汤小洁三级人力资源管理师考试专业技能视频课程教学目录:
第二章
招聘与配置(二).mp4
招聘与配置(三).mp4
招聘与配置(四)1.mp4
招聘与配置(四)2.mp4
招聘与配置(一).mp4
第六章
劳动关系管理(二).mp4
劳动关系管理(六).mp4
劳动关系管理(三).mp4
劳动关系管理(四).mp4
劳动关系管理(五).mp4
劳动关系管理(一).mp4
第三章
培训与开发(二).mp4
培训与开发(六)1.mp4
培训与开发(六)2.mp4
培训与开发(七).mp4
培训与开发(三)1.mp4
培训与开发(三)2.mp4
培训与开发(四).mp4
培训与开发(五).mp4
培训与开发(一).mp4
第四章
绩效管理(二).mp4
绩效管理(三).mp4
绩效管理(四).mp4
绩效管理(五).mp4
绩效管理(一).mp4
第五章
薪酬管理(二).mp4
薪酬管理(六).mp4
薪酬管理(七).mp4
薪酬管理(三).mp4
薪酬管理(四).mp4
薪酬管理(五).mp4
薪酬管理(一).mp4
第一章
薪酬管理(二).mp4
薪酬管理(六).mp4
薪酬管理(七).mp4
薪酬管理(三).mp4
薪酬管理(四).mp4
薪酬管理(五).mp4
薪酬管理(一).mp4
视频教程截图:
知识点精讲:
人力资源规划
广义,是企业所有人力资源划的总称
狭义:是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)和短期规划(1年以及内的计划),介于两者之间的为中期规划。
(二)人力资源规划的内容
1.战略规划。
2组织规划。
3.制度规划。
4.人员规划。
5.费用规划。
(三)人力资源规划与企业其他规划的关系
企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物)彼此协调并实现内部供求平衡。人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
附赠同步电子版教学讲义:
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