酒店推广战略规划方案20篇

303周前

制定一套切实可行的酒店营销策划方案显得尤为重要。通过深入分析市场趋势、客户需求及自身特色,酒店不仅能有效提升品牌知名度,还能在激烈的竞争中脱颖而出。成功的营销策划方案不仅是数据的堆砌,更是对目标客群的深刻洞察与情感连接的艺术。在此背景下,酒店业者需灵活运用多元化的营销手段,以实现客户的忠诚度与收益的双重提升。

酒店营销策划方案

酒店营销策划方案 1篇

主题酒店营销策划方案

酒店营销策划方案是影响消费者入住决策的重要因素,它深层次地影响着人们在选择酒店时的行为和想法。这样的策划方案通常以酒店的整体品牌形象为基础,通过房间设计、服务理念、客户体验、市场定位以及活动宣传的文化氛围等多种方式进行展现。作为一种高级的市场营销方式,酒店营销策划方案的重点不再局限于单一的房间或设施,而是整体品牌所蕴含的文化和价值观。其根本目的在于深入理解文化对顾客消费行为的影响,通过精心设计的服务和适宜的活动推广来满足顾客内心的期望和需求,从而实现顾客与酒店之间的情感共鸣,让顾客在体验中不仅获得物质上的享受,更感受到文化的交融与精神的愉快。

酒店营销策划方案所面临的核心问题是如何与顾客形成文化上的认同,以此打动顾客的心灵,这实际上关乎文化的亲和力。酒店可以通过以下几个方面来提升文化亲和力:

(1) 深入挖掘酒店文化内涵

酒店本身就是一种文化载体,选择了某种风格或主题,就意味着选择了经营一种文化。实施营销策划需要让这种文化在酒店的各个环节中表现出来,而不仅仅体现在房间的设计上。酒店应在创造服务差异化的基础上,更加注重文化内涵的深层次开发,以科学与艺术的方式挖掘文化,在市场调研、品牌定位、服务设计、定价策略、渠道选择和促销活动等过程中融入文化元素,提升文化价值,构建酒店与顾客之间全新的利益共享关系。

(2) 造势造形的品牌文化

在成功建立品牌形象的基础上,酒店还需善用文化的力量进行推广,比如通过参与社区公益活动、发布正能量广告、关注环保与可持续发展、推出绿色服务等手段树立良好的社会形象,以文化的感染力和高度的亲和力赢得公众的信任,进而获得顾客的认可。

(3) 创新内部营销文化

文化是依赖酒店员工的服务活动来传递和传播的,从某种意义上说,员工是酒店文化的重要承载者。酒店只有做好内部员工的培养与服务,运用文化的力量来影响和激励员工,建立全员的文化营销意识,才能为酒店在外部市场的开拓提供强大的支持。酒店作为现代生活的一部分,随着时间的发展,其文化内涵和品牌特色将变得愈加重要。结合主题产品营销、品牌塑造和文化营销的综合策略,将有助于酒店在竞争激烈的市场中创造生存条件和发展优势。

酒店营销策划方案 2篇

第一章策划目的

本次酒店营销策划方案旨在通过一系列精心设计的活动,使酒店在短时间内在本地市场中占据领先地位。我们将着重于餐饮的独特性和客房的高端精致,以提升整体服务质量。

考虑到酒店在开业初期可能面临的曝光度不足和交通不便等挑战,我们的策略是通过巧妙的品牌包装和市场营销,转化这些劣势为优势,以实现有效的错位竞争。此次营销策划的核心在于,以开业前后的活动为载体,让酒店的品牌形象深入人心,吸引广泛的消费者关注,为后续的客源增长、收益提升以及社会形象的优化奠定良好基础。

第二章策划内容

明确酒店经营规模与功能,突出产品的独特特色。

第三章市场形势分析

根据市场环境的变化与趋势,分析目标客群的需求以及潜在竞争对手的情况,制定相应的营销策略。

第四章市场客源结构分析

结合酒店优越的地理位置及本地区客户的需求特征,我们定位酒店为高档精品会务酒店,适合各类高端会议及专业洽谈活动。

我们的目标客户群体包括:

1) 地方政府机关的高级会议及接待需求;

2) 来本地区参加会议的散客;

3) 本地区高端消费群体;

4) 地方企业的高层会议;

第五章促销方式

一、媒体推广(广告策略)

制定清晰的营销广告语,以便为顾客传达酒店的品牌定位,广告语不仅要简洁易记,还要能够带给顾客愉悦感,增强宾客的亲和力与忠诚度。

二、报纸与杂志的发布(待定)

三、户外广告

在城市重要入境点设置广告牌,并在主要街道悬挂酒店宣传标语,以加强酒店的市场曝光率。

四、人员推广(着重)

1. 开业前约一月,设计并印刷1000份宣传手册,由市场推广人员主动拜访企业和机关单位。

2. 开业前,通过电话和传真等方式,与目标客户签订优惠协议及推广酒店会员卡。

3. 制作带有酒店标志的小礼品,在营销人员上门拜访时赠送给重要客户,以增强客户关系。

4. 与本地出租车服务商洽谈,以返点的形式带来更多客源。

酒店营销策划方案 3篇

 一、活动时间:

 二、活动地点:酒店大堂及周边区域

 三、活动目的:

通过本次酒店营销活动,抓住假期旅游高峰的机会,借助系统性的环境布置及宣传,营造出一种舒适、温馨的入住体验,提升酒店的品牌形象。通过精心策划的活动吸引更多顾客,提升入住率,促进额外消费。

 四、活动主题:温馨假期,快乐出行

 五、活动目标:预计活动期间酒店入住率提高至85%,三天合计客房销售额达到30000元

 六、酒店布置:

在酒店大堂设立节日气氛专区,搭配节日装饰和温馨的休息区域,确保能够吸引客人流连驻足。(节日专区、休息区、品牌宣传)

七、酒店“三优”服务承诺:

①优雅的环境:精心布置大堂及公共区域,营造浓厚的节日氛围。

②优质的服务:活动期间提供特别的客户关怀服务,确保顾客满意。

③优厚的优惠政策:推出房间超值优惠,吸引顾客预定。

八、各部门工作责任:

项目一:宣传海报设计与打印。负责人:xx

项目二:现场布置及客房准备。负责人:xx

项目三:客户接待及活动执行。负责人:xx

九、活动内容:

酒店特别活动

1、客户回馈活动:所有入住顾客可享受免费升级房型或早晚餐优惠。

2、抽奖活动:

时间:x年12月26日至12月28日 每天晚上8点

地点:酒店大堂

条件:凭入住登记单参与抽奖,中奖顾客可获得酒店餐饮券或房费抵扣券。

3、节日主题派对:

时间:12月27日晚7点开始

内容:邀请顾客参加小型节日派对,提供小吃与饮品,并设置互动游戏。

四、经费预算:xx元

注:包括节日装饰费用、宣传材料、抽奖礼品及活动现场的餐饮费用。

备注:

后期准备:

1. 准备宣传单页、活动海报及社交媒体宣传。

2. 各部门协调确保活动期间的房间充足及服务到位。

3. 收银系统与活动内容的整合,确保信息流畅。

4. 抽奖礼品的准备及宣传,吸引顾客积极参与。

总策划:xx

协调人员:xx

酒店营销策划方案 4篇

 一、活动时间

20xx年6月1日——20xx年6月30日。

 二、活动地点

xx国际大酒店。

 三、活动目标及宗旨

1、帮助顾客深入了解xx国际大酒店,消除顾客对价格及品质的顾虑。

2、提升传统节日的庆祝气氛,促进家庭及亲友聚会消费;

3、充分利用酒店资源,激活淡季的营收潜力;

4、全员参与,增强团队的销售合力,共同推动业绩增长。

 四、目标顾客

节日期间的家庭、情侣及朋友团体。

 五、市场定位

“团圆xx情,欢聚在xx大酒店”,在消费者对高档消费的日益追求背景下,通过富有创意的宣传活动,吸引顾客的眼球,并营造出浓厚的节日氛围。

 六、促销活动设计

1)餐厅推出节日特价菜品,所有菜品一律定价为20元,啤酒买二送一。

2)城区菜品享受8折优惠,消费满400元赠送40元消费券及免费KTV下午场(不包含高档海鲜、鲍鱼、燕窝及饮品)。

3)围绕xx节文化,推出系列特色菜品,带来全新的美食体验,附赠节日纪念品。

4)确保一切活动遵循“地道”、“原汁原味”的原则,为家庭聚餐和朋友聚会提供符合需求的美味,菜品以清淡、适口为主,并适时调整价格及菜品组合,体现xx国际大酒店的品牌形象和厨艺水平。此项活动的核心旨在提升酒店形象与知名度。

 七、效果分析

1、此项策划体现了xx国际大酒店“以人气为先,收益为后”的营销思路(即先建立品牌影响力),让顾客愿意走进酒店消费,提高对酒店的认知度,展现出对节日的热情与诚意。

2、各部门共享销售目标,通过协作提升餐饮业绩。

3、活动能够帮助顾客留下美好的回忆,进一步加深他们对xx国际大酒店的认同感。

 八、经费预算与宣传策划

1、在xx城区主要交通要道悬挂50条横幅广告,预算费用4500元,由xx负责。

2、发送针对手机尾号为6、8、9的顾客群体短信广告,预计发送xx条,预算约xx元,由xx负责。

3、租用一辆专用宣传车进行为期10天的路演,预算xx元,由xx负责。

4、在全市范围出租车身广告,预算费用xx元,由xx负责。

5、安排员工外出发放宣传资料,预算xx元,由xx负责。

6、生产400张消费券,制作费用为50元,由xx负责。

附:宣传语

1、新xx新旅游新体验,节日免费好礼送不停。

2、新xx新美食,20元畅享美味,啤酒买二赠一。

为进一步推动酒店的销售工作,现制定酒店的淡季促销活动方案,具体如下:

 一、目标市场:

酒店的主要客户包括政府接待、协议单位、会议团体及旅游团队,需提升这些客户群体的入住率,同时吸引更多散客。

 二、目标任务:

确保客房入住率达到70%以上,并达到每日出租房间34间以上。

 三、促销时间:

20xx年11月、12月及20xx年1月。

⑴、协议客户房价促销:针对普通标准间及单人间房价提供95元∕间含双早(原价100元不含早),其他房型保持现有协议价,并赠送双份早餐。

⑵、散客房价促销:实行会员制,首次住宿享受85元单人大床房,并赠送30元现金券3张;如新客户办理会员卡,首次入住享受85元大床房,赠送3张30元现金券且每次限用一张。

⑶、会议客户促销:所有会议客户均可享受协议价,如会议预订超过10间房(含10间),赠送豪华标准双人房1间(不含早)。

⑷、旅行社促销:酒店消费累计达5万元(含)可向旅行社返还2%提成,累计达8万元(含)返还2.5%提成,房价保持协议价不变。

 四、销售策略

⑴、维护本地主要旅行社关系,主动联系外地旅行社,争取成为旅游团的首选酒店。

⑵、推出“会员积分卡”和“酒店消费券”。

⑶、全员参与的销售政策:员工对带客户进入酒店消费的,按每间房提成3%。会员卡充值也按3%提成。

⑷、公交广告投放:在xx城区公交线路上张贴广告,使乘客能在乘车途中看到酒店的宣传信息,广告计划投放为期两个月,费用预计90元/辆(原价115元/辆)。

⑸、制作酒店活动宣传册,摆放于各大旅行社及用于路人发放。

酒店营销是一门研究如何在竞争激烈、市场环境多变的背景下,识别、分析、选择并利用市场机会的学问。通过开发适销对路的产品,以最少的人力投入获取最大的经济效益。

酒店营销策划方案 5篇

一、时间:某年某月某日————某年某月某日

二、地点:光辉酒店

三、方式:开业庆典

四、主题:“梦幻之旅—————海天一色”

五、价格:1、执行通票制度。价位:〈人民币〉128.00元/位。

包含服务项目:免费洗浴体验、免费餐饮〈详细内容见店内公告〉、免费观看精彩演出、免费书吧、免费健身、赠饮料一瓶。

六、宣传:

A、外部:

1、活动前期的宣传推广[新闻发布、软文撰写、广告传播,DM、POP等的发放到位]。

2、报纸媒体选择[城市日报,现代快报]。

3、电视媒体选择[地方频道,旅游专栏]。

4、网络媒体选择。

5、户外媒体选择[公交广告、路牌广告〈暂不考虑〉]

6、广播电台选择[暂时不考虑]。

7、DM发放[针对驾驶员及有车族重点发放,并发放开业优惠承诺书]。

8、店外宣传[开业所需的氢气球、灯笼、横幅、POP等,营造节庆氛围]。

9、开业庆典期间,前五位顾客还有惊喜礼品相送。

10、每日举行幸运抽奖活动。〈详情见店内海报〉

B、内部:

1、凡一次性消费满300元赠送50元餐券、门票一张及其它礼品。

2、凡一次性消费满600元赠送100元餐券、门票两张及其它礼品。

3、凡一次性消费满1000元赠送150元餐券、门票四张及其它礼品。

4、凡一次性消费满1500元赠送200元餐券、门票六张及其它礼品。

5、凡一次性消费满2000元及以上赠送300元餐券、门票八张、健身月卡一张及其它礼品。

6、就餐期间还可免费观看精彩文艺演出。

7、门票买一送一〈优惠截止于农历正月十六日〉。

8、店内宣传[灯笼、彩色气球、POP的布置及工作人员的培训到位]。

七、促销礼品:

1、打火机。

2、小型浮雕雕塑{具收藏和观赏价值}。

3、鲜花。

4、水晶制品{小型工艺品}。

5、其他玩具类。

八、举办迎新春象棋赛—————海天一色杯

时间:正月初十—————十二日

奖品:一等奖奖————

二等奖奖————

三等奖奖————

鼓励奖奖————

参与奖奖————

欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:

九、元宵节活动—————灯谜猜谜大型文艺晚会。

时间:正月十四————十六日,每晚8:00———10:00点

奖品:〈另定〉。

欢迎各界有识之士参加出题活动。〈出题者另有奖品〉

报名咨询电话:

十、销售重点:俱乐部会员卡、门票年卡、健身卡、美容卡。

十一、签订消费协议。吸引重点客户。

销售方式:

1、人员推销,通过电话、上门等方式直接接触客户。

2、配合广告宣传进行优惠折扣销售。

例:浴所会员卡在开业期间,前二十名顾客可享受九折优惠。

浴所门票卡在开业期间,前十名顾客可享受八折优惠。

健身卡在开业期间,前五名顾客可享受八折优惠。

美容卡在开业期间,前五名顾客可享受八折优惠。

3、与专业公司合作共同销售。

4、与重点单位签订消费协议。

十二、针对消费人群:中高收入的白领与金领。

十三、活动涉及的部门:洗浴部、前台、餐饮部、康乐部、客房、美容美发中心;其他各部门需做好接待和后勤保障工作。

十四、随时进行活动的跟踪及售后回访,各部门需建立客户档案制度,并进行数据汇总。

十五、评估此次营销活动的效果,总结经验,以便为下次活动提供参考。

十六、为确保此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员需同时进行电话营销、协议签约等销售工作,做到全员参与,团队协作,全力以赴。

酒店营销策划方案 6篇

随着当前市场的快速发展,酒店行业的竞争愈发激烈,消费者的需求也在不断提升。这对作为酒店经营者的我们提出了新的挑战。为应对即将来临的XX年,我们制定了一系列的营销策划方案,包括酒店品牌的形象提升与推广活动。我们计划进行开业庆典的策划,情人节的特别活动,春节期间的年夜饭促销,以及针对本地的婚宴市场的开发等,以吸引更多顾客光临我店,从而提高我们的品牌效益和经营回报。

【一】市场环境分析

1. 由于我店尚未营业,目前暂时不讨论具体经营中可能面临的问题。

2. 周边环境分析

尽管我县的消费水平整体上看比较普通,但我店位于舒州大道的县城中心,交通便利,正处于通往天柱山风景区的必经之路,是前往天柱山旅游的游客及政府考察人员的理想落脚点。随着国家推动城乡一体化和鼓励农民创业的宏观政策的实施,我们能吸引到周边居民及潜在顾客群体。虽然我们是一家四星级高档酒店,但只要具备消费能力,任何顾客都是我们的目标客户。

3. 竞争对手分析

在天柱山风景区内,周边如七仙女大酒店等竞争对手资金雄厚且设施完善,构成了我们较大的竞争压力。然而,他们由于地理位置相对偏远以及市场定位高,目标客户较为单一,主要集中在旅游和政府接待领域。潜阳国际大酒店的经营状态相对良好,但面临着过度降价的策略,标准间的价格接近快捷酒店,影响品牌形象和市场定位。相比之下,恒华大酒店、皖城大酒店和天柱国际大酒店等县城内其他优秀酒店经营状况良好,但也同样存在目标顾客群体定位不准确和服务质量参差不齐的问题,这使我们在市场竞争中具备机会。

(1)部分竞争对手的目标顾客群体定位过于狭窄,且市场营销方式雷同,缺乏自己的特色,导致难以被消费者接受。服务质量问题也影响了整体的服务水平。例如,雪湖大酒店曾尝试开拓农村婚宴市场,但由于菜品质量未能保障,顾客的满意度降低,最终酒店餐饮部经营不善,导致其品牌形象受损。

(2)不少酒店在新闻宣传上的投入不足,未能在市场上形成足够的影响力。市民对他们的服务项目、价格等信息了解甚少。

(3)周边的小型酒店和餐馆虽然实力较弱,却凭借低廉的价格吸引了大量附近居民。尽管我们在设施与服务上有优势,但市场定位的不同,使得他们对我们未来的客户拓展构成了威胁。

(4)川楼酒店作为当地知名餐饮业者,其优越的地理位置和独特的复古装饰风格培养了忠实的顾客群体,是我们必须认真对待的竞争对手。

(二)合作伙伴关系

1. 与不提供餐饮的快捷宾馆形成合作关系。

2. 与茶楼和足浴等休闲场所建立合作。

3. 与旅行社合作,形成互利共赢的局面。

4. 与婚庆公司或结婚登记处开展合作。

5. 与婚纱影楼建立合作关系。

通过与这些方的合作,我们可以更高效地招揽客户,提升营业额。

四 现场活动策划

1. 在开业前,若能拿到一个婚宴客户订单,便可联动开业典礼和婚宴活动,打造出有吸引力的婚礼仪式,这样不仅能聚集人气,也可以通过宾客的亲身体验进一步宣传我们的酒店。

2. 开业当天,消费者可以参与抽奖活动,增加互动和参与感。

3. 开业期间的促销折扣设置:

a) 在某一特定时间段内到店消费的顾客可以享受折扣。

b) 例如在特定的时间内消费享受更优的折扣(具体折扣数额由领导层决定)。

5. 客房促销活动:

l 在开业活动期间推出特价房。

l 在开业活动期间办理会员卡享受优惠。

l 提供豪华客房体验以及其他个性化服务,如情侣早餐、纪念拍照等。

l 为外地游客准备小礼物,如地方特产等。

以上客房促销活动限于每位顾客选择一项,不能叠加。

6. 餐饮部促销活动:

l 预定婚宴的顾客可享受折扣,并提供接送服务。

l 预定高档包间的顾客赠送酒水一瓶。

l 在特定的消费条件下赠送精美礼品。

l 生日顾客可获赠特别的蛋糕或礼物。

餐饮部门的促销应该及时调整,确保灵活应对市场变化。

五 现场布置

1. 酒店门前铺设红色地毯,两旁放置中式花篮(具体数量视情况而定)。

2. 设置拱门和灯柱,营造喜庆氛围。

3. 高悬相关的开业标语。

4. 在宴会厅和大厅布置气球,营造节日气氛。

5. 启动现场音乐和烟火,吸引路人注意。

6. 准备一些抽奖礼品,让顾客参与其中,创造互动体验。

酒店营销策划方案 7篇

活动目的:

通过策划一系列酒店营销活动,提升酒店在当地的知名度,使客人感受到酒店的品牌影响力,以吸引更多客源,并扩展消费群体,最终实现经营收入的增长,强化品牌的口碑效应。

活动内容:

依据客源特点,结合节假日的特性,制定合适的营销策略。

一、酒店氛围及装饰

1、酒店大堂及公共区域装点节日相关元素,运用温馨的灯光和装饰,营造出舒适而喜庆的入住环境。

2、在酒店内设立专门的展示区,向客人展示特色促销活动及礼品,以增加互动性。

3、从活动开始前的一周,每天在酒店内不同时间段播放优惠信息的相关宣传资料,吸引住客的注意。

二、宣传渠道

1、设计并分发宣传单页。

2、利用当地报纸及杂志进行广告投放。

3、制作并张贴海报,吸引路过的潜在客户。

解释说明:有宣传需求的部门需提前与市场部联系,协助制作宣传效果图,以便提前开展宣传。

三、促销职责分配

1、宣传车队及宣传单的发放由市场部负责;

2、客房预订及散客接待由前台及各职能部门具体实施;

3、整体促销任务由酒店经理层负责监督和管理。

四、具体促销活动

1、“春节特惠住宿”活动

活动内容:在活动期间,凡预定酒店客房的顾客可享受不同的折扣优惠,具体如下:

入住2晚——可享受9折优惠。

入住3晚——可享受8.5折优惠。

入住4晚及以上——可享受7折优惠。

春节是酒店业迎接客流高峰的良机,如何有效地抓住这一市场潜能成为关键。酒店必须进行深入的市场分析,精准把握春节期间客户的消费特征,从而制定出更具针对性的营销策略。

酒店营销策划方案 8篇

一、外场

1、升国旗: 在国庆节的10月1日早上八点举行隆重的升国旗仪式,所有员工须到场,李总将发表致辞。此活动旨在提升国庆氛围,增强酒店的对外宣传,展现良好的企业形象,同时也能促进各部门之间的团结合作。

2、门口装饰: 从10月1日至10月5日悬挂“庆祝国庆”的横幅,10月6日至10月10日更换为“中秋快乐”的字样。

3、彩旗布置: 在酒店前方的马路沿线50米内,自10月1日至10月10日插放印有酒店标识和名称的彩旗,旨在吸引路人的目光,达到良好的宣传效果。

4、宣传横幅: ① 从9月29日至10月10日,与五一劳动节时相同,在主要交通要道悬挂横幅,内容为:“欢迎光临准四星级苏沂乐乡大酒店(附地址及电话)”,旨在吸引国庆期间的游客和路过的客人。 ② 从10月1日至10月10日在酒店门口放置宣传横幅,内容为:“庆国庆、迎中秋,隆重推出中秋团圆宴”。

5、宣传单页: 印制适量关于中秋团圆宴的宣传单,在国庆前及国庆期间发放,特别是对于国庆期间的婚宴,能起到显著的宣传作用。

二、大堂

1、大堂宣传: 在10月1日至10月10日期间,设置两块大堂立牌: ①“普天同庆,迎四海宾客;合家团圆,品乐乡佳肴”; ②展示团圆宴的价格标准(具体内容见附件)。

2、电子显示屏: 播放酒店大厅、客房、餐厅及菜单的相关视频,内容包括精心拍摄的图片资料,并辅以文字信息进行宣传。

3、前台布置: 在10月1日至10月10日期间,前台可放置两个果盘:一个装糖果另一个装休闲零食(选择上乘的品质),如有可能,瓜子可替换为月饼。

4、客房服务: ① 在10月1日至10月10日的入住期间,客人将获得水果和月饼各一份作为入住礼品。 ② 客房内的电视自办频道将播放酒店自制节目的视频,内容涵盖国庆中秋节期间的各类优惠活动。

三、餐厅

1、团圆宴: 从10月5日至10月7日,酒店推出中秋团圆宴,设有不同档次:288元/桌、328元/桌、358元/桌、388元/桌,预定每桌客人可获赠一箱雪花啤酒(12瓶)。

2、餐前赠品: 每桌用餐前赠送糖果和月饼各一份,增添节日氛围。

3、餐厅装饰: 餐厅走道及各区域用气球进行装点,使整体环境更加喜庆。

四、费用预算

项目 灯笼 彩旗 横幅 传单 糖果 零食 月饼 气球 啤酒 合计 规格 个 面 个 页 斤 斤 斤 袋 箱 数量 4 20—30 5 500 20 20 30 1 20 价格 0 150.00 400.00 100.00 200.00 200.00 300.00 20.00 480.00 1850.00 备注 酒店已有 各种颜色、杆子 根据需要做几个 自行印刷 各类零食 小包装 约200只 每箱12瓶

酒店营销策划方案 9篇

在当今市场经济蓬勃发展的背景下,各行业的竞争愈加激烈,营销理念也逐步从以产品和生产为导向的传统观念,转向以客户需求为核心的现代市场营销理念。酒店餐饮业的最终目标可以用一句话来概括:吸引并维护客户群体。

酒店餐厅的设计及规划,能够通过标志设计、装修风格、家具布局以及灯光效果等方面下功夫,使其具备促销功能。例如,可以打造具有民族风情的傣族竹楼餐厅;复古风格的三十年代旧上海餐馆;高雅且浪漫的西餐牛排店;别具一格的中式清宫风格餐厅,或者以蒙古包、小方桌、地毯为主题的餐厅;意大利风格餐厅充满红、白、绿三色国旗的鲜艳色彩;以及中茶的川菜馆等成功的形象营销案例。

随着社会的演进,消费者的物质与精神需求不断提升,这种多样化趋势在消费行为中得到了充分体现。各类不同层次及消费心理的顾客有着不同的消费标准及对酒店服务的期待。服务人员不仅要遵循既定的服务流程和规范,还需提供更具针对性的服务,才能满足顾客个性化的心理需求。比如,在餐厅就餐时,服务人员可以根据顾客的口味和就餐人数帮助他们点菜;依据菜品的档次推荐相应的酒水;上菜时讲究时机与火候,注重服务细节;结账时迅速准确,这让顾客感受到热情的服务和酒店的用心良苦,这样,顾客自然会心生感动。现代营销学中有一句广为人知的话:“营销不仅仅是让顾客满意,更重要的是让顾客感动。”唯有如此,顾客才会成为“回头客”。

微笑服务是员工最基本的服务礼仪和规范。微笑不仅是待客的态度,更是一种行之有效的营销手段。在酒店行业,流传着一句名言:“菜品不足服务补,服务不足态度补。”这里所提及的态度正是微笑服务。微笑服务的本质有两个方面:它代表了酒店对顾客热情的欢迎,同时也体现了服务人员对自身职业的荣誉感与责任心。只有在管理者创造温暖、和谐、向上的环境下,员工才能发自内心地微笑,并且培养出“敬业乐业”的精神。

酒店销售中有一个“80/20法则”,即80%的营业额来源于20%的忠实客户的重复消费,而剩余20%的营业额则来源于那80%的游离客户。我们需要大力开发忠实客户群体,比如推行会员制,发放贵宾卡:

1)凡在本酒店消费××××元以上(包括餐饮、客房)者,将获发VIP金卡,享受住宿4.5折与就餐9.5折优惠,并能在本店娱乐场所享受协议价;

2)在酒店预存现金××××元以上者,可获赠充值会员卡。会员除了享受与VIP客户相同的优惠外,还可以享受每月为会员推出的打折、优惠、赠送菜肴及时尚礼品等活动。

酒店开业后十天内或一个月内,所有入住的客人均可享受5折优惠,并获赠时尚礼品或餐饮折扣;就餐享受8折或赠送一道菜品。

每月评选出客房及餐厅消费前十名,给予赠送礼品、合理返利或本酒店客房全额免费消费券。所赠礼品及消费券可为其消费金额的%左右,全额消费可为消费金额的%左右。无贵宾卡的客人可免费获赠,在日后消费时也能享受优惠。

以上是酒店餐饮营销策划方案的一部分内容,更多详细信息请下载查看。如您对我们的资料感到满意,请关注我们的后续内容,感谢您的支持!

酒店营销策划方案 10篇

一、活动背景

随着消费者对高品质生活的追求,酒店业的竞争愈发激烈。为了在市场中脱颖而出,酒店不仅要提供优质的服务,还需要制定合适的营销策划方案。为此,我们针对特定节假日的消费者需求,开展了一系列营销活动,以提高酒店的知名度和客户满意度。

基于我们酒店的特色和客户的消费习惯,特制定以下酒店营销策划方案,供管理层审阅。

二、活动主题

品味生活品质之旅

温暖、舒适、享受

三、活动时间

节假日及周末

四、活动地点

主要地点:酒店大堂

次要地点:客房、餐厅

五、活动方法

1、通过精美的环境布置,营造温馨舒适的休闲氛围,为客人提供优质的体验;

2、设立“客户反馈墙”,鼓励客人分享他们的入住体验和建议;

3、推出“新客专享”活动,吸引新客户入住,凡新客户到店均可享受折扣;

4、客房提供“豪华套餐”,包括气泡酒、精美糕点及双人早餐;

5、餐厅推出特色菜品和饮品,吸引顾客品尝和分享。

六、氛围营造:

酒店大堂:1、使用鲜花、绿植和柔和的灯光装饰,营造温馨的氛围;

2、在大堂中心设置活动主题的展示区,吸引顾客的注意;

3、为顾客提供小礼品,如定制的明信片和小甜点,以增加品牌印象。

客房、餐厅:通过精美的布艺装饰、艺术挂画和舒适的座椅,提升整体的入住体验。

酒店营销策划方案 11篇

一、主题拟定

1、酒店营销策划方案

打破传统,创新营销理念

2、品牌提升

打造经典酒店,成就独特记忆

二、服务理念

不同的市场需求,统一的优质服务;不论是商务洽谈,还是家庭聚会,每一次体验都体现着我们的专业与热情。现代酒店营销策划方案,专注于您的需要与期望。

三、市场分析——洞察消费心理,精准定位

在这个消费升级的时代,消费者对于酒店服务的需求从单纯的住宿,逐渐转向了个性化和高品质的体验。围绕客户的需求,分析市场趋势,制定出更具针对性的营销方案,为提升酒店的品牌形象打下基础。

1、目标客户:商务旅客、家庭游客、度假者

2、竞争对手分析:研究周边竞争酒店的价格、服务和市场定位,找出自身优势

3、消费趋势:重视健康、环保、个性化的消费趋势,适时调整产品与服务

四、营销策略——多元化宣传,精准触达

通过整合线上线下的推广手段,打通各类渠道,确保信息的有效传达。无论是通过社交媒体、旅游平台,还是线下活动,我们都能有效提升酒店的知名度和客户的到访率。

1、数字营销:加强在社交媒体、搜索引擎的曝光,优化网站体验

2、联名合作:与旅游平台、航空公司等开展联名活动,增加客户获取途径

3、线下活动:定期在酒店举办活动,如品酒会、音乐晚会,提高客户粘性

4、会员体系:建立完善的会员制度,提升客户忠诚度

五、推广活动——创新形式,增强互动

酒店可以根据节庆、热点事件及客户反馈,制定独特的推广活动,以此来吸引客源,提升入住率。通过富有创意的活动,增加客户与酒店之间的互动。

1、节庆特惠:推出节假日优惠套餐,吸引家庭游客

2、主题活动:如“亲子周末”、“健康养生入住体验”等

3、社交媒体互动:开展线上活动,鼓励客户分享酒店体验,增加曝光

六、客户反馈——不断完善,提升满意度

通过多种渠道收集客户反馈,分析客户的需求与建议,及时调整服务细节,从而不断提升客户的满意度和忠诚度。

1、满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集宝贵意见

2、投诉处理:建立高效的投诉处理机制,及时响应客户需求

3、客户回访:定期对老客户进行回访,维持良好的客户关系

七、效果评估——数据为王,持续优化

定期对营销活动的效果进行评估,借助数据分析工具,透彻了解各项活动的表现,以便于后续的策略调整与优化。

1、ROI分析:评估各类营销活动的投资回报率,寻找最佳投放方向

2、客户获取成本:计算各类推广渠道的客户获取成本,合理分配预算

3、市场占有率:持续监测市场占有率的变化,为下一步决策提供依据

八、宣传册拟定

1、页数:16p(包含封面封底)+2p(硫酸纸扉页)

封面主题/封二前言/硫酸纸扉页烫金logo/正文1服务理念

正文2—4市场分析/正文5—7营销策略/正文8—10推广活动

正文11客户反馈/正文12效果评估

硫酸纸扉页祝福语/封三酒店及品牌简介/封底联系方式

2、工艺:内页200g铜版纸四色印刷,硫酸纸烫金/印,封面封底250g铜腹亚膜

3、主色调:简约、优雅、专业

4、数量:20xx册

酒店营销策划方案 12篇

 背景分析

优势该酒店位于XX市XX区域的商务中心,周边企业密集,目标客户群体收入水平较高,消费能力强。经营的地方特色菜品具有较强的市场吸引力,吸引了众多企业客户和商务人士。另外,酒店的地理位置也为未来的发展奠定了良好的基础。

劣势虽拥有较好的地理位置,但周边的酒店竞争相当激烈,导致市场份额有限。前期的经营管理不善使得酒店的声誉受到影响,因此在重新开业之前需要对品牌形象进行全面提升。周边居民较少,导致流动客源不多,影响日常运营。

 宣传目的

重塑酒店品牌形象,吸引更多的客户,提升入住率,争取在当地市场中占据一席之地,塑造出优质的酒店品牌。

 锁定目标群

主要针对周边的中高端商务人士、企事业单位、会议团体及各类宴请活动的客户群体。

 具体营销策略

提前通知目标客户群关于开业活动的相关信息及具体内容;

关注当地的社会热点,结合热点进行促销,提升消费者的参与感。

通过各种媒体(报纸、电视、广播、社交媒体)发布软文与硬广告,同时利用宣传车、传单、海报等多种形式进行推广。

 宣传实施方案

时间安排

XX月XX日至X月XX日,确定开业活动及宣传方案。

XX月XX日至X月XX日,制定并印刷宣传材料、优惠券,确认各类宣传物品。

开业时间:

庆典地点:XX酒店大堂

宣传范围:目标客户群

第一阶段

导入期(XX天)X月XX日至X月XX日

X月XX日,相关人员在XX酒店的主要入口处悬挂大型宣传横幅,内容包括开业倒计时及优惠信息,横幅设计为:XX酒店距离开业还有XX天,上方显示的主要内容,附带的优惠活动小字如下:

方案一:超级折扣

第一天:菜品5.5折(酒水不参与优惠)

第二天:菜品6折

第三天:菜品6.5折

第四天:菜品7.5折

第五天:菜品7.8折

第六天:菜品8折

第七天:菜品8.5折

酒店营销策划方案 13篇

一、活动目的:

为了感激新老客户对我酒店的持续支持,借助春节这一重要节日,我们计划回馈客户,以刺激继续消费,推动酒店营业额稳定增长,最终实现更好的盈利。

 二、活动时间:

20xx年春节前夕及春节期间

 三、活动地点:

中餐厅、西餐厅及酒店客房

 四、主题口号:

欢庆20xx,聚首美好

 五、活动内容:

 (一)西餐:

1、凡春节期间在西餐消费的宾客,均可获得酒店定制的新年纪念卡一张。

2、春节当天,若消费满500元的客户,将获赠西餐单人早餐券一张。

3、若在春节当天单次消费额度达到1000元,可领取优惠房券(凭此券可享受门市价7折优惠)一张。

 (二)中餐:

1、凡春节期间在中餐厅消费的客户,均可获赠新年纪念卡一张。

2、春节当天在中餐厅消费,若消费满800元将获赠西餐早餐券一张。

3、包间消费满1500元,赠送金额100元的现金券(此现金券可在酒店各营业区域使用)一张。

4、春节当天,若单次消费满2000元,赠送贵宾卡一张。

5、在春节期间中餐厅单次消费满5000元,免费赠送一晚标准客房。

6、春节当天在中餐一次性消费满3000元,赠送20xx年景区门票一张(票价详见附录,待定)。

 (三)客房:

1、凡春节期间入住的客户,均可获赠新年纪念卡一张。

2、春节当晚入住客户均享受房价8折优惠,并获赠水果篮及早餐券各一份。

3、若团体入住超过10间房,赠送20xx年景区门票一张。

 六、活动广告宣传方式:

1、广告宣传:

(1)设置POP广告牌三块:大堂一块,中餐厅入口一块,西餐厅入口一块;制作布标一条,悬挂在酒店大门前,内容为:欢庆20xx,聚首美好!

(2)设计制作彩色宣传单1000张(具体内容见附录)。

(3)设计制作西餐早餐券(西餐内含早餐券)。

(4)设计制作酒店房券。

(5)设计制作现金券。

2、口碑宣传:销售部和营销部共同协作,以期达到良好的广告效应。

3、短信宣传:各部门经理利用短信方式向客户发送活动信息,吸引客户前来消费。

 七、场地布置:

1、酒店外部:

(1)酒店大门外的绿植区域,设置20xx年倒计时装置。

(2)酒店大门及西餐侧门悬挂红灯笼,营造节日气氛。

(3)酒店门前摆放“春节快乐”的装饰。

2、大堂:

(1)大堂设立三个主题展架(展示20xx春季活动安排及宣传内容)。

(2)大堂内饰置有关新年元素及相关装饰品。

 八、责任分工及时间安排:

1、总指挥:张总

2、执行及协调:李副总

3、布置(20xx年1月20日完成):市场营销部及各部门协助

4、策划宣传(20xx年1月5日前完成):市场营销部负责广告、票券设计与制作。

6、物资采购(20xx年1月10日前完成):财务部负责活动所需物品的采购,美工负责跟进。

注:景区门票需提前确认,确保活动当天能顺利发放给客户。

 九、物资采购清单:

1、新年装饰品若干;

2、春节纪念品若干;

3、景区门票若干(需提前预定);

4、展架三个;

5、布标一条;

6、彩色宣传单。

 十、费用预算:

1、新年装饰品预算约800元;

2、春节纪念品预算约1200元;

3、景区门票预算约4000元;

4、展架预算约300元;

5、布标预算约100元;

6、彩色宣传单预算约600元。

合计:5880元

酒店营销策划方案 14篇

一、酒店概况

某酒店坐落于美丽的海滨城市,成立于20xx年3月15日,主营商务及度假型服务。该酒店占地面积约二十万平方米,建筑面积达五万平方米,投资高达4亿元,按照国际五星级标准进行设计和建设。酒店分为两大区域,A区为主楼及豪华别墅,B区则是商务楼及休闲别墅,结合自然景观,为客人提供舒适的入住体验。

自开业以来,某酒店不断提升服务品质,凭借着优越的地理位置和精致的设施,成功吸引了来自各地的宾客。酒店在市场营销方面采取了多种创新策略,凭借着独特的竞争优势,顺利度过了市场的考验。

二、酒店市场营销策划方案

(一)产品策略

酒店产品包括客房、餐饮、会议服务及休闲设施等,其关键是满足顾客的需求。合理的产品策略关系到酒店的市场表现,直接影响其他营销策略的制定。现代酒店经营应注重提升产品质量与品类,优化组合结构,从而满足市场需求,提升经济效益。

1、资源整合,优化产品线

随着市场的不断变化,某酒店在开业初期推出了多种产品服务,但现阶段已意识到仅依靠广泛的产品组合难以取得更大的市场份额。为了优化产品结构,管理层决定集中精力在会议及客房服务上,将高尔夫、餐饮等项目外包给专业机构进行管理,这一调整成功提升了服务质量和客户满意度,集中资源使得酒店在各个领域的表现更加突出。

2、辅助产品的搭配

为了提升主产品的竞争力,某酒店将会议室的租赁与会议点心服务结合在一起,增加了额外的服务项目,满足客户在会议期间的需求。通过这种“主产品+辅助产品”的策略,某酒店不仅提高了客户的整体体验,还有效增加了利润来源。

(二)价格策略

酒店的定价策略对于市场表现和客户选择起着至关重要的作用。科学、合理的定价不仅能吸引客户,还能提升酒店形象。某酒店在服务标准与价格上保持五星级标准,虽然未进行星级评定,但通过这样的策略,成功吸引到高端客户群体,同时依然保障了盈利能力。

三、市场营销策略分析

1、营销模式传统,缺乏创新

目前,某酒店的营销工作还停留在传统模式上,不够灵活和多元化,缺乏对市场的深入分析与研究,造成品牌认知度不高,发展潜力受到限制。

2、科技应用不足,网络营销滞后

酒店在信息化建设和网络营销方面尚待提升,尚未建立完整的线上营销体系,限制了品牌的传播和客户的获取。

3、短期目标导向明显,缺乏长远规划

在营销活动中,某酒店往往过于追求眼前的销售业绩,而缺乏对市场变化和客户需求的长期考量,影响了品牌的可持续发展。

4、有效的市场营销是成功的关键

在旅游酒店行业,成功的市场营销策略是提升竞争力的核心。酒店需以先进的营销理念武装自己,才能在行业内占据一席之地。

四、可行的市场营销策划方案

针对酒店的市场重新定位,可以从以下几个方面入手:

1、促销活动

通过多样化的促销策略来吸引新的客户,强化与老客户的关系。例如,推出免费的试住活动,以吸引大客户入住,同时带动酒店其他服务的消费。

2、主题活动

结合传统节日进行主题促销,如中秋节的“月饼节”,通过举办烧烤活动吸引家庭客群,促进消费,提升客户参与感和满意度。

3、增强公共关系建设

通过信息传播与公众建立良好关系,提升品牌形象与信誉,为酒店长远发展奠定基础。

4、提升管理水平

加强管理团队对市场的敏感度与应对能力,积极寻找提升服务和客户体验的新方式,推动酒店整体业务的持续增长。

某酒店作为新兴的市场参与者,必须不断完善管理和营销策略,以适应竞争日益激烈的市场环境,确保能在未来的发展中稳步前行。

酒店营销策划方案 15篇

一、酒店营销策划方案概述

本次策划旨在通过系列活动和促销手段,提升酒店的知名度和客户的满意度,最终实现收益的增长。

二、活动时间及地点

1、活动时间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

2、活动地点:酒店大厅、餐厅及客房区域

三、活动内容

1、春节主题自助餐

时间:20xx年xx月xx日、xx日18:00-21:00

地点:酒店二楼宴会厅

规模:每场容纳80人

内容:特色自助餐、美食试吃、精彩表演以及幸运抽奖活动(奖品由赞助商提供)

气氛布置:热烈欢快,装饰以灯笼、春联,营造浓厚的春节氛围。

票价:成人xx元/张,儿童票半价(不提供套票)

节目安排:由酒店娱乐部负责整体节目安排,涉及抽奖环节由市场营销部协调,技术部负责现场音视频设备的保障。

2、温馨家庭聚餐

时间:20xx年xx月xx日、xx日19:00-21:30

地点:酒店顶楼餐厅

规模:50人

内容:专为家庭和情侣设计的美味套餐,重视温馨浪漫的用餐体验。

气氛布置:全场烛光,柔和的背景音乐,以创造安静舒适的氛围。

票价:xx元/张,儿童票半价

四、酒店环境布置与装饰

1、主要装饰内容:

入口处:用手工制作的春节主题装饰物,如吉祥物和迎春花卉,预算约xx元。

大堂:设置一个大型新年祝福墙,供客人签名留念,预算xx元。

咖啡厅:利用气球和灯光进行节日装饰,预算xx元。

2、礼品发放:

在春节夜晚为客人提供小礼物,如红包和特色小吃,预算xx元。

五、营销宣传策略

1、媒体宣传:

通过社交媒体平台和地方报纸发布活动信息,吸引目标客户群体的关注。

2、宣传品制作:

制作宣传单、海报等,预算xx元。

3、促销信息:

结合节日特点,设计温馨的广告语,宣传活动的优惠和特点。

六、工作安排与进度

1、提前一个月开始联系赞助商,确保活动的顺利进行。

2、活动宣传材料在前两周完成设计并分发。

3、活动前一周进行现场布置,确保效果达到预期。

4、活动结束后进行客户满意度调查,为今后的活动提供参考。

以上是酒店春节营销策划方案的详细安排,期待借此机会提升酒店的日常运营效果与客户体验。

酒店营销策划方案 16篇

 一、活动主题

酒店营销策划方案

 二、活动时间

20xx年6月 日

 三、活动地点

南阳理工学院、文法学院、10117室(待定)

 四、活动背景

如何将本酒店的品牌认知度最大化,把所构建的“品牌势能”转化为南阳市同行业内的推动力?利用此次活动的契机,提升酒店的知名度与美誉度,从而为新店开业奠定良好的基础,是本次规划的核心任务。

 五、主持人:

 六、参与人员:

1、酒店董事会成员及全体员工。

2、南阳市各大媒体关联人员。

3、南阳市及宛城区相关领导及嘉宾。

4、其他潜在商业合作伙伴。

 七、策划思路:

1、 精心营造活动现场氛围,确保对目标受众产生强烈的视觉冲击,增强他们对酒店的认知与记忆。

2、 加强广告与宣传的整合,提升信息传播效果与社会影响力。

3、 力求现场布置大气、时尚、活跃,渲染出开业的喜庆氛围。

 八、活动目的及意义

正式宣布酒店开业,吸引南阳市场的潜在客户、行业竞争者以及媒体的关注;让目标客户充分了解酒店独特的服务,激发他们的体验欲望,增强与南阳媒体的互动与交流,以创造良好的舆论环境,为后续市场推广奠定良好基础。同时加深公众对酒店的认识与了解。

 九、现场布置:包括场外布置和场内布置:

1、在酒店大门两侧迎宾,适度装饰气球等装饰品。

2、酒店大门上方悬挂横幅,内容:酒店营销策划方案;

3、在大厅设置迎宾台,配备一名迎宾人员及身着喜庆服装的礼仪小姐,引导来宾签到、佩戴贵宾花,并在典礼开始时引导来宾入场。

4、安排礼仪服务人员,负责现场秩序维护及茶水服务。

5、主席台两侧设置户外音响,活动期间播放喜庆音乐,确保相关领导及嘉宾的发言能够扩音。

 十、相关庆典布置人员安排:

 十一、开业典礼实施流程

20xx年X月X日:00酒店工作人员到达现场准备工作,保安人员负责现场安全保障。

 十二、庆典活动流程:

XX:00 活动准备工作就绪,播放喜庆音乐;

XX:00 礼仪小姐迎宾(佩戴贵宾花、请领导签名并引导相关领导及来宾至休息区);

XX:00 主持人介绍活动情况,邀请相关领导及来宾至主席台就位;

XX:00 主持人宣布酒店开业典礼正式开始,介绍出席领导及嘉宾。

XX:00 第一项:鸣炮(可用音乐代替);

XX:00 第二项:邀请南阳市相关领导致辞;(上台时配乐,讲话时配以轻音乐);

XX:00 第三项:邀请宛城区领导发言;(上台时配乐,讲话时配以轻音乐);

XX:00 第四项:酒店董事长或总经理发言,介绍企业;(上台时配乐,讲话时配以轻音乐);

XX:00 第五项:主持人邀请相关领导为酒店剪彩;(礼仪伴随、放礼花音乐、喜庆音乐);

XX:00 第六项:主持人宣布开业典礼圆满结束,由酒店董事长或总经理送别相关领导及嘉宾。

 十三、预期效果

1、使酒店开业消息得到广泛传播,吸引更多目标客户参与本次活动。

2、加深公众对酒店的印象。

3、无论前期策划还是后期执行,力求使开业庆典取得轰动效果。

4、增强员工对公司的信心。

5、在行业内争取做到后来居上,成为黑马企业。

 十四、活动预算经费

1、现场布置费用:条幅、气球、礼炮、礼花等共×××元。

2、相关领导出席的交通及其他费用共×××元。

3、活动结束后赠送嘉宾及记者的礼品等共×××元。

酒店营销策划方案 17篇

在酒店开业的当天,酒店营销策划方案将通过多种渠道进行宣传,包括媒体报道(如报纸、电视、电台)和在线平台,同时配合宣传车、宣传单页和横幅等方式全方位推广酒店的开业信息。宣传活动结束后,庆典的具体实施将主要由专业的庆典公司来负责。

酒店开业时间:

20xx年12月1日——12月3日

庆典地点:酒店正门

开业庆典的宣传内容:

在酒店主楼和附楼上悬挂宣传标幅,提前向顾客传达开业日期及相关优惠政策。推广过程中,我们将主动出击,提前印制宣传资料,由营销团队负责上门推广,介绍酒店的特色、环境与服务。利用电话和传真等方式通知潜在客户,力求吸引更多的访客。借鉴优秀的活动策划公司经验,邀请地方名流、政府官员和各大企业负责人出席开业庆典,并向他们发送正式的邀请函。

我们还将在网络和报纸上进行软文和硬广告的结合宣传,同时利用中国移动的短信平台,向当地的移动用户发送酒店开业及相关活动的通知。在开业庆典当天,将推出以下优惠:在本酒店举办生日宴的顾客,凭有效身份证件可以享受当日个人消费全免(酒水除外)。我们还将建立酒店专属网站,并与多家餐饮和酒店专业网站进行链接,开展网络营销,开通在线预订餐饮和住宿服务。

开业庆典流程:

酒店开业仪式需要严格规划,与新品发布会有所区别,需要对仪式流程进行详细设计。

8:00 庆典工作人员到达现场,准备工作包括:红地毯铺设就绪;拱门、气模安装到位;音响设备进行调试;锣鼓队摆放完毕;签到台布置完成;签到册和签到笔准备妥当;花篮分别摆放在两侧。

9:00 所有庆典准备工作完成,音乐开始播放。

10:00 开始敲锣鼓。

10:30 嘉宾接待、签到、引座、安位。

11:00 主持人正式宣布开业庆典开始。

11:15 主持人介绍主要嘉宾(约8人)。

11:30 领导致辞,宣布酒店开业。

11:42 酒店总经理发表讲话。

11:45 员工进行宣誓。

11:50 主要领导进行剪彩,并放礼炮。

11:55 敲锣鼓、舞狮和播放音乐。

12:00 庆典仪式圆满结束,开始就餐。

酒店营销策划方案 18篇

第一章、营销目标

一、明确目标市场与经营目标

1. 目标市场(客户群体)

本酒店主要面向周边15分钟车程内的客户群体。
a. 散客,指通过广告、网络等途径了解到本酒店,或在途经时偶然选择入住的个人及家庭,通常该类客户的经济水平处于中低收入;

b. 商务客,来自周围各类企业、公司及工厂的商务合作伙伴,因工作需求而选择在本酒店住宿;

c. 商务会议及团队旅游,企业负责人或旅行社组织的团体,安排员工或客户入住酒店进行会议或旅游活动的客人。

2. 经营目标

a. 走中档消费路线,确保提供物超所值的服务;

b. 通过优质的服务和设施,建立良好的口碑和独特品牌;

c. 打造知名的商务酒店,使客人感受到身份的象征;

d. 发展会员制,确保客户的稳定来源;

e. 邀求向连锁酒店发展,拓展市场。

二、销售目标(20xx年度)

年度销售计划详述:

一月份¥__ 万元; 七月份¥8 万元;

二月份¥__ 万元; 八月份¥9 万元;

三月份¥__ 万元; 九月份¥9.5万元;

四月份¥__ 万元; 十月份¥11 万元;

五月份¥5 万元; 十一月份¥12.5万元;

六月份¥6.5万元; 十二月份¥14 万元。

年度销售计划

一月份¥__ 万元; 七月份¥__ 万元;

二月份¥__ 万元; 八月份¥40 万元;

三月份¥__ 万元; 九月份¥48 万元;

四月份¥__ 万元; 十月份¥55 万元;

五月份¥20 万元; 十一月份¥60 万元;

六月份¥25 万元; 十二月份¥70 万元。

4. 开房率:年均一月份__%; 七月份;

二月份__%; 八月份80%;

三月份__%; 九月份86%;

四月份__%; 十月份91%;

五月份60%; 十一月份95%;

六月份65%; 十二月份98%。

酒店营销策划方案 19篇

 一、总体目标

通过情人节和春节的策划活动,提升酒店的品牌影响力,增进与企事业单位客户的关系,同时吸引周边居民的用餐消费,以实现可观的经济收益和积极的社会效益。

 二、策划内容

(一)、情人节与春节活动安排

1、甜蜜抽奖活动日期:20xx年2月14日——20xx年2月28日

时间:中午11:00至14:00,晚上17:00至22:00

活动地点:酒店大堂

形式:互动娱乐活动促进餐饮及客房销售

(二)春节宣传安排

电视广告、广播推广、报纸发布、宣传册分发、短信推送、LED显示屏宣传

1、媒体:《当地日报》《城市晚报》《时事通讯》,地方广播电台,宣传册、短信推送等

2、宣传方式:活动介绍、节目花絮、新闻跟踪报道、活动专题报道、现场图片与文字报导等

3、宣传时间:20xx年1月25日—20xx年2月28日

4、宣传频率:

(1)报纸:《当地日报》公告及活动介绍。《城市晚报》进行新闻报道和现场图片刊登共计五次。《时事通讯》花絮及新闻报道三次,争取一个重点宣传版面。

(2)地方广播电台:以“甜蜜情人节”为主题,每天播放宣传节目5次,每次30秒。

(3)酒店官网、社交平台发布相关新闻与活动情况,并配以五幅以上的宣传图片。

(4)发布新闻公告介绍活动,20xx年2月1日至28日每天进行间隔性的宣传,跟踪报道活动筹备情况一次,活动现场录制后进行专题报道。

(5)印制6000份宣传册进行全市发放。

(6)针对高端客户进行定向短信宣传。

(7)制作市内LED广告,滚动宣传持续1个月

活动主题:

情人节特惠,甜蜜相伴,豪礼享不停。

活动时间:

20xx年2月14日——20xx年2月28日:中午11:00至14:00,晚上17:00至22:00

活动内容:

自20xx年2月14日中午11:00起至20xx年2月28日22:00,凡餐饮消费满20xx元的顾客,均可在收银时获得一张抽奖券。活动期间每天限量发放100张,凭抽奖券可在活动专区参与抽奖,赢取丰富奖品,带给消费者节日的喜悦与惊喜。获奖者凭奖券可到前台兑换相应的奖品。

现场布置和奖品明细附后:

奖项及奖品:

特等奖2名(奖品高档客房体验券两张)

一等奖5名(奖品高档客房体验券一张)

二等奖10名(奖品自助餐券两张)

三等奖20名(奖品自助餐券一张)

幸运奖酒店精美小礼品(代金券或定制玩偶)

酒店营销策划方案 20篇

 (一)酒店营销策略:

1. 多样化菜系构建独特的餐饮体验。为了更好地吸引顾客,我们可以在现有的基础上,不再单一经营传统的粤菜和海鲜,而是打造一个更加丰富的菜单,满足更广泛顾客的需求。无论是符合大众口味的家常菜还是高档的美食,只要顾客喜欢,我们都可以提供,同时在菜品制作上注重品质,确保消费者的满意度。通过对季节性食材的运用与菜系的灵活调整,我们能在多样性中找到我们的特色。

2. 实施灵活的价格策略,以提升吸引力。我们可以实施整体菜价下调的策略,部分高档菜式仍可保持较高的价格,但大多数菜品应以合理的价位出售,以吸引更广泛的消费群体。价格优惠措施如折扣活动、抽奖及赠品等,可以有效刺激顾客消费。

3. 针对普通家庭和学生推出实惠套餐。套餐的设计可以按就餐人数划分,如4人、6人、8人的套餐,人数越多单价越低,以便吸引更多家庭聚餐。对于学生群体,可推出性价比高的快餐,尽量在保质的前提下,保持价格略高于普通食堂,从而提升吸引力。酒店的停车场可以改造为一个开放的休闲空间,设置适合学生聚会和聊天的环境,并提供免费的娱乐设施,如卡拉OK和电视。

4. 为司机提供方便快捷的就餐选择,搭配免费停车服务,从而提升消费体验。

5. 开展婚宴和寿宴等定制化服务,针对附近居民,满足其特殊需求。

6. 在节假日开展多样的促销活动,以提升客户的光临率。

 (二)广告推广策略

酒店广告是通过购买特定媒体的时间和空间,向目标消费者宣传的一种重要工具,其意义在于提升酒店的公共形象,并激发潜在顾客的购买欲望。消费者的知觉对购买决策有着巨大的影响力,因此精准的广告策略可以帮助塑造消费者的认知,进而引导其购买行为。

1. 明确市场定位,让品牌在消费者心中占据一席之地,增强品牌影响力。广告诉求应聚焦在“顾客第一”的理念上。

2. 广告的表现原则应紧密围绕质量、价格、及文化的构建。强调:“我们提供实力保证的品质”、“超值的价格令你不容错过”、“通过广告传播酒店文化。”

3. 广告诉求主要包括:A. 企业形象宣传B. 商品印象广告C. 促销活动推广。

4. 实施广告策略的方法包括:①在当地有影响力的报纸发布广告;②制作宣传海报;③综合性宣传材料;④公司形象标识的设计,更好提升品牌认知;⑤现场发放宣传材料或优质小礼品;⑥进行现场抽奖或赠品活动。

 五、营销预算

酒店的年度营销预算规划:

全年

一月

二月

三月

第一季度

四月

五月

六月

第二季度

七月

八月

九月

第三季度

十月

十一月

十二月

第四季度

工资福利

30000

办公用品

其他支出

促销及广告费用

社交活动费用

制服及培训支出

总费用概述

市场营销费用总额

 六、绩效评估与控制

1. 年度计划评估:由酒店总经理负责,主要目的在于检验计划执行进展,通过销售数据、市场占有率、费用比例等多项分析,评估计划的实现情况。

2. 盈利能力评估:由营销分析师负责,关注产品及销售渠道的表现,以监控饭店的盈利能力和收支平衡情况。

3. 战略性控制:由市场营销主管及相关人员负责,通过检查市场营销活动,确保饭店能够把握最佳的市场机遇,综合评估产品和整体营销效果。

《酒店推广战略规划方案20篇》.doc
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