实际作业现场，我才能更全面地理解安全工作的重要性，并更有效地开展各项工作。通过与工地一线的员工沟通，我能够及时发现潜在问题，拓宽自己的工作思路。
二、上半年重点工作成果：
一：建立各单位的三级安全教育档案，共计完成档案建立315份。
二：完成特岗人员的培训工作，共培训特岗人员120人，其中复训5人，原有持证人数130人，现有特岗人员总数为245人。
三：协助领导落实其他安全管理工作。
四：深入进行铅锌矿东井改造期间的安全检查，认真排查隐患，并在现场及时整改。我利用闲暇时间对工人进行安全教育，以加深他们对安全工作重要性的认识。
三、下半年工作计划：
1：对各单位的新入职员工进行厂级安全教育和档案建立。
2：持续推进特岗人员复训工作，确保培训质量。
3：继续加强对铅锌矿东井的安全检查，督促隐患整改落实。
4：协助领导顺利完成各项安全管理工作。
四、全力开展安全检查工作。
我认真开展“安全检查”，在工作中坚持严谨、细致、务实的要求，确保取得有效成果，保障设备安全与员工生命安全。严格执行公司安全规章和改造方案，实际落实到各项生产工作中。通过随班检查，我及时发现并排除多项安全隐患，我也重视安全教育培训，增强职工的安全意识。
五、在各位领导对安全工作的高度重视下，我认识到安全治理工作中仍存在不足之处：
第一，部分员工的安全意识薄弱，对安全生产的观念不够重视，存在侥幸心理；
第二，个别安全隐患整改不及时或不到位，并且呈现动态变化。这些问题提醒我们不能掉以轻心，必须保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识与责任感。在工作中要防止麻痹大意，尽全力采取有效措施，提升监管水平和综合治理能力。我将继续寻找工作中的不足，明确努力方向，争取把安全工作做好，细化每一个环节。
工地安全总监述职报告 第9篇
在过去一年中，作为工地的安全总监，我始终保持清晰的思维，认真对待每一天的安全工作。在各项安全管理目标的指导下，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，以下是我过去一年的工作
1、年初，我认真反思了在安全资料方面的不足，针对上一年的工作进行了全面并通过专业学习提升了自己的安全管理能力。在学习公司《项目管理手册》的过程中，得到了项目领导和同事们的大力支持，使得我在安全管理资料的收集和整理上有了显著的进步。
2、针对新进场的工人和特种工，组织了三级安全教育和入场教育，并进行了安全技术交底。加强了对特种作业人员的管理，确保所有特种作业人员100%持证上岗。由于作业人员整体学历偏低，安全意识不足，部分人员不愿服从管理，因此我积极组织工人进行安全知识培训，以“以人为本”的理念，认真完成每一项安全教育课程。
3、在加强日常监督管理的我建立了每日巡查、每周安全检查及例会制度，及时发现并纠正安全隐患。特别是在夏季高温和冬季消防工作中，项目部合理安排了值班人员，认真开展自查和自纠工作，确保隐患及时排除。
4、对各劳务班组的整改落实情况进行了跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。在施工繁忙阶段，个别劳务班组的安全协管员对安全管理不够深入，存在侥幸心理，这给项目的安全工作带来了较大压力。鉴于每个项目通常只有一名安全员，我必须以更大的责任心去推进安全生产工作。
5、积极开展安全生产月的各项活动，进行了专项整治和全面督查。在“安全生产月”期间，组织策划了多场安全活动，重视安全教育和宣传工作，强化对特殊工种的安全知识培训。我在现场显著位置张贴安全标语和悬挂安全条幅，提升现场安全气氛，增强全员的安全意识。
回顾过去一年，得益于对安全工作高度重视以及项目各级领导和劳务班组的共同努力，项目部在安全生产方面取得了一定成效，未发生重大安全事故，为公司的稳定发展做出了贡献。然而，我也清醒认识到当前在安全管理中仍存在一些问题：
1、部分负责人安全意识不强，安全观念淡薄，存在侥幸心理。
2、极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，且动态变化，一般小事故偶有发生。
3、部分劳务队伍中某些特殊工种无证上岗，存在安全隐患。
4、安全生产宣传教育需要持续深入开展。
这些问题的存在提醒我不能盲目乐观，必须时刻保持警觉，进一步增强责任意识。今后，我将更加细致地寻找差距和薄弱环节，明确努力方向，力求将我的安全工作提升到一个新高度。
20xx年工作计划
尽管近期在安全管理上取得了一定的成绩，但现场仍然存在隐患，亟需加大工作力度，强化现场巡查，消除隐患，确保安全工作不断向好的方向发展。接下来的工作计划如下：
1、加强班组安全协管员的管理和培训，提高他们对安全工作的重视和管理能力。
2、强化对特种工人及高空作业人员的管理，定期组织安全教育和培训。
3、每周五早上8点30分，协同项目经理召开安全检查会议，组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的安全状况进行联合检查，及时发现并解决不安全因素，并召开安全生产例会。
4、每天深入施工现场，检查各种防护措施和牢固程度，确保施工过程中严格按照安全技术交底进行作业，查验工人的防护用品是否合格并正确使用，及时处理现场的用电情况和环境卫生，确保文明施工的规范执行。
工地安全总监述职报告 第10篇
一、工作开展情况
（一）安全生产责任制建设情况（包括“反麻痹、保双零”相关工作）
1.根据公司各岗位的实际情况，年初制定并发布了《全员岗位安全生产责任制》。经过半年的执行，结合集团公司在5月的督察反馈及广西公司的相关要求，进行了及时的修订，已于7月19日通过安委会审议并重新发布。
2.为确保员工安全意识的提升，3月19日发布了《关于开展“反麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》，制定活动方案并成立相关组织，明确职责，开展了宣传教育、检查整改等系列活动，有效提升了员工的安全生产意识。
3.7月22日，发布了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》，组织生产一线员工进行“反麻痹”自我反思活动，要求每位员工撰写个人思想报告和整改措施，并在活动中进行表态发言。
4.认真落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案，为提升桂林区域公司“两票”的管理水平，制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》，组织区域公司举行“两票”讨论会和专项检查。参与了“两票”管理办法的修订工作，提出相关建议并已上报广西公司。广西公司两票管理办法定稿后，已及时修订完善桂林区域的两票管理标准，确保各风电场“两票”填写规范，合格率显著提高。
（二）安全生产规章制度和操作规程制定情况
1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》的要求，修订完善了桂林分公司的《安全生产奖惩实施细则》，并通过安委会审议，已正式发布。
2.根据集团公司的督察要求，完成了桂林分公司全员岗位责任制的修订，并通过安委会审议发布。
3.依据广西公司《“两票”管理规定》，修订了桂林区域的《“两票”管理标准》，已提交至公司标准化办公室及各项目公司审核，计划本月底发布实施。
4.优化福家田风电场的巡检记录，完善巡检项目，提高现场值班人员的日常巡检质量，计划在其他风电场推广应用。
5.完成桂林分公司运行规程和检修规程的编制工作，目前正对初稿进行校核，计划在讨论、定稿后于8月份发布实施。
（三）安全生产教育和培训计划制定实施情况
1.考虑到桂林分公司现场一线员工多为新入职的年轻人，缺少实际工作经验，HSE部于年初牵头，联合三个生产部门下发了《关于开展生产运行人员岗位能力培训的通知》，明确了20xx年度的安全培训计划及具体内容，并严格按月执行。上半年在各风电场开展了24次安全教育培训，对新员工进行了10次培训，并针对季节变化对驾驶员进行了2次安全教育，达成了良好的培训效果。
2.根据集团公司的督察要求，修订并完善了培训计划，将管理人员的再教育纳入其中，并开展了实操技能培训以及应急能力培训。
（四）安全生产投入有效实施情况
为保障公司安全生产，桂林分公司根据广西公司的《安全生产费用管理办法》制定了20xx年“两措”费用使用计划，总预算为43.3万元，已细化至每月。其中包括“三标”体系建设30万元，应急预案评审备案10万元，以及“安全生产月”活动1.5万元，员工安全帽和反光背心1.8万元。
截至目前，已按计划对公司消防器材进行了全面检测和补充，同时购置安全帽、反光背心等用品，费用为1.8万元；“安全生产月”活动中购置了25项反措书籍及宣传资料共计1.48万元。签订了应急预案评审和备案合同9万元，计划在8月底前完成相关评审和备案工作；签订了“三标一体化”体系贯标合同30万元，计划在10月底前完成贯标工作。
（五）生产安全事故隐患排查治理，以及督促、检查安全生产工作情况
1.加强日常安全巡视检查。结合培训，每周在一个风电场开展一次培训和现场检查，及时排查和整改现场及“两票”管理中的安全隐患。
2.组织开展专项检查活动，包括节后复工安全大检查、防汛防台专项检查，共查处安全隐患101项。
3.依据桂林区域党委要求，组织开展春季安全生产大检查，抽调项目公司的安全生产骨干，对各公司的生产运营及在建项目进行系统性检查，共查处安全隐患93项，并按“五定”原则督促完成整改。
（六）应急管理体系建设情况
1.完善应急预案体系。年初发布了《关于开展桂林分公司应急管理体系建设的通知》，成立了应急管理体系建设领导小组，明确了各组人员的职责，细化了应急管理工作的分工，召开专题会议完成了制度和预案的修订工作，建立了应急指挥室，并下发应急处置卡。
2.加强应急演练。年初制定了20xx—20xx年应急演练工作计划，并按计划组织了多次演练，上半年共完成了5个专项应急预案演练，检验了通讯设备效能及员工的应急处置能力。
3.强化员工应急培训。组织员工进行应急预案学习和考试，开展应急知识培训，完成了应急管理体系的自查整改，并补充完善了应急物资，开展员工日常应急能力考试。
4.开展汛期值班。下发了防汛应急值班记录本，明确值班安排和职责分工。
（七）生产安全事件报告情况
1.对于6月9日金紫山至桂林集控通讯中断事件，进行了严厉处罚，并要求在部门内部进行反思。
2.组织经验反馈，对上半年经验反馈材料正在编制中，计划月底前完成。
3.建立了生产安全事件报告台账，督促在安全事故和设备故障时及时上报。
二、本单位及本人安全生产管理工作的亮点
（一）开展“两票”管理专项提升活动
公司HSE部于2月13日发布了《关于开展“两票三制”专项治理的通知》，组织区域公司齐心开展了“两票”专项治理活动。2月21日召开了专题讨论会，达成了8项共识，规范了填写内容。从2月至4月，共开展了3次专项检查，并在4月21日的总结会上通报存在的问题，规划后续工作。
根据广西公司要求，5月10日组织讨论了“两票”制度的执行情况，并形成评估报告，指出了在现场执行中的问题，并提出建设性意见。
通过一系列措施，各风电场的“两票”管理得到了有效改善，为安全生产奠定了基础。
（二）组织区域各公司开展安全生产联查联排活动
根据桂林区域公司20xx年工作会议安排，HSE部于3月25日至30日在区域内开展了安全大检查联查联排，抽调生产及工程管理骨干组成检查小组，对现场进行深入检查，共查出93项不合规项，并按“五定”原则落实整改。通过联查联排活动，为各公司提供了相互学习的平台，查找问题，推动共同进步，营造安全生产环境。
（三）编制全员岗位安全生产责任制
鉴于公司成立时间较短，年初完成职责划分，为了完善安全生产责任体系，HSE部借鉴集团公司经验，制定了全员岗位安全生产责任制清单，明确各岗位的责任，为安全生产工作的有效开展奠定了制度基础。
（四）启动全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制工作
发布了关于开展《桂林分公司全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制》的通知，已启动清单编制工作，计划于10月底前完成。
三、存在的问题
（一）本人履职不到位的情况
1.安全知识的宣传和培训力度不足，内容单一。
2.内业管理较为被动，资料台账管理不完善。
3.安全检查深度不够，未能全面排查现场隐患，整改机制存在滞后性和针对性不足。
4.对部门负责人和安全管理人员的奖罚力度不足，未能激发员工的安全生产积极性。
5.监管的精细化程度不足，检查局限于表面，深度分析不足。
6.对隐患问题重视不足，未彻底落实整改。
整改措施:
1.增强自身业务能力，通过学习提升培训水平。
2.改进工作作风，精细化管理，全面开展隐患排查和整改。
3.加强对“三违”行为的管理，提升考核力度。
（二）单位在安全生产方面的突出问题及原因
1.一线员工普遍缺乏工作经验，综合技术水平低。
原因：工作经验不足。
2.员工麻痹思想尚未根除，安全意识淡薄，重复出现“三违”问题。
原因：培训不足，考核不严。
整改措施:
1.加强技能培训，提高培训实效性，增加员工学习积极性。
2.持续开展“反麻痹，保双零”活动，强化员工的责任意识。
四、下一步工作思路
一是强化班组“三基”建设，按计划实施生产一线员工的培训，提升工作能力。二是针对检查中发现的问题，按“五定”原则进行整改，落实再检查。三是开展班组经验反馈活动，做好现场预防措施。四是加强体系建设，完善规章制度，强化风险管理。五是推进班组建设，争取推荐1至2个先进运行班组。六是持续开展安全隐患排查，做好风险预控，确保实现年度安全生产“零死亡，零未遂”目标。