乡镇卫生院院长个人工作总结报告(精选10篇)

262周前

作为院长的职责不仅仅是管理和协调,更在于深刻理解社区的健康需求与医疗服务的平衡。本次个人述职报告将详细回顾我在过去一年中的工作成就与不足,尤其是在提高医疗质量、增强服务意识及落实公共卫生政策等方面的探索与实践。我也将分享对改善乡镇卫生院可持续发展的思考,以期为今后工作的方向提供有益的借鉴与参考。

乡镇卫生院院长述职报告

乡镇卫生院院长述职报告 1篇

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

今天,我作为乡镇卫生院的院长,向各位汇报个人的述职情况,敬请各位审阅,并给予宝贵的意见与建议。

在卫生局党委的指导下,乡党委、乡政府的领导支持下,在各位人大代表的关怀之下,我们全体员工团结一致,紧紧围绕党的方针政策,秉持科学发展观,立足实际情况,明确思路,勇于拼搏,积极创新,努力提升医院管理水平,确保医疗质量,狠抓作风建设,圆满完成乡党委、乡政府下达的各项工作任务,业务收入显著提升,各项工作均取得了新的进展,现将本年度工作述职如下:

一、加强自身学习,提升知识结构,不断提高业务能力和服务患者的能力

在这一年的工作中,我深刻认识到自身知识的不足,意识到学习的重要性。我始终将学习放在首位。在忙碌的工作中,我学会了合理安排时间,养成了勤于学习、好钻研的习惯。我积极参与学习实践活动,深入学习党的方针政策和相关会议精神,除了参加集体学习外,我还重视个人自学。通过学习,我的政策理论水平和专业素养都有了显著提高,思想和工作作风都有了较大转变。

我认真研究医疗业务,系统学习管理知识和法律法规,努力改善自己的知识结构,增强工作驾驭能力,加强医院内部的学习氛围,扎实推进党员干部的主题教育活动,严格落实学习制度,使医院形成了人人参与学习、重视学习的良好氛围,从而为患者提供优质的医疗服务奠定了坚实基础。

二、加强硬件建设,改善医院环境,为优质服务和业务发展打下坚实基础

在我上任初期,我对医院的基本情况进行了全面了解,并在与其他领导和相关职工代表座谈中掌握到了医院的实际状况。经过与院支部班子成员的讨论,我们决定首先着手硬件设施的建设。

乡镇卫生院院长述职报告 2篇

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

在过去的三年里,我院在各级领导的关心和支持下,齐心协力、开拓创新,顺利推进各项医疗改革工作。这段时间里,我们始终坚持以人民为中心的发展理念,深入学习贯彻党的方针政策,特别是结合我院实际,明确发展思路和目标,努力构建和谐的医患关系,提升群众满意度。通过强化内部管理和建立长效机制,我们在提高竞争力和医院形象上都取得了一定的成效。以下是我对三年来工作和履职情况的汇报:

一、加强党风廉政与行风建设

我院积极开展“强化素质、转变作风、树立形象”的系列活动,主动向社会公开服务承诺,建立投诉监督机制,设立意见箱,并成立院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,提高服务效率,自觉抵制商业贿赂。通过这一系列措施,提升了医务人员的服务意识,同时树立了我院良好的形象。

二、以理念引领,重视制度建设

在新医改政策和镇党委政府的指导下,我院积极开展以下工作:

1、深入学习医改政策,提高管理水平。

随着基层医改的不断推进,医院的管理模式和服务理念都发生了重大变化。我们必须认真学习和理解医改政策,确保各项政策落实到位,以满足群众的需求,推动医院的发展。

2、建立健全制度,加强内部管理。

⑴建立考勤制度,定期组织院务委员会检查,确保医务人员在岗在位,保持良好的着装和热情的服务。

⑵实行首诊负责制,明确责任,做好交接班记录,预防医疗纠纷,确保责任落实到人。

⑶认真执行核心制度,强化医疗操作规范,提升医疗服务质量。

⑷加强医疗质量管理,积极开展“三好一满意”活动,提升医院服务质量,构建和谐医患关系。

⑸推进医院信息化管理,确保信息系统顺利切换,提升医院的管理效率。

三、推动乡村卫生一体化及公共卫生服务工作

1、强化村卫生室一体化管理,落实基本公共卫生服务项目,确保年度工作任务的完成。我们成立一体化管理领导办公室,实行包保责任制,定期进行项目督导和考核,确保工作任务高质量完成。

2、按照“六统一,两独立”的标准推进乡村卫生服务管理。

(1)加强村卫生室管理,稳定村医队伍,认真宣传国家医改政策,建立健全一体化管理制度。

(2)按时拨付补助资金,确保村医生的基本生活保障,激励村医队伍的稳定。

(3)规范财务和药械管理,确保收支透明,不违背国家基本药物政策。

(4)积极开展老龄村医退出登记工作,妥善处理老龄村医的后续事务,确保村卫生室正常运转。

四、贯彻卫生监督与新农合政策

1. 我院积极配合卫生监督部门,打击非法行医,强化对村卫生室的管理,维护医疗市场秩序。

2. 新农合政策深入人心,优化报销流程,提高群众满意度,让更多的人享受到政策红利。

五、文明创建与医院环境建设

我院在县卫生局和镇政府的统一安排下,积极开展文明创建工作,提升医院环境,为病患提供一个干净、舒适的就医环境,同时改善了员工的工作条件和生活质量。

六、严于律己,廉洁自律

1. 我始终坚持以身作则,严格遵守各项制度,注重日常行为的规范,自觉推动廉政建设。

2. 坚持集体决策,确保重大事项经过班子讨论决定。在工作中团结同事,关心职工,遵守法律法规,维护集体利益。

在过去的工作中取得的成绩,是各级领导的支持和全院职工共同努力的结果。虽然在履职过程中还存在不足之处,我将虚心接受批评,认真整改,在今后的工作中继续努力,为医院的发展贡献力量。

乡镇卫生院院长述职报告 3篇

我谨代表乡镇卫生院全体工作人员,向卫生局和地方党委对我院发展的支持与关怀表示衷心的感谢!热烈欢迎各位领导抽出宝贵时间参加我院的个人述职报告会。

乡镇卫生院院长的述职是医改工作的重要环节。我全力支持此次医改,珍视这次述职机会,能够在这里分享我对基层卫生事业的经验和看法,感到无比自豪。

在过去的34年工作中,我与乡镇卫生院建立了深厚的感情。根据《乡镇卫生院院长述职报告实施方案》,我符合述职要求,并具备以下几个方面的优势,这使我今天站在这里。

我拥有正直的人品、良好的个人素养和稳重的工作作风。在生活中我始终保持谦逊,作为医院的管理者,我深知只有做一个好人,才能带动团队、管理好团队。在工作中,我始终秉持忠诚与奉献的态度,爱岗敬业,踏实肯干。日常生活中,我时刻自省,严格要求自己,力求为同事树立良好榜样。

我具备丰富的工作实践经验与扎实的专业能力。我熟知乡镇卫生院的现状及其发展历程。自1977年入职以来,我在乡镇卫生院工作,经历了多次考验,具备了坚实的专业技能。特别是在中医药方面,我积累了丰富的经验,促进了医院中医药的发展,多次被评为卫生工作先进个人,赢得了同事和领导的认可。

我具备一定的管理能力。我曾长期担任中心卫生院院长,积累了丰富的管理经验。在任职期间,我深入一线,关怀职工生活,合理规划了院内的分配制度和后勤管理制度,同时注重提升医疗质量和基本药物制度的落实。我还着重推进新型农村合作医疗、公共卫生及预防保健等工作,这对乡镇卫生院的发展非常重要。在我的带领下,我院屡次被卫生局评为“医院管理工作先进单位”。

再者,我始终保持务实的工作精神。在日常工作中,我关注患者的利益,努力为辖区老百姓提供便利。在新农合方面,我积极建立、完善相关规章制度,并定期召开医护人员会议,通报医疗工作进展。我督促审核员整理相关资料,确保便于患者进行费用核销。在公共卫生工作中,我组织医生走访居民,开展健康服务,切实落实国家政策,为百姓带来实惠。

我养成了持续学习的好习惯。常学习、勤阅读已成为我的生活常态。我还追踪时代步伐,及时掌握医改新政策,尤其是与农村卫生相关的内容,加强对卫生院工作的理解,并积极参加各类培训。

如果此次述职能够获成功,我将确保做好以下工作:

一、把握政策方向、明确工作思路

深入理解医改方针政策,落实基本药物制度和公共卫生工作,强化医疗质量与安全,维护患者利益,注重社会效益。

二、加强人才制度建设、构建和谐医患关系

推动院内职工的持续教育,合理安排资金选送职工到上级医院学习,积极参与各类培训,特别是全科医师和乡村医生的培养,特别是在国家支持中医人才的背景下,加强中医特色和专科建设。

三、提升医院管理,促进和谐发展

完善院内各项制度,使职工工作有章可循;抓好各科室的业务协调,合理分配收入;坚持民主决策,重大事项通过集体讨论决定。

四、带头廉洁自律,合理使用医院资金。

如果今天我能够成功,我必将成为公仆,胸怀全局,注重科学管理,服务医患,成为良好的沟通桥梁。我将以共同目标团结团队,激励员工,以自身行动带动他人,在和谐的工作氛围中开创新局面。如果竞聘未能成功,我也将继续发挥党员的先锋模范作用,做好本职工作,成为人民信任的好医生和同事的好兄长,继续与大家共同为乡镇卫生院的发展努力奋斗。

乡镇卫生院院长述职报告 4篇

一、履行本职工作情况

在20xx年,在县委、县政府及卫生主管部门的指导下,我深入学习了党的十九大及其后续会议的精神,秉持以人民为中心的发展思想,努力开拓进取,推动乡镇卫生院的各项工作顺利开展,具体工作主要体现在以下几个方面:

(一) 在卫生院的管理工作中,我负责全院的日常运作,认真履行职责,参与各项工作,积极学习党的相关决策与方针政策,通过调研和学习不断提升自身的业务能力,积极参与到院内决策与建设中,为提高卫生院的服务水平贡献力量。

(二) 着力提升全院医务人员的服务意识与专业能力,努力营造和谐的就医环境。在过去一年的工作中,我重点开展了以下几项工作:

一是稳固卫生院的服务质量。今年,我院在上级部门的支持下,通过评审和考核,医疗服务标准更为规范,为20xx年卫生院的持续改进工作打下了坚实基础。

二是加强内部管理。依托院党支部的支持,我带领医院管理团队,深入实施《乡镇卫生院管理办法》《医务人员考核实施方法》等规章制度,强化执行力度,确保全院医务人员严格遵守工作纪律,树立“以病人为中心”的服务理念,促进卫生院的和谐发展。我院积极推行绩效考核制度,以激励医务人员的工作积极性,进一步提升我院在县域内的形象。

三是在提高医疗质量和诊疗安全性方面下功夫,持续提升医疗服务质量。我院严格执行各项医疗制度,特别注重落实医疗核心制度,形成相应的奖惩机制,及时对药品、设备等进行严格的质量监控,确保患者的安全和健康。

四是加大资金投入,助力医院发展。面对日益增长的医疗需求,我院在资金紧张的情况下,仍然筹措资金用于更新和维护医疗设备,确保医疗技术的提升与服务能力的提高。

五是强化人才培养,提供专业技术支持。自20xx年起,我院与市级医院建立了对口帮扶关系,定期派遣医务人员到市医院进行培训,同时邀请专家来我院指导,这极大地提升了我院的医疗水平和服务能力。

六是坚决执行卫生收费标准,杜绝不合理收费现象。我院严格控制医疗费用,通过规范化管理,确保患者在合理用药、合理检查、合理收费的基础上,努力减轻患者的经济负担。

通过全院医务人员的共同努力,我院在20xx年的业务收入达到了xxxx万元,住院人次也有显著增长。

二、廉政自律情况

医院的发展,关键在于班子的凝聚力和向心力。为此,我着重从以下几个方面强化班子建设:

一是增强班子团结,形成合力。在日常工作中,我始终与医院党支部保持密切配合,充分发挥党组织的核心作用,积极与副职领导交流沟通,确保决策的科学性和民主性。通过合理分工和权力下放,鼓励副职独立开展工作,维护他们的工作尊严。

二是严守八项规定,落实民主决策。对于医院大额资金的使用和重要项目的决策,均经过集体讨论,在职代会上进行表决,确保每一项决策的透明公开,增强了资金使用的监督机制。

三是加强自律,树立廉洁自律的榜样。在工作和生活中,我时刻保持警醒,严格要求自己,注重个人品德修养,做到不滥用职权,自觉接受组织和社会的监督,以自己的实际行动影响和鼓励身边的同事。

本人决心继续在乡镇卫生院的工作中,认真履行职责,团结带领全院干部职工扎实做好每一项工作,为乡镇居民的健康保驾护航。

乡镇卫生院院长述职报告 5篇

自从我担任xx县xx镇卫生院院长以来,在xx县卫生局的全面指导下,在xx镇党委政府的关心支持下,在院班子及全体职工的共同努力下,我始终围绕院长任期目标和卫生院的核心工作,认真履行院长职责,较好地完成各项工作任务。现将我的工作情况向大家报告如下:

 一、加强学习,提升自身素养。

自担任院长以来,我认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,系统地研究了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件及一系列卫生法律、法规。通过学习,我坚定了科学发展观,形成了正确的政绩观,进一步增强了对党的路线、方针、政策和法律法规的自觉执行意识。我也积极参加乡镇卫生院院长培训班,学习医院管理知识,提升管理能力,并对医院的现状、职工反映的医院发展与管理问题、群众反映的服务和质量问题、以及医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入调研。针对调研中发现的问题,我认真分析原因,结合实际情况制定解决方案,及时处理,确保了我院的稳定发展。

 二、履行职责,科学管理。

(一)健全制度,严格考核,医院综合管理水平显著提升。

我将提升医院综合管理水平作为首要工作,主要从组织建设、制度规范、分配改革和考核监督四个方面着手:

1、加强组织建设,提升执行力。首先调整管理模式,理顺医院管理的条块关系,结合卫生部相关要求及我院实际情况,使我院的分工更加明确,管理更加顺畅。我十分重视班子的建设,班子成员之间分工明确,密切配合,协同工作,强调沟通,设立周院务会制度,确保医院相关决策、制度及事务经过班子成员的认真讨论,决一经通过绝不折扣执行,从而提高了班子的执行能力。

2、健全制度流程,规范工作行为。我对医院的制度进行了重新整理、修改和增补,明确了相关工作流程,使管理制度更科学、合理,更符合医院实际,便于操作,并将管理制度及奖罚制度汇集成册,组织全体员工集中学习,确保员工“理解制度、遵守制度”。通过制度建设,提高了工作效率,规范了服务行为,使医院管理向制度化、规范化迈进。

3、改革分配制度,激发工作积极性。重点抓住两个落实:

一是落实责任制,每个科室、每个岗位均有明确的责任划分,每个时间段都有明确的任务和目标。

二是落实赏罚机制,根据任务和目标完成情况进行奖惩,明确奖罚。

4、严格监督考核。为确保每项制度得以落实,每项工作得以完成,我制定了严格的考核制度,对每个科室进行半年一次的考核,由考核小组负责,职工的分配与考核挂钩。我认真执行院长查房制度,与班子成员及各职能科室不定期对各科室的工作进行检查,检查内容涵盖医疗质量、公共卫生、服务态度、后勤保障与劳动纪律等。实施卫生技术人员年度考核制度,将考核分为四个档次,对不称职的职工依据相关规定进行处理。

(二)健康为本,服务为先,创新我院卫生服务模式。为了有效推进闸岗镇卫生服务工作,我坚持健康为本、服务为先的理念,以创新求实为要求。在工作中做好以下四个方面:

一是落实责任医生制度。明确责任医生的工作任务,制定工作计划,定期和不定期检查工作落实情况,规范责任医生的工作行为,开展上门服务、电话随访、集中教育、进村入户等多种服务模式,切实为群众解决健康问题,管好人民的健康。

二是扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健及重点传染病防控等项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上,五苗接种率98%以上,重点传染病监测与防控效果良好。目前已完成14920份纸质居民健康档案,建档率达87%,完成14653份电子居民健康档案,建档率达86%。责任医生规范开展慢病管理,共管理高血压1212人、糖尿病267人、重性精神病163人,累计开展慢病随访4316人次,对65岁以上老人累计开展健康管理随访1563人次。

三是扎实构建闸岗镇卫生服务网络。根据新医改政策和县卫生局要求,设立16个村卫生室,方便农民在家门口就能接受医疗服务。

四是扎实推进公共卫生信息化管理。

(三)凝聚合力,增创优势。

一是医院整体面貌得到提升。改善就诊环境,为患者提供优质的医疗体验。输液室配备沙发式输液躺椅、电视和空调等人性化设施。对科室布局进行了优化,突出以患者为中心的设计理念。实施首问首诊责任制和微笑服务,确保服务温馨、病区美化、环境绿化、夜景亮化。

二是医疗技术水平不断提高。加强医护质量管理,认真执行医护管理核心制度,规范医疗文书书写。加强医疗安全管理,定期召开医疗安全专题会议,自担任院长以来,未发生一起医疗事故。强化业务学习,通过病例讨论、护理操作比赛等方式提升医务工作者的技术能力。通过内部进修、外部引进和横向交流等多种方式加强人才建设,安排员工参加学术会议和交流,引进新技术,促进院内新项目的开展与资源利用。与怀集县妇幼保健院建立合作关系,全面提升医务人员的医疗技术水平。通过引进医疗设备,提升诊疗能力,先后购置全自动生化仪、血常规仪、尿常规仪等设备,显著提高了我院的诊疗水平。门诊人次及业务量稳步上升,今年上半年门诊人次达到5425人次,床位使用率超过90%,业务总收入达46.4万元。

三是医院文化内涵得到了提升。在全院范围内开展了“以病人为中心,加强内涵建设,努力提升服务水平”的活动,围绕这一活动,我主要推进以下三项工作:

1、改善服务理念,方便群众就医,提高患者满意度。医院内倡导“领导服务员工,后勤保障医疗,全面为病人服务”的理念。为缩短患者等候时间,增设挂号和收费窗口,充实药剂和护理人员,增加发药和输液窗口。增设喝水机,为患者提供免费的水杯。

2、加强急诊管理,提高应急能力与急救水平。为方便急诊患者的就医,医院对急救室进行了改造,并加强了急救技术力量,确保将责任心强、技术过硬、服务态度好的医护人员安排到急诊一线。定期开展急救知识、操作技能及器材使用培训,以提高急诊工作的质量。

3、深化职业道德教育,树立良好医德医风。在全院开展职业道德强化教育,健全监督机制,要求全体医务人员做到态度和蔼、细致检查、及时处理、廉洁自律、文明行医,杜绝收受红包和药品回扣,严禁私自向患者收费,违者将严肃处理。

(四)积极推广中医适宜技术工作。

 三、严格自律,勤政廉洁。

(一)我在党风廉政建设中充分发挥表率作用。加强自身党性修养,树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律,抵制各种诱惑,做到既干事又干净,自觉落实廉政准则及各项规定,注重日常细节,做到自重、自省、自警,以实际行动推动党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和资金使用,始终坚持民主决策,以确保决策的科学性和合理性。

乡镇卫生院院长述职报告 6篇

各位领导、各位同事:

作为乡镇卫生院的院长,我深知我们的责任重大。虽然我院历来在地方卫生系统中占有一席之地,但过往的管理问题和服务态度不尽如人意,曾经对我们医院的声誉造成了不小的影响。如今,在新一届领导班子的带领下,我们正努力改善行风建设,向着更加积极向上的目标发展。

回首过去的几年,医院经历了一段困难时期。曾几何时,管理体制不够健全,少数医务人员的不当行为严重影响了医院的形象,患者对我们的信任度大幅下降。这一现象促使我们进行深刻的反思和改进。经过调整与改革后,新领导团队将行风建设视为头等大事,秉持着“行业管理与行风建设并重”的原则,立志改善服务质量,提升患者满意度。

我们首先明确了各项职责,建立了完善的管理制度,并加强了监督力度。在过去的三年里,我院陆续制定了针对不正之风的规章制度,理清了各级人员的职责。我们重申院长与书记是行风建设的第一责任人,关键岗位的监督也得到了有效落实。对涉及到患者福祉的各项工作,我们都成立了专门的监督团队,例如医疗器械采购小组、药品价格监控小组等,确保所有采购过程透明、规范。对万以上的设备进购,我们都严格执行招投标制度,确保采购过程的公正性。通过这些措施,我们有效防范了腐败现象的发生,增强了团队的凝聚力。

乡镇卫生院院长述职报告 7篇

各位领导、同仁们:

大家好!

根据卫生局的要求,我将对本年度的个人工作情况进行简要汇报,请各位领导审阅和评议。

20xx年,我所在的乡镇卫生院在各级领导的支持下,团结一致,开拓进取,努力推进医药卫生体制改革,全面落实医疗卫生各项政策,结合我院实际,明确发展方向与目标,始终将公共卫生服务与基本药物制度作为工作重中之重,努力提升社会效益,维护群众的根本利益,促进和谐的医患关系。

通过强化内部管理和绩效考核,构建长效机制,提高竞争力,提升卫生院形象,团结协作,勇于创新,扎实推动卫生院的物质文明和精神文明协调发展。我院积极开展“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题的各类活动,促进了卫生院的稳步、健康与协调发展。

我们重点着力于以下几个方面:

 一、加强思想建设和作风建设

严格贯彻服务承诺制、首诊负责制和限时办结制,通过集中学习与自主学习相结合,不断提升理论水平和临床技能。经过多项活动的开展,职工的精神面貌有了显著改善,服务意识有所增强,卫生院的良好形象得以树立。

 二、增强团队建设

深入结合卫生院的实际情况,从严治院,加强预防工作,狠抓任务落实,立足全局,努力让群众满意。

 三、严抓医疗质量管理,确保医疗安全

定期组织医疗质量检查,对病历和处方的书写、抗生素使用及消毒隔离措施的执行情况进行详细审查,综合分析,严格依据院内管理制度进行奖惩。由于工作措施得力,今年来卫生院未发生任何医疗事故,医疗护理质量持续提升。

 四、健全制度,加强监督

制定并完善相关管理制度,对违反卫生院规章制度的行为,一经查实,按规章处理,员工积极表示支持,使得各种不良风气得到了有效遏制,卫生院工作逐步迈入良性循环的轨道。

 五、关注群众,以实际行动赢得支持

始终关注群众的需求,耐心细致地做好职工思想工作,教育全体职工牢记为人民服务的宗旨,提高公共卫生服务的能力。

我们严格执行物价政策,确保让利于民,药品价格按基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改善工作,及时处理患者投诉,减少医患纠纷,使医患关系更加和谐。

推进公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民健康保健意识是当前卫生院工作的重点,我们已经建立了标准化健康教育室,鼓励本院专业人员及乡村医务人员积极参与,并定期对健康行为的构成率和卫生知识的知晓率进行调查,发放科普材料达五千余份。

乡镇卫生院院长述职报告 8篇

现将我在乡镇卫生院担任院长这一年的工作状况汇报如下:

 一、政治思想状况

始终以创先争优为动力,积极倡导敬业奉献与进取精神;立足于人才培养,努力提升全院职工的综合素质;通过积极开展“三好一满意”活动,全方位提升医疗服务品质,努力构建和谐的医患关系;以质量管理为核心,持续提升医疗服务质量;以安全管理为重心,坚决保障医疗安全,自觉遵守职业道德,廉洁自律,恪守法律法规。认真学习并落实《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》和《食品安全法》等相关法律法规,坚决抵制假冒伪劣药品,确保药品购销环节的透明和安全。

 二、履行本职工作状况

在过去的一年中,带领全院干部职工,锐意进取,与时俱进,创新性地开展各项工作,圆满完成了既定的工作任务,现总结如下:

1、强化医疗服务

规范执业行为,提升医疗安全:我们在卫生法律法规的指导下,制定符合我院实际的规章制度和服务流程;通过强化考核,确保各项规章制度,特别是核心制度的落实。结合县卫监局的行动,全面整治相关科室,对不合格人员进行了调整与辞退,确保了医疗安全的有效保障。

拓宽服务范围,增强服务意识:通过县总院派出护士长和专家定期坐诊,实施技术人员的互动交流,使我院的医疗业务得到了显著提升。在总院的指导下新设立的康复科和理疗室,今年上半年还派出了四名业务骨干到省、市、县三级医疗机构进行深造。

2、提升公共卫生水平

为提高免疫接种率,我院在儿童接种疫苗的基础上,每月抽出时间前往偏远村庄南平村和南龙山村开展疫苗接种,大大方便了群众,提高了接种率。今年上半年我院建立了示范接种门诊,购买了空调、冰箱和新的接种设备,并重新布置美化了门诊环境。在9月份的验收中,获得了省市考核组的高度评价。

3、推动村卫生室建设

在县卫生局的领导下,积极协调政府,推动我镇卫生室建设,我们亲身到现场提供技术指导,至今我镇10个建设任务已全部投入使用,为村卫生室实施药品零差价和良好的公共卫生服务奠定了坚实基础,村卫生室的验收工作也已经顺利完成。

4、新农合工作

为方便参合农民进行医药费用报销,我院实施了“先看病,后付费”服务,在收费处设立了新农合窗口,提供医疗结算与农合报销的一站式服务,大大地方便了群众。

5、其他方面:

1-10月份,职工工资按时发放,社保、医保和住房公积金均已交至10月份。今年10个月内,无安全事故发生,无医疗纠纷和信访案件,我院走上了健康快速发展的轨道。

6、在后勤保障方面

严格管理水电和通讯设施的正常使用,为医院的各项工作提供了后勤保障,在全院开展爱院卫生运动,鼓励各科室做好清洁与消毒工作,定期组织全院的卫生打扫和消毒,并进行检查评分,实施奖罚制度。

 三、个人工作中存在的不足

1、需要虚心向他人请教,加强对领导管理能力和经验总结的学习,不断提升自身素质。

2、应当在开展批评与自我批评的认真接受领导和职工的监督,积极改正个人存在的问题。

乡镇卫生院在过去一年的工作中,在上级领导的指导下取得了一定的成绩,但仍有许多需要改进的地方。

乡镇卫生院院长述职报告 9篇

在过去的一年中,在县卫生局和乡镇党委、政府的关心支持下,我认真履行乡镇卫生院院长的职责。现将个人的履职情况及廉政建设情况报告如下:

一、坚定信念,不断提升政治素养

过去一年,我始终坚持崇高的政治信念,确保思想和行动与党的方针政策保持一致,始终把政治素养放在重要位置。树立服务群众、甘于奉献的价值观,强调责任重于成绩,始终保持对工作的热情,努力做到忠诚履职、敬业奉献、勇于创新。

二、加强学习,提升履职能力

学习是提高工作能力的基础,我始终坚持“学习是进步的源泉”的理念。在参加县卫生局组织的学习培训之外,努力挤出时间,减少社交活动,做到工作与学习相结合。我深入学习党的政策和卫生工作的相关规定,努力提高自身的政策水平和业务能力。

三、恪尽职守,推动卫生院发展

在过去的一年中,我以实现既定目标为己任,努力做到“让领导放心,让职工安心,让患者舒心”。我始终把发展作为第一要务,全力以赴,踏实工作。

(一)深化调研,理清发展思路。根据实际情况,制定了20xx年的发展计划,为卫生院的可持续发展提供了明确方向。

(二)加强团结,齐心协力推动发展。紧密团结院内医务人员,充分发挥团队的协作效能,激励全体职工的工作积极性,集思广益,实现跨越式发展。通过争取项目、引进人才、提升医疗质量、增强科室特色等措施,不断提升服务水平,确保各项工作目标圆满完成。

(三)加强沟通,优化发展环境。积极向上级汇报工作,协调各方关系,为卫生院创造良好的外部环境。

(四)建立制度,强化管理考核。完善卫生院的管理制度和绩效考核机制,确保每一位员工都能在制度的规定下工作,并对不合格行为坚决纠正。

四、勤政廉洁,自觉履行职责

我时刻提醒自己,要保持“自重、自省、自警、自励”,自觉担当起党风廉政建设的责任,时刻绷紧廉政这根弦。

一是规范权力使用。我严格要求自己,认真行使手中权力,做到公正用人,落实各项制度,坚决抵制不正之风,确保在工作中不失公心。

二是严守财经纪律。在参与经济活动时,始终保持清醒头脑,抵制各种不正之风,确保经济活动的透明与公正。

三是保持奋斗精神。尽管工作压力较大,但我始终保持积极态度,将工作放在首位,努力克服困难。

虽然过去的一年中我取得了一些成绩,但也发现自身存在一些不足:

一是个别时刻存在松懈情绪,对外界的不当干扰感到无奈;

二是因为直爽性格,有时会不注意方式方法,影响与同事之间的关系;

三是对管理制度的执行力度不够;

四是群众对卫生院服务的满意度仍有待提高;

五是对于复杂的人际关系处理尚显不足,难以做到灵活应对。

未来的工作中,我将与大家共同努力,积极进取,认真履责,充分发挥我们的优势,推动卫生院的各项工作不断向前发展。

乡镇卫生院院长述职报告 10篇

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!作为乡镇卫生院的院长,我在这里代表全院工作人员,向大家汇报我院一年来的工作进展、所取得的成绩以及未来的发展计划。

一、工作回顾

在过去一年里,在各级领导的指导与关心下,我们紧紧围绕“以人为本,保障健康”的核心理念,持续提升医疗服务水平,取得了显著的成果。

基础设施改善:我们对一些老旧的医疗设备进行了更新和改造,同时新建了标准化的病房,为患者提供了更好的就医环境。

队伍建设:通过引入优秀医生、加强内部培训,整体医疗团队的专业素养显著提高。

服务提升:我们优化了就诊流程,缩短了患者的等待时间,提高了服务效率,并加强了医疗质量的监控,确保医疗安全。

公共卫生服务:我院积极参与各类公共卫生项目,如健康扶贫、慢性病管理等,为民众提供了丰富的健康服务。

二、成绩与亮点

医疗指标稳步提升:我院的门诊量和住院人次均实现了持续增长,患者的满意度评价也不断上升。

健康教育深入落实:通过组织多种形式的健康教育活动,提升了群众的健康意识和自我保健能力。

三、存在问题与不足

人才流失问题严重:受到地理与经济条件的制约,我院面临较大的人才流失风险。

设备老化问题明显:部分医疗设备已接近使用年限,急需进行更新升级。

信息化建设滞后:与其他先进医疗机构相比,我院在医疗信息化方面还有待提升。

四、未来工作规划

增强人才队伍建设:通过政策支持和改善薪资待遇等措施,吸引和留住优秀人才,打造一支高素质的医疗团队。

推进设备更新与信息化建设:积极争取上级的支持,增加投入,更新医疗设备,提升信息化水平。

深化医疗改革:持续优化就诊流程,提高医疗服务质量,增强患者的就医体验。

扩大公共卫生服务:继续深化公共卫生项目,扩大服务范围,提升公众的健康水平。

未来,我们将以更加坚定的信念、务实的态度,为乡镇卫生事业的发展贡献我们的力量。我们相信,在全院同事的共同努力下,卫生院定能迎来更加美好的明天!

《乡镇卫生院院长个人工作总结报告(精选10篇)》.doc
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