作为安全主管，我深刻意识到安全管理不仅仅是对规章制度的遵循，更是对企业文化的深度融入和员工意识的提升。通过对事故数据的分析和安全培训的反馈，我发现团队的安全素养有了显著提升，但仍需在细节和日常管理中持续发力，以确保每一位员工都能在安全的环境中全心投入工作。此次报告不仅是对过去一年工作的更是对未来安全工作的思考与展望。
一、思想方面
在日常工作中，我始终将集团公司发布的安全文件视为自己的行动指南。思想上，始终将安全工作置于首位，行动上严格按照相关的安全生产规定和规范执行，认真履行安全主管的职责与义务，按时参加项目部定期召开的安全生产会议。利用闲暇时间通过网络学习相关的安全生产资料，收集各类安全案例，以不断提高自身的专业水平和业务能力。在工作中，我自觉服从项目经理的安排，认真做好各项工作。在处理重大事务时，始终坚持原则，保持明辨是非的能力，较好地履行了安全主管的职责。
二、工作方面
在充分贯彻落实集团公司文件精神和要求的基础上，以现场工作为契机，通过实施专项整治，安全和文明施工工作有了明显改善。回顾过去一年，主要开展了以下几个方面的工作：
1、上半年在施工现场，主要负责客货电梯的安装、塔机和电梯附着的安全、爬架的提升等工作，得到了公司领导的一致好评。下半年在罗庄区人民医院门诊病房综合楼新开工地，承担了施工现场的布置和临时设施的规划等工作，开展了现场文明、安全用电等大量工作，取得了良好的成绩。
2、我认为无论在哪里工作，我都坚持做到以下几点：
(1) 加强组织领导，提前做好防范工作。从完善安全生产责任制入手，明确目标、落实措施。在安全生产和文明施工中及时分析存在的问题，进行沟通和协调，强化管理力度。项目部管理人员与施工班组之间形成上下互通的管理体系，项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视也确保了早抓、真抓、狠抓、实抓的落实。
(2) 加大安全生产宣传力度，增强全员安全意识。为提升全体从业人员的安全生产和文明施工意识，根据施工现场的实际情况，定期开展“安全文明施工大检查”等专项会议。积极利用标语、横幅、黑板报等形式宣传安全生产标语和文明施工的奖惩情况，确保每一位进场施工的工人都通过安全生产三级教育，并确保特种作业人员持证上岗，提升工人的自防自救能力，不断加大安全生产教育工作的力度，项目部人员的安全意识进一步提高。
(3) 开展专项检查，消除安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理的开展了每周日的安全生产和文明施工专项检查，每天早晨的班前会认真开展自查自纠，发现隐患立刻排除。同时加强对施工队整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
(4) 加大工人宿舍管理力度，改善宿舍环境。要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行清洁，对工人宿舍的卫生采取动态管理方式，严格禁止私拉乱扯，并进行不定期宿舍卫生检查，将卫生责任具体分配到各班组，努力为工人创造一个良好的生活环境。
三、工作中存在的不足与今后努力的方向
在20年中，尽管我在工作上尽职尽责，认真履行职责，较好地完成了领导安排的各项任务，仍存在不足之处，主要表现在：
1、在安全生产和文明施工中存在的问题：部分安全资料不全；施工现场材料堆放混乱；用电管理不规范；对施工现场的监管不够严格，只求过得去，忽视了安全隐患的排查。
2、在日常工作中，对专业知识学习的积极性不足，对相关图纸、文件和施工措施等内容掌握不够透彻。
3、工作细心度有待提高，时常出现小问题的错漏。
20年即将过去，虽然在安全生产和文明施工管理方面取得了一些成果，积累了一定的经验，但依然存在许多问题。随着20年的到来，我将加强针对性措施，开拓工作思路，创新管理模式，总结经验、找出不足，突出重点、狠抓落实，力争在今后的工作中取得更好的成绩。