中华会计网校名师杨波注册会计师全国统一考试_公司战略与风险管理高频考点班网课视频教程讲解

杨波注册会计师考试公司战略与风险管理高频考点班视频课程目录：

0101第01讲公司的使命和公司目标体系.mp4

0102第02讲公司战略的层次、创新的重要性和战略创新的类型.mp4

0103第03讲探索战略创新的不同方面、战略创新的情境、创新管理的主要过程.mp4

0201第01讲PEST分析.mp4

0202第02讲产品生命周期.mp4

0203第03讲波特五力分析.mp4

0204第04讲产业中的成功关键因素.mp4

0205第05讲竞争环境分析——竞争对手分析.mp4

0206第06讲战略群组分析.mp4

0207第07讲钻石模型四要素.mp4

0208第08讲决定企业竞争优势的企业资源判断标准.mp4

0209第09讲企业能力的5种类型.mp4

0210第10讲核心能力.mp4

0211第11讲价值链分析.mp4

0212第12讲波士顿矩阵.mp4

0213第13讲SWOT分析.mp4

0301第01讲战略选择的逻辑框架.mp4

0302第02讲一体化战略.mp4

0303第03讲市场渗透、市场开发、产品开发战略.mp4

0304第04讲多元化战略.mp4

0305第05讲稳定战略.mp4

0306第06讲收缩战略.mp4

0307第07讲外部发展。mp4

0308第08讲内部发展.mp4

0309第09讲战略联盟.mp4

0310第10讲基本竞争战略.mp4

0311第11讲战略钟.mp4

0312第12讲中小企业竞争战略.mp4

0313第13讲蓝海战略.mp4

0314第14讲市场细分、目标市场选择、市场定位.mp4

0315第15讲设计市场营销组合中的价格策略、分销策略、促销策略.mp4

0316第16讲研发和生产运营战略.mp4

0317第17讲采购战略.mp4

0318第18讲人力资源战略.mp4

0319第19讲财务战略.mp4

0320第20讲发展中国家企业国际化动因、国际化经营战略的类型.mp4

0321第21讲新兴市场的战略.mp4

0401第01讲组织结构基本要素.mp4

0402第02讲横向分工结构的基本类型.mp4

0403第03讲横向分工的协调机制和组织结构服从战略理论.mp4

0404第04讲组织的战略的类型.mp4

0405第05讲企业文化的类型和特点.mp4

0406第06讲文化与绩效.mp4

0407第07讲战略稳定性与文化适应性.mp4

0408第08讲战略失效的六类原因.mp4

0409第09讲战略失效的类型和预算的类型.mp4

0410第10讲平衡计分卡、统计分析与专题报告.mp4

0411第11讲企业利益相关者的分类与利益期望、利益矛盾与均衡.mp4

0412第12讲权力应用.mp4

0413第13讲数字化技术、数字化技术对公司战略的影响.mp4

0414第14讲数字化战略、数字化战略转型的困难和任务.mp4

0501第01讲公司治理发展阶段和公司治理类型.mp4

0502第02讲公司治理概念、公司治理的三大理论.mp4

0503第03讲公司治理的三大问题.mp4

0504第04讲如何保护中小股东权益.mp4

0505第05讲股东大会和机构投资者.mp4

0506第06讲董事会.mp4

0507第07讲专门委员会、监事会、外部治理机制.mp4

0508第08讲公司治理原则.mp4

0601第01讲风险的种类.mp4

视频教程截图：

知识点精讲：

专题考点公司的使命三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学【考点总结】

1.公司目的是企业组织根本性质和企业存在理由的直接体现。公司的类型不同，目的不同

(1〉营利组织的目的:首先为所有者带来经济效益，其次是履行社会责任，保障企业主要经济目标的实现。（增加企业价值的行为)

(2）非营利组织的目的:提高社会福利，促进政治和社会变革。

2.公司宗旨旨在阐述企业长期的战略意向，主要说明公司目前和未来所要从事的业务范围。

德鲁克提出:公司的业务是什么，也就等于提出了公司的宗旨是什么。业务范围包括企业产品或服务、顾客对象、市场和技术等几个方面。

公司宗旨反映出企业的定位，生产或销售什么类型的产品或服务给特定部门，或以什么样的方式满足客户和市场需求,如何分配内部资源以保持企业的竞争优势等。

3.经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念、行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过对利益相关者的态度、公司倡导的共同价值观、政策和目标、管理风格等体现出来。

【例题·单选】下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命表述的是（)。

A.在服装设计中融入民族元素

B.三年内实现利润翻番

c.让人民的生活更加丰富多彩

D.让企业成为员工的家

『正确答案』c

『答案解析』公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。选项A涉及具体职能〈产品设计），不属于使命的表述。选项B有具体时间、数量标准，属于目标的表述。选项D主要针对员工，没有表明企业存在的根本理由，不属于使命的表述。因此，选项己正确。

【例题·单选】下列关于使命和目标的描述中,错误的是（)。

A.使命阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司宗旨反映出企业的定位

c.公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成

D.经营哲学影响公司的经营范围和经营效果

『正确答案』c

『答案解析』公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨和经营哲学。选项己描述错误。

附赠同步电子版教学讲义：