煤矿区队长工作总结报告优秀范本8篇

844周前

在煤矿的深处,安全始终是我们第一位的追求。作为队长,我不仅要对矿工们的生命负责,更要引领团队在复杂的环境中寻找高效与安全的平衡。在这份述职报告中,我将总结过去一年中的重要成就与教训,分析煤矿区的管理与运营,确保每一位矿工都能在安全的环境中工作,同时为未来的发展打下坚实的基础。

煤矿队长述职报告优秀

煤矿队长述职报告优秀 1篇

在过去的一年里,在项目部的正确指导下,我认真执行作为煤矿区队长的职责,现将我在这一年中的工作完成情况汇报如下:

一、积极带动创先争优活动,组织团队参与各项工作

我始终坚持按时参加党支部的各项学习活动,深入学习党的方针政策和“三个代表”重要思想,努力提高对煤矿本质安全管理体系的理解。在日常工作中,我深入井下,实时了解作业面的安全动态,及时排查隐患,积极解决存在的安全生产问题。我与副队长共同承担了本队的安全生产管理工作,密切合作,努力推进党支部的创先争优工作,带领全队员工顺利完成了各项经济指标。

二、本职工作任务的落实情况

作为一名区队长,我时刻以高度的责任感面对工作,严格对待每一项任务。及时总结班组工作问题,合理安排每日工作,严守干部跟班管理制度,我始终坚持现场跟班,深入一线,确保安全工作不松懈,工程质量始终保持高标准。我协调现场指挥,既是指挥员也是执行者,有效促进了工作的顺利进行。

我与队长共同从制度建设入手,完善了各项规章制度和工种的安全生产岗位责任制,确保指标能落实到班组,考核有据可循,员工行为有章可循。我时刻关注班组的安全动态,针对重大问题及时向队长和调度反馈,共同研究解决方案,有效推动班组的建设和安全稳定的发展,奠定了安全生产持续发展的良好基础。

在日常工作中,我努力用科学理论武装头脑,敢于自我反思,勇于自我超越,不断消除思想上的错误观念。年初以来,我全面落实集团及煤矿的安全工作要求,强化安全管理,始终将安全工作放在首位,狠抓现场管理,严格落实各项措施与责任制度。我积极配合项目部开展各类活动,注重群监网和青监岗的群众监督作用,及时指导责任区内的思想政治工作,从每个岗位、每名员工、每个班组入手,全面排查安全隐患,确保安全生产工作落到实处。

三、以严要求自律,充分发挥积极作用

我始终以高标准、严要求来约束自己,认真执行队内的各项制度,通过积极努力工作,时刻把好安全和质量关。在工作中,我提出了多项切实可行的合理化建议和技术改进方案,显著提高了工作效率。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,提升理论知识和业务能力,重点突出班组现场管理,持续深化精细化管理。我将继续着力于质量标准管理、员工操作行为管理以及班前会的召开等基础管理,团结全队员工,确保安全生产,确保完成全队的各项工作任务。

汇报完毕!

煤矿队长述职报告优秀 2篇

尊敬的各位领导:

您们好!我是xxx公司煤矿部的xxx,20xx年是我职业生涯中极具挑战且富有成就感的一年。我想借此机会感谢各位领导对我工作的支持和指导。以下是我20xx年度的工作总结和述职报告,请各位领导审阅:

 1:认真负责

作为队长,我深知自己的责任重大。工作中必须保持一种认真负责的态度,只有这样,才能确保团队的每一项工作都能顺利进行。面对工作中不可避免的困难和挑战,我始终保持乐观并努力积极应对,确保不辜负大家的信任。

 2:强化团队合作

在煤矿的工作中,团队合作尤为重要。每名队员都有其独特的专长和价值,发挥个人长处的注重团队的协作与配合,才能确保任务的高效完成。我们始终保持齐心协力的共同目标,克服各种困难,共同提升工作效率。

 3:优化现场管理

作为队长,我的主要职责是现场管理和安全监管。我们紧密关注每一个细节,以确保操作安全和生产顺利。在这一年中,我着重于提高现场工作的规范性和安全性,每天早会强调安全的重要性,并安排定期的安全检查,务求发现问题及时整改。

(1)安全第一:我们深知安全工作的重要性,每日早上会议上都强调安全规章,确保每位队员都熟记在心。尤其是在矿井作业中,制定了详细的安全操作规程,确保在任何情况下都能保障队员的安全。

(2)有效的沟通:在工作中,我鼓励团队成员之间积极沟通,及时反馈问题。通过建立良好的沟通渠道,我们能够迅速解决现场出现的各种问题,使得工作效率大大提高。

(3)细化工作流程:为了提高工作效率和安全性,我们不断优化工作流程,对每一项操作进行标准化,确保每位队员都能熟练掌握并且严格执行这些程序,减少人为失误。

(4)设备管理:在矿井作业中,设备的正常运转至关重要。我们定期对生产设备进行维护和保养,确保设备始终处于最佳工作状态,减少因设备故障造成的安全隐患。

(5)培训提升:我注重队员的培训与提升,通过组织各类培训及演练,提升队员的安全意识和操作技能,使每一位成员都能在岗位上发挥更大的作用。

 4:下一年度工作规划

在新的一年里,我将继续围绕公司整体发展目标,制定详细的工作计划。在安全管理上,我会持续加强队伍的安全培训,确保每位队员全面了解自身职责,落实安全措施。

 5:对公司发展的建议

我认为,各部门之间的沟通至关重要。希望能进一步加强跨部门的协调与合作,以达成整体工作的高效协同,推动公司的持续发展。

 6:需向公司汇报的重要事项

作为公司的一员,我见证了公司的发展与壮大。本人认为,明确职责、强化责任制是保证工作顺利进行的基础。建议对老旧设备进行更新换代,提升工作效率,降低运营风险。

在过去的一年里,我忙碌而充实,感谢领导和同事们的支持与配合,共同努力完成了各项工作任务。愿我们在新的一年里继续携手共进,使公司的明天更加辉煌。

煤矿队长述职报告优秀 3篇

20xx年,在煤矿区党、政、工的正确指导下,经过各部门的全力支持和兄弟单位的积极配合,综掘一队全体干部职工齐心协力,圆满完成了矿方下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况向各位领导进行汇报:

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺:截至11月底,全年实际完成掘进进尺1214米。其中岩巷完成114米,半煤岩巷72米,煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室的扩帮和多次的回撤安装对掘进产生了一定的影响。由于西201运输顺槽的地质条件出现变化,煤层较为脆弱,爆破声响较大,以挖挂为主,这也影响了全年的掘进进尺。

2、安全管理:全年无轻伤及轻伤以上事故发生;三违人数控制在1人次。

3、质量标准化:元至11月份,工程质量均达到国家一级标准,达标率高达98%。

4、机电设备管理:加强了设备的日常管理,实施了包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时,由于岩石破碎,导致切割头齿座损坏,进行了升井检修,造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况:成本为1239.25元/米,由于西201运输顺槽煤质较软,锚杆间排距未能达到设计要求,导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

根据大矿发【20xx】1号文件及矿安全办公会议有关规定,严格遵循《作业规程》和《安全技术措施》要求进行施工,依据《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准以评估工程质量。按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面,严格执行五大措施(全程敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护),确保锚杆的间距、排距符合设计要求,及时安装顶板离层仪及矿压观测点,做好日常观测工作,维护后巷安全。各类图表齐全,管路、道轨的铺设及时,物料设备的整齐管理大大提高了巷道支护质量。通过全队广大干部职工的共同努力,质量标准化工作基本达到了预期效果,但仍需在今后的工作中进一步加强。

三、安全管理

合理安排生产计划,绝不搞突击生产。每月召开安全生产专题会议,总结上个月的安全工作经验及不足,并制定下个月的安全重点。根据矿下达的月计划,明确任务目标,提升班前会的质量,要求班长和队长进行前一天的安全生产及工程质量分析,及时排查安全隐患。规范操作人员的行为,树立“安全第一、任务第二”的安全生产观念,排查及帮教存在安全隐患的人员,经过努力,基本消除了违章违纪现象。

四、生产管理

坚持“以人为本”的原则,优化班组组合。每位职工都安排了轮休日,对无故旷工的职工进行绩效考核扣分,尽量遵守轮休制度。喷浆班、综合班均安排在早班或中班,减少夜班出勤率。同时成立机动班,补充夜班的人力不足。在劳动组织方面,遵循“各尽所能,各尽其才,标准干活,充分休息”的原则,对于不出力的职工进行经济处罚,而超额出勤的职工则给予奖励。

五、职工培训工作

根据我矿职工培训执行标准,加强职工培训,定期进行思想政治和岗位技能培训。课前指定授课教师认真备课,利用多种形式进行学习,推广我队的“五不干”原则:即不干违章违纪的事、不排除安全隐患不干、问题吃不透不干、指挥不清楚不干、精神状态不好不干。通过培训提问,重点知识评测以及建立培训档案,职工综合素质的提高成为检验培训效果的最佳标准。

在接下来的工作中,我将着重以下几个方面:

一、加强思想政治和业务学习,提升自身的业务素质。作为基层负责人,我深知实践中理论知识的不足。我将带头学习,不断提高自身的技术技能,积极探索相关的施工方法,并推动其在队里的应用。

二、深入井下,强化现场管理。将定期参加班前会,掌握生产情况,明确任务责任,并制定切实可行的安全施工标准。合理安排人员,确保安全,亲自指挥现场工作,以避免安全事故的发生。

煤矿队长述职报告优秀 4篇

20xx年,在矿领导的有效指导下,煤矿区队开展了对安全生产的全面管理,始终坚持“安全第一、质量为本、设备保障”的理念,以强化现场管理和职工培训为主要抓手,认真落实安全生产各项措施。通过严格的现场监督、隐患排查及整改、干部作风提升等一系列行动,在全体员工的共同努力下,圆满完成了矿方交给的安全生产指标。现将20xx年工作总结如下:

一、超额完成年度生产任务

在矿领导的正确指导和各部门的密切配合下,20xx年煤矿区队在完成年度生产任务方面取得了显著成绩。经过全年的努力,全年共生产原煤50万吨,进尺450米。其中,综采队完成了30万吨,进尺160米;采煤一队完成了12万吨,采煤二队完成了8万吨,进尺290米,各队均超额完成了公司下达的采煤生产计划。各工作面经过精心打造,11401综采工作面达到了免检标准,11207工作面达到了优秀工作面,13401急倾斜工作面达成了合格工作面。

二、健全制度,落实管理,成效初显

年初,煤矿区队面临管理混乱、缺乏制度等问题,员工士气低落,生产效率低下,月均产煤仅2万吨。在新领导班子上任后,我们重新审视工作现状,并在矿领导的指导下建立了一系列管理制度,包括《区队管理人员培训办法》,以制度化推进区队管理水平的提升。各队结合自身实际情况,陆续制定了《现场交接班制度》、《干部值班制度》、《生产验收制度》等,积极促进安全生产管理的规范化。

在制度落实方面,管理人员积极督促检查,确保所有岗位员工严格按照交接班制度执行。对于未遵守制度的员工,我们进行了经济处罚和教育培训;验收员严格按照《生产验收制度》进行生产质量管理,确保生产秩序的规范。各区队也定期组织员工进行技术培训和考试,切实提高整体素质与工作积极性。经过努力,综采队月均产煤从0.5万吨提升至4.3万吨,采煤一队从0.4万吨提升至1.4万吨,采煤二队也达到了月均1万吨的目标。

三、加强培训,提升素质,锻炼技能

随着行业的持续发展,我们对各队员工的职业技能培训愈加重视。领导层组织了机械设备管理培训,对存在安全隐患的设备进行了分析和讲解,提升职工的设备检修意识;我们还组织了作业规程的学习,确保所有队长、技术人员及员工都能熟知并掌握相关操作规程,提升工作面管理的规范性和可靠性。各队定期开展安全生产考试,激励员工通过奖励和惩罚机制提升学习积极性,从而持续提高自身的工作素质。

四、隐患排查,及时整改,保障生产安全

区队领导及各科室员工定期对地质条件进行评估,发现隐患后迅速采取措施,积极参与现场管理,参与每日班前会,与工人共同作业,强化现场监督。针对11401采面压力增大、煤壁片帮的问题,要求及时支护,确保作业安全。对于11207工作面复杂的地质条件,我们采取了拉底维护及支护的措施,确保顶板管理到位,保持煤矿生产环境的安全、整洁。

煤矿队长述职报告优秀 5篇

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!非常感谢各位领导和同事们在我工作期间给予的支持与帮助。我在煤矿区担任队长,主要负责队伍的整体管理和生产安全。以下是我过去一年的述职报告,结合实际工作情况进行

一、牢记使命,强化管理职责

在日常管理中,我严格要求自己,明确各项职责,协同队员共同推进工作。在每项工程开工前,我确保相关规程和措施落实到位,坚持“一工程、一规程、一措施”的原则。定期对作业规程进行复查,依据现场情况及上级要求,及时进行调整与完善。我每月亲自入井检查不少于24次,深入现场指导生产工艺和职工操作,及时发现并处理潜在问题,确保安全高效的生产环境。

二、加强技术学习,提升专业素养

在过去的一年中,我积极编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并认真向全体职工传达贯彻。通过深入作业现场,检查规程的执行情况,并根据现场实际情况进行补充和修订,不断提高职工的技术素质和业务水平。我协助团队管理质量标准化和安全评估,严格控制材料消耗和劳动力管理,有效杜绝“三违”现象,减少安全隐患,提高工程质量,提升生产效率。

三、成果与经验分享

在工作中,我始终注重工程的质量管控,严格把关。在年度工作中,我按照设计要求检查各项工程,优化施工作业程序,确保各项任务保质保量完成,巷道贯通工作准确无误。通过细致的管理和科学的决策,我们明确了队伍的发展方向和目标。

四、反思不足,持续改进

尽管我们取得了一定的成绩,但在工作中也存在不足之处。工程质量仍需进一步加强,与公司的标准相比还有差距;安全培训工作需更加细致,以减少职工习惯性“三违”的现象。未来,我将继续总结经验,反思不足,推动自身素质的提升,为煤矿队的发展贡献自己的力量。

煤矿队长述职报告优秀 6篇

时光荏苒,转眼间,20xx年已悄然过去。过去的一年中,在矿领导的悉心指导和团队的共同努力下,我始终秉持“安全第一,预防为主”的原则,积极奋战在煤矿生产的前线,为矿井的安全和稳定贡献了自己的力量。

回首这一年的工作历程,我主要集中在以下几个方面:

一、煤矿行业属于高风险行业,安全生产始终是我们的首要任务。在这一年里,我不断加强对煤矿安全知识的学习,积极关注安全简报、检查通报和事故案例,深刻吸取教训,举一反三,规范操作,切实杜绝习惯性违章,夯实安全生产基础。

我也积极参与日常的安全活动和上级安排的各种专项安全活动。通过这些活动的参与,我努力学习安全生产的各项方针政策、上级的指示要求及相关的安全文件,通过对事故通报和规章制度的学习,我认识到工作中存在的诸多不足,切实提高了自身的安全意识。

二、扎实的业务技能是保证安全生产的前提。在注重安全的我也积极加强自身业务技能的培训。经过一年多的学习与实践,我在业务水平上有了一定的提升。然而,伴随着设备的不断更新,我必须加大对岗位技能的学习力度。为此,我将更加努力地钻研技术,提高业务水平和处理突发事故的能力,通过每月的技术考核,将理论知识与实际设备紧密结合,努力提升自我。

三、在履行本职工作的我也积极配合班组的各项工作安排。通过认真聆听班组的日常工作部署,我始终做到工作前有预案,主动配合队组和班组,圆满完成生产任务。

伴随着新一年的到来,回顾过去,展望未来。

对于过去一年的得与失,我会认真把能促进我提升的因素吸收进来,努力排除不利因素。我深知在成为一名合格职工的道路上,我仍在不断进步。我相信,只要我继续努力,与同事们紧密合作、听从领导指导,我一定能成为一名出色的员工,为社会贡献我的力量。

当然,回顾这一年的工作,我也意识到自己仍然有不足之处。这是不可避免的,毕竟谁都不是完美的,因此我不会对自己过于苛责。但我坚信,在今后的工作中,我会继续以更加饱满的热情和努力投入到工作中,只要我站在岗位上,就会尽全力发挥我的潜能,相信自己能够做到最好!

煤矿队长述职报告优秀 7篇

我是煤矿区的一名队长XXX,自上任以来,我始终以确保安全生产为首要任务,认真履行队长的职责,带领团队严格执行上级的各项指示。在工作与学习中,我坚持深入领会上级部署,保持清醒的头脑,坚定自己的立场,努力提升自身的理论水平。尽管工作繁忙,我始终将学习放在重要位置,主动加压,认真钻研,勤于思考。作为煤矿区队长,我主要完成了以下工作:

1、在团队的共同努力下,全面负责矿区的生产管理工作,确保各项任务的顺利进行;

2、强化设备管理,确保设备的安全和完好状态。防爆措施在煤矿中显得尤为重要,直接关系到整个煤矿的安全生产。我将电气设备的防爆管理作为设备管理的重中之重,定期对井下供电系统进行检查,组织专门的检修小组对潜在隐患进行排查与整改,确保机电设施的安全,确保设备完好率达到既定的目标,从而为安全生产提供保障;

3、参与制定维修和大修计划,确保检修任务的有效落实。还积极参与机电设备维修标准的制定,组织和参与机电操作及管理相关的制度和规定的制定等工作;

4、在机电技术管理方面,我努力熟悉机电设备的工作原理,积极探索和推广新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中遇到的技术难题,提升机电系统的安全运行水平与效率;

5、机电设备的安装是我的一项重要职责。作为队长,我严格把控机电安装工程的质量,确保工程按时、保质完成。

在这一过程中,我始终保持良好的廉洁自律意识,密切联系群众。通过不断提高自身的自律意识,始终遵循生产安全和廉洁自律的各项规章制度,勇于反对一切腐败现象,努力树立良好的形象。

在过去的工作中,我虽然在多个方面取得了一定的成绩,但依然存在不足之处。未来我将不断更新自己的思想观念,加强各类科学知识的学习,努力提升自身的专业能力与道德水平。作为煤矿区队长,我深感责任重大,面对发展的机遇与挑战,我清楚只有付出努力,才能更好地完成自己肩负的责任。

在这一年的工作中,我付出了努力也取得了不少经验和知识。然而,面对取得的成绩,我绝不满足于此,随着煤矿机电技术的快速发展以及管理理念的不断创新,我将继续努力学习,提升自身的综合能力。

单位:煤矿区

述职人:XXX

20xx年11月29日

煤矿队长述职报告优秀 8篇

20xx年是我作为煤矿区队长积极推动团队建设,认真履行岗位职责,积累管理经验,努力提升工作效率的重要一年。为了确保各项目标得以实现,在回顾过去的工作,总结经验教训,分析当前形势,并展望未来的基础上,特制定20xx年度的个人述职报告:

 一、20xx年工作思路

从自身学习和提升出发,致力于提高专业技能水平;以严守规定为重点,确保安全生产无隐患;始终保持勤奋工作的态度,树立刻苦钻研的敬业精神;

 二、工作目标

1、树立全局观念,提升认知水平。

我们需从整体出发,处理问题时跳出狭隘的思维框架,以更加开阔的视野来分析和解决具体的工作困难。

2、实事求是,明确目标。

设定的目标需要始终铭记于心,通过努力,使目标切实落实,不流于形式,以保障各项目标的顺利进行。

3、重视安全教育和管理。

煤矿行业的特殊性要求我们始终将安全放在首位。作为区队长,我必须引领团队高度重视安全工作,严格遵守工作规定,积极杜绝违章行为,认真落实各项安全要求,以确保生产安全和顺利。

4、强化专业技能和培训。

岗位技能是我提升自身素养的关键。为了有效履行队长职责,我将继续加强自身专业技术学习,推动团队操作技能的提升。我们首先要明确各自的职责和义务,深入学习公司发展规划,增强主动性,参与各项安全与技能培训,同时利用业余时间不断自我提升,真正做到在实践中学习,并培养持续学习的习惯。

 三、踏实工作,回馈企业

作为煤矿区队长,认真工作是对企业最实质的回报,也是体现责任感的重要方式。我们的煤矿不仅是一个工作单位,更是一个共同奋斗的事业。踏实工作、诚实做人是实现个人价值和推动企业发展的基础。企业为我们提供了成长的空间和发展的机会,我们需全力以赴,努力创造佳绩,艰苦奋斗,做到心无旁骛,保持谦虚谨慎的态度,始终以高昂的热情和充沛的精力投入到工作中,以实际行动推动企业和个人的共同发展。

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