可行性研究报告是投资活动前的重要文件，旨在分析项目的经济、技术、市场等多方面，以明确其可行性和成功几率。报告分为政府审批和融资两类，各有侧重点。其内容包括合资企业基本信息、市场需求、物料供应、项目选址、技术设备、生产组织、环境治理、资金筹措等。可行性研究需关注投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性以及风险因素与对策。通过全面分析这些因素，研究报告为投资决策提供科学支持，确保项目顺利实施并实现预期效益。
可行性研究报告是在进行某项投资活动之前，涉及到各方对经济、技术、生产、市场供应、社会环境及法律等多方面进行深入调研与分析的文件。其目的在于明确项目的可行性，评估成功的几率、经济效益和社会影响程度。这些信息为决策者和相关管理部门的批准提供重要依据。
可行性研究是建设项目决策前不可或缺的重要步骤。它通过全面的技术和经济分析来科学证明项目的合理性。在投资管理中，提到的可行性研究是指对潜在项目涉及的自然、社会、经济和技术因素进行调查、研究与比较，并预测项目完成后的社会经济效益。在此基础上，综合评估项目建设的必要性、财务盈利能力、经济合理性、技术先进性与适应性，以及建设条件的可行性，为投资决策提供科学支持。可行性研究报告主要分为用于政府审批的报告和用于融资的报告，前者侧重于项目的社会经济效益，后者则聚焦于其经济可行性。具体内容包括：政府立项审批、产业扶持、银行贷款、融资投资、建设投资、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、公司组建、用地申请、高新技术企业认定等各类可行性报告。
可行性研究报告的基本框架如下：
1
(一)基本信息：合资企业的名称、地址、宗旨、经营范围及规模；合作各方的名称、注册国、法定地址及代表人信息；企业的总体投资、注册资本、出资比例和方式；合作期限、利润分配及亏损分担方案；项目建议书的审批文件；可行性研究报告负责人的名单；可行性研究报告的概述、结论、存在的问题与建议。
2
(二)产品生产安排及依据。阐述国内外市场需求情况和市场预测，以及现有和在建的生产能力。
3
(三)物料供应安排（包括能源与交通）及依据。
4
(四)项目选址及依据。
5
(五)技术设备与工艺流程的选择及依据（包括设备交货的安排）。
6
(六)生产组织安排（包括员工人数、构成、来源及管理）及依据。
7
(七)环境污染治理、劳动安全与卫生设施安排及依据。
8
(八)建设方式与进度安排及依据。
9
(九)资金筹措及依据（包括厂房与设备投入的依据）。
10
(十)外汇收支安排及依据。
11
(十一)综合分析（包含经济、技术、财务与法律方面的分析）。可利用动态法和风险分析法等手段评估项目效益及外汇收支等情况。
12
(十二)必要的附件，包括合资方的营业执照副本、法定代表人证明、合资方的资产与经营状况资料，以及上级主管部门的意见。
可行性研究报告的主要关注点
各类投资项目的可行性研究在内容和侧重点上因行业特性有所不同，但一般应包含以下内容：
(1)投资必要性。
主要依据市场调查与预测结果、相关产业政策等，论证项目投资建设的必要性。在此方面，要全面分析投资环境及其要素，进行市场研究，包括供需预测、竞争分析、价格研究及市场定位与营销策略。
(2)技术可行性。
从技术角度分析项目的实施，合理设计技术方案并进行比较与评估。不同项目的技术可行性研究深度各不相同，工业项目的技术论证应明确设备清单，而非工业项目则应达到初步设计深度，以与国际标准接轨。
(3)财务可行性。
从项目和投资者的角度，设计切实可行的财务方案，进行资本预算，评估项目的财务收益能力，并从融资主体的角度评估股东收益、现金流和债务清偿能力。
(4)组织可行性。
制定合理的项目实施进度计划，设计合理的组织结构，选择经验丰富的管理人员，并建立良好的协作关系与培训计划，以确保项目顺利进行。
(5)经济可行性。
从资源配置的角度评估项目的价值，分析项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境和提高生活质量等方面的效益。
(6)社会可行性。
评估项目对社会的影响，包括政治、经济、法律、道德、宗教、民族、家庭及社会稳定等因素。
(7)风险因素及对策。
分析项目可能面临的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险及经济社会风险，制定相应的风险规避措施，为整个项目过程中的风险管理提供依据。