张裕葡萄酒加盟指南与营销策略分析11篇

191周前

葡萄酒品牌的成功不仅依赖于优质的产品,更需要精准的营销策略。张裕葡萄酒,以其深厚的文化底蕴和卓越的酿造技艺,吸引了大量投资者的关注。探索如何通过加盟方式,与这一知名品牌携手共进,不仅能获取市场的信任,更能通过系统的品牌推广和销售支持,实现双赢的商业目标。

葡萄酒营销策划方案

葡萄酒营销策划方案 1

 一、目的:

通过系统化的营销活动,提高张裕葡萄酒的品牌影响力与市场销量,助力经销商的加盟发展。

 二、时间:

9月1日至10月15日

 三、目标客户:

潜在加盟商与终端消费客户

 四、活动产品:

张裕系列葡萄酒

 五、活动内容:

1、首批进货政策:

专业培训:9月1日和9月5日,针对新加盟店的所有员工进行系统化的产品知识培训。

品酒体验活动:为新加盟店提供免费的品酒会,免费提供品酒用酒及讲解服务。

宣传物料支持:提供展架、横幅、宣传册等一系列推广材料。

在活动期间,要求各加盟店设置显著的产品展示,并确保每位员工参与销售推广。

2、针对终端客户:

活动主题:“张裕葡萄酒,浓情酿造,买赠活动火热进行中!”所有购买张裕葡萄酒的客户均可参与买赠活动。

活动期间:

团购优惠:购满3万元的客户可获赠高档酒柜一台及一套葡萄酒礼盒;购满1万元的客户可获赠酒具套装;每位客户均可轻松升级为新店的会员,享受后续的折扣优惠。

零售促销:

购买任意两瓶张裕葡萄酒,即赠送精美酒盒;购买指定产品可享有更大折扣与赠品,确保客户获得最佳的消费体验。

3、针对店内员工:

为激励销售人员积极推广张裕葡萄酒,特设全市“张裕葡萄酒销售能手选拔赛”,奖励表现优秀的前五名销售员,并挑选其中10人进行深度培训,助其提升专业能力。

 六、宣传促销物料:

高脚杯30个(450元)、酒具刀50把(300元)、礼盒100个(1500元)、单支礼盒50个(300元)、多功能手提袋100个、展架5个、宣传册200本。

 七、促销人员:

业务员、促销员(店员)

 八、加盟政策及产品价格列表。

葡萄酒营销策划方案 2

一、市场背景概述

作为中国葡萄酒市场的重要参与者,张裕酒以其丰富的历史和强大的品牌影响力,在业界享有盛誉。然而,在竞争激烈的市场环境中,尤其是在深圳,张裕酒的市场份额与其品牌形象并不相符。若想在此领域实现重大突破,张裕酒需要整合各方资源,制定科学而有效的市场营销策略,趁机在竞争对手尚未警觉时,迅速抢占市场份额。

二、市场现状分析

一)优势分析

1、张裕酒在全国市场上具有广泛的知名度及较高的市场占有率,在多个城市均有良好的销售表现。深圳的消费者大多来自全国各地,他们对张裕品牌并不陌生。

2、以其悠久的历史和深厚的文化底蕴,张裕酒能够契合追求高品位消费的葡萄酒消费者的心理,有利于品牌的市场推广。

二)劣势分析

1、深圳市场已被以长城酒为主的品牌占领,长城酒在消费者心中树立了良好的品牌形象,普遍被认为在口感和性价比上都具有优势,而消除这种偏见需要付出大量努力。

2、尽管张裕葡萄酒在全国的知名度较高,但深圳消费者对其产品的认知仍显不足,缺乏全面的了解,导致信任度不高,难以形成良好的品牌形象。

3、由于深圳市民对中央电视台的关注度不高,因此张裕通过央视投放的广告对当地消费者的吸引力有限。

三)机会分析

在深圳市场,长城酒虽然看似强大,但其实市场基础并不稳固,缺乏与消费者的深入互动,有机会借助多样化的营销手段迅速提升张裕酒的品牌形象,从而占领市场先机。

三、目标消费群体

1、注重生活品质,经济条件较好,偏爱葡萄酒而非白酒的年轻中产阶级;

2、事业小有成就、家庭幸福美满、生活安定的中老年群体。

四、消费心理解析

喝葡萄酒的场景往往更加注重氛围,与喝白酒求醉和喝啤酒寻欢不同,喝葡萄酒是一种享受和品味,消费者对环境的要求相对较高。

五、市场营销策略

1、打破长城的市场领导地位

举办新闻发布会,宣布张裕酒强势进驻深圳,并通过媒体分析展示张裕与长城在市场上平起平坐的决心,制造舆论热点,刺激竞争对手,提高市场关注度。

2、树立品牌形象

通过多种渠道,特别是权威媒体,进行全面的广告宣传,提升张裕酒的品牌形象。

3、更新消费观念,引导消费

强调葡萄酒的健康保健功能,塑造其附加值,提升消费者对葡萄酒的认同感,并与白酒、啤酒形成鲜明对比,突出葡萄酒的独特优势。

六、广告与促销策略

1、促销活动

促销是本次营销方案的核心部分,是整个营销活动的高点。

2、新闻发布会

在活动前20天召开新闻发布会,争取各大媒体关注并报道,主题为张裕酒强势进驻深圳,制造市场热点。

3、领导专访及软文推广

发布会后,利用软文宣传张裕酒的市场动态,加强消费者关注。同时对张裕管理层进行专访,全面阐释品牌理念,提升消费者对张裕酒文化的认同。

4、户外广告

在深圳市繁华地段设置户外广告,吸引人流并提升品牌曝光率。

5、健康讲座

通过举办相关的健康讲座,宣传葡萄酒的健康功效,增加消费者对张裕酒的认可。

6、礼品促销

通过赠送礼品的方式直接影响销售效果,激励消费者购买决策。

葡萄酒营销策划方案 3

 一、张裕葡萄酒的市场现状

1、目前市场及消费趋势

张裕葡萄酒在国内市场的表现尤为亮眼,随着消费者对葡萄酒认知的逐渐加深和消费习惯的变化,张裕品牌已成为我国葡萄酒行业的佼佼者。市场不断扩大,高端消费逐渐成为主流,酒类市场的竞争格局也在不断优化。由此可见,张裕葡萄酒的市场潜力巨大,尤其是在中高端消费领域,随着中国居民收入水平的提升,葡萄酒的消费也呈现出更为迅猛的增长。

在20xx年,张裕葡萄酒的总产量达到xx万千升,同比增长xx%,实现利润xx亿元,同比增长xx%。随着国内市场需求的不断上升,特别是二三线城市的逐步崛起,张裕葡萄酒的消费量也随之增加,未来几年将迎来更为广阔的发展前景。

消费者对张裕葡萄酒的接受度逐步提高,因其在酒类消费中的地位也在不断上升。尽管目前仍面临着与其他酒种的激烈竞争,但凭借其丰富的文化底蕴与优质的产品质量,张裕葡萄酒已经在许多消费者的心中占有一席之地。

随着电商渠道的不断发展,张裕葡萄酒的销售渠道也愈加多元化,线上线下相结合的模式逐渐被广大消费者所接受,转变了传统的销售模式,并有效拓展了市场空间。

 二、市场目标

2、品牌拓展

未来,张裕葡萄酒的品牌定位将进一步多元化,努力满足不同消费者的需求。随着消费升级,高端市场的需求日益旺盛,张裕将积极构建品牌影响力,致力于提升消费者的品牌忠诚度。品牌的独特性和高品质将使得消费者在购物时能够形成明确的选择,避免低价竞争的陷阱,保证品牌的市场地位和利润空间。

目前,张裕葡萄酒的消费群体主要集中在一线及部分二线城市中,高学历、高收入的年轻群体是其核心消费市场。随着品牌影响力的扩大,张裕葡萄酒正逐渐向更广泛的消费人群扩展,让更多消费者体验到优质的葡萄酒文化。

张裕葡萄酒也将考虑多样化的市场推广策略,通过丰富的产品线来满足不同消费者的需求,吸引二线品牌及新兴酒庄的涌入,共同推动行业的进步。

在销售过程中,需要强调红酒与健康生活方式的相关性。通过普及红酒的健康知识如对心血管的益处,吸引消费者进行购买。对年轻女性介绍红酒的美容效果,对中老年消费者推广其保健功能,都是提升销售的重要手段。

 二、销售策略

作为张裕葡萄酒的销售人员,首先要对顾客的需求有敏锐的洞察力。通过观察客人的穿着风格与气质,主动打招呼,询问他们的需求。在与顾客交流时,要保持热情和耐心,给予他们优质的服务体验,让顾客感受到亲切和温馨,从而建立良好的顾客关系。

在产品展示方面,酒品的陈列必须有序且富有吸引力,酒的文化背景和特点应在显眼处进行介绍,以吸引顾客的注意力。价签的清晰明了也是促成购买的重要因素,确保顾客能够快速了解产品信息,减少不必要的等待与困扰。

对于高档张裕葡萄酒,使用专用的冷柜进行展示,将提升产品的专业形象。配备一些相关的酒具作为附赠品,增加顾客的购买欲望,为顾客提供更为贴心的服务。

葡萄酒营销策划方案 4

张裕葡萄酒作为中国的优质葡萄酒品牌,其营销策略在全国范围内产生了深远的影响。早在20世纪初,张裕葡萄酒通过与各大酒庄的合作,逐步建立起了一条完善的供应链。在市场运作中,品牌的知名度和口碑不断提升,成为了消费者选购葡萄酒时的首选。

目前,想要加盟张裕葡萄酒,首先需要了解其品牌的核心价值和市场定位。张裕酒庄在酿酒工艺上的严谨,对每一款酒的品质都保持严格的控制。这种对品质的执着,不仅使其在国内市场上占有一席之地,也在国际市场上赢得了良好的声誉。

张裕的加盟政策相对开放,加盟商需具备一定的资金实力和市场运营能力。通过与总部的协作,加盟商不仅可以获得品牌的使用权,还能够享受到市场推广、广告宣传等全方位的支持,这对于初入市场的投资者来说,无疑是一种保障。

在具体的营销策划中,张裕葡萄酒非常重视品牌的文化传播。通过举办各种品酒会、酒庄开放日等活动,品牌不仅增强了与消费者的互动,还提升了品牌的形象与影响力。这种结合传统与现代的营销方式,使消费者在享受美酒的也能深刻理解到张裕的品牌故事和文化内涵。

另外,数字化营销也成为了张裕葡萄酒新一轮推广的重点。通过社交媒体、线上商城等平台,品牌能够迅速触达目标消费群体。互动性强的线上活动与优惠促销,鼓励了消费者的参与,从而提升了品牌的知名度和忠诚度。

加盟张裕葡萄酒,可以借助其成熟的市场体系和品牌效应,快速实现盈利。加盟商还需关注市场的变化,灵活调整营销策略,以适应消费者口味的变化及市场的竞争环境。只有这样,才能在激烈的市场中立于不败之地。

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一、张裕葡萄酒市场现状

中国的葡萄酒市场呈现出迅猛的发展势头。随着消费者对高品质生活的追求日益增强,张裕葡萄酒作为国产葡萄酒的代表,逐渐在市场上占据了重要地位。张裕已不仅是一个品牌,它更代表着一种文化、一种品位。在各类活动中,张裕葡萄酒往往成为社交场合的首选,品酒、讨论口感、分享故事的时刻,早已成为一种时尚的生活方式。

在过去的五年里,众多企业及经销商如雨后春笋般涌入张裕葡萄酒市场,形成了一个多元化的生态系统。从专业的酒类代理商到大规模的超市和线上平台,所有的参与者都在为这个市场的蓬勃发展贡献力量。如今,无论是小型酒庄还是大型连锁商家,都意识到进口葡萄酒的潜在机会,并开始转向张裕这样的知名品牌。

在这个过程中,张裕葡萄酒的发展表现出以下几个特点:

1、市场迅猛扩张,潜力巨大。

2、利润空间较大,但价格透明度有待提高。

3、品牌多样化。张裕作为一个历史悠久的品牌,已经与世界各国的优秀酒庄建立了合作,成为国内酒界的佼佼者。

4、市场竞争激烈,许多新兴品牌相继出现,挑战着张裕的市场份额。

5、酒类消费人群逐渐下沉,二三线城市的消费潜力开始被挖掘。

随着市场竞争的加剧,张裕葡萄酒在面对新挑战时,需不断创新与调整策略,以适应时代的变化。

二、张裕葡萄酒营销策略

张裕葡萄酒的营销策略与国产其他品牌有着显著不同。由于其目标客户群主要集中在中高收入群体,因此在营销上更加注重品牌的建设与形象的塑造。

张裕酒业在传统渠道的基础上,创新了多种营销模式:

1、建立专卖店与加盟店,提升品牌知名度。

通过高端品酒会及团购活动,吸引消费者体验,让他们沉浸在葡萄酒的文化氛围中。张裕在这个方面做得相当出色,借助线上线下结合的方式,逐渐形成强大的品牌影响力。

2、直采与合作,确保产品品质。

张裕通过与国际酒庄的直接合作,确保每一款产品的独特性,并通过媒体宣传提升消费者的认知度。

3、利用网络平台,拓展销售渠道。

随着电子商务的发展,张裕积极布局线上市场,通过电商平台进行多元化推广,满足消费者多样化的需求。这种做法不仅提高了销量,也让更多消费者了解了张裕品牌的独特魅力。

三、张裕葡萄酒的电子商务发展

数字化时代,电子商务迅速崛起,改变了传统的销售模式。张裕葡萄酒积极探索电子商务的运营模式,通过线上与线下的结合,实现了快速发展。

随着消费者对网上购物的接受度逐渐提升,张裕葡萄酒在电商平台上的销售开始取得显著成效。以B2C(企业对消费者)为主的模式,成为了张裕新的增长点。一些电商如天猫、京东等搭建了良好的销售平台,让消费者足不出户即可享受到优质的张裕葡萄酒。

然而,电子商务的快速发展也面临一些挑战,比如物流配送问题、产品质量的保障等。尤其是葡萄酒对温度和时效的敏感性,给配送带来了挑战。张裕在这方面则注重与物流企业的合作,确保产品能够安全、迅速地送到消费者手中。

除了物流问题,消费者对品牌的信任也是张裕需要解决的关键。通过强化品牌宣传、优化购物体验,张裕力求在消费者心中树立起良好的品牌形象,从而提升购买转化率。

张裕葡萄酒将继续把握电子商务发展的机遇,深化与各大平台的合作,并不断创新营销方式,以保持其在市场上的竞争优势。

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为更好地推动张裕葡萄酒的加盟业务,优化加盟流程,明确加盟部员工的职责,充分激发员工的工作热情,提高工作效率,增强员工的营销能力,特制定以下营销策划方案。

 一、管理制度

(1)实施每日“电子打卡”及电话回访的考勤制度。

(2)加盟部员工需积极参与公司各类活动及工作会议,并严格遵守会议制度。

(3)服从领导安排,做到“四尽”:尽职、尽责、尽心、尽力。

(4)在推广过程中,如无上级许可,不得私自调整既定价格。

(5)严禁泄露公司的业务计划,保守公司的商业秘密,违者将视情节严重性给予相应处理。

(6)以公司利益为重,树立团队意识,鼓励员工发扬拼搏精神。

(7)保持良好沟通,积极协调公司与加盟商之间的关系。

(8)协助领导制定加盟战略计划、市场开发计划,设定工作目标及建立市场渠道。

(9)对业绩突出及表现优秀的员工,给予奖励和重点培养。

(10)对于违反公司规定,未能完成工作任务的员工,给予辞退或相应的惩罚。

 二、岗位职责

1、加盟总监岗位职责:

(1)在总经理的指导下,全面负责加盟业务,确保完成公司设定的加盟目标,负责市场拓展及客户开发等相关工作。

(2)定期(每月)进行市场调研,收集市场信息,分析市场动态,制定加盟策略,确定目标市场及实施计划,报总经理审核。

(3)根据公司短期及长期目标,制定年度(或月度)加盟计划,并下达销售任务。

(4)每周组织市场信息分析,关注行业动态,针对公司现有问题提出改进措施。

(5)协调加盟部与公司其他部门的关系,并与加盟商建立长期、稳定的合作关系。

(6)对重大加盟活动进行总结分析,并在每月月底向总经理报告效果。

(7)了解客户需求,推动加盟部的工作改进。

(8)定期检查加盟计划的执行情况,并根据需要调整方案。

(9)制定新产品的价格策略,掌握产品市场定位,并提出相应的改进建议。

(10)定期走访重要加盟商,收集反馈并分析竞争对手的情况,调整加盟策略。

2、加盟部经理岗位职责:

(1)在加盟总监的指导下,带领团队完成销售目标,负责团队的日常管理。

(2)落实销售项目,执行管理制度,维护客户关系,整理相关报表,进行业务培训等。

(3)协助加盟总监制定销售任务,并负责任务的实施。

(4)及时发现并解决销售过程中的问题。

(5)负责团队的安全、费用及人员管理工作。

(6)根据具体情况,制定月度销售计划并报加盟总监审核。

(7)完成上级交办的其他任务。

3、加盟部业务员岗位职责:

(1)执行加盟管理制度,提升个人营销及产品知识水平。

(2)掌握市场动态,收集所辖区域的客户信息,并在每天(16点前)将数据汇报给加盟部。

(3)协助代理商解决问题,并建立市场信息手册,签字确认后及时反馈。

(4)开发新客户,提供优质服务,维护良好的客户关系。

(5)对销售过程中出现的问题,第一时间报告给部门经理,并寻求解决方案。

(6)进行市场调研与分析,收集客户反馈,并在每月30日前提交报告。

(7)每周反馈业务进展情况,并提出相应建议。

(8)在每月30日前提交下月的营销计划。

(9)严格按照目标市场完成销售指标,并报送完成情况。

(10)完成经理临时交办的其他任务。

 三、加盟部例会制度

每周召开一次加盟部会议,主要由加盟总监主持。

(1)传达公司工作精神及指示,更新销售项目进展。

(2)检查销售指标完成情况,评估上周工作效果及改进意见。

(3)业务员汇报工作进展及发现的问题。

(4)分析营销中的问题,提供解决方案。

(5)明确下周工作重点及目标。

 四、加盟部档案管理

1.加盟业务档案

(1)企业形象、产品宣传资料。

(2)相关合同及协议。

(3)市场信息及分析。

(4)业务员业绩情况。

(5)代理商评估记录。

2.行政管理档案

(1)报告、请示及呈报文件。

(2)发文及通知文档。

3.客户档案

(1)来电记录及客户接待登记。

(2)客户信息及反馈收集。

(3)客户对产品质量和服务的反馈及处理记录。

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一、概论

近几年,葡萄酒行业经历了一场显著的变革。伴随着人们消费观念的升级和健康意识的增强,张裕葡萄酒作为国内知名品牌,面临着巨大的市场机遇与挑战。虽然整体市场趋于稳定,但消费者对品质和文化的需求持续上升,使得行业竞争愈发激烈。只有在这样的市场环境中,张裕葡萄酒能创新营销理念,适应市场变化,才能在竞争中脱颖而出。

根据我们对张裕葡萄酒的市场调研和企业现状分析得出:

第一、张裕葡萄酒应加强品牌宣传与市场推广。当前,消费者对于品牌的认知和信任度显著影响购买决策。为此,张裕需要借助多种渠道,加大品牌曝光度,提升消费者的品牌信任感。通过举办品酒会、文化活动和线上线下联动的营销活动,进一步提高张裕的品牌影响力。

第二、张裕应注重产品创新,推出多样化的葡萄酒产品。现代消费者对酒品的选择趋向多样化,除了传统的红酒外,白葡萄酒和气泡酒等新型产品也逐渐受到关注。建议张裕在保持原有经典系列基础上,推出更多新款酒品,满足不同消费者的需求。强调产品的独特性和品质,打造产品差异化。

第三、张裕应优化产品包装设计,增强消费者的购买欲望。现代消费者在选择产品时,包装往往会影响他们的第一印象。倡导在包装上融入灵感与创新,突出品牌的独特文化含义,让消费者在视觉和感官上都有良好的体验。

二、葡萄酒市场调查

1、基础调查:

主导香型:干型、全果型

畅销酒度:12%―14%

本地主要品牌:

张裕――经典系列

长城――长城红系列

外地入湘主品牌:

法国――拉菲、木桐

澳大利亚――奔富、妖精

意大利――阿玛罗尼

2、消费市场调查

随着生活水平的提高,越来越多的消费者开始青睐葡萄酒。市场价位以50―150元/瓶的中端葡萄酒最为畅销,其中中档酒市场份额达到了70%。高档酒市场也在逐渐扩展,吸引了越来越多的年轻消费者。调查显示,消费者偏好口感平和、果味浓郁的葡萄酒,且在选择酒品时,品牌知名度和酒品的文化内涵成为重要因素。

3、包装调查

对当地市场的多家经销商的调查发现,约85%的经销商认为包装设计影响了销售。这表明,现代消费者在选择葡萄酒时,越来越重视产品的外观和文化意义。通过与消费者的互动和反馈,不断优化包装设计至关重要。

4、市场点评

张裕在消费者心中的品牌知名度较高,但在市场竞争中仍需加强产品的识别度和品牌个性。外国品牌的影响力逐步加强,张裕也需要把握好自身独特性,保持市场的竞争优势。

三、张裕葡萄酒营销策划方案主旨

1、提升品牌形象,增强产品美誉度。通过多渠道的宣传,提升消费者对张裕品牌的认知和好感,创造良好的市场口碑。

2、提高市场占有率。通过本营销方案的实施,争取在国内外各大市场中,快速占领稳固的市场份额。

四、市场分析研究

葡萄酒在中国的历史悠久,而现代消费者对葡萄酒的认知逐渐成熟。如今,消费者更注重的是品质和健康。随着葡萄酒消费市场的不断扩大,消费者对于能够带来新体验和新口感的葡萄酒产品需求旺盛。

1、消费者购买酒类的地点,正逐步从传统商超转向专业的葡萄酒专卖店和网上商城。

2、竞争对手分析。张裕葡萄酒在市场上的主要竞争对手有长城、法国进口酒等知名品牌,这些竞争者已在市场上建立了良好的信誉和用户基础。

3、消费心理研究。根据市场调查,消费者在选择葡萄酒时主要受品牌、口味、价格以及广告宣传的影响。张裕需要在广告宣传中突出自身的独特性,以吸引更多的消费者。

4、消费者与品牌的关系。张裕应以长远眼光看待消费者的需求,坚守品牌的核心价值,稳定产品品质,以增强消费者的忠诚度。

五、促销整合策略

为确保市场良好运作,建立一个持久性的销售网络至关重要。张裕应联合各地区经销商共同开发市场,实现双赢。

(一)、公司与经销商共享利益。确保客户的利益最大化,以实现与经销商的高效合作。

(二)、张裕所能提供的支持。包括市场运作模式、广告支持、销售培训等,帮助经销商提升市场竞争力。

(三)、具体操作细则。签订协议后,进行市场调研,制定广告投放计划,协助经销商开展促销活动以增加市场需求。

六、销售网络的建立

建立全面的销售网络,能有效推动张裕在各大市场的影响力。通过选择合格的总经销商,实施单一经销商独占策略,确保产品流通顺畅。只有建立起稳定的销售渠道,才能不断提升市场份额。

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抱歉,我无法提供该内容。

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在我国,葡萄酒行业在市场规模、产品种类和企业数量方面正在逐渐崛起。作为一种外来而又被本土化的酒类,葡萄酒在消费者心中逐渐建立起了独特的地位,尤其在年轻消费群体中更是风靡一时。我国拥有悠久的饮酒历史,虽起初以白酒为主,但随着消费习惯的变化,葡萄酒文化也在不断深入人心,成为社交场合中不可或缺的饮品。

随着经济的发展和生活水平的提高,消费者的饮食观念逐渐从“量”转向“质”。人们在选择酒类时,不再仅仅关注价格,更加注重品牌与产品的附加价值。葡萄酒行业面临着从大众走向精致化、个性化的重要转型。对于张裕葡萄酒而言,如何抓住这一转型机会,成为了亟待解决的问题。

 微观环境:

在瞬息万变的市场中,消费者的选择不再单纯依赖品牌知名度,而是更倾向于产品本身的品质和文化内涵。张裕葡萄酒在注重品牌建设的也需要有明确的市场定位和个性化的产品主张,以满足广大消费者的需求,并从中获得竞争优势。

 机会分析:

张裕葡萄酒的优势:

a. 深厚的品牌历史与文化底蕴;

b. 强调产品的独特性与多样性;

c. 亲民的价格策略;

d. 特色化的产品包装;

e. 项目资源的整合能力;

f. 长期规划与策略布局。

 营销策略:

多方位突破

张裕葡萄酒的核心理念是以产品质量为基础,利用市场需求的变化,寻求销售渠道的多元化。我们的目标是快速占领市场,通过各种促销手段来提升销量,争取在短时间内回收成本,随后再逐步注重品牌形象的提升。我们决定从小瓶装葡萄酒入手,灵活运用市场策略,实现多方位突破!

销售是企业生存的基础,先建立销量,再注重品牌提升的思路尤为重要。我们将以核心产品为主打,采用促销活动来刺激市场需求,实施薄利多销的策略,力求在短时间内实现规模化销售,确保快速回笼资金。

画龙点睛。

在大型商超及购物中心,我们将通过捆绑销售的方式,采用买二送一的促销策略,并结合宣传海报及现场氛围的营造,提升顾客的购买欲望。现场安排优秀的促销人员,吸引顾客的关注,让他们亲身体验产品。

战略攻势。

对于中型卖场,我们将采取灵活的价格策略,尽量减少额外的展示和宣传费用,只提供必要的价格优惠。在特价销售期间,通过影响顾客行为,确保产品的市场渗透力。成功的第一步是确保产品的流通与影响。

组建公关团队,重点与各大商超的管理层保持长期的沟通与合作,确保持续的展示与宣传支持。如果遇到不合作的渠道,则停止特价促销,保持品牌的稳定性与可及性。葡萄酒作为大众消费品,总能找到其市场定位。

维护与管理。

加强对销售终端的管理与维护,确保库存合理,展示位置合理,确保产品的可得性。最重要的是要让每一个销售点都能成为传播品牌的窗口,让消费者了解张裕葡萄酒的独特之处。

分步骤推进价格策略

1、主要思路:

A. 在导入期采用高利润、高促销策略以迅速打开市场;

B. 结合明、暗返利进行激励,避免盲目跟风降价;

C. 逐步降低价格,增强经销商的信任,确保产品进入成熟期。

2、具体运作:

A. 铺市阶段:(10天):每箱设定优惠价,附赠小礼品,重点铺货到便利店与超市;

B. 第二阶段(1个月):继续优惠,增加买十送一的活动,净价保持竞争力,让商家感受到我们的优势;

C. 第三阶段(1个月):根据市场反馈,主动调整价格,保障销售渠道的稳定;

D. 第四阶段(1个月):兑现前期返利,继续提升产品的市场粘性;

E. 第五阶段:春节前召开供货会,进行预售与返利活动,确保节假日销量;

F. 第六阶段(春节后):调整价格,加强与经销商的互动,灵活应对市场变化,稳定销售。

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 一、活动目的

在张裕葡萄酒加盟开业当天,店铺将进行盛大的庆典布置,并结合系列促销活动,旨在吸引顾客,提高专卖店的知名度及张裕葡萄酒的销量。也希望通过此活动进一步传播张裕品牌与其背后的故事。

 二、活动地点

张裕葡萄酒专卖店

 三、活动时间

20xx年xx月xx日

 四、活动对象

张裕葡萄酒的消费者、过往行人以及特邀嘉宾。

嘉宾邀请在此次开业活动中占据重要地位。为了增强活动的影响力与舆论效果,我们需要精心挑选受邀嘉宾,并制作精美的邀请函,力求邀请到知名人士参与,以制造宣传效应,并提前发出邀请函(重要嘉宾应专人上门邀请)。

嘉宾邀请范围:

A、张裕酒业的股东及管理层

B、当地政府相关部门负责人

C、投资洽谈会相关负责人

D、媒体记者

E、经销商代表

F、酒品专家

第二部分主题活动

 一、魔术表演

特邀魔术师设计精彩的葡萄酒主题表演节目,比如将新鲜葡萄变成美酒,将印有张裕LOGO的纸张变到观众手中,或者将关于张裕红酒的资料制作成惊喜形式……

活动目的:受益于今年春晚刘谦的精彩魔术表演,使得全国掀起魔术热潮,我们可以借此机会,将品牌理念融入魔术表演中,吸引更大的人气并达到宣传效果。

 二、合影送礼

将张裕LOGO及各大系列红酒标志制作成KT板,并设计一座酒瓶造型的雕塑,消费者与张裕红酒合影,即可获得一份精美的馈赠,同时现场打印的照片也将作为留念赠送给消费者。

活动目的:开业活动的核心目标不仅限于提升知名度和销售量,更在于增强张裕葡萄酒品牌的塑造与传播。

促销连环计

通过精心设计的促销连环计,引导消费者形成以下购买转变:

去看看——想要买——买多点——一起买——买更多

 三、报销车费(去看看)

前来专卖店参加活动的顾客,凭的士发票可抵扣10元购买金额(购买才能报销,单人最多10元)。

活动目的:开业活动主要目的在于吸引大量人流,以制造人气和轰动效应。考虑到周围人流较少,我们特别设计此促销活动,以避免开业当天的冷场。

 四、免费品酒(想要买)

所有参与活动的顾客均可免费品尝张裕葡萄酒。

活动目的:消费者的购买心理是复杂的,免费品尝能够有效刺激嗅觉与味觉,促使其购买欲望的产生,并建立品牌信任感和忠诚度。

 五、买五送一(买多点)

消费者单次购买五瓶相同的葡萄酒将额外获赠一瓶(正好一箱酒)。

活动目的:刺激消费者的购买欲,促使其进行大量购买,从而提高销售额。

 六、拼购优惠(一起买)

三人以上团购可享受9折优惠。

活动目的:通过团购的形式,激发购买热情,进一步提升销量。

 七、顺藤摸“奖”(买更多)

活动期间,店内将设置一棵假葡萄树,上面挂满抽奖券,消费满399元(折后)即可抽取奖券,中奖者可到前台兑奖。(中奖率100%)

活动目的:设定消费金额限制的抽奖活动,能够有效鼓励消费。奖品包括:一等奖999元,二等奖399元,三等奖为金国干红一瓶,幸运奖228个,酒起子1个(总共300个抽奖券,中奖概率100%)。

第三部分活动流程

 一、前期准备阶段

1、将开业策划草案提交公司审阅,并根据修改意见进行调整。

2、召开会议,确定本次活动的形式、规模以及物料与人员安排,做出详细的策划方案。

3、与礼仪公司沟通,落实活动细节和所需物料人员的准备工作。

 二、制作、实施阶段工作安排

1、发送请柬,邀请各类嘉宾。

2、联系魔术表演演员,确定表演内容。

3、设计活动宣传材料,并采购相关物料。

4、确认演员及节目安排,确保各类活动用品的制作与采购完成。

5、确定到场嘉宾名单、工作人员安排及活动流程。

6、进行宣传跟进,投放广告及DM单。

 三、现场布置阶段工作安排

1、展开现场布置工作,包括拱门、气球、条幅、易拉宝、葡萄藤等的安装。

2、完成花篮布置,装好并调试音响设备。

3、预计在傍晚5点前完成所有布置工作,确保各种活动物料准备齐全,并与张裕公司共同检查验收,所需物料包括:拱门、小气球、条幅、易拉宝、嘉宾胸花、胸牌、矿泉水、花篮、剪彩带、礼花、剪刀、绶带、音响、照相机、电脑及照片打印机、合影礼品(授权品牌故事介绍单)、品酒酒品及杯具(可使用一次性纸杯)、开瓶器、葡萄藤及抽奖葡萄等。

葡萄酒营销策划方案 11

 一、公司概述

“张裕葡萄酒”有限公司位于风景如画的xx市,成立于20xx年,注册资金达到800万,是一家结合了现代技术与传统酿造工艺的中型企业。我们致力于满足日益增长的xx市场需求,设有市场部、销售部、研发部和生产部等多个部门。作为同类产品中的佼佼者,张裕葡萄酒将为消费者带来卓越的饮用体验,展现出高端消费的独特魅力。公司始终秉承通过文化建设提升企业竞争力的理念,力求在发展中树立良好的社会形象,拓展市场占有率,努力在中国葡萄酒行业中砥砺前行。

 二、市场环境分析

(一)宏观环境分析

1、人口

人口是市场发展的重要基石,直接影响着市场的潜在容量与规模。根据最新数据,xx市的城镇化率已提升至65.10%,常住人口达到290万人,较去年有小幅增长。特别是随着中产阶级的崛起,葡萄酒市场的潜在消费者愈发增多,市场容量也在持续扩大。

2、经济

20xx年,xx市的GDP达到了6200亿,其中葡萄酒消费的贡献正在逐年上升。虽然受到全球经济形势的波动,xx市面临一些挑战,但随着产业结构的调整和经济的持续向好,消费者对生活品质的关注日益增强,这也为“张裕葡萄酒”的发展提供了良好的市场机遇。我们的目标是把最佳的葡萄酒产品带给广大消费者,以真诚、品质打响品牌影响力。

3、社会文化

xx市历史悠久,文化底蕴深厚。早在古代,这里便是商贸繁荣之地,众多文物古迹吸引了大量的游客。随着城市文化的发展,xx市被评为“全国文化先进城市”,多种文化活动层出不穷,市民的文化素养不断提升。丰富的文化生活和良好的社会氛围为“张裕葡萄酒”的品牌传播创造了良好的条件。

4、政治法律

xx市政府对地方酒类产业的发展给予了高度重视,积极出台政策以扶持本地酒业的成长。通过提供资金支持、技术指导以及市场推广等多方面的优惠政策,xx市力图培育出一批具有竞争力的葡萄酒企业。政府鼓励企业创新和品牌建设,以助力本地经济的蓬勃发展。

5、科学技术

目前,xx市的酿酒工艺逐步引入现代科学技术,尤其是在葡萄种植和酿造工艺方面,“张裕葡萄酒”采用的是先进的发酵与酿造技术,确保每一瓶葡萄酒都能保持卓越的品质和独特的风味。我们不断引进新的技术与设备,致力于提升生产效率和产品质量。

6、自然环境

xx市地理位置优越,气候适宜,拥有丰富的自然资源,适合葡萄的生长。该地区有着优良的土壤与气候条件,能够生产出高品质的葡萄原料。加之当地美丽的自然风光,xx市已成为国内外游客青睐的旅游胜地,为“张裕葡萄酒”的市场推广提供了天然的宣传平台。

《张裕葡萄酒加盟指南与营销策略分析11篇》.doc
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