作为企业财务总监，我深入分析了公司财务状况，发现了潜在的风险与机遇。通过严格的财务管理与预算控制，我们不仅提高了资金的使用效率，还优化了资源配置。此述职报告将详细回顾我们的财务运作、绩效指标以及未来的发展策略，旨在为企业的可持续增长提供清晰的财务蓝图。
企业财务总监述职报告 1
回顾过去的一年，对我而言，是充满挑战与成就的一年。在这一年里，我作为企业的财务总监，带领财务团队，在公司领导的关怀与支持下，紧密围绕公司发展目标，坚定履行职责，不断创新，确保了我司的财务稳健与持续增长。以下是我的个人述职报告：
一、 强化财务基础，提升团队素质，确保财务管理规范。
1、 完善财务管理制度，保证财务工作的顺畅进行。今年，我针对企业经营环境的变化，对相关规章制度进行了梳理与修订，明确了各项财务工作的职责和目标。在制度的更新过程中，特别加强了对风险控制的管理，确保对潜在风险的有效预判和防范。
2、 加强财务监督，确保财务信息的准确性。在年内，我对财务数据的核算和报告进行了严格把关，制订了考核机制，按月对财务报表的准确性进行评估，并建立了定期与不定期的审计制度，及时发现并解决问题，提升了整体的财务合规性。
3、 注重人才培养，提升团队专业素质。年内，我主要开展了以下工作：1、积极组织财务知识培训，提高团队成员的专业能力和服务意识；2、强化新政策的学习，确保团队对新规定的及时掌握；3、强调绩效考核，确保个人目标与公司利益的高度一致；4、组建专业的财务分析小组，定期分享财务分析的经验与成果；5、开展不定期的财务技能大赛，激发团队学习的积极性。
二、 制定财务计划，强化成本控制，提升经济效益。
1、 优化年度财务计划的制定。我始终严格按照公司财务管理规范，认真编制并报送财务收支计划，确保各项财务数据的准确及时。在资产管理方面，始终遵循“先审批、后执行”的原则，做到精准预算，合理支出。
2、 强化费用管控，提升资金使用效率。实施专户管理，明确各项费用的使用方向与预算，减少不必要的开支，实现了全年费用与收入的有效匹配，费用支出较上年控制在合理范围内，确保公司资源的合理配置和效益的持续提升。
三、 严于律己，不断提升个人能力。
在工作中，我始终保持学习的热情，不断提升自己的专业能力和管理水平，确保在团队中发挥积极的领导作用。抵制不正之风，保持公正的工作态度，以务实的作风推动各项工作的开展。
四、 下一年的工作展望与计划：
1、 挖掘团队潜力，提升整体素质。将根据团队成员的专业背景与能力，制定个性化的培训计划，特别加强对核心团队的培养与提升。
2、 加强成本控制，推动效益提升。实施严格的成本管理和资源配置，优化资金流动，确保每一笔资金的使用都能带来最大的收益。
3、 加强部门间的协作，推进信息共享，提高财务工作效率，确保财务数据的时效性与准确性。
回首过去的一年，尽管在各项工作中付出了努力和心血，取得了一定的成绩，但还有许多方面需要继续改进。面对未来的机遇与挑战，我将不断提升自身的工作能力，确保在新的年度中更好地推动公司的财务工作向前发展。
企业财务总监述职报告 2
我叫xxx，最近被任命为公司财务总监，从此开始了新的工作旅程。自我上任以来，已经过去了三个月。在公司领导的悉心指导和全体财务团队的共同努力下，我在各方面都得到了锻炼，提升了自己的工作能力，认真负责地完成了领导交给的各项任务。
一、过去年度工作总结
（一）重视学习，提升自我素养
作为新任财务总监，我深刻意识到学习的重要性，特别是在快速变化的商业环境下，唯有不断充实自己，才能跟上时代的步伐。为此，我始终把政治理论学习放在首位，参与全面的财务管理规定及相关制度的学习，包括会计核算方法和预算管理机制，努力掌握各项规章制度，增强独立解决问题的能力。
（二）尽职履责，增强服务意识
在工作中，我努力发挥榜样作用，激励团队树立竞争意识及责任感，积极履行岗位职责，提高服务质量。
我注重完善财务管理制度，提升财务信息的质量。
结合公司现行的财务管理内控制度，逐步进行了制度的完善与更新，涵盖了财务组织架构、岗位职责及各项财务核算制度。通过合理分工和制定各类报表的规范，确保了数据的准确性及及时性，从而实现了为公司决策提供有效的信息支持。通过定期的交流会议，解决了日常工作中遇到的问题，有效推动了财务工作的规范化进程。
我强化预算管理，提高了财务工作的执行力。
在过去的一年中，我和团队采取了一系列措施，推动预算支出管理的落实。一方面，明确预算执行工作的责任与组织，确保预算管理工作顺利推进；另一方面，准确制定用款计划，保障项目资金的顺利使用。我们建立了预算执行的动态监控机制，定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并制定解决方案，以确保预算的顺利执行。
我运用财务管理系统，强化会计辅助核算的工作。
通过对财务管理软件的推广与应用，组织财务人员进行了全面的业务培训，确保大家熟练掌握操作流程。结合实际情况，制定了会计辅助核算的具体项目，利用计算机技术，及时处理凭证录入和数据分析，从而提升了预算管理的水平，优化了核算的流程。
加强日常财务管理，控制成本费用的支出。
根据公司制定的经济指标，我部门在日常管理中采取了多项措施，包括严格执行财务制度，强化费用与收入的管理，压缩不必要的支出。定期清理应收账款，加强资金回收，确保公司的财务健康。
在固定资产管理方面，我建立了健全的管理档案，确保固定资产的购入、处置和使用都严格按照规定执行，提升了资产的使用效率。
二、工作中存在的不足
回顾过去的工作，尽管取得了一定成绩，但我也敏锐地意识到自身的不足之处：一方面，思想解放程度有待提高，满足现状的思想需加以改进；另一方面，部门管理制度还有待进一步完善，风险控制能力亟需提升。各职能部门之间的协作也需要加强，以提升整体业务运作的效率。
三、未来的工作计划
（一）个人提升方面：我将加强相关知识的学习，定期进行工作关注工作中的每一个细节，提高效率，力求在各方面不断突破。
（二）财务部门的工作方向：我将继续完善制度，确保目标的达成，推动资产的有效运用，缩短资金的占用时间。计划开展会计相关培训，提升员工的专业技能。我将加强与银行及税务部门的沟通，优化合作关系，争取更多的支持与帮助。
在过去的这三个月里，财务部全体成员共同努力，虽然取得了一定的成绩，但我意识到仍需继续努力。希望在今后的工作中，能得到大家的支持与指导，共同迎接更大的挑战。
企业财务总监述职报告 3
尊敬的领导、各位同事：
20xx年是公司发展的重要一年，标志着我作为财务总监在岗位上的又一次沉淀与成长。在公司管委会、董事会的有效带领下，我们紧紧围绕公司的战略目标，不断推动各项工作的进展与落实。我分管资产财务部，与团队一起，认真履行职责，相互协作，圆满完成了年度财务工作，现总结如下：
一、20xx年的主要工作
（一）强化政治理论学习，提升思想水平
在党工委和管委会的统筹领导下，我积极参与学习党的路线、方针和政策，认真贯彻执行各项决策，保持与组织的高度一致。注重政治理论与业务知识的学习，深入理解科学发展观的精神实质，努力运用理论去分析和处理工作中的实质问题，时刻反思并提升自身的世界观、价值观和人生观。参加了公司组织的团队建设与执行力培训，不断在实践中锤炼自己。
（二）严格自律，落实廉政建设
作为财务总监和纪委委员，我始终把廉洁自律放在第一位，自觉加强自身的纪律意识，注重从小事做起，防微杜渐，时刻提醒自己以高标准要求自己。在工作中坚守原则，保持廉洁，提升拒腐防变的能力，与时俱进地推动反腐倡廉工作。
（三）完善制度，强化风险控制
我们已建立健全公司及下属单位的财务管理制度，实施企业财务标准和内部控制规范，严格遵循各项制度，参与经营管理，努力杜绝浪费，预防财务风险，维护公司的合法权益。
（四）提升财务人员管理，增强工作效率
按照公司要求，我对财务人员进行了职业道德和业务培训，提升其专业水平。针对财务工作中的问题，我组织学习讨论，寻找有效解决方案。财务工作繁琐具体，要求人员具备良好的职业操守，严格依照法规处理会计事务，同时也注重服务态度。目前财务部团队积极向上、氛围融洽，大家共同努力，确保工程款项的及时拨付和日常业务的顺利开展。
（五）规范会计核算，真实反映经营状况
1、强化资金管理，确保项目资金需求，严格按照审批程序处理工程款项，保障项目进度；合理安排自建项目的资金和注册资金。
2、加强会计核算监督，确保公司日常核算真实完整；对投资、建设等单位的账务进行抽查，及时解决发现的问题。
3、积极配合国资委及审计部门完成年度财务审计，确保财务处理规范，无违规现象，并有效处理遗留问题。
（六）加强投资管理，圆满完成招商引资任务
为实现管委会的招商引资计划，我公司与合作方成立了多个融资担保公司，对投资子公司进行财务直管，建立健全管理制度，确保各方利益。
（七）参与项目建设，提升公司效益
参与多个项目的开发和建设，及时协调相关回款和销售事宜，为公司创造利润。
（八）加强资产管理，实现保值增值
定期对公司资产进行盘点，确保资产安全完整；对自有资产进行收益测算，与物业公司协商，维护各方利益，实现资产增值。
（九）配合融资工作，优化资金使用效率
面对严峻的金融环境，我与融资部共同探讨融资需求，积极与银行和资产公司对接，确保资金高效使用，做好政策执行与文件准备，确保融资顺利进行。
（十）增强沟通协调，创造良好工作环境
与财政部门保持密切联系，推动工程款的审核拨付，积极应对资金压力，与税务部门交流，掌握相关优惠政策，促进公司各项工作顺利开展。
二、20xx年的工作计划
（一）巩固政治理论学习，提高创新能力，开拓新思路。
（二）加强财务基础工作，提升专业技能，适应企业发展需求。
（三）积极参与管理及项目财务运作，提供优质服务。
（四）对投资管理的子公司加强监督，维护投资者权益。
（五）从财务角度分析集团发展，提出合理建议，提升经营效益。
（六）加强与财政、税务和银行的联系，促进各项工作的高效开展。
在公司领导的指导下，20xx年的财务工作虽然取得了进展，但我深知与领导要求还有一定差距。将严格要求自己，持续学习、认真工作，以服务、规范和创新为核心，明确做好服务才能促进工作，维护规范能降低风险，推动创新才能取得成效。我将致力于搭建学习型、服务型、创新型的团队，为公司在新一轮发展中贡献财务支持。
以上述职如有不足之处，恳请各位领导和同事给予指正。
企业财务总监述职报告 4
各位领导，大家好：
在xxxx年里，我全面履行了作为财务总监的职责，顺利完成了省公司及分公司下达的各项工作任务，现将我的工作情况进行汇报。
一、加强降本增效，优化成本评价管理体系，推进基层营销单元的准利润中心管理模式，全面落实预算管理，强化对成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，激发基层营销单元的经营活力，全力提升公司的整体效益，确保降本增效措施的有效落实。
2、加大对成本费用的控制力度，报告期内总支出约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。
二、提升财务信息化水平与服务支撑能力，全面提高财务信息的质量与价值。
充分利用财务信息化手段，展示本地网各专业资源的占用和使用情况。对所有供应商信息进行了整理，清理了xx条供应商银行信息。
三、切实加强资金管理
严格执行收支分离管理制度，对所有收入账户进行了网银自动划款管理，确保月末沉淀资金趋近零余额，累计上划资金xx多万元。
每月坚持对营业款的科目进行核对，在营业款欠款分析表中逐项注明。定期核对银行账户余额，认真填写银行对账明细。
四、完善会计对账制度
对账工作进一步加强，新增了网运成本的核对工作，确保网运成本匹配率达95%以上。针对发现的问题，及时与相关部门进行沟通和解决。
五、完善财务核算的基础工作
对会计凭证严格把关，杜绝因原始票据不全和审核不严导致的核算错误。每月将财务资料按要求分类装订并存放。
加大对外部发票的管理力度，清理了20xx年—20xx年间的所有外部发票，增强了对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本费用管理不够严格，xxxx年度付现成本高达6950万元，超预算870万元（14%）。
（二）营业欠款控制不力，部分合作网点未能按时归集资金，缴存周期过长，每月的欠款额度较大。这些问题亟待解决。
（三）财务工作能力及基础工作有待提升，ERP系统及报账平台的推广仍需加强，财务人员在操作中遇到的一些问题需要进一步学习和解决。
七、xxxx年的工作计划
在xxxx年，除继续深化财务管理外，我计划在以下几个方面着手：
（一）进一步推进基层营销单元准利润中心建设
优化准利润中心管理制度，强化责任、权利与利益的统一。
（二）继续以本地网全成本财务评价为切入点，推行“全成本”管理，确保四条管理线的成本归口管理责任落实，提升资源使用效率。
全面深化本地网财务评价工作，进一步从管理中获取效益，推动本地网财务评价机制的建设与完善，提升运营质量。
（三）全面推广降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标之间的压力，提高公司的盈利能力。
持续推动降本增效活动，确保降本增效工作不断提升。
（四）加强收支两条线的资金管理体系，提升资金的全过程管控能力与运行效率。
1、建设集团公司营业资金管控平台，加强营业资金管理与稽核工作。
2、加强资金预算与支付的管理，提高资金预算的有效性及集中支付等关键指标的监控与考核。
3、加强对债权与债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收及预付款的管理，防止债权损失风险。
（五）加大财务基础工作的改善，全面提升财务信息的质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理，强化财务信息质量责任管理，严格执行权责发生制原则，完善并落实核对制度，增强台账的建立。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作，严禁不合理的业务操作导致公司税负增加及纳税调整等问题，强化涉税发票的管理。
（六）加强资产财务管理。
1、强化工程过程管理和工程成本管理，利用ERP系统进一步规范工程财务管理与成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基本管理，确保对资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处，请各位领导批评指正！
企业财务总监述职报告 5
20xx年是公司发展的重要年份，也是我担任财务总监的第一年。在股东和董事会的正确指导下，我们认真贯彻年度经营目标，带领财务部全体员工深入理解工作会议精神，将部门目标逐项分解。经过周密策划，我们为20xx年的财务工作制定了清晰的任务，创新了“六个一”服务理念，强化学习与管理，提升服务质量，扎实做好基础工作，顺利完成各项工作目标。尤其在学习、工作及作风建设方面，财务团队的整体素质有了显著提升，财务服务与管理改革带来了新的变化，为公司稳步发展奠定了基础。现将本人一年来履行职责及党风廉政建设情况报告如下，恳请大家评议。
一、坚持政治理论学习，加强思想转变，认真负责搞好服务。
1、政治理论学习方面
20xx年，我围绕集团公司开展的依法治企年活动，学习了党员辅导系列材料，重温了党章，积极参与党员民主评议和组织生活。通过聆听集团公司组织的廉洁从政学习报告会，我对照党员标准查找自身不足，严格要求自己，始终保持良好的工作状态，努力做到无愧于组织和员工的期望。
2、业务学习方面
作为财务管理的新手，我利用会计专业技术职称考试的机会，加强自身的业务学习和岗位培训，带着问题，深入学习《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》等，不断提升财务团队的专业素养和工作效率。
二、工作岗位职责履行情况
1、完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理。
以省电力公司开展的“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，梳理完善了15项内控财务制度，确保财务工作的每一项都有依据和规则，明确每位财务人员的职责，为公司的跨越式发展提供高效的财务支持。
2、合理调配资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款困难的情况下，妥善调配资金，制定资金周转预案，成功完成了银行贷款的续借工作。在保证正常资金流转的基础上，尽力节约贷款利息，确保资金流动高效合理。
3、强化服务，履行监督，严格预算管理。
借助省公司财务集约化管理平台，强化年度预算的监管，实施资金月度平衡计划管理，为三个浆站提供全方位的财务服务，同时在服务过程中履行监督职责，确保预算控制在合理范围内。
4、加强成本核算，及时报送各类财务信息，确保沟通顺畅。
在与董事会深入调研两个生物制品公司的基础上，完善成本核算管理体系，细化成本管理，对每批半成品及制品的成本进行核算，按时上报各类财务报表，并加强成本分析，以确保主营成本消耗率低于70%。
5、稳步推进财务管控上线核算，按期完成20xx年度会计核算及报表编制。
根据省电力公司统一部署，公司作为首批远程上线单位之一，多次派员参加集中培训，认真补录会计凭证，确保财务管控上线工作顺利推进。
6、积极配合高新区改造办，完成搬迁资产评估工作。
为整体搬迁做准备，我积极参与董事会与管委会的框架协议签署，积极配合评估公司进行现场查验，提供相关资料，努力争取理想的评估补偿。
7、灵活调整财务人员岗位，提升服务能力。
通过岗位轮换实现团队多岗多能，促进财务人员的职业发展，为提升部门的服务能力和管理水平创造条件。
8、核查往来账务，清理三年以上坏账，完善报批手续。
针对历史遗留的坏账问题，我依据工作规则报请董事会批准核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率低于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
本人针对集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》，汇报20xx年在党风廉政建设方面的工作情况如下：
（一）、参加反腐倡廉学习教育情况
作为年轻的领导干部，深知财务工作中的廉政建设的重要性，我将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为自律基准，定期进行政治理论学习，关注反腐倡廉，及时检视自我，力求做到清正廉洁。
1、参加集团公司组织的党员培训班，聆听重要讲话，重温入党誓词，学习党的政策理论体系，增强了对反腐工作的认知和自觉性。
2、积极参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，取得良好成绩，加深了对廉洁自律的理解。
3、认真参加公司专题民主生活会，学习批评与自我批评的重要性，强化自身的反思与提高。
4、深入开展“小金库”专项治理工作，确保各项教育落实到位，营造规范管理的良好环境。
（二）、履行“一岗双责”，组织研究并开展责任区内党风廉政建设工作情况
作为财务部负责人，我认真履行党风廉政建设的职责，引导团队爱岗敬业，努力提升综合素质，以确保实现公司高效发展的目标。
（三）、个人廉洁自律情况
我始终严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，警醒自己以及团队，确保廉洁自律意识常抓不懈，做到稳健行事。
（四）、存在不足及改进措施
经过对一年来党风廉政建设的我认识到自己在学习的系统性、应对复杂环境的经验不足等方面仍需改进。今后将继续加强政治理论学习，提升领导艺术和沟通协调能力，深入各部门开展调研，积极为团队提供支持。
四、公司财务工作面临的主要困难
1、对三个浆站的管理力度直接影响财务监管的有效性。
2、省电力公司实施的财务管控上线核算对财务工作的要求更高，带来不小的压力。
3、面对改造和换证的资金压力，我们需要在管理上更加科学，合理控制成本。
五、明年主要工作思路及方向
1、加强对财务管理制度的宣贯，提升制度执行力，提高工作效率。
2、制定科学的资金计划，顺利推进改造和换证工作，力争控制投资。
3、加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查，发现并解决管理缺陷。
4、推动业务学习，提升财务部的综合管理能力和协调能力。
5、严格落实党风廉政建设职责，持续提升团队员工的廉洁自律意识。
以上报告若有不妥之处，请大家提出宝贵意见和建议。
企业财务总监述职报告 6
20xx年来，财务部在公司领导的带领下，经历了忙碌而充实的一年。在这一年里，我们充分发挥了财务部门的职能，为公司的发展贡献了力量。我们也注意到了一些亟待解决的问题，现将年度工作总结如下：依据公司的管理理念，财务工作需以规范、合法为前提，在公司良好的氛围中，我们将以更严谨的态度继续努力。
一、常规性工作
1、记录，这是财务工作的基本任务之一。
财务人员需对公司每一笔经济业务进行规范的记录，通过凭证、账簿及报表等形式进行反映，以便随时查阅。
我公司财务部已熟练掌握日常工作流程，能够做到条理清晰、账目相符。从原始发票的收集到记账凭证的填写，再到会计报表的编制和凭证的装订、保存，均已达到标准化、规范化，确保信息的全面、及时、准确。
2、核算，作为财务工作的另一项基本职能。
核算包括成本核算、工资核算和费用核算等等。在成本核算方面，我们结合公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，确保基地费用的合理分摊；在工厂的生产成本方面，采用了分车间按品种法进行详细核算，确保在正常生产时产品成本的准确性；工资核算方面，我们采用了日薪制，适用于试生产阶段，待正常生产后可考虑计件工资及效益工资的计算方式，更加合理；在费用核算上，采取分部门核算，随时可查出各部门每月实际发生的费用。
3、监督，这是财务工作的另一项重要职能。
我们监督每个部门的经济业务合法性与合理性，避免公司遭受不必要的经济损失，并防止工作人员无意中犯错。财务部严格遵循相关制度，公正无私，不放过任何不合理的事情；我们定期对公司整体资产进行监督，包括固定资产、存货和现金余额的盘点，确保公司财产的安全。
4、评价，针对不同时间段的经营成果和财务状况进行评价和分析。
财务部依照月、季及年度制作会计报表和财务辅助说明，进行分析与评价。
5、管理，财务工作的重要职能之一。
我们为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，能够及时响应公司领导及其他部门的需求；积极参与公司的管理和决策，针对公司存在的不合理现象，我们提出了一系列合理化建议，绝大多数已经被采纳。
二、其他工作
在完成常规工作基础上，财务部在这一年里还认真完成了以下工作：
1、成功推进出口退税工作。
在未经过专业培训且对出口报关业务不熟悉的情况下，我们克服了各种复杂问题，最终理顺并掌握了整个出口退税流程，并成功安装了最新版本的出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作顺利完成。
尽管20xx年度销售额未达到标准，但我们成功协调国税局，实现年检通过。
3、20xx年度社会保障年检顺利合格。
4、协调省商务厅，争取境外参展费用及认证补贴，当前与商务厅和财政厅的协作正在进行中。由于20xx年度我公司没有出口记录，本年度境外参展费用未列入商务厅补贴计划。
5、顺利完成报关编码更改工作。
为减轻纳税负担，财务部组织相关部门通力合作，成功更改已报关业务的编码，避免了公司在本月及未来可能遭受的经济损失。
6、对公司资产进行清理盘点，成功处理71.5万的在产品损失。
三、存在的问题
1、相关制度及规定的执行力度不足；
2、财务人员的综合素质和业务能力参差不齐；
3、财务软件尚未升级为网络版，效率较低；
4、财务部门的管理职能未能充分发挥。
四、解决方案
1、首先明确制度及规定的适用性和可执行性，必要时进行修改，并坚决执行；
2、为每位员工设定学习目标，通过考试提高专业职称和学历，逐步提升综合素质；
3、在条件允许的情况下，考虑网络版财务软件的升级，实施ERP核算和管理；
4、通过参与管理和重大经营决策，充分发挥财务部的管理职能，从管理会计的角度入手。
五、几点体会
1、工作方法及效率至关重要，深刻体会到事半功倍与事倍功半的区别；
2、热情投入是成功的关键，相信耐心与坚持可以克服一切困难；
3、团队合作精神不可或缺。
过去一年间，我们经历了喜悦与挑战，但我们将不断努力推进改进，以确保财务部继续为公司的发展贡献力量。我有信心与团队一起，携手共创公司辉煌的未来！