品牌推广策略规划方案(通用14篇)

182周前

品牌营销策略不仅仅是推广产品的手段,而是构建消费者信任与情感连接的桥梁。通过深入分析目标受众的需求与偏好,结合创新的传播渠道和独特的品牌故事,我们可以制定出更具针对性和有效性的营销方案。这不仅能提升品牌知名度,更能在潜移默化中塑造品牌形象,实现长期的市场竞争优势。

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 1篇

 一、市场分析

目前,我校的品牌营销市场竞争相当激烈,主要涉及到的品牌包括知名的教育机构和在线学习平台。随着教育消费者需求的变化,许多新兴品牌也纷纷涌入市场。这些品牌的主要营销策略往往集中在校园推销,却由于覆盖范围有限,造成了市场布局不均。在此形势下,某品牌的推出正逢其时,具备良好的市场切入点。

推销对象分析:

推销对象:X大学的本科新生

对象总人数:预计本科新生总人数约为5000人

对象需求分析:

(1)对初入大学的学生而言,英语学习目标非常明确,希望能够顺利通过英语四六级考试,并为更高的目标努力。

(2)新生入校后大约在十天内会进行分班测试,很多学生因未做好准备而难以发挥出最佳水平。提供针对性的学习资源无疑是一个良好的切入机会。

(3)随着四六级考试改革,学生对英语水平的要求日益提高,扩大词汇量成为提升英语能力的最基本方法。初入大学的学生通常渴望获得有效的资料来帮助自己提高整体英语水平。

 二、推销市场实地与人员

(1)推销市场实地分析:X大学校园面积广阔,宿舍区高度集中,是进行推销的重要场所。

(2)推销人员:为了做好市场宣传和推销工作,推销人员需要覆盖每个宿舍,抢占校园市场,同时为后续的物品配送提供便利。考虑到性别问题,确保男女推销人员比例合理,有助于增强宣传的亲和力。

(3)综合分析,预计需要约40名推销员在各个新生宿舍进行活动,后期的送货工作可由5人负责。

 三、宣传与推销

宣传主题:加入我们,成就未来!

推销宗旨:诚信为本,服务至上,确保顾客满意!

前期准备:

(1)人员招募:根据前期推销的复杂性,招募对推销有责任心且愿意长期参与的同学,并优先考虑有经验的人员。同时需注意团队的性别分布,分成五个小组,其中一组为女生组,选出能力强的小组长。

(2)人员培训及经验交流:推销团队的凝聚力对于销售结果至关重要。团队成员的相互了解与相处,以及掌握必要的推销技巧,将对提高业绩产生积极影响。团队的力量是无穷的,团结合作可以实现更好的效果。

 四、推销准备工作

(1)提前两天到校,制定详细的推销计划。

(2)组织队员,提升士气!

 五、宣传推销阶段

(1)定点宣传:在新生入学阶段的主要通道设立接待点,为新生和家长提供免费饮水,并通过宣传海报进行推广。若有条件,可提供免费样报。

(2)宣传与推销:在新生宿舍进行推广活动。

(3)利用新生见面会的机会,帮助新生了解大学生活及英语学习的要点,同时推广我们的品牌。

 六、营销策略:重在抓住推销对象的心理

(1)营造亲切的氛围,自我介绍至关重要。携带学生证可增强信任感,以学长或学姐的身份介绍学校情况,建立良好关系。

(2)推销时携带样品,并简明扼要地切入主题,避免过于商业化的语气,以免引起反感。

(3)成功推销后,应开具正规发票,并留下联系信息,以便后续服务和反馈,增强客户满意度。

 七、营销计划进行阶段

每日汇总各小组的销售数据,召开队长会议,及时解决推销过程中遇到的问题,并进行团队激励。

 八、后期产品配送

(1)为了确保及时送达和顾客满意,后期配送将采取高效的管理方式,确保所有产品按时发送。

(2)制作详细的配送记录表,以避免错发或漏发的问题,保持高质量的服务体验。

 九、售后调研

对每位客户进行满意度调查,收集反馈的信息,以便改进和提升品牌服务质量。

品牌营销策划方案 2篇

在当前激烈的市场环境中,品牌营销策略的制定变得尤为重要。随着市场需求的变化及竞争的加剧,企业需要不断调整其目标市场以适应这些变化。消费者的可支配收入逐年提高,尤其是中高收入人群的比例正在增加,这促使企业在产品设计和营销策略上进行调整,以满足不同消费者的个性化需求。

从整体市场来看,中高收入男性的服装市场潜力巨大,尤其是在西服和衬衫领域。企业的目标市场定位主要集中在中高收入男性西服及衬衫,而中等收入的休闲服市场逐渐显现出其增长潜力。企业在未来的品牌营销策划中,应考虑更深入地挖掘中等收入休闲服市场的机会,以增强市场竞争力。

当谈及品牌策略时,企业应当意识到,仅依靠传统品牌形象来吸引消费者已无法满足市场需求。许多品牌由于未能针对不同消费群体进行精准定位,导致产品销量不佳。采用多元化品牌战略是企业拓展市场、实现可持续发展的有效手段。企业可通过以下几种方式来实施品牌多元策略:通过延伸核心品牌推出新产品、扩展已有品牌进入新领域、与其他品牌合作建立联合品牌、创立全新品牌,或进行无品牌策略以满足大众化需求。

在具体执行上,企业在西服领域可以考虑延伸核心品牌的策略,针对传统风格进行产品更新的也可以考虑创立新品牌来吸引追求时尚的消费者。在衬衫市场上,可以通过延伸品牌策略来形成新的低端系列,以更好地锁定中等收入消费者。在休闲服领域,扩展核心品牌策略将帮助企业利用现有品牌快速进入市场并实现占领。

价格管理是品牌营销策略中不可忽视的一环。现今消费者的购买决策越来越重视价格与价值的平衡。企业需要建立合理的价格政策,确保定价的一致性和稳定性。传统服装行业的成功往往依赖于成本控制和质量保证,而今则更需结合市场需求和消费者偏好,调整定价策略以适应市场的发展。

不同销售渠道的有效运用也是实现品牌营销策略的重要部分。国内服装行业正在向多元化销售渠道转型,例如专卖店、大型折扣店和线上平台。企业在制定渠道策略时,应综合考虑目标消费群体的购买习惯、渠道盈利能力以及地域差异,以制定出高效的市场进入策略。

品牌营销策略的成功在于企业能够灵活应对市场变化、提升自身产品竞争力,并以合理的价格和适宜的渠道吸引并留住消费者。未来企业应聚焦于创新,提升品牌价值,以应对消费市场的不断变化。

品牌营销策划方案 3篇

 一、品牌营销策划目的

品牌营销策划的目标在于明确品牌在市场中的定位和发展方向,旨在提升品牌的市场竞争力和知名度(如:增强品牌忠诚度; 扩大市场份额; 塑造专业、高品质、良好服务的品牌形象),以此激发全员的共同努力,确保策划目标的实现。

在品牌营销过程中,企业通常会面临下列问题:

企业初创阶段缺乏系统的品牌营销策略,需要根据市场需求制定一套适合的品牌营销计划。

随着企业的成长,原有的品牌策略可能已不再适应新的市场环境,因此需要重新审视并设计新的品牌营销方案。

企业在转型时,需要适时调整品牌的营销策略。

原有的品牌策略可能出现失误,无法满足市场需求,亟需重新制定。

市场环境的变化可能导致原有的品牌营销方案失效,这时需迅速调整以适应新市场。

在企业整体营销方案下,各阶段需根据市场特点制定相应的阶段性方案。

如:强调品牌营销不仅是企业一个普通产品的市场推广,更是影响企业长期利益的重要环节,要求所有员工及各部门达成共识,从而高效推进任务完成。

 二、分析当前品牌营销环境状况

对同类品牌的市场情况、竞争状况及宏观环境进行全面剖析,为制定有效的营销策略提供依据。深刻理解市场环境,才能准确实现品牌的战略目标。主要分析内容包括:

1、当前市场情况及未来前景:

①品牌市场现状,包括实际市场和潜在市场规模。

②市场增长潜力,品牌目前处于市场生命周期的哪个阶段。应根据不同阶段的特点,制定相应的营销策略,分析需求变化所带来的影响。

③消费者的接受度,需结合已有的数据来分析品牌未来的发展前景。

2、分析影响品牌市场的因素。

重点分析品牌营销中不可控的外部因素,如宏观经济环境、政策环境、居民收入水平与消费结构变化、消费者心理等。特别是对于科技发展影响较大的品牌(如:电子产品、智能家居等),还需考虑技术进步的方向对营销的影响。

 三、市场机会与问题分析

品牌营销方案在于抓住市场机会并合理运用策略,对市场机会的分析至关重要。准确识别市场机会,策划的成功便已完成一半。

1、对当前品牌营销现状的问题进行分析。通常存在以下几方面:

品牌知名度不高,形象不佳影响消费者认同。

品牌质量不达标,消费者的购买意愿降低。

产品包装不吸引,无法激发消费者的购买兴趣。

不合理的价格定位影响品牌形象。

销售渠道不畅或选择不当导致销量受限。

促销活动效果不佳,消费者对品牌的认知度低。

售后服务差,消费者满意度不足。

缺乏售后保障措施,消费者在购买后产生顾虑等问题。

2、分析品牌的优势与劣势。从识别的问题中找到劣势并加以克服,从优势中挖掘市场机会。细分目标市场,尽量满足不同消费者需求,聚焦主要消费群体实施营销策略,明确与竞争对手的差距,有效把握市场机会。

 四、品牌营销目标

营销目标是公司在执行策划方案期间所期望实现的具体成果,要明确品牌营销的经济效益目标:预计销售量达到X万件,预期利润X万元,市场份额提升至X。通过市场分析,识别机会,明确自身优势,以此制定销售目标。例如:以行业销售为主(确保稳定利润),渠道销售为辅(提高品牌知名度和市场占有率);行业主要目标客户包括工矿、建筑、制造等具有一定采购能力的客户;渠道销售则侧重于区域代理商。

 五、品牌营销战略

1、品牌营销宗旨:

企业需关注以下几个方面:

通过强有力的广告宣传提升品牌市场认知,准确定位品牌优势,实施差异化营销策略。

以品牌主要消费群体为营销重点。

建立多元销售渠道不断扩大市场覆盖。

2、品牌策略:依据前述市场机会与问题分析,提出合理的品牌策略建议,形成有效的4P组合,实现最佳效果。

1)品牌定位。需在消费者心中建立独特的位置,快速启动市场。

2)品牌质量及功能方案。确保品牌的质量是其市场竞争力的基石。

3)品牌形象。提升品牌知名度和美誉度,以树立良好的市场形象。

4)品牌包装。包装是消费者对品牌的第一印象,应迎合消费者期望。

5)品牌服务。关注品牌服务的质量和方式,提升消费者满意度。

3、定价策略。强调以下普遍原则:

确保批发与零售价格差异,调动批发商积极性。

提供适当的折扣政策,激励消费者购买。

根据成本与同类产品定价,使品牌价格更具竞争力。如果定价是品牌营销的优势,需更关注价格策略的制定。

4、销售渠道。目前的销售渠道状况如何,未来有何拓展计划,并采取激励政策以鼓励中间商积极销售。

5、广告宣传。

1)原则:

①遵循整体营销策略,确保品牌形象的统一性,同时注重企业形象的塑造。

②连续性:品牌广告个性应保持一致,避免过度变动造成消费者的困惑。

③广泛性:选择多种媒体进行广告宣传,确保宣传效果。

④与阶段性促销活动相结合,抓住适当时机,及时调整宣传策略。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划初期推出品牌形象广告。

②在销售高峰期适时推出代理商招募广告。

③节假日或重大活动前推出促销广告。

④及时进行公关活动,接触消费者。

⑤利用新闻媒体,创造热点提升品牌知名度。

6、品牌营销具体实施方案

根据策划周期内的时间特点,推出具体的行动方案,要求方案内容详实、可操作性强,并保持一定的灵活性。考虑费用支出,尽可能以较低的成本获得良好效果,特别应注意季节性产品的需求变化,把握旺季的销售机会。

 六、品牌营销方案费用预算

此部分记录品牌营销过程中所需的整体费用,包括总费用、阶段性费用及项目费用等,原则是以最小投入换取最大效益。

 七、销售增长预测与效益分析

该部分对实施后品牌营销方案的效果进行评估,包括未来1-5年的销售增长预测、利润与收益分析、现金流状况及投资回报率等。

 八、品牌营销方案的调整

这一部分是品牌营销策划方案的补充。在方案实施过程中,可能会遇到与现实情况不符的地方,因此方案需根据市场反馈适时进行调整。

品牌营销策划方案 4篇

根据品牌目前的市场状况,为了更有效地推进营销工作,现制定品牌营销策划方案,具体内容如下:

 一、目标市场:

本品牌的主要客户群体包括企业客户、长效合作单位;活动策划市场、个人消费者为辅。当前需加大对活动策划市场、个人消费者和长期合作单位的开发力度,提升其市场占有率。

 二、目标任务:

提高品牌认知度和客户转化率(月均达到品牌认知度80%,客户转化率达30%)。

 三、促销时间:

Xx年11月、12月及Xx年1月

⑴、企业客户优惠:针对企业合作单位,提供特定产品折扣,享受基础价格的85折优惠,并附赠样品或额外服务。

⑵、个人消费者促销:通过会员制度拓展个人客户群,在活动期间新注册会员可享受首单95折优惠,并随机赠送价值20元的代金券,代金券可在下次消费中使用。

⑶、活动策划优惠:凡是以活动策划形式合作的客户,不论活动规模大小,均可享受专属折扣,且报名活动超过10人以上可获赠额外服务。

⑷、合作伙伴奖励:在品牌推广期间,每当合作单位的总消费达5万(含5万),可返还2%的提成,消费达8万(含8万)返还2.5%。

 四、营销措施

⑴、维持与本地区主要企业的良好合作关系,主动与外地企业联系,了解市场动态,争取成为目标客户的首选品牌。

⑵、推出“客户积分卡”和“品牌代金券”。

⑶、全员参与:员工引入客户可获得奖励,每引入一位客户可享有3%的提成,积分卡充值同样可获得3%提成。

⑷、公交广告—利用当地公交线路进行品牌宣传,乘客可在乘车过程中看到品牌的广告信息。计划在50辆公交车上投放广告,持续两个月,费用约为90元/辆(原价115元/辆)。

⑸、制作品牌活动宣传册,摆放在各大商场和合作单位,以及发放给过路行人。

品牌营销策划方案 5篇

一、品牌营销策略背景分析

在当前市场经济迅速发展的背景下,企业的竞争愈发激烈。品牌作为企业的重要资产,其营销策略的科学性和有效性直接影响到企业的市场竞争力。品牌营销策略注重于增强消费者对品牌的认知度、忠诚度和偏好度,进而推动销售增长和市场份额的提升。尤其是在经济发达的城市,品牌影响力在消费者的选择中愈加重要。

目前,品牌的市场渗透率仍然存在较大差异,部分行业领先品牌的占有率远高于其他品牌。在主要消费品中,优秀品牌的市场保有率较高,而一些新兴品牌则因缺乏知名度和消费者信任而处于劣势。随着消费者对品牌要求的不断提高,品牌营销策略的创新与执行成为了企业必须面对的挑战。品牌商应在优化产品功能、提升服务质量及强化品牌形象等方面进行深度思考。

面临行业同质化严重、竞争体验不断升级的形势,企业不得不转变思路,放弃传统的价格战,转而从产品差异化、品牌故事、用户体验等多角度进行全方位的营销策略布局。为此,一些企业推出了针对目标消费者的个性化服务以及优质的售后保障,力求提升品牌忠诚度,增强消费者的购买动机。

为此,某知名品牌近期推出了“老客户推荐新客户”的活动和“品牌体验分享会”等多项营销措施。为评估这些举措的有效性,我们开展了一项市场调研与分析。

-20xx年市场品牌营销策略前十强

名次 品牌 市场份额

1 品牌A 45.20%

2 品牌B 32.15%

3 品牌C 7.65%

4 品牌D 5.30%

5 品牌E 4.40%

6 品牌F 3.00%

7 品牌G 1.00%

8 品牌H 0.30%

9 品牌I 0.20%

10 品牌J 0.10%

(备注:市场调研机构数据显示,20xx年市场品牌营销的整体发展趋势呈现上涨,市场总份额达到数十亿元。)

二、调研目的

本次市场调研聚焦特定品牌营销活动的实施效果,旨在通过访问和观察目标顾客,达到以下目标:

1、了解顾客在品牌选择时对品牌的重视程度及其喜爱品牌。

2、分析顾客对品牌产品的功能、外观、价格及售后服务的具体需求。

3、评估促销活动对顾客购买决策的影响。

4、收集顾客对该品牌当前营销活动的反馈与评价。

5、探讨顾客对“老客户推荐新客户”和“品牌体验分享会”等活动的接受程度,并进行消费者特征分析。

6、了解顾客对未来促销措施的期望与建议。

三、调查内容

(一)消费者

1、消费者对品牌产品的购买习惯及偏好。

2、消费者对目标品牌的印象与认可度。

3、消费者对品牌功能与服务的具体需求。

4、消费者对当前营销活动的评价。

5、消费者对“老客户推荐新客户”和“品牌体验分享会”的反馈。

(二)市场

1、品牌所在行业的市场状况。

2、消费者的购买能力与消费倾向。

3、行业内其他品牌的营销活动情况。

(三)企业自身

1、目标品牌的产品特性与竞争优势。

2、目标品牌的营销活动与策略。

3、目标品牌的售后服务状况。

四、调查方法

本次调研以问卷调查为主:在特定的零售场所对消费者进行问卷收集。

原因:1、调研时间与人力有限,集中在特定地点进行访问,可能影响数据的代表性。

2、问卷调查形式简单,便于开展。

3、调研结果易于统计,数据真实有效。

4、问卷调查成本较低,经济可行。

五、样本设计

本次调查决定采用分层抽样方法进行样本设计,具体对象及抽样如下:

消费者100位,其中:家庭月收入高38% 中等48% 低14%

促销活动有影响的62% 无影响的25% 无所谓的13%

男性50% 女性50%

交叉控制表未做。

要求:被调查者及其家庭成员未从事相关行业。

被调查者不得为调研公司员工。

调查人员应避免对被调查者的引导或暗示。

六、调研进度

第一阶段:初步市场调研 1天。

第二阶段:制定项目计划 2天。

审核计划 半天。

确认修正计划 半天。

第三阶段:问卷设计 1天。

问卷修改确认 半天。

第四阶段:实施计划 2天。

第五阶段:数据分析 2天。

调研计划自问卷确认后的第二天开始实施。

七、调研预算表:(略)

品牌营销策划方案 6篇

 一、计划概要

1、年度销售目标500万元;

2、经销商网点40个;

3、公司在品牌营销领域逐步建立起良好的知名度;

 二、市场分析

品牌营销策略在当今商业环境中意义重大,尤其在服务行业和产品行业中,品牌的影响力直接决定了市场的竞争力。随着消费者对品牌认知的提升与市场需求的多样化,品牌营销策略显得尤为重要。在目前市场上,湖南省作为一个经济发展迅速的区域,对品牌的需求持续增长,特别是在零售、餐饮和服务等行业。此区域的城市化进程加快、消费者购买力提升等因素推动了品牌营销的蓬勃发展。湖南的市场环境良好,尤其是长沙、株洲、湘潭等大城市是品牌营销的重点发展区域。

根据市场表现,品牌营销的方式主要包括:线下推广、线上营销及客户关系管理。线下推广渠道中,展会与市场活动仍然占据重要地位;而线上营销则依靠社交媒体与电商平台迅速崛起,已经成为了新的增长点。客户关系管理则更注重与客户之间的互动和维护,强调客户的体验与满意度。

至于企业的销售策略,多数公司选择建立区域性营销团队,并与本地经销商建立良好的合作关系。新进市场的品牌往往采取灵活的营销模式,以便迅速适应市场环境并占据一定份额。为了有效应对市场竞争,企业应增强自身品牌的影响力,并确保在湖南市场的库存充足,以满足日益增长的市场需求。品牌营销策略需要针对湖南市场特点进行优化,以确保能够有效把握市场机遇。

 三、营销目标

1.品牌营销策略应以持续发展为核心,力求扎根湖南。20XX年以建立成熟的销售网络和品牌形象为主,销售目标为500万元;

2.希望成为知名的品牌营销服务提供商,实现品牌的快速成长;

3.通过品牌营销推动整体产品的销售与发展;

4.近期销售目标:在短期内实现业绩的增长,到年底使自身品牌产品在行业中获得优秀口碑,逐步替代本地低层次品牌的部分市场;

5.致力于拓展经销市场,到20XX年底争取发展到40家合作伙伴;

6.全力投入工作,以高效益、高产出为工作目标;

 四、营销策略

为了在竞争激烈的市场中实现快速增长,企业需制定目标明确的品牌营销策略。随着湖南经济的快速发展和消费市场的多元化,品牌营销的潜力巨大,因此集中资源在目标市场上进行深耕是一条明智之路。我们可以从以下四个维度展开具体的策略:

战略核心市场——长沙,株洲,湘潭

重点拓展市场——岳阳,常德,郴州

培育市场——娄底,衡阳,邵阳

待开发市场——吉首,永州,益阳

整体营销策略:结合全员营销与线上线下渠道相融合的方式

1、目标市场:

广泛覆盖,重点突破,尤其是行业样板工程,积极发展核心区域及重点合作伙伴,以迅速提升品牌产品的销售和市场份额。

2、品牌策略:

通过整体解决方案提升整体销售,确保提供成功案例并推动全线产品销售,同时在不同产品间形成互动,以主打产品带动其他产品的销售。

3、定价策略:

高质量、高价格、高利润为原则,制定详实的价格体系,确保各层经销商和终端客户之间有合理利润空间。定期评估价格政策以适应市场变化。

4、渠道策略:

(1)合作伙伴可分为两类:重点经销商和基础经销商。

(2)渠道建立模式:A.采取逐步深入的方式,与潜在客户初步接洽后再签订正式协议;B.聚焦重要客户,通过谈判推动销售;C.在代理之间制造竞争氛围,掌握主动权;D.草签代理协议后在市场宣传中突出其身份,形成合力。

(3)市场推动与拉动相结合,集中力量开拓分销渠道,努力在初期完成若干样板工程,增强市场信心。

5、团队策略:

营销团队应倡导:A.开放心态;B.超越自我;C.专业化服务;

(1)保持高效沟通以确保快速决策与执行。团队结构应趋于扁平化。

(2)建立奖励机制以激励团队成员;

(3)以专业的服务理念为核心销售品牌产品,实现价值的最大化。

(4)制定详细的销售手册,明确各个角色的职责和支持范围。

 五、营销方案

1、充分利用公司品牌,实施品牌发展战略;

2、整合湖南市场资源,搭建完善的销售网络;

3、建立良好的客户关系,促进业务增长;

4、打造高效的营销团队;

5、选择适合公司的市场运作模式;

6、挖掘产品特点,寻找市场卖点;

7、湖南市场采取线上线下结合的模式,直销样板项目以促进经销网络发展;

8、结合人员推广与媒体宣传,迅速拓展市场,特别是在小区内进行推广;

9、以长沙为核心,向周边大城市扩展,逐步建立市场优势;

10、推进渠道建设,设立地市总代理,通过精细化管理,提高市场占有率。

品牌营销策划方案 7篇

在如今竞争日益激烈的市场环境下,各个行业越来越重视品牌营销策略,以建立与消费者之间的深厚联系。品牌营销的核心目标在于吸引和维系客户,从而在激烈的竞争中脱颖而出,形成忠诚的消费群体。

在品牌的设计与推广方面,企业可以在标志的创意、包装的风格、广告的布局、产品的陈列等方面多下功夫,以增强品牌形象的识别度。例如,可以设计出独特的品牌Logo,营造出与产品调性相符的视觉海报;或通过优雅的包装设计吸引消费者的目光;再如,利用各种媒介推广品牌故事,以传递品牌的独特价值观和文化内涵。这些成功的品牌营销案例,无不体现了对形象营销的重视。

在社会不断进步的今天,消费者的需求也在全面升级,趋向多样化和个性化。不同的消费者群体,基于各自的消费心理和习惯,对品牌的需求都有所不同。品牌在营销策略上应不仅遵循既定的规范,还需灵活应对消费者的独特需求。例如,在推出新产品时,企业不仅要考虑产品的功能与质量,还需通过市场调研了解目标客户的偏好,从而制定更具针对性的营销方案。这种个性化的服务,能够让消费者感受到品牌的细致关怀,增强品牌忠诚度。

热情的客户服务是品牌营销中不可或缺的一环。服务态度是品牌形象的体现,而亲切的微笑服务则是与消费者打交道的重要方式。在许多品牌营销中,有一句话广为流传:“产品的优势往往可以通过服务来补足,而服务的短板则需通过态度来弥补。”这强调了服务态度的重要性。微笑服务不仅能够传达品牌的欢迎与热情,也展现了员工的责任感和职业荣誉感。企业管理者应为员工创造良好的工作氛围,以激发他们的工作热情,让每一位员工都能自信地为顾客提供优质的服务。

在品牌推广中,还有一个重要的规则,即“80/20法则”,即80%的收益往往来自于20%的忠实客户。企业应着重于发展忠实客户群体,可通过会员制来实现。例如,凡是在品牌店消费达到一定金额的顾客可自动成为会员,享受折扣和特殊优惠;或者设置充值会员卡,会员不仅能享受和VIP客户相同的优惠,还可参与每月的促销活动,获取额外的折扣与礼品。

开业后的一段时间内,品牌商可以推出优惠活动,如新客户首次购买商品可享受折扣,并赠送精美礼品;针对老客户,定期评选消费前十名并提供奖励,增强客户的参与感和归属感。通过这种方式,品牌不仅能吸引新客户,还能激励老客户持续消费,形成良性循环。

品牌营销策划方案 8篇

20xx年,随着市场环境的变化,品牌营销策略的重要性愈加凸显。今年的品牌营销策略将面临更为激烈的竞争,预计与去年相比,市场营收增幅将达到80%以上。

为此,省公司决定开展20xx年品牌营销策划方案——“打造品牌新形象,传递消费者心声”活动。

 一、活动主题:

打造品牌新形象,传递消费者心声

 二、活动时间:

20xx年5月1日—7月30日。

 三、活动目标

销售收入:预算目标3000万元。

 四、激励政策

(一)正向激励

1、评奖资格

(1)完成省公司下达的销售收入目标;

(2)实现X项目业务收入预算的基本目标;

(3)完成省公司下达的品牌营销项目业务收入目标的市、州局可参与全省奖励评比。

2、考核指标

指标一:各市州在竞赛项目业务收入总进度排名;

指标二:各市州完成竞赛项目业务收入绝对值总量排名。

3、计分公式

评比值=业务收入总进度排名x30%+业务收入绝对值总量排名x70%。

4、奖励标准

各市、州局在本次品牌营销策划方案的预算目标完成情况将计入年底的绩效考核。

(二)负向激励

未完成项目业务收入预算目标的市、州局领导班子绩效将扣罚2000元,专业局领导1000元。

 五、运作流程

1、数据统计;

2、退换货流程;

3、结算方式;

4、产品组合;

各局可根据实际情况,组合邮政销售的多元化产品。

 六、营销规划

(一)市场特点

1、增长潜力大

根据统计,20xx年市场份额在各大节日中逐渐接近,这是品牌产品迎合市场需求的体现。今年市场的增幅预计将达到80%,对品牌营销策略提出更高要求。

2、竞争态势严峻

经历了快速增长的两年后,各大品牌将进一步强化营销策略,以增强市场竞争力,使竞争愈发激烈。

3、营销提前布局

虽然今年计划的活动时间较迟,但各品牌企业的宣传工作早已展开,提前布局的品牌活动逐渐成为市场关键。

(二)营销规划

1、产品规划

产品以往年成功运作的项目为基础,同时挑选几家优质品牌,强化市场产品线,支持项目的开展。

针对区域市场的差异,各市、州局需根据当地需求采购适宜的产品。

在组合产品上,选择高端礼盒搭配其他产品,增强消费者的选择性。

2、价格策略

根据不同品牌的产品,设定高、中、低三档价格,针对商务礼品和员工福利制定差异化价格策略。

3、渠道策略

(1)挖掘直营渠道潜力,积极推广邮政的重点客户销售;

(2)有效利用邮政营业网点和合资格的分销网点进行销售和展示,促进业务发展;

(3)开展线上营销,通过电子商务平台提升品牌影响力,各供应商需提供独家产品,线上线下联合推广。

4、促销模式

(1)客户推荐、现场品鉴,各市、州局可在所辖区域选择合适的销售网点展示与销售产品,通过感官体验推动销售。

(2)配送服务、全面联动,开展全省免费寄递活动,以确保消费者获取产品的便利。

在节日临近时要特别关注小批量订单的配送需求,解决客户的即时需求问题。

(3)精准营销、时间策略,根据营销时机的不同设定折扣,合理引导消费者,避免出现缺货现象。

(4)加大宣传力度,营造良好的品牌氛围。

利用省内知名媒体的优势进行广泛宣传,提升品牌知名度,并结合各市州局的宣传活动,共同营造品牌销售的浓厚氛围。

 七、运作要求

1、加强组织,确保实施,各市州局需结合省公司活动要求,明确责任,协调资源,确保活动顺利进行。

2、明确目标,细化方案,结合实际情况制定科学的营销方案,确保各项措施落实到位。

3、明确政策,强化执行,依据规定的比例设置宣传费用标准,结合实际情况做好费用管理。

通过团队营销、窗口促销等多样化方式,发挥专业营销人员的作用,推动项目成长。

4、强化宣传,提升品牌影响力,省公司将提供统一宣传材料和样品,各局根据实际情况制定适合的宣传策略,宣传品牌和产品。

品牌营销策划方案 9篇

一、活动目标

品牌营销策略的制定对于提高品牌知名度和市场占有率具有至关重要的作用。在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要通过有效的营销策划方案来提升品牌形象,增强消费者对品牌的认知和忠诚度。

营销策略能够帮助企业在类似产品中脱颖而出,提升市场竞争力。通过精准的市场分析和消费者调研,营销方案能够更好地满足目标客户的需求,进而形成良好的口碑传播。结合适当的促销活动和公关宣传,品牌在推广期间能够有效增加曝光率,从而吸引更多潜在消费者的关注。

制定科学、合理的品牌营销策略,不仅可以直接推动销售增长,更能在消费者心中树立良好的品牌形象,为企业的持续发展奠定坚实基础。

二、活动主题:

全国主题:“品牌传播,共享未来”;“创新驱动,品质先行”。地方可以根据实际情况来制定具体的副标题。如:体验品牌魅力,享受生活之美。

三、活动时间:

20xx年5月1日——20xx年8月31日

准备期:4月20日——4月30日

传播期:5月1日——5月31日

 四、目标客户:

区域客户:针对20xx年度内的潜在消费者和目标客户进行精准营销。

联系对象:品牌爱好者、行业专家、分销商及其他合作伙伴。

 五、活动内容:

针对不同消费者群体,采用多样化的促销策略,以实现核心客户的吸引和一般消费者的参与。

1、核心客户策略。

重点关注行业内的影响力人物,通过独特的体验活动,提升品牌在其圈子内的曝光率。

2、新品发布政策。

对即将推出的产品,组织特别品鉴会,邀请行业内专家和意见领袖进行点评。

3、一般消费者政策(以下方案仅供参考)。

体验套餐。

购买品牌产品满1000元,赠送品牌周边礼品一份。

购买满2000元,享受10%的折扣优惠。

购买满3000元,赠送价值200元的体验券(可用于后续消费)……

 六、活动执行

在如今信息传递迅速的时代,品牌营销不仅仅依靠传统的广告宣传,更需要通过社交媒体、线上线下结合的方式进行综合推广。通过策划具有吸引力的活动,增强品牌与消费者之间的互动,营造品牌情感共鸣,能够更好地提升品牌忠诚度。此次活动的情感诉求——“创新引领未来,品质承载希望”;“信赖品牌,共享美好生活”。

品牌营销策划方案 10篇

一、品牌营销策划方案

编制原则为了提升品牌营销策划方案的科学性和有效性,应当遵循以下几个主要原则:

(一)、逻辑性思维原则。

策划的核心在于解决品牌推广中的实际问题。需要明确策划的背景,分析品牌市场现状,然后清晰地阐述策划的主要目标;接着,详细描述具体的实施方案,最后提出相应的解决对策。

(二)、简洁明了原则。

应当突出品牌营销中的核心问题,深入分析并提出可行的解决方案,确保针对性强且具有实际的操作指导意义。

(三)、可操作性原则。

该策划方案应能有效指导品牌营销活动,保证每个环节和参与者都能明确自己的任务。不可操作的方案再优秀也毫无价值,复杂的管理会导致低效益。

(四)、创新性原则。策划创意需新颖独特,内容和表现形式都应引人注目,为受众带来全新的体验。新颖的创意是策划方案的灵魂。

二、品牌营销策划方案的基本内容

品牌营销策划方案没有固定的格式,应根据品牌或营销活动的不同需求,灵活调整内容和结构。但从品牌营销的普遍规律来看,有几个共同要素值得探讨。封面>策划方案的封面应包含:

①策划方案的标题;

②目标品牌客户的名称;

③策划团队或策划人的信息;

④策划完成的日期以及适用的时间段。因为品牌营销策划具有时间性,不同时间段市场状况各异,执行效果也会有所不同。品牌营销策划方案正文主要包括:

(一)、品牌营销策划目标明确目标和宗旨是策划成功的关键,例如:提升市场占有率;增强品牌知名度;树立专业优质的品牌形象。执行本策划的动力在于全员达成共识,协调行动,共同推动策划的高质量执行。品牌在初期需要系统的营销策略以适应市场变化,在发展过程中要调整策略,以及在市场环境变化时及时更新方案。

(二)、品牌营销环境分析对市场竞争状况和宏观环境有清晰的认识。这为制定相应的营销策略提供了依据。了解自身和竞争对手的态势,才能更好的把握市场机会。需分析如下:

1、市场现状与前景:

①品牌的市场潜力、现有市场和潜在市场情况。

②市场成长情况及品牌所处的生命周期阶段,对不同阶段的市场策略进行分析。

③消费者接受度的分析,反映品牌未来的发展潜力。

2、影响品牌市场的因素分析。包括宏观经济、政治环境、消费者经济条件等,特别是要考虑科技发展对品牌营销的影响。

(三)、市场机会与问题分析品牌营销策略成功与否在于识别市场机会,因此对市场机会的分析至关重要。

1、对当前品牌营销状况进行问题分析。品牌常见的营销问题包括:知名度不高、形象不佳、产品质量不足、包装不吸引人、定价策略失误、渠道问题以及服务质量差等。

2、评估品牌的优势与劣势,充分利用优势,克服劣势,从而挖掘市场潜力,并对不同消费群体进行市场细分,找出竞争差距。

(四)、品牌营销目标营销目标是在前述目标的基础上,设定具体可量化的指标,例如:销售量、利润、市场占有率等。确定目标市场,如:以特定行业的销售为主,拓展渠道销售。

(五)、品牌营销策略

1、品牌营销宗旨:着重通过强有力的宣传品牌形象,准确定位品牌特色,采用差异化营销策略,重点关注主要消费群体,拓宽销售渠道。

2、品牌策略:针对前面的市场机会与问题分析,制定合理的产品策略,形成有效的4P组合。

1)品牌定位。确保品牌在消费者心中找到独特位置。

2)品牌质量方案。完善的质量保障体系是品牌生存的关键。

3)品牌建设。树立良好的品牌形象,以提高知名度和美誉度。

4)品牌包装。包装应能吸引消费者,给品牌带来良好第一印象。

5)品牌服务。加强服务质量与方式,提高消费者满意度。

3、价格策略。需要遵循一些普遍性的原则:调动经销商积极性,给予适当折扣,使价格更具竞争力。

4、销售渠道。评估当前销售渠道,并制定拓展计划,以激励中间商和代理商。

5、广告宣传。

1)原则:

①遵循整体营销策略,建立品牌形象。

②广告应保持长期一致性。

③选择多样化的宣传媒体,确保宣传效果。

④定期配合促销活动,抓住时机。

2)实施步骤:

①推出品牌形象广告。

②适时发布代理商招募广告。

③节假日推出促销广告。

④举办公关活动,接触消费者。

⑤利用新闻媒介提升品牌知名度。

6、品牌营销具体行动方案根据规划周期的特点,制定具体的实施方案,确保操作性强且灵活,注重费用控制,以较低的投入实现良好效果。

(六)、营销费用预算此部分记录的是实施品牌营销计划所需的各项费用,包括总费用、阶段性费用、项目费用等,原则是在投入最少的情况下达到最佳效果。

(七)、销售增长预测与收益分析这一部分主要对营销实施后的效果进行分析,包括未来几年的销售增长、利润分析、现金流分析等。

(八)、品牌营销方案调整在执行过程中,若出现与实际情况不符的部分,需要针对市场反馈,及时做出调整。

品牌营销策划方案 11篇

1、提升品牌市场影响力

2、扩大品牌产品认知度

3、塑造专业、优质、规模及服务的良好企业形象操作思路:

 一、明确销售目标

1、市场分析:目标客户分布的行业及区域市场整体容量竞争对手的动向客户采购的模式自身的优势与不足

2、内部分析:我们的品牌及产品优势?主打品牌产品及其对应的行业规模、品牌形象、专业性与服务优势挖掘我们的机会在哪里?设定年度盈利目标?通过市场分析,识别市场机会,提炼自身优势,明确销售目标。设立年度目标,季度目标,月度目标主打品牌产品的占比,利润目标,市场占有率提升目标等。

 二、制定销售方案

1、确定市场方向:以行业销售为主要方向(注重利润和市场稳定);渠道销售为辅助(提高品牌认知度,扩大市场份额)。行业主要涉及:工矿、交通、建筑、消防、制造、工厂等有一定采购潜力的客户。渠道销售则指:区域级的加盟或代理商。

2、市场开拓思路:A行业销售:首先明确我们公司具竞争力的品牌产品(意味着市场控制力强,价格合理,质量卓越,厂家支持力度大,利润空间广阔的品牌),确定该品牌产品适用的行业,寻找行业中具有影响力的客户,整合各种资源进行市场攻坚。以此作为我们公司的典范和市场推广的先导,帮助我们开拓市场的局面。随后系统性地推进对行业客户的开发。B渠道销售主要面向区域市场中有一定行业及社会关系,并具备发展潜力的经销商进行盈利模式的指导。开始可以根据不同经销商的行业关系进行分类,在一个地区可以同时发展多个经销商。待市场拓展良好、知名度提高后,可考虑采用加盟或设立办事处等方式进行市场整合。C可根据情况结合行业会议等营销手段。

3、在市场拓展的加强市场调研,以便及时调整销售目标和计划。

 三、筹备销售资源

1、团队构成:A销售内勤:B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持

2、薪酬架构:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

3、制定销售制度及流程

4、编写培训计划与内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构、品牌产品和业务流程2、了解公司当前的市场及销售情况3、了解公司现有的销售团队状况

4、设定销售目标及计划

5、制定业务流程

6、建立考核、管理以及奖惩制度

7、管理与培训销售团队

8、考察市场情况

9、维护与开发大客户

10、协调公司各部门,整合销售资源

品牌营销策划方案 12篇

 一、品牌营销策划的目的与任务

本次策划旨在制定一份全面的品牌营销方案,目标是将我们的品牌有效推向市场,增强在消费者心中的认知度和美誉度,从而提升市场占有率,实现企业的可持续发展,获取更丰厚的经济回报。

 二、产品概述

我们的品牌核心价值在于独特的产品品质和卓越的用户体验,这不仅仅是一种商品,更是一种生活方式的体现。产品的优势在于其创新性与功能性,消费者选择我们的品牌,意在寻求更加优质的生活体验。

 三、市场环境分析

1、品牌市场环境现状

2、消费者心理分析:了解目标客群的消费习惯及心理变化

3、品牌特点分析:

(1)、年轻消费者偏好日益上升

(2)、环保和健康理念逐渐成为主流

(3)、品牌种类繁多,受众喜好各异

(4)、高消费群体成为品牌忠诚客户

(5)、新产品推出频率高,市场反应迅速

 四、 STP分析

1、目标客户群体的细分

2、网络销售的主要目标顾客定位

3、制定精准的市场切入策略与品牌定位

 五、 营销盈利模式

1、传统的品牌盈利模式分析

2、探索新的盈利渠道与模式

 六、 4P营销组合

1、产品策略:

2、渠道策略:

(1)、建立线上商城以便顾客方便购买

(2)、与线下零售商合作

(3)、多元化的代理销售模式

(4)、快递配送服务的优化

3、价格策略:

(1)、会员优惠制度

(2)、限时折扣活动

(3)、积分回馈方案

4、促销策略:

(1)、线上互动游戏

(2)、抽奖活动

(3)、知识问答促销

 七、品牌营销策略选择

品牌营销策略是企业从消费者需求出发,基于市场调研与分析,系统地组织多方面的营销活动,通过协调一致的产品、价格、渠道和促销策略,为顾客提供满意的品牌体验,最终实现企业的战略目标。本次策划将侧重以下几个关键营销工具:

1.社交媒体营销,围绕品牌故事与产品特色,制作高质量的内容,通过热点话题吸引受众关注和分享,增强品牌影响力。

2.视频营销,通过创意短片展示品牌与产品,强调其独特性与使用价值,提升消费者的购买欲望。

3.在线广告,通过精准投放广告,提高品牌曝光率,树立品牌形象,吸引目标群体的注意。

投放的平台:选择年轻化、时尚的社交网站,以吸引主流年轻人群。

4.B2B合作,在各大电商平台上发布产品信息,突出品牌的独特优势。

5.网站推广,提高官网的可见度,吸引潜在客户。

6.创意电子海报设计,以吸引眼球的方式传达品牌信息,强化品牌认知。

通过将上述视频、内容和电子海报发布到知名社交网站、论坛和相关群组中,扩大品牌的影响力,特别是在年轻消费者中建立良好的口碑和忠诚度。

品牌营销策划方案 13篇

 一、品牌分析

(一)品牌简介

作为国内知名的旅游目的地,东极山,坐落于美丽的山东省,因其雄伟拔地而起的东极峰而得名。该地区总面积达1200平方公里,主峰海拔达2200米,历经数亿年的自然演化,形成了奇特的山川风光和丰富的生态环境。东极山以其独特的地质构造、丰富的动植物资源以及悠久的文化历史,被誉为“山海奇观,生态乐园”,吸引了众多游客前来探索和感受大自然的魅力。

(二)品牌特色

以“奇”著称。东极山地貌千变万化,云雾缭绕之中,各类奇石怪峰错落有致,宛如大自然的杰作,被旅行者赞誉为“人间仙境”。其壮阔的日出、晚霞、溪流、瀑布、以及丰富的生物多样性构成了独特的自然景观,成为摄影爱好者的天堂。

融“文”显韵。东极山的文化底蕴深厚,古老的庙宇和历史遗址散布在各个山头,承载着千年文化的积淀。当地特有的民俗文化和节庆活动,吸引着大批游客,展示出浓厚的历史气息和现代文明的交融。

得“道”而兴。山中的道教文化源远流长,许多道教活动和仪式在此举行,吸引了众多信徒和游客来此朝圣、参观,形成了独特的宗教文化旅游品牌,成为东极山的精神名片。

 二、市场现状分析

(一)交通位置分析

东极山位于山东省中心地带,交通便利,东接青岛,南通济南,西渗入淄博、泰安,紧邻高速公路和铁路,形成了快速的交通网络。通过当地旅游专线和环山公路,游客能够方便地到达各大景点。

(二)客源市场分析

由于周边省市居民消费能力较强,东极山应着重吸引这些 areas的游客,尤其是以山东、江苏、河南等为主的省份。区域内的高消费能力市场,如北京、上海、广州等大城市,亦应成为开发重点。

一级客源市场:山东省内及周边的江苏、安徽、河南等地。
二级客源市场:长三角和珠三角等经济发达地区。
三级客源市场:国内其他省市及港澳台地区。

(三)市场区位分析

东极山的知名度逐渐上升,独特的自然与文化景观吸引了大量游客,形成了一定的旅游圈。周边相关景点的优势互补,进一步提升了旅游吸引力。

(四)品牌知名度及市场认知度分析

随着品牌形象的逐渐建立,东极山在客户心目中的印象加深。广告宣传投入不断增加,市场认知度已见成效。未来应继续提升品牌影响力,以增强市场竞争力。

 三、品牌营销策略

(一)加强宣传力度

针对当前市场现状,需在多个渠道集中发力,形成合力,提升品牌知名度。

(1)传统媒体宣传
主要依靠报纸、电视等媒体进行日常宣传及促销信息传播。

(2)旅行社合作
携手旅行社,共同开发旅游产品,拓宽客源渠道。

(3)网络营销
利用网络的广泛传播能力,提升东极山官网的访问量,鼓励用户分享。

(4)市场直销
通过设立宣传牌、面向目标客户进行市场推广,主动出击,吸引消费者。

(5)多渠道投放广告
结合传统与新兴媒体,进行综合宣传,提高品牌曝光率。

(二)策划主题活动

1. 东极文化节:通过丰富多彩的活动吸引游客参与,展示道教文化与民间艺术。
2. 生态体验营:组织生态考察活动,强化环保理念,提升游客体验。

(三)推广旅游线路

线路A:自东部索道上山,游览沿途风光,最后至主峰返回。
线路B:自南部游览后,沿途停靠主要景点,体验不同的自然风貌。

(四)营销目标

提升东极山品牌影响力,争取成为国内一流旅游目的地。

品牌营销策划方案 14篇

一般工作思路:

1、完成《品牌营销调研报告》相关工作。

2、根据调研结果制定品牌营销策划方案:新品牌将制定《品牌营销设计方案》;老品牌将着重进行《品牌优化方案》,以实现品牌的更新与提升;

也可以选择重新设计《品牌手册》(包括品牌定位、品牌战略规划和品牌视觉识别等设计策划)。

或者开展具体项目,如:企业营销体系的运营优化、品牌连锁加盟系统建设、子公司管理系统的搭建等。

3、实施人力资源管理优化(重点包括人才招聘、使用,以及绩效考核、激励机制、培训等方面)。

4、制定《本季产品营销策划方案》。

5、完成《整合营销传播推广策略》。

6、定期进行运营监督(可以是周期性或不定期);每季度设定重点突破项目;注重总结与激励,高调宣传品牌,坚持诚信经营与务实服务。

注意:出色的业绩不是平常随意就能实现的,而是通过监督、检查与总结不断提升的,这也是日本丰田公司推崇的精益管理理念。

 第一部分项目简述

一、项目名称:

二、公司名称:Y有限公司

三、品牌中英文名称:YZ

四、商标名称:

五、公司简称:公司

六、本策划方案说明:

1、本策划方案的说明:

2、本策划方案预计撰写时间为X天。

3、本策划方案仅列出大纲,未涉及具体细节。

4、具体细节的修改将至少需要X个工作日,其中计算机管理系统需X天,视觉识别系统需X天,其余工作受干扰情况下,预计整体策划在X天完成。

5、本策划的编制不应影响正常业务的开展,须需业务助理协助,以避免延误策划进度。

6、根据本策划方案的需求,现需要增加服装设计师X名、平面设计师X名、业务助理X名(包括媒介师X名、市场调研师X名、文案师X名、人力资源师X名、其他X名),以及计算机程序员X名。

 第二部分市场概述及品牌经营战略概述

(企业发展目标及总体步骤和时间安排)

一、国内市场形势。

根据市场分析,YZ品牌急需建立,以避免同质化问题,迅速打造差异化,形成独特品牌特征。

YZ品牌的优势为我们建立自身的时尚品牌提供了信心。

尽管在我国YZ市场竞争激烈,但仍存在广阔的发展空间。

二、短期、中期、长期经营发展目标及步骤

1、启动阶段:X年X月——X年X月,计划开设专卖店X家,发展加盟商X家,预计秋冬季设计款式120款,营业额达到800万元,并完善各项管理程序,提高设计水平。

2、成长阶段:X年X月——X年X月,计划开设专卖店X家,发展加盟商至X家,每季推出150款新款,营业额达到2500万元。

3、提升阶段:X年X月——X年X月,发展加盟商至X家,每季推出180款新款,营业额超过5000万元。

4、成熟阶段:X年X月——X年X月,发展加盟商至X家,每季推出180款新款,营业额达到8000万元。

5、可持续发展阶段:X年X月以后,拓展二线及三线产品,稳固市场地位,力争成为国内知名女装品牌。

 第三部分品牌特色及设计思路

一、品牌特色:

1、主要消费群体:高端、年轻群体。

2、设计风格:多种多样,品类齐全,风格多元。

3、价格定位:中高档次,质量保障,售后服务完善。

二、设计思路

1、设计理念:追求简约、自然、清新和时尚。

2、以XXXX为核心,XXXXXXX。

3、兼顾南北市场差异:X。

 第四部分组织结构与部门职责

一、组织结构设置(见附录)

二、各部门职责

1、总经理职责

2、副总经理职责

3、各部门经理职责

4、各部门主管职责

5、各岗位员工职责。

三、各部门工作流程图

 第五部分公司视觉识别系统纲要

一、导入部分(产品手册)

1、董事长、总经理致辞

2、企业文化理念与愿景

3、视觉识别手册使用说明

二、基本要素

1、企业商标

2、商标组成要素及绘制规范

3、商标中英文标准字形

4、商标与中英文标准组合

5、公司标准色与辅助色

6、标准色与辅助色应用

7、商标立体造型及应用设计

8、公司名称的规范使用

9、商标与公司名称的标准结合

10、宣传广告标语及视觉体系设计

三、应用要素

1、业务材料

(1)名片设计

(2)信纸设计(内部沟通用)

(3)信封设计(对外使用)

(4)发票等设计

(5)文件夹设计

(6)公文包、旅行包等设计

2、办公用品

(1)办公设施设计

(2)洽谈区与摆放设计

3、员工工作服设计

4、标识与招牌设计

5、广告媒体设计

 第六部分内部质量管理体系程序纲要

1、管理体系审核程序

2、营销体系审核程序

3、人力资源审核程序

4、质量体系审核程序

5、质量改进程序

6、文件与资料管理程序

7、顾客反馈程序

8、设计及开发程序

9、供应链管理程序

10、最终产品检验程序

 第七部分公司办公制度

1、工作时间制度

2、考勤管理制度

3、请假规则

4、病假与事假规定

5、人事管理制度

6、员工招聘及试用流程

7、文件通知处理规定

8、保密协议

9、档案管理制度

第八部分财务与物资管理程序及规定

一、财务管理

1、现金与银行收支管理

2、会计核算方法

3、成本费用管理

4、财务档案管理

二、物资管理规定

1、物料管理流程

2、成品仓库管理规定

三、物流管理及规定

1、物流管理流程图

2、物流管理规范

 第九部分价格策略

一、定价策略:基于成本的定价策略

二、调价策略:主动调整策略

1、调整时间与幅度

2、库存清理方案

 第十部分市场营销策略及广告宣传、促销方案

一、市场营销策略

二、广告宣传

1、自办宣传册及内部通报计划

2、广告赠品计划

3、各大媒体广告计划

4、电视宣传计划

5、与广告公司合作宣传计划

三、市场促销

1、季度促销活动策划

2、月度促销计划

3、节日促销活动安排

4、特价商品推广计划

5、季末折扣促销计划

6、新产品上市促销计划

 第十一部分信息管理系统纲要(工作日30天)

一、决策管理系统

1、产品、门店、供应商档案管理

2、销售及利润分析

3、分店运营分析

二、销售管理系统

1、销售情况报表

2、销售业绩查询

3、退货原因分析

三、库存管理系统

1、库存档案管理

2、库存分析

《品牌推广策略规划方案(通用14篇)》.doc
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