我将回顾过去一年中公司在项目执行、市场拓展和团队建设等方面的重要成就与挑战。我们的目标不仅是提升盈利能力，更在于推动可持续发展的理念，切实履行社会责任。通过对行业趋势的深入分析，我们发现，创新和合作是应对未来市场变动的关键。在未来的规划中，我们将进一步加大技术研发投入，强化与合作伙伴的关系，以确保公司在激烈竞争中立于不败之地。
根据集团公司党委的组织安排，自去年10月起，我便担任了本公司建筑公司的董事长，至今已有一年多的时间。通过这一年多的工作，我与在座各位同事建立了深厚的情谊，深深体会到公司全体职工那种不畏艰难、积极向上的精神，我对集团公司党委、公司领导班子成员及全体职工对我在工作、生活、学习上给予的支持和帮助表示衷心的感谢。我将根据集团公司党委对所属公司年度考核和民主评议的要求，结合自身的思想和工作情况，从德、能、勤、绩、廉等方面向大家汇报，请大家给予评议和指正。
一、自觉用“”重要思想及党的路线、方针、政策武装头脑，持续提升理论素养和政治素质。
在过去一年中，我始终将强化政治理论学习视为提高自身素质和党性修养的基础。一方面，我坚持党委中心组学习制度，结合集中学习与自学，按照党委制定的学习计划，以“”重要思想为指导，认真学习领会党中央、市委及集团公司党委在不同阶段出台的重要方针政策和领导讲话精神，特别是关于科学发展观、构建和谐社会等新观点和新论断，结合公司实际进行深入思考和全面理解，为把握企业发展方向、科学制定经营决策打下了坚实的理论基础。另一方面，我充分利用保持共产党员先进性教育活动的契机，扎实有效地落实活动学习内容及个人分析、整改与提升，做到两不误、两促进，我还利用业余时间将党章完整抄写一遍，这让我进一步明确了作为共产党员和领导干部所肩负的责任，为更好地发展企业、服务职工提供了强有力的思想保障和精神动力。
二、自觉落实科学发展观，树立高水平是财富、低水平是包袱的发展理念，提升领导能力和工作水平。
今年，公司在经营效益、工程施工、企业管理、安全稳定及文化建设等多个方面取得了可喜的成绩，截至目前，全公司实现产值万元，利润万元，增加值万元，职工个人收入保持的增长幅度。这一成绩的取得，是集团公司正确领导的结果，也是公司全体员工共同奋斗的成果。虽然我个人为此付出了一定的努力，但也只是履行了作为公司董事长的职责。
在分析和判断企业发展形势上，我与班子成员深入调研、认真讨论，确定了我们公司的重点工作，包括搞活房地产、开发施工市场、巩固多经产业、消化历史包袱以及保持队伍稳定。在这一工作思路的指导下，我们一方面坚持以经济效益为中心，加大承揽外部工程的力度，积极联系，承接了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路道口维修、临港子埝填海等多项工程，并针对康乐总汇的行业特点，积极创新经营思路，对客房、洗浴等部门进行了扩容改造，完善了收入与效益挂钩的经营模式，为顺利完成全年经济指标、增强企业发展后劲奠定了基础；另一方面，从促进公司良性发展的角度出发，妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史遗留问题，确保了公司职工工资及“三险一金”等福利待遇按时足额发放，积极开展慰问困难职工的“送温暖、结对子”活动，严格落实安全生产规章制度，有效维护了企业安全稳定的局面。
立足现状，放眼未来，确保企业走可持续发展之路。作为企业发展的领军人物，我和班子其他成员意识到，企业在激烈市场竞争中立于不败之地，需具备长远眼光，增强工作前瞻性与创造性。今年我们在妥善处理当前工作的注重将短期目标与企业长远发展目标相结合，通过多次召开党委会及董事会，研究讨论公司未来五年的发展规划，决定到年实现产值亿元，增加值万元，利润万元。虽然任重道远，但我们有信心和决心带领全体职工实现既定目标，为集团公司的十年翻两番贡献力量。
三、健全制度，规范管理，树立企业良好形象。在多年的外委工程工作中，我深知，建筑施工企业在承揽工程中赢得甲方信任和青睐，不仅需要雄厚的实力，更需良好的企业形象。自上任以来，我与公司领导班子一起将加强企业管理、塑造企业文化列为重要议程，并已取得初步成效。一方面，狠抓财务、合同、成本、安全等管理制度的制定与落实；另一方面，充分利用保持共产党员先进性教育活动的契机，集中全体干部职工智慧，形成符合我们公司的企业文化理念“职工为本、迎难而上、和谐稳定、开创未来”，这十六个字将规范与引导全体干部职工的思想与行为，成为企业今后发展的核心价值观。
四、加强业务知识学习，努力成为合格企业领导者。尽管在加入建筑公司之前，我一直从事工程及总公司的领导工作，但担任董事长后，我意识到不仅需具备良好的业务能力，更需强大的管理水平。今年，我不断努力从业务型领导向复合型领导转变，认真学习财务管理、人力资源、安全法规等相关知识，积极参与工商管理培训，以提高自身综合领导能力。
五、自觉坚持民主集中制原则，增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，发挥示范带头作用。作为公司的董事长，我深知团队协作的重要性，一个企业的成功离不开集体智慧与力量。在日常工作中，我注重班子成员之间的团结，提议建立每日碰头会制度，营造分工合作、坦诚相待的良好氛围。在重大决策上严格执行党委会议事规则与董事长、总经理办公会议事程序，确保科学化、民主化的决策。我积极参加公司党委召开的民主生活会，认真开展批评与自我批评，虚心听取班子成员的意见与建议，使我认识到自身不足，进一步明确今后努力方向。希望在座的公司职工代表能继续发挥民主，提出有利于企业发展的建议，我和领导班子一定认真听取、重视，并努力付诸实践。
六、自觉遵守党的纪律，坚持立党为公、造福职工，树立为民、务实、清廉的领导形象。自担任董事长以来，我始终把权力视为责任与义务，牢记“两个务必”，贯彻落实“四大纪律八项要求”和“五个不许”，不以个人私利侵害公司和职工利益，做到严于律己，廉洁奉公。我保持深入一线、深入基层的作风，周末、节假日和重大施工任务中，我常常与职工一起加班，带头克难攻关，以实际行动激励职工的工作热情与干劲。