校长工作总结与述职报告(通用20篇)

402个月前

我们不仅回顾了过去一年学校的成就与进步,更深入分析了在教育改革浪潮中遇到的挑战与机遇。通过数据与案例,展现了教师团队的辛勤努力和学生们的潜力,明确了未来发展的方向与目标。这不仅是一份成绩的更是一份对教育初心的回归与对未来的展望。

校长述职报告

校长述职报告 1

我对20xx年担任学校校长期间所做的工作进行简要回顾,请诸位审阅与指导。

20xx年,我校在政策环境剧变、民办教育竞争加剧的背景下,如何规划未来以实现可持续发展成为一项重大的挑战。面对新的形势,我认真分析当前状况,并广泛征求意见,明确了加快学校集团化发展的方向:巩固初中基础,提升高中质量,扩展幼儿园和小学,使整个教育集团形成一个金字塔式的结构,确保学校的长期健康发展。为此,我围绕这一思路开展了一系列工作,具体如下:

一、深化课程改革,进一步提升初中部的教育质量,增强办学特色。

(一)经过学校关于综合实践活动课题的省级结题和健全人格课题的区级结题,学校的课题研究进入了新的阶段。在这一阶段,为了提升课题研究水平并将研究成果运用到课程改革中,我进行了深入思考,并从以下几个方面开展了工作。

我提出了“整合深化、规范实测、系统评价”的新思路,指导课题研究和课程改革的下一步发展。与同事们协作,推动综合实践活动课与选修课的有机结合。我积极参与各类赛课,帮助课程融入综合实践活动和健全人格教育的元素。目前,我校部分课堂已能开展手脑结合或表演式的活动,并将重要教学问题设计为小课题,鼓励学生分组探究。在教学资料和过程中,自觉贯彻健全人格教育的要素。通过我的努力,综合实践活动课题组和健全人格教育课题组开始编制实测量表。我还积极组织学校参与省市的综合实践活动展示,并为全国综合实践活动课的学术年会做贡献,成功提高了学校的影响力。我本人也赴省市会议与兄弟学校开设讲座,推广我校的课程改革及课题研究成果,并认真审阅健全人格教育课题组的申报材料,推动省重大课题的成功申报。

(二)加强教学教研常规管理,是我一贯重视的工作。除了支持建立教学督导制度,还组织行政人员深入教研组,参与活动和听课。我撰写了关于强化教研组建设的意见,进一步增强教研工作的计划性和规范性,以促进学校可持续发展。

为推动教师队伍建设上新台阶,我在广泛听取意见的基础上,提出了未来几年的目标和措施,要求教研组注重教师专业成长,明确了我校教师队伍建设的方向。

二、大力推进高中部建设,完善集团高学段的布局。

我认为,建设优质的高中部能够提高学校的社会认可度,也利于我校初中和小学的招生。我说服董事会批准建设高中部并投入教学楼的修建。我协调解决了申报立项及施工过程中遇到的问题,确保工程顺利进行。作为新设学段,教师队伍的组建至关重要。为此,我与团队共同努力,在高中教师招聘方面进行积极探索,尤其注重优秀教师的引进。目前,高中各学科均有来自知名高中的优秀教师任教,并确保语、数、外、物理、化学等学科由省市级学科带头人授课,保障了高中教育的正常开展。我还督促制定了高中办学的初步方案,明确了办学理念、目标、定位、课程体系与教学管理措施,让高中办学问题愈加清晰。

三、关注小学部建设,推动办学模式逐步成熟。

目前,我校小学部已开设四个年级。为促进小学部的成熟发展,我审查了年度及学期工作计划、课程方案及评价方案,及时了解并解决管理中遇到的问题,并指导小学教师的招聘与培训,同时关注小学部的硬件和文化环境建设。这些工作有效提升了小学部的办学水平与模式,逐渐在社会上形成良好影响。

四、推动附幼提升层次,并购荣汇幼儿园,扩展集团基础学段。

在20xx年,我指导附属幼儿园明确了办园理念、育人目标及课程方向,推动建立新教师招聘和在职教职工全员聘任制度。提出在职教师学历提升与职称晋升制度,指导幼儿园制定课程建设方案,建立教育科研制度。

我还特别关注教师的服务意识,及时解决幼儿园在教育教学中出现的问题,使附幼迅速走上规范轨道,发挥应有的作用,确保了在集团指导下的管理与生源的快速增长。

20xx年期间,我成功推动并购荣汇幼儿园,使两所市内知名优质幼儿园归入我集团。这一举措进一步加宽了集团的基础学段,为低学段向高学段的生源输送建立了良好的基础。

我还指导了“新双中培训学校”的工作,使其制度与课程逐步形成,并与校本部建立良好互动关系。由此,一个涵盖高中、初中、小学及两所幼儿园和一个培训部的教育集团初步形成。我提出了以双中实验校为核心的集团建设方案,明确了管理机构及其职能,并撰写了集团6年发展规划,规定了今后6年的目标与措施。

20xx年我所做的工作推动了学校集团化建设的成型,初步形成了从低学段到高学段的金字塔结构,增强了学校在新形势下的抗风险能力,为学校的长期健康发展奠定了坚实的基础。

校长述职报告 2

过去一年,在上级领导的支持和全体教师的共同努力下,我校继续坚守教育初心,依法管理,克服各种困难,勇于创新,圆满完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将本人这一年度的思想和工作汇报如下:

一、加强政治理论学习,提升个人素养

我始终把理论学习作为重要任务,努力做到勤奋学习、深刻思考,不断增强党性意识,提高思想政治素质,自觉树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,时刻保持良好的道德风范。在要求教师做到的事上,我自己亦率先垂范。

1、思想高度重视。我认真学习了上级关于教师作风建设的相关文件,要求教师在日常教学中严格要求自己,主动反思,做学生的良好榜样。

2、树立教师为人师表的良好形象。我针对性地提出了几点要求:全体教师要关爱学生,拉近与学生的心理距离,成为学生的朋友,同时要与学生家长建立良好的互动关系,杜绝冷嘲热讽和伤害家长的行为。严禁教师体罚和变相体罚学生。禁止教师进行有偿补课或私自订发学生资料。

3、通过开展师德师风自查活动,全体教师的工作作风进一步转变,办事效率显著提高,能够文明执教,热情服务学生,学生和家长对教师工作的满意度显著上升。

二、务实求真,不断提升自身工作能力

在自己的工作岗位上,经过不断学习和实践,我积累了一定的经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理、综合分析和协调能力等方面,经过多年的锻炼都有了显著提高,从而确保各项工作的顺利进行。平时我积极学习理论与业务知识,以便胜任小学各学科的教学工作,目前担任二年级的语文教学。及时帮助教师解决与家长之间的矛盾,并指导他们处理家长对教育的不同看法,受到了教师和家长的一致好评。这进一步促进了学校教育教学工作规范、健康的发展。

三、爱岗敬业,勤奋工作,坚守美德

敬业勤勉是学校领导的基本要求。我始终以积极的态度面对各项工作任务,热爱本职工作。对工作中遇到的难题,我总会想方设法去解决,始终任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,教师们全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提升工作效率与质量,服务家长与社会,确保学校工作的正常开展。我始终保持在工作岗位上,除了外出培训和开会,我每天都是最早到校、最后离校。我坚信,一个人辛苦一些没有关系,人生的价值在于拼搏、创造与奉献。我必须以勤奋的态度去实现人生的价值,带领全体教师不断努力,推动学校教育事业的发展。

四、坚持德育优先,全面落实素质教育

实施素质教育既是学校工作的基础,也是最重要的环节。我校始终将德育工作置于首位。

1、开展丰富多样的活动,如拔河、跳绳比赛等,为学生提供展示的机会,让他们在快乐中学习。今年“六一”儿童节,我们除了有部分学生参加镇中心学校组织的体育活动,学校还举办了大型文艺演出,既丰富了校园文化生活,又赢得了当地群众的广泛赞誉。

2、加强家校互动工作

面对部分家长相对落后的知识和思想观念,他们往往希望孩子能快速成才,但效果常常不理想。为了孩子们的健康成长,我要求教师与学生家长加强沟通,通过家访、电话沟通等多种方式,了解家长的需求,及时掌握学生的学习动态。

五、加强学校安全管理和后勤服务,强化安全责任

学校安全直接影响师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。后勤部门本着服务于教育教学的原则,努力营造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,全力做好后勤服务工作。

1、坚守常规工作,确保教育教学的顺利进行。在开学初,及时发放办公用品,检修教室照明设施,排除安全隐患。对各班级的财物进行清查并登记,确保固定资产的管理工作到位。每月定期进行安全排查,平时也不定期对学校的电器进行安全检查,发现问题及时处理。对学生损坏的课桌椅、门窗及水电设施等及时修复。在严格管理和老师们的耐心教育下,学生逐渐形成讲卫生的好习惯,校园环境卫生有了显著改善。

2、强化安全意识,确保安全工作贯彻落实。开学初,学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善各项安全制度和应急预案,加强安全宣传,认真落实安全教育进课堂,提升学生的安全意识。严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,确保校园安全。

3、今年秋季,经过努力争取的拆建厕所工程、“希望厨房”工程和教学楼维修工程等均已完成并投入使用,校园环境焕然一新,所有木窗户更换为铝合金玻璃窗,教室地面均铺设了瓷砖。

六、工作中存在的问题

回顾过去一年的工作,虽然取得了一些成绩,但在看到成绩的更需反思改进:我们在学生思想和行为习惯的养成方面尚需加强教育督促。在教育观念、教学方法、工作能力、管理水平和师德等方面都有待于自我认识和提升。农村学校如同贫困家庭一样,面临着经济困境,所需开支学校难以负担,资金不足极大制约了教育工作的开展和教学质量的提升,学校在开展工作时常感力不从心。

七、今后的工作思路和目标

1、抓细学校常规管理,要在细致、严格、扎实上下功夫,从最小的事情着手。

2、全面推行校务公开与财务透明,严格财经纪律。

3、坚持身先士卒,以身作则,要求教师做到的,我自己必须首先做到,提前到校,全力参与学校各项活动。

4、深入教学一线,积极参与教研与教学改革,定期听课、评课,指导教学工作,时刻发挥表率作用。

5、安全教育常抓不放,牢固树立“责任重于泰山”的意识,确保校园安全,建设平安校园。

过去一年,我力求尽职尽责,努力工作,但仍有不足之处:一是工作思想转变相对滞后,在工作中仍有疏漏;二是管理水平有待继续提升。

在今后的工作中,我将一如既往,加强学习,提升自身素质,保持廉洁自律,努力克服工作中的不足,以充沛的工作热情和持之以恒的工作劲头,与教师们共同努力,迎难而上,争取在202x年各项工作再创佳绩。

校长述职报告 3

在过去的一年中,我所在的教育机构经历了显著的发展,学校的规模扩大、教育理念更新、师生齐心协力提升了学校的声誉。这一年让我倍感难忘,从十四年的小学教育经历到担任九年制学校校长,这不仅是个人的成长,更是责任的加重。我诚挚感谢那些一直关注学校发展和支持我个人成长的领导和同事们。我将详细述职,期待大家的指导和帮助。

一、立足更高的起点。

1. 职位变动带来的责任感增强

20xx年8月19日,我因业绩评估和演讲竞聘被任命为仁寿县四公乡九年制学校校长。这份任命不仅是组织对我的信任,也体现了我的个人能力。职位的变化让我深刻意识到,身为校长,肩负着培养未来人才的使命,必须对所有师生负责。在过去的一年中,我秉持职务承诺,尽心尽力、认真负责地履行校长职责,尽管工作中还有不足,但我始终问心无愧。

2. 提升办学理念,助力学校发展

学校必须明确办学目标和发展规划,以便统筹工作和引领团队。作为新合并的学校,我将制定新的办学理念视为首要任务,通过向领导请教、向先进学校学习、以及收集教职工的意见,形成了独具特色的办学方针。我将学校定位为“农村初中示范学校、特色学校”,办学目标明确为“师资高素质、教育高质量、管理高效益、校园高品位”,重点加强校园文化建设和制度管理。这一办学思路得到了全体教职工的认可,学校正在形成奉献事业的良好氛围。

3. 积极探索创新,努力成为学习型校长

管理九年制学校对我而言是全新的挑战,我必须重新认识和总结管理规律。幸运的是,我有一个永恒的导师——“学习和实践”。我通过培训、阅读和网络学习中学管理知识,向优秀的同仁请教,不断提升专业素养和道德修养。我与班子成员和教师们共同学习探索,逐步形成符合我们学校特点的管理经验,实践证明成效显著。

4. 建设学习型组织,增强团队合作

创新是学校发展的核心,而团队建设则是其关键。我始终秉持以人为本的原则,努力理解他人,力求“己所愿,亦惠他人”,相信每位教师都是一名人才,都会为学校的发展贡献力量。我注重在老教师的引领下,让中年教师承担主要责任,让年轻教师发挥创造,充分调动班子和全体教师的积极性,优秀的合作氛围逐渐形成,实现了合校的团结协作。

二、追求无悔的事业。

事业无限,心中无悔。四公学校的发展、学生的成长、教师的归属感和幸福感,都是我作为校长的基本目标。我享受工作中的乐趣,强调在工作中思考——先谋划后行动,工作中注重指导,工作后善于反思。

1. 建设规范学校,倾注心血

由于学校刚合并和“512”地震后的修建,造成了学校环境的杂乱。作为师生共同的家,我深知必须改善学校的面貌。我进行仔细观察和规划,依靠多方资源,不断完善校舍建设,最终新修了教学楼、公寓和食堂,改善了校园景观,学校焕然一新,呈现出规范整洁的面貌。

2. 精益求精,为学校未来做规划

我始终坚持全面管理思想,从多方面进行了系统规划。我制定了学校工作总纲,明确了办学理念和目标。根据学校实际情况,制定了未来三年的发展规划,涵盖硬件建设、师资队伍、管理方式和校园文化等方面,提出了切实可行的措施。我实施了规范管理制度,确保学校各项工作的高效展开。

3. 扎实推进教学,建设和谐校园

教学质量是学校的灵魂,我全力以赴来提升教学过程中的指导、监督与考核,重视教育教学的各个环节,形成了我校独有的教学质量管理特色。通过不断创新措施,明确目标,我们取得了显著的教学提升,努力营造了良好的教学氛围。

4. 安全稳定是根基,毫不松懈

我始终关注学校的安全管理,确保各项安全工作落实到位,努力创造和谐的学校环境。我重视党组织作用,培养积极分子,关心教职工利益,做好各种管理工作。

过去一年,学校在多项评比中获得了县级表彰,我个人也收获了许多荣誉。尽管取得了一些成绩,但在提升管理、学生住宿及教学资源等方面仍需不断努力。虽然忙碌且充实,我却觉得有条不紊。未来,我期待看到校园的更美好,师生的笑容、成功的每一步都是我努力的最大动力。

校长述职报告 4

转眼间20xx年在繁忙的工作中悄然流逝。在这一年里,在上级领导的关心和指导下,我校的教育教学工作逐步稳定并呈现出良好的发展态势,得到了领导、学生家长及社会各界的广泛认可与赞誉。下面,我将对过去一年工作进行简要汇报。

 一、积极改善办学条件

在20xx年,我校通过多方筹措资金,成功投入90余万元对校园广场进行了硬化,并花费10余万元进行了校园绿化,焕发了校园的新面貌。我们根据教学需要,采购了24台教师机和15块白板,并投入6万余元进行新教学楼的文化建设。走进教学楼,随处可见激励人心的标语,墙面仿佛在与我们对话,各班级文化建设丰富多彩,德育氛围无处不在。每层楼都有特定的文化主题,如一楼关注习惯养成,二楼专注读书明理,三楼鼓励自律自强,四楼倡导立志报国。

 二、强化班子建设与引领作用

学校致力于完善议事与决策机制,积极倡导集体领导和分工负责相结合,发挥领导班子的模范带头作用。强有力的班子是带出优秀队伍的基础。在日常工作中,领导班子团结合作,主动深入师生,及时掌握教情和学情,为制定各项工作计划打下坚实的基础。班子成员坚持深入教学一线,积极参与理论学习和教研教改。

我们严格遵循依法治校和以德治校的方针。每周一的课间时间为班子成员会议时间,总结上周工作,安排下周任务。这种方式有效提升了班子的凝聚力,形成了事事有人负责、人人有事可做的良好局面。学校也致力于培育一支“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍,通过借鉴兄弟学校的经验开展师德大讲堂和四德榜等活动,经过半年的努力,取得了显著成效。

 三、重视常规教学与教研工作,提高教学质量

学校将常规教学管理视为工作重中之重,特别关注“引领课”“跟踪课”“研讨课”“评优课”等课型的探讨,增强对课堂教学问题的诊断能力。我校实行推门听课制度,提升教师的教学能力。考虑到新教师及代课教师较多,学校把青年教师的专业成长作为一个重要课题进行研究,教导处在学期初为他们精心安排了“引领教师”,实施“一对一”结对指导。这些引领教师对新教师在备课、上课、辅导及听课等方面进行了全方位的指导,短短半学期,侯珊珊、潘昂昂、周梅硕三位新教师的课堂教学水平与成绩都有显著提高,迅速成为教学骨干。

我校教研活动一直扎实推进,围绕学科、定期开展,以教师专业成长为目标,以课堂教学为基础。实行教研组长负责制,将教师教学中的疑难问题作为教研课题,每周二下午外语、周三下午语文、周四下午数学的教研活动如约而至。

 四、其他工作方面

1、增强安全意识

我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各类突发事件的应急预案,落实应急处理措施,定期开展演练。在最近的防震演练中,20xx余名师生在3分43秒内全部安全撤离,为保护学生的校园安全,我们实行安全管理无死角,校委会成员定期带队值班,确保校园安全。

2、推进丰富多彩的德育活动

(1)坚持每周一升旗仪式,各班轮流主持国旗升旗活动,并开展国旗下的演讲与宣誓,以增强学生的爱国主义意识。

(2)新学期开始时举行新队员入队仪式,老队员发挥榜样作用,帮助学生养成良好的社会公德习惯。

(3)本学期开展了教师读书活动,旨在营造书香校园。每位教师每月至少阅读一本书,并撰写1000字以上的读书心得。

(4)按时举行春季和冬季运动会,并举办庆祝六一和迎元旦的文艺汇演。

(5)成立了校合唱队、胡芦丝队和鼓号操队。

通过这些生动的主题活动,激发了学生对党、对国、对故乡的热爱,使思想道德教育成为学校工作的永恒主题。

虽然我校在过去的一年取得了一定的成绩,但仍面临一些不足:

①在常规管理方面缺乏主动性,未能充分发挥创造性。

②对学生思想与行为习惯的培养仍需加强。

③教师的教学方法与师德水准有待提高。

为此,我们制定了20xx年的工作目标:

①加强校园文化建设,塑造独特校园文化。

②开设阅读与书写课程,定期举办诵读与书写比赛。

③新增30台教师机,更新10块白板。

④加强中青年教师的培养,建设优秀教师团队。

在接下来的工作中,我们将继续团结一致,迎难而上,力争在20xx年各项工作再创新高。

以上是我的个人述职报告,感谢大家的关注与指导!

校长述职报告 5

回顾过去的一年,我深感收获与成长。在校党委的领导下,我们全体师生认真贯彻落实党的教育方针,圆满完成了各项工作任务。今年的“创建优秀校”“爱国主义教育活动”扎实推进,获得了显著成效。在国家中职改革发展示范校的评审中,我校顺利通过了审核,自治区示范校的建设工作也在稳步实施,各类精品专业和精品课程的建设得到了有效推进,特别是《儿科护理》课程成功申报为自治区精品课程。学校的“制度建设年活动”取得了显著成果。

在这一年的工作中,根据领导班子的分工,我负责的领域包括教务、实验实训、招生就业、信息管理、培训以及医教室等。回顾过去一年,我从工作、学习和生活的各个方面进行并结合卫生局和全校教职工的建议和意见,遵循实事求是的原则,认真查找问题,深入反思,现将本年度的工作情况向各位领导和同事进行汇报:

一、各方面的工作情况

在政治理论学习和思想道德建设方面,我始终坚持党的路线、方针和政策,认真参与政治理论学习,学习了中央、自治区以及xx州党委的相关文件。深入学习了胡锦涛同志在中央新疆工作座谈会上的重要讲话,以及十七届四中和五中全会的精神。我还学习了自治区党委七届九次全委(扩大)会议和州党委九届八次全委(扩大)会议的精神,关注了民族团结和社会稳定的文件,重视廉政建设相关的文件和反分裂斗争教育。

在工作中,我注重培养自己的政治敏锐性,理论联系实际地开展教师思想工作,依据校党委的要求参与学校及支部的各项活动,支持支部的发展。我定期与相关科室、教研组的教师党员及群众联系,了解他们的学习、工作和生活情况,让他们理解和支持学校的工作部署,营造良好的工作氛围。通过加强党风党纪教育,我能开展批评与自我批评,确保各项工作顺利开展。在生活作风方面,我作风正派,真诚对待他人,关心同事,热心帮助年轻教师成长。

在履行领导职责方面,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的民主集中制原则,注重大局与团结,善于听取不同意见,遵循少数服从多数的原则。我坚持参加每周的办公会议,积极发表自己的看法,总是定期走访科室和教研组,倾听职工的问题与想法;对于违反工作制度的行为,我能及时进行批评与指正,做到公开、公正;每月召开一次分管科室协调会,协调各部门的关系,确保各项工作顺利进行。

在党风党纪方面,作为党员领导干部,我不断加强党性修养,认真履行岗位职责,自觉遵守党纪国法及学校各项规章制度,遵循《廉政准则》,始终坚持勤俭节约,廉洁自律;拒绝以权谋私、损公肥私和贪污受贿行为;及时纠正科室存在的问题,督促分管科室的中层干部保持廉洁自律,主动接受组织和群众监督。在日常生活中,我抵制和反对各种不正之风,坚决反对民族分裂和非法宗教活动;重视学习廉政法规和政治理论,参加了副县级干部任前的廉政考试,取得了优异成绩。

在业务工作方面,我坚持以人为本,认真履行岗位职责,迅速适应新的管理角色,了解和熟悉分管科室的各项业务。我每月召开一次协调会,及时发现和解决问题,确保分管科室工作的顺利开展。

1、教务工作:教务科全体成员及教研组教师,严密管理教学,服务教育,严格执行各项规章制度,修订了22项教学管理制度,顺利完成教学任务。参与了自治区职业院校护理技能大赛,并取得了优异成绩。下半年积极参与国家改革发展示范校的申报工作,并顺利通过评审;通过综合目标考核加强了自治区示范校、精品专业和精品课程建设工作,提升了工作效率。我们还选派了50多名教师赴国内外进修,极大提升了他们的专业水平。

2、实验实训工作:实验中心对各实验室大型仪器的使用和完好情况进行统计,提高了使用率和完好率;新建了医学影像实验室和微生物鉴定实验室;实验中心基础组“青年文明号”的复验顺利通过,并获得了州团委检查组的高度评价。

3、招生就业工作:在生源不足的情况下,招办全体同仁齐心协力,尽职尽责,努力完成招生任务,共招收1383人;积极开展校企合作,与新疆济康医药连锁有限责任公司达成“订单式”人才培养协议,招收济康药剂班60人;与德国牙科协会签署办学协议,招收德标口腔修复工艺班60人,这是学校创新的首次与国外机构的合作;还与百草堂药业达成了订单意向。7月份安排了20xx级的实习学生,共25个班、共1334人,在10月份进行了全疆范围的实习检查。

4、培训工作:培训科克服人员不足的困难,充分利用优质教育资源,服务社区和基层医疗单位,10月份在阜康市举办了全科医师和社区护士培训班,培训了130多名学员,获得了“送学上门,服务基层”的好评。下半年开展了包括医护英语、养老护理和保健按摩在内的8个技能培训考核班。

5、医学教育研究工作:按照学校的工作部署,医教室完成了国家级示范校申报材料的汇总及申报工作;组织全国中等职业学校医药卫生类专业的“创新杯”教师说课大赛新疆赛区的初选工作及参赛选手的组织;引进了福建援疆资助的设备;成立了“新疆维吾尔自治区面向村卫生室中等医学学历教育项目”办公室,启动该项目;为德标口腔修复工艺班的顺利开办做了大量的协调工作。

6、信息工作:顺利完成xx级学生的计算机培训,组织进行《新疆中等职业学校学生计算机等级考试》。与教务科和各相关教研组合作制作多媒体课件,拍摄精品专业与精品课程的视频,完成采集与压缩工作。搭建了学校“示范性院校建设”、“精品专业建设”和“精品课程建设”的网络平台。更新了学校一号、二号机房的120台计算机,为多媒体教学提供了便捷条件。

作为高级讲师,我在积极开展行政管理工作的承担了业余大专班和中专班《药用植物学》的108学时教学,教学效果良好。并申报自治区地方特色教材编写项目,顺利通过初审,目前正在立项评审中。

二、个人存在的问题与不足

(一)政治理论学习深度不够,需要进一步加强。

(二)在工作中创新意识不足,常常陷入事务性工作。

三、今后努力的方向

(一)加强学习提升素质,树立良好的党员形象。提高学习的自觉性,扎实学习党的各项精神,积极关注时事和阅读报纸,不断提升理论水平。努力将理论与实践相结合,解决实际工作中遇到的新情况和新问题。努力拓展知识面,适应新的岗位与形势,勇于创新。

(二)提高标准,自我严格要求,大胆开展分管工作。在工作和生活中要严格自律,充分发挥主观能动性与创造力,为学校的发展贡献力量。克服急躁情绪,考虑问题时三思而后行。增强工作积极性,少说空话,多做实事,以创新思维推动分管科室工作,尤其在教育教学改革、药剂专业的订单教学、护理专业的执业资格考试通过率、教学资源库建设、职业技能培训等方面实现突破。

上任以来,我感受到前所未有的压力。这种压力一方面源于组织的信任,另一方面也源于自身经验的不足。但我始终充满信心,压力带来动力,紧张感激励我进步。既然在这个职位上,就必须对上级和校党委负责。经过这半年的磨练,我的思想日益成熟,工作也逐步进入正轨,未来我会更加努力,在新的工作岗位上取得新的成就。

以上是我的述职报告,如有不足,请大家多多指正。

校长述职报告 6

回顾过去一年,认真总结我在校长岗位上的工作情况,全面梳理和反思在学校管理方面的得失。在这个过程中,我意识到自身存在的不足,清晰地看到了与目标之间的差距,并寻求新的提升方向。这既是自我激励和自我加压的过程,也是接受领导指导和同事协作的良机。以下是我过去一年工作的汇报,请各位领导和同事给予指正。

一、提升个人素养,整合教育资源

1、明确目标,追求卓越

在上级的正确引导下,我们学校强化了未成年人思想道德建设与安全文明校园的创建,有效组织和落实各项教育教学管理工作,以此作为工作的核心。

2、加强学习,推动管理

在工作中,我始终注重自身的学习与提升,尽管教育管理工作繁杂,但我仍会挤出时间浏览相关报刊,关注时事动态;学习理论以指导实践;参加各类学习活动,实现自我完善;在实践中提升管理水平。业余时间我参与了“专升本”的自学考试,努力提升“依法办学、依法治教”的能力,确保我的教育方向与党的方针政策保持一致,理念与时俱进,适应时代发展。

3、依法管理,规范办校

我始终坚持“依法管理、依法治校”的原则,坚决执行上级部门的各项规定,在行风建设、规范办学行为以及教育收费等方面,严格自律、无违规行为。我努力以严谨的态度影响教师,以高尚的人格魅力凝聚团队,始终把“勤为先、廉为本”作为准则,严格审查学校经费使用,确保大额支出经过集体讨论,必要的招待费用也要和相关负责人商议后决策。

4、团结合作,形成合力

我们班子成员始终保持团结协作、相互理解、相互支持,确保教职工的利益方案经过充分讨论,并由教代会审核通过后实施。领导班子之间配合默契,心往一处想,劲往一处使。

5、以情感人,注重人本管理

无论是年终考核还是评优工作,我始终坚持公平公正的原则,计划设计周密、问题分析细致、操作流程精细,始终信任能力,而非关系。通过坚持考核实绩和公开透明,增强了教师们的信任感,为工作的开展奠定了良好的基础。

二、提升知识水平,增强管理能力

1、变革教育观念,校长引领教学改革

素质教育和课程改革的关键在于第一线的教师,而教师的核心在于教育观念的转变。为此,我们采用“走出去学习,请进来引导”的方式,强化教师对教育改革理念的理解。通过理论学习和实践尝试,教育改革的理念已深入人心。在各类教学活动中,信息技术的应用、探究型和拓展型教学的设计已经成为常态。作为校长的我,在推进改革的过程中,始终以理论为支撑,教研活动为平台,课堂实践为舞台,在实践中探索、积累经验,逐步成熟。

2、构建实践机制,搭建交流平台

我们培养了大批青年骨干教师,创造了良好的教学氛围,营造了人人争先的竞争环境。教学实践不仅限于课堂,而是扩展至备课、说课、评课等各个环节,为教师提供多元化的展示平台,实现自我认识和发展,让课堂成为教师生命价值的体现。

三、聚焦课堂教学,真抓实干出成效

1、成立领导小组

为了全面推进素质教育进课堂的工作,我校成立了以我为组长的“素质教育进课堂领导小组”,定期对课堂教学进行调研和研讨,及时掌握素质教育的实际情况,研究改进对策,确保教学改革真正深入实施。

2、制定课堂管理规章

结合区教育局的相关要求,我们制定了一系列教学管理制度,以优化从学习到教学的各个环节,包括备课、授课、作业批改等多个方面。

3、实施课堂教育随访制

课堂教育随访制包括两方面:一是每月随机进行的课堂调研,二是针对“专课专用”情况的抽查,确保课程标准的全面实施,以助力素质教育的发展。

四、加强未成年人思想道德建设

未成年人思想道德建设关系到国家的未来与发展,我校始终保持“全员育人”的理念,构建适合学生成长的校园文化,努力营造优美和谐的育人环境,细化道德规范,寻求有效的德育载体,以实现内化教育。

我们关注到学生在家庭、经济条件、学习习惯等方面的问题,辅导员将根据个性化需求,采取适合的教育方法,成为学生在思想、学习、生活和心理上的多重指导者。未来,我们将进一步扩大导师制度的实施范围,用真情去感化和教育每个孩子。

五、创建文明安全校园

我们积极营造校园文化氛围,在美化校园的确保安全。严格遵守教育局的要求,制定了校园安全防范以及应急处置制度,保障校园的安全和稳定。

六、善待教师,注重人文关怀

我们注重倾听教师的声音,解决他们的后顾之忧,构建温暖的沟通桥梁,以实际行动关心和支持教师的发展。

七、反思与展望

随着老教师的退休和骨干教师的流动,我们面临着师资力量不足的挑战。对此,我校将在新的一年克服种种困难,引进优秀人才,充实师资队伍,为学校的持续发展注入活力。过去一年所取得的成绩,离不开各方的支持与帮助,我将继续努力,迎接新的挑战与机遇。

校长述职报告 7

担任校长一职,已走过五个年头。在这段时间里,对这一角色的体验,不是光辉,更不是享乐,而是沉重的压力和无尽的责任。五年来,在上级领导的指导和支持下,依靠全体教师的协作,我坚守岗位,认真履行职责,弘扬法治精神与德治思想,努力提升学校的硬件设施,认真完成上级交办的各项任务,使我校在各方面稳步前进,获得了越来越多的赞誉。以下是我在若干方面的述职

一、思想坚定,真诚待人

自担任校长以来,我始终保持强烈的责任感和事业心。在工作中,坚守党的方针政策,遵纪守法,以人为本,时刻关注教师和关心学生。我从未将校长视为权力的象征或谋取利益的机会,而是视为肩负的重任,担当的责任。我努力以校长的标准要求自己,始终以法律法规和上级的期望为规范,保持平衡的心态对待每一件事,热情迎接每一天的工作,以信任和真诚的态度对待每位同事,营造出一个和谐踏实的工作环境。

二、科学管理,关怀操作

校长的职责在于管理,管理好人,才能确保工作顺利推进。小学校长的管理原则大致相同,但管理方法却多种多样。纯粹依靠制度化管理虽然公正,但显得生硬缺乏人情味;而完全人性化的管理虽然和谐,却缺乏规范性。我结合学校的实际情况,制定出一套完善的管理制度,以确保制度的科学性和有效性,使得领导与教师在开展工作时有章可循。人性化管理也需要多渠道,除了用热情和关怀去感染和规范老师,我还善于观察、捕捉机会进行思想工作,比如在领导与教师之间,教师与家长之间进行协调沟通。经过几年的努力,我对教师们进行了有针对性的分类管理,例如“规范型”、“偏移型”、“动荡型”和“逆反型”等,以便更有针对性地进行管理。

三、目标明确,任务清晰

在这五年中,我依据不同的情况制定了长远与短期的工作规划,逐条逐项将工作任务分配,确保每位教师都清楚自己的工作目标和方法,让大家明确该做什么和如何去做。这样一来,学校的工作效果便可以量化,教师的个人成绩也能清晰可见。

四、勇于创新,积极进取

校长的工作让我明白,作为学校的领导者,必须具备超前的思维。如果管理跟不上时代步伐,往往会导致不良效果。我时刻坚持创新,保持新的工作思路与方法,努力做到“人有我优,人无我有”的治校理念。

五、对待成就,永不自满

由于我个人的努力和科学的管理方法,得到了各级领导的认可,也得到了教师与社会的支持。学校在各项工作检查中屡获表彰,管理得到了认可,教学质量稳步上升,赞誉声不绝于耳。

成绩虽佳,但我时刻提醒自己,事业的追求才是我前进的动力。只要有足够的时间与信任,我一定会全力以赴,管理好这所学校,不辜负领导和全体教师的期望!

校长述职报告 8

20xx年,在繁忙的工作中悄然过去。在这一年里,在教文体局及中心校领导的悉心关怀下,得到了社会各界的鼎力支持,加之我中心小学班子成员的紧密协作,以及全体教师的努力拼搏,各项工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,得到了上级领导和社会各界的认可。现将自己一年的工作情况进行述职,恳请各位领导和老师们批评指正。

一、德:

过去一年,虽然无法做到率先垂范,但我始终努力以自身的言行和严谨的做事风格去引导和感染教师们。真诚待人、公正处事、以德服人,我始终强调老老实实做人、踏踏实实做事,力求在勤政、廉政中自我鞭策,时刻提醒自己要坚守公平、公正、公开的原则,对待每位教师和每一项工作,认真履行校长职责。全体教师同心协力,学校的风气向上,师生同心,整个区域的教育教学形势呈现了良好的发展趋势。通过深入学习科学发展观,我们不断创新发展思路,力求学校实现更快更好的成长,尽力将我中心小学推向良性发展的轨道。

二、能:

作为一名校长,我明白,新时期对校长的职责之一就是学校发展的设计者。办怎样的学校、幼儿园,以及能否取得长足的进步,极大地依赖于校长的能力。作为中心小学的校长,我需要协调内外各种关系,建立必要的社会网络,使学校上下形成合力。面对各类检查、验收和评估等任务,我们必须认真准备,投入相应的精力和时间。作为一校之长,我不仅要不断学习,提升自身素质,还要时刻保持敏锐的观察和清晰的办学思路,为学校的发展绘制蓝图,并在素质教育的新形势下,投身教育改革,提升自身业务素养,成为教师教育教学与管理的引领者。

1、积极参加各类校长培训和学习,参与各种教学研讨和观摩活动。通过聆听专家讲座和名师授课,以及丰富多彩的学术研讨,不断提升自身综合素质。

2、充分利用网络资源,向一些优秀教师和校长学习先进的管理经验,不断吸收和更新教育理念,丰富个人的人文素养,提高教育教学的管理能力。我在个人电脑上常常浏览几个教育相关的网站,并与老师们共同寻找和分享教育资源,帮助他们整理和下载教学课件。我还在闲暇时间广泛阅读教育新闻和相关刊物,以拓宽视野,增加知识储备。

3、发挥自己熟悉计算机操作的优势,坚持“学校需要的,就是我要学的”原则,利用周末和假期,积极学习新的计算机应用技术。

在培养我中心小学的优秀教师方面,我们尽力为教师外出学习和培训提供便利,所有相关费用均由学校承担。

4、努力打造团结合作的班子集体。学校工作繁杂,如果将所有事务都压在校长身上,必然难以做到尽善尽美。我紧密团结校委会成员及各校、幼儿园的负责人,分工合作、各司其职、协调联动,依靠全体教师共同推进学校工作。校委会的几位同志和各校、幼儿园的负责人踏实的工作风格得到了上级领导和广大教师的认可,形成了一个受到全体教师信赖的领导集体。

5、不断提高自身的社会交往与协调能力。学校的许多工作都需要社会各界的支持与协作,这也是学校发展与活跃的关键所在,我不断学习与提升自己的社交技巧。目前,我几乎在与区、村两级政府的干部沟通时,提出的协助要求均能得到积极响应和大力支持。

三、勤:

作为中心小学的校长,必须做到勤政。我深知以身作则是做好工作的基础,我时刻勉励自己在以下几个方面做好:

1、脑勤,时刻将中心小学及各学校、幼儿园的工作牢记于心,把学校的发展视为学校的生命,形成高起点、高标准的办学思维模式,平等对待每一位班子成员。学校的规章制度和创新发展要及时根据教师的意见进行修改和完善。我还利用外出学习和参观的机会,认真学习其他学校的先进经验,努力使学校走上科学发展的良性轨道,从而使学校年年都有新变化,思想不断更新,管理制度不断完善。

2、腿勤,常常走出去、下去走访。走出去,一方面是学习其他学校的先进办学思想、模式及校园文化等;另一方面是广泛听取社会各界意见,了解民声。走下去,亲自观察各学校、幼儿园的实际情况,及时发现问题并加以解决,为学校和幼儿园的发展提供第一手资料。例如,我每天至少巡查一次xx小学与xx幼儿园的建设情况,有时甚至一天待在现场,亲自指挥,亲力亲为。

3、嘴勤,定期召开校委会班子会议,讨论学校发展的新思路,交流工作中遇到的问题与困难,共同探讨解决方案;与各校负责人及教师经常交流管理与教学的新方法,征求管理中存在的问题,倾听他们的需求。并将教师的各种建议带回班子会议进行讨论。还要与学生、家长、村干部保持密切联系,及时征求意见,把学校建设得更受欢迎,让家长放心、学生健康成长。

4、勤于反思。任何事项均在反思——改进——再反思——再改进中不断发展完善。定期反思自己的工作,从中识别不足,吸取经验与教训,并进行针对性的改进,使学校的工作更加趋于完美,促进自身工作能力和业务水平的提升。

四、绩:

过去一年,在各级领导的支持下,经过全体教师的共同努力,我们较好地完成了上级交给我们的各项任务,学校的各项工作取得了一定的成效:

(一)我校的教育教学工作取得了比较理想的成绩:

1、教研活动扎实有效。我们坚持开展校本教研活动,并在王均现场会后重新调整校本教研计划,增强教师的新课标、远程教育应用和说评课的培训力度。我校整理的《如何说课》、《怎样评课》受到中心校及县教研室领导的高度评价。

2、教师素质明显提升。49位教师在上级组织的文化考试、课件制作、演讲、论文、教学设计等活动中获得镇级表彰,3名教师获得县级表彰,段世才、马新云、李菁老师在作文指导、论文及教具制作方面获得市级奖励,齐阿平和段三玲老师分别被评为市级优秀教师和骨干教师。

3、学生综合能力显著提高。有3名学生获得镇级奖励,5人在英语、读书、作文竞赛及运动会中获得县级以上奖励。

4、xx幼儿园的幼儿节目《雀尕飞》参加了枣强县庆祝六一文艺演出,这是乡村幼儿园唯一参加的节目。

(二)环境建设力度大,成效显著:

通过学习实践科学发展观,加大投入力度,努力改变办学理念,改善教育教学环境。

1、xx小学新增硬化面积380平方米,解决了雨雪天家长接送孩子不便的问题,得到了群众的一致好评;南数一二排教室之间的活动场地全部进行硬化;投资3800元铺设校长室和会议室地板砖72平方米,另外500元翻新迎门的校训喷布。

2、顺利完成了金村村委会自筹资金77200元建设的五间校舍,且投资7800元购置3台柜式空调。

3、投资3300元完成xx、王村、大雨小学及xx幼儿园的线路改造,消除用电隐患,实现安全用电。

4、xx幼儿园搬迁后,为改善办园环境,我们先后投资1200元装修幼儿园大门;投资12000元重新硬化各室地面,装修活动室和功能室18间,贴上涂鸦墙瓷砖;投资1600元喷涂室外墙壁;投资2500元改造围墙;投资3400元抹制水泥板;绘制各种宣传画50幅;投资7600元购置大型玩具、以及其它幼儿用设施等。经过三个月的努力,xx幼儿园按省里的标准建设,投资近四万五千元,建立起了枣强县乡村一流的幼儿园,并在12月初举办了家长开放日,受到家长们的普遍赞誉。

(三)重视安全工作,强化安全管理,营造平安、和谐的校园环境。一直以来,我将安全工作视为头等大事,依据上级要求,采取适当措施,确保责任落实到位。我们建立健全各项安全制度,签订安全目标责任书,加强督促检查,消除安全隐患,为师生提供良好的育人环境。两个学期开始时,各学校均进行了疏散演练,春季开学,我亲自参与了各校的演练。09年流感期间,我们严格把控通风、消毒、晨检等程序,及时了解学生的健康状况,今年累计动员了486名学生及幼儿接种流感疫苗。经过一年的努力,我中心小学师生未发生任何安全事故,学校管理工作也未出现失误。

五、廉:

注重自身形象,严于律己,廉洁自律,严格按照上级下发的财务管理制度和大宗购物审批制度执行,确保将有限的经费用于教育教学,不乱花每一分钱,使资金发挥最大效益。及时做好校务公开,接受师生和家长的监督。

存在的问题:

尽管在过去一年做了一些工作,但经过反思,发现一些工作还不够完善,主要表现在:

1、对教师的思想工作有待加强,过于关注工作,未能深入谈及思想。

2、对教师的生活和身心健康关心不够。

3、深入下校、幼儿园的频率相对较少,未能达到一周一次的目标。

4、在创新思维方面有所欠缺,对问题的看法缺乏宽广的视野。

5、在处理问题时有时显得优柔寡断,缺乏果敢性。

在中心校和教文体局的正确领导下,新的一年里,我们将脚踏实地,追求实效,一如既往努力工作,致力于将我中心小学的各项工作提升到新的水平。

以上述职,恳请领导和老师们评议!谢谢大家!

校长述职报告 9

在20xx年度,我担任xx市实验小学的校长,负责学校的全面管理和发展工作。在学校领导的指引下,我始终坚持为教育教学提供优质服务的原则,努力推动学校的改革与发展。通过勤勉、细致的工作,我顺利完成了教学资源的采购、校园安全建设、卫生防疫等各项任务。现将这一年的工作情况汇报如下:

 一、德:加强学习,提升自身的理论素养和工作能力

在这一年中,我积极参与学校组织的各种政治学习和教育培训,深入理解科学发展观,努力做到“五带头”。在家庭中,我努力扮演好儿子、父亲和好女婿的角色,尽心尽责地照顾双方的老人及孩子。在社会生活中,我注重维护教师的形象,积极参加公益活动,为邻里和社区服务,传递社会正能量。

 二、能:踏实工作,圆满完成各项任务

我始终坚持科学发展观和正确的政绩观,总结工作中的经验与成就,努力发现并弥补工作中的不足,不断创新和推进各项工作。

1、严格执行教育局关于教学及办公用品采购的相关规定,所有教育教学用品均在教育超市购置,电教设备由电教站统一招标,确保了学校后勤供应的高效性。

2、加强学校资产与设施的维护工作。通过公开招标,顺利完成了学校墙体更新、实验楼外墙修缮、供暖管道更换等项目。

3、精心组织各种校园活动的服务工作,如教职工年会、运动会、家长会、专家讲座等,确保活动顺利进行。

4、重视师生健康管理,落实晨检和午检制度,以防传染病的传播。

5、积极推动校园绿化工作,及时对校园内的树木和绿化带进行补植和养护,提升校园环境。

6、采取有效措施,实施节水节电方案,努力建设节约型校园。

7、加强对临时工的管理,从生活和工作上关心和体贴他们,使他们在各自岗位上安心工作,圆满完成各项任务。

8、严格落实校园安全建设工作。

(1)、实施岗位目标责任制,逐层签订安全目标责任书。

(2)、组织丰富多样的安全知识宣传活动,提高师生的安全意识。

(3)、定期举行抗震与消防疏散演练,增强应急处置能力。

(4)、每学期举行安全和法律知识讲座,以提高全校师生的法律意识。

(5)、对实验室的危险化学品实行专人专柜管理,确保安全。

(6)、加强对校园重要部门人员的安全教育,定期检查校舍及消防设施的安全隐患,消除风险。

(7)、严格控制外来人员与车辆进入校园,维护校园安全。

(8)、制定节假日和课间的值班安排,确保安全。

(9)、与xx市xx大队、车管所联动对接送学生的车辆进行严格整治,保障学生的乘车安全。

(10)、认真处理各种安全隐患及事故,有效防止事态的扩大。

 三、勤:全力以赴,努力工作,无惧艰辛

我认真对待每一项工作,努力提升工作质量,不怕加班和牺牲个人时间,保证完成上级和学校的各项工作任务。平时注重与教师们沟通,深入了解他们的工作与生活,及时解决他们的困惑和问题。

 四、绩:做好校长的参谋和助手,助力学校发展

充分发挥自己的专业特长,设计并制作关于科学发展观的宣传版面。今年被评选为xx市安全工作先进教育工作者。

 五、廉:始终坚持高标准严格要求自己

自觉遵守党风廉政建设的各项规章制度,不断改进自身的价值观、人生观、权力观、金钱观。将工作视为推动学校发展的契机,而绝不将其视为个人谋利的平台。工作中保持清醒的头脑,务求公正廉洁,做到清白干事、为公服务。在维修施工和设备采购方面,公平公正,严格按照教育局的要求执行,保证了每一项工作的透明公正。在今年的校园绿化、实验楼内部粉刷、供暖设备改造、校舍修缮等多个项目中,严格执行招标程序,确保为学校节省了大量开支。

鉴于个人的业务水平还有待提升,管理经验也尚显不足,今后我将更加努力,在各级领导的指导下,在同事们的支持下,不断进步,为xx教育的发展和实验小学的未来贡献自己的力量。

校长述职报告 10

本人担任校长一职,全面负责学校的行政管理、教育教学和师资队伍建设,努力践行“立德树人”的教育根本任务。在学校各项工作的引导和支持下,本人恪尽职守,遵循法律法规,严格按照学校的各项规章制度开展工作,努力创新,较为圆满地完成了年度工作任务。为了总结经验、查找不足,现将本人所做的主要工作向大家汇报如下。

一、主要工作回顾

1、在学校领导班子的共同努力下,结合学校的实际情况,制定并完善了《教师考核实施细则》、《教师考勤管理办法》、《绩效工资发放方案》和《教师奖励办法》等一系列文件,为我们科学公正地评估老师的教学工作,激发教师的工作积极性和绩效工资的合理分配奠定了扎实基础。

2、积极组织家长委员会会议及教学开放日活动,邀请家长委员会成员走进课堂,了解学校的管理和教学情况,充分听取家长们对学校工作的意见与建议,力求实现家校共建、共同育人的良好氛围。

3、定期召开教职工代表大会,实施民主治校。学校在制定与教师利益密切相关的政策或方案时,均通过教职工代表大会或全体教职工会议的形式征求意见,使每位教师都能参与到学校的管理中。

4、加强教学管理,与教务主任共同努力,推动《高效课堂实施方案》的落实,从高年级入手,结合先进的教学经验,逐步转变教师的教学理念和学生的学习方式,努力将教师的课堂转变为学生的学习乐园。

定期组织听课和新教师的指导课程活动,通过说课、评课、测试和反思等环节,帮助教师提升业务水平,尤其是新教师的教学能力得到了显著提高。

我们还定期对教师的备课和作业批改情况进行检查,确保每次检查都形成记录,有反馈,有跟踪,帮助教师改进教学,提升教学质量。

在写字教学方面,制定并实施《写字教学方案》,通过调查摸底,明确责任教师,并定期检查和评比,开展写字展览和比赛,显著提升学生的书写水平。

5、支持少先队开展德育活动,围绕“立德树人”的目标,组织了一系列主题教育活动,包括“好习惯伴我成长”、“文明礼仪伴我行”等,这些活动有效提升了学生的文明意识和集体荣誉感。

6、协助校本培训,促进教师专业发展。学校为教师配备练字工具,制定《教师练字评比办法》,鼓励教师定期练习和分享教学反思,提升教师的专业素养。

二、工作思路及体会

1、以身作则是工作的重要基础

担任校长以来,我始终坚持以身作则,认真落实各项工作,力求在“做”的过程中践行责任感。通过积极参与学校的各项工作,我的努力得到了领导和同事们的认可。

2、不断学习,提高自身能力

作为校长,必须具备丰富的业务知识和管理能力,因此我积极学习现代教育理念和教学管理经验,努力提升自己的专业素养。

3、创新改革,推动学校不断前进

在决策与实施过程中,我与领导团队保持同步,努力从改革的角度思考问题,推动各项工作落实。

4、团结协作,做好本职工作

我始终保持与领导和教师的良好沟通,积极征求意见,促进各项工作的有效落实。

三、自身存在问题

1、在管理工作中,细节处理不够周到,方法灵活性不足;

2、理论学习与实践结合方面还需加强,工作水平有待提高;

3、对教师的沟通与关心不够深入,矛盾化解能力需进一步提升。

四、努力方向

1、提升领导能力,特别是理论水平和管理素质。

2、在落实工作中寻求创新,推动各项工作的进展。

3、增强改革创新意识,特别是在高效课堂建设方面。

4、提升自身修养和领导艺术,使工作更加有效。

回顾过去,我对自己的工作有着清晰的认识,也认清了未来的方向。我将会虚心接受领导和同事们的意见,继续努力工作,以求在今后的工作中取得更好的成绩。

以上述职,恳请领导和老师们给予批评指导。

校长述职报告 11

根据区政府和教育主管部门的要求,现将我校过去一年工作情况进行述职,请各位领导给予指导和评议。

一、20xx年主要工作

(一)强化基础设施,校园环境焕然一新

在区委区政府的支持下,我校获得了超过1500万元的资金投入,用于硬件设施的改善和校园环境的提升。经过维修和改造,学校的整体面貌焕发出新的生机,尤其是老旧教学楼的重建工程,成为全区的标杆,受到了上级部门的高度赞誉。参观的各级学校领导对我校的软硬件条件赞不绝口,给予了充分的肯定。这种投入不仅提升了我们的教学条件,也激发了教师的工作热情,我们有责任继续努力,为农村孩子的成长贡献力量。

(二)推进教师培训,课程改革取得新进展

过去一年,我校共培训教师约96人,参与外出学习的教师达34人次。在此基础上,我们建立了学习报告分享机制,确保外出学习的成果能够得到充分的传播和落实。

一方面,我们鼓励教师走出去,借鉴成功的教学经验。今年初,我校派出两批共计18位教师赴XX中学学习先进的教学模式,初二年级全面启动课程改革,学生的平均成绩提升了30分,优秀率和合格率也显著提高。此举为我们在全校推广先进教学模式奠定了坚实的基础。

另一方面,我校也注重校内教师的专业发展,共举办了多场讲座和论坛,帮助教师交流教学经验。经过一年的努力,多名年轻教师迅速成长,形成了良好的学习氛围,我们还将讲座内容汇编成册,形成《教师成长手册》,以便于相互学习和积累。

(三)加强校际合作,促进教师专业发展

为推动教师的快速成长,我校组织了50位教师参加校际听课活动,并接待了来自不同学校的教师参观交流。今年,我们首次尝试了教师送课活动,派出教师赴XX中学进行示范教学,得到了受邀学校的好评和认可,展示了我校教师的风采。

(四)丰富校园文化,增强学生综合素质

今年,我校组织了包括篮球、排球在内的各类体育和艺术活动超过20项,极大丰富了学生的课外生活,提升了他们的综合素质。尤其在5月,我校成功举办了法制歌曲进校园的首唱活动,学生们在轻松的氛围中接受法制教育,获得了师生的广泛好评。

(五)实施赏识教育,德育工作成效显著

我校持续推行赏识激励教育,改善了传统的管理方式,开展了以“成功教育”为核心的德育活动。通过宣传栏、校园文化活动等形式,营造了良好的德育氛围,激发了学生的积极性和创造力,取得了明显的成效。

(六)加强安全管理,确保师生平安

我们始终把师生的安全放在首位,持续完善校园安全管理措施。定期进行安全教育和检查,及时发现和整改隐患,确保校园环境的安全和健康。经过严格的管理,我们在国家的检查中获得了良好的评价。

(七)坚持廉洁自律,建设过硬团队

学校领导班子始终以身作则,遵循财务制度和廉洁自律的原则,确保资金的合理使用和透明管理。在此基础上,我们免除了学生的部分杂费,减轻了家庭的经济负担,得到了社会的广泛认可。

一年来,我校的各项工作得到了上级部门的认同,先后荣获了多项省市级的荣誉,包括先进单位和优秀教师等。

二、未来努力方向

在新的学年里,我将带领全体教职工,继续开展教育教学创新,持续推动学校发展,努力把我校建设成具有知名度的优秀学校:

1. 优化管理机制,切实落实教师奖励政策。

2. 积极争取政府支持,采购省标准化学校验收所需设备。

3. 推广课程改革,继续深化课堂教学改革。

4. 关注师生的身心健康,创造舒适和谐的校园环境。

5. 加强教师队伍建设,提升整体素质,培养更多的优秀教师。

6. 增加教师外出考察学习的机会,推动专业成长。

7. 开展丰富多彩的文体活动,给予学生更多展现自我的舞台。

对于即将到来的20xx年,我充满信心,期待在各方的支持下,将学校不断推向新的高度。

校长述职报告 12

过去的一学年即将结束,在这段时间里,我全心全意履行自己的校长职责,与全体教职员工齐心协力,追求将学校办成我镇农村学校中教学质量最优的目标。在上级教育部门的关怀下,经过全校师生的共同努力,学校各项工作稳步推进,取得了一定的成效。根据中心初中的安排,现就我作为校长一年来的工作情况进行总结与反思,向各位领导和老师做以汇报。

一、工作体会与思考

体会:学习是进步的动力

我常常想起著名教育家陶行知先生的一句话:“国家将整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。”这句话深深触动我。身为校长,我意识到这个角色不仅仅是一个职位,更是责任与学习的代名词。为了提升自我领导能力,我努力学习党的教育方针,提升自己的理论水平。今年三月份,我参加了市教育局组织的“中小学校长高端研训”,拓宽了视野,了解了新的教育理念。我注重学习新课程标准,以便于更好地适应教育的发展动态。通过不断学习,确保我们学校在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主决策

1. 学校的规章制度不断完善且落实到位,强化了教师作为学校主人翁的意识,明确了学校行政为师生服务的宗旨。按照上级的要求,我们坚持校务公开,广泛征求意见,使得决策更加民主。

2. 作为校长,我严格遵守学校的各项规章制度,努力成为教职工的榜样。无论是小事还是有病在身,我都力求不请假,确保出勤,因公出差时也提前向值班老师说明。通过勤于思考,我努力使学校的各项工作进一步规范。我相信“兼听则明”,通过与班子成员及教师的沟通,多听取大家的意见,必将促进学校的良性发展,实践也证明了这一点。

3. 让每位教师都感受到学校不仅是工作单位,更是温馨的家。在教师生活的方方面面,学校都有所关怀,努力解除教师的后顾之忧。每逢节假日,我们都会组织庆祝活动,为教师创造和谐的工作和生活环境,这些做法使每位教师在提起学校时都无一例外地感到自豪。

二、扎实工作,确保各项任务落实

1. 在德育方面,我们重点抓学生的行为习惯。从卫生与常规两方面入手,要求师生共同参与,做到不乱扔垃圾、主动清理,经过一段时间的努力,校园环境焕然一新。注重一日常规的培训,严格要求学生遵守上下楼梯、课间活动等细节。经过不懈的努力,学生逐步养成了良好的行为习惯。

2. 一年来,我们将安全工作作为重中之重,全力以赴。在安全管理方面,我作为校长是第一责任人,学校设有专人负责安全工作,建立了安全责任制。针对安全隐患,我们出台了一系列有效措施,并定期进行检查和演练,确保校园安全,全校师生的安全意识不断增强,未发生安全责任事故。

3. 在提升教育教学质量方面,学校坚持以教学为中心,注重常规管理的细化。我们为教师提供支持,并在教学上进行分类指导和因材施教,努力提高各科的教学水平。

4. 我始终坚持廉洁自律,通过规范后勤管理,确保各项工作顺利进行。我们注重财务管理,推动后勤管理的制度化,不断提升服务质量。

三、存在的问题与不足

1. 对中青年教师的培养与发展不足,特别是在学科带头人和骨干教师的建设上力度不够,需要在今后加强。

2. 教学常规管理方面依然存在不够细致、严格的问题,个别制度落实不到位,影响了工作效率。

3. 教育教学水平还有待提升,校本研究活动的开展不够深入,需要更多地调动教师的积极性。

四、今后的工作目标与思路

1. 加强学校常规管理,做到细致入微、严谨周全,从日常的小事抓起。

2. 严守财务纪律,做好收费公示,全面推行校务、财务公开。

3. 深化安全教育,确保校园安全,努力创建平安校园。

4. 关注教师的生活福祉,如办公环境和教师福利等,让全体师生都能在和谐的氛围中健康成长。

经过一年的共同努力,学校各项工作取得了一定的成效。同时我们也意识到与其他学校相比仍有差距,工作的改进与提升仍在继续。我坚信,在领导的指导和全体教职员工的共同努力下,学校定会在未来展现新的气象。

如有不妥之处,敬请大家批评指正。谢谢!

校长述职报告 13

20xx年即将结束,我带着对教育事业的热爱来到xx市第六小学任职。常常在心中思考,什么才是真正的教育?怎样的学校才能实现真正的教育?正是这些思考给我的工作带来了意义,也让我深感在这个充满活力的校园中工作是一种幸福。今天,我将从以下几个方面向大家汇报我这一年的工作。

一、加强学习,更新观念,努力提升自身素养

作为学校的主要管理者,我始终坚持几个信念:首先要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生;其次是正直。面对各种问题时,公正客观地分析和处理,让校园的氛围更加和谐;最后是务实。扎实深入一线,真正做一些实事,推动校园内团结奋进的氛围。

为了在学习中不断进步,今年我认真学习理论知识,解放思想,紧跟时代步伐。我积极理解、传达和执行党的各项方针政策,努力与党保持高度一致,严格要求自己,保持踏实的工作作风,廉洁自律,奋发向上,时刻牢记自己的责任与使命,逐步理清工作思路和长期目标,并在实践中不断总结经验。在学习与实践中坚定了为教育事业努力奉献的决心。

二、勤政务实,真抓实干

通过实践我深刻认识到,要做好学校工作,必须全心全意依靠教职工。我带领校委会成员团结一致,设法创造一个稳定、积极的环境,让教职工对校长和学校产生信赖感,增强工作中的危机感与责任感。在这一年中,我具体做了以下几项工作:

1、加强党组织建设。党支部在学校中的引导作用至关重要。我带领支委成员认真学习党的方针政策,结合学校实际进行规划与决策,使教职工明白学校的具体工作任务。我们学校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先锋作用得到充分发挥,我带头推进“四个长效机制”的落实,让党员的言行影响和带动周围的同事,增强服务意识,提高综合素质。

2、实施民主管理,推动学校工作发展

(1)通过支委会发挥党支部的监督保障作用,学校中层领导的任免与发展规划等重大事项都在党支部会议上讨论决定,工作中发扬民主,不做专断决策。

(2)通过教代会完善学校各项规章制度,研究通过考核办法,切实进行校务公开,充分发挥教职工的作用,实现民主管理,增强老师们的参与感。

(3)进行财务与政务公开。学校每月公示财务收支情况,每周公示考勤,严肃财经纪律,确保收费透明,让家长明白学校的收费情况,以此赢得民心,保障学校工作的顺利开展。

3、注重校风建设,推进德育工作。我认为,治理学校必须依靠法治和德治,因此成立德育工作领导小组,制定实施计划,积极开展系列活动:

(1)让少先队成为德育工作的主阵地,通过主题班会、红领巾广播站等多种渠道进行思想品德和行为规范教育,推动良好学风的形成。

(2)加强师德教育,每周召开教职工大会,进行总结和问题处理。通过一年的努力,六小教师形成了热爱学生、敬业奉献的良好氛围。

4、推进素质教育,促进课程改革,提升教育教学质量

学校进步的关键在于教学,我积极了解教学工作情况,认真研究新教材,参与教研活动,听取教师意见,与教师共同探讨教学问题。为了提高教学水平,我亲自前往外地学习先进管理经验,与xx小学、xx三小建立互动合作,借鉴先进教学方法,相互交流,提升整体教学质量。

在学校管理中,我还十分关注教职工的身心健康,任何成员如有困难,我都会与校委会及时探望、慰问。我也热情接待师生和家长反映的问题与建议,体现出人文关怀和民主管理,增强教职工对学校的认同感。

5、强化法制安全教育和管理。小学生自我约束和自我防范能力较弱,因此我组织制定安全工作制度,成立安全工作小组,进行广泛的安全教育,确保师生的安全意识与责任感。

6、注重学校“三个文明”的建设。我校被评为自治区级文明单位,今年我带领领导班子认真落实文明工作,使我们学校在复验中顺利通过并受到上级检查组的好评。

三、廉洁自律,以身作则,认真履行职责

清廉与无私是我工作的基本原则,我通过学习政治理论和观看警示片来增强自身素质,提高“防腐”免疫力。无论在党员会议还是教职工大会上,我都频繁提及廉政问题,教育教师从身边的人和事中吸取教训,时刻警觉,建立道德和法律双重防线,推动学校的廉政建设。

(1)依法管理学校的财经,制定并完善各项财经制度,要求学校行政和财务人员严格执行,而我也带头遵守所有规章制度。

(2)严格经费报销制度,坚决执行国家相关财经规定,做到清清白白报销。

(3)设立意见箱,定期向教职工汇报财务情况,欢迎大家提出意见与建议。

(4)公开财务信息,设立收费公示栏,让家长明了收费情况,确保学校工作顺利进行。

(5)坚决不设“小金库”,不乱订教辅书籍,避免增加学生负担。

(6)严格控制生活费开支,使学校财政更加合理化。

(7)我始终追求强烈的团队意识,与广大教师团结合作,勇于开拓创新,不断提升工作质量。平时乐于向老师请教,发现问题及时处理,始终坚持制度,树立良好威信。

四、存在的问题与未来发展思路

1、存在的问题:实践创新的意识仍需增强,个人素养需要进步。

2、发展思路:以科研为引导,改革为动力,关注教师与学生的发展,将课程改革与学校发展紧密结合,促进“学习型校园”的建设,确保学校的持续发展。

在过去的一年中,在上级领导的支持和同事们的共同努力下,我校取得了显著成绩。展望未来,我将继续克服不足,努力进取,争做一名优秀的校长。

校长述职报告 14

在过去的一年中,我们学校在县教育局的正确指导下,始终坚持“为推进学校的可持续发展创造基础,为学生终身发展奠定基础”的宗旨,以“尊重是我们前行的动力”为出发点,依托“自主学习、合作讨论、及时反馈”的课堂模式,以“诵读经典、重视课堂、提升质量”为抓手,进一步加强教师团队建设和学生管理。全体教职员工齐心协力、拼搏进取,学校的各项工作均取得了显著的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下,如有不妥之处,敬请指正。

一、修身立德,树立榜样

1. 在过去的一年中,我始终以一名共产党员的标准来要求自己,不断严于律己,以身作则,恪尽职守,勇往直前。推行以人为本的教育理念,牢固树立团结依靠广大教职工、共同努力办好学校的意识。

2. 身体力行,做全体教职员工的模范。对学校出台的各项制度,我总是身体力行,带头遵守,积极接受教职员工的监督。在安排学校工作与处理事务上,我始终将换位思考作为我的工作原则。为学校可持续发展创造条件,扎实工作,脚踏实地做人,这是我一直信奉的座右铭。

二、重视课堂管理,营造积极的育人环境

1. 完善管理制度,规范教学行为

我们坚守“每件事做实、小事做细、细事做精”的管理理念,从教师的教育教学和学生的学习成长两条主线入手,逐步制定并完善了各项管理制度和细则。例如《xx学校集体备课制度》、《xx学校课堂考核要求》、《xx学校课堂教学常规管理要求》等,确保教学工作的有效开展。

2. 落实课堂责任,确保目标实现

我们强化学习管理,落实学习任务的检查。所有学生的学习资料与练习题“有印必练、有练必改、有改必评、有评必纠”,教学处定期检查,确保过程与结果的全程监控,提升练习的质量与效果。对于晨读、自习等活动都有明确要求,确保每次都有反馈和目标。

目标明确,思想统一,责任落实,制定可行的计划,使得教师“心中有目标,脚下有行动”;完善每日的课巡视制度,加强巡课的频率;针对薄弱学科,行政领导要进班听课,及时进行教学指导;组织阶段测试,帮助学生规范解题方法;加强考题的研究,把握中考方向。

3. 推进教育科研,强化教师成长的内驱力

学校实施“青蓝工程”,通过老带新,加速青年教师的成长;成立引领团队,制定考核方案,明确科研任务与要求;推动课题的申报与研究,探索教学与管理的新思路;建立科研奖励机制,以奖促研。

三、关注学生主体,优化课堂教学策略

1. 创新教学理念,确保课堂质量提升

我们通过实践,探索出课堂的两个“面对”,即学生在学习材料上应有的积极态度与充分的时间,教师则需要及时细致地回应学生的需求。在教学过程中,我们关注学生独立学习时的专注与规范,以及合作学习时的参与与有序。

推动课堂教学改革,探索新的教学模式,以独立思考与合作探究为主线,培养学生的学习素养。通过设定问题,引导学生围绕问题进行深入的文本阅读,从而获得知识的整合。

探索优秀学生的培养模式,做好优生与学困生的分层教育。为确保优秀学生能够得到充分的引导,学困生也能在校有所收获,我们实施分层教学、分层测试,具体包括学案的分层编制、课堂要求、作业设计及考试命题等;坚持质量立校,定期评估为下一步教学提供依据与方法。

2. 完善学案系统,建设优质的教学资源库

重视作业的质量,设计特色学案。严格实行分层作业,既照顾学困生,也满足学优生的需求,同时需严格控制作业量,确保作业在课堂内完成。重视教学资源库建设,确保优质教学资源的持久性。

3. 开展亲师认生,构建和谐师生关系

新生入学后,师生通过互相介绍建立联系;座位表张贴在讲台上,便于师生迅速熟悉;班主任深入宿舍指导生活常规,加强师生之间的情感;鼓励学生与老师共同探讨问题,推动个人交流;对后进生进行一对一的帮扶与心理疏导;定期召开学生座谈会,了解他们的学习与生活状况,以便提供更优质的服务。

四、健全评价机制,多维度评估教学效果

我校结合自身情况,逐步建立教师与学生主体的评价机制,经过多次课改的实践,形成了一套成熟的评价体系。

1. 教师评价

(1) 教师自评与学生评教相结合。教务处专门设计印制《xx学校课堂教学考核表》、《xx学校学生评教问卷》等,定期对教师进行综合考核,评定纳入学期个人考绩。自评主要围绕教学行为进行自我反思,学生评教则关注教师的教学过程与师德表现,校办组织汇总反馈,并跟进整改。

(2) 教学实绩与工作表现相结合。教学能力的体现主要通过教学实绩来反馈,我校制定了《xx学校教学质量考核方案》,对各类测试及学科要求进行了明确规定,以奖促教,并召开成绩总结与分析会议,为教学提供依据。

2. 学生评价

在习惯养成方面,我校制定《xx学校先进学生评比细则》,深入抓好学生的习惯养成,通过周班级评比、月级部评比等方式促使学生树立良好习惯。

在智力发展方面,定期组织阶段测试,分析学生学习情况,调整教学策略;并举办校内竞赛,授予表现优异学生“学习标兵”等称号,并通过橱窗、电子屏展示。

在能力培养方面,定期举办体育、艺术等活动,鼓励学生展示特长,张扬个性,并对表现突出的同学进行奖励。

五、深化改革,提高教学效益

教育是基础,教学是关键。近几年来,我们发现,积极主动参与学习的学生数量较少,仅依靠课堂的40分钟教学时间与方法的改革,难以引导学生有效参与。我们提出“教育为土,教学为苗”的理念。具体做法是与学生“玩”在一起,例如游戏、聊天、家访等。“玩”的过程不仅帮助我们了解孩子,也是与他们建立良好关系的重要途径。在“玩”的过程中,我们把时间与自主权还给孩子,逐步激发他们的学习兴趣,培养他们的自我教育能力。

在课堂中,我们每个小组都有负责信息传递的同学,他们的任务是了解所在组内同学的学习困扰,及时请教老师或同学进行帮助。实践证明,该机制不仅能有效调整学生的学习状态,也为安全管理提供了宝贵的信息。

六、开展“真阅读”,奠定良好习惯

我们的“真阅读”活动已经广泛被师生接受——阅读不仅是语文学科的内容,更是所有学科的核心。阅读是全体教师与学生共同的责任,只有提升阅读质量才能真正提升教育教学质量。为构建书香校园,我们积极开展“真阅读”活动,成立领导小组并制订具体计划,鼓励学生购买书籍,配置“图书漂流角”;在阅读基础上,语文老师组织学生撰写读书心得,评选读书明星,逐步将“真阅读”落到实处。

我们将培养阅读习惯置于优先地位,因为良好的习惯是建立能力的基础。在培养过程中,保证阅读量的同时矫正不良习惯,既确保阅读量,又能锻炼阅读能力,形成适合自己的阅读方法。

七、加强安全教育,建设平安校园

我们时刻树立安全第一的意识,设立“安全管理”部门,定期通过班会、黑板报等形式加强安全教育。开展“消防安全演练”“地震疏散演练”等活动,完善安全预案,确保校园安全。

八、存在的问题

回顾过去一年,尽管取得了一些成绩,但仍面临一些问题与挑战。

1. 大部分学生家庭教育缺失,家长外出务工现象严重,影响学生的成长。

2. 教师的业务能力和基本功仍需提升,课堂教学仍有优化空间。

3. 学校的办学特色尚不明显。

4. 校本教研实施需深化,教师的科研意识亟待提升。

九、未来计划

下一步,我们的工作思路是:突出主题,促进三项提升,抓好四项工程。即“规范管理、质量至上”的主题;促进师资建设、素质教育与教学质量的全面提高;着力抓好四项工程:一是提炼学校的办学理念,彰显特色;二是推进标准化建设,适应教学需求;三是加强学生行为规范养成,实现全面发展;四是提升学校管理精细化,提升办学水平。

展望新学年,我们将继续以提升教育质量为目标,在县教育局的指导下,鼓励全体教师增强目标意识与责任感,勤奋工作,推动教育事业再上台阶。

祝各位领导工作顺利,万事如意!

校长述职报告 15

时光荏苒,20xx年在繁忙的事务中已悄然流逝。回首过去的一年,我在学校管理及校长职责上的表现,使我有必要进行一次全面的总结与反思。通过我意识到了自己的不足,通过盘点,我发现了差距,通过反思,我思考出新的发展方向。这不仅是对自身的激励与鞭策,更是对未来工作的深刻思考。以下是我对过去一年工作情况的总结与汇报。

一、以人为本,科学管理

我们所理解的精细化管理,是将管理责任进行具体化、明确化,这就要求每位员工都能认真做好自己的工作,承担起应有的职责,实现人人皆为管理的局面。通过制度的细化,使各项工作都有章可循,从而形成高效的管理体系。经过一年的实践,我深刻体会到,推进精细化管理是提升学校工作水平的有效途径。结合学校具体实施情况,我总结了以下几点经验。

1、落实精细化管理,完善规章制度

本学年,我们严格依据上级文件精神,对学校现状及发展方向进行了深入分析,并制定了科学合理的发展目标。我们着重构建以科学与民主为导向的和谐校园管理模式。我们逐步完善了各部门岗位职责及学校各项工作的规范,明确责任到人,从而将管理责任具体化,确保每个岗位都有清晰的职责。

2、落实精细化教育,营造和谐氛围

为确保精细化管理的深入实施,我校专门成立了教育教学精细化管理小组,制定了明确的目标与措施,确保各科室任务分工明确。在教学常规管理方面,教导主任亲自负责,强调备课、上课及测试的规范化;在德育工作方面,辅导员带领班主任开展了一系列激励学生的活动,以提升学生的积极性与参与感;后勤管理方面,后勤管理员注重校园环境的美化与绿化,提升了校园的育人氛围。

二、率先垂范,爱岗敬业

作为学校的主要管理者,我不断追求进步,努力提升自己的思想政治素养与理论水平。我坚持学习教育理论,深入课堂听课与评课,积极参与课改,借助先进的教育理论指导管理与工作。我对中层干部进行明确分工,实行目标管理,确保各司其职,在校委会中共同探讨工作中遇到的问题与解决方案,从而形成一个互信的领导团队。

通过定期的师德师风交流,确保教师们的职业道德与工作热情,提升教师间的学习氛围,最终促进全体教师的专业发展。

三、规范行为,健全人格

养成教育是学校德育工作的基础,我们以日常行为规范教育为重点,严格执行《小学生日常行为规范》,力求将行为规范教育与文明单位创建结合,常抓不懈。在此过程中,我们充分利用少先队活动和国旗下讲话等形式,积极开展“五育”教育活动,增强学生的社会责任感。

四、深化课改,强化研训

1、推动常规教学工作

加强对教师教案、教学过程及作业的管理,确保每位教师的常规教学质量。

2、提升教师专业发展,开展校本教研

通过共同学习与互相交流的方式,提高教师的专业素养,同时还加强了对骨干教师的培养,鼓励教师们积极参加读书活动,通过研讨形成教学经验与教研成果。

3、潜心课题研究,逐步实现教师专业化发展

我校承担了省级课题的研究工作,旨在提高教师的信息素养与专业化发展,目前该课题已获得了阶段性的成果。

五、创建和谐校园

本学年,我们在创建“和谐校园”的基础上,重点申报了“学习型校园”和“平安校园”。在学习型校园方面,我们完善了读书制度,提升了师生的课外阅读兴趣,开展了系列读书活动,促进了校园文化氛围的提升。在平安校园方面,我们强化了安全管理制度,开展了多项安全教育活动,提高了师生的安全意识。

六、积极开展各类活动

我校组织了丰富多彩的校园文化活动,如艺术节、书法绘画展等,激发了学生的兴趣,提高了他们的艺术修养。我校在各类比赛中取得了优异成绩,展现了师生的风采。

七、不足之处

在总结过去一年时,我深感学校管理的精细化仍需加强,品牌特色有待进一步彰显,校本研修的时效性也需要提升。

通过一年的努力,我校在教育教学工作上取得了显著进展,学校的管理水平和教育环境得到了提升。今后,我们将继续秉持以人为本、科学管理的办学理念,不断推动课程改革,提升教育质量,为办人民满意的教育而不懈努力。

校长述职报告 16

时间如流水般悄然流逝,转瞬间,新的一年又已开启。

回首过去的一年,尽管付出了不少努力和汗水,依然收获颇丰。上半年,我和教职员工们共同制定了绩效考核方案,经过多次的座谈和讨论,虽然最终实施的方案在实践中难免遇到了一些问题,但我坚信这样的沟通过程是至关重要的,大家的参与氛围也是极为良好的。我还认真参加了绍兴市的小学校长培训班,通过走访鲁迅小学和柯桥小学,深感受益匪浅:

体会到了优秀学校管理团队的敬业精神,

掌握了一些实用的管理技巧,

与来自上虞的十位完小校长进行了充分的交流与学习。

进入下半年,街道上争创绍兴市基本现代化乡镇的工作全面展开,我校抓住机遇,积极参与学校文化氛围的建设,取得了显著成效。我也积极引导大家开展达标活动,主要体现在两个方面:一是重视教学常规,我亲自听了18节课,并撰写了“校长看课”稿;二是创造条件,推动“书香校园”工程,通过征文比赛、图书卡制作、阅读考级和故事大王比赛等活动,初步达到了预期效果。

在教学工作中,我坚持负责高段一个班的数学教学,认真备课并批改作业,每次外出公事前都做好调整,不让公事影响到孩子们的学习。我始终保持出满勤,严格要求教职员工的考勤,树立了“如果连到岗都坚持不住,还能坚持什么?”的理念。

在担任校长这段时间,我深刻体会到学校管理的复杂性,面对每个有思想、有个性的老师,做出决策常常并不容易。未来,我还需不断学习,深入思考,为营造和谐校园而不懈努力!

校长述职报告 17

这一年,我从一名普通教师晋升为校长,恰逢我从事教育工作整整十周年,回首往昔,感慨万千,想与大家分享一些我的所思所想。

我能成为校长,既是时代的机遇,也是我自身的努力。我们在高考制度刚刚实施之际顺利考入师范院校,那时,来自农村的我们,能通过考试实现身份的转变,已是无比珍贵的机会。刚开始教书时,身边同事多为资深教师,而校长还是文革期间的老师。记得我当时25岁,拥有大专学历,在初中工作的那位校长对我说:“你是全职劳动力,而我们都是半劳动力。”这句话如同一把钥匙,让我明白了自己的责任与期待。身为高学历的教师,我理应优秀,我在压力与自豪中不断进取,而后来来的年轻教师,似乎没有我们这一代的骄傲与压力,很多人也自然而然地走上了校长的岗位。

对我而言,校长不仅仅是一个职位,更是一个能够发挥我才华的舞台。尽管无数次我都是带着镣铐在跳舞,但我依然能够独立完成许多事情。无论是欢快的小丑气氛,还是悲凉的戏剧,回首过往,那些努力的瞬间都充满了意义。我懂得,抱怨、懒惰与虚度时光,才是真正无趣的选择。

在职教的舞台上,我曾思考过很多问题,比如学生上课打瞌睡、退学率偏高、教师们的无奈、以及学生就业能力的不足。曾为此进行过改革尝试,但效果就像春风拂面,轻柔无力。如今,我们仍在为了招生而苦恼,仍在忍受没有官员或教师子女选择职教的无奈,仍在对课堂上学生打瞌睡感到无能为力,依然担心春季招生后,新的学生在下学期会流失一批。

可喜的是,我们仍有一部分人心系职教,努力探寻问题的解决之道,为职教的未来而焦虑与思考。

这一年,我一直在改进课堂教学,期望让学生在这里有所收获、有所热爱。我没有采用行政命令,而是动员了一些教师来听我的课,并鼓励他们提出意见。自认为我已经能够让我的课堂保持活力,尽量让学生不再打瞌睡。接下来的目标是将我的课堂经验整理成校本教材,逐步形成有效的教学模式。

这一年,我更加明白,能有时间读书是真正的财富,我感到骄傲,因为我一直在享受这种财富。我读于丹的《庄子》,心灵如蝴蝶在飞舞;读冯有兰的《哲学简史》,恍若与哲人对话;读《读者》,仿佛阳光下的树荫,微风轻拂;读《南方周末》,仿佛与当下的各路人士共聚一堂;读程宝山的《一所农村职校的破冰之旅》,就像找回了失散已久的交通工具。

这一年,我作为师训办主任,带领团队中的三个副主任,虽然团队只有六个人,却能够积极主动地完成各自的工作,并且不断尝试创新。

这一年,也有些遗憾,未能担任班主任角色,去培养最后一批关门弟子,不情愿地再次分管职高教学。

但是这一年,我在读书,我在追求财富;我在思考,我在感受到快乐;我在忙碌,我的身心健康。

在元旦时,我在学校发的贺年片上给同事写下这样一句话,特此分享:“让我们共同:以平常心面对生活,以谦卑心对待学生,以智慧心处理事务,以仁慈心办好职教。祝愿繁昌职教中心在新的一年中更上一层楼!”

校长述职报告 18

光阴似箭,转眼间,我们迎来了201x年的结束。在农历新年即将到来之际,我将过去一年的工作进行总结。

作为校长,我的职责涵盖了学校的整体管理、教育教学工作、后勤保障等多个方面。在全体教职员工的支持与期望下,我认真履行职责,努力完成各项工作任务。有人说,春风得意步步高;我更像是那在泥土中奋力耕耘的农民,默默奉献、脚踏实地。回望过去的二十多年,我在这片校园土壤上耕耘成长,心中始终怀揣着“为校奉献”的坚定信念,直面挑战,勇往直前。虽然我的具体工作角色在不断变化,但对责任的担当与对教育的热爱始终如一。我一直充实而快乐地投入到每天忙碌的生活中,享受着奉献的成就感。我向大家汇报一年来的工作情况,请大家审议:

一、严于律己,树立榜样

我的行动标准是“先做人后做事,力求高标准、高要求,做同仁们的模范”。

1、加强学习提升素养。理论是实践的基础,只有不断学习、提升自身素养,才能更好地服务于工作。在这个学习型社会中,我把工作融入学习,把学习视为自我提升的契机。通过学习,我深刻认识到,牢固树立科学发展观,增强各项意识,是做好本职工作的根本。我认真反思工作中的不足,虚心向同事请教,吸取宝贵意见;对不同观点,我努力从师生的立场出发,寻求解决办法。工作之余,我积极阅读教育理论和管理知识,在实践中探索方法,通过学习发现差距,不断提升自我。

2、身先士卒,做表率。在学校的各项规章制度面前,我身体力行,带头遵守,主动接受大家的监督。在工作中,我始终提醒自己要以服务为中心,确保学校的利益高于一切,绝不做任何违反原则的事。只有保持强化的责任意识,才能做到不偏离方向。我每天早到晚走,将学校的事务放在首位,面对维护和整改工作,更是亲力亲为,发挥带头作用。虽然有时会感到疲惫,但我充实的生活给了我动力。与同事们分享工作中的难题与生活中的琐事,互帮互助,是我乐此不疲的追求。

二、勤恳敬业,服务学校

后勤工作是支持学校教育和师生生活的重要保障,管理的成效直接影响到学校的正常运作。作为校长,我全力以赴,尽心尽力,为学校的后勤保障工作提供支持。过去一年,我深感工作繁杂,但我始终没有抱怨,而是积极主动地为师生营造良好的学习与生活环境。

在后勤保障工作上,我始终保持高度的责任心,思考着如何为八百余名学生和七十多位教职工创造最佳的条件。在教育局与同仁们的共同努力下,我校食堂顺利通过了卫生评估,荣获了“放心食堂”的称号。在这一年中,我与同事们齐心协力,确保学校的基础设施正常运行,为教育教学活动提供稳定支持。

三、自我约束,坚守岗位

作为负责后勤的校级领导,管理中涉及的人员和财物较多,尤其是餐厅的采购等环节更需谨慎。在日常工作中,我始终重视廉政教育,严格遵守各项规章制度,要求自己做到“己所不欲,勿施于人”。我坚信于公开透明,时刻把学校和我自身的工作放在阳光下,自觉接受监督。工作中,我提倡节约,努力成为勤俭办学的先锋,带领师生共同减少浪费。我努力做到四个“管好”,即管好自己的思维,嘴巴,行动和身边的同事,做一个干净、明白的人。严格把控作风,反对浪费,维护学校的廉政形象。

四、热爱教育,学生至上

在过去的二十多年中,我未曾离开教学岗位,始终严格执行各项教学制度,努力成为学生心中喜爱的老师。在课堂上,我不仅仅传授知识,更注重引导学生树立正确的人生观和价值观。当前,我已经完成本学期的英语教学,期待能与学生们在期末考试中一起收获成果。

五、问题与反思

回顾过去一年的工作,我坚信后勤工作为学校的发展提供了有力保障。我也意识到存在一些问题。

1、从我个人的风格来看,我始终直言不讳,但这也导致了对一些教职工的关照有所不足,甚至产生误解。借此机会,我想对那些受到影响的同事说声“对不起”。

2、繁重的后勤工作占用了我过多的教学精力,今后我会更加努力提升英语教学的质量。

“路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。”凭借对教育事业的热爱与执着,我将继续坚守责任,尽心尽力,确保学校的稳步发展与师生的安全。我的述职报告到此结束,谢谢大家!

校长述职报告 19

回顾过去的一年,在各级领导的悉心指导下,在中心小学的团队支持与协作下,我积极开展工作,认真履行职责,团结共进,恪守廉洁奉公的原则,模范遵守学校的规章制度,力求做到作风端正、品行良好、教书育人、为人师表,圆满完成各项任务。现将过去一年履行职责及廉洁自律情况简要汇报如下。

一、加强学习,更新观念,持续提升自身素质。

我深知,社会在不断进步,新的教育理念层出不穷。作为新时期的校长,唯有不断学习,提升自身素养,才能适应新时代教育的发展需求。

我注重加强对党性知识的学习,通过法律法规的学习,借助各类新闻媒体,及时了解国内外时事,运用先进理论和思想充实自我。我也加强自身专业能力的提升,面对素质教育的新要求,深入理解其内涵与实质,学习先进的教育科研成果,积极参与教育教学改革。参加各类学术和教研活动,吸纳前沿教育思想,平时还不断进修,参与教师的继续教育,力求提升学历。

作为一名教育管理者,学习其他学校的优秀管理经验,根据实际情况,不断提升自己的教育管理水平。

二、务实高效,真抓实干,全力做好学校工作。

近年来的管理实践让我深刻体会到,推进学校工作,必须全力依靠全体教师,团结一致,共同奋斗。我们需要创造一个稳定、积极的环境,让教师对校长和学校有信任感、责任感。树立竞争意识和发展意识,形成合理的激励机制,具体工作如下:

1、制定明确的工作计划,使全体教师了解学校近期的工作任务,落实政治学习制度。通过制定和实施政治学习计划,安排学习内容、开展讨论、实施检查考核,确保学校方针政策的贯彻。

2、推行校务及财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

(1) 每周召开例会,充分发挥校委会的监督作用,共同讨论决策学校重大事务。

(2) 通过教师会议,根据学校实际情况,完善并制定各项规章制度,讨论并通过考核办法,确保校务公开,发挥教师的积极性,实现民主管理。

3、注重校风建设,落实德育工作。

德育工作是学校工作的重中之重。学校成立德育工作领导小组,制定和实施相关计划,充分发挥党、团、队的协作作用,积极开展系列活动:

(1) 利用少先队作为德育工作的主要阵地,利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话等多种形式,开展思想品德及日常行为规范的教育,使德育工作覆盖整个校园,营造良好学风。

(2) 严格师生在校内外的形象管理,定期召开家长会,听取家长对学校工作的建议,鼓励家长对校内外形象提出意见,及时纠正不良行为,自实施以来未发生任何举报事件。

4、积极推进素质教育,进行课程改革,推动科研兴校,全面提高教育教学质量。

教学质量是学校的生命线。我们积极推进素质教育,设计有针对性的教研活动,注重教研的专题化,开展校本教研,推广现代教育理论下的创新教学方法,通过开放式教学活动,强化过程和结果管理,提高教师素质。

5、强化安全教育和安全管理。

成立安全工作领导小组,实行月度检查和公示制度,签署安全目标责任书,设立专人负责《安全工作日志》,记录每日安全工作情况,确保信息透明,实施安全工作汇报和事故责任追究制度,开展丰富的安全教育活动。

6、积极稳妥推进人事制度改革。

加强宣传,全面制定各项考核办法,并注重对教职工的全面考核。

7、推进依法治校进程。

完善制度,认真落实,与当地法律事务所建立合作关系,增强师生法治教育的力度。

8、探索多元化教育促进模式。

年内引入外部资源,实施定点帮扶项目,并成功获得多项捐赠,进一步完善学校硬件设施,取得显著成效。

三、廉洁自律,认真履行岗位职责。

在文教卫生局党委及小学部领导的指导下,我时刻严于律己,力求廉洁高效,认真履行岗位职责,扎实推进干部作风建设。

9、财经管理方面

(1) 严格依法管理学校财政,执行国家财经制度,带头遵循规章制度;

(2) 认真执行财经纪律,保持报销流程透明,不虚报、乱报,合理使用财政经费,确保一切支出服务于教学;

(3) 设立意见箱,公布信访电话及校长联系方式,定期通报收支情况;

(4) 坚决执行义务教育收费政策,控制不必要的教材及教辅支出,减轻学生经济负担;

(5) 耐心解答群众关心的问题。

10、行政管理方面:

(1) 保证信息畅通,建立上级文件的接收与处理台账,实现档案管理,有效实施督察和督办;

(2) 贯彻党的教育方针政策,严格执行相关法律法规,提高学校整体管理水平;

(3) 坚持“民主治校”原则,推进校务公开,确保规章制度的制定与执行过程透明。

(4) 对涉及教师利益的评优、晋职等事项,严格依据规章制度和考核办法,经过集体讨论后作出决定;

(5) 遵守重大事项的通报制度,及时向教职工及教育局报告相关情况。

四、存在的不足及改进方向

11、存在的不足:

我在校长职位上的经验仍显不足,理论水平有待提高,需在理论学习上加倍努力,吸取先进经验,广泛听取反馈,以更好地履行职责。

12、改进方向:

(1) 强化“合作—发展”的办学理念,走合作发展的道路,结合科研与改革,关注师生的发展,推动学校向“学习型校园”转变。

(2) 积极争取支持,继续推进民盟农村教育工程及依法治校的法制教育工作。

校长述职报告 20

我非常荣幸在此向各位领导和同事汇报我的工作,并感谢教育局各位领导对我们的关心与指导。这一年中,我们的进步离不开班子成员和全体教职员的理解与支持。大家齐心协力,为学校的发展和学生的成长不断努力。我将向大家详细汇报我在20xx年所做的工作,希望大家能够给予宝贵的意见与建议:

一、集体成绩总结

在20xx年里,我们学校荣获了全国新教育实验先进学校称号、海门市素质教育综合考核一等奖及显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖等多项荣誉。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化建设

1、明确文化建设方向

学校多次召开会议,深入探讨文化建设的框架及内涵。为了进一步深化这一工作,4月我们邀请了市研修中心的吴勇主任来校与我们进行讨论,最终我们确立了“和行天下”作为学校的核心价值观,并制定了五大文化建设抓手:一是营造和谐美好的学习生态环境,二是构建和谐的德育文化阵地,三是提升课堂教学的润泽感,四是建立有效的管理研究机制,五是弘扬和睦的教育生活之歌。课题《农村小学和文化建设的实践研究》也成功申报了省级xx规划课题。

2、着力打造核心景观

学校先后改造了见证百年办学的槐树花坛,并在大槐树东侧的花坛中树立了“和行天下”的景观石,初步形成了学校文化的核心景观区。

(二)注重教师队伍建设

1、强化教师思想引领

在过去一年中,学校依托“和禾讲坛”开展了一系列校本培训活动,以增强教师的思想引领能力。校长室成员与教导处老师分别就班级文化建设、有效教学和阅读等主题进行培训,同时有多位老师分享了自己的班级管理经验,拓宽了教师的视野,促进了教育教学观念的转变。

2、加强师德师风建设

学校认真落实市师德师风会议精神,全体教师均签署了师德师风承诺书,向家长和学生公示。上半年,教师职业道德测评中,家长和学生对教师的教育教学行为表示100%满意。在教师节期间,范锦华等5位教师被评为校级师德标兵,徐晓红老师荣获海门市师德标兵。其先进事迹在学校橱窗内展示,激励着全体教职工共同提升师德。在下半年的跑操训练中,许多教师克服身体不适,坚持带队训练,最终获得了市一等奖。在这一年中,我校教师获得市级以上个人荣誉15人次。

3、提升业务水平

我们邀请了多位专家来校讲学,并组织教师到杭州、南京、湖北等地考察学习。学校还为教师提供了展示平台,成功承办市主题大单元综合实践活动文化论坛、市学导式名师工作室研讨会及多次区域教育共同体活动。年内有20人次执教市级以上公开课或做专题发言,9人次在片级以上教学竞赛获奖,其中管娟老师在南通市体育教师技能比赛中获得一等奖,范灵娟老师在市弘謇杯比赛中获得特等奖。学校共有80多篇文章在各级刊物上发表。在市骨干教师评比中,1人被评为学科带头人,4人被评为骨干教师,1人被评为教坛新秀,市级骨干教师占比首次超10%。我们的犟龟共同体也被评为海门市青年文明号。

4、建设快乐工程

学校成立了教师诗歌朗诵队,获得了片级教师诵读比赛一等奖,教师合唱队参加了镇政府举办的七一合唱比赛。上半年,我们组织教师参观了东方绿洲和上海中国馆,暑假期间又前往湖南,参观了毛泽东故居并欣赏张家界的自然风光。工会也组织了丰富多彩的体育友谊赛,这些活动丰富了教师的生活,减轻了工作压力,拓宽了视野。

(三)推进课堂教学改革

1、领导干部带头参与。每学期开学初,校长室成员的课堂均向全体教师开放,随后全体行政人员依次开放自己课堂。

2、小组合作学习的坚持。学校出台了《小组合作学习操作指南》,对小组合作的各个环节提出详细操作要领,并通过和禾讲坛分享小组合作学习经验,推广优秀做法,及时解决教师在实践中遇到的困惑。

《校长工作总结与述职报告(通用20篇)》.doc
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