我深刻反思了过去一年学校发展的成就与挑战，聚焦于教育质量的提升、师生关系的优化以及校园文化的建设。通过数据分析和家长、教师的反馈，我认识到，唯有增强沟通与合作，才能为每一位学生创造更为理想的成长环境。此报告不仅是对过去工作的更是对未来教育方向的清晰指引。
学校校长年终述职报告 篇1
自20xx年开始工作至今，已经过去了xx年。作为一名普通教育工作者，20xx年对我而言充满了挑战与艰辛，这一年无疑是我从教和担任校长以来，最难忘、最不安、最煎熬的一年。然而，正是这样的经历让我愈加珍惜这份工作，感受到无比的幸福。以下是我对过去一年感受的几个“最”的
一、最值得骄傲的成就：庆祝学校百年校庆
为庆祝我校的百年校庆，我们从去年的下半年开始精心筹备。这是一次规模庞大的活动，对于我来说是个巨大挑战，尤其是在当前社会大环境下。之所以值得骄傲，是因为我深知，在这样的特殊时期举办活动需要非凡的勇气和智慧。我们成功筹集了超过五十万元的资金，全部用于校园文化建设；从几千名校友中精心挑选了十九位不同领域的嘉宾参与活动；通过青年教师访谈的方式，促进了他们的价值观形成，表达了我们的理念：每个学生都是优秀的，不以职位高低论英雄；我们开创了校庆互动新模式，通过情景剧和文艺演出，让家长、学生和教师共同参与，营造了学校最美好的氛围。
二、难以忘怀的经历：48期的校友
我为什么会将这群校友放在我的述职报告中，因为它们确实让我铭记于心。两年前，北京师范大学迎来了全国各省的60多名校长，大家在为期一个月的培训中建立了深厚的友谊。培训结束后，基于强化联系和共同进步的理念，校友们相继举办了多次论坛。今年上半年，来自十多个省份的校友们齐聚我校，参加第x届联盟论坛，并热情参与校庆活动。当时，教育部的小学校长培训中心也特意发来贺信。来自四面八方的校友情谊，令我感受到教育人之间的热忱与珍视。
三、最美好的成长：在埭小的161天
从行知小学调任至埭小，我经历了职业生涯的首次转变。古语云：“行万里路，读万卷书”，我在这里深刻体会到这句话的真谛。在之前的学校，我习惯了既定的工作流程，思考创新的机会并不多。而来到埭小后，在徐书记、杜校、于校以及团队的支持与鼓励下，我学会了如何更紧密地运用团队智慧，如何从长远出发推进学校改革。食堂改革、校园建设、文化打造、制度建立、金点子征集等，都是我们团队智慧的结晶。要将这样一所规模庞大的学校凝聚成一个和谐、积极向上的团队，行政班子是关键，教师则是核心。只有老师得到发展，学生才能成长，学校才能进步，这是我们共同的信念。
四、最温暖的瞬间：1115的特别时刻
这个日子对我来说非常特别，因为我们的办公室团队聚在一起，举办了一次集体生日活动。这是我人生中第一次经历如此温馨的集体生日，令我想起在北师大培训时，我们为同月生日的同学策划的活动。那时，很多校长感动得热泪盈眶，场面确实很感人。我们四位在这个月出生的同事受到了大家的重视，徐老师为我们精心制作了两个精致的蛋糕，其他同事们送上祝福，这份温暖至今让我铭记。
五、最纠结的时刻：七月的考验
来到埭小与大家共事，最初没有任何心理准备。这是一所底蕴深厚、规模宏大的学校，理应有一位经验丰富、德高望重的领导来负责。而我提交申报表时，并未想到会被安排到这里。那段时间我内心真的很纠结，甚至产生了放弃的念头。而七月也因此成为我人生中最艰难的时光，特别是嘉兴市第十一批学科带头人的考试也在七月进行。幸好，最后时刻我做出了一些调整，再次被评为学科带头人，身为体育老师的我也感受到了从教体育的乐趣。
六、最高大上的学习：北大的收获
北京大学是我梦寐以求的学府，因其高大上而让我心生向往。这次因为参加嘉兴市名校长培养人选班，我得以与这所名校亲密接触。为了这个培训，我特别选择了一个双肩包，确实很有用。北京的零下7度，不少北大的师生都背着双肩包，暖和很多。我聆听了九个报告，参观了一所学校，这样的学习机会犹如一次难得的体验。在未名湖畔，我不禁想起“北大的空气也是养人的”这句老话。撇开学术风气和精神气度不谈，北大校园的魅力也足以滋润无数北大人的气质与灵魂。
回望20xx年的每一个日子，我真心付出了辛勤的努力。在这过程中，我始终告诫自己：要不断进步，绝不能懈怠。一个人不能慵懒，一个单位也同样如此。我珍惜与同事们的交流，他们的理解与信任让我听到了真实的声音，这对我而言极其宝贵；我重视每一堂课，认真记录孩子们的表现；我为学校保安写下了《香樟树下》，以表敬意；我常常纠结于每一个细节，错过孩子们的课程会感到遗憾，而因为有热心家长维持校门秩序而感到欣慰；我因同事的鼓励而充满力量……这一切都让我感受到教育工作的魅力。我们学校的老师，时常站在大局出发思考工作，当学校面临困境时，他们总会毫不犹豫地伸出援手；在压力来临时，他们愿意担当责任。这种理解与包容，促成了我校的每一次进步与成长。
我知道自己还有许多需要学习的地方！
学校校长年终述职报告 篇2
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
转眼间，我在xxx中学担任校长已满两年。在这段时间里，我承受了来自各方的莫大压力，背负着上级领导、学生及家长们的殷切期待，艰难前行。或许因为年龄增长，我的白发增多，视力也渐渐模糊，时常感到腰酸背痛等不适，深感在这样的环境里工作，负担总是显得沉重。
我带着对教育事业的热爱和梦想来到xxx中学，心中常常自问，什么才是真正的教育？又应该如何办一所真正有效的学校？正是这些追问，让我的工作生活充满了意义和价值。在过去的两年里，我感到无比幸福，感谢各级领导对xxx中学的支持与关心，感谢同事们的理解与合作，感谢学生和家长们给予的尊重与信任。在这个小小的校园中，我能充分发挥我的知识、智慧与热情，倾注我一生中最充沛的精力，全心全意为学校留下些许可为未来所用的成果，这让我心中充满了快乐。
刚刚过去的一年，对于xxx中学来说是极为特殊的一年。这一年里，我们迎来了难得的机会，整体搬迁的过程成为社会的关注焦点。我明白，如果我们不能把握住这个机遇，将面临愧对前辈的期待，甚至可能失去学校生存的权利。值得庆幸的是，在全校教职员工的齐心协力下，依靠党委和政府的坚强领导及中心学校的指导，我们克服了诸多困难。我们不仅没有被障碍打倒，反而在乐观与自信中持续前行，学校逐渐发展成为巴东教育界的佼佼者，受到县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府及镇中心学校领导的多次亲临指导。我校还接待了多批来自州内其他学校的代表团进行考察。学生和家长对学校的满意度也不断攀升。在这一年里，我们筹集并实施的配套建设资金达31902115元，大幅改善了师生的工作和学习条件。勤工俭学的成效逐步显现，教师福利待遇的落实达到了13525534元，教师培训经费也达到了23512元。我们成功承办了全州规模最大的德育课题研究推进暨成果展示会，充分展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果，并推出了第二本校本教材《家乡风情》，同时启动了德育课题研究工作。这一切都为学校品牌的打造、教师教育教学能力的提升、凝聚人心和提升办学水平创造了条件。
回顾过去一年的工作，我认为我们成功地做了三件事，这三件事围绕一个主题展开：即“为教师搭建成功的平台，为学生铺就成材之路，打造移民特色的品牌学校，确保学校的可持续发展”。
学校校长年终述职报告 篇3
在回顾过去的20xx学年时，我由衷地感受到这段时间的成长与进步。在上级领导和区教育局的支持下，我与全体教职员工共同努力，紧紧围绕xx区教育局的工作要求，明确工作目标，积极提升自身的学习意识，转变教育思想，更新教育观念，认真贯彻党的教育方针，坚定不移地推动素质教育，热情参与新课程改革，始终坚持依法治校，尽心尽责地履行校长职责，努力完成各项工作任务。
这一年中，我心怀感激。感谢党和教育局各位领导对我的培养与关心，感谢广大教职员工对我的理解与支持。我将从以下几个方面述职，汇报我在火村小学一学年的工作情况。
一、坚持依法治校，以德育人
1、规范办学，提高教师队伍素养。过去一年，我积极组织教师学习教育法律法规，以《教师法》、《义务教育法》的相关内容为基础，提升教师的职业道德素养，致力于构建良好的师德师风。我们开展了“说文明话，做文明事，创建文明校园”的活动，开展自查自纠，努力使教师们逐步树立法规意识，规范从教行为，有效制止教育乱收费和体罚现象，鼓励教师以身作则，树立良好风气。
学校非常重视教师的校本培训，在区教科研中心的指导下，制定针对性强的培训计划。通过“走出去，请进来”的方式，增加教师专业培训的机会，并在萝岗区教育信息网上公开相关经费及培训情况，确保培训效果良好，有效促进教师的专业发展。
2、发挥集体管理效能。我始终秉持爱国、爱党、爱人民的信念，遵纪守法、廉洁自律，认真学习教育法律法规，努力提升自身的党性和道德修养。在管理上，我坚持民主作风，开拓创新，并以身作则。在考勤工作上，我每天早上7：30前到校，勤于检查学校的日常工作，力求为师生营造安全和谐的环境。
学校领导集体注重理论学习，形成统一认识，积极配合，班子成员各负其责，充分发挥整体效能，推进依法治校工作，确保学校的教育教学工作不断前进。
二、加强教育教学管理，稳步提升教学质量
在萝岗区教育局的“智慧教育”引领下，我们实施“课堂六要素”教学模式，并按照《萝岗区中小学日常教学管理常规》建立各项管理制度。教师们以“课堂六要素”为基础进行模块备课，学校领导定期督查，确保课堂教学质量。
过去一年，学校始终坚持“质量立校、管理强校”的指导思想，不断完善制度建设，深化教学改革。我们强化教研工作，通过理论学习与实践相结合，不断提升教师的业务素养，确保学校的教育教学质量在区内保持中上游水平。
三、以德为先，实施全面素质教育
我校重视德育，倡导“以情育德，以德塑人”，将德育与少先队活动、班级活动等相结合，持续关注学生的日常行为习惯培养，实现德智兼修。本学年，学生在各项活动中表现优异，取得了显著成绩。
学校积极开展每天1.5小时的体育运动，丰富学生的课外活动，取得了良好的社会效应。通过系列科技活动，学生的科技素养得到了极大提升，充分发挥广州市科技特色学校的优势。
四、强化安全管理，确保校园平安
1、落实安全防范措施，定期检查学校的体育设施和器材，消除安全隐患。加强校园安全管理，确保师生的安全与校园环境的整洁。
2、在财务管理上，严格执行财经纪律，保证收支合理合规，接受教师监督。校务和财务公开透明，确保每一项资金的使用都能得到合理的解释，以维护学校的公信力。
五、存在的问题与改进方向
1、学校管理工作机制有待进一步完善，仍存在一些不足需要改善。
2、办学特色尚不突出，需要进一步提升，逐步彰显学校特色。
3、学校设施和设备较为陈旧，制约教育教学的提升，有必要向上级寻求支持，争取改建校舍，提高办学条件。
回顾过去的一年，有成功也有不足，我相信在领导的带领下，通过努力，我将为学校的发展作出更大贡献。对于工作中的不足之处，欢迎大家提出批评与建议，谢谢大家！
学校校长年终述职报告 篇4
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
回顾过去一年的工作，我对自己作为校长所承担的各项职责进行了系统的梳理与总结。这不仅使我在工作上得到了激励与鞭策，更让我对自己的工作有了更为理性的思考。这也是一次很好的机会，可以接受领导的指导和同仁们的宝贵建议。以下是我对过去一年的工作做出的请大家审阅，并给予指正。
一、强化师德教育，树立良好师风。
我们学校一直注重师德建设，倡导教师爱岗敬业、关爱学生、追求进步、淡泊名利的高尚品质，培养教师的三种基本意识：一是质量意识，二是竞争意识，三是责任意识。在我校，师德师风良好，未曾出现过因评先评优而引发的矛盾。
二、深入开展养成教育。
着力培养学生良好的行为习惯，从日常小事做起，从我做起，从现在开始。每年开学伊始，我们都会组织学生认真学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，并开展丰富多样的背诵竞赛活动。我们鼓励学生在日常生活中节约用电、节约用水，做到不乱扔垃圾、积极参与废纸回收，爱护校园的环境，帮助他们养成受益终生的好习惯。
三、成功举办学校开放周及开放日活动。
我们邀请家长和社会各界人士走进校园，走进课堂，近距离接触学生，参与听课与座谈，为学校工作提供指导与建议。
四、注重校园文化建设。
在加强校园绿化和环境卫生的我们投入了一定的资金，在教学楼走廊张贴《弟子规》和经典古诗文，令学生在日常学习中能够欣赏到优秀文化。我们在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中课堂，并为每班配置书柜，建立班级图书角，丰富学生的阅读资源。
五、严格教学常规管理。
（1）重视备课环节。按照上级要求，各科教师需制定教学进度计划、教学目标，教案需包含教材教法，同时要考虑不同学生的需求，注重教学反思。学校会每周进行检查和评比。
（2）强化上课管理。我们通过询问学生和查课等多种方式了解教师的授课情况，对发现的问题及时采取措施纠正，鼓励教师采用新颖的教学方法，激发学生的主动参与意识。
（3）加强作业批改规范。教师需严格遵循作业书写和批改的要求，确保每个科目作业的开齐，检查学生作业中的错题和字词的更正情况，确保请假学生的作业能够及时补做。
（4）坚持听课评课制度。我校每周安排一节公开课，并在周一的例会上进行抽签，确保每位教师都参与到教学评估中。
（5）鼓励教师参与各类活动。今年，多位教师在洛阳市电教优质课评选中获得一等奖和二等奖，充分展示了学校的教学实力。
六、创建安全、和谐、诚信的校园环境。
（1）在安全管理方面，我校制定了多种应急预案，并配置了灭火器，明确各重点区域的责任人。
（2）学校每年进行三次安全疏散演练，确保师生的安全意识和应急能力。
（3）将安全职责落实到每位班主任和任课教师的工作中。
（4）加强师生的法制教育，通过国旗下的讲话、班会等形式，提升法制观念。
七、和谐校园，精彩纷呈。
阳光体育活动开展得如火如荼，开学初我们组织了广播操比赛和秋季运动会。学校还举办了手抄报、书法作品展和古诗文朗诵等丰富多彩的文化活动。
八、廉洁自律，务实高效。
全面推行校务和财务公开，合理统筹学校的财务管理，确保开支公开透明，保持公正。
九、存在问题：
1、在工作中创新意识不足，往往应对日常工作时过于依赖既有经验，主动创新的机会较少；尽管工作时间较长，但实际成果有待提升。
2、对课程改革的理解仍有待加深，思想观念滞后，制约了学校的发展。
3、学校的特色教育需进一步提升。
十、未来目标：
1、继续探索课程改革的新思路，务实推进课堂教学的效益。
2、确保安全工作常态化，加强各项安全措施。
3、开展师生读书活动，提升阅读兴趣。
4、鼓励师生参与锻炼，增强身体素质。
未来的工作中，我将继续加强学习，提升个人素质，保持廉洁自律，以更加饱满的热情和坚定的行动，与全体教师齐心协力，为建设更优秀的学校而不懈努力。
谢谢大家！
学校校长年终述职报告 篇5
尊敬的各位领导、同事们：
我是20xx年11月3日被任命为校长的，今天我代表我们的领导班子向大家汇报我任职期间的工作情况。
自新任领导班子上任以来，我们主要开展了以下几项工作：
一、办学理念方面。
我们始终坚持正确的办学方向，树立创新的教育教学理念。全体领导班子凝心聚力，分工明确，校长们在教学中更是以身作则，全部亲自上课，这在县内五所高中中是独树一帜的。孙校长承担高三英语课程，姚校长教高一历史，而我则负责高二的两个班。我们的领导班子每天至少做到三次到岗，孙校长负责早上的值班，姚校长负责晚上值班，我则安排早晚都在岗。我们完善规章制度，努力营造和谐的工作氛围，修订了签到制度、会议制度及学校值班制度等，使得学校的制度更加合理与人性化，促进了干群关系和师生关系的和谐发展。
二、教育教学方面。
我们重视常规管理，积极开展校风校纪整治活动，学生文明督察岗已成为学校的一道亮丽风景线。我们注重校园文化建设，班级文化、校园标语以及个性橱窗等，营造出浓厚的文化氛围，走进校门，总能感受到扑面而来的文化气息。今年的元旦师生联欢会与教师联欢会、教师集体就餐活动均让学校的文明和谐氛围得到了充分展现。
我们狠抓教学质量管理，尤其是针对毕业班的管理工作，成立了毕业班领导小组，实行领导包班、教师负责学生学习的方式，开展培优补差活动以及老带新活动，激励了全体教师的工作热情，涌现出一批优秀教师和出色的班主任。通过树立典型、表彰先进，形成良好的教风与学风。我们还举办了多项活动，包括家属参与的教师颁奖大会、青年教师优质课大奖赛、优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动以及师生结对活动等，成功举办了县教职工篮球赛，提升了学校的形象和士气，凝聚了人心，创造了新的工作局面。
三、行政后勤方面。
我们加强了学校硬件设施建设，维修了计算机教室，安装了电信光纤，确保了高三网上报名工作顺利进行；增设了监控系统，成立安全值班室，为校园安全提供了保障；我们全面维修了电盘，更换了水泵，增加了洗碗水池，让师生的日常生活更加便利。目前，我们正在维修教师电子备课室，春节前计划为每个处室、办公室、年级组和备课组配备办公电脑，并接通网线。虽然我们目前的财力有限，无法让教师走出去学习，但会利用现有条件通过网络让教师开阔视野，增长见识。
我们尊重教师，服务教师，为教师的发展创造条件。面对学校财务压力，我们毫不退缩，积极寻找解决方案，截止目前未拖欠任何教师薪资，我们全额兑现了高考奖励、月度补贴及暑假考察款。我们鼓励教师进修，提升业务水平，全额报销了教师外出差旅费用及高学历进修的相关费用。我们也重视诚信，通过全额退还未住校学生的住宿费，维护了学校的声誉，稳定了家长和学生的情绪，促进了学校工作的稳定。我们提高了班主任的待遇，目前班主任的待遇在全县名列前茅，并计划全面提升教师待遇，以确保我们的教师在工作中的尊严和信心，挖掘更大的潜力，创造更卓越的业绩。
学校校长年终述职报告 篇6
尊敬的各位领导、亲爱的老师们：
大家好！在党委政府的正确指导下，在上级部门的关怀与支持中，经过全体教职员工的共同努力，我校圆满完成了年度各项工作任务，取得了显著成绩。以下是我对过去一年工作的总结与汇报：
我深入学习了政治理论与专业知识，进一步增强了全心全意为人民服务的思想信念，把科学发展作为行动的准绳，时刻激励自己，作为校长要出色地履行职责，勇于担当。在做人上，我始终坚持诚实正直，在做事上，追求公平公正，认真扎实地投入工作，竭尽全力为办好一所人民满意的学校而努力奋斗。
在日常工作中，我始终以党员的标准严格要求自己，处处以身作则，恪尽职守，努力提高自己的理论水平、政治素养和管理能力。积极组织并参与各类政治学习和业务培训。在学校管理中，我坚决落实民主集中制原则，严格遵循领导干部廉洁自律的规定，推行政务和财务公开，不谋取个人私利，不独断专行，始终把集体利益放在首位，以大局为重，公正处理事务，走群众路线，推行以人为本的管理思想，努力与广大教职工团结协作，共同推进学校发展。
安全工作始终是首要任务，有了安全保障，教育才能顺利进行，学生才能在学习和生活中享受美好。我加强了对学生的安全教育，组织安全疏散演练，提高了学生的安全防范意识。强化了校园门卫管理，建立了校内外安全防护机制，特别是在晚自习后加强巡查，及时处理未按时就寝的学生，并与相关房东进行面对面交流，强调安全责任。经过大家的共同努力，学校全年未发生安全事故。
提升教学质量是学校工作的核心任务。在我任职期间，我将提升教育教学质量作为工作的重心，始终坚持“专注教学、追求质量”的理念，以教学为核心，推进素质教育，明确办学方向，强化管理手段，着力提高教师素质，重视学生的个体差异，促进学生的全面发展。
在过去的一年中，我校狠抓教育教学常规管理，显著提高了教育教学质量。针对学生中存在的学习动力不足问题，我们充分利用晨会时间进行前途理想及价值观教育，引导学生树立正确的学习态度。我们还加强了课堂巡查，对课堂中的不良行为采取了严格的管控措施，明确规定学生不得将手机和网络书籍带进校园。一年来，我几乎每天都在校园从早忙到晚，平均每天巡课两次，促进了学生课堂行为的改善，然而仍有部分教师在课堂管理上存在不足，未能有效改变学生的学习习惯。在教师管理上，我们加强了教、学、辅、考等环节的管理，虽然大多数教师逐渐规范了教学行为，但仍有个别教师存在怠惰心理，这部分教师已经进行了沟通，相信在接下来的学年中会有改进。
学校的持续发展取决于教育教学质量的提升，而这需要领导班子和教师团队的团结合作，更需要合理规范的管理制度。自担任校长以来，我认真落实党的教育方针，带领全体教职工学习先进教育理念，掌握教育发展的趋势，改进了各类管理制度，建立了科学规范的校园管理体系。我还成立了“民主理财小组”，设立了“校长信箱”，积极采纳师生的合理建议，畅通了师生间的沟通渠道。
在教师师德建设方面，我利用暑期的师德专项活动提升教师的师德修养，并在平常会议中与教师探讨师德话题。学期末，我借助学校活动的图片制作了幻灯片，展示安全、业务和师德方面的名言，以潜移默化的方式影响教师。
在德育教育方面，学校实施了以下措施：
一是通过升国旗仪式、班会等活动引导学生树立正确的理想信念，激发内在动力，有效解决了学生上网课、早恋、心理脆弱等问题，探索了对独生子女和留守儿童的教育方法，取得了良好效果；
二是加强学生的日常行为规范教育，要求学生讲文明、讲礼貌、讲卫生，维护教学秩序；
三是通过丰富多彩的校园文化生活，促进文化育人，如演讲比赛、文艺汇演等。下学年，我们将加大对校园文化建设的资金投入，张贴教育理念和行为规范标语，规范教职工和学生的行为。目前所做的工作还有很多，这里就不一一列举。只要做好自己的工作，我相信就能为学校的发展贡献力量。
存在的问题：
1、个人管理能力和素质有待提高，领导班子的作风建设还有待加强。
2、德育工作还有待细化，个别班级管理不到位，教师师德建设需进一步加强。
3、教学常规管理需要改进，教研专题研究力度不够，部分教师对教改的意识相对薄弱。
4、部分教师的敬业精神有待提升，学科教学质量有待加强。
5、后勤管理水平需要提高，特别是食堂的饭菜质量还有待改善。
今后的工作目标：
1、加强学校常规管理，注重细节，严谨务实。
2、全面推进校务公开，强化财务管理，严格遵循财务纪律。
3、坚持以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
4、深入课堂，积极参与教研活动，做到听课、评课，以身作则。
5、安全教育常抓不懈，强化安全意识，确保校园安全。
6、改善办学条件，推动学校高质量发展。
我深知，在过去的一年里所取得的成绩，背后是集体的智慧和团结的力量。我随时提醒自己：领导是服务，管理是责任，校长作为学校的核心，其职业素养和待人处事的态度直接影响学校的声誉和群众的评价。
我也非常清醒，面临的希望与压力，挑战与机遇，让我意识到自身工作的不足。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提升自身素质，保持廉洁自律，努力克服工作中的缺点，以饱满的热情和不懈的努力，与广大师生一起，团结协作，为学校的发展贡献力量，为学生的成长而努力奋斗。
谢谢大家！
学校校长年终述职报告 篇7
在过去的一年中，在各级部门的支持与全体师生的共同努力下，我们学校始终坚持和谐、民主、务实和创新的办学目标，以“追求和谐，享受快乐”为教育理念，专注于教师队伍的建设，深入实施素质教育，着力提升教育教学质量，持续推动了学校各方面的发展。校园环境整洁美观，教师队伍团结向上，镇、县的骨干教师不断涌现，教育科研工作也在不断深化，学校申报了一项“十五”规划课题，学生们在县级组织的各类活动中屡获佳绩。我将对过去一年的主要工作进行汇报：
一、学校及教职工管理
我校是一所普通的农村小学，管理经验相对不足，但我们深知素质教育的实施需要一支愿意奉献、能吃苦、素质高且具备现代教育理念的教师队伍。学校领导班子努力成为教育观念更新的先行者。素质教育和新课程改革的探索与实践，要求我们具备广阔的视野、理性的思维、开拓的精神及求实的作风，并将先进的教育理念融入学校的各项活动中。为此，我校领导班子积极学习现代教育理论，努力形成正确的质量观，善于掌握教改中的热点、难点问题，并结合学校实际探索独特的办学思路，从而使先进的教育思想深刻影响全体教师与学生，逐步展现出学校的现代教育风范。我们领导班子敬业勤政、分工明确、团结合作，具备高度的事业心与责任感，善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中拥有良好的威信，在社会上享有优秀的口碑。
我们不断深化学校内部管理体制的改革，实施教师的双岗双责机制。
将每位教师的工作分为业务岗和管理岗，通过全员参与的双岗双责机制，调动了全体教职工的工作积极性，激发了他们的工作热情。我们进一步加强制度建设，补充和完善了教师教育教学评估细则、教研组评估细则等各项制度；强化教学管理，确保教学常规与教育科研并重，努力提升课堂教学质量；严格财务管理及校产管理，修订了相关的财物管理制度；从学校可持续发展的战略出发，制定了《学校中长远发展规划》，提出了“追求和谐，享受快乐”的办学理念，并强化了对管理、教育、教学、科研及后勤服务等全面质量管理五大系统的科学管理，为素质教育的实施提供了制度保障。
二、设施装备方面的提升
在校园维修之际，我校非常重视硬件设施的建设。新购入的微电脑4台，投资16400元后，现在学校的微电脑总数达到27台，每位教师均可使用一台进行备课。学校顺利通过了市实验室管理及实验教学示范学校的验收。在投资一万余元建成高标准多媒体教室之后，又追加投资八千元新建了一间多媒体教室。
三、提升素质教育整体水平
1、以德育为首，德育工作成效显著。
一是逐步建立德育网络。学校成立了以校长为首的德育领导小组，强化了以班主任为主体的德育队伍，并聘请刘金柱同志担任法制校长，积极构建以学校、家庭与社区为一体的德育网络，初步形成了多方参与的德育格局。
二是认真贯彻《中小学德育纲要》的要求，制定学校德育工作计划，广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育活动，活动形式丰富多样，如组织礼仪知识竞赛、弘扬民族精神活动、手抄报及宣传栏的设置等。
三是强化德育过程管理，德育工作脉络清晰。学校在抓思想品德课的注重学科渗透教育，培养学生良好的行为习惯，积极推行常规管理。
四是重视校园文化建设，实现文化育人。学校结合自身实际，组织了一系列主题教育活动和社会实践活动，受到学生热烈欢迎。校园文化墙为学生提供了学习机会，使学生在校园内便能学习“三字经”等爱国诗篇。由于德育工作扎实，我校学生在思想道德素质方面表现出色，他们热爱祖国、关心民族进步，能自觉遵守《小学生守则》和校纪校规。
2、凝神聚力抓质量，一心一意寻突破。
学校将主要精力集中于教学工作，扎扎实实地做好教学，促进学生全面发展。
（1）狠抓教学常规。一是严格执行国家课程计划，确保课程开足开齐，按规定使用教科书及教辅资料，充分利用各类课程资源，积极开发校本课程。二是在教学常规中提出教学流程的“五字决”管理要求，即：备课要“严”、上课务“实”、作业要“精”、辅导必“全”、考核要“新”。为学生实施了“星级评价激励制”。
（2）提高课堂教学质量。我校鼓励教师在课堂上大胆改革，充分利用教材，巧妙整合教学资源，合理组织教学内容，精心设计教学形式，注重小组合作学习，充分挖掘学生潜能，促进每位学生的发展，使课堂成为学生向往的精神乐园，每节课都要做到：激发学生学习兴趣，扎实基础知识技能，多元智力开发和创新能力培养，促进思维空间的拓展。我们相信，“最适合学生的教育才是成功的教育”，要还学生一个“充满阳光的课堂”。我们关注课堂上学生真正的听、思、议、做，鼓励教师关爱、理解、宽容及激励每个学生，帮助他们树立学习的信心与勇气。
3、繁荣校本教研，为实施素质教育提供动力。
我校重视开展校本教研，借助新课程改革的契机，进行有针对性的教学研究活动，深入推进教育教学改革。
4、确立科研先导地位，提高素质教育实施的科研含量。
（1）增强教师科研意识，树立“五种意识”（先导意识、主动意识、服务意识、过程意识、创新意识及学习意识），健全管理制度，完善科研网络，以课题组为核心，以教研组作为阵地，引导教师积极参与科研活动，提升教师的科研素养，为素质教育的实施奠定坚实基础。
（2）以课题研究为抓手，稳步推进学校教科研工作。课题研究是教科研的中心，也是将教科研落实的关键。我校的语文课题《小学生自主阅读探究》、数学课题《小学应用题教学》、英语课题《英语课堂中的游戏教学》等正在深入研究中。我校的十一五重点课题《有效应用信息技术促进新课程教与学的研究》已取得一定成果。
四、加强体育、卫生、艺术工作，提高学生综合素质。
（1）以正确的素质教育观指导体育、卫生及艺术工作。我校树立“健康第一”的理念，全面加强学校的体育工作。学校成立了体卫工作领导小组，为学生提供必要的活动场地和器材，并投入活动经费，健全各项规章制度，确保按规定开设体育课及卫生健康教育课，实施“二课二操活动”，定期进行学生体检、预防疾病，并利用多种形式开展健康教育，促进学生养成良好的卫生习惯。
（2）坚持培养一支活泼向上的队伍，鼓励学生主动参与。我校多年坚持以兴趣小组的形式培养学生队伍，吸引热爱体育和艺术的学生定期开展活动，促进他们更好地发展。在全县中小学文明礼仪教育成果展活动中，我校获得了“三等奖”，在20xx年全县中小学第三套广播体操比赛中荣获“二等奖”。
五、重视骨干教师培训
在过去一年中，学校非常关注骨干教师的培训工作，抓住一切外出学习的机会，鼓励年轻教师提升业务水平。学校不断加大对教师培训的投入，年内投入培训经费超过13000元。目前我校有1名县级骨干教师，另有2名教师正在参加县级名师评选。
学校校长年终述职报告 篇8
在这一年即将结束之际，我站在岁月的交汇点上，回顾过去的20xx年，心中充满了感慨。在这段平凡的时光里，我在领导的支持和同事的帮助下，取得了一些值得自豪的成绩。我在德、能、勤、绩、廉等多个方面进行了反思，以下是我的年度述职报告。
一、以身作则，严于律己
过去一年，我认真履行学校安全和卫生的管理职责。尽管这项工作看似平常，但我深知它的重要性，因此始终站在学校发展的前沿，毫不退缩地肩负起这份光荣的责任。无论是在校长面前，还是在老师们中间，我从未抱怨或者寻求特殊待遇，而是积极为校长排忧解难，为师生创造安全的学习环境。我时刻以身作则，要求教师做到的，我首先做到；要求学生学习的，我也自觉学习。我坚持参与课堂教学，每周仍上六节课，与教师们共同备课、批改作业，确保教学工作的严谨与细致。我深入第一线，指导和督促教师，时刻关注学生的学习状况，及时发现并解决问题，让我所管理的班级健康有序地发展。
二、遵章守纪，率先垂范
过去的一年中，我自觉遵守国家的法律法规和学校的各项纪律，时刻维护学校的整体利益，严格执行学校的出勤制度。在工作中，我从不迟到、早退，遇有事出校，必先向校长请假，并在校长同意后再离开。即便是因公出差，我的课堂调换也是我自己来处理，绝不私自调课，始终将学校的工作放在首位。
三、坚持原则，清正廉洁
在工作中，我和团队成员始终坚持简约节俭的原则，不铺张浪费，坚决抵制不正之风。我在出差、用餐方面从不享受特权，从不报销超出必要的费用，工作中提倡节约，严格管理，教育教职员工和学生养成节约的良好习惯，充分认识到节约的重要性，自觉成为全校师生的节约模范。
四、取得的主要成绩
1、所教班级的语文成绩在全年级中位列前茅，平均分和及格率均为第一。
2、我撰写的论文《面对新课改，我们应积极应对》在县中语会中获评三等奖。
3、辅导学生的征文《崇尚真善美，誓做诚信人》获得教委一等奖。
4、在社会治安和卫生工作方面，我所在的学校分别荣获镇政府和教委的表彰。
以上成绩的取得离不开我的努力和付出。我认真完成学校安全卫生的各项工作，积极上交资料，制定详细的安全工作计划，修订管理细则，确保学校在安全卫生方面始终保持良好的状态。为此，我常常在晚上和周末加班工作，但从不向他人求助，始终凭借对教育事业的热爱与责任感，努力做到尽职尽责，确保师生的安全与学校的平安。
五、主动工作，开拓创新
在过去的一年中，无论是在教学还是管理工作中，我都积极主动，不断探寻灵活的工作方法，勇于创新。在教学中，我认真实施新课程标准，扎实推进课程改革，努力让每一堂课生动有趣。我的教学方式灵活多样，通过打破传统的教学模式，使学生们在轻松愉快的氛围中学习。在分管工作中，对每一个工作节点我都提前进行规划，确保各项工作的顺利开展。我还创新了一系列措施，如校园卫生安全培训和日常设施设备的检查制度，强化了安全知识的普及教育，积极做好学校的创卫工作。
学校校长年终述职报告 篇9
时光飞逝，又到了年终总结的时刻，回顾过去一年的征程，我本着服务于学校的宗旨，努力工作，收获颇丰，但也清楚自身存在的不足。作为校长，我始终明确职责，担当好助手的角色，创新性地开展工作，已成为我多年的工作风格。在面对新的形势、新的要求和新的观念时，我将全新的思维融入到贯彻党的教育方针中，积极推进素质教育，自觉遵循职业道德，努力做教师的榜样和学生的引路人，这已成为我追求的核心目标。
一、借助有效学习之风，夯实基础
作为负责教学的校长，我必须紧跟教育发展的步伐，学习新的教育理念和思想。今年，我校积极参与了本区“有效学习”课堂改革试点工程，并围绕课程改革进行全员培训与实践。基于“以学为中心”的理念，我们重新制定学校的教学计划，全面组织教学工作。我们在促进教学研究的积极推进课堂改革，研究新型教学方法，探索新的育人模式，重点培养学生的创新意识和实践能力，全面开展各项工作。
我作为分管教学的校长，更是端正态度，积极学习，树立终身学习的观念，广泛阅读相关教育专业书籍，并做好笔记和反思。在教科研方面，我坚持以科研推动学校发展，鼓励老师们积极参与课题研究，我本人也参与了市级课题《基于网络技术的青春期网上教育平台构建研究》。在日常工作中，我科学合理地开展各项工作，仔细协调各方关系，确保学校教育在和谐中进行。
二、推动教学常规现代化，精细管理
教学常规工作是学校正常运转的核心，抓好常规教学工作可以确保学校有效运作。在这一学年，我们大力加强教学常规的落实，并进行现代化改造，采用电子备课的方式，促进了工作效率的提升。
1、持续完善常规检查，定期召开教研组长会议与备课组长会议，布置教研思路和集体备课计划，明确教师在教学计划、备课、课堂教学、教案、课后反思、教研听课、作业批改以及考试等环节的具体要求和检查方法。大部分教师实现了电子备课，及时上传教案，资源共享，减轻了教师的工作负担。
2、每学期安排四次教学检查，将专项检查与综合检查相结合，重点检查备课、作业及试卷批改情况，确保检查结果具有实效性。
3、优化课堂教学。各教研组活动注重提高教学活动的效率，规范课堂各环节，以提升45分钟课堂效率为目标，备课做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作业精心挑选，避免题海战术，尽量减轻学生的课业负担。
4、加强考试管理。认真落实九年级开学初摸底检测和各年级的期中、期末检测，同时进行体育和英语听力模拟考试。加强巡视、管理及考风考纪教育，提升组织管理水平，提高考试对教师的评价的有效性。
三、培训教师素养，壮大师资队伍
提升教师素养是学校发展的生命力。在提升教师素养方面，我们采取了多种有效途径，主要依托校本研修和课题研修等方式进行提升。以“有效教学”试点工程为导向，促进教师专业化发展，校本研修成为主要的培训平台，广泛参与的教师共同推进这一过程。
1、利用主题式校本研修提升教师素养
高效的校本研修活动是提升教师素养的关键路径。围绕提高教师专业能力的目标，构建“以学为中心”的有效课堂，以学校和教研组为依托，开展基于岗位、课堂及教师发展需求的学习与研究，全面深化校本研修，促进学生全面发展。
（1）校本研修的主导思想是“有效教学”。
根据当前教育现状确立校本研修的指导思想，本年度我们依据“有效教学”的课堂改革思想制定各个教研组的年计划。不同科目在“以学为中心”的指导下，选择特定的研究内容作为校本研修主题，这样的目标更加明确，效果更显著。
（2）校本研修的运行模式为“三段两反思”。
合理的运行模式使我们的研修活动真正落到实处。我校采取“三段两反思”模式，通过实践—反思—再实践的方式，逐步提升教学质量。具体包括三阶段的磨课过程，第一次反馈意见后进行新设计，再次反思与从而提升教师的专业化成长，致力于打造一支高素质的教师团队。
例如，今年语文组举行的“中考复习会议”就是按照这一模式开展，且效果显著。
2、充分发挥骨干教师的示范作用，提升教师素养
为了提高骨干教师的参与度，我们将他们置于研修的组织者、示范者和辅导者的角色，在课堂教学研修中，不仅要他们展示示范课，还要他们指导青年教师，同时考核他们的指导效果。组织骨干教师的开放活动，提升他们的综合能力与知名度，扩大学校的影响。
四、反思各项成绩与不足，展望未来
这一年，我们在教学质量和科研方面取得了可喜的成绩，得到了上级领导的认可，在当地社会也受到好评。
在教科研方面我们取得了丰硕的成果。课题立项及结题均取得佳绩，获得多个市级和区级荣誉，教师的学术成就丰硕，期待在来年能再接再厉，创造更好的成绩。
学生参加各类竞赛也获得了一定的荣誉，表明我校在素质教育方面取得了良好效果。
当然，我们也看到了一些隐患。
1、教学检查的实际推动效果并不理想，存在少数教师敷衍了事的现象；某些教师未能认真备课，课堂教学应付检查。这些现象对教学工作产生了负面影响，未来我们需加强课堂教学检查力度，确保各环节落实到位。
2、校本研修进展缓慢，缺乏专家引领，大部分教师对其参与兴趣不高。我们需要建立考评机制，激励教师积极参与，加强技术指导，发挥骨干教师的引领作用。
3、校园文化建设仍需提升，特色教育有待拓展，尽管我们已开展了一些活动，但参与的学生仍然不足，需进一步丰富校园文化活动，满足学生的多样需求。
过去一年取得了一定成绩，也显露出一些问题。希望通过制度改革与激励机制的建立，创造良性竞争的环境，推动学校的各项工作更上层楼。
学校校长年终述职报告 篇10
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！
很高兴能在此向大家汇报我在过去一年里的工作情况，感谢教育局领导对我的工作的指导和帮助，感谢我的同事们对我的支持和信任。正是在大家的共同努力下，我校在各方面都取得了一定的进展。我将就这一年的工作进行详细汇报，恳请各位领导和同事给予宝贵意见：
一、开学前的工作准备
我校于20xx年3月启动建设，20xx年9月1日顺利开学。在此期间，我们认真做好了各项准备工作。
工作开始得早。从今年4月起，我和长沙市明德中学的领导团队积极介入，实地考察学校工程进展，研究县内其他学校的管理经验，并深入开展招生宣传等工作。
队伍建设得力。八月份，县教育局精心挑选了7位高素质的管理人员，与长沙市明德中学的领导组建成了一支强有力的领导班子。为了确保师资力量，学校通过公开招聘，层层筛选出合适的教师加入我们。
教师培训迅速。在开学前，我们为新入职的教师安排了一周的军训、拓展训练和岗前培训，迅速提升了全体教师的综合素质。
二、主要工作事项
（一）注重学校长远发展规划
我们明确了学校的基本发展思路，确立了以人为本的办学宗旨，力求培养胸怀全球视野的湘西青年。学校设定了高质量、有特色的办学目标和“言爱源思、明德致远”的校训，制定了为期十年的发展规划，分为常规发展、特色发展和品牌发展三个阶段。
我们确立了文化建设的方向，以根文化为核心，努力在引导学生扎根湘西、放眼全球的使文化内涵深植人心。
（二）重视教师队伍建设
一是邀请名师来校传授经验。本学期，我们邀请了多位教育专家和知名教授对教师进行指导，并请书法大师及外籍教师参与教学，以提升师资水平。
二是鼓励优秀教师外出学习。安排了6位班子成员分批次前往长沙市明德中学进行为期一个月的学习，并选派优秀教师到外地参加专业培训，全面提升教师的教学能力。
（三）深入推动课堂教学改革
通过推门听课、示范课等形式，我们积极推广“三生课堂”教学改革，使课堂教学实现高效与优质。教研活动全员参与，推行一人一课的方式，取得了良好的成效。
三、取得的成绩
在大家的共同努力下，学校在多个方面取得了显著的成绩：
一是媒体宣传效果显著。截至目前，我校在国家级、省级、州级和县级媒体上发表宣传报道190余篇，成功传播了我们的教学成果。
二是各项比赛成绩斐然。我校在主题演讲比赛中获得二等奖，教师在艺体展示活动中斩获多项奖项，充分展现了学校的实力。
三是论文获奖情况良好。我们在各级征文竞赛中获得了一系列奖项，展现了师生的学术潜力。
四是德育工作稳步推进。校园文化氛围浓厚，文明礼仪逐步落到实处，班级文化建设成果明显，营造了良好的学习环境。
五是接待能力不断提升。学校吸引了多个考察团前来参观学习，受到一致好评，进一步提升了我校的影响力。
四、个人自我反思
回顾这一年的工作，有喜悦，也有需要改进的地方。我意识到与教职员工的沟通还需加强，校本课程的开发力度不足，特色建设和教育科研的广度也有待提升。未来，我会更加理智地看待自身与学校的发展，更加注重教师的成长与发展，携手全体教职员工，共同努力，让我们的学校在教育领域中脱颖而出。
再次感谢各位领导、老师对我工作的关注与支持，感谢大家对我工作的不足之处给予理解。
我的报告到此结束，谢谢大家！
学校校长年终述职报告 篇11
20xx—20xx学年是我校发展历程中重要的一年，是充满挑战的一年。在这一年里，全体教职工齐心协力、共同努力，圆满完成了各项教育教学任务，现将本学期的工作情况向在场的领导和教师进行汇报，期望各位给予指导与帮助。
一、保障安全，守护师生安宁
1、构建安全校园。
安全工作一直是学校的重中之重。尤其在本学期，借鉴近年来的校园安全事故教训，我们全面评估了校园内外的安全风险，并制定了详实的安全工作方案。由安全副校长组织召开了安全工作专项会议，从学校的作息安排、校门管理、校园巡逻、外来人员管理、学生接送及突发事件应对等方面进行了详细部署，确保每一个环节都有专人负责，每时每刻都有专人守护。我们发布了“致家长的一封信”，加强与周边派出所的沟通与协作，全校师生共筑安全防线；重视安全教育，开设安全课程，并组织常规安全教育活动及每学期一次的应急演练，全面提升师生安全防范意识和应急反应能力。
2、创造健康环境。
优雅的环境可以陶冶情操，干净的校园有助于师生的身心健康。围绕这一目标，我们开展了校园绿化、文化建设、操场排水系统改造以及取暖煤存储等工作，使校园环境更加宜人、舒适，为师生的学习和工作提供了便利。我们关注流感等传染病的动态，组织全校师生进行疫苗接种，加强日常卫生管理，监测师生的健康情况，确保每位同学的饮食安全。
该项工作得到了广大师生和家长的积极支持，有效保障了本学年未发生任何师生人身伤害事件。
二、深化自我完善，提升管理水平
1、提升业务能力，做教师的榜样。
面对不断变化的教育环境，作为校长，我深知需要不断完善自我，以更好地引领教师提升学校的教育质量。我在繁忙的工作中，始终注重法律法规及教育理论的学习，深入研究上级的政策文件，秉持民主原则，科学决策学校重大事务，确保学校的教育方向始终正确。
我严格遵守学校的规章制度，以身作则，树立良好的模范形象。严于律己，宽以待人，每天提前到校、延迟离开，将各项教育教学常规真正落实，以实际行动推动学校各项工作的高效运转。
2、重视制度建设，促进健康发展。
在管理上，我始终坚持“制度管理”的方针，结合学校实际，不断查缺补漏和细节完善。目前，学校在安全、德育、教学、科研、财务及队伍建设等方面都建立了明确、实用的管理制度，减轻了中层干部的管理负担，减少了管理冲突，使管理更加制度化、科学化；在制度实施过程中，我注重公开和公正，确保透明化，处理各种事务不搞暗箱操作，接受教师的合理建议，有效化解了教师的质疑，形成了良好的教育合力。
3、强化班子建设，形成工作合力。
经过上一学期的磨合，进入20xx年后，我更加重视班子的建设。班子成员在各项工作中分工明确、协调一致，为学校的每项工作提供了有力保障。每位中层干部不仅承担教学任务，还积极担任学校与教师、学生、家长之间的桥梁，成为活动中的先锋力量。大家团结一心，协作共进，确保了学校工作的无缝衔接。
4、明确目标管理，提升学校形象。
目标是方向，明确的目标加合理的规划，能使工作井然有序。自任职以来，我始终秉持“高瞻远瞩、思考深入、行动务实”的原则，积累管理经验，深入每一个细节，攻克每一个难题，稳步提升教学质量。随着督导和目标管理工作的深入推进，我校在德育工作、管理模式、教师素质、教学设施、学生素质、教研成果及文体活动等方面的目标得到了具体化，提升了学校的新形象。
三、坚持德育首位，提升学生素养
1、强化师德建设，提高服务意识。
作为教师，需要明确教育的道德责任。为了提升教师的道德素养，我在学校中提倡陶行知同志的理念，充分利用每周的学习时间组织教师学习《教师法》和《教师职业道德》等法律法规，加强师德师风教育，提升教师的政治素养，树立全心全意服务农村教育的意识，推动学校各项工作更好开展。
2、重视德育实践，营造和谐校园。
德育是人才培养的根本，我校始终把德育工作放在重要位置，倡导“在家庭做孩子，在学校做学生，在社会做少年的三好教育理念”，着重培养学生良好的学习、生活和行为习惯。在具体实施中，我健全校内德育责任体系，并通过家长会与家访建立学校、家庭与社会相结合的德育网络。通过将德育责任与教师的业绩考核结合，极大激励了教师的德育积极性，确保德育工作的扎实推进。我们组织了“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”等活动，激发了学生的爱国情感，提升了学生的道德修养，营造了积极向上的校园氛围，使学生的综合素质显著提升。
四、深化教学改革，提升教育质量
1、激励教师创新，形成学校特色。
教学改革应关注知识的学习、思考与实践的结合。学校倡导“自主学习，合作探究”的理念，努力激励教师的创新精神，提升教育教学水平。我校在镇内虽占据一定优势，但要持续发展，创新尤为重要。我们积极开展丰富多彩的校园文化活动，鼓励教师参与各类教研与创新大赛，从而提升师生的自主学习能力，形成学校独特的教育特色。
2、重视常规教学，提升教学质量。
从常规教学的优化入手，深入落实课改理念，确保课改成果真正落到实处。我与教导主任定期深入课堂，与教师共同探讨教学中的实际问题，促进良好的讨论与互动氛围。注重对特岗和返岗教师的指导，引领他们在教学常规中稳定发展，同时保护他们的创造性，为学校的整体教学注入新的活力。
五、夯实基础建设，改善办学条件
完善的教学和生活设施是学校发展的基石。我们努力为教师创造一个舒适的工作环境，改善校内的办公设施，并从有限的资金中划拨预算，加强师资的午餐保障。投入大量资金和人力，确保取暖设备的正常使用，为师生提供一个温暖的学习环境。我们还对校园绿化、道路改造等方面进行了一系列改造，提升了师生的生活质量，同时节省了大量资金。
我们严格遵循财务管理制度，合理利用每一笔资金，确保公平透明，正确落实各项补助政策，确保资金公正发放到每位学生手中，促进公平教育的落实。
在上级领导的关怀和全体教师的支持下，本学期的各项工作即将圆满结束，尽管我们已经取得了一定成绩，但也面临一些问题，如资金紧张、师资培训不足、办公条件亟待改善、现代化教学水平滞后等，需尽快解决。相信在全体教师的共同努力下，我们定能克服困难，再创佳绩！
感谢所有为我校发展付出辛勤努力的老师与领导，衷心地说一声：谢谢！
学校校长年终述职报告 篇12
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
时光荏苒，转眼间我们迎来了20xx年。值此农历新年即将来临之际，回顾过去一年的工作，我愿和大家分享我的一些想法与
作为学校的校长，我的职责不仅包括学校整体的领导与管理，还涵盖了教育质量的提升与师生的福祉。深感责任重大，这一年我带着全体教职工的期许全力以赴，努力推动各项工作的落实。有人说，奋发向上如破浪前行，我更愿意做那个在教学与管理中默默耕耘的耕耘者。在怀周学校这片热土上，我已经携手同仁们奋斗了二十四个春秋。尽管经历了岗位的变迁，但我始终铭记那份“为校奉献”的信念，正是这种执着支撑着我的工作与生活。下面，我就一年来的工作进行如下汇报，请各位审阅：
一、以德为先，树立榜样
我始终坚持“做事先做人”的宗旨，力求在高起点和严格要求中，成为教职员工的楷模。
1、不断学习，提高自身素质。理论与实践相结合，方能提高工作水平。学习就是工作，工作也是学习。我始终把工作视为学习的机会，享受学习的过程。通过不断学习，我深感理论学习的重要性，落实科学发展观是做好工作的基础。我认真反思工作中遇到的问题，主动向同事请教，集思广益；对不同的意见，努力换位思考，从全校的角度寻求解决方案。在空闲时，我的学习重点放在教育教学理论与管理知识上，通过学习找到工作中的不足，持续提升自己的能力。
2、以身作则，成为同仁的榜样。我严格遵守学校的各项制度，自觉接受监督。在工作中，我时刻提醒自己是为师生服务的，其间始终将学校利益放在首位，坚决不做与制度相违背的事。只有强化责任意识、服务意识，才能确保工作不偏差。我每天早到晚走，始终把工作放在第一位，面对后勤事务，我亲力亲为，始终带头参与。虽然有时感到疲惫，但内心的充实让我倍感开心。我也乐于和同事分享工作中的经验，倾听他们的心声，共同协作解决困难，力求做到大家心目中的好伙伴。
二、勤勉尽责，服务学校
后勤工作作为教育教学活动的有力保障，其成败直接影响学校的整体运作。身为校长，我全力以赴做好后勤服务，尽管工作繁琐，但我深知这份责任的重要性。在过去的一年，我全心投入后勤保障工作，密切关注学生公寓与食堂的管理，努力创造良好的就餐与生活环境。通过团队的努力，我们的食堂顺利通过了相关卫生评估，并获得了“放心食堂”的荣誉，这让我倍感欣慰。
我们积极为各种检查提供后勤保障，确保学校在各类评估中的顺利进行。无论多忙，我始终保持对后勤工作的细致关注，确保学校各项事务的正常顺利运转。
三、自律务实，守法经营
作为校领导，负责后勤事务的我需要处理众多事务，尤其是采购环节。我特别注重廉政建设，努力践行“不给自己留隐患”的原则，以高度的自律守住底线。坚持遵守法律法规与学校制度，在工作中做到严于律己，时刻提醒自己要以身作则。我对资金使用极为谨慎，始终保持清醒的头脑，做到勤俭办学，力求每一分钱都用在刀刃上，杜绝浪费，推动学校健康发展。
四、热爱教育，教学为重
在过去的24年中，我没有离开教学岗位，始终坚守在教育第一线。在教学中，我认真备课，上课时注重与学生的互动，努力成为他们心目中的好老师。通过传授知识与引导学生成长，我希望能帮助他们树立正确的人生观与价值观。经过一学期的英语教学，我期待与学生在期末一起收获丰硕的果实。
五、反思与展望
回顾过去的一年，我在后勤工作中尽心尽力，真心为学校的发展保驾护航。感谢所有支持我的教职员工，特别是辛勤工作的后勤团队。我也意识到自身还有许多不足之处。
1、在与教职工沟通时，我常常直言不讳，然而由于后勤事务繁杂，难免会忽略个别同事的需求，导致误解。我向受到影响的同事们表示歉意。
2、后勤工作在某种程度上占用了我较多的教学精力，因此还需努力提升课堂教学质量，以更好地实现教育目标。
未来的路依旧漫长，我将继续秉承“再苦不让他人受苦、再累也要先扛”的信念，坚守职责与使命，全力以赴为学校的发展贡献力量。我的述职报告到此，谢谢大家！
学校校长年终述职报告 篇13
时间转瞬即逝，转眼间又是一年，繁忙的工作或许让我们感到身心俱疲，但也促使我们对这一年的工作进行总结与反思。通过回顾过去，找出不足与差距，同时探索明年的发展新方向，这不仅是一次自我激励，更是向领导和同事们学习、沟通的良好机会。
在过去的一年中，我担任学校校长和党支部副书记的职务，主要负责学校日常管理和支部建设，现将过去一年在这两方面开展的工作向大家汇报，希望领导和同事们给予指导和建议。
一、加强团队建设，提升教师素养
为应对基础教育课程改革的挑战，学校在教师队伍建设上持续发力。我们十分重视师德师风的建设，通过组织系列学习活动和评议制度，让教师们认识到职业道德的重要性。学校为教师们提供成长机会和发展平台，鼓励他们参与专业培训和交流活动，提升教育教学水平。通过这些努力，我校教师的教育理念和教学方法有了显著的变化，团队凝聚力和战斗力不断增强，整体工作氛围有所改善。
学校同样关注教师的福利和心理健康，定期对教职工进行物质慰问，并组织适宜的文娱活动。在推进“创先争优”活动中，我积极履行职责，注重协调党政关系，与教职工形成良好合作，全面落实党的教育方针，提升自身的党性修养和服务意识，努力为师生做实事。
二、重视德育工作，促进全面素质教育
学校始终贯彻“德育为先、全面发展”的教育理念，创新德育工作的方式方法。我们不仅加强学生行为规范的养成教育，保证教学秩序，更注重为学生打造多元发展平台。学校开展各类主题教育活动，如“热爱伟大祖国、建设美好家园”的感恩教育，通过丰富多彩的形式增强学生的情操和综合素质。利用节庆时机，我们还组织文艺演出和社会服务活动，以展示学生的成长与进步，同时提升学校的社会认可度。
三、加强教学研究，提高学科教学质量
教学质量是检验学校工作的关键指标，为此我们从多个方面着力提升教学效果。教务处和教研组加强对教学工作的研究，组织教职工参与教学竞赛和学术交流，通过现代化的教学手段提升课堂效益。我们建立了质量监测机制，及时反馈学生的学习情况，帮助教师优化教学方法。
四、加强教学常规管理，提升教师教学水平
我们注重教师的备课质量，确保每位教师都能科学制定教学计划，明确教学目标和重难点。在课堂教学中，教师们积极采用新教学方法，吸引学生参与，提升课堂效率，确保教学活动的有序进行。教务处定期检查作业批改情况，确保教师按照规定进行作业的批阅和反馈。
五、创建安全、和谐的校园环境
学校认真对待校园安全工作，定期排查安全隐患，确保每位老师和学生的安全意识。通过校会、班会等多渠道，加强交通、食品卫生等方面的安全教育，提升师生的自我保护能力，并定期开展应急演练，增强应对突发事件的能力。
六、积极推动校务公开，落实民主管理
我校始终重视校务公开工作，及时向教职工和家长发布学校的各项决策、计划及实施情况。我们在教师会议和校务公开栏上主动汇报学校的工作动态，确保各项事务的公正与透明，广泛征求教师和家长的建议，以促进学校的共同发展。
七、保持廉洁自律，树立良好形象
在日常工作中，我始终保持清醒的头脑，强化自我约束，绝不利用职务之便谋取私利。我认真学习党的相关政策和法律法规，严格遵循财务管理制度，始终保持清正廉洁，确保学校资金合理使用，为师生谋取更多的福利。
在过去的一年中，我通过不断学习和实践，提高了自身的综合素养，努力为学校的发展贡献力量。感谢每位教职工的支持与努力，正是大家的共同奋斗，让我们的学校不断进步。希望在新的一年里，我们能继续携手，为学校的发展贡献更多智慧和力量。
学校校长年终述职报告 篇14
各位领导，各位同事：
大家好！
即将结束的20xx年，在上级领导和社会各界的关心支持下，我们学校全体教职员工齐心协力，积极创造了校园环境持续改善、教师专业素养逐步提升、教学质量稳步提高的新局面，各项教育工作指标在全县名列前茅。我代表学校领导班子，向大家汇报本年度我校教育事业的发展情况、我们采取的主要措施以及我个人的工作学习情况：
一、以新颖的教育理念推动学校进步
我们确立了“建设优质校园，探索教育发展新路径”的战略目标，并提出了“12345”的发展战略，即：
（1）形成共识：全面提升教育教学质量。
（2）实现两种结合：课堂教学与科研活动结合；教师培训与教育实践结合。
（3）落实三个融入：把关爱融入课堂；把激励融入课堂；把和谐融入课堂。
（4）关注四个方面：关注班级管理；关注困难学生；关注素质教育；关注学科融合。
（5）加强五项工作：加强执行力建设；加强教师队伍建设；加强课程改革；加强德育教育；加强校园环境建设。过去一年，我们带领全校教职工，围绕这一思路，更新教育理念，扎实推进，取得了显著的成果。
1、育人环境显著改善
浓厚的育人氛围已形成。1月份，我校举行了捐资助学文艺晚会，现场筹集资金超过200万元；9月10日，还举办了助学奖学大会，资助了46名贫困学生，奖励优秀学生41名，以上两项总金额达9.4万元。这些措施提升了全校师生的士气，也促使社会各界对教育工作更加重视。
基础设施建设持续推进。年内我们投资200余万元建成的新教学综合楼即将竣工投用，使我校在全市的教育基础设施建设中保持领先地位。
校园环境有了明显改善。例如，学校的操场及环境美化工程也取得了显著进展，校园形象焕然一新。
2、办学特色愈加鲜明
通过多年的努力，我们基本形成了“人性化管理、校本课程、科研常态化”的办学特色。
一是管理人性化：努力把学校打造成师生的乐园，获得了县教育局的目标管理和常规管理先进单位称号；
二是课程校本化：我们开发了校本教材，计划近期在全校推广，这是在全市乡镇学校中首次实施。
三是科研常态化：我们的乡土文化课程研究项目于10月16日结题并获县级奖项，老师们在论文及课题研究中也取得了不少荣誉，教师的科研能力有了明显提升。
3、办学成效显著提高
一是综合评估结果喜人：两所学校在县内的综合评估中获得好评，其中一所学校名列乡镇学校前列；
二是中考成绩创历史新高：中考优秀率名列全县前茅，显示出我校学子的卓越表现；
三是校园文化建设成果丰硕：我校学生在全国和省级征文及科技大赛中获得了多个奖项，充分展现了我校的文化底蕴和学生的综合素质。
二、以新管理策略促进教师成长
教师的发展是学校持续进步的核心，我们采取了“激励机制、骨干引领、科研推动、关怀关心”的管理策略，努力建设一支“职业道德高、专业知识扎实、科研能力强”的教师队伍，整体素质显著提高。
1、树立师德，清理歪风，师德建设成效显著
通过严格的纪律，先后处理了5名违规教师，切实加强了师德建设，倡导树立良好的教学风尚；制定了周密的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚现象，营造“平等、和谐、尊重”的师生关系。
2、加强培训，搭建平台，教师素养迅速提升
一是加大资金投入，组织教师参加各类培训，提升其专业水平；
二是重点培养骨干教师，鼓励他们参与专业交流和课题研究，通过实践提高教学能力；
三是选拔优秀青年教师，给他们更多展示机会，激发他们的潜力。教师队伍整体素质有了显著提升，竞赛中取得了历史性的好成绩。
3、服务至上，重视奖励，教师工作热情高涨
一方面改善教师的工作和生活条件，争取资金建设教师住房及办公室；另一方面，帮助贫困教师解决实际问题。对表现突出的教师则给予奖励和激励，透明的奖励机制增强了教师的工作积极性。今年，我校教师在各级评比中屡次获奖，教师精神风貌焕发出勃勃生机。
学校校长年终述职报告 篇15
尊敬的各位领导、同事们：
转眼间，我在x学校任职的这一学年度即将画上句号。为了工作的需要，现将20xx—20xx学年度的工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。
一、德
我始终坚持“诚心待人，真心做事”的原则。“诚心待人”使我和教职工之间的团结更加紧密，尤其是增强了班子成员之间的合作精神，这为学校形成了良好的团队氛围。诚恳的态度也赢得了学生的喜爱和家长的认可，进一步促进了学校与社会的和谐关系。“真心做事”激励我更好地投入到教育工作中，用实际行动来证明我的热爱。
作为校长，我坚定支持中国共产党的领导，带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，致力于为人民提供满意的教育。作为教育工作者，我在社会上也努力维护良好的形象。
二、能
在这一年，学校的整体工作稳中有进，领导班子分工明确，责任清晰。在常规管理的基础上，我着重突出以下几个方面的工作：
一是进一步明确学校的发展思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升质量”；
二是加强全体教职工在思想意识方面的教育，增强责任感、忧患意识和服务意识；
三是强化队伍建设，为愿意奉献的年轻教师提供管理机会，促进他们参与学校管理。为全体教师提供继续教育的机会，提升他们的专业素质；
四是丰富教育教学活动，促进师生的全面发展；
五是改善学校的环境与办学条件，为学生创造良好的成长环境。在工作之余，我也没有放松个人的业务学习，过去一年中，我听课30节，参加专题讲座19次，上校级研修课2节，并撰写了6篇关于学校工作的文章。
三、勤
本人能够较好地遵循学校的各项规章制度，作为校长，我努力做到全体教职工的榜样，因此坚决做到小病小事不请假，全勤出席。在日常工作中我勤于思考，力求将学校的各项工作进一步规范，因此写下了8篇工作心得日记。
我与班子成员、教师之间进行了频繁的思想沟通，主持召开教师座谈会4次，进行了多次个别谈话，一年来与我交流的教师超过50人，占全校教职工的60%。我深知“兼听则明”，听取大家的意见将有助于学校的建设，事实也证明了这一点。日常工作中，我还亲力亲为，上课、撰写材料、技能训练等都参与其中，期望以此提升自己的个人素养。
四、绩
在全体教职工的支持下，过去一年主要完成了以下工作：
1、妥善处理了x学校的合并与校产处置工作。
2、制定了《x学校奖励性绩效工资分配方案》、《x学校教职工绩效考核方案》、《x学校岗位设置及量化标准》等规章制度，这些制度经过了广泛讨论并由教职工代表大会表决通过。
3、新建的食堂工程已封顶，下学期将投入使用。
4、逐步规范了后勤服务部管理，通过硬件的改善和软件的充实，整体服务条件得到了提升。
5、完善班班通设备的配套工作，设备已投入使用。
6、有效整合学校信息化资源，使各类资源高效利用。
7、加大了对队伍的培训和学习力度，包括名师队伍建设和教师外出培训。
8、认真落实教学管理常规，确保教学质量的提升。通过检测等方式，引导教师重视教学效果，并实施奖惩措施，以促进整体水平的提高。
9、扎实开展安全工作，形成齐抓共管的安全管理局面。
10、校党总支部在开展学习与实践活动中，工作扎实，成绩明显，受到上级的好评。
五、廉
在过去一年中，学校的收支平衡，财务管理有序透明，经过彻底清查，经济运行情况良好。个人在执行学校财务制度时严格规范，老师们也能廉洁从教，没有违法违纪行为发生，因此我校被评为廉洁文化进校园示范单位。
虽然学校整体工作取得了一定的进步，但仍存在一些问题：
1、个人能力和知识水平的不足，面对工作深度与广度的拓展感到吃力。
2、管理还不够精细，部分环节的衔接不够紧密。
3、教学成绩虽有提升，但进步速度仍然较慢，与兄弟学校相比还有差距。
4、教育教学设施未能充分发挥效益。
5、学校办学条件相对落后，教学设施缺乏。
6、幼儿园的管理和办学层次需要进一步提升。
针对这些问题，下一步将采取的措施包括：
1、加强继续教育，提升教职工整体素质，让大家共同进步。
2、紧抓教学质量，以优异成绩回报学生、家长和社会。
3、依托主管部门和地方政府，加快学校标准化建设步伐，为师生创造良好的教育环境。
任务艰巨，困难重重，但我相信在教育主管部门和全体教职员工的共同努力下，我们能够迎难而上，为学校的未来不断拼搏。